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規(guī)章制度標準格式
現如今,制度對人們來說越來越重要,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編收集整理的規(guī)章制度標準格式,歡迎閱讀與收藏。
規(guī)章制度標準格式1
一、總則
1.指導思想
規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要內容。為加強這一工作環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范寫作,規(guī)章制度匯編質量,特制定本標準。
2.適用范圍
本標準適用xx規(guī)章制度匯編的撰寫制作。
二、規(guī)章制度結構
1.構成項目
規(guī)章制度匯編包括以下內容(按順序):封面、中文關鍵詞、目錄、正文、附錄、 參考文件、封底。
2.各項目含義
封面:封面由文頭、規(guī)章制度標題、單位及負責人、編制日期等內容組成。
標題:應能概括整個規(guī)章制度最重要的'內容。題名力求簡練,嚴格控制在25字以內。如果主標題意猶未盡,可加附標題。
關鍵詞:關鍵詞是從規(guī)章制度標題、內容摘要或正文中提取,能表現規(guī)章制度主題、具有實質意義的詞語,通常不超過7個。
目錄:列出規(guī)章制度正文的一、二級標題名稱及對應頁碼,附錄、參考文件等的對應頁碼。
正文:正文是規(guī)章制度的主體部分,通常由序語(引語)、主要條款、實施要求三部分組成。這三部分在行文上可以不明確標示。
注釋:需要在正文之外加以闡述和解釋的問題或對引文出處的說明。注釋采用腳注形式。
附錄:附屬于正文、對正文起補充說明作用的信息材料?砂ㄕ膬炔槐懔谐龅娜唛L公式推導;以備他人閱讀方便所需要的輔助性工具或表格;重復性數據圖表;計算程序及說明等。
參考文件:只列在正文中被引用過、正式頒布的文件資料。
三、規(guī)章制度格式編排
1.紙型及頁邊距
一律用國際標準A4型紙(297mm×210mm)打印。頁面分圖文區(qū)與白邊區(qū)兩部分,
規(guī)章制度標準格式2
1、紙張一律為A4紙。
2、標題:黑體四號,加粗。
3、正文:采用國家法律條文格式——章條形式排布宋體五號,文中二級題目使用黑體五號加粗。條下出現幾個問題排序使用“(一)、1、(1)”序列。
4、頁腳注明“第#頁-共#頁”。
加注頁腳辦法:視圖→頁眉頁腳,顯示插入自動圖文集→光標移至首頁頁腳居中→加入“第頁,共頁”字樣→光標移至“第頁”兩字中間,單擊圖文集插入頁碼→光標移至“共頁”兩字中間,單擊圖文集插入頁數→關閉自動圖文集,保存即可。
頁碼字體大小可采用宋體小五。
5、頁邊距:頁邊距:上下為2.56cm,左右為3.17cm,亦可上下左右均為2.1—2.6cm之間,可根據實際自由調整。
6、正文行距:固定值18磅,可根據實際自由調整。
設定辦法:選中需調整行距內容部分,右鍵單擊段落,選擇縮進(左右0字符)和間距9(前后0行),對齊方式為兩端對齊,行距選擇固定值然后設定相應數值,確定即可。
7、落款:宋體五號,不加粗。發(fā)文日期將年、月、日標全,例:二〇一〇年四月三日。操作辦法:選擇插入“日期和時間”,選擇語言中文,即可點擊選擇時間樣式,確定即可。
8、加蓋公章:蓋章生效,公章名稱要與落款名稱一致。
9、發(fā)文形式:發(fā)文須經最高負責人批準執(zhí)行方可,另附發(fā)文審批單(稍后單獨講),不可將批文人姓名落在文件上。
10、此種格式亦可適用日常呈文、申請和非外事場合的領導講話材料等,較廣泛。
規(guī)章制度標準格式3
一、考核目的。
為了激勵員工積極工作,提高公司績效,公司特制定員工績效考核規(guī)定,以規(guī)范公司員工績效考核,促進公司的發(fā)展。
二、考核對象。
本規(guī)定適用于公司所有員工,包括正式員工、合同制員工和臨時工。
三、考核標準。
1、工作質量:根據員工的崗位職責,評估其工作質量,包括工作準確性、工作效率和工作成果。
2、工作態(tài)度:評估員工的工作態(tài)度,包括工作積極性、工作責任心和工作態(tài)度等。
3、工作表現:評估員工在工作中的表現,包括工作能力、工作經驗和團隊合作等。
四、考核周期。
公司將按照年度考核周期對員工進行績效考核。具體時間為每年的12月份。
五、考核方法。
1、直接上級考核:員工的直接上級對其進行考核,并向公司提交考核報告。
2、同事評價:員工的.同事對其進行評價,并向公司提交評價報告。
3、員工自評:員工對自己進行自我評價,并向公司提交評價報告。
4、綜合考慮:公司將以直接上級考核、同事評價和員工自評等多個方面綜合考慮,得出綜合評價結果。
六、考核結果。
1、優(yōu)秀:綜合評價結果在85分及以上。
2、良好:綜合評價結果在70-84分之間。
3、及格:綜合評價結果在60-69分之間。
4、不及格:綜合評價結果低于60分。
七、考核后果。
1、優(yōu)秀和良好的員工將獲得相應的獎勵和晉升機會。
2、不及格的員工將受到警告、降職、甚至解雇等處罰。
八、其他規(guī)定。
本規(guī)定由公司人力資源部負責制定和解釋,對員工績效考核有爭議的,由公司人力資源部進行裁定。
九、附則。
本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。如有任何問題,請聯系公司人力資源部。
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