監(jiān)理安全管理制度（精選）
在現(xiàn)實社會中，越來越多人會去使用制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的監(jiān)理安全管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
監(jiān)理安全管理制度1
1、按規(guī)定使用，保養(yǎng)監(jiān)控消防、ba系統(tǒng)等設(shè)備、設(shè)施。
2、定期協(xié)助工程技術(shù)人員對苑區(qū)各類監(jiān)控、消防ba系統(tǒng)等設(shè)備，設(shè)施進(jìn)行檢查，記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報管理部處理。
3、詳細(xì)記錄當(dāng)值期間的工作情況，保持與當(dāng)值管理人員的暢通聯(lián)系，每半小時與各巡邏、保安、大堂、管理崗聯(lián)系一次。
4、忠于職守，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，密切注視監(jiān)控，消防等設(shè)備工作情況，必須掌握監(jiān)查區(qū)域內(nèi)的動態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問題按程序或應(yīng)急方案處理。
5、嚴(yán)禁擅自開機(jī)，使用電話辦理私人事務(wù)，保持專用電話暢通，嚴(yán)禁吸煙，看報紙，脫崗，嚴(yán)禁與他人在室內(nèi)閑聊。
6、對日常工作中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告，不得延誤，并詳細(xì)記錄時間、地點、程度、原因和處理結(jié)果，將詳細(xì)情況書寫書面報告呈管理處。
7、保持監(jiān)控室內(nèi)的'清潔工作，使工作環(huán)境良好，嚴(yán)禁在室內(nèi)食用任何物品，免招老鼠侵襲，破壞。
8、注意保密，無關(guān)人員嚴(yán)禁闖入，如需查看資料，須得到主管的批準(zhǔn)。
監(jiān)理安全管理制度2
一、工地例會形式
監(jiān)理組應(yīng)參加或組織有關(guān)工地例會。工地例會一般分為：第一次工地例會、日常工地例會、專題會議三種。第一次工地例會應(yīng)在工程開工前適當(dāng)時間舉行；日常工地例會應(yīng)與各單位在第一次工地例會上約定后，在施工過程中形成制度定期舉行。
二、第一次工地例會
第一次工地例會由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、施工單位法人或授權(quán)代表必須出席，如有必要應(yīng)邀請設(shè)計單位及質(zhì)監(jiān)部門參加。監(jiān)理部負(fù)責(zé)會議記錄，形成紀(jì)要應(yīng)由各方會簽。會議主要了解工程準(zhǔn)備及施工準(zhǔn)備情況，明確各方職責(zé)及主要負(fù)責(zé)人；介紹《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內(nèi)容及相關(guān)要求，商定今后各方參加會議人員及召開時間等�？偙O(jiān)理工程師向施工單位介紹副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理工作基本程序、辦法和手段等。
三、工地例會
工地例會每月25日定期召開，由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持，會議應(yīng)檢查上次會議議定事項的落實情況，就本月工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全環(huán)保等存在問題和下月工作計劃及需要協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題等進(jìn)行點評和安排。必要時，可邀請建設(shè)指揮部和設(shè)計單位有關(guān)人員參加，協(xié)調(diào)及處理工程施工過程中存在的.問題。
四、專題工地會議
監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)需要定期或不定期召開各類專題會議，如：周（旬）匯報協(xié)調(diào)會、月工作計劃總結(jié)會、專題研討會等，對工程施工尚未明確的一些事情進(jìn)行討論并提出明確的解決方案和落實措施。如涉及投資的，須邀請建設(shè)單位代表參加，達(dá)到加強(qiáng)溝通和管理、明確標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動、交流經(jīng)驗之目的。
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