施工管理制度（集合15篇）
在現(xiàn)實社會中，很多場合都離不了制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的施工管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工管理制度1
墻體砌筑高度超過1.2m以上時，必須及時搭設(shè)腳手架，不準(zhǔn)用不穩(wěn)定的工具或物體在腳手板面上墊高工作。高處操作時要掛好安全帶，安全帶掛靠點要牢固。
新搭設(shè)的砌筑內(nèi)腳手架上堆碼磚高度不超過3層，操作人員不超過兩人。
不得勉強在超過胸部以上的.墻體上進(jìn)行砌筑，以免將墻體碰撞倒坍或上磚時失手掉下造成安全事故。
運輸車輛不得超載，模板裝載不得超高。小件零配件必須裝箱或裝袋，不得散裝散卸。車輛出場時，沖洗車輪，不準(zhǔn)污染道路和大氣。
使用電鋸時，應(yīng)及時在鋸片上刷油，且鋸片轉(zhuǎn)速不能過快。產(chǎn)生噪音的電鋸應(yīng)放置在封閉的木工棚內(nèi)，圍護(hù)墻及屋頂設(shè)吸音或隔音板。
所有運輸車輛不產(chǎn)生超標(biāo)噪音，且嚴(yán)禁鳴喇叭。
施工管理制度2
工程項目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。
一、組織原則
1、項目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持本項目日常工作，履行項目部職責(zé)，接受公司上級領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、項目部編制人員服從項目經(jīng)理的管理。
3、項目部必須樹立全局觀念，各專業(yè)工長必須責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，堅持執(zhí)行個人服從集體，局部服從整體，下級服從上級的原則。
4、項目部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排，根據(jù)工程需要增加人員報請工程部，并由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)調(diào)配。
二、工程項目部工作內(nèi)容：
1、配合甲方組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系；
2、配合甲方組織實施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同；
3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理，實現(xiàn)項目合同目標(biāo)；
4、根據(jù)工程性質(zhì)制定并實施工程部管理制度。
三、工程項目部日常工作制度：
1、工程項目部組織制度
�、俟こ添椖坎繉嵭胁块T經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下施工員負(fù)責(zé)制；
�、诠こ添椖坎扛鶕�(jù)建設(shè)項目的規(guī)模需要，組建相應(yīng)力量的施工管理人員。
2、工程項目部會議制度
�、俟こ添椖坎繉嵭卸ㄆ诂F(xiàn)場辦公室制度與定期會議相結(jié)合。根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)有的放失設(shè)專題會議；
�、诮M織工程項目部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度，不定期專題會議制度。
�、鄯e極參加監(jiān)理例會制度及不定期監(jiān)理例會。
3、檢查制度
�、僖髮I(yè)工程師會同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員實行作業(yè)面日巡制，周小結(jié)、月大查制制度。重點部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點達(dá)到100%，對問題采取一事一議，解決問題不過夜。由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會同施工方負(fù)責(zé)人共同實施檢查。
�、卺槍z查結(jié)果及時以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)。并落實整改方案及時間。
③工程部各崗位實行書面總結(jié)、計劃，分周報、月報及分段目標(biāo)報告制；
�、軐懗龉芾砣罩�，注明當(dāng)日巡查情況及時間，記錄工程會議檢查事項、工程簽證
設(shè)計變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實施，并不定期對其抽查。
4、建立評比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場講評制度。
項目部針對不同部位、不同季節(jié)、不同施工進(jìn)度做好預(yù)測預(yù)控、杜絕死后驗尸。為及時組織竣工工程初步驗收創(chuàng)造條件；打好基礎(chǔ)。
四、工程項目部崗位責(zé)任制：
1、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制：
�、俳㈨椖抗芾戆嘧樱{(diào)集施工力量，組建響應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，下達(dá)施工任務(wù)，簽訂施工班組承包合同；
�、诎粗�、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結(jié)，協(xié)助制定項目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；
③組織參與施工進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃、資金需求計劃的制定和初步審查；
④主持甲方、監(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項檢查，參與監(jiān)理周例會；
�、萁M織參與施工組織設(shè)計、施工方案審查；
�、迣⒐こ處焾笊系呐c施工單位來往的信函、文件等在24小時內(nèi)報總經(jīng)理，并在48小時內(nèi)完成。
�、呓M織項目施工審批所需資料；
�、嘟M織材料、構(gòu)件、半成品訂貨、生產(chǎn)、儲運及材料，機具設(shè)備的租賃、進(jìn)場、堆放等管理工作；
�、釋彶榕鷱�(fù)施工方作業(yè)計劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在要求時間之內(nèi)完成；批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單。應(yīng)在不影響進(jìn)度前提下提前完成；
�、飧鶕�(jù)材料預(yù)算，組織施工編制材料采購計劃，交由采購員了解市場價格后，由施工員審核、技術(shù)總負(fù)責(zé)批準(zhǔn)后，方可選擇供貨單位訂貨。
2、工程部副經(jīng)理崗位責(zé)任制：
�、夙椖扛苯�(jīng)理對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；
�、谪�(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃的編制及施工方案和質(zhì)量計劃的實施；
�、廴尕�(fù)責(zé)項目部各分部分項工程的施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
�、茇�(fù)責(zé)勞動力、機械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計劃的安排施工機械和材料的進(jìn)出場；
⑤全面負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)活動，落實安全保證措施；
�、迏f(xié)助項目經(jīng)理做好與施工班組、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。
3、技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)制
�、賹W(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高；
�、趨⑴c定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄；
�、圬�(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理；
�、芙M織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審，為預(yù)算、材料、財務(wù)提供會審資料；組織編制施工組織設(shè)計，審批分包單位小型單位工程的施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織試試。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題；
�、輩⒓蝇F(xiàn)場生產(chǎn)例會，在會上報告施工情況和施工組織設(shè)計落實情況。
4、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)制
①負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作的實施、驗證和改進(jìn)，建立健全質(zhì)檢相關(guān)制度；
�、谪�(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實，制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計劃；
�、鄹鶕�(jù)施工階段、施工分部、季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運行工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)不符合或不符合趨勢的立即采取糾正預(yù)防措施。
④組織質(zhì)量專業(yè)會議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；
�、荻ㄆ趨R總質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況、質(zhì)量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生的偏離制定預(yù)防措施，并予以糾正；
�、迏⑴c特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設(shè)計編制；
5、施工員崗位責(zé)任制：
�、偈┕T對項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；
�、谡J(rèn)真熟悉圖紙，按照圖紙核實施工現(xiàn)場墻體、給排水、電源點位；
�、壑笇�(dǎo)相關(guān)單位施工全日制布菲臺，確保設(shè)備的安裝及相關(guān)配套設(shè)施；
�、馨凑枕椖恐贫ǖ脑率┕び媱澗幹浦苡媱�，確保月計劃的順利完工；
�、莺侠硪�(guī)范施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)公眾交叉配合工作；
⑥認(rèn)真做好“三檢”和隱蔽驗收等簽證及記錄；
6、技術(shù)員崗位責(zé)任制
�、僦贫ūＷC安全技術(shù)的措施計劃，監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)書面交底、安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施落實，對施工生產(chǎn)中的安全負(fù)技術(shù)上的`責(zé)任；
②制定保證工程質(zhì)量控制計劃，深入現(xiàn)場督促知道操作工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗收關(guān)對施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負(fù)指揮責(zé)任；
�、壅J(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)施工圖紙的審查和技術(shù)交底，對重點部位和隱蔽工程檢查、核對和驗收，防止發(fā)生錯誤；
�、車�(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、操作工藝驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，記錄好施工日志，監(jiān)理技術(shù)檔案，保存全部原始資料和寫好施工技術(shù)總結(jié)；
�、荻ㄆ谙蛏蠀R報施工中的技術(shù)質(zhì)量狀況。
7、安全員崗位責(zé)任制
①調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，參與審查安全技術(shù)措施、計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；
�、谧龊冒踩麄鹘逃凸芾砉ぷ�，協(xié)助制定并粗度制定安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計和各種施工機械的安裝、施工驗收督促和指導(dǎo)電器線路和個人防護(hù)用品的正確使用；
�、圩柚惯`章作業(yè)和違章指揮，發(fā)生重大隱患時，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾，必須把安全放在首位；
8、資料員崗位責(zé)任制
�、儇�(fù)責(zé)本項目部各項工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作；
�、诩皶r做好項目部技術(shù)資料和各種會議紀(jì)要的手機和分類整理，并督促相關(guān)施工人員及時做好資料的記錄；
�、圬�(fù)責(zé)對上級單位和其他有關(guān)單位來往的文件進(jìn)行整理分類以及分發(fā)；
④負(fù)責(zé)項目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關(guān)單位報檢。
五、工程部文件資料管理制度：
①項目部文件資料（含甲方、建立及公司主管部門文件資料），必須在四小時內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位；
�、诤贤募�，凡由工程項目部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必須確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門審查，報總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要；③設(shè)計院、甲方簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位，專業(yè)工程師資料留做備份。
�、軐I(yè)工程師簽認(rèn)的變更（通知）、簽證，由項目經(jīng)理審查上報甲方簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位；
�、萃赓徏l(fā)至工地由項目副經(jīng)理和施工員簽收，單據(jù)交由資料員復(fù)印兩份，一份存檔，一份工施工員保管，原件及時送回公司存檔。
從單位發(fā)過來設(shè)備由施工員簽收，項目經(jīng)理簽字確認(rèn)。一份返回公司一份施工員管，復(fù)印一份資料員存檔。
采購拉來的配件由施工員簽收打單據(jù)一式三份，一份采購帶回公司，一份施工員保管，另一份資料員存檔。
六、項目部現(xiàn)場考勤制度：
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤并簽到。工程開工后，除法定上班時間外，具體工作時間由項目經(jīng)理根據(jù)工作需要進(jìn)行安排。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外出任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、員工休假及事假要向副項目經(jīng)理申請，填寫請假條，兩天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，四天以上報總經(jīng)理批準(zhǔn)，項目部經(jīng)理休假由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，甲方有要求的同時需申報甲方批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)假后方可休息，并送總經(jīng)辦備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從。工作人員在每天正常出勤下班后有加班的可以存假，待其本人有時間時公司給予調(diào)休。如確實因為項目原因不能調(diào)休完的，公司在按所加班時間的50％給予相應(yīng)的津貼，假期不累計到下一月。
工作人員因自身能力原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不享受存假。各項目部加班人員要如實上報有效加班時間，不得謊報，項目負(fù)責(zé)人和考勤員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對加班的員工進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)查謊報加班時間的員工將扣除已經(jīng)累計的加班時間。
施工管理制度3
1、施工及生活臨時用電應(yīng)由項目電氣工程師設(shè)計，后經(jīng)項目經(jīng)理審查，并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)方可施工，竣工后經(jīng)相關(guān)人員驗收合格方可使用。
2、施工及生活臨時用電的設(shè)備和線路的安裝、巡檢、維修或拆除，必須由持有上崗證的電工施工，非專業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)行施工。
3、施工用電必須采用三相五線制，即a、b、c相線、保護(hù)接零線、保護(hù)接地線。選用五芯電纜，其中淡藍(lán)色芯線必須用作n線（即中性線、零線），綠/黃雙色芯線（或黑線）必須用作pe線（即地線），嚴(yán)禁兩線合二為一、顛倒混用。
4、施工及生活臨時用電線路必須架空安裝。電纜必須埋地或架空固定，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，埋地電纜路徑應(yīng)有方位標(biāo)志。
5、施工用電系統(tǒng)必須做到“三級配電、兩級保護(hù)”。三級配電是指總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三級標(biāo)準(zhǔn)配電箱；兩級保護(hù)是指在總配電箱和開關(guān)箱中選取符合容量要求和質(zhì)量合格的漏電保護(hù)器。
6、開關(guān)箱必須符合“一機、一閘、一漏、一箱、”的原則，每臺用電設(shè)備必須有各自專用的開關(guān)箱，嚴(yán)禁用同一個開關(guān)箱直接控制2臺及2臺以上用電設(shè)備（含插座）。
7、施工及生活臨時用電必須使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的配電箱、開關(guān)箱等電氣材料和設(shè)備。嚴(yán)禁使用木制電源板、箱。臨時用電設(shè)備、線路應(yīng)定期檢查、維修。
8、在施工現(xiàn)場專用變壓器中性點直接接地的線路中必須采用tn—s接零保護(hù)系統(tǒng)。
9、施工現(xiàn)場電源線路的始端、中間、末端必須重復(fù)接地，設(shè)備比較集中的'地方（如攪拌機棚、鋼筋作業(yè)區(qū)等）或高大設(shè)備處（塔式起重機、外用電梯、物料提升機等）要作重得接地。
10、在同一供電系統(tǒng)中不允許一部分設(shè)備做保護(hù)接地，另一部分設(shè)備做保護(hù)接零。
11、不得采用鋁導(dǎo)體做接地方體或地下接地線；垂直接地體宜采用角鋼、鋼管或光面圓鋼，不得采用螺紋鋼。
12、總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的區(qū)域；分配電箱應(yīng)設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對集中的區(qū)域。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30米。
13、開關(guān)箱內(nèi)必須安裝漏電保護(hù)器，且其額定漏電動作電流應(yīng)不大于30毫安，額定漏電動作時間不大于0.1秒。露天、潮濕場所、有腐蝕介質(zhì)場所或在金屬構(gòu)架上操作時，應(yīng)安裝防濺型漏電保護(hù)器。
14、配電箱、開關(guān)箱必須配備門鎖，并應(yīng)裝設(shè)在所控制的用電設(shè)備周圍且便于操作的地方，與其控制的固定用電設(shè)備的水平距離不得超過3米。
15、配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)足夠二人同時工作的空間和通道，并有圍欄及防雨措施，電箱周圍不得堆放任何雜物。
16、固定電箱的中心與地面的垂直距離為1.4—1.6米。移動式電箱的中心點與地面的垂直距離宜為0.8—1.6米。
17、臨時用電設(shè)備、線路禁止帶電作業(yè)，需接入、拆除、檢修時，必須將其前一級相應(yīng)的電源隔離開關(guān)分閘斷電，并掛接地線。同時必須懸掛“禁止合閘、有人工作”的警示牌，停送電必須由專人負(fù)責(zé)。
18、施工現(xiàn)場所有電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，接頭不準(zhǔn)裸露。禁止亂拉亂接電源線路和隨意拆裝電器（插座）。
19、閘刀開關(guān)嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘，嚴(yán)禁將電源線直接勾在閘刀上或直接插入插座孔內(nèi)使用，不得使用花絞線作為臨時電源線。
20、電氣開關(guān)所用保險絲（片）的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬線代替保險絲（片）。
21、室外220v燈具距地面不得低于3m，室內(nèi)220v燈具距地面不得低于2.5m；普通燈具與易燃物距離不宜小于300mm；聚光燈、碘鎢燈等高熱燈具與易燃物距離不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物，達(dá)不到規(guī)定安全距離時，應(yīng)采取隔熱措施。
22、碘鎢燈采用金屬支架時，支架應(yīng)穩(wěn)定，并采取接地接零保護(hù)；使用螺口燈頭時，零線應(yīng)接在燈頭螺線口；移動電源盤插座上漏電保護(hù)器必須齊全可靠。
23、碘鎢燈電源線應(yīng)使用三苡橡套電纜；露天使用必須有防雨措施，移動支架手柄處要有絕緣措施，外殼應(yīng)作保護(hù)零線。
24、使用的手持照明燈（行燈）的電壓應(yīng)采用不大于36伏的安全電壓；潮濕和易觸及帶電體的場所照明，應(yīng)采用小于24伏安全電壓；特別潮濕場所，導(dǎo)電性能良好地面、金屬容器內(nèi)照明應(yīng)采用不大于12伏電壓。
25、嚴(yán)禁利用易燃、易爆、有毒氣體或液體管道作為接地體。
26、有人觸電，應(yīng)立即切斷電源，進(jìn)行急救；電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火。
27、電氣著火，應(yīng)立即將電源切斷，使用干砂、四氯化碳或干粉滅火器滅火，嚴(yán)禁用水撲滅電氣火災(zāi)。
28、下班后應(yīng)拉閘切斷電源，鎖好箱門后方可離開。
施工管理制度4
1、施工現(xiàn)場保持平整,施工道路暢通,危險地點應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈。
2、施工現(xiàn)場必須懸掛安全標(biāo)志牌和警告標(biāo)志,進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。二米以上高空作業(yè),必須系好安全帶,禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進(jìn)入現(xiàn)場,嚴(yán)禁酒后工作。
3、從事高空作業(yè)的人員,不能上下拋擲料具,架上作業(yè)人員禁止打鬧。嚴(yán)禁各種施工作業(yè)人員登窗作業(yè)。
4、對挖深溝槽工作,應(yīng)按規(guī)定的放坡系數(shù)放坡,嚴(yán)防片幫、坍塌事故。
5、對建設(shè)工程所留的洞口、梯口、漏斗等應(yīng)設(shè)幫圍欄或做臨時封閉,防止掉人。
6、現(xiàn)場電線架設(shè),高不低于35米,臨時電線也必須由工長指派電氣專業(yè)人員安裝。電表箱、閘處要有門上鎖,有專人負(fù)責(zé),有電金屬機具要有接地,接零裝置。
7、運輸機械必須有安全限位器,制動裝置,嚴(yán)禁職工乘坐運輸?shù)醣P。
8、各種機械設(shè)備、機具不得帶病運行,必須設(shè)置有效的防護(hù),保險裝置,非專業(yè)人員禁止操作。
9、分包作業(yè)的聯(lián)合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業(yè)人員。
10、對于違反安全規(guī)定冒險蠻干的`施工作業(yè)人員,應(yīng)令其停工整改,必要時采取一定的經(jīng)濟處罰。
11、分包人對施工現(xiàn)場安全工作負(fù)責(zé)認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任,遵守公司項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,服從安全生產(chǎn)管理,及時向項目部報告工傷事故并參與調(diào)查,處理善后事宜。
施工管理制度5
為了加強小區(qū)內(nèi)部治安安全管理，保證內(nèi)部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行，特制定裝修施工人員管理規(guī)定如下：
1、在小區(qū)內(nèi)的'施工單位（包括短期、臨時裝修隊），均應(yīng)設(shè)一名專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)檢查日常施工并對施工人員進(jìn)行安全教育，自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度。
2、施工單位進(jìn)場時須到小區(qū)物業(yè)管理中心辦理申請手續(xù)，并交納相應(yīng)的押金，退場時需到小區(qū)物業(yè)管理中心退還出入證及出示出門物品清單。
3、裝修施工申請進(jìn)場，需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運費、公共設(shè)施（樓道）恢復(fù)粉刷費（按2元/平方米建筑面積計算），待施工隊完工清場、驗收合格后，按規(guī)定退還剩余押金。
4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元，經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。
5、施工人員施工不準(zhǔn)帶違禁品（易燃易爆物）進(jìn)入樓層，特殊情況經(jīng)安全部同意后可少量帶進(jìn)，做到一日一清，并必須設(shè)專人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財物者，除加倍賠償外，肇事者雙方需支付賠償金200元，對故意損壞公共設(shè)施者送交公安部門處理。
7、施工人員工作中不準(zhǔn)飲酒，發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后，并賠償150元；施工人員須文明施工，不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者，本公司有權(quán)將其送至公安部門處理。
9、對于施工的樓層部位，存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況，經(jīng)小區(qū)安全管理人員書面通知后，不按期整改，根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，責(zé)令該施工單位（施工隊）主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人賠償200元。
施工管理制度6
1建立和健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和完善各項安全管理制度
這是安全管理的首要工作，要形成一套規(guī)范完善的安全管理制度，必須牢固對樹立'以人為本'的安全管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行'安全第一，預(yù)防為主'的方計。建立以建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層為首，企業(yè)各部門和各項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過簽訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任狀及目標(biāo)管理責(zé)任書，明確項目部各級人員的安全責(zé)任。進(jìn)一步完善落實企業(yè)的各項安全管理制度。
2必須了解施工場地的有關(guān)情況
深基坑一般指開挖深度大于5米的基坑，深基坑施工前，應(yīng)了解建筑現(xiàn)場及周邊，地表至支護(hù)結(jié)構(gòu)底面下一定深度范圍內(nèi)地層結(jié)構(gòu)、巖土性狀、含水層性質(zhì)、地下水位、滲透系數(shù)等;了解建筑施工現(xiàn)場及其附近的地下管線，地下埋設(shè)物的位置、深度、結(jié)構(gòu)形式及埋設(shè)時間等。對已有鄰近建筑的深基坑施工情況，以及鄰近建筑物位置、層數(shù)、高度、結(jié)構(gòu)類型、基礎(chǔ)類型等。此外，也應(yīng)掌握深基坑施工的其他條件，如基坑周圍的地面排水情況，地面雨水，流水，上下水管線排入或漏入基坑的可能性以及基坑附近的地面堆載及大型車輛經(jīng)過所產(chǎn)生的動、靜荷載。
2.3編制有針對性的責(zé)任施工方案
施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的重要技術(shù)文件，必須要編制一個針對性，專業(yè)性很強和切合施工現(xiàn)場實際的施工組織設(shè)計來指導(dǎo)工程的施工活動。深基坑支護(hù)是一項安全防護(hù)要求很高的單項工程，安全管理及安全防護(hù)在深基坑施工中是一個很重要的組成部分。因此，編制一個針對性強且對施工現(xiàn)場安全施工能起到指導(dǎo)作用的專項施工方案來指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全管理工作是十分有必要的。
2.4必須對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度和安全技術(shù)交底
首先，必須切實加強'三級安全教育'，深基坑開挖是具有一定危險性的施工作業(yè)，參加深基坑開挖的工人必須熟悉深基坑開挖的施工方案，對工人要進(jìn)行安全操作規(guī)程和操作技能教育，并且要對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底要有總體全局的交底，也要有分部、分項的全面細(xì)致的交底，，要及時、細(xì)致、切合現(xiàn)場實際情況進(jìn)行交底，不可無的放矢，應(yīng)付差事，釀成責(zé)任事故。再就是要對工人進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和演練;并且對接受以上培訓(xùn)教育過工人必須逐一簽字確認(rèn)，并建卡存檔。而所有工人在接受安全教育、技術(shù)交底和應(yīng)急預(yù)案的宣貫和演練后都必須進(jìn)行嚴(yán)格的考核，合格才能上崗，不合格必須重新教育，考核。
2.5必須建立和完善應(yīng)急預(yù)案
由于深基坑施工具有一定的危險性，針對深基坑施工的特點，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案，防止突發(fā)事故的發(fā)生。
1)必須堅持常備不懈的原則。常備不懈是事故應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)，在深基坑施工時，應(yīng)根據(jù)深基坑作業(yè)的特點及可能發(fā)生的事故，做好事故的預(yù)防工作，避免或減少事故的發(fā)生率，落實好救援工作的各項準(zhǔn)備措施，做好預(yù)防準(zhǔn)備。
2)堅持統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)的原則。施工企業(yè)應(yīng)建立從企業(yè)到項目部再到作業(yè)組的應(yīng)急救援體制，從人、財、物上全面落實，充分發(fā)揮事故單位及施工所在地的'優(yōu)勢作用。深基坑施工是一項專業(yè)性很強的工作，并且容易引起群死群傷的事故，所以應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工的各工種、各工序，有針對性地作好事故防范及應(yīng)急救援準(zhǔn)備。必須充分發(fā)揮各方面的主動性和力量，形成統(tǒng)一、高效的救援指揮部，一旦有事故發(fā)生，能迅速啟動救援機制，迅速有效地組織實施救援，盡可能避免傷亡事故發(fā)生。
2.6必須加強日常的檢查和監(jiān)督管理
由于深基坑施工具有一定危險的施工作業(yè)，在日常的施工安全檢查和監(jiān)督中，必須嚴(yán)格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查和監(jiān)督。對于深基坑來說，必須做好基坑變形監(jiān)測的工作，就要按照規(guī)范規(guī)程的要求經(jīng)常觀察周圍建筑是否產(chǎn)生裂縫，周圍地面是否發(fā)生異常情況，而且要使用必要的儀器，工具觀測支護(hù)結(jié)構(gòu)的位移，周邊的沉降度，并建立一套相關(guān)的數(shù)據(jù)庫，分析其數(shù)據(jù)的規(guī)律，突變原因。當(dāng)深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)或周邊土體變形到一定的程度時，必須根據(jù)施工規(guī)范的要求，斷然采取技術(shù)措施，保證基坑的安全。
我國高層建筑發(fā)展?jié)摿薮�，深基坑防護(hù)技術(shù)發(fā)展很快，但相應(yīng)的安全技術(shù)發(fā)展緩慢，安全管理作為深基坑支護(hù)中很重要的一個方面，今后一定會逐步得到加強，完善和規(guī)范，深基坑施工雖然具有一定的難度和危險性，但只要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，管理層樹立'以人為本'的安全管理理念，加強企業(yè)安全管理機構(gòu)的建設(shè)，健全各項安全管理制度，各級安全管理人員和操作工人嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)范，規(guī)程和按照施工方案進(jìn)行施工。建設(shè)，勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)責(zé)任單位都能嚴(yán)格執(zhí)行國家和省有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，各司其職;建設(shè)工程施工安全監(jiān)督機構(gòu)嚴(yán)格按照專項監(jiān)督計劃加強監(jiān)督，深基坑施工過程中產(chǎn)生的安全隱患是完全可以消除的。
施工管理制度7
(一)安全生產(chǎn)措施
為在本項目工程施工期間無重大傷亡事故,安全事故頻率控制在0.5‰以內(nèi),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程,組織好安全生產(chǎn)和文明施工,除按有關(guān)規(guī)定對工程實行保險外,采取以下保證措施并堅決貫徹實施:
1.1安全生產(chǎn)制度
1.1.1開工準(zhǔn)備階段
1)項目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面布置。工地周圍應(yīng)設(shè)置安全圍護(hù)和標(biāo)志,做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。
2)項目部應(yīng)按照文明施工要求,現(xiàn)場主入口處設(shè)置“六牌一圖”即:單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、平面布置圖。
3)項目部應(yīng)事先制訂出施工現(xiàn)場倉庫、工棚的消防、防水、防澇、防臺措施以及危險品的儲存隔離措施。
4)項目部在編制工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計同時,應(yīng)編制安全技術(shù)方案,沒有安全措施的工程不得開工。
5)項目部應(yīng)根據(jù)工程垂直運輸需要和周圍環(huán)境,事先確定垂直運輸機械設(shè)備的型號,組裝拆卸方案,材料堆放位置,如遇高壓線要遷移,不能遷移的搭設(shè)防護(hù)腳手架。
6)項目部根據(jù)圖紙要求及周圍環(huán)境情況,挖土深度,周圍原有建筑的距離,策劃確定選用支撐防護(hù)、放坡、排水或其它防護(hù)措施。確�；雍椭車薪ㄖ陌踩�。
7)項目工程師事先根據(jù)工程情況,施工方法,確定選用何種腳手架,確定安全網(wǎng)的張設(shè)方案。
8)項目部專職安全員在職工進(jìn)場施工前必須全面再進(jìn)行一次安全教育,并填寫安全技術(shù)交底單。
1.1.2施工階段安全生產(chǎn)規(guī)定
1)施工現(xiàn)場的全體施工人人員,都必須自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在作業(yè)中集中思想,做到“十個不準(zhǔn)”即:
(1)不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場;
(2)不系安全帶不準(zhǔn)高空作業(yè);
(3)塔吊吊勾下面不準(zhǔn)行人或人在此停留;
(4)未經(jīng)專門培訓(xùn)取得上崗證和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的不準(zhǔn)操作各種機械設(shè)備;
(5)除現(xiàn)場持證電工外,不準(zhǔn)其他任何人私自拉線用電;
(6)留辮子的女同志對辮子未采取安全措施的不準(zhǔn)上班操作;
(7)上班前不準(zhǔn)喝酒;
(8)穿拖鞋的不準(zhǔn)上班,穿硬底鞋不準(zhǔn)高空作業(yè);
(9)吊裝設(shè)備和垂直運輸機械未經(jīng)檢驗合格和試吊,不準(zhǔn)進(jìn)行吊裝和垂直運輸,起重升高時要與高低壓線保持一定的安全距離。
(10)機械運行時,操作手不準(zhǔn)離開機械。
2)施工過程的控制
(1)由項目部施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工進(jìn)行跟蹤檢查,施工人員應(yīng)按規(guī)程操作確保人身和機械設(shè)備安全。
(2)施工現(xiàn)場用電設(shè)施安裝,必須由專職電工按照電力部門規(guī)范要求,結(jié)合質(zhì)量計劃施工組織設(shè)計要求規(guī)定進(jìn)行架設(shè)、嚴(yán)禁任何人任意亂拉亂接。
(3)專職安全員應(yīng)加強對施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的控制,應(yīng)設(shè)好防護(hù)欄和蓋板,以及張設(shè)安全網(wǎng),并經(jīng)常檢查,確保安全,并填寫洞口、臨邊防護(hù)交接單。對施工現(xiàn)場的陡坡、深坑等其它危險部位,應(yīng)搭設(shè)圍欄或設(shè)置明顯的標(biāo)號,夜間可設(shè)紅燈。
(4)施工人員必須做到文明施工,施工作業(yè)中應(yīng)做到“三清”:工作面清、機械用具清、周圍場地清,堅持誰做誰清,日做日清,工完料清。
(5)項目部應(yīng)落實一名專人負(fù)責(zé)管理打掃。
3)施工現(xiàn)場文明管理:項目部應(yīng)派專人抓管,各種材料進(jìn)場用按品種和規(guī)格堆放整齊,并確保安全穩(wěn)固、整齊美觀,生活垃圾和建筑垃圾及時清運,做到工完料盡場地清。
4)特殊氣候條件下的施工安全控制:遇六級以上大風(fēng)、雷雨、大霧等惡劣天氣,項目部應(yīng)下令停止高空作業(yè)。
1.2施工用電安全
(1)支線架設(shè)
1)配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。
2)支線絕緣好,無老化、破損和漏電。
3)支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。
4)過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。
(2)現(xiàn)場照明
1)一般場所采用220v電壓。危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采用符合要求的安全電壓。
2)照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線,導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。
3)照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。
4)室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè),要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。
(3)架空線
1)架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。
2)架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路要求,其電桿板線離地2.5m以上應(yīng)加絕緣子。
3)架空線一般應(yīng)離地4m以上。
(4)電箱(配電箱、開關(guān)箱)
1)電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號。
2)電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確,各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積灰,雜物、箱體不得歪斜。
3)電箱安裝高度的絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。
4)電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器,選用合理的額定漏電動作電流進(jìn)行分極配合。
5)配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān),零排地排齊全。動力和照明分別設(shè)置。
6)配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合,作分路設(shè)置,以確保專路專控;總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng),熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實際負(fù)荷相匹配。
7)金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。
8)開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險。
(5)接地接零
1)接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,但不得用螺紋鋼,其載面不小于48mm2,一組2根接地體之間間距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。
2)橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線,與電氣設(shè)備應(yīng)采用不小于1.5mm2的多股銅芯線。
3)電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。
4)高層配電箱重設(shè)接地,必須從地下引入。
(6)變配電裝置
1)高壓露天變壓器間的面積應(yīng)不小于3m×3m,圍墻高度不低于3.5m,地面平整無雜草,金屬門應(yīng)向外開啟并接地,配有安全警告標(biāo)牌,室外有散水坡。
2)配電間面積應(yīng)不小于3m×3m,單列配電柜(板)通道,正面不小于1.5m,側(cè)面不小于1m,背面不小于是0.8;雙列配電柜正面不小于2m。
3)配電間必須符合“四防一通”的要求。
4)變配電間應(yīng)配有安全防護(hù)用品和消防器材,并且各類警告標(biāo)牌。開關(guān)應(yīng)有編號及用途標(biāo)記,保持室內(nèi)清潔無雜物。
1.3中小型機具
(1)攪拌機及砂漿機
1)搭設(shè)防雨操作棚,機體安裝堅實平穩(wěn)。
2)各類離合器、制動器、鋼絲強、防護(hù)罩必須安全可靠有效。
3)操作人員應(yīng)持證上崗操作。
4)必須有良好的單獨接地,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。
5)攪拌機操作桿必須裝有保險裝置,進(jìn)料斗應(yīng)有掛鉤及鏈。
6)砂漿機筒體防護(hù)柵齊全,出料應(yīng)配備圓盤手轉(zhuǎn)盤。
(2)木工平(壓)刨
1)外露傳動部位必須裝有防護(hù)裝置。
2)刨面必須有靠山。
3)平刨刀刃處必須設(shè)護(hù)防護(hù)裝置。
4)壓刨設(shè)有刀口防回彈裝置。
5)必須單獨接地或接零保護(hù),并安裝漏電保護(hù)器。
(3)木工圓鋸
1)傳動部位必須有可靠的防護(hù)罩和安全防護(hù)擋板及月牙罩。
2)圓鋸要設(shè)松口刀(分料器)。
3)操作必須使用單向電動開關(guān)。
4)要有良好的接地保護(hù),并安裝漏電保護(hù)器。
(4)手持電動機具
1)必須單獨安裝漏電保護(hù)器。
2)防護(hù)罩殼齊全有效。
3)外殼必須有效接地或接零。
4)橡皮電線不得破損。
(5)電焊機
1)有可靠的防雨措施。
2)一、二次線(電源、龍頭)接線處應(yīng)有齊全的防護(hù)罩,二次線應(yīng)用線鼻子。
3)有良好的接地或接零保護(hù)。
4)配線不得亂拉亂接,焊把絕緣良好。
(6)氣瓶
1)各類氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈,并不得在露天曝曬。
2)乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。
3)乙炔氣瓶在使用時必須裝回火防止器。
4)皮管應(yīng)用夾頭緊固。
5)操作人員應(yīng)持有效證上崗操作。
(7)水泵
1)電源線不得破損。
2)有良好的接零保護(hù)裝置。
3)應(yīng)單獨安裝漏電保護(hù)器,靈敏可靠。
1.4高處作業(yè)安全防護(hù)
1.4.1臨邊防護(hù)
1)臨邊無外腳手架的樓面施工和在無防護(hù)腳手的樓梯口施工都屬臨邊作業(yè),應(yīng)遵照臨邊的安全規(guī)定進(jìn)行施工。
2)臨邊必須搭設(shè)防護(hù)欄桿、臨時護(hù)欄或張掛安全網(wǎng),需通行人貨處應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護(hù)欄桿。
3)防護(hù)欄桿由上下二道扶手及欄桿組成,上扶手離地1—1.2m,下扶手離地0.4—0.6m,一般扶手超過2m設(shè)一立柱。扶手及欄桿可用毛竹(毛竹小頭直徑不小于70mm),鋼筋(不小于φ14),要與結(jié)構(gòu)有可靠的連接,并經(jīng)計算確定。
4)臨邊護(hù)欄要在防護(hù)欄桿從上到下用安全網(wǎng)封閉,在底面以上不小于180mm范圍設(shè)擋腳笆,要求其孔眼不大于2.5m,以防雜物附落。
5)安全網(wǎng)有平網(wǎng)、立網(wǎng)和斜撐網(wǎng),使用時應(yīng)符合建筑施工安全網(wǎng)的搭設(shè)規(guī)定。
1.4.2洞口防護(hù)
1)樓板上的洞口,視其大小及過程中的可能采取措施,大型洞口在周邊加防護(hù)欄桿等上下直通的多層洞口,每10m高度內(nèi)設(shè)一道安全網(wǎng),施工中不使用的洞口可臨時加焊鋼筋固定蓋,對經(jīng)常使用的洞口加活動蓋,有墜物造成危險的洞口加密閉蓋。
2)洞口要有專人管理,經(jīng)常檢查防護(hù)措施的`可靠性和完備性,安全網(wǎng)內(nèi)積存雜物要定期清理。
3)墻面上有墜人可能的洞口,按臨邊作業(yè)的規(guī)定加以防護(hù)。
1.4.3交叉作業(yè)防護(hù)
1)進(jìn)入現(xiàn)場人員必須配戴安全帽。
2)在臨邊、洞口附近不準(zhǔn)存放雜物,其臨時轉(zhuǎn)運必須有專人監(jiān)護(hù)。
3)在垂直運輸落物半徑內(nèi),人員行走要劃出專門路線,做好隔離棚。
4)無隔離措施不得在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)。
1.5消防
1.5.1明火管理
1)劃分禁火區(qū)域和動火等級,對油漆倉庫等不準(zhǔn)明火的區(qū)域特別劃出禁火區(qū)范圍,事先掛牌明確,禁止一切可引起明火的火種進(jìn)入,對其他施工區(qū)域要分動火程度,按國家《施工現(xiàn)場防火規(guī)定(試行)》劃分三級動火區(qū)域,在施工過程中,按標(biāo)準(zhǔn)管理。
2)動用明火,如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進(jìn)行動火報批手續(xù),在動火時必須派監(jiān)護(hù)人員值班,高空明火作業(yè),必須在其下方采取隔離措施,不得使火種從高空散落。
3)配備專職消防巡回檢查,巡回線路要專門設(shè)計,保證一旦有火警,在可撲滅的時限內(nèi)發(fā)覺和消除。
1.5.2現(xiàn)場防火要求
1)規(guī)劃消防通道,保證消防車暢通無阻。
2)在木工加工棚內(nèi)設(shè)置滅火器,禁止工人抽煙。
3)屋面防水卷材施工時,要規(guī)定明火的作業(yè)范圍,并安排專人看護(hù),防止意外事故發(fā)生。
4)樓面作業(yè)與地面指揮機構(gòu)要有可靠通訊設(shè)備,一旦有險情作業(yè)地點,可及時向指揮部門報告。
5)施工中不宜采用可燃材料的腳手架,要及時清理多余的易燃材料,運出大樓外可靠地點放置。
6)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m,與易燃物品的距離不得少于30m,如達(dá)不到以上要求,應(yīng)設(shè)置專門隔離設(shè)備并經(jīng)專門審批。
7)現(xiàn)場焊割作業(yè)人員要進(jìn)行專門防火教育,建立焊割作業(yè)安全規(guī)定,使割、焊作業(yè)按規(guī)定執(zhí)行。
1.6衛(wèi)生
1)辦公室配盆景,并安排工作人員值日打掃,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。
2)施工結(jié)構(gòu)階段,設(shè)專用垃圾箱,及時清除建筑垃圾,裝飾階段由專人裝包運出,不得由高處拋下。
3)施工中的生活飲水,由專人送到已完結(jié)構(gòu)的樓層內(nèi),茶水桶應(yīng)有安全措施。在有粉塵的作業(yè)和有毒氣體的作業(yè),除必要的防護(hù)設(shè)備外還要加強通風(fēng)。
1.7安全檢查
(1)查安全教育活動情況。
(2)查各項制度的措施的落實情況。
(3)查現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施和施工機具的完好情況。
(4)查職工個人防護(hù)與特殊作業(yè)崗位證持證情況。
(5)查前次安全檢查提出的整改要求的落實情況。
檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題應(yīng)及時歸類整理,逐項落實到人,定期整改復(fù)查,檢查中發(fā)現(xiàn)的重大疑難問題逐級上報領(lǐng)導(dǎo),及時采取必要措施,以求盡快解決。
(二)文明施工措施
文明施工是進(jìn)行“兩個文明”的重要內(nèi)容,是提高工程經(jīng)濟效益和社會效益的重要保證,文明施工是管理工作中的重要環(huán)節(jié),為了認(rèn)真貫徹市政府“集中、快速、文明施工”的方針,樹立“文明施工為人民”的便民利民思想,確定保證工程建設(shè)的按期完成,根據(jù)市建設(shè)局和市政府關(guān)于創(chuàng)建文明工地的要求,特制定本文明施工措施。
2.1文明施工管理網(wǎng)絡(luò)
文明領(lǐng)導(dǎo)組組長項目經(jīng)理
文明領(lǐng)導(dǎo)組副組長
項目副經(jīng)理
項目工程師
環(huán)境管理員、安全員
土建綜合施工員
兼安全員
土建各班組
安裝綜合施工員
兼安全員
安裝各班組
2.2現(xiàn)場衛(wèi)生管理
(1)施工現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。道路平整堅實、暢通,并有排水設(shè)施。運輸車輛不帶泥出場。
(2)辦公區(qū)室內(nèi)外保持整潔有序,無污物、污水,垃圾集中堆放,及時清理。
(3)飲用水要供應(yīng)開水,飲水器具要衛(wèi)生。
(4)材料必須在設(shè)定區(qū)域內(nèi)成組堆放。
2.3環(huán)境管理
(1)環(huán)境管理目標(biāo)
嚴(yán)格按公司《環(huán)境管理文件》執(zhí)行《環(huán)境管理文件》包括《環(huán)境管理體系文件》;《運行控制支持性文件》;《年度環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案》;《環(huán)境因素清單、重大環(huán)境因素清單與法律、法規(guī)及其他要求清單》四個層次。并在項目質(zhì)量計劃中予以明確。
(2)環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)
環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)組組長:項目經(jīng)理
↓
環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)組副組長:專職安全員、項目副經(jīng)理
↓↓
土建綜合施工員兼安全員安裝綜合施工員兼安全員
↓↓
土建各班組安裝各班組
2.4環(huán)境保護(hù)
2.4.1防止大氣污染
近幾年由于環(huán)境的惡化,砂塵暴已成為我國的一大災(zāi)害,雖然相當(dāng)一部分是由環(huán)境影響,但也有我們施工現(xiàn)場管理不善的因素,盡管本地區(qū)不象北方一樣嚴(yán)重,但我們也應(yīng)敲響警鐘。
1)樓層建筑施工垃圾,必須搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾或采用容器吊運,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時清運,適量灑水,減少揚塵。
2)水泥等粉細(xì)散裝料,應(yīng)盡量采取室內(nèi)(或封閉)存放或嚴(yán)密遮蓋,卸運時要采取有效措施,減少揚塵。
3)現(xiàn)場的臨時道路必須硬化,由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行灑水、打掃,采取有效的清潔措施,防止灰塵到處漫延。
4)防止大氣污染,除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其它會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡習(xí)臭氣體的物質(zhì)。
5)對開挖出堆土,可先澆水濕潤。
6)采取有效措施控制施工過程中的灰塵。
2.4.2防止水污染
1)大門內(nèi)側(cè)設(shè)置汽車沖洗臺,嚴(yán)防施工污物由汽車帶出(入)污染道路、影響環(huán)境衛(wèi)生。并設(shè)置沉淀池,使清洗機械和運輸車的廢水經(jīng)沉淀后,排入市政管網(wǎng)。
2)現(xiàn)場存放油料的庫房,必須進(jìn)行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水體。
施工管理制度8
1、每個單位工程根據(jù)施工預(yù)算提出一次性材料供應(yīng)計劃(可分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三階段提出)。
2、材料進(jìn)場要嚴(yán)格進(jìn)行五驗收(品名、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、保管期)，并有完備的.驗收記錄。
3、工程消耗材料執(zhí)行定額，班組執(zhí)行限額領(lǐng)料，實行六對口：A、施工預(yù)算(有小分析)分部分項;B、工長施工任務(wù)書;C、限額領(lǐng)料單;D、領(lǐng)料小票;E、耗料匯總;F、限額領(lǐng)料臺帳。
4、施工現(xiàn)場(水泥庫及攪拌站)應(yīng)配備計量器具，材料實行計量供應(yīng)。
5、場存材料構(gòu)件、成品、半成品、工具堆放整齊，不亂不混，堆放方式正確，砂、石、磚、灰應(yīng)攢方碼垛、白灰淋入池內(nèi)。
6、場存材料要按規(guī)定妥善保管、防止變形、變質(zhì)，水泥庫需防水、防濕、防漏，按產(chǎn)地規(guī)格碼垛，碼垛離墻20~30CM，高度不得超過10包。
7、施工現(xiàn)場作業(yè)面的剩余材料(落地灰、三頭、磚、木方)、模板、工具應(yīng)及時清理、修理、回收。
8、周轉(zhuǎn)工具、鋼木腳手、模板等不準(zhǔn)挪作它用(打地錨、搭臨設(shè)、墊路等)。
9、現(xiàn)場材料管理的各種原始記錄、帳、表齊全、準(zhǔn)確，要有四種制度(崗位責(zé)任制、限額領(lǐng)料制度、周轉(zhuǎn)工具租賃制度、倉庫管理制度)和四本臺帳(單位工程供耗料臺帳、采購成本臺帳、修舊利廢臺帳、三大工具租賃臺帳)各種規(guī)章制度應(yīng)貼在墻上。
10、工地倉庫庫容整潔，出入庫手續(xù)完備，帳、卡、物相符合。
11、施工機械定機、定人、定崗(并掛標(biāo)牌)，并需持證上崗。
12、施工機械在機體明顯部位配備操作規(guī)程和統(tǒng)一編號。
13、機械設(shè)備達(dá)到清潔、潤滑、堅固、安全等技術(shù)完好標(biāo)準(zhǔn)。
施工管理制度9
安全管理處罰條例
為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本條例。
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款100元/人次，不扣帽帶100元/人次，班組長管理人員加倍罰款。
2、施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人100元/次。
3、不懂電器設(shè)備而玩弄者，使用電爐，亂接亂掛電線出現(xiàn)事故，責(zé)任自負(fù)，并罰款100-200元。
4、酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理。
5、穿拖鞋，高跟鞋，赤腳赤膊操作者罰款100元/次。
6、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接者，處以每處100元罰款。
7、一旦發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護(hù)欄上休息和腳手架上睡覺者罰款100元/次。
8、未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人的同意，施工現(xiàn)場禁止使用明火，違者罰款100元/次。
9、木工棚，倉庫等禁煙場所內(nèi)吸煙處以罰款200元/人次。
10、在施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁止亂動和拆除，違者處以100-300元罰款，并賠償所有損失
本制度自下發(fā)之日起開始實行
施工現(xiàn)場落手清工作制度
現(xiàn)場落手清工作是搞好項目現(xiàn)場場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)，提高工作效率，降低成本的有效措施，為節(jié)約原材料，充分利用材料，特制定以下制度。
1、施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物。
3、落手清工作最根本的要求是“工完料盡場地清”。
本制度自下發(fā)之日起開始實行
場容場貌管理制度
為了工地每個職工的身體健康，創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，保證工程的順利進(jìn)行，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合本項目部
的實際情況，特制定本制度。
1、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款100元。
2、各工種材料，質(zhì)量及半成品，構(gòu)件應(yīng)整齊堆放，搬運到指定地點，不服從管理，亂堆亂放者，罰工種負(fù)責(zé)人每次100-300元。
3、每個職必愛護(hù)公物，保護(hù)建筑成品，不浪費建筑材料。
4、泥工落地灰，扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等，隨清、隨收、做到建筑物內(nèi)外清潔。
5、由項目部每月六次組織有關(guān)人員對場容場貌，衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，檢查出的問題進(jìn)行“三定”整改。
本制度自下發(fā)之日起開始實行
施工現(xiàn)場用電檢查制度
為了加強施工現(xiàn)場的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全，特制定本制度。
1、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須具有有效的`安全措施，若無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。
2、必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對現(xiàn)場使
用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時更換，并做好書面記錄。
3、發(fā)現(xiàn)私拉電線，違章用電及時制止，切斷。違者罰款200元。
4、夜間施工必須電工，機修班派員值班，及時安排施工作業(yè)區(qū)域的照明用電。
5、各職工嚴(yán)禁在使用的電線上隨意掛曬衣服，違者每次罰款100——200元，造成后果者，一切責(zé)任自負(fù)。
6、為確保安全，嚴(yán)禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電，違者每次罰款100——200元
現(xiàn)場防火管理制度
1、施工現(xiàn)場重點防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域，必須設(shè)置消防器材、機具，不得隨便借做他用。并按規(guī)范設(shè)置滅火器。
2、滅火機等消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查保證性能完好，藥劑應(yīng)定期更換（半年一次），消防器材設(shè)置處不得堆放其它材料，保證道路暢通，并定人定時檢查保管。
3、木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處（油漆間、危險倉庫等）嚴(yán)禁吸煙，并懸掛二塊“嚴(yán)禁煙火”或“危險”字樣的明顯廣告牌。
4、工地必須有防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊組織。
5、對全體職工進(jìn)行定期的安全教育和防火知識教育，使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場安全防火的重要性。施工現(xiàn)場動用明火，必須經(jīng)過審批，不得任意在任何地方動用明火，并要定人
文明施工管理制度
一、場容場貌：
1、場內(nèi)施工道路必須平整、暢通，夜間應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。
2、為生產(chǎn)所設(shè)的坑、池等，應(yīng)該有圍欄或蓋板。
1、原材料、成品、半成品和廢料的堆放，應(yīng)該不妨礙通行和裝
御時的便利和安全。
4、施工場所應(yīng)該保持清潔，排水溝要定期疏通，垃圾應(yīng)該收集集中并定期清除。
1、電網(wǎng)內(nèi)外都應(yīng)有防護(hù)網(wǎng)和明顯標(biāo)志。
2、工作場所應(yīng)備有急救箱。
3、在高溫條件下施工應(yīng)發(fā)放鹽汽水等清涼飲料。
二、機械設(shè)備：
1、專動帶、明齒輪、砂輪等接近于地面的聯(lián)帶、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪等危險部分都要設(shè)防護(hù)裝置。
2、機器的轉(zhuǎn)動磨擦部分可設(shè)置自動加油裝置。
3、起重機應(yīng)標(biāo)明起重噸位，并且要有信號裝置，卷揚機應(yīng)有限制器、引程限位器、緩沖器。
施工管理制度10
為進(jìn)一步提高班組安全基礎(chǔ)管理和安全生水平，確保在各階段的施工過程中的安全生產(chǎn)和文明形象，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，在保證工期和質(zhì)量滿足合同的要求下，加強工地范圍管理，項目部特對外架班作如下規(guī)定:
一.施工程序:
首先明確搭設(shè)方案(安全工長技術(shù)交底記錄)→挑架搭設(shè)→水平硬防護(hù)→架管搭設(shè)→安全網(wǎng)→隔層水平防護(hù)網(wǎng)→班組自檢合格→通知安全工長驗收并形成簽字記錄→交與相關(guān)作業(yè)班組檢查驗收。
二.管理制度:
1.外架作業(yè)必須熟悉施工圖，并在各棟工長的指導(dǎo)下，考慮各層的裝飾線條等作業(yè)面，按外架施工操作規(guī)程認(rèn)真布置立桿間距，在保證安全不違反規(guī)程的情況下考慮節(jié)約材料的有效措施進(jìn)行作業(yè)。
2.按照項目部外架施工專項方案，排出立桿平面布置圖，按立桿平面圖根據(jù)進(jìn)度要求提出材料計劃交材料員。
3.外架搭設(shè)必須滿足施工進(jìn)度要求，尤其是樓層施工模板支撐架之前，必須將外架提前搭設(shè)超過作業(yè)面1.2米高，并系好安全網(wǎng)，作業(yè)層必須鋪滿腳手板。若跟不上進(jìn)度安全要求，罰500元/層;未擱置硬防護(hù)架板罰200元/層。
4.臨邊防護(hù)，凡在施工圖中的所有洞口安全防護(hù)必須及時到位，能搭設(shè)鋼管腳手架，并同時拉好水平防護(hù)網(wǎng)。水平防護(hù)網(wǎng)必須拴牢固，并請安全工長檢查驗收并做好簽字記錄。未及時請安全工長驗收的罰款100元/處。
5.不能采用鋼管架做安全防護(hù)的洞口(除放線孔、水電套管洞口外)，必須擱置水平防護(hù)板，并用水泥釘固定牢固，固定好后經(jīng)安全工長驗收并形成簽字記錄方能投入使用。未經(jīng)驗收投入使用的罰50元/處。
6電梯口安全防護(hù)采用木板和膨脹螺栓固定，并滿足1.2米高全封閉。未及時封閉的罰200元/層。
7.樓梯臨邊防護(hù)，如未及時封防火墻的按項目部的方案搭設(shè)。未及時搭設(shè)的罰_200元/層。
8.所有的.安全防護(hù)部位必須安全工長驗收形成簽字記錄，未經(jīng)驗收的通通處罰。在后續(xù)的其它工序需要拆除的必須通知安全工長同意，并及時修復(fù)。否則將罰責(zé)任班組200元/處。
9.安全隱患處理，必須及時到位，絕不能過夜，若當(dāng)天能完成而過夜的罰200元/次。
10.每層樓在模板拆除后及時搭設(shè)臨邊安全防護(hù)，未及時按要求搭設(shè)防護(hù)的罰200元/層。
11.所有屬于外架班的作業(yè)區(qū)，作業(yè)完后的鋼管、扣件等余剩的材料要及時歸堆到指定的地點，并堆放整齊，并經(jīng)材料員檢查驗收形成簽字記錄。未經(jīng)驗收的罰班組100元/次;未形成簽字記錄的處材料員100元/次。
12.本制度條款從頒發(fā)之日起執(zhí)行，并抄送班組負(fù)責(zé)人及相應(yīng)工長。
施工管理制度11
1.制度名稱
施工人員作業(yè)管理制度。
2.制度范圍
本制度適用于公司所有的施工現(xiàn)場，主要是針對施工人員的操作行為進(jìn)行規(guī)范。
3.制度目的
本制度的目的是規(guī)范施工人員的操作行為，保障施工過程中的安全、質(zhì)量和生產(chǎn)效率，旨在確保施工進(jìn)度的正常推進(jìn)，有效減少施工事故的發(fā)生。
4.制度內(nèi)容
�、� 施工人員的'進(jìn)場權(quán)限
在進(jìn)入施工工地之前，必須接受完整的安全、技能和文明施工培訓(xùn)，并需通過安全考核，獲得進(jìn)入施工現(xiàn)場的權(quán)限。
② 施工人員的操作許可
只有經(jīng)過操作培訓(xùn)，并通過相關(guān)考核，才能獲得操作許可，并在領(lǐng)取相應(yīng)證書后，方可在施工現(xiàn)場操作。
�、� 施工人員的作業(yè)時限
在施工過程中，必須嚴(yán)格遵守計劃安排，在規(guī)定時間內(nèi)完成作業(yè)。
④ 施工人員的文明施工
施工人員必須遵守文明施工規(guī)定，切實保護(hù)施工場地環(huán)境和設(shè)施設(shè)備，同時避免對周邊環(huán)境造成影響。
⑤ 施工人員的安全防護(hù)
施工人員必須認(rèn)真執(zhí)行施工安全防護(hù)措施，特別是在高空、深坑、鄰近道路等危險作業(yè)現(xiàn)場，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程。
⑥ 施工人員的工具設(shè)備
施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并取得合法的證書，方可使用相應(yīng)的施工工具和設(shè)備。在使用過程中，必須認(rèn)真保護(hù)工具和設(shè)備，避免造成二次損壞。
�、� 施工人員的質(zhì)量要求
施工人員必須在實施施工過程時，嚴(yán)格按照質(zhì)量控制要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量符合要求。
5.責(zé)任主體
�、� 施工管理部門負(fù)責(zé)制定、實施和監(jiān)督本制度；
�、� 相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)對所負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和紀(jì)律管理；
�、� 施工人員應(yīng)積極配合公司管理部門的工作，嚴(yán)格遵守施工管理制度。
6.執(zhí)行程序
① 培訓(xùn)考核：施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，必須接受完整培訓(xùn)及安全考核。
② 頒發(fā)證書：通過考核的施工人員由公司發(fā)放相應(yīng)的操作證書。
③ 管理督導(dǎo)：公司管理部門、業(yè)務(wù)部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門等，對施工場地執(zhí)行現(xiàn)場督導(dǎo)，同時進(jìn)行規(guī)程宣傳和解釋等。
7.責(zé)任追究
對違反本管理制度的施工人員，將視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)處罰；構(gòu)成違法犯罪的，依法予以追究刑事責(zé)任。
施工管理制度12
1）風(fēng)險識別。
風(fēng)險識別就是明確目標(biāo)，找出哪些因素可能會對項目產(chǎn)生損失”這是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，是風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對的前提。整個識別過程包括確定目標(biāo)、明確最重要參與者、收集
資料、風(fēng)險形勢估計、識別出潛在風(fēng)險因素、編制風(fēng)險識別報告。通過風(fēng)險源識別，得出各種因素組成的集合，還可根據(jù)事件之間的支配關(guān)系，利用層次分析法劃分所有因素的層次，形成有序的遞階層次結(jié)構(gòu)。
2）風(fēng)險評估。
隧道施工風(fēng)險評估由隧道施工風(fēng)險估計和隧道施工風(fēng)險評價兩部分內(nèi)容組成。隧道施工風(fēng)險估計是對隧道施工各個階段的風(fēng)險事件發(fā)生的'可能性的大小、可能出現(xiàn)的后果、可能發(fā)生的時間和影響范圍的大小進(jìn)行估計，為分析整個工程項目風(fēng)險或某一類風(fēng)險提供基礎(chǔ)，并進(jìn)一步為制定風(fēng)險管理計劃、風(fēng)險評價！確定風(fēng)險應(yīng)對措施和實施風(fēng)險監(jiān)控提供依據(jù)；隧道施工風(fēng)險評價是對隧道施工風(fēng)險因素影響進(jìn)行綜合分析，并估算出各風(fēng)險發(fā)生的概率及其可能導(dǎo)致的損失大小，從而找到該項目的關(guān)鍵風(fēng)險，確定項目的整體風(fēng)險水平，為如何處置這些風(fēng)險提供科學(xué)依據(jù)，以保障項目的順利進(jìn)行。
3）風(fēng)險應(yīng)對。
它是在隧道施工風(fēng)險發(fā)生時實施風(fēng)險管理計劃中預(yù)定的措施”風(fēng)險應(yīng)對措施一般包括兩類：一類是在風(fēng)險發(fā)生前，針對風(fēng)險因素采取控制措施，以消除或減輕風(fēng)險，具體措施包括風(fēng)險規(guī)避、緩解、分散等。另一類是在風(fēng)險發(fā)生前，通過財務(wù)安排來減輕風(fēng)險對項目目標(biāo)實現(xiàn)程度的影響。具體措施包括風(fēng)險自留、轉(zhuǎn)移和保險等。
施工管理制度13
一、編制目的
為加強學(xué)校建設(shè)項目現(xiàn)場文明施工管理，營造良好的施工環(huán)境，維護(hù)校園的整潔和安全，創(chuàng)建文明工地。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)及我校各項規(guī)定，特制訂本制度。
二、具體要求
�。ㄒ唬┦┕挝恍柰晟萍夹g(shù)和操作管理規(guī)程，確保道路暢通、安全和水電管線及設(shè)施的完好。
�。ǘ┰诰鄬W(xué)生區(qū)、家屬區(qū)較近的地點施工，應(yīng)盡量避免施工過程中產(chǎn)生的噪聲對學(xué)生及教職工生活的影響。
�。ㄈ┎扇∮行Т胧p少施工對校園環(huán)境、綠化等的不良影響。
（四）嚴(yán)禁在主要干道上攪拌砼和堆放建筑材料，若在短時間內(nèi)確有需要，須報請建設(shè)單位批準(zhǔn)，并做到及時清理，不留痕跡。
�。ㄎ澹┦┕ぶ挟a(chǎn)生的泥漿和其他渾濁廢棄物，未經(jīng)沉淀，不得排入下水道。
�。┦┕ぶ挟a(chǎn)生各類垃圾，應(yīng)堆置在規(guī)定地點，不得隨意傾倒。
�。ㄆ撸┎坏秒S意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。
（八）運輸建筑材料、垃圾和工程渣土的`車輛，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止運輸物飛揚、灑落或者流溢，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。在校園內(nèi)車輛要低速行駛，車輛進(jìn)出校園應(yīng)避開上、下班人流高峰期。
�。ň牛榻y(tǒng)一施工標(biāo)牌的設(shè)置，施工標(biāo)牌的設(shè)置要求如下：
1、工程項目的主要入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工標(biāo)牌；
2、須標(biāo)明工程項目名稱、工地范圍、建筑面積、工程結(jié)構(gòu)、層數(shù)及開、竣工日期；
3、須標(biāo)明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位的名稱及工程項目負(fù)責(zé)人的姓名；
4、工地總平面圖；
5、安全生產(chǎn)記錄等方面的統(tǒng)計；
6、若布置標(biāo)語，應(yīng)提前報請建設(shè)單位批準(zhǔn)。
�。ㄊ┦┕がF(xiàn)場應(yīng)設(shè)穩(wěn)固、整潔的圍欄或圍墻進(jìn)行封閉施工，不得在工地圍欄或圍墻外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土等。
（十一）施工現(xiàn)場材料應(yīng)按類別、型號堆放整齊，并有明顯的標(biāo)記，砂石堆應(yīng)有圍護(hù)，不得隨意堆放。
�。ㄊ┦┕がF(xiàn)場道路暢通，場地平整，無大面積積水。
（十三）職工生活區(qū)應(yīng)整潔、干凈，職工宿舍應(yīng)有良好的通風(fēng)、照明和衛(wèi)生條件。職工食堂衛(wèi)生要有專人負(fù)責(zé)，生活垃圾要定期消除，不得隨意亂倒，不準(zhǔn)隨意大、小便。
�。ㄊ模┰谏搅指浇┕さ娜藛T，嚴(yán)禁在周圍吸煙和制造明火。
（十五）施工單位應(yīng)對工人進(jìn)行文明素質(zhì)教育，使工人注意自己的語言、行為和服飾，尤其在學(xué)生區(qū)施工的人員，不得與學(xué)生發(fā)生任何沖突，不得對學(xué)生起哄，不得裸露身體，對待學(xué)生要求做到罵不還口、打不還手。
�。ㄊ┦┕と藛T必須遵守作息時間，晚上十點以后非工程需要不得離開宿舍，不準(zhǔn)在學(xué)校閑逛等。
�。ㄊ撸┦┕挝贿`反本規(guī)定的，建設(shè)單位將責(zé)令其限期整改。
�。ㄊ耍┙ㄔO(shè)單位將把文明施工搞得好的企業(yè)作為下一次工程招標(biāo)優(yōu)選隊伍的條件之一。
施工管理制度14
一、工程質(zhì)量管理
(一)主體內(nèi)容和適用范圍
本《質(zhì)量計劃》對本工程裝修工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)作出具體規(guī)定,并描述了質(zhì)量職能各要素。
(二)質(zhì)量計劃的編制依據(jù)和定義
(1)編制依據(jù)
1)招標(biāo)文件、施工圖紙
2)國家現(xiàn)行規(guī)范:
3)標(biāo)準(zhǔn)圖籍
4)公司《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》及其實施細(xì)則、《項目管理手冊》以及公司其它相關(guān)文件。
(2)定義
1)本《質(zhì)量計劃》采用gb/t6583-1994idt iso8402:1994標(biāo)準(zhǔn)定義
2)'三工序'管理:檢查上道工序,保證本工序,服務(wù)下道工序,以確保過程施工質(zhì)量。
3)物資分類:以其質(zhì)量的影響程度分為a、b、c三類。
a類:油漆涂料、各類石材、地磚、地毯、金屬裝飾材料、壁布、構(gòu)件。
b類:工程設(shè)備、水電材料、焊接材料、保溫材料。
c類:機械配件、工具及低值易耗品等。
(三)質(zhì)量計劃的管理
(1)《質(zhì)量計劃》的編寫由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫,報公司項目管理部審核后,由公司管理者代表批準(zhǔn)簽發(fā)實施�！顿|(zhì)量計劃》由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。
(2)《質(zhì)量計劃》由項目綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理(包括編號、打印、發(fā)放、保管等),并對《質(zhì)量計劃》的保管和使用情況實施監(jiān)控。
(3)質(zhì)量計劃的發(fā)放范圍
(4)《質(zhì)量計劃》由項目綜合部統(tǒng)一編號,上報給公司質(zhì)量保證部、項目管理部,項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門經(jīng)理。
(5)《質(zhì)量計劃》不得遺失、拆頁,《質(zhì)量計劃》持有者調(diào)離工作崗位按規(guī)定辦理歸還手續(xù)。
(6)質(zhì)量計劃的使用
1)項目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解《質(zhì)量計劃》內(nèi)容,并應(yīng)在項目質(zhì)量管理活動中貫徹始終。
2)為了更好貫徹實施《質(zhì)量計劃》,各職能部門可根據(jù)需要制定相應(yīng)的支撐性文件,其內(nèi)容必須滿足《質(zhì)量計劃》的要求。
3)《質(zhì)量計劃》只限于本項目使用,不得復(fù)制和轉(zhuǎn)借外單位或其他個人,確需外借的,須經(jīng)項目行政部同意,并按規(guī)定辦理有關(guān)借閱手續(xù),借閱人必須按時歸還,并負(fù)責(zé)保管好《質(zhì)量計劃》。
4)《質(zhì)量計劃》在執(zhí)行過程中發(fā)生的問題由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,重大問題請示公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)處理。
5)《質(zhì)量計劃》按受控文件管理,換版更改由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄。
6)《質(zhì)量計劃》新版本頒發(fā)后立即收回舊版本,并在舊版本上蓋'作廢'章。
7)項目經(jīng)理部解體時由項目行政部統(tǒng)一收回,整理一份完整的質(zhì)量計劃上交質(zhì)量保證部存檔.
二、安全生產(chǎn)管理
(一)安全生產(chǎn)的管理
本工程項目安全管理貫穿于的施工全過程,交叉于各項專業(yè)技術(shù)管理,重點是進(jìn)行施工人員的不安全行為與裝飾物的不安全狀態(tài)的控制。針對武漢中國xx大廈辦公樓項目室內(nèi)裝飾工程項目施工面積大,我們將制定以下安全管理方案:
1、落實安全生產(chǎn)制度,實施責(zé)任管理
(1)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況。
(2)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理,承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
(3)施工項目應(yīng)通過安全監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。
所有生產(chǎn)管理及操作的人員,依照其從事的施工內(nèi)容,分別通過公司、施工項目經(jīng)理部的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。
特種作業(yè)人員,除經(jīng)公司的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》。堅持'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象進(jìn),施工項目經(jīng)理及安全管理人員必須承擔(dān)管理責(zé)任。
(4)施工項目部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中的裝飾物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可,承擔(dān)裝飾物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此面出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。
(5)所有管理、操作人員均需與項目部簽定安全協(xié)議,向項目部做出安全保證。
(6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。
2、施工人員安全教育與訓(xùn)練
(1)施工管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。
1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
2)沒有癡呆、健忘、精神失常等不造于從事操作的疾病,有良好的接受、處理反饋信息的能力。
3)具有適于不同層次操作所必須的文化知識。
4)施工操作人員必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核、入場手續(xù)完善。
(2)安全教育、訓(xùn)練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。
1)安全知識教育。操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。
2)安全技術(shù)訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。
3)安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
(3)安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。
1)新工人入場前必須參加三級安全教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等,強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、臨時工的三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。兩個月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的,應(yīng)及時解除勞動合同,廢止勞動資格。
2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時進(jìn)行安全知識教育。每十天組織一次。
3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。以達(dá)到完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓(xùn)練階段。
4)安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓(xùn)的教育。
5)受季節(jié)自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進(jìn)行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,減少人的失誤。
6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,
應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
(4)加強教育管理,增強安全教育效果
1、教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。
2、反復(fù)實踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習(xí)慣。
3、使每個受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。
4、告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。
5、獎勵促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。
6、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本上。
(二)安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。
安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。
1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。
(1)施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個方位全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的.安全因素時,必須果斷的消除;
(2)各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距;
(3)對安全管理的檢查,主要是:
1)安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責(zé)任是否堅持'五同時';
2)業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗;
3)安全教育是否落實,教育是否到位;
4)工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;
5)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況;
6)安全控制措施是否有力,控制是否到位有,有哪些消除管理差距的措施;
7)事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持'三不放過'的原則。
2、安全檢查的組織
(1)建立安全檢查制度,制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實;
(2)成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查組織;
(3)安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。
3、安全檢查的準(zhǔn)備
(1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉;
(2)業(yè)務(wù)裝備。確定安全檢查的目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
4、安全檢查方法
常采用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
(1)一般檢查方法
看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看、聽、嗅、問、測、驗、析等方法;
聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評、聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)響聲;
嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別;
問:對影響安全問題,詳細(xì)詢問,尋根究底;
查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任;
測:測進(jìn)、測試、監(jiān)測;
驗:進(jìn)行必要的試驗或化驗;
析:分析安全事故的隱患、原因。
(2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法。它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。
安全檢查表通常包括查項目、內(nèi)容、檢查方法或要求、存在問題、改進(jìn)措施、檢查人等內(nèi)容。
5、安全檢查的形式
(1)定期安全檢查
指列人安全管理活動計劃,有較一致時間隔的安全檢查。
定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在5~7d。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。
(2)突擊性安全檢查指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。
(3)特殊檢查
對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以'發(fā)現(xiàn)'危險因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲運設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。
三、文明施工管理
1、文明施工管理嚴(yán)格遵守本企業(yè)管理條例和星河蘇活公園項目室內(nèi)裝飾工程施工現(xiàn)場管理條例。
2、加強施工現(xiàn)場的總平面管理和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理,施工前經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計和施工方案作指導(dǎo),堅持分部分項的技術(shù)交底,避免野蠻作業(yè)。
3、施工現(xiàn)場的場容:施工現(xiàn)場應(yīng)封閉嚴(yán)密、完整、牢固、美觀、上口要平、外立面要直、高度不得低于1.8米,在大門的明顯處設(shè)置統(tǒng)一式樣的施工標(biāo)牌,大門內(nèi)設(shè)置'一圖三板',內(nèi)容詳細(xì),字跡工整規(guī)范、清晰。現(xiàn)場內(nèi)作好排水措施,現(xiàn)場道路要平整堅實、暢通。
4、建筑物內(nèi)外的零放碎料和垃圾清運及時,施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確,并要求劃分責(zé)任區(qū),設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人,施工現(xiàn)場的各種標(biāo)語牌,統(tǒng)一加工制作,字體要書寫正確規(guī)范,工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。
5、建立現(xiàn)場安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理。
6、制定和完善施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度,明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場具體管理責(zé)任人,同時要加強日常的檢查和評定,確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。
7、開展文明施工、職工道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育,堅持'三優(yōu)'服務(wù),改善勞動條件,注意勞逸結(jié)合,做到無野蠻施工,無違章施工和無重大安全傷亡事故。
8、保持施工現(xiàn)場的場地平整和清潔,保持道路的暢通,排水措施周到。
9、施工中加強成品的保護(hù)工作,訂立責(zé)任措施;交義施工階段,上下道工序的交接雙方要派人實施現(xiàn)場監(jiān)護(hù),確保上道工序的成品不受損壞;對易被撞擊和磨損部位的成品,應(yīng)采用包扎、鋪墊等保護(hù)措施,避免損壞。
10、公司定期對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生等檢查。認(rèn)真接受市安監(jiān)站及
有關(guān)單位的檢查、驗收、努力創(chuàng)建文明標(biāo)化工地。
四、項目信息管理
(一)工程竣工資料的收集整理
1、同步性、及時性原則
施工技術(shù)資料及各種重要文件、來往洽商、設(shè)計變更、施工的隱蔽、預(yù)埋資料、所有材料的材質(zhì)證明、合格證、原材料進(jìn)場的復(fù)試檢驗報告等質(zhì)量保正資料必須與工程同步積累及時收集,及時整理。資料員負(fù)責(zé)工程資料原件額收集工作,杜絕后補現(xiàn)象。施工的檢查評定資料、施工記錄、中間檢查記錄、質(zhì)量整改記錄、安全文明施工檢查記錄等施工檢查評定資料也必須進(jìn)行同步積累,避免寫回憶錄,必須保證資料真實準(zhǔn)確客觀地反映現(xiàn)場施工的實際情況。
2、竣工資料的完整性原則
在資料的收集過程中,不允許資料的缺項、漏項。特別是保證資料部分,資料必須是完整的。
3、資料的可靠性、有效性原則
所有歸檔的技術(shù)資料杜絕偽造涂改現(xiàn)象,簽章齊全,清晰有效。
4、竣工檔案資料的專業(yè)化系統(tǒng)化
項目經(jīng)理部對檔案資料的收集工作,設(shè)專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé),有較強的專業(yè)化,保證項目竣工資料符合竣工檔案資料的有關(guān)管理規(guī)定。
5、工程技術(shù)資料管理方法
(1)項目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員,負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔,達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。
(2)專業(yè)分包的技術(shù)資料在施工期間由專業(yè)分包負(fù)責(zé)收集、整理,項目經(jīng)理部專職資料員負(fù)責(zé)定期檢查和指導(dǎo),項目竣工交驗前將資料交總包商,由總包商匯總后交業(yè)主。
(3)工程施工期間,公司項目管理部專職技術(shù)資料管理責(zé)任師將每月一次定期檢查指導(dǎo),保證資料完整、交圈。
(4)資料收集、整理將根據(jù)分部、分項進(jìn)行。在資料收集、整理過程中,我司有一套成熟的模式,這種模式能夠達(dá)到檔案館的要求。
(二)竣工資料的管理
1.竣工資料的主要內(nèi)容及要求
(1)竣工工程項目一覽表:包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積和附有設(shè)備、裝置等。
(2)圖紙會審記錄
(3)材料代用核定單
(4)施工組織方案和技術(shù)交底資料
裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動,要編入交工驗收資料。
技術(shù)交底包括設(shè)計交底、施工組織設(shè)計交底、主要分項工程施工技術(shù)交底、合同要點交底等。各項交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù)。
(5)材料、購配件、成品出廠證明和檢驗報告。
裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質(zhì)量合格證明,表明出廠日期。
合格證和檢驗報告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件(復(fù)印件)單位印章。
門(窗)框、門(窗)扇、石材、瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外,還應(yīng)附有現(xiàn)場檢驗報告。
防火材料要有國家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書和消防部門的使用許可證。
防火材料要有合格證或試驗報告;水泥出廠要有合格證或檢驗報告;焊接要有試驗報告和焊條合格證書;鋼材出廠要有合格證及試驗報告。
(6)施工記錄
貼墻紙要有基層含水率記錄;
工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報告、處理方案和實施記錄。
(7)裝飾施工試驗報告
粘貼墻紙的膠水、貼瓷磚的砂漿若在現(xiàn)場自行配制,應(yīng)經(jīng)過試貼確定配比。試驗報告注明組成的材料和配比,并說明試驗結(jié)果,由業(yè)主簽字確認(rèn)。
(8)預(yù)檢記錄
包括現(xiàn)場基準(zhǔn)點、樓層基準(zhǔn)線、預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置的檢查記錄。
(9)隱檢記錄
泛指輕質(zhì)隔斷墻、吊頂、墻紙、地毯、防水等項目的隱檢記錄。
(10)裝飾工程質(zhì)量檢驗評定資料
包括所有分項工程應(yīng)有的質(zhì)量評定表及分布工程匯總評定表。
(11)交竣工驗收書
裝飾工程施工單位(承包方)建設(shè)單位(發(fā)包方)設(shè)計單位(設(shè)計師)和監(jiān)理四方簽認(rèn)的竣工驗收單,送質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行核驗,合格后簽發(fā)的核定書。
(12)設(shè)計變更、洽商記錄
設(shè)計變更、洽商記錄應(yīng)有設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理四方代表簽證,經(jīng)濟洽商可由裝飾工程施工單位和建設(shè)單位兩方代表簽證;
分包工程有關(guān)設(shè)計變更和洽商記錄應(yīng)通過裝飾總承包單位辦理;
設(shè)計變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號,做到齊全、完整。
(13)竣工圖
凡原施工圖無變更的,可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標(biāo)志后作為竣工圖;
無大變更的可在原圖上改繪,有重大變更的應(yīng)重新繪制竣工圖。
(14)施工日記
(三)竣工資料的歸檔
凡是移交的工程檔案和技術(shù)資料,必須做到真實、完整、有代表性,能如實地反映工程和施工中的情況。這些檔案資料不得擅自修改,更不得偽造。同時,凡移交的檔案資料,必須按照技術(shù)管理權(quán)限,經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽認(rèn);對曾存在的問題,評語要確切,經(jīng)過認(rèn)真的復(fù)查,并做出處理結(jié)論。
(四)圖紙管理
1.圖紙管理作為受控文件來管理,專職資料員負(fù)責(zé)收、發(fā),并有收、發(fā)記錄,對作廢圖紙及時進(jìn)行標(biāo)識。
2.設(shè)計變更及時反饋到圖紙上,作到和施工同步,以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。
(五)合約管理
施工管理制度15
一、安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護(hù);施工用電、施工機具安全設(shè)施，操作行為，勞動防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。
二、安全檢查的.方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查，由施工負(fù)責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進(jìn)行自檢，隨時消除不安全隱患。
四、突擊檢查：同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故，為了吸取教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點，組織突擊檢查。
五、專業(yè)性檢查：針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進(jìn)行專項治理。
六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹，要認(rèn)真搞好安全教育，落實安全防范措施。
七、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行預(yù)防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標(biāo)準(zhǔn)施工正常進(jìn)行。
八、對檢查出的事故隱患的處理：各種類型的檢查，必須認(rèn)真細(xì)致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。
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