一级做a毛片免费视频,黑人在线播放,色婷婷99精品视频,国产精品所毛片视频

生產(chǎn)車間管理制度

時間:2024-07-28 17:34:41 制度 我要投稿

生產(chǎn)車間管理制度15篇(推薦)

  在快速變化和不斷變革的今天,接觸到制度的地方越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)車間管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)車間管理制度15篇(推薦)

生產(chǎn)車間管理制度1

  為保證車間新進人員能順利及時有效的開展三級安全培訓,特制定此規(guī)定。

  1、工段內(nèi)新進員工:工段長必須在當天內(nèi)通知車間人力資源代表,并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設備處,報請一級安全培訓(公司),并由車間人力資源代表通知車間設備安全專員,組織對新進員工進行二級安全培訓(車間),并經(jīng)考試合格后方能上崗。

  2、新進員工進入班組后,班組長立即組織對新員工進行班組安全培訓(培訓必須有培訓簽到記錄),安排攤長和固定老員工兩人以上對新員工上崗

  6個月實施安全教育和安全監(jiān)護,并形成安全幫帶監(jiān)護責任后,方可單獨上崗工作(以降低新員工出現(xiàn)安全事故的風險)。

  3、本周新進員工未參加車間安全培訓的(即二級安全培訓),次周周二早上

  8:20分必須在車間設備安全員的帶領下進行二級安全培訓、考試,并填寫《員工安全教育檔案》。

  4、從公司其它車間調(diào)入員工,如繼續(xù)從事原工種工作的',班組只進行培訓,不再指定老員工對其監(jiān)護;如所從事崗位和原工作崗位工種不同的,則必須按新員工培訓要求進行。

  5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長期休假(三個月以上)復崗員工或采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料)作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓,掌握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,方可上崗工作(班組安全培訓記錄上要有記錄和簽到)。

  為保證車間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時間內(nèi)對新員工進行安全培訓和監(jiān)護工作,如有違反車間將按照每人每次100元的標準對相關責任人處罰。

生產(chǎn)車間管理制度2

  一、目的

  確保員工樹立團結(jié)、協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神,服從安排,聽從調(diào)配,提高生產(chǎn)技能,努力按時、按量、按進度完成好各項生產(chǎn)任務;嚴格執(zhí)行國家安全法律法規(guī),認真貫徹公司安全生產(chǎn)方針和有關規(guī)章制度;加強安全管理,保障員工在生產(chǎn)中的安全與健康,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃順利進行,不斷提高經(jīng)濟效益。

  二、安全文明生產(chǎn)規(guī)定

  1、車間安全生產(chǎn)

  1)安全生產(chǎn)工作在總經(jīng)理的領導下,由生產(chǎn)部門統(tǒng)一管理和執(zhí)行。

  2)所有生產(chǎn)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓,考試合格后,方能上崗。

  3)車間的電路、電器必須經(jīng)專業(yè)電工檢測后,方能投入使用,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證電路、電器的暢通和安全。

  4)車間的機械設備必須經(jīng)專業(yè)的機械工程師調(diào)試、檢測、確定運轉(zhuǎn)正常后,方能投入使用,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證機械設備的正常運轉(zhuǎn)和安全。

  5)車間平面用醒目的漆線劃分作業(yè)區(qū)、通行區(qū)、警戒區(qū)等區(qū)域,進入車間的人員各行其道,生產(chǎn)人員按指定區(qū)域作業(yè),物品按指定區(qū)域存放整齊。各車間人員如果違章罰款50元/次。

  6)車間的電屏、電器等危險地方必須有醒目的危險標志,有相應的保護措施。車間必須按消防要求設置消防龍頭、滅火器等消防設施,并有醒目的標志,定期檢查其功能是否正常,有問題的及時更換。

  7)車間任一機械設備在交叉作業(yè)中,都必須及時做好記錄及辦好交接手續(xù),便于分清責任和設備維護保養(yǎng)。

  8)生產(chǎn)人員及管理人員進入車間必須按要求穿戴工作裝,不得留長辮子,不準穿拖鞋,不得酗酒,必須大腦清醒,精神飽滿。各生產(chǎn)人員如果違章罰款20元/次。

  9)生產(chǎn)人員使用機械設備、電器時,都必須按照其安全操作規(guī)程進行,嚴禁違規(guī)操作。下班前必須清理干凈工作區(qū)域,停機并切斷電源。如果未關電源或未清掃場地罰款20元/次。

  10)安全員在車間巡視,按《安全手冊》處理各項相關事務,督促生產(chǎn)人員按安全生產(chǎn)要求、規(guī)范操作,發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理,將每日的安全情況作好記錄。對安全隱患未及時整改罰款50元/次。

  2、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)

  1)工地上的`安全施工由項目經(jīng)理負責管理和組織實施。

  2)進入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽、系好安全帶、穿好防滑鞋,并檢查其安全牢固度。在工地檢查一次發(fā)現(xiàn)違章扣20元/次。

  3)所有電動工具應完好無損,電器件應符合安全用電的要求,不得私自接電源,必須請用專業(yè)電工。違者罰款20元/次。

  4)安裝人員的人字梯及站人架應完好無損,牢固穩(wěn)定。

  5)搬運玻璃要戴好手套,防止發(fā)生劃傷的現(xiàn)象。

  6)嚴禁酒后作業(yè)。酒后作業(yè)罰款200元/次。

  7)操作時,生產(chǎn)及管理人員不得隨便往下扔雜物,以防傷人。違章者罰款20元/次。

  8)不得在施工現(xiàn)場生火,不得使用高功率的電器(施工必須的電器設備除外)。違章者罰款20元/次。

  9)應將每天的安全施工情況在《施工日記》中作好記錄。

  3、發(fā)生重大安全事故,及時向主管領導報告,并立即采取措施控制現(xiàn)場事態(tài)的發(fā)展。在主管領導的統(tǒng)一指揮下,妥善處理安全事故,并作出安全事故調(diào)查處理報告。

  4、定期召開安全會議,改進安全措施,進行安全培訓。

  三、安全生產(chǎn)目標管理

  1、嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,全面樹立安全生產(chǎn)人人有責的意識,確保全體員工都必須在各自崗位對安全生產(chǎn)負責,實行全員安全生產(chǎn)責任制,各部門安全職責詳細內(nèi)容見《安全生產(chǎn)責任制度》。

  2、各級領導在各自工作崗位和管理權(quán)限內(nèi),負責抓好安全生產(chǎn)工作,公司各部門、各車間把安全生產(chǎn)工作擺在第一位,實行安全管理第一領導責任制,公司每年與各部門、車間負責人簽定《安全生產(chǎn)目標管理責任書》,嚴格貫徹國家執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策。

生產(chǎn)車間管理制度3

  1.個人衛(wèi)生規(guī)范:

  1.1健康規(guī)范:

  1.1.1凡生產(chǎn)人員須持有衛(wèi)生防疫部門的健康許可證方可上崗。

  1.1.2凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、滲出性皮膚病等疾病的人員不能從事產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。

  1.1.3凡受傷(主要是手部)人員不能從事接觸到食品容器、原料等產(chǎn)品的加工工作。

  1.2著裝規(guī)范:

  1.2.1進入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴整潔的工作服、鞋、帽。

  1.2.2工作服紐扣要齊全,夏季時工作服紐扣允許解開領口扣,其余紐扣必須扣上,衣服上不應有其他飾物。

  1.2.3工作人員要有可替換的`工作服,保證按規(guī)定時間更換或在工作期間因意外污染時的及時更換。更換下工作服必須及時清洗干凈以備替換。

  1.2.4工作人員進入生產(chǎn)區(qū)域必須戴好工作帽,女員工應將長發(fā)盤起,不應散露在外,工作鞋應保持清潔干凈。

  1.2.5工作服不得隨意穿出工作區(qū)域。

  1.2.6安全防護用具:凡從事接觸到腐蝕性物品的工作時要使用安全防護具,工作完成后存放在指定地點。

  1.3裝飾規(guī)范:1.3.1不允許留長指甲、涂指甲油、戴假指甲。

  1.3.2不允許化濃妝、使用粉質(zhì)化妝品及濃烈氣味的化妝品。

  1.3.3不允許佩戴手表、首飾及各種飾物。

  1.4行為規(guī)范:

  1.4.1每次上班開始工作時,如更衣、進餐、去衛(wèi)生間時均應洗手。

  1.4.2每次做完不衛(wèi)生的工作后,如清掃垃圾、處理廢料、清理設備等,均應洗手,工作中應隨時保持雙手干凈衛(wèi)生。

  1.4.3咳嗽、打噴嚏時用手掩住口鼻,并洗手。

  1.4.4不允許在工作區(qū)域內(nèi)做修指甲、梳理頭發(fā)、挖耳朵、挖鼻孔等不衛(wèi)生的動作。

  1.4.5禁止攜帶食物和其他與生產(chǎn)無關的物品進入生產(chǎn)區(qū)域。

  1.4.6每位員工都應勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣,養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。

  1.4.7不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)隨地吐痰,嚴禁吸煙。

  1.4.8非本車間人員不允許隨意進入生產(chǎn)區(qū)域,參觀人員須有公司內(nèi)人員陪同。

生產(chǎn)車間管理制度4

  為了認真把安全工作作為公司生產(chǎn)的生命線來抓,提高安全生產(chǎn)的管理的水平,減少各類安全事故的發(fā)生,結(jié)合公司對車間安全生產(chǎn)的要求和車間的實際情況,特制定本制度:

  1、安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一、預防為主”的'方針。

  2、車間負責人是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人,對本部門的安全生產(chǎn)全面負責。

  3、車間每季度組織本部門員工進行一次安全培訓,培訓要有記錄,并對培訓進行考核驗證。

  4、車間每周對全車間的安全進行一次檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。

  5、各班組當班期間必須對安全生產(chǎn)情況進行巡查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。

  7、車間配備的消防器材,不得挪為它用,有毒有害崗位放置防毒面具等防護用品,應處于完好有效狀態(tài)。

  8、動火作業(yè)必須執(zhí)行“防止違章動火六大禁令”,辦理動火作業(yè)證。

  9、氣瓶在使用過程中,禁止敲擊、碰撞,禁止把氣瓶放在烈日下曝曬,靠近高溫熱源。氧氣、乙炔在使用時擺放距離不小于1.5,乙炔應立式擺放。

  10、登高作業(yè)人員要按規(guī)定穿戴防護用品(安全帶),進入施工現(xiàn)場要佩帶安全帽。

  11、進入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴禁攜帶火種,不得有吸煙行為,舉報攜帶煙火或吸煙者查證屬實,給予舉報人獎勵,并于保密。

  12、必須保證公司的消防通道的暢通,任何人員不得在消防通道上放置設備、產(chǎn)成品和原、輔材料等物品。

生產(chǎn)車間管理制度5

  一、組織各級職工,學習、貫徹執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

  二、落實各級安全教育,主持對新上崗人員的安全技術(shù)考核,并填寫安全作業(yè)證。

  三、搞好各工段安全生產(chǎn)準備工作,組織安全裝置和設施的.檢查及維護保養(yǎng)工作,保證齊全完好。

  四、發(fā)現(xiàn)安全隱患要采取有力措施及時解決,并做好記錄。

  五、組織參加一般完全事故的調(diào)查,落實安全防范措施。

  六、搞好本公司安全生產(chǎn)競賽,維護本公司的正常生產(chǎn)秩序。

生產(chǎn)車間管理制度6

  1、要求當班對責任機臺及正在生產(chǎn)機臺衛(wèi)生舉行打掃。

  2、每周不定時對各工段衛(wèi)生狀況舉行抽查,各工段要維持好。

  3、當天白班衛(wèi)生保持好,中班班長義務幫助白班搞好現(xiàn)場管理工作,且中班接班后發(fā)覺不到位的地方準時處理。

  4、車間地面灰塵較多,每班負責拖一遍。機器表面不得用水沖洗,防止水沖進機器的配電箱,要用濕布頭搽。

  5、交接班時交班人對工作臺上下舉行整理,垃圾清理整潔,地面舉行打掃,每班下班后將各班產(chǎn)生的垃圾拉到垃圾站,接班班長負責監(jiān)督。

  6、衛(wèi)生打掃要求機臺四面地面的衛(wèi)生要整潔、干凈,沒有垃圾、油跡、水跡;機臺底下要求打掃整潔,沒有雜物;上料梯要整潔,沒有粉塵、垃圾;機器的'可見部位沒有灰塵、原料,對于停機狀態(tài)的機臺包括機器頂蓋要打掃整潔等。

  7、設備:模具等設備的擺放保養(yǎng),工作完畢現(xiàn)場的設備回收等。

生產(chǎn)車間管理制度7

  1、消防管理:消防器材設施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)。消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

  2、用電管理:線路完好歸位。電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用。電工持證上崗。

  3、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫設施齊全、值班記錄完整。

  4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰。危險品與易潮品有保護措施,F(xiàn)場無呆滯物料。

  5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作。機動叉車司機持證上崗、限制時速。裝卸設備專人保管。

  6、危險工序操作管理:關鍵設備定期保養(yǎng)。沖壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

  7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品。玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋。墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水。廁所無異味。

  8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞。天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏。各類勞動防護定期更新。

  9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放。員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害。無不明身份外來人員。節(jié)約用水用電。新員工入職進行安全知識培訓與考核。老員工則單數(shù)月進行培訓,雙月數(shù)進行測試。

生產(chǎn)車間管理制度8

  一.總則

  1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本廠發(fā)展,規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的,結(jié)合本車間實際情況,特制定本制度。

  2.本制度實用于MOV生產(chǎn)部全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

  二.人員管理

  1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。

  2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

  3.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要在規(guī)定的時間到廠內(nèi)指定區(qū)域。

  4.工作時間內(nèi),車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。

  5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交公司保衛(wèi)處嚴厲處理。

  6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠內(nèi)請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。

  7.員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

  8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動儀器設備,由此而造成的事故損失自行承擔。

  9.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者按公司有關規(guī)定嚴肅處理。

  10.辦公文件、借閱資料要妥善保管,使用后馬上歸還所管理部門,并且保證整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密。

  11.員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。否則,按公司有關規(guī)定予以處罰。

  12.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

  13.對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

  14.工作時間內(nèi),倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙。

  15.按照公司有關規(guī)定進行績效考核。

  三.質(zhì)量及工藝管理

  1.車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。

  2.對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  3.認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。

  4.各個崗位要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

  5.嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

  6.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,管理人員每日檢查工藝紀律執(zhí)行情況。

  7.嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。

  8.對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  9.嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

  10.合理化建議、技術(shù)改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  11.新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

  13.模具及工裝應建立相應的臺帳,按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù),并做好各項記錄。

  14.合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

  15.經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

  四.作業(yè)管理

  1.各工段嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)工段須完成車間日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當,不宜造成工作量懸殊。

  2.生產(chǎn)工藝工序確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理。

  3.在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  4.如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

  5.車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,工作臺面不得雜亂無章,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理。

  6.在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

  7.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單拿取不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

  8.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,移交物料要交接協(xié)調(diào)好,標示醒目。

  9.車間人員下班時,要清理好自己的工作臺面,做好設備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的.責任。

  10.車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔責任。

  11.應準確填寫生產(chǎn)記錄,內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)、班組成員等。

  12.認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。

  五.設備管理

  1.車間設備指定專人管理。

  2.嚴格執(zhí)行公司設備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度,認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。

  3.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

  4.設備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

  5.實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符。

  6.嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領導。

  7.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”:

  三好:管好、用好、保養(yǎng)好。

  四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

  五項紀律:遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設備整潔,并按規(guī)定加油;遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

  8.設備運行中,觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。

  9.操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉(zhuǎn)。

  10.保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

  11.設備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

  六.計量器具管理

  1.使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。長期使用工具應妥善保管,丟失要賠償。

  2.各種工具量具刃具應按規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。

  3.精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。

  4.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

  5.車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

  6.使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要按要求保養(yǎng)維護,正確放置。

  7.所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時送檢。

  8.凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,合格后辦理入庫、領出手續(xù)。

  9.嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

  10.凡須報廢的計量器具,應提出申請報技術(shù)部。

  11.各單位應按需要合理配備計量器具。

  12.對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。

  七.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

  1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和使用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,應請示批準。

  3.包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區(qū)內(nèi),標示明確,以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?搬運方便,防止在使用型號,規(guī)格時拿錯。

  4.每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。

  5.若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,從重處罰。

  6.加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱、空瓶等要及時拆除清理,不得遺留到第二天才清理。

  7.生產(chǎn)車間(包括生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫、配料間、值班室等)地面、設備、附設施、窗臺等定期清理清潔,每周周一和周四為固定大掃除日,保證生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔。

  8.下班提前5-10分鐘進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

  9.車間地面不得有積水、積油、塵垢。 10.車間內(nèi)管路/線路設置合理、安裝整齊、嚴禁泡、冒、滴、漏。

  11.車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。

  12.車間內(nèi)工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應指定擺放,做到清潔有序。

  13.車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水,長風扇。

  八.安全生產(chǎn)

  1.嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

  2.經(jīng)常開展安全活動,開好周例會,不定期進行認真整改、清除隱患。

  3.貫徹“安全第一、預防為主”。

  4.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

  5.特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。

  6.學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。

  7.生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫,班后認真檢查,清理現(xiàn)場,關好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。

  8.非本工種人員或非本機人員不準操作設備。

  9.重點設備,要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。

  10.消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。

  11.加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。

  12.發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。

生產(chǎn)車間管理制度9

  一、現(xiàn)場紀律制度

  1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。

  2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,正確佩帶員工證。

  3、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可能離開。

  4、禁止將個人衣物、餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

  5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現(xiàn)場。

  6、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

  7、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

  8、現(xiàn)場各工段,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

  9、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說報刊、玩手機等。

  10、員工必須服從合理的工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級領導命令或工作分配。

  11、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象。

  12、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)及清理自己的.更衣柜,嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

  13、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導進行現(xiàn)場作業(yè),嚴禁故意損壞機器設備。

  14、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現(xiàn)象。

  15、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

  16、上班中途外出員工憑工作證進出車間,并正確登記出入時間。

  17、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

  18、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

  二、車間衛(wèi)生制度

  1、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。

  2、保持現(xiàn)場墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。

  3、必須對作業(yè)責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責,及時對區(qū)域內(nèi)設備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。

  4、現(xiàn)場門窗、走廊、桌凳、現(xiàn)場目視牌等保持干凈,工作臺、設備、墻壁不允許隨意貼膠帶。

  5、定期對現(xiàn)場工作臺、照明用具、取暖以及制冷設備等進行清掃、清潔,保持無灰塵積壓。

  6、設備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。

  7、設備應做定期清潔,并做好防塵工作,機器底部物應定期清理。

  8、生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應及時清理整頓。

  9、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品,必須及時整理分類統(tǒng)一存放處理。

  10、保持各種半成品、成品周轉(zhuǎn)箱、托盤、工作臺潔凈。

  11、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的部件或部品應及時撿起并放回指定位置。

  13、超出時間效期的公告、通告、標語應及時上報清理。

  14、崗位員工因工作需要接觸光源時,必須戴防靜電手套或手鐲。

  三、現(xiàn)場安全制度

  1.現(xiàn)場應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

  2.員工必須時刻謹記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全,設備安全,對于安全規(guī)定必須無條件服從。

  3.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設備性能特點,按操作規(guī)程作業(yè)。

  4.崗位員工應定期對設備進行保養(yǎng)與維護,減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設備異常應立即上報維修。

  5.保養(yǎng)、維修設備時,必須掛警示牌,作業(yè)時禁止其他人員觸動設備開關。

  6.員工在操作設備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑動。

  7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散和路線。

  8.非本崗位員工不得操作其他工序的設備。

  9.現(xiàn)場電烙鐵、熱熔膠槍、錫爐等高溫物體使用時注意防止燙傷。

  10.員工須熟悉電源開關位置,事故發(fā)生后能立即停電停機,妥善處理,及時上報。

  11.工作時員工應時刻注意防止撞傷、燙傷、切傷等傷害。

  12.車間現(xiàn)場地面應時刻保持清潔,隨時注意滑倒。

  13.現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。

  14.嚴禁將生產(chǎn)工具、器具未按規(guī)定挪為他用。

  15.消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

生產(chǎn)車間管理制度10

  一、凡車間工作人員(包括新上崗或臨時參加食品生產(chǎn)工作的人員)必須經(jīng)崗前培訓合格,并持有效健康證明方可上崗,

  二、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染。òú≡瓟y帶者),活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品安全疾病的`人員,不得進入車間從事食品生產(chǎn)工作。

  三、凡出現(xiàn)有礙食品衛(wèi)生的病癥(咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐、燙傷、手外傷、咽喉痛等)時,應立即脫離工作崗位,查明病因,治療康復后,方可重新上崗。

  四、操作前洗手消毒,經(jīng)浸腳池,風淋室。離開工作崗位時,要換下工作服,不得將工作服穿離工作崗位。

  五、上班時不能在工作崗位上吃東西、吸煙、隨地吐痰等,私人物品(包括手機)等必須存放在指定的區(qū)域或更衣室內(nèi),不可帶入工作區(qū)內(nèi)。

  六、必須注意個人清潔衛(wèi)生,保持每天穿戴整潔干凈,常洗澡、換衣、修剪指甲、洗發(fā),做到個人儀表整潔。

  七、工作時間不準溜崗,竄崗;不準嬉戲,打鬧;不準佩帶首飾,不準化妝。

  八、車間各種機械要安排專人操作,并定期進行安全檢查和保養(yǎng),非指定人員嚴禁隨意操作。

  九、每班次工作結(jié)束后,要及時做好工具、器具、容器、機械設備、地面、墻面的清潔衛(wèi)生工作。

  十、符合國家、省級有關部門規(guī)定的其他要求。

生產(chǎn)車間管理制度11

  一、總則

  1、為了預防各種安全事故及安全隱患的發(fā)生,確保公司財產(chǎn)及員工人身安全,創(chuàng)建一個安全生產(chǎn)環(huán)境,保障公司正常生產(chǎn)有序的進行,特制定本安全條例。

  2、各部門負責人均為安全小組成員,必須嚴格執(zhí)行公司安全條例。在公司領導組織帶領下監(jiān)督實施各項管理條例,定期定時做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并作出解決方案,限期解決。

  二、崗前培訓

  1、新員工在入職前,綜合管理部同該崗位部門負責人要對新員工進行公司規(guī)章制度、員工守則、崗位職責、安全管理制度、消防知識與設施的'使用培訓學習,并經(jīng)考核合格后分配崗位。

  2、對公司新近員工,車間負責人有義務對新員工進行安全思想教育,并安排車間技術(shù)人員進行培訓,培訓后考試合格方可上崗。

  3、各崗位工種認真履行崗位職責,不得違規(guī)操作,工作時間嚴禁聊天、嬉戲、打鬧、玩手機。

  4、設備使用定員定崗,未經(jīng)允許嚴禁交換設備或竄崗、脫崗。

  5、設備操作人員每日上機前,必須對設備進行檢查、加油,機械設備如發(fā)生故障要及時停機報修,嚴禁設備帶病工作。

  6、生產(chǎn)車間當值人員每日下班后應對電源、門窗、衛(wèi)生進行檢查,并認真填寫當日值日表,確認無誤后方可下班。對發(fā)現(xiàn)安全隱患知情不報者,公司將給予嚴懲。

  7、機械操作人員嚴禁上崗前酗酒或嚴重疲勞上機。

  8、未經(jīng)公司領導同意,不得在車間隨意亂接電源。對車間所有線路,車間負責人每月兩次定期進行檢查,并清掃線路粉塵,以免電源超負荷引發(fā)火災。

  9、機械操作人員嚴禁頭發(fā)松散、服裝松散上崗操作設備,預防安全事故發(fā)生。

  10、易燃、易爆物品由專人專區(qū)進行管理。消防設施擺放明顯、固定區(qū)域,不得隨意擺放。

  11、設備維修時先切斷電源,并將開關處貼上嚴禁通電標志并告知車間所有人員后開始維修工作。

  12、工具保管由專人負責,領用時填寫登記表,用完后清點交于負責人,如有丟失照價賠償。

生產(chǎn)車間管理制度12

  1、公司中基層管理人員、班組長和工程項目負責人等、各級專兼職平安生產(chǎn)管理人員必需經(jīng)過培訓并考核合格,持證上崗。

  2、擔負各級危急作業(yè)生產(chǎn)許可審批和監(jiān)護的人員(如:動火審批、監(jiān)護;涂裝作業(yè)審批、監(jiān)護;可燃性氣體測爆、測氧;密閉有限空間作業(yè)、審批、監(jiān)護等)都必需經(jīng)培訓并取得審批、監(jiān)護資歷證書后方可任職。

  3、國家和船舶行業(yè)規(guī)定的特種作業(yè)人員,包括電工操作、電焊、氣焊與氣割、起重機械指揮、起重機械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車駕駛、涂裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、船用高空吊藍作業(yè)、;废嚓P作業(yè)、有毒有害有限空間作業(yè)、腳手架搭設作業(yè)等,應根據(jù)規(guī)定,必需經(jīng)培訓考核合格,取得相關培訓機構(gòu)頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后,方可上崗,并按期復訓。

  4、新進入公司的從業(yè)人員上崗前必需經(jīng)三級平安教導(公司級、部門級、班組級),經(jīng)各級考核合格才干支配上崗,同時各級教導必修舉行規(guī)范的記錄。

  5、凡變換工種崗位或離崗達3個月重新回到原崗位的人員、以及員工因工負傷歇工天數(shù)超過3個月后返崗的,應接受轉(zhuǎn)崗和復崗二、三級平安教導,由用工部門負責實施。

  6、凡采納新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備和生產(chǎn)新產(chǎn)品時,應對

  參加生產(chǎn)管理和作業(yè)人員舉行相應新施工工藝平安操作規(guī)程,風險辨識和應急防范措施的平安教導。

  7、外協(xié)服務工作人員,須由相關部門指定專人負責相應的'平安教導;暫時參觀、學習和指導的人員,須經(jīng)接待部門舉行相關平安教導;船東、船檢人員,由總經(jīng)辦負責組織,由安環(huán)部定期舉行平安教導。

  8、生產(chǎn)班組在每日班前會、每周平安學習時應對全體組員舉行作業(yè)前平時平安教導,開展危急預知指出活動,由班組長在布置當天生產(chǎn)工作目標的同時舉行平安交底,并明確分工及平安負責人,檢查個人勞動防護用品(具)佩戴是否正確完好。班前會或班組平安活動應有相應的臺帳記錄。

生產(chǎn)車間管理制度13

  ①責任部門

  行政部統(tǒng)一管理公司6S的推動工作,負責組建一個由各部門指定人員參加的6S管理小組,該小組有權(quán)對各部門6S開展情況進行指導、監(jiān)督、檢查、評比、獎罰和發(fā)布。

 、诘孛、墻壁

  將地面和墻壁上一切長期不用的和報廢的物品清理出現(xiàn)場。

  愛護地面,經(jīng)常保持地面清潔,做到無雜物、無積水、無油污、無明顯灰塵,班中勤清掃、班后見光亮,每日下午下班前用擰干的拖把擦抹地面1次。

  現(xiàn)場的.廢棄物、垃圾須隨時清掃,定時傾倒。

  車間墻柱上、門口水池內(nèi)外無臟物、無蛛網(wǎng)、無亂涂亂畫痕跡。

  墻角、窗臺清理干凈,不亂放物品。

  裝配過程中產(chǎn)生的鐵屑、鋁屑必須隨時清理,防止擦傷產(chǎn)品。

  保持通道暢通,不許占道。

  將一切長期不用和報廢物品清理出現(xiàn)場,車間內(nèi)的一切物品必須有位可歸,區(qū)域清楚,產(chǎn)品、原材料、輔料均不得直接放在地上,螺絲、鉚釘?shù)刃〖煤醒b好,單元板必須裝框,并做到與通道垂直或平行。

  工裝架上的材料按標識擺放整齊,入庫產(chǎn)品必須按要求覆蓋、上架,并保持覆蓋物整潔美觀。

  制做或裝配過程中必須輕拿輕放,防止損傷產(chǎn)品。

  對操作時必須移動的物品,在操作完成后或下班前必須歸原位。

  ③設備、設施、工裝

  將一切長期不用和報廢的物品清理出現(xiàn)場。

  1、設備必須每天檢查、養(yǎng)護、清潔,使用完畢后必須歸位。

  工具架定位擺放,上面不許亂擺放物品,定期清潔,定期檢查,保持完好。

  2、個人工具放到不用時或下班時必須放到個人物品柜里面,公用工具必須放到制定位置。

  3、設備上面、電腦桌上不許亂擺放物品,定期清潔,定期檢查,保持完好。

  4、每日下班前操作者必須將設備、電動工具、設施、工裝擦拭干凈,做好潤滑,保持完好無損,無油污,無明顯灰塵。

  保持設備開關靈敏,操作可靠,電源線不裸露,液油不外泄,有防護裝置。

 、芎侠砝觅Y源,杜絕任何浪費。

  1、物料領取必須專人、專用、專負責。

  2、低值易耗品,必須以舊換新,勞保用品由管理人員領發(fā),并對使用監(jiān)督和管理。

  3、車間設立廢料箱和垃圾箱,每周將廢料進行處理。

  不許浪費水、電等資源。

 、萜渌

  未經(jīng)許可不得私自動用他人設備,工裝,工具等。

  個人物品柜應隨時上鎖關閉,任何人不得把鑰匙留在柜門上,柜門必須表明柜主姓名。

  水杯必須按規(guī)定放到制定位置,不得把水杯放到工作臺、電腦桌上。

  堅守工作崗位,不許有溜崗,串崗,閑談,嬉戲打鬧等怠工行為。

  工作完工前或下班前必須檢查作業(yè)后的現(xiàn)場是否清理干凈,當天任務是否完成,當天異常情況是否處理。

  車間內(nèi)嚴禁吸煙,任何人不得在車間內(nèi)吸煙,發(fā)現(xiàn)員工在禁煙區(qū)吸煙,每人每次罰。

 、迿z查及處罰規(guī)定

  檢查小組每月或不定期檢查,結(jié)果作為各部門考評的重要依據(jù)。

  “6S”管理委員會成立現(xiàn)場檢查小組,根據(jù)本規(guī)定進行檢查評比,每周檢查一次,結(jié)果作為各部門考評依據(jù)。

  公司所有員工均可對違反現(xiàn)場管理的行為向“6S”管理委員會舉報。

  一周內(nèi)出現(xiàn)2次或2次以上的不合格現(xiàn)象的部門,責任人記小過,部門負責人警告,一月內(nèi)兩次檢查評比不合格,責任人記過,部門負責人記小過。

  對嚴重和多次違反現(xiàn)場管理規(guī)定的部門和個人,“6S”管理委員會將視其后果呈報公司領導處理。

  罰款100元;遇有客人來訪,接待人員應注意提醒客人公司的吸煙規(guī)定。

  若發(fā)現(xiàn)客人在禁煙區(qū)吸煙,則處罰該客戶的接待人員,每次罰款100元。

  員工不得在上班時間吃東西、不得在車間及辦公室吃東西,如違反此項每人每次罰款50元。

  員工自行車要放到固定位置,不得把自行車推入車間,如違反此項每人每次罰款50元。

  一次性紙杯是為客戶準備,員工喝水自備水杯,如違反此項每人每次罰款50元。

  個人跟工作無關的物品必須放置到個人櫥柜里,如飯盒、雨具、食品化妝品等。

  四、附則

 、俦疽(guī)定未盡事宜以公司員工手冊或其它有關規(guī)定為準。

 、诒疽(guī)定的解釋、修訂及廢止權(quán)歸行政部。

生產(chǎn)車間管理制度14

  一支團隊具備良好的的勞動紀律是該團隊保持較強戰(zhàn)斗力的必要條件之一。部門紀律整頓的原則是:系統(tǒng)化、規(guī)范化、人性化;

  整頓中管理的作用至關重要,對管理者的要求是:身為表率、認真執(zhí)行、力行教導;

  為確保生秩序正常運行,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本部門的良性發(fā)展,結(jié)合實際情況制定出如下相關的生產(chǎn)車間管理制度。

  1、員工按時上下班(并且需要提前10分鐘到崗,進行工作前準備及早會),不遲到、不早退、不曠工嚴格遵守公司考勤管理制度。

  2、員工進入車間需按規(guī)范穿著統(tǒng)一工作服、帽,并佩戴工號卡。不得穿拖鞋進入車間。

  3、上班開始后半小時內(nèi)任何人不得因私事提出離開工作崗位,其余時間如遇私事離崗者須事先申請批準后方可離崗。離崗時間不得超過10分鐘,以上情況每3次作曠工一天處理。

  4、工作時間員工一律謝絕親友探訪,及使用手機。(如有緊急、重要事情在得到領班或工序長允許方可)

  5、嚴禁酒后上班,嚴禁在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙。

  6、禁止在車間內(nèi)大聲喧嘩、聊天、嬉戲打鬧、打架斗毆;不得在產(chǎn)品、工具、物料上坐、躺、踩踏。

  7、員工因特殊情況需請假,應按照公司員工手冊請假程序逐級向領導請假,得到批準后方可離開。

  8、任何人不得攜帶違禁物品、危險品及與其他生產(chǎn)無關的物品進入車間,不得把私人物品放置在生產(chǎn)線上。

  9、員工不得私自攜帶生產(chǎn)物料(包括合格原材料、廢料)離開廠區(qū),如有此行為一經(jīng)查實后,一律作破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為處理。(不計金額大。

  10、部門員工須服從管理者的工作安排(對員工造成人身傷害的除外),不得頂撞、威脅管理人員。如有異議可事后向部門反映。

  11、工作時間內(nèi),除工序長以上管理人員因工作需要在車間內(nèi)走動,其他人員非工作需要不得相互串崗或在公共區(qū)域內(nèi)逗留。若有事需短時間內(nèi)離開工作崗位須向管理人員申請并得到同意后方可能離開。

  12、廠方客人或廠級領導到車間參觀巡查時,如無部門管理者陪同,現(xiàn)場工序長以上管理者應上前適當問候并作必要的.陪同;作業(yè)人員應保持正常工作,不得觀望,如和對方在通道內(nèi)相逢要禮讓,不得爭道搶行。

  13、工序長有責任在工作時間內(nèi)維護所在區(qū)域內(nèi)地面、設備整潔,物品擺放整齊;下班時各工序?qū)ω熑螀^(qū)域的物料、設備、設施進行清掃、整理,檢查是否存在安全隱患,否則若發(fā)生失竊等意外事故,將追究區(qū)域責任人及車間管理者的責任。

  14、由于工作量不足或者其他原因整個工序工作時間較長,工序長及以上管理人員應及時做好安排,并對員工進行生產(chǎn)技術(shù)或勞動紀律的培訓,如工作時間已經(jīng)達到下班時間,并且超過一個小時的,也可安排提前下班。

  15、員工在生產(chǎn)過程中要嚴格按照質(zhì)量標準、工藝要求進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

  16、員工應嚴格按照操作規(guī)程進行生產(chǎn),若因操作不當或違規(guī)操作造成設備、產(chǎn)品損壞,按設備或產(chǎn)品的損壞程度進行一定經(jīng)濟賠償,若對人員造成傷害須負責其部分醫(yī)療費用并作通報處理。

  17、員工不得在其上級管理人員不知情下,擅自跨部門進行報告,如有發(fā)現(xiàn)立即開除。

  18、未經(jīng)領導允許或與公事無關,員工一律不得隨意進出辦公區(qū)域。

  19、上述要求中未有規(guī)定的行為按照員工手冊執(zhí)行。

  20、以上規(guī)定如有違反根據(jù)情節(jié)及其影響情況做書面通報及扣款處理,兩次以上違反者或情節(jié)特別嚴重者作出待崗或解聘處理。

  21、以上規(guī)定工序長及以上管理者應該帶頭執(zhí)行,如有違反嚴加處理,如本工序或本車間員工違反以規(guī)定,并為部門或公司檢查人員查實,其工序長及車間管理人員負有連帶責任。

生產(chǎn)車間管理制度15

  本公司為了加強生產(chǎn)管理,有效地運用物料、人力,設備并使之在時間上、數(shù)量上適當?shù)嘏浜,以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,并達到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:

  一、服從領導,聽從分配,工作積極主動,不挑揀,不講價錢,工作期間不帶情緒,團結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的事,統(tǒng)一行動規(guī)劃,按時生產(chǎn)公司下達的生產(chǎn)任務。

二、保守公司機密,對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。

  三、按時上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請假,并認真寫請假條,事假一天由組長批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報陳生(生產(chǎn)總負責人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到15分鐘罰款5元、520分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

  四、認真做好對玻璃的驗收工作,清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時清理完畢后方可印刷。

  五、上班前認真檢查生產(chǎn)設備(如:印刷機、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責任人及車間照價賠償。

  六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,嚴格按操作規(guī)程進行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,對于新進的每一批油墨,先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負全責。

  七、印刷時認真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴損失,對于印壞的玻璃及時處理,如不嚴格把關造成的損失,該班承擔原料費用。

  八、沖網(wǎng)時必須沖刷干凈,由組長負責并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責。在領網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負全責,罰款100元。

  九、下班后如實填寫報表,如虛報一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。

  十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。

  十一、加強本班技能或知識學習,增強上進心,堅持做好每天班前及班后會議。

  3、車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

  一、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火,并設明顯標志牌。

  二、倉庫內(nèi)部照明用燈,應使用60w以下白熾燈或于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設臨時電源線。

  三、應根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

  四、嚴禁使用電熱器。

  五、各種滅火器材,消防設施不得擅自動用。

  六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,在確認無問題后關閉電源,鎖門離開。

  七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

  八、未經(jīng)許可,無關人員不準進入倉庫。

  4、車間安全生產(chǎn)管理制度

  第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

  第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預防為主"的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制,各部門要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關論處。

  第四條公司安全生產(chǎn)員會詩司安全生產(chǎn)的組織領導機構(gòu),由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

  第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。

  第六條各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

  第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

  第八條各機房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓后達到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機器時必須停機,斷掉電源,下班時必須關閉所有設備的總電源。

  第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領導,迅速予以排除。

  第十條對新職工、臨時工、民工、實習人員,必須先進行安全生產(chǎn)的學習(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進行安全教育才能上崗。

  第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓,經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全教育。

  第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

  第十三條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生量蒸氣、蝕性氣體或粉塵的`工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。

  第十四條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。

  第十五條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應加強管理,對違作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。

  第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢痞理等,必須設有防火、防爆設施,嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施。

  第十七條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機房和生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

  第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責人統(tǒng)一安排整改。

  第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎上,由公司安全生產(chǎn)員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。安全生產(chǎn)先進集體的基本條件:

  1、認真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實總經(jīng)理負責制,加強安全生產(chǎn)管理;

  2、安全生產(chǎn)機構(gòu)健全,人員措施落實,能有效地開展工作;

  3、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;

  4、加強安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;

  5、連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。

  安全生產(chǎn)先進個人條件:

  1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守動紀律保障生產(chǎn)安全;

  2、積極學習安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;

  3、堅決對違安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

  第二十條對違規(guī)、違法操作的人員,如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者;致使公司損失的,將追求肇事者責任和相應的經(jīng)濟賠償;致使本人發(fā)生事故的,公司不予賠償。

  第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。

【生產(chǎn)車間管理制度】相關文章:

[經(jīng)典]生產(chǎn)車間管理制度09-22

生產(chǎn)車間管理制度【精選】07-06

生產(chǎn)車間管理制度[精選]07-06

生產(chǎn)車間管理制度(精選)06-01

生產(chǎn)車間管理制度06-15

車間生產(chǎn)的管理制度03-19

生產(chǎn)車間的管理制度03-20

生產(chǎn)車間管理制度06-18

生產(chǎn)車間管理制度大全10-02

生產(chǎn)車間的管理制度范本10-13