安全生產(chǎn)會(huì)議制度14篇[推薦]
在當(dāng)下社會(huì)，越來越多地方需要用到制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)會(huì)議制度，希望能夠幫助到大家。
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安全生產(chǎn)會(huì)議制度 篇1
第一條：定期會(huì)議：年初或年終
會(huì)議內(nèi)容：
年度she工作總結(jié)；
部署全年she工作。
第二條：經(jīng)常性會(huì)議：一月一次
會(huì)議內(nèi)容：
聽取各部門she工作匯報(bào)；
研究存在的she問題；
組織she宣傳活動(dòng)；
部署相關(guān)she工作。
第三條：臨時(shí)會(huì)議：發(fā)現(xiàn)重大she問題或發(fā)生安全環(huán)保事故
會(huì)議內(nèi)容：
提出應(yīng)變對(duì)策；
調(diào)查原因、分清責(zé)任；
妥善處理善后工作。
第四條：參加會(huì)議人員是安委會(huì)全體成員，有必要時(shí)可以擴(kuò)大到各部門主管人員。
第五條：各部門班組根據(jù)實(shí)際情況，制訂部門班組安全生產(chǎn)會(huì)議的召開頻率或規(guī)定。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度 篇2
一、目的
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
適用于項(xiàng)目部所有人員。
三、職責(zé)
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持、召開項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
2、項(xiàng)目部經(jīng)理——主持、召開項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會(huì)議。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容及精神，計(jì)劃、實(shí)施本項(xiàng)目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。
四、程序
1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議。
1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)每月月底召開月度安全工作會(huì)議。
2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會(huì)議。
3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會(huì)議。
4）參加會(huì)議的人員——項(xiàng)目部全體員工。
2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議議程。
1）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議議程以總結(jié)項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。
2）提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進(jìn)的不足，值得提倡的.安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)。
4）解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題，落實(shí)相應(yīng)的整改措施。
5）制訂下個(gè)月度、季度、年度安全工作計(jì)劃。
五、重大生產(chǎn)安全事故分析會(huì)議。
發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會(huì)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級(jí)主管部門召開事故調(diào)查分析會(huì)議。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度 篇3
一、目的
建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工在市場(chǎng)過程中的安全與健康，保證市場(chǎng)持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。
二、使用范圍
本制度適用于市場(chǎng)全體員工。
三、術(shù)語和定義
安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。
四、職責(zé)
1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本市場(chǎng)各級(jí)責(zé)任制。
2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對(duì)市場(chǎng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾。
3.安全員負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績(jī)效測(cè)量。
五、內(nèi)容與要求
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
�。�1）安保部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專門的人員進(jìn)行管理；
（2）市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的'安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（3）建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：實(shí)用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時(shí)進(jìn)行修訂；
要與市場(chǎng)各種管理制度協(xié)調(diào)一致；要符合市場(chǎng)部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行，便于考核。
�。�4）總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動(dòng)：
① 制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源；
�、� 在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；
�、� 至少每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月組織開展一次回顧糾正行動(dòng)；
�、� 參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；
�、� 至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；
�、� 參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；
�、� 參與安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；
⑧ 參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；
�、� 參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
市場(chǎng)要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審定期評(píng)審與更新，保持適宜性：
（1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；
（2）與市場(chǎng)管理體制的協(xié)調(diào)性；
�。�3）所有責(zé)任制的可操作性。
4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)
市場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。
5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核
考核組由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度 篇4
為了進(jìn)一步提高中心安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序，制定本制度。
一、適用范圍
公司各類安全工作會(huì)議。
二、職責(zé)
1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或委派主管負(fù)責(zé)人主持會(huì)議。
2、中心辦公室負(fù)責(zé)中心安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。
三、會(huì)議分類
1、中心級(jí)安全會(huì)議：中心或中心指派職能部門組織召開的安全會(huì)議。包括安全專題會(huì)議，政府有關(guān)部門及公司的安全工作會(huì)議等。
2、部門級(jí)安全會(huì)議：部門組織召開的安全會(huì)議。包括檢驗(yàn)部安全專題會(huì)議，安全例會(huì)，事故分析會(huì)等。
3、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)召開的安全會(huì)議。包括現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)等。
四、會(huì)議內(nèi)容
1、中心安全會(huì)議內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法規(guī)、條例貫標(biāo)學(xué)習(xí)，前期安全工作總結(jié)，安全生產(chǎn)工作安排，上級(jí)安全工作傳達(dá)布置，重大事故案例分析等。
2、部門級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、中心、檢驗(yàn)部、試驗(yàn)部、計(jì)量部規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí)，中心安全工作傳達(dá)落實(shí)，事故案例分析等。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全工作會(huì)議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。
五、會(huì)議要求
1、會(huì)議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡(jiǎn)明扼要。
3、會(huì)議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施，歸口管理部門負(fù)責(zé)落實(shí)、考核。
4、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，因事不能到會(huì)（或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)）應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在開會(huì)前10分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，與會(huì)人員應(yīng)在開會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。在會(huì)議室舉行會(huì)議應(yīng)有考勤，由會(huì)議組織部門進(jìn)行考勤。
5、中心應(yīng)定期組織安全會(huì)議。中心安全會(huì)議每季度召開一次，部門級(jí)的'安全工作例會(huì)每月至少召開一次，可以和其他會(huì)議合并召開。
6、中心會(huì)議記錄由辦公室記錄下發(fā)，各部門要建立自己的會(huì)議記錄，各部門部長應(yīng)認(rèn)真記錄并交接班。安全例會(huì)管理制度
1目的
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，需要定期召開安全工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息、傳達(dá)安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進(jìn)行。為使會(huì)議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會(huì)管理制度。
2各項(xiàng)安全會(huì)議
2.1公司安委會(huì)
2.1.1會(huì)議內(nèi)容：討論分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究、議定重大安全工作措施并對(duì)下半年的安全工作進(jìn)行規(guī)劃。
2.1.2參加人員：安全生產(chǎn)委員會(huì)成員
2.1.3會(huì)議時(shí)間：1月、7月初
2.2公司安全例會(huì)
2.2.1公司安全例會(huì)每月初召開一次。
2.2.1.1例會(huì)內(nèi)容：各單位匯報(bào)上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題，傳達(dá)控股公司及市政府的有關(guān)文件精神，并進(jìn)行具體工作安排。
2.2.1.2參加人員：主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人。
2.2.2各部門安全工作例會(huì)，每月一次，安排在公司例會(huì)之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專（兼）職安全員參加。
2.2.2.1例會(huì)內(nèi)容：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署下月工作，解決落實(shí)當(dāng)前存在的問題，傳達(dá)公司有關(guān)文件。
2.3安全管理專職部門工作例會(huì)
2.3.1各級(jí)安全管理職能部門應(yīng)每半月召開一次部工作會(huì)議。
2.3.2例會(huì)內(nèi)容：及時(shí)總結(jié)上半月工作，確定下半月工作重點(diǎn)，具體解決實(shí)際問題。
3會(huì)議有關(guān)要求：
3.1各單位安全例會(huì)應(yīng)明確固定開會(huì)日期，定期按時(shí)召開，特殊情況臨時(shí)變動(dòng)會(huì)期，應(yīng)報(bào)上級(jí)部門。上級(jí)主管部門根據(jù)工作情況，參加各單位例會(huì)。
3.2各類會(huì)議應(yīng)有專門記錄，安委會(huì)例會(huì)、安全工作例會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)單發(fā)或合并發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并抄送上級(jí)主管部門，會(huì)議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。
3.3各種安全會(huì)議設(shè)會(huì)議簽到表，并且必須由參加會(huì)議人員本人簽到。
4、本制度由公司安全保衛(wèi)部部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度 篇5
一目的
為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序，制定本制度。
二、職責(zé)
1、公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級(jí)會(huì)議。
2、安全科負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理，并對(duì)各部、室的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。
3、各部門、班組（車間）負(fù)責(zé)本部門、班組（車間）安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理，并對(duì)所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。
4、各班組負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理。
三、控制程序
第一條、會(huì)議分類
1、公司級(jí)安全會(huì)議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會(huì)議。包括安全科會(huì)議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會(huì)議等。
2、部門、班組（車間）級(jí)安全會(huì)議：部門、班組（車間）組織召開的`安全會(huì)議。包括部門、班組（車間）的安全例會(huì)，事故報(bào)告會(huì)等。
3、班組級(jí)安全會(huì)議：班組組織召開的安全會(huì)議。包括例會(huì)，事故分析會(huì)等。
第二條、會(huì)議內(nèi)容
1、公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級(jí)主管部門的指示傳達(dá)，重大事故案例分析等。
2、部門、班組（車間）級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組（車間）前期安全工作，安排下期部門、班組（車間）安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。
3、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。
第三條、會(huì)議要求
1、會(huì)議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡(jiǎn)明扼要。
3、會(huì)議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。
4、會(huì)議組織單位應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì)議。
5、公司安全科、各部門、班組（車間）、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)。公司安全委員會(huì)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，部門、班組（車間）每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組（車間）和班組的安全工作例會(huì)可以和其他會(huì)議合并召開。
6、會(huì)議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司級(jí)安全會(huì)議和調(diào)度會(huì)議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，部門、班組（車間）級(jí)安全會(huì)議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組級(jí)安全會(huì)議主持人由班組長擔(dān)任。
7、安全科、各部門、班組（車間）及各班組應(yīng)作好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。
8、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，因有事不能到會(huì)（或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)）應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在開會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，與會(huì)人員應(yīng)在開會(huì)前3～5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。在會(huì)議室舉行會(huì)議應(yīng)有考勤，由會(huì)議組織部門進(jìn)行考勤。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度 篇6
1、為了保證風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查工作的有序進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素和存在的問題，并實(shí)現(xiàn)：
�、俣酱俑黜�(xiàng)安全技術(shù)措施和管理制度的制定和實(shí)施。
�、诎l(fā)現(xiàn)在管理和施工中存在的問題、事故隱患和危險(xiǎn)源。
�、奂m正違章行為。
�、茉u(píng)價(jià)本項(xiàng)目部生產(chǎn)管理過程中的安全狀況。
�、萏岢鲋卮箅[患整治的對(duì)策。
�、薅酱侔踩[患整治的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
2、安全檢查分為綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、盯崗檢查或跟崗檢查。
3、安全檢查的內(nèi)容主要有：
�、艡z查安全意識(shí)。
�、茩z查安全教育。
�、菣z查安全管理體系的實(shí)施。
�、葯z查安全責(zé)任制的履行情況。
�、蓹z查管理制度的執(zhí)行情況。
�、蕶z查貫徹落實(shí)分局、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作精神的情況。
�、藱z查隱患整改情況。
�、虣z查遵章守紀(jì)執(zhí)行情況。
�、蜋z查重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。
�、螜z查安全投入情況。
�、蠙z查安全防護(hù)設(shè)施有效性情況。
�、袡z查安全文明施工情況。
�、褭z查不安全因素情況。
�、覚z查施工安全技術(shù)措施實(shí)施效果。
�、訖z查安全工作活動(dòng)記錄。
�、詸z查工程分包外協(xié)施工隊(duì)伍和勞務(wù)用工人員的安全監(jiān)督管理情況等。
4、安全檢查的部位主要是：施工作業(yè)場(chǎng)所、外協(xié)分包施工部位。危險(xiǎn)物品運(yùn)輸存儲(chǔ)、使用部位。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控部位。倉庫、廠房、防汛部位。泥石流可能發(fā)生的`部位。施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員居住部位。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)域。
5、安全檢查類別主要有：
�、偃粘，F(xiàn)場(chǎng)值班檢查。
�、谑┕ぐ嘟M檢查。
�、墼O(shè)備、用電、防火、交通、起重和季節(jié)施工等專業(yè)檢查。
�、芫C合檢查。
6、日�，F(xiàn)場(chǎng)安全值班檢查，每天由項(xiàng)目部專職安全員到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。
7、班組檢查由班長和班組兼職的安全員負(fù)責(zé)組織，對(duì)當(dāng)班施工作業(yè)面和施工人員進(jìn)行安全檢查。
8、危險(xiǎn)作業(yè)施工專項(xiàng)檢查，由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指派專人到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)專項(xiàng)技術(shù)措施和按規(guī)范要求進(jìn)行全過程檢查與監(jiān)督。
9、專業(yè)檢查由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織技術(shù)、機(jī)電、起重、安全等專業(yè)人員，根據(jù)施工的需要進(jìn)行安全檢查。
10、綜合檢查由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各職能部門和安全管理人員進(jìn)行安全檢查，其檢查每月不少于1次。
11、安全檢查的方式：①現(xiàn)場(chǎng)查看。②查閱資料、文件、記錄、報(bào)表。③聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)。④其它形式。
12、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全管理檢查：
①、安全管理機(jī)構(gòu)的檢查：a、安全保證體系：項(xiàng)目部各級(jí)人員、職能部門安全職責(zé)是否明確，安全第一責(zé)任人是否到位。b、安全監(jiān)督管理體系：項(xiàng)目部安委會(huì)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)是否建立健全，安全專職人員配備數(shù)量和素質(zhì)是否滿足施工生產(chǎn)需要。
�、�、安全管理規(guī)章制度的檢查：a、是否結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)、教育、檢查、目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲等管理制度。b、是否針對(duì)項(xiàng)目部所負(fù)責(zé)施工的工程項(xiàng)目，制定了安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)施工專項(xiàng)措施。c、是否結(jié)合項(xiàng)目部生產(chǎn)施工特點(diǎn)制定了設(shè)備、用電、交通、防火、防爆等管理辦法。d、安全例會(huì)、安全統(tǒng)計(jì)、事故報(bào)告、調(diào)查處理等安全工作制度執(zhí)行情況。f、分包商安全資質(zhì)審查、合同簽訂和日常監(jiān)督指導(dǎo)、職工教育培訓(xùn)等管理制度的執(zhí)行情況。g、應(yīng)急救護(hù)措施的落實(shí)情況。
③、施工組織中，安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)措施的制定、審核，對(duì)施工人員的技術(shù)交底的檢查：a、危險(xiǎn)作業(yè)施工主要有：高處作業(yè)，多層交叉作業(yè)，起重作業(yè)，大型設(shè)備安裝、拆除及轉(zhuǎn)移等。b、季節(jié)性施工主要有：冬季防火、防滑、防凍，夏季防暑，雨季防汛等。
�、�、機(jī)動(dòng)車輛、起重設(shè)備等特種設(shè)備的安裝使用合格證和定期審驗(yàn)的檢查。
�、荨⒙毠ぐ踩逃嘤�(xùn)與持證上崗的檢查：a、轉(zhuǎn)崗教育和民工教育情況。b、機(jī)動(dòng)車駕駛、起重、電氣、焊接、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員的持證和定期審驗(yàn)情況。
�、�、安全生產(chǎn)記錄資料的檢查：a、查閱每位職工的安全教育資料。b、查閱安全檢查記錄和整改資料。c、查閱作業(yè)隊(duì)、班組安全活動(dòng)資料。d、查閱機(jī)動(dòng)車輛、起重設(shè)備、乙炔氧氣瓶庫(站)、高壓電氣等設(shè)備設(shè)施的技術(shù)檔案。
13、施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查：①作業(yè)場(chǎng)地是否平整、道路暢通，洞口是否有蓋板或護(hù)攔，照明是否充足，且通風(fēng)良好。②設(shè)備設(shè)施布置是否合理，器材堆放是否整齊穩(wěn)固，人行通道寬度是否大于0.5米，且平整暢通。③用電線路、風(fēng)水管路是否布置整齊、醒目，架空高度和電氣設(shè)備是否符合規(guī)范要求。④高處作業(yè)和通道的臨空邊緣是否設(shè)置了高度大于1米的防護(hù)欄桿，危巖、陡坡邊緣是否設(shè)置了防護(hù)圍欄和警示標(biāo)志。⑤各種安全標(biāo)志和告示是否準(zhǔn)確、醒目，易燃易爆物品使用場(chǎng)所是否有相應(yīng)防護(hù)措施和警示標(biāo)志。⑥施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否遵章守紀(jì)、正確穿戴安全防護(hù)用品和使用工器具，特種作業(yè)人員是否持證上崗。
14、危險(xiǎn)施工場(chǎng)所的檢查：①高處臨空邊緣是否掛安全網(wǎng)或封閉，作業(yè)人員是否拴安全繩，高邊坡、深槽下部作業(yè)有無危巖，是否有防止坍塌、滾石的措施。②起重作業(yè)是否吊掛、綁扎牢固，且起重空間無障礙物，斜井洞口周圍是否設(shè)置了高度大于1.2米的防護(hù)圍欄。
15、機(jī)電設(shè)備的檢查：
�、�、機(jī)電設(shè)備安裝、運(yùn)行、拆除，是否符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，各種安全制動(dòng)防護(hù)、指示、信號(hào)、保險(xiǎn)、連鎖等裝置是否齊全可靠。
②、固定設(shè)備的檢查：
a、外觀是否整潔，且基礎(chǔ)穩(wěn)固，傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位是否有防護(hù)罩。
b、外殼接地是否良好，露天使用時(shí)是否有防雨措施。
�、邸C(jī)動(dòng)車輛的檢查：
a、方向和制動(dòng)系統(tǒng)是否靈活可靠，且警告信號(hào)、照明系統(tǒng)齊全可靠。
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準(zhǔn)確，且外觀整潔、顏色鮮明。
�、�、起重設(shè)備的檢查：
a、制動(dòng)系統(tǒng)是否靈敏可靠，且高度、重量、行程、變幅等限制和連鎖裝置齊全可靠。
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準(zhǔn)確且警告音響信號(hào)、燈光照明、通信聯(lián)系系統(tǒng)良好可靠。
c、吊鉤、索具、鋼絲繩是否完好，且吊鉤、掃軌等移動(dòng)構(gòu)件有警告色標(biāo)。
�、�、高壓線路的高度及與施工空間、設(shè)施、建筑物的距離是否符合安全規(guī)定。
�、�、變壓器附近是否有警告標(biāo)志，地面設(shè)置時(shí)，周圍防護(hù)圍欄高度是否大于1.8米，懸空設(shè)置時(shí)，變壓器高度是否大于2.5米。
16、承重排架、平臺(tái)、棧橋通道的檢查：①、是否按設(shè)計(jì)技術(shù)要求搭設(shè)并經(jīng)驗(yàn)收合格。②、工作面行人通道的腳踏板是否鋪滿、固定，臨空面邊緣欄桿設(shè)置高度是否大于1米，欄桿下面是否設(shè)有高度不低于0.2米的擋碴板。
17、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛道路的檢查：①、基礎(chǔ)是否穩(wěn)固且路面平整，路面寬度是否不小于車輛寬度的1.5倍。②、急彎、高邊坡、陡坡等危險(xiǎn)路段，是否有安全防護(hù)設(shè)施和警告標(biāo)志，橫跨道路的設(shè)施、輸電線路距離路面高度是否不低于機(jī)動(dòng)車輛高度的1.5倍。
18、安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為，應(yīng)立即糾正。對(duì)一般問題和隱患，應(yīng)就地整改。
19、安全檢查發(fā)現(xiàn)的較大隱患，要及時(shí)下達(dá)書面整改通知，并由檢查負(fù)責(zé)人、整改責(zé)任人簽字認(rèn)可，責(zé)任班組必須迅速落實(shí)整改內(nèi)容，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。
20、隱患整改后，經(jīng)驗(yàn)收人員驗(yàn)收并簽驗(yàn)收意見后，報(bào)送檢查負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要將整改活動(dòng)書面資料存檔備查。
21、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工中，各種危險(xiǎn)源的發(fā)現(xiàn)、檢查、評(píng)價(jià)和監(jiān)控。
22、項(xiàng)目部的施工重大危險(xiǎn)源，是安全檢查的重點(diǎn)，在檢查中要重點(diǎn)檢查《水電x局機(jī)電安裝分局工程施工生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理規(guī)定》的執(zhí)行情況。
23、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)結(jié)果，要形成書面記錄存檔，記錄格式執(zhí)行分局現(xiàn)行規(guī)定的安全檢查記錄格式。
24、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)的安全文明施工存在的問題和事故隱患，要立即進(jìn)行整改并下達(dá)書面整改通知，建立存檔記錄，對(duì)拒不執(zhí)行整改的班組或個(gè)人，處以200～500元的罰款。整改記錄格式執(zhí)行安裝分局現(xiàn)行規(guī)定的整改通知記錄格式。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度 篇7
第一條、為及時(shí)傳達(dá)上級(jí)及公司安全生產(chǎn)的有關(guān)指示精神，了解各單位安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，特制定本制度。
第二條、引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》
3、《安全生產(chǎn)許可證條例》
4、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等
第三條、適用范圍
本公司各車間、各部門。
第四條、安全生產(chǎn)會(huì)議的作用
安全生產(chǎn)會(huì)議是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的一種重要形式，能及時(shí)收集各部門安全生產(chǎn)信息，了解各部門安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取有針對(duì)性的措施，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，可以及時(shí)將公司及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件要求傳達(dá)到各二級(jí)單位、部門。
第五條、安全生產(chǎn)會(huì)議的形式
1、安全生產(chǎn)會(huì)議由公司安全管理部門主持召開。主持會(huì)議的人員應(yīng)全面掌握安全工作情況，及時(shí)解決會(huì)上提出的`問題。
2、安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)每月召開至少一次，每次應(yīng)有前階段安全工作總結(jié)及下階段安全工作安排。利用安全生產(chǎn)會(huì)議交流安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神。
3、安全生產(chǎn)會(huì)議由各部門的責(zé)任人、班組長及安全員參加，不能到會(huì)的，要安排他人參加。主持部門要認(rèn)真考勤，對(duì)無故缺席的，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、各部門的安全管理人員要全面了解本部門的安全生產(chǎn)狀況，并反映到會(huì)上。
5、安全管理人員在參加安全生產(chǎn)會(huì)議后，要及時(shí)將會(huì)議精神向本部門傳達(dá)，對(duì)會(huì)議布置的工作，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
6、安全例會(huì)要保留會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄每次會(huì)議的內(nèi)容及決策。
第六條、會(huì)議的內(nèi)容
1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì)，各部門提出存在的問題和安全隱患，并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。
2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。
3、研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功個(gè)人或部門的表彰，以及對(duì)有責(zé)任事故的個(gè)人或部門的處理意見。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度 篇8
1.目的
為了掌握不同時(shí)期公司安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理安全生產(chǎn)問題，研究決定各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施、管理制度；同時(shí)為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練活動(dòng)，特制定本制度。
2. 適用范圍
2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會(huì)議管理。
2.2 部門、班組日常、定期安全活動(dòng)管理
3.職責(zé)
3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)定期召開公司管理層安全生產(chǎn)會(huì)議。
3.2 各部門責(zé)任者、班組長負(fù)責(zé)部門、班組安全活動(dòng)的實(shí)施和管理。
3.3 公司安全生產(chǎn)責(zé)任者應(yīng)積極參加部門、班組實(shí)施的安全活動(dòng)。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會(huì)議
4.1.1 會(huì)議要求
1）會(huì)議頻次：每月一次
2）會(huì)議主持：安檢辦主任
3）出席成員：總經(jīng)理、各部門安全責(zé)任者
4.1.2 會(huì)議實(shí)施內(nèi)容
�、� 通報(bào)、檢查上階段各部門安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；
�、� 對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，進(jìn)行原因分析、對(duì)策制訂和處理決定；
�、� 對(duì)日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，研究落實(shí)解決問題的`措施和辦法，并確認(rèn)實(shí)施結(jié)果；
�、� 對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審；
�、� 對(duì)日常部門編制、修訂的安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程進(jìn)行討論和審核；
�、� 討論決定有關(guān)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)；
�、� 傳達(dá)貫徹上級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹
落實(shí)的措施。
4.2 部門、班組安全活動(dòng)
部門、班組應(yīng)按年度、月度安全活動(dòng)計(jì)劃開展各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練。
4.2.1 安全活動(dòng)實(shí)施要求
1. 活動(dòng)頻次
部門級(jí)活動(dòng)：每月至少一次；班組級(jí)活動(dòng)：每月至少二次。
2. 組織實(shí)施：部門責(zé)任者、班組長。
3. 出席成員：部門、班組全員，公司安全生產(chǎn)責(zé)任者。
4. 活動(dòng)形式: 采取會(huì)議活動(dòng)形式及日�；竟τ�(xùn)練形式。
4.2.2 安全活動(dòng)內(nèi)容
4.2.2.1. 會(huì)議活動(dòng)
1）部門級(jí)安全會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容
① 檢查確認(rèn)本部門上階段員工遵章守紀(jì)狀況；生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施、設(shè)備安全運(yùn)行狀況；
② 對(duì)發(fā)生的違紀(jì)、違章操作進(jìn)行原因分析、對(duì)策制訂；
�、� 研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施，確認(rèn)整改落實(shí)情況；對(duì)部門不能解決
的，提交公司安全職能部門解決；
�、� 評(píng)審部門員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議；
�、� 編制、修訂、審核、學(xué)習(xí)本部門關(guān)聯(lián)安全操作規(guī)程；
�、� 學(xué)習(xí)公司日常發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、國家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故 通報(bào)等有關(guān)文件，并研究貫徹落實(shí)的措施。
2）班組級(jí)安全會(huì)議活動(dòng)
根據(jù)公司實(shí)際情況，此形式適用于制造部班組級(jí)安全會(huì)議；會(huì)議采取班組集中形式或日常交接班會(huì)議形式。
�。�1）集中形式會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容：
�、� 檢查確認(rèn)各班組近階段員工遵章守紀(jì)情況，對(duì)違章行為進(jìn)行反省；
�、� 各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行狀況，對(duì)異常向部門責(zé)任者回報(bào)；
�、� 對(duì)近階段出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患，制訂預(yù)防措施方案，落實(shí)整改措施；
④ 通報(bào)公司管理層安全會(huì)議布置的工作內(nèi)容、決定事項(xiàng)等信息；
⑤ 組織學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等知識(shí)。
（2）日常交接班形式的會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容
�、� 利用5～10分鐘時(shí)間，了解前一班生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行安全狀況，掌握生產(chǎn)過程中存在問題和注意事項(xiàng)。
② 布置當(dāng)天工作內(nèi)容，通過ky（安全預(yù)知）活動(dòng)，關(guān)注當(dāng)班期間可能發(fā)生的各種安全隱患；
③ 做好班后5s工作，確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無安全隱患。
4.3 安全會(huì)議、活動(dòng)準(zhǔn)備
1）組織者應(yīng)事先做好會(huì)議、活動(dòng)資料的準(zhǔn)備，對(duì)會(huì)上要討論解決的問題應(yīng)事先給予明確。
2）事先做好參與人員的通知工作，明確會(huì)議、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、主要內(nèi)容。
4.4 會(huì)后工作落實(shí)
1） 每次會(huì)議、活動(dòng)由舉辦部門負(fù)責(zé)在『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』表上做好記錄；
2） 對(duì)公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全
會(huì)議須在會(huì)后下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
3） 會(huì)議內(nèi)容，員工須徹底領(lǐng)會(huì)，對(duì)會(huì)上討論決定的事項(xiàng)，部門和員工必須徹底執(zhí)行，及時(shí)完成。
5．記錄表單：
5.1 『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』
安全生產(chǎn)會(huì)議制度 篇9
1、依照本制度，定期召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。
2、李家莊煤礦每月至少召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，遇有特殊情況，如傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神等，應(yīng)隨時(shí)召開。
3、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議由李家莊煤礦礦長主持，特殊情況下，由李家莊煤礦礦長授權(quán)的主管生產(chǎn)、安全的李家莊煤礦副礦長或李家莊煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。
4、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議參加人員：李家莊煤礦各副礦長，技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全檢查人員，必要時(shí)可吸收李家莊煤礦相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和班組長參加。
5、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議的內(nèi)容和任務(wù)是研究企業(yè)安全生產(chǎn)，具體內(nèi)容由會(huì)議主持者確定。會(huì)議的.主要任務(wù)是：
①、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作指示；
�、凇⒙犎“踩a(chǎn)工作匯報(bào)；
�、�、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；
④、決定事故隱患治理、安全投入、獎(jiǎng)懲、表彰等事項(xiàng)；
�、�、研究其他相關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
6、李家莊煤礦召開安全辦公會(huì)議應(yīng)當(dāng)有準(zhǔn)備，并提前一天將會(huì)議內(nèi)容通知參會(huì)人員。
7、李家莊煤礦安全辦公會(huì)議設(shè)規(guī)范的專門記錄。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度 篇10
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,把施工安全管理工作落實(shí)到實(shí)處,努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí),徹底清除不安全因素,確保施工人員的人身安全,制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會(huì)議,公司召開的'安全生產(chǎn)工作會(huì)議由公司安全部負(fù)責(zé)組織召集。下列人員必須參加會(huì)議,主管安全的副經(jīng)理,安全部全體人員,公司各部室相關(guān)人員,項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目部安全員及各班組長。
第二條:公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,部署和加強(qiáng)下月安全生產(chǎn)工作。
第三條:結(jié)合本公司實(shí)際情況及施工工程特點(diǎn)為,發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時(shí),隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,形式采取靈活分析,可召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、臨時(shí)安全會(huì)等,分析原因、強(qiáng)化整改、抓好落實(shí),做到施工生產(chǎn)絕對(duì)安全。
第四條:公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人,采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。
第五條:項(xiàng)目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,查找不足,落實(shí)整改。
第六條:項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅,可隨時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)提出整改建議,督促落實(shí)整改。
第七條:各施工班組,由班組長牽頭每天利用班前班后時(shí)間召開安全會(huì)議,講解安全操作規(guī)程,重點(diǎn)防范部位,使全體施工人達(dá)到人人重視安全,人人明白,施工操作中時(shí)時(shí)注意。
第八條:公司項(xiàng)目部、班組所召開的各級(jí)安全工作會(huì)議,必須做好記錄,記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確,年終或該施工項(xiàng)目完成存入安全技術(shù)資料。
第九條:所召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄,要證明時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實(shí)措施方法,責(zé)任落實(shí)到人,監(jiān)督人員,解除和消除隱患詳細(xì)情況等。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度 篇11
為了提高職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，防止各類安全事故，減少職業(yè)危害，提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，杜絕傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、職責(zé)
1、人事主管對(duì)公司安全教育、培訓(xùn)工作實(shí)施綜合管理。
2、安全主管負(fù)責(zé)廠級(jí)安全教育的實(shí)施。
3、生產(chǎn)管理具體負(fù)責(zé)車間級(jí)安全教育。
二、程序
1、教育、培訓(xùn)計(jì)劃
(1)人事主管根據(jù)各部門年初提出的培訓(xùn)需求，編制形成培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。確保提供教育培訓(xùn)所需的資源，其費(fèi)用從安全投入中列支。
(2)安全培訓(xùn)計(jì)劃有變更時(shí)，應(yīng)記錄變更情況。
2、公司主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)接受有關(guān)主管部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的.教育和培訓(xùn)，并取得資格證書。
3、入廠一級(jí)教育
(1)凡新入廠的職工(包括臨時(shí)工)必須接受一級(jí)(公司、車間級(jí))安全教育。
(2)新工人入廠持人事主管《安全教育通知單》，由安全主管負(fù)責(zé)實(shí)施廠級(jí)安全教育。公司級(jí)安全教育學(xué)時(shí)不少于16小時(shí)，主要內(nèi)容如下：
a)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；
b)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容；
c)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)
d)事故應(yīng)急救援及防范措施；
e)有關(guān)事故案例等。
(3)車間級(jí)安全教育由車間管理負(fù)責(zé)實(shí)施，車間級(jí)安全教育學(xué)時(shí)不少于56小時(shí)，并將教育考核成績(jī)報(bào)安全主管，車間級(jí)安全教育主要內(nèi)容如下：
a)車間安全生產(chǎn)狀況(工作環(huán)境、危險(xiǎn)因素等)及規(guī)章制度；
b)所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和傷亡事故；
c)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；
d)安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；
e)安全注意事項(xiàng)及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理；
f)事故案例等。
g)崗位安全操作規(guī)程；
h)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；
i)崗位操作技能；
(4)新入廠職工經(jīng)一級(jí)安全教育并考核合格后，方可上崗作業(yè)。
(5)安全主管建立一級(jí)安全教育臺(tái)帳。
4、日常安全教育
(1)每月至少開展一次班組安全活動(dòng)，班組安全活動(dòng)要求有計(jì)劃(規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容和要求等)；管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動(dòng)。
(2)從業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次應(yīng)知、應(yīng)會(huì)崗位技能安全培訓(xùn)教育，每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
(3)在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)，必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對(duì)性的專項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)。
(4)安全主管利用宣傳欄等進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳、信息通報(bào)等活動(dòng)。
5、安全培訓(xùn)教育可采取會(huì)議、板報(bào)、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識(shí)競(jìng)賽、專場(chǎng)教育講座等多種形式
6、保持安全培訓(xùn)教育記錄。
7、人事主管應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)教育工作進(jìn)行總結(jié)。
三、引用標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號(hào))人力資源管理程序
安全生產(chǎn)會(huì)議制度 篇12
1.目的
為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
2.適用范圍
班組及以上各部門安全生產(chǎn)會(huì)議
3.職責(zé)
3.1安技部負(fù)責(zé)制度的制定.檢查.考核及日常管理工作。
3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。
4.工作程序
4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議
4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，每一個(gè)季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體委員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容：研究.討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針.政策。審定.分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的.要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。
4.4.3會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.2公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議
4.2.1公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，每月至少一次，安技部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有：安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人.技術(shù)負(fù)責(zé)人.安全員.技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等，并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。
4.2.2會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型事跡；對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等。
4.2.3會(huì)議記錄由安技部門進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.3部門（車間）級(jí)安全會(huì)議
4.3.1部門（車間）級(jí)安全會(huì)議，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
4.3.2會(huì)議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
4.3.3會(huì)議記錄由召集人記錄，部門安技員負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。
4.4班組安全會(huì)議
4.4.1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定。
4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；布置.檢查.交流.總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程.安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。
4.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
4.5各專業(yè)性安全會(huì)議
由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。
4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì)議
由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。
4.7相關(guān)要求
4.7.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4.7.2通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容.開始時(shí)間.大約需要多長時(shí)間.會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到.早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4.7.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。
4.7.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期.參加人員.召集單位.主持人.會(huì)議主要內(nèi)容.處理結(jié)果.決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查.指導(dǎo).考核。
5.附則
5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度 篇13
隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程的加速，各行各業(yè)都在快速發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量不斷增加，同時(shí)也涌現(xiàn)了許多新的行業(yè)和領(lǐng)域。這些行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展離不開現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備，技術(shù)和設(shè)備的不斷更新則需要更高的安全生產(chǎn)水平和更加嚴(yán)格的`安全管理體系。
因此，安全生產(chǎn)會(huì)議制度在今天的社會(huì)中具有重要的作用。安全生產(chǎn)會(huì)議是一種規(guī)范企業(yè)管理制度的會(huì)議形式，是企業(yè)和單位安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和信息交流的渠道。真正的安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)該由企業(yè)的最高行政負(fù)責(zé)人主持，并且應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)開發(fā)方向相結(jié)合。
安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)該遵循的原則是：線下傳達(dá)、實(shí)際操作、思路清晰、目標(biāo)明確、操作規(guī)范、信息暢通、及時(shí)反饋等。在安全生產(chǎn)會(huì)議中，企業(yè)應(yīng)該對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理進(jìn)行詳細(xì)的批評(píng)和總結(jié)，從而進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系并提高安全生產(chǎn)水平。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度可以直接影響企業(yè)的安全工作，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司形象和社會(huì)責(zé)任，同時(shí)也可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的資源整合和信息共享，提高企業(yè)的管理水平和工作效益。因此，如何建立有效的安全生產(chǎn)會(huì)議制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面管理和逐步提高，是每一個(gè)企業(yè)都需要認(rèn)真思考和解決的問題。
首先，企業(yè)應(yīng)該積極制定安全生產(chǎn)會(huì)議制度。這個(gè)會(huì)議制度應(yīng)該包括會(huì)議形式、會(huì)議主要內(nèi)容和流程、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議主持人、參會(huì)人員、議程等方面。同時(shí)應(yīng)該同時(shí)建立安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和審核安全生產(chǎn)方針、策略和計(jì)劃。
其次，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)會(huì)議制度的各項(xiàng)規(guī)定。在會(huì)議的準(zhǔn)備階段，需提前訂制議程和相關(guān)材料，并將其發(fā)送至參會(huì)人員;在會(huì)議當(dāng)天，要確保每個(gè)參會(huì)人員如期到場(chǎng)，會(huì)議流程嚴(yán)格按照議程執(zhí)行;在會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)對(duì)會(huì)議結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和反饋，依照反饋結(jié)果及時(shí)調(diào)整會(huì)議方案。
最后，企業(yè)應(yīng)該注重安全生產(chǎn)會(huì)議成果的應(yīng)用和檢查。必要時(shí)，可以通過考核和評(píng)價(jià)的方式把會(huì)議成果納入企業(yè)員工的考核考核范圍中，讓每一個(gè)員工都感受到企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，從而營造全員參與、安全生產(chǎn)氛圍濃厚的企業(yè)文化。
總之，安全生產(chǎn)會(huì)議制度是企業(yè)應(yīng)對(duì)前沿挑戰(zhàn)和管理日常工作的重要途徑之一，是構(gòu)建安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的重要步驟。企業(yè)管理者要在建立、監(jiān)督和關(guān)注安全生產(chǎn)會(huì)議制度的過程中，不斷優(yōu)化管理流程和提高管理水平，做到萬無一失，確保公司的順利運(yùn)營和長久發(fā)展。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度 篇14
1目的
為貫徹安全生產(chǎn)方針，確保安全工作的落實(shí)，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。
2適用范圍
公司、各部門及班組安全生產(chǎn)會(huì)議。
3職責(zé)與管理
3。1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議
1）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，每一個(gè)季度召開一次，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體小組成員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
2）會(huì)議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。
3）會(huì)議記錄由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
3。2公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議
1）公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，每月至少一次，由工程部召集，公司總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有：各部門負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)及管理人員等，并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。
2）會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本公司的貫徹落實(shí)措施；對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等。
3）會(huì)議記錄由工程部進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
3。3部門級(jí)安全會(huì)議
1）部門級(jí)安全會(huì)議，每月至少召開一次，由各部門領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時(shí)間、地點(diǎn)由召集人決定。
2）會(huì)議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行公司里安全生產(chǎn)的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的`一些重大問題。
3）會(huì)議記錄由召集人記錄，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。
3。4班組安全會(huì)議
1）由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間，地點(diǎn)由各車間部門自定。
2）會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。
3）會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行定期檢查。
3。5各專業(yè)性安全會(huì)議
由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
3。6不定期安全生產(chǎn)會(huì)議
由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
4相關(guān)要求
1）會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
2）通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
3）被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4）會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。
5）每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全生產(chǎn)委員會(huì)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
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