學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理制度

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編幫大家整理的學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理制度1

　　在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下，院學(xué)生會(huì)宣傳部是一個(gè)全面性的部門(mén)，是學(xué)生會(huì)重要的部門(mén)之一，既能發(fā)揮成員各自所長(zhǎng)，如書(shū)法、美術(shù)、設(shè)計(jì)等方面，又能體現(xiàn)同學(xué)們的相互合作精神，更加能在實(shí)踐中學(xué)到不同的知識(shí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)。

　　宣傳部的工作主要是負(fù)責(zé)院里舉行的活動(dòng)的海報(bào)宣傳，宣傳橫幅和布告欄的使用管理等，還有開(kāi)展一系列的宣傳教育活動(dòng)，協(xié)助各部門(mén)的工作。為了更好地完善院學(xué)生會(huì)宣傳部的規(guī)章制度。為了配合學(xué)生會(huì)搞好各種宣傳工作和開(kāi)展各種宣傳教育活動(dòng)，現(xiàn)擬定學(xué)生會(huì)宣傳部的`規(guī)章制度：

　　一、凡學(xué)生會(huì)全體成員參與的活動(dòng)，通知到的干事必須準(zhǔn)時(shí)參加，不得缺席，如有特殊情況須填寫(xiě)打印請(qǐng)假條，并提前通知主席團(tuán)。

　　二、要保持辦公室的清潔，宣傳物品用完后要及時(shí)放回原處，清掃場(chǎng)地，愛(ài)惜宣傳物品，不得浪費(fèi)破壞，如有其他部門(mén)或?qū)W院組織要借用宣傳部物品時(shí)，不得私自借用，須得到主席團(tuán)的批準(zhǔn)，并要做好登記工作。

　　三、如果各部門(mén)舉辦活動(dòng)需要宣傳海報(bào)，則至少活動(dòng)前兩個(gè)星期告知我們部門(mén)，以便安排工作。

　　四、海報(bào)如果有特殊要求需要提前通知，否則按一般海報(bào)繪制;海報(bào)張貼地點(diǎn)如果沒(méi)有特別要求則默認(rèn)為二區(qū)食堂宣傳欄及系北樓。

　　五、如果活動(dòng)需要宣傳展板，則需提前向主席團(tuán)申請(qǐng)，由我們部門(mén)按實(shí)際繪制難度及可行性最終確定是否使用，另外我部門(mén)只負(fù)責(zé)展板的繪制，安放、歸還等工作由申請(qǐng)部門(mén)承擔(dān)。

　　六、活動(dòng)橫幅的置辦及張貼由我們部門(mén)負(fù)責(zé)，各部門(mén)如需宣傳橫幅，則寫(xiě)好橫幅內(nèi)容交予我們部門(mén)，橫幅所需費(fèi)用由各部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中支出。

學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理制度2

　　一、學(xué)生外聯(lián)組織性質(zhì)：

　　學(xué)生外聯(lián)組織是由學(xué)生自主自發(fā)組成，隸屬于學(xué)院學(xué)生會(huì)，由學(xué)生處直接領(lǐng)導(dǎo)，由團(tuán)委指導(dǎo)的一個(gè)職能部門(mén)。

　　二、外聯(lián)工作理念：團(tuán)結(jié)，高效，發(fā)展，拼搏，進(jìn)取。

　　三、外聯(lián)工作內(nèi)容：

　　1。以院學(xué)生會(huì)為平臺(tái)，以其他部門(mén)的工作為依托，負(fù)責(zé)場(chǎng)地申請(qǐng)、宣傳資料及請(qǐng)柬的發(fā)送；聯(lián)系學(xué)院里其他學(xué)生組織，并加強(qiáng)與其之間的溝通和交流。

　　2。與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師進(jìn)行積極的溝通，完善校學(xué)生組織與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)間的交流平臺(tái)。

　　3。聯(lián)系各高院學(xué)生會(huì)，鞏固和發(fā)展我院與兄弟院校的關(guān)系，促進(jìn)合作舉辦活動(dòng)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，并共享一定的資源。

　　4。負(fù)責(zé)院學(xué)生會(huì)對(duì)外的社會(huì)活動(dòng)，聯(lián)系校外商業(yè)機(jī)構(gòu)，積極為我院學(xué)生會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展獲取盡可能多的資金和物質(zhì)支持。

　　5。進(jìn)行部門(mén)建設(shè)，加強(qiáng)外聯(lián)部成員的溝通和交流，建設(shè)一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的外聯(lián)部；積極與其它部門(mén)聯(lián)誼，拓寬大家的交際面，同時(shí)擴(kuò)大外聯(lián)部在學(xué)院的影響力。

　　6。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極對(duì)外聯(lián)部進(jìn)行部門(mén)建設(shè)，推出具有外聯(lián)特色的品牌項(xiàng)目活動(dòng)，在以往積累的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上積極探索，打出外聯(lián)部的品牌活動(dòng)。

　　四、學(xué)生外聯(lián)組織人員設(shè)置及其職責(zé)：

　　1、部長(zhǎng)（1名）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全部工作，負(fù)責(zé)一些重要洽談，主抓創(chuàng)收工作及考核工作，及時(shí)了解部門(mén)成員的'思想動(dòng)向，做到“內(nèi)引外聯(lián)”。

　　2、副部長(zhǎng)（4名）配合部長(zhǎng)做好日常工作，協(xié)調(diào)組織內(nèi)部工作，部長(zhǎng)外出時(shí)代部長(zhǎng)行使職權(quán)。

　　3、干事負(fù)責(zé)部門(mén)基礎(chǔ)工作，積極完成部門(mén)任務(wù)，并要求每月書(shū)寫(xiě)一篇工作匯報(bào)適時(shí)匯報(bào)工作情況。

　　五、日常工作：

　　1、文字工作：包括工作計(jì)劃、工作總結(jié)的起草，外聯(lián)文書(shū)的擬定（協(xié)議合同、贊助策劃書(shū)、活動(dòng)策劃書(shū)、申請(qǐng)書(shū)、邀請(qǐng)函等），外聯(lián)活動(dòng)的書(shū)面總結(jié)及常規(guī)例會(huì)的會(huì)議記錄、攝影、制作海報(bào)等。

　　2、信息工作：包括網(wǎng)上資料的收集、校外商業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系資料及相關(guān)企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，兄弟院校聯(lián)系方式以及最新活動(dòng)，校內(nèi)其他學(xué)生組織的活動(dòng)等，并對(duì)收集到的資料分類整理。

　　3、聯(lián)系工作：負(fù)責(zé)與各兄弟院院學(xué)生會(huì)、我院各學(xué)生團(tuán)體、及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系；聯(lián)系商家并與商家洽談相關(guān)在校內(nèi)舉辦商業(yè)活動(dòng)，落實(shí)贊助物品到位情況等事宜。

　　4、輔助性工作：輔助院學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的工作，包括宣傳資料的發(fā)放，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)控、后臺(tái)支持以及物資管理等。

　　注：針對(duì)以上工作內(nèi)容分為三個(gè)小組，文字工作組，信息聯(lián)絡(luò)組，制度研究組。外聯(lián)成員不局限于每組的工作，根據(jù)工作需要靈活安排。

　　六、例會(huì)制度：

　　為了規(guī)范外聯(lián)部日常工作，提高部門(mén)工作效率，加強(qiáng)外聯(lián)成員的溝通交流，使外聯(lián)部工作的更具計(jì)劃性、系統(tǒng)性、全面性，特制定例會(huì)制度。

　　1、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)會(huì)議隨機(jī)召開(kāi)，及時(shí)研討部門(mén)工作，部署工作計(jì)劃，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，交流工作心得。

　　2、每周召開(kāi)一次例會(huì)，總結(jié)近期工作并制定下一步計(jì)劃，同時(shí)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)成員的溝通。

　　3、例會(huì)時(shí)間

　　4、例會(huì)要求：

　　1）正裝出席（除遇因工作、身體原因除外）

　　2）做會(huì)議筆記

　　3）手機(jī)調(diào)震動(dòng)模式（除遇領(lǐng)導(dǎo)、商家及未知來(lái)電可接聽(tīng)外，會(huì)議期間不允許接聽(tīng)電話及收發(fā)短信等一切與手機(jī)有關(guān)而又與工作無(wú)關(guān)的行為）

　　七、考核制度：

　　1、考勤制度：

　　1）每次例會(huì)都要求簽到。

　　2）成員如果有病假、事假，應(yīng)事先跟組長(zhǎng)接著部長(zhǎng)請(qǐng)假及到文書(shū)組組長(zhǎng)處登記，事后找部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)了解相關(guān)會(huì)議內(nèi)容并到文書(shū)組組長(zhǎng)處拿會(huì)議記錄。成員要加強(qiáng)的時(shí)間觀念，杜絕遲到現(xiàn)象。

　　3）例會(huì)內(nèi)容和例會(huì)過(guò)程由文書(shū)組成員進(jìn)行記錄并存檔。

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)制度：

　　1）對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的干事，可以在學(xué)期前申請(qǐng)上個(gè)學(xué)期的優(yōu)秀干事稱謂；

　　2）英雄榜的設(shè)立

　　3、懲罰制度：

　　1）對(duì)工作不力或犯有錯(cuò)誤的學(xué)生干事，外聯(lián)部討論視情節(jié)輕重給予處分。處分類型主要分為：罰金、內(nèi)部批評(píng)、勸退、撤銷職務(wù)、勒令退職，內(nèi)部批評(píng)三次（含三次則視為自動(dòng)退出部門(mén)）

　　2）部員無(wú)故遲到例會(huì)一次者，則給及內(nèi)部批評(píng)處分。

　　3）部員無(wú)故缺席例會(huì)兩次者，視為自動(dòng)退出部門(mén)。

　　4）部員無(wú)故遲到參與部門(mén)任務(wù)、學(xué)生會(huì)工作者給及內(nèi)部批評(píng)處分。

　　5）部員未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成部門(mén)工作（如工作總結(jié)、會(huì)議記錄等工作）并上傳至相關(guān)人員者則給及內(nèi)部批評(píng)處分。

　　6）正式干事犯以上事項(xiàng)除接受內(nèi)部批評(píng)外并處罰5—20元不等罰金。干事5元，副部長(zhǎng)10元，部長(zhǎng)20元。

　　7）一個(gè)學(xué)期請(qǐng)假超過(guò)五次者，即勒令其退出。

　　8）對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)提高緩慢，明顯不符合學(xué)生會(huì)工作條件要求的，經(jīng)指導(dǎo)老師教育仍無(wú)效者，予以勸退。

　　9）對(duì)不服管理，違反紀(jì)律者，經(jīng)多次教育批評(píng)仍不悔改，或者做出有損集體名譽(yù)及利益的，視情節(jié)輕重給予警告或批評(píng)，情節(jié)特別嚴(yán)重者予以撤銷職務(wù)。

　　10）對(duì)違反學(xué)生會(huì)工作制度，無(wú)視組織紀(jì)律，擾亂學(xué)生會(huì)正常工作秩序，影響學(xué)生會(huì)形象的學(xué)生干事，予以留職察看；經(jīng)批評(píng)教育不改正者，予以勒令退職。

　　11）對(duì)嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)，行為不端，在各種考試中有舞弊行為，被考場(chǎng)發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者，勒令退職。

　　12）有其他惡劣行為，造成極壞影響的，勒令退職。

　　13）對(duì)違反組織管理，活動(dòng)管理，經(jīng)費(fèi)管理，干部管理的個(gè)人，外聯(lián)部給予內(nèi)部批評(píng)。

　　14）考評(píng)中，被評(píng)為不稱職者，應(yīng)寫(xiě)書(shū)面檢討，并予以內(nèi)部批評(píng)；

　　15）對(duì)有違法犯罪行為者，造成嚴(yán)重影響，應(yīng)勒令退職并交行政部門(mén)處分。

　　八、文件檔案管理制度：

　　為了完善學(xué)生會(huì)外聯(lián)部文件、檔案的管理，使外聯(lián)部工作得以高效、有序的進(jìn)行，使外聯(lián)工作分門(mén)別類，特制定外聯(lián)部檔案管理制度如下

　　1、外聯(lián)部主要文件資料

　　1）外聯(lián)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理?xiàng)l例。

　　2）外聯(lián)部成員、名單、個(gè)人資料、聯(lián)系方式。

　　3）外聯(lián)部各學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié)。

　　4）外聯(lián)部特色活動(dòng)總結(jié)。

　　5）外聯(lián)部各種會(huì)議記錄及總結(jié)。

　　6）外聯(lián)部個(gè)人的工作總結(jié)。

　　7）外聯(lián)部的對(duì)外聯(lián)系方式。

　　8）外聯(lián)部的帳目和物品管理簿。

　　2、檔案管理方法

　　1）部門(mén)內(nèi)指派成員管理文件資料，并及時(shí)收取、提交、存檔

　　2）定期整理檔案，保證分類明晰，便于提取、查找。

　　3）保證檔案及時(shí)整理，配合文字工作組保存、管理。

　　九、報(bào)銷制度：

　　外聯(lián)部在進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生相關(guān)的活動(dòng)費(fèi)用。費(fèi)用報(bào)銷的主要程序?yàn)槌蓡T將報(bào)銷憑證及費(fèi)用說(shuō)明交部長(zhǎng)審核，由部長(zhǎng)統(tǒng)一進(jìn)行申報(bào)。（注：報(bào)銷憑證必須要以工商局承認(rèn)正規(guī)發(fā)票為主）

　　十、工作細(xì)則：

　　1、外聯(lián)部全體成員要服從部門(mén)工作安排、部署，要有大局思想和主人翁意識(shí)。

　　2、對(duì)于部門(mén)和社聯(lián)內(nèi)部各種資料須妥善保管，絕對(duì)不能外泄。若有發(fā)現(xiàn)，必將嚴(yán)厲懲處。

　　3、外出聯(lián)系商家時(shí)，須提前做好充分準(zhǔn)備，并應(yīng)及時(shí)向部長(zhǎng)報(bào)告商家要求及商談情況。

　　4、嚴(yán)格遵守《廣東警官學(xué)院學(xué)生組織接受社會(huì)贊助管理制度》，任何人無(wú)權(quán)利擅自同商家簽訂或口頭商定任何協(xié)議。

　　5、出訪時(shí)，要時(shí)刻牢記自己代表著學(xué)院、部門(mén)，必須著裝整潔、言談得體，保持學(xué)院及部門(mén)的良好形象。

　　6、與人交談時(shí)要注意所處環(huán)境，選擇適當(dāng)?shù)姆绞椒椒�，絕不可盛氣凌人、妄言不知之事。

　　7、外聯(lián)部的一切贊助物品及資金歸學(xué)院所有，任何人不得擅自動(dòng)用，須在合同簽定后由部門(mén)統(tǒng)一支配。

　　8、部門(mén)人員有義務(wù)為部門(mén)收集各方面的消息情況，及商家資料并上報(bào)部門(mén)。

　　9、任何人不得做出有損學(xué)院及部門(mén)名譽(yù)、利益的行為。若查實(shí)，經(jīng)內(nèi)部討論后給予警告處分，對(duì)于造成特別嚴(yán)重影響的將直接取消其職位。

　　10、本著“熱情、主動(dòng)、自信、誠(chéng)懇、認(rèn)真”的原則妥善處理工作中發(fā)生的問(wèn)題。

學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理制度3

　　1、部長(zhǎng)例會(huì)上各部門(mén)必須作出上階段的工作總結(jié)，并提交下階段活動(dòng)的計(jì)劃和具體方案;

　　2、各部長(zhǎng)的工作服從學(xué)生會(huì)決定，有情況應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)匯報(bào)，各部長(zhǎng)還在負(fù)責(zé)本部門(mén)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;

　　3、部級(jí)以上干部對(duì)必須參加的.活動(dòng)應(yīng)積極參加，無(wú)故推拖的將根據(jù)本章有關(guān)規(guī)定處理;

　　4、各干部應(yīng)及時(shí)按質(zhì)按量完成本職任務(wù)，不能完成者應(yīng)盡快主動(dòng)向上級(jí)說(shuō)明和闡述原因，無(wú)故不進(jìn)行工作者視其情節(jié)輕重，分別給予警告、撤職等處分;

　　5、各部門(mén)每次組織活動(dòng)前向主席團(tuán)提交活動(dòng)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后交活動(dòng)報(bào)表于辦公室存檔;

　　6、各大型活動(dòng)，各部門(mén)應(yīng)服從主席團(tuán)任務(wù)分配，并與其他部門(mén)協(xié)調(diào)合作。

學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理制度4

　　一、學(xué)生會(huì)例會(huì)制度

　　1、學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)以上會(huì)議每周二中午準(zhǔn)時(shí)于b312召開(kāi)，全體會(huì)議每月召開(kāi)一次;

　　2、各部門(mén)內(nèi)部例會(huì)由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)，每周一次在固定教室召開(kāi);

　　3、各部部長(zhǎng)須在部長(zhǎng)會(huì)議上上向主席團(tuán)匯報(bào)近期工作總結(jié)及短期工作計(jì)劃;

　　4、每周例會(huì)會(huì)議由主席團(tuán)監(jiān)督，不定期進(jìn)行抽查。

　　二、檔案管理制度

　　1、各部門(mén)每完成一次活動(dòng)后須將活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng)整理成圖文并茂的文檔一式兩份。一份上交秘書(shū)處存檔，一份由各部門(mén)自行存放，活動(dòng)總結(jié)須保存電子文本;

　　2、各部門(mén)須將學(xué)期初的工作計(jì)劃，期末的工作總結(jié)上交主席團(tuán)，并于秘書(shū)處存檔;

　　3、有關(guān)社團(tuán)的材料上交后由社團(tuán)部歸類，整理好后再上交主席團(tuán)，并于秘書(shū)處存檔;

　　4、秘書(shū)處負(fù)責(zé)檔案的整理和保存工作，每月，每學(xué)期上交主席團(tuán)和輔導(dǎo)員老師。

　　三、請(qǐng)假制度

　　1、學(xué)生會(huì)大會(huì)如不能按時(shí)到場(chǎng)需向主席團(tuán)請(qǐng)假，部?jī)?nèi)例會(huì)向部長(zhǎng)請(qǐng)假，得到準(zhǔn)許才可不出席會(huì)議;

　　2、辦公室值班不能到場(chǎng)的同學(xué)要向本部部長(zhǎng)請(qǐng)假，并由部長(zhǎng)向秘書(shū)處說(shuō)明。

　　四、學(xué)生會(huì)干部的考核制度

　　為了更好的加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)自身的管理，提高學(xué)生干部的.工作積極性，做到對(duì)學(xué)生會(huì)干部的管理有明確依據(jù)，特制定學(xué)生會(huì)干部的考核制度。

　　(一)例會(huì)考核

　　1、每次例會(huì)不得遲到、早退和無(wú)故缺席，遲到或早退兩次視作缺席一次;

　　2、請(qǐng)假必須提前以書(shū)面或口頭的形式請(qǐng)假。

　　(二)對(duì)于工作態(tài)度的考核

　　1、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感，政治上積極上進(jìn)，能起到表率作用;

　　2、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無(wú)不良記錄;

　　3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，使工作能圓滿完成;

　　4、認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)上的問(wèn)題，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，成績(jī)爭(zhēng)取優(yōu)異;

　　5、規(guī)范自己的行為，遵守紀(jì)律，保持良好的衛(wèi)生。

　　(三)工作計(jì)劃的考核

　　1、各部部長(zhǎng)必須在學(xué)期開(kāi)始前根據(jù)本部的實(shí)際情況制定出可行的工作計(jì)劃;

　　2、工作計(jì)劃要體現(xiàn)學(xué)生會(huì)以人為本的工作理念，活動(dòng)安排要求具有針對(duì)性，又富有成效;

　　(四)工作總結(jié)的考核

　　各學(xué)期末各部部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))要總結(jié)一學(xué)期的工作情況，總結(jié)報(bào)告要求簡(jiǎn)潔、實(shí)事求是。

　　(五)學(xué)生會(huì)考核制度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　學(xué)生會(huì)考核制度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分為100分，在學(xué)期末進(jìn)行考核，成績(jī)?cè)?0分以上方能參加系的“優(yōu)秀學(xué)生干部”評(píng)選。其具體細(xì)則如下：

　　1、無(wú)故缺席系學(xué)生會(huì)開(kāi)展的集體活動(dòng)一次扣5分;遲到一次扣2分;公假、病假不扣分;(注：對(duì)于連續(xù)2次無(wú)故缺勤的進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng)處理，并取消一切評(píng)優(yōu)資格)

　　2、有鬧事、打架、考試作弊等嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)的現(xiàn)象，取消一切評(píng)優(yōu)資格;

　　3、被老師、學(xué)生反映行為不檢者，一經(jīng)查實(shí)，每人次扣5分;工作失職以及對(duì)工作不負(fù)責(zé)任者，每人次扣5分;

　　4、現(xiàn)宿舍有違章用電的(如：電熱棒、電飯爐等)，發(fā)現(xiàn)一次扣5分;所有宿舍被評(píng)為“不及格宿舍”者，每人次扣3分;

　　5、學(xué)期工作計(jì)劃、工作總結(jié)欠交者，部?jī)?nèi)每人次扣5分。會(huì)議記錄不及時(shí)者，部?jī)?nèi)每人次扣3分;

　　注：一個(gè)學(xué)期的考核分低于80分者，本學(xué)期末不能參與系的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，并給與必要的批評(píng)。

　　考核制度由學(xué)生會(huì)成員共同監(jiān)督，由主席團(tuán)執(zhí)行�？己朔�?jǐn)?shù)每月公布于學(xué)生會(huì)例會(huì)，學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，相應(yīng)的給與批評(píng)或表?yè)P(yáng)。

　　各部門(mén)接到學(xué)生會(huì)、校學(xué)生會(huì)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示后，要積極配合上級(jí)的工作，不得無(wú)故拖延時(shí)間和不認(rèn)真完成工作。

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