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市場日常經(jīng)營管理制度
在不斷進步的社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的市場日常經(jīng)營管理制度，希望對大家有所幫助。
市場日常經(jīng)營管理制度1
為保障五一綜合農(nóng)貿(mào)市場工作正常有序，確保消費者合法權(quán)益，現(xiàn)特制定農(nóng)貿(mào)市場日常經(jīng)營管理制度。
一、經(jīng)營戶及從業(yè)人員管理制度
1、需入市交易的經(jīng)營戶應當根據(jù)所經(jīng)營的商品及服務類別，取得相應的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證等相關證照后方可入市經(jīng)營。
2、進入農(nóng)貿(mào)市場從事經(jīng)營活動的經(jīng)營戶，必須服從市場管理人員的管理。進入農(nóng)貿(mào)市場從事經(jīng)營活動的經(jīng)營戶在營業(yè)期間應當著裝整齊、舉止端莊，用語文明、誠實經(jīng)營。
3、進入農(nóng)貿(mào)市場從事經(jīng)營活動的經(jīng)營戶應當遵守農(nóng)貿(mào)市場規(guī)定的作息時間（農(nóng)貿(mào)市場的作息時間根據(jù)季節(jié)隨時變動）。
4、進入農(nóng)貿(mào)市場從事經(jīng)營活動的經(jīng)營戶未經(jīng)許可不得私自在店內(nèi)、攤位內(nèi)亂拉電線，不得使用煤氣灶及其他非經(jīng)營性電器設備。
二、市場衛(wèi)生管理制度
1、經(jīng)營戶應當保持所經(jīng)營的店面、攤位衛(wèi)生狀況良好，定期做好清潔工作。店面、攤位及其附近必須做到無積水、無垃圾。
2、經(jīng)營戶所經(jīng)營的商品應當擺放整齊，不得超過陳列臺面，不得店外設攤、設點、亂堆、亂擺，占道經(jīng)營設位。
3、經(jīng)營戶應當做好防蟲、防蠅、防蚊、防鼠工作。
4、經(jīng)營戶應當對門前實行“三包”責任制，垃圾必須仍進市場垃圾車內(nèi)，不得隨意將垃圾扔到過道等市場公共場所。
5、經(jīng)營戶應當積極配合市場管理人員的衛(wèi)生檢查，并服從管理。
三、市場車輛管理制度
1、經(jīng)營戶及消費者應當服從市場管理人員管理，根據(jù)市場管理人員的安排，在規(guī)定的場所有序停放車輛。
2、經(jīng)營戶每天用于進出貨的`車輛應當在規(guī)定的時間，通過規(guī)定的進出貨通道進入市場，不得擁擠、搶道，以確保進出貨有序進行。
3、經(jīng)營戶及消費者的車輛在營業(yè)時間內(nèi)不得以任何理由進入市場，如有特殊情況需事先征得市場管理人員的許可，并聽從安排。
四、消防安全管理制度
1、嚴格按照消防安全管理要求，落實一切消防安全措施，每戶必須配備消防器材和設備，每戶自備滅火器一具。
2、不準私自接拉電線，超負荷用電，需增加用電設備時，必須先申請，征得同意后，由市場工作人員安排專人拉接。
3、貨物堆放擺放整齊，廢物、棄物及時清理，及時消除安全隱患。
4、燃料、貨物、易燃品等要遠離火源，取暖按規(guī)定操作，嚴禁一切事故發(fā)生。
5、不得占用消防通道，消防水源，消防水袋，并經(jīng)常檢查，排除一切安全隱患。
五、監(jiān)督考核管理制度
1、市場管理部應當定期根據(jù)考核標準對經(jīng)營戶證照、商品質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、誠實守信等方面進行考核，并如實記錄。建立經(jīng)營戶信用檔案。
2、市場管理部應當聘請義務監(jiān)督員對經(jīng)營戶的經(jīng)營行為進行監(jiān)督。
3、市場管理部應當制定日常經(jīng)營考核標準，根據(jù)考核結(jié)果對經(jīng)營戶予以獎勵、警告、處罰，情節(jié)嚴重者予以終止合同、清理出場。
4、市場管理部應當定期公示考核結(jié)果和處罰的經(jīng)營戶。
市場日常經(jīng)營管理制度2
為保障太西社區(qū)便民市場日常管理工作正常有序，確保消費者合法權(quán)益，特制定便民市場日常經(jīng)營管理制度。本管理制度內(nèi)容包括：
一、進入農(nóng)貿(mào)市場從事經(jīng)營活動的從業(yè)人員未經(jīng)許可不得在店、攤位內(nèi)亂拉電線，不得使用煤氣及其他非經(jīng)營性電器設備。
二、經(jīng)營戶應當確保入市的商品符合國家有關質(zhì)量、計量、價格、環(huán)保、衛(wèi)生、安全等方面的規(guī)定和要求。
三、進入市場銷售的商品應當具有廠名、廠址、合格證等標識以及有關質(zhì)量標準的證明文件，不得有引人誤解的'虛假表示。食品類商品標注生產(chǎn)日期，有效期和保質(zhì)期。
四、經(jīng)營戶應當經(jīng)常對自身商品質(zhì)量進行檢查，對變質(zhì)、損壞商品應立即撤柜、撤攤，并做好商品退市的臺帳記錄。
五、經(jīng)營戶應當嚴格按照營業(yè)執(zhí)照核準的經(jīng)營范圍經(jīng)營，不得超范圍經(jīng)營，不得在店外、攤外經(jīng)營。
六、經(jīng)營戶必須保證計量設備完好、準確，應定期對計量器具進行檢查，嚴禁短斤缺兩。
七、經(jīng)營戶應當保持所經(jīng)營的店面、攤位衛(wèi)生狀況良好，定期做好清潔工作。店面、攤位及其附近必須做到無積水、無垃圾。
八、經(jīng)營戶所經(jīng)營的商品應當擺放整齊，不得超過陳列臺面，不得店外設攤，攤外設攤。
九、經(jīng)營戶應當做好防蟲、防蠅、防蚊、防鼠工作。
十、經(jīng)營戶應當對門前實行三包，不得隨意將垃圾扔到過道等市場公共場所。
十一、經(jīng)營戶應當積極配合市場管理人員的衛(wèi)生檢查，并服從管理。
十二、經(jīng)營戶及消費者應當服從市場管理人員管理，根據(jù)市場管理人員的安排，在規(guī)定的場所有序停放車輛。
市場日常經(jīng)營管理制度3
一、為了更好的開展本市場商品、食品、安全生產(chǎn)、銷售的巡場檢查工作，及時消除安全事故隱患，使商品、食品、安全生產(chǎn)、銷售巡場檢查起到應有的作用，成為保障商品、食品、安全生產(chǎn)、銷售的重要手段，特制定本辦法。
二、本市場巡場檢查人員要堅持每天對商品、食品至少開展1次。每月組織安全生產(chǎn)大檢查，計量器具大檢查。
三、巡場檢查的主要內(nèi)容：
�。ㄒ唬┎槭袌龉芾碇贫仁欠衤鋵�，查經(jīng)營資格，經(jīng)營食品人員是否有個人健康證。
（二）查商品、食品經(jīng)營者證照是否齊全并掛照，是否非法出租出借證照，是否超范圍經(jīng)營。
�。ㄈ┎樯唐贰⑹称方�(jīng)營者在進貨時是否履行了檢查驗收責任，是否索取了供貨方有關資質(zhì)、發(fā)貨票等票證。
�。ㄋ模┎樯唐�、食品是否有質(zhì)量合格證明、檢驗檢疫證明，是否摻雜使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品，是否為國家明令淘汰、失效、變質(zhì)的食品；查包裝標識是否規(guī)范。
（五）查商品、食品標示是否虛假，是否有產(chǎn)品名稱、廠名、廠址，是否標明商品、食品主要成份和含量，是否標明生產(chǎn)日期和有效期限；查商標、廣告有無違法違規(guī)行為。
�。┎樯唐贰⑹称飞虡耸欠裼星謾�(quán)和違法行為，食品廣告是否有虛假和誤導宣傳的內(nèi)容。
�。ㄆ撸┎槭袌錾唐�、食品經(jīng)營者是否對商品、食品進行臺帳登記，查進貨票證。
�。ò耍┎槭袌鍪欠翊嬖诎踩a(chǎn)隱患，消防設施是否齊全，消防通道是否暢通，電線是否老化。
（九）查市場環(huán)境衛(wèi)生是否整潔，及時處理亂搭、亂蓋、亂扔等行為。
（十）查市場蔬菜檢測是否開展，有無記錄，公示。
�。ㄊ唬┎槭袌龉匠雍徒�(jīng)營戶使用的.秤是否合格。
�。ㄊ┎辂u制品、腌制品等食品三防設施是否到位。
四、本市場巡場檢查人員發(fā)現(xiàn)的事故隱患應逐項登記，發(fā)出整改通知書，能整改的應立即整改，并采取有效的臨時措施，并報值班負責人。有重大緊急情況及時報告。
市場日常經(jīng)營管理制度4
為了進一步開拓市場，做好公司各項業(yè)務的開展以及公司的形象宣傳，提高市場部工作的效率，并加強市場部的管理，嚴肅紀律，特制定本制度。
一、日常行為規(guī)范
�。ㄒ唬┕ぷ髌陂g，衣著，發(fā)型。簡單得體，簡潔明亮。不留怪異發(fā)型，不濃裝艷抹。（二）工作期間，不得從事與本公司無關的活動。
（三）與客戶和公司其他部門溝通時，語言文明、用語得體，不得情緒化。不得因私事?lián)艽蜷L途，不得撥打信息臺等無聊電話。
�。ㄋ模┓步佑|客戶，在任何情況都需做到耐心，熱心地服務態(tài)度，盡可能地詳細登記與記錄。（五）未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人的辦公資料物品。務必妥善保存保管好涉及公司的秘密資料與管控文件。
�。└鶕�(jù)公司需要，積極配合同事開展工作。不得推委、拖延、拒絕；對他人或者同事咨詢不屬自己職權(quán)范圍內(nèi)的事務應客氣地就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理，甚至粗暴無禮的對待。
�。ㄆ撸╊I導安排的工作任務，應積極認真努力的完成。對領導的安排持有不同的意見時，可以提出，但是在未做決定改變時，必須嚴格遵照指令任務完成。
�。ò耍┰诠ぷ鲿r，遇到特殊情況或者克服不了的困難，應及時地向領導匯報反映。
（九）市場部人員牢固樹立公司、部門與個人之間利益相一致的觀念。堅持以質(zhì)量求生存，以信譽作保證，向市場要效益，充分挖掘，發(fā)揮個人能力，群策群力，在公司領導下開展工作。
�。ㄊ┦袌霾咳藛T必須對公司負責，對客戶負責，嚴守公司機密，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。
�。ㄊ唬┦袌霾咳藛T每季進行一次季度總結(jié)，將該季度業(yè)務進展情況及合理化建議上報公
5、調(diào)研同行業(yè)同類產(chǎn)品在全國各地區(qū)（行業(yè)）的市場占有率以及本公司產(chǎn)品所占比重。
6、了解各地區(qū)或行業(yè)用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反映、技術(shù)要求和配套意見，借以提供高質(zhì)量產(chǎn)品、開發(fā)新市場。
7、了解同行業(yè)產(chǎn)品更新狀況及其改進方面的'進展情況，用以分析產(chǎn)品發(fā)展新動向。
8、預測本公司下銷售總量及市場占有率，平衡分配關系。（五）對調(diào)研結(jié)果進行分析整理。
�。┳珜懻{(diào)研報告書，分送各相關領導。
五、客戶管理
�。ㄒ唬┙哟蛻簦垂緦ν饨哟k法處理，對重要的客戶按貴賓級別接待。
�。ǘ┡c客戶的信函、傳真、長話交往，均應按公司各項管理辦法記錄在案，并整合在客戶檔案內(nèi)。
（三）對一些較重要的新客戶，公司要有兩個以上的人員與之聯(lián)系，并建立聯(lián)系報告制。
�。ㄋ模┴撠熍c客戶聯(lián)系的員工調(diào)離公司時，應由公司及時通知有關客戶，及時指派其員工頂替調(diào)離員工迅速與客戶建立聯(lián)系。
六、業(yè)務招待及差旅費報銷
（一）在京或出差期間若需要有業(yè)務招待費等開支的，1000元以上須事先向銷售總監(jiān)申請，20xx元以上須事先向總經(jīng)理申請
�。ǘ┦袌霾咳藛T出差期間費用應嚴格按照公司差旅費標準進行報銷，往返的交通費及業(yè)務招待費等費用按照公司報銷程序進行報銷。
七、例會制度
市場部實行周例會制度，每周一舉行，出席者為部門全體員工。
市場日常經(jīng)營管理制度5
為保障市場日常管理工作正常有序，確保消費者合法權(quán)益，積極引導市場經(jīng)營戶文明經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，營造出“市場是我家，管理靠大家”的新環(huán)境。特制定農(nóng)貿(mào)市場日常經(jīng)營管理制度。
一、市場經(jīng)營戶經(jīng)營行為管理標準
1、經(jīng)營入市從事經(jīng)營活動的經(jīng)營戶應當根據(jù)所經(jīng)營的商品及服務的類別，取得相應的衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證明等相關證件入市經(jīng)營。
2、經(jīng)營戶不得轉(zhuǎn)讓、出租、出借、出賣，不得擅自改變核定過的營業(yè)內(nèi)容。
3、經(jīng)營戶經(jīng)營的商品應符合核定的經(jīng)營范圍。經(jīng)營無公害、綠色、有機食品，應明示相關證書，并保留（出示）肉食品、綠色食品、有時效方便食品等相關產(chǎn)品的進貨憑證、檢驗檢疫證明等，以備查驗。
4、經(jīng)營戶應采取措施，對進貨商品進行檢查驗收，保證所銷售商品質(zhì)量合格。不得銷售失效、變質(zhì)、過期的商品；不得摻雜作假、以假充真、以次充好，不得以不合格商品冒充合格商品。
5、經(jīng)營的商品應符合國家的有關規(guī)定，不得經(jīng)營國家明令禁止出售的商品。
6、應使用符合國家有關法律法規(guī)規(guī)定的計量器具，不得短斤少兩、短尺少寸；銷售商品應明碼標價。
7、不得欺行霸市、強買強賣、哄抬物價、騙買騙賣。
8、經(jīng)營者應自覺遵守農(nóng)貿(mào)市場的各項管理制度，自覺做好攤位內(nèi)衛(wèi)生，保持攤位整潔。
二、市場經(jīng)營秩序管理標準
1、市場內(nèi)實行按蔬菜、肉食品、水果、干雜、水產(chǎn)、家禽、熟食等類別分區(qū)設立標志牌，進行分類管理。
2、市場內(nèi)商品上臺、上架、進盆、進池，擺放整齊有序。
3、市場內(nèi)店鋪（商家）不得出攤占道，禁止跨門攤經(jīng)營。
4、市場內(nèi)不得擺地攤，不得以自行車、三輪車作為商品交易臺架進行交易，禁止在市場流動叫賣。
三、食品衛(wèi)生管理制度
為了加強市場食品衛(wèi)生管理根據(jù)《中華人民共和國衛(wèi)生法》的`有關精神，結(jié)合本市場的實際情況，特制訂食品衛(wèi)生管理規(guī)定：
1、進場經(jīng)營戶需辦妥《衛(wèi)生許可證》和《生產(chǎn)許可證》等證件，嚴格禁止不具備證件的經(jīng)營戶進入市場銷售產(chǎn)品。
2、經(jīng)營戶需自覺遵守食品衛(wèi)生管理有關規(guī)定，切實做好食品追溯制度。
3、加強計量、防疫、衛(wèi)生、工商等職能工作的監(jiān)督作用，維護市場秩序，防止假冒偽劣和不清潔的食品進入市場。
4、經(jīng)營戶要遵紀守法，合法經(jīng)營。嚴格禁止經(jīng)營腐爛變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔食品；嚴格禁止經(jīng)營含有毒、有害物質(zhì)污染的食品，嚴格禁止經(jīng)營無品名、無產(chǎn)地、無廠址、無日期，超過保存期的食品。
5、認真做好消費者投訴的接待和處理工作；根據(jù)群眾舉報，組織力量查處違反《食品衛(wèi)生法》有關案件。
6、保護消費者的利益，積極查處假冒偽劣商品，并按有關部門的規(guī)定對違反者作出教育，停業(yè)整頓，經(jīng)濟處罰，直至清退出場的處理，情節(jié)特別嚴重的要依法追究刑事責任。
四、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生管理標準
1、商貿(mào)公司保潔人員做好市場內(nèi)公共部分的保潔衛(wèi)生，攤位內(nèi)部衛(wèi)生由各經(jīng)營戶自行打掃，并要求達到市場管理衛(wèi)生標準。
2、經(jīng)營戶應當保持所經(jīng)營的攤位衛(wèi)生狀況良好，定期做好清潔工作。攤位及其附近必須做到無積水、無垃圾。
3、經(jīng)營戶產(chǎn)生的垃圾或剝棄的菜渣、果皮等應放入專門的廢物容器內(nèi)。
4、經(jīng)營戶應當做好防蟲、防蠅、防蚊、防鼠工作。
5、經(jīng)營戶應當保證攤前長久整潔，不得隨意將垃圾扔到過道等市場公共場所。
6、市場內(nèi)宰殺家禽和剮剖水產(chǎn)品應符合相關要求的標準。
五、治安消防管理
1、市場內(nèi)嚴禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負外地客商、扒竊錢物、擾亂市場經(jīng)營秩序等，違者停業(yè)整改。情節(jié)嚴重的，除移交有關部門處理外，商貿(mào)公司有權(quán)收回攤位。
2、市場經(jīng)營業(yè)戶應服從管理，遵守市場規(guī)章制度，不得無理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作，違者除移交有關部門處理外，商貿(mào)公司有權(quán)收回攤位。
3、市場內(nèi)攤位必須自己配備合格的（5公斤以上、ABC型干粉）滅火器。公共消防設施、器材除搶險救災外，任何人不準損壞或動用；不得遮擋、圈占、埋壓消防設施，違者除責令整改外，商貿(mào)公司有權(quán)收回攤位。
4、不準擅自改動用電線路和安裝使用大負荷電器等，違者予以停電，沒收電器設施，并收取違約金50—200元。
5、市場內(nèi)嚴禁烤火、焚燒物品，違者除責令整改外，商貿(mào)公司有權(quán)收取違約金10—200元，情節(jié)嚴重者，收回攤位。
6、市場內(nèi)人人有參與救火救災的義務，一旦發(fā)生火情，應立即撥打火警電話119。
六、車輛管理規(guī)范
1、經(jīng)營戶每天用于進出貨的車輛應當在規(guī)定的時間、通過規(guī)定的進出貨通道進入市場，不得擁擠、搶道，以確保進出貨有序進行。
2、經(jīng)營戶及消費者的車輛在營業(yè)時間內(nèi)不得以任何理由進入市場，如有特殊情況需事先征得市場管理人員的許可，并聽從指揮。
市場日常經(jīng)營管理制度6
為保障中藥材市場日常管理工作正常有序，確保消費者合法權(quán)益，特制定市場日常經(jīng)營管理制度。經(jīng)營戶及從業(yè)人員管理制度
一、需入市交易的經(jīng)營戶應當根據(jù)所經(jīng)營的商品及服務的類別，取得相應的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證等相關證照后方可入市經(jīng)營。
二、進入市場從事經(jīng)營活動的從業(yè)人員，需憑本人有效的健康證到市場管理部門領取經(jīng)營服務證。從業(yè)人員在營業(yè)期間內(nèi)必須佩戴經(jīng)營服務證，以便于消費者的監(jiān)督。
三、進入市場從事經(jīng)營活動的從業(yè)人員在營業(yè)期間應當著裝整齊、舉止端正、用語文明、誠實經(jīng)營。
四、進入市場從事經(jīng)營活動的`從業(yè)人員應當遵守市場規(guī)定的作息時間。本市場的作息時間根據(jù)季節(jié)隨時變動。
五、進入市場從事經(jīng)營活動的從業(yè)人員未經(jīng)許可不得在店、攤位內(nèi)亂拉電線，不得使用煤氣及其他非經(jīng)營性電器設備。
市場衛(wèi)生管理規(guī)范
一、經(jīng)營戶應當保持所經(jīng)營的店面、攤位衛(wèi)生狀況良好，定期做好清潔工作。店面、攤位及其附近必須做到無積水、無垃圾。
二、經(jīng)營戶所經(jīng)營的商品應當擺放整齊，不得超過陳列臺面，不得店外設攤。
三、經(jīng)營戶應當做好防蟲、防蠅、防蚊、防鼠工作。
四、經(jīng)營戶應當對門前實行三包，不得隨意將垃圾扔到過道等市場公共場所。
五、經(jīng)營戶應當積極配合市場管理人員的衛(wèi)生檢查，并服從管理。
市場日常經(jīng)營管理制度7
一、應收帳款概述
應收帳款的形成原因：
1、在市場競爭日益激烈情況下，企業(yè)為擴大銷售、提高市場占有份額，采取現(xiàn)金折扣、賒銷的方式進行銷售，這是形成應收帳款的主要原因。
2、減少庫存商品、節(jié)約管理費用。企業(yè)庫存商品較多時，一般采用較為優(yōu)惠的信用條件進行賒銷，把庫存商品轉(zhuǎn)化為應收帳款，節(jié)約各項支出。
3、銷售和收款的時間差距。商品成交的時間和收到貨款的時間經(jīng)常不一致，導致應收帳款發(fā)生。
二、加強應收帳款日常管理制度的具體內(nèi)容及方法
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1、信用政策的確定：
應帳帳款賒銷的好壞，依賴于企業(yè)的信用政策，而信用政策包括：信用期間、信用標準、現(xiàn)金折扣政策。
信用期限：是指允許客戶從購貨到支付貨款的時間限定。通常，延長信用期限，可以在一定程度上擴大銷售量，從而增加銷售毛利。但是不適當?shù)匮娱L信用期限，所得的收益有時會被增長的費用抵消，甚至造成利潤減少，給企業(yè)帶來不良后果。
信用標準：是指顧客獲得企業(yè)交易信用所具備的條件。如果企業(yè)達不到信用標準便不能享受企業(yè)的信用或只能享受較低的信用優(yōu)惠。
現(xiàn)金折扣：是企業(yè)對客戶在商品價格上所做的扣減。
2、事前、事中、事后控制：
事前控制：
�。�1）財務人員直接參與貨權(quán)交割過程的監(jiān)督。也就是每月都應對存貨進行金額和數(shù)量的復合盤點。過去財務人員只注意存貨的金額盤點數(shù)，而忽視實物存在形態(tài)的數(shù)量盤點�，F(xiàn)在應注意：進庫的實物要存在，不進庫的要有提貨單，以證明其貨權(quán)在自己手中。如果不符，要找出原因。如貨權(quán)已交割的，在財務上不能作為存貨，應歸入已售出商品，調(diào)整會計帳戶處理，作當月銷售收入實現(xiàn)，相應增加應收帳款。
�。�2）確定對每一客戶的信用政策。業(yè)務部門從爭取客戶、擴大市場和加強競爭能力角度考慮，往往允許客戶在收到貨物后的一段時間內(nèi)付款，而財務部門要根據(jù)客戶的信用狀況，分析其付款能力和按時付款的可靠性。向客戶提供信用條件，必須由業(yè)務部門和財務部門經(jīng)過信用分析，報總經(jīng)理室批準，業(yè)務部門和業(yè)務員無權(quán)決定。同時要求采取抵押和擔保等自我保護措施。
�。�3）加強銷售合同的審查。銷售合同的簽訂必須遵守國家法律和政策，貫徹平等互利、協(xié)商一致的原則。首先應審查合同雙方簽約者是否都是有權(quán)簽訂銷售合同的法人代表，如由別人代簽合同，必須取得有效的委托書或授權(quán)委托證明，才能根據(jù)授權(quán)范圍以委托單位的名義簽訂合同；其次是銷售合同條款的審查，主要是合同標的是否完整、正確，價格是否合理，違約責任是否明確；最后是銷售合同履行的審查，主要是判斷雙方履行合同的能力。
事中控制：
�。�1）業(yè)務部門貨權(quán)交割過程必須有簽收制度，其中一聯(lián)必須是附在增值稅發(fā)票記帳聯(lián)后面作為會計憑證附件，以備今后查證。
�。�2）提貨單由業(yè)務部門開出，必須經(jīng)財務部門確認收款蓋章后才能發(fā)貨。
�。�3）實行電腦開具增值稅發(fā)票單位，開票部門應設在財務部，與業(yè)務部門分開，憑業(yè)務部門簽發(fā)的提單和規(guī)定價格開具。開票者應承擔復核貨款是否入帳的責任。
事后控制：
�。�1）建立應收帳款催討制度，要指定人員負責定期寄送對帳單和審查客戶回函，防止應收帳款帳齡超過二年時效期。催討是為了及時收回貨款，對發(fā)生合理的收帳費用，可給予列支企業(yè)成本費用。
�。�2）要學會使用法律手段。如催討一切手段都難以奏效時，要及時與公司法律顧問商議對策，發(fā)揮律師的`專業(yè)指導作用，直至提出訴訟。
（三）加強應收帳款管理的措施：
1、建立臺賬管理制度
企業(yè)應該按照客戶設立應收帳款臺賬，詳細反映內(nèi)部各業(yè)務部門以及各個客戶應收賬款的發(fā)生、增減變動、余額及其每筆帳齡等財務信息，同時加強合同管理，對債務人執(zhí)行合同情況進行跟蹤分析，防止壞帳風險發(fā)生。
2、建立應收賬款催收責任制
企業(yè)對到期的應收帳款，應當及時提醒客戶依約付款；對逾期的應收帳款、應采用多種方式進行催收，對重大的逾期應收帳款回收與內(nèi)部各業(yè)務部門績效考核獎罰掛鉤。
3、轉(zhuǎn)化應收賬款形式，減少企業(yè)呆壞帳損失
4、將應收帳款改為應收票據(jù)，應收票據(jù)具有較強的追索權(quán)，且到期前可背書轉(zhuǎn)讓可貼現(xiàn)、在一定程度上能降低壞帳損失。
5、應收帳款抵押與讓售。企業(yè)可通過抵押或讓售業(yè)務將應收帳款變現(xiàn)，應收帳款抵押是企業(yè)以應收賬款為擔保，從金融機構(gòu)預先取得貸款，收到客戶支付欠款時再如數(shù)轉(zhuǎn)交給金融機構(gòu)作為部分借款的歸還。
6、建立應收帳款保險制度，參加商業(yè)保險，這種方式可把企業(yè)所不能預料的損失風險轉(zhuǎn)移和保險機構(gòu)，使應收帳款損失降到最低。
總之，通過對應收帳款日常管理制度的學習和分析，我們在了解現(xiàn)有制度的基礎上，結(jié)合自已公司的實際情況，作出相應的反應，建立相應的制度，調(diào)節(jié)和完善管理制度，通過財務方面管理，使得應收帳款的呆壞帳減少，為企業(yè)的資金作一個更好的規(guī)劃，確保實現(xiàn)的收入及時流入企業(yè)，從而規(guī)避經(jīng)營風險。
摘要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)競爭壓力不斷加大，使得企業(yè)經(jīng)營變得非常有挑戰(zhàn)性。為了讓企業(yè)更好發(fā)展，賒銷變成一種必不可少的促銷手段，由此產(chǎn)生大量應收帳款。本文主要從企業(yè)的角度來對企業(yè)在應收帳款日常管理中出現(xiàn)的問題及對策進行探討，達到減少企業(yè)應收帳款損失，降低風險，提高效益的最終目的。
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