一级做a毛片免费视频,黑人在线播放,色婷婷99精品视频,国产精品所毛片视频

公司司機(jī)管理制度

時(shí)間:2024-12-27 16:31:09 制度 我要投稿

公司司機(jī)管理制度優(yōu)秀[15篇]

  在我們平凡的日常里,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編為大家整理的公司司機(jī)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司司機(jī)管理制度優(yōu)秀[15篇]

公司司機(jī)管理制度1

  一、總則

  (一)根據(jù)公司的具體情況及要求,全面加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,確保設(shè)備的四率,即防爆率100%,待修率5%,完好率90%以上,事故率1%以下,以及對(duì)設(shè)備從購(gòu)置到閑置報(bào)廢全過(guò)程的綜合管理。

  (二)建立建全的設(shè)備臺(tái)帳,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察管理,及時(shí)調(diào)劑設(shè)備的使用、變更設(shè)備流動(dòng)帳,做到賬、物相符,防止公司資產(chǎn)流失。

 。ㄈC(jī)電部作為機(jī)電設(shè)備的綜合管理部門(mén),在公司機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備及小型低值和不納入固定資產(chǎn)的設(shè)備,全部納入機(jī)電設(shè)備管理范圍,建立設(shè)備管理檔案臺(tái)帳,并建立設(shè)備軟件管理系統(tǒng)。

 。ㄋ模C(jī)電部在設(shè)備管理調(diào)劑和使用上,有權(quán)對(duì)公司任何單位和個(gè)人進(jìn)行考核,設(shè)備使用單位必須設(shè)有專(zhuān)人(可兼職)對(duì)設(shè)備管理負(fù)責(zé),對(duì)單位的設(shè)備使用情況,做到底數(shù)清、賬物符,對(duì)使用中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋。

 。ㄎ澹┰谠O(shè)備管理上做到減少閑置、積壓、浪費(fèi),杜絕設(shè)備的重復(fù)購(gòu)置,確保設(shè)備驗(yàn)收質(zhì)量、設(shè)備檔案齊全。

 。⿲(duì)增置新設(shè)備,機(jī)電部會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)制定年度維簡(jiǎn)計(jì)劃,由機(jī)電副總召集財(cái)務(wù)、技術(shù)、使用部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證,本著結(jié)合實(shí)踐、發(fā)展生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等要求,制定、下達(dá)設(shè)備年度購(gòu)置計(jì)劃,并組織設(shè)備到貨驗(yàn)收、入賬、發(fā)放等工作。

 。ㄆ撸C(jī)電部應(yīng)制定公司設(shè)備包機(jī)管理體系,年度檢修計(jì)劃,大型設(shè)備周期測(cè)試安排,季節(jié)性測(cè)試安排,并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督和考核。

  二、設(shè)備前期管理規(guī)定

 。ㄒ唬┰O(shè)備選型與購(gòu)置

  1、為防止設(shè)備的重復(fù)購(gòu)置,造成新的閑置、積壓,各單位的設(shè)備需求或維簡(jiǎn)計(jì)劃申請(qǐng),報(bào)機(jī)電部,機(jī)電部根據(jù)各單位上報(bào)計(jì)劃負(fù)責(zé)平衡,能調(diào)劑的進(jìn)行調(diào)劑。

  2、大、中型設(shè)備的選型、招、評(píng)標(biāo),購(gòu)置及改造工藝,由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織,相關(guān)部門(mén)共同參加,必須選型的通用性、標(biāo)準(zhǔn)化和符合企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策規(guī)定,必須杜絕選用國(guó)家明令禁止使用淘汰設(shè)備。

  3、公司所需購(gòu)置的設(shè)備材料計(jì)劃,由各單位在每月25日前將設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃及購(gòu)置范圍分別報(bào)機(jī)電部和供應(yīng)部,機(jī)電部和供應(yīng)部根據(jù)設(shè)備及材料購(gòu)置計(jì)劃及時(shí)按時(shí)按質(zhì)的完成購(gòu)置計(jì)劃,不得擅自更改計(jì)劃內(nèi)容,如不能按計(jì)劃內(nèi)容完成,按責(zé)任進(jìn)行考核。

  4、為確保公司的設(shè)備質(zhì)量管理,避免資產(chǎn)流失造成經(jīng)濟(jì)損失,規(guī)定所有設(shè)備購(gòu)置的結(jié)賬,必須由機(jī)電部出具驗(yàn)收合格單,加蓋機(jī)電部公章,并經(jīng)機(jī)電部部長(zhǎng)簽字,以證明設(shè)備已驗(yàn)收合格。

 。ǘ、設(shè)備到貨驗(yàn)收

  1、設(shè)備到貨后,設(shè)備驗(yàn)收人員由機(jī)電部、供應(yīng)部、使用單位三方共同驗(yàn)收。驗(yàn)收主要內(nèi)容:產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量、臺(tái)數(shù)及技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合要求,資料、工具、設(shè)備部件是否齊全,有無(wú)損壞,填寫(xiě)設(shè)備到貨驗(yàn)收單,驗(yàn)收人員簽字,驗(yàn)收單一式四聯(lián),參加驗(yàn)收部門(mén)存檔一份備查。

  2、設(shè)備驗(yàn)收合格后,機(jī)電部及時(shí)編好設(shè)備號(hào),同時(shí)建臺(tái)賬、匯總賬、流動(dòng)賬、庫(kù)存賬、設(shè)備卡片,做到填寫(xiě)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、字跡工整。

  3、凡新到貨設(shè)備的圖紙、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、裝箱單、合格證等技術(shù)資料一式三份,由機(jī)電部驗(yàn)收登記后存檔一份,使用單位一份,機(jī)電部一份。存檔資料由機(jī)電部統(tǒng)一登記保管,其他單位需要時(shí),可向主管人員借用,并按時(shí)歸還,其他單位和個(gè)人不準(zhǔn)私自扣留和發(fā)放。

 。ㄈ┰O(shè)備出入庫(kù)管理

  1、供應(yīng)部設(shè)備庫(kù)要設(shè)專(zhuān)人管理,未經(jīng)機(jī)電部許可,其他部門(mén)不準(zhǔn)私自查看、提取設(shè)備,設(shè)備做到賬、物相符。

  2、各隊(duì)需要設(shè)備時(shí),必須提前一天填寫(xiě)設(shè)備申請(qǐng)單,寫(xiě)清設(shè)備名稱(chēng),規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,機(jī)電部組織主管審批后開(kāi)出庫(kù)手續(xù)一式三份。

  3、設(shè)備出庫(kù)后及時(shí)更改設(shè)備庫(kù)存賬和設(shè)備移動(dòng)賬,使用單位及時(shí)建立賬卡管理,無(wú)設(shè)備編號(hào)的設(shè)備不準(zhǔn)下井安裝使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位和相關(guān)人員200元以上罰款。

 。ㄋ模┰O(shè)備技術(shù)檔案管理

  1、機(jī)電部建立設(shè)備技術(shù)檔案,內(nèi)容包括:所有機(jī)電設(shè)備的臺(tái)賬、流動(dòng)賬、匯總賬及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志等資料。

  2、機(jī)電部要設(shè)專(zhuān)人管理好設(shè)備技術(shù)檔案,單位因生產(chǎn)需要技術(shù)檔案時(shí),必須經(jīng)組管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并打借條。借用設(shè)備技術(shù)檔案的單位,要精心保管,用完及時(shí)送回機(jī)電部,不得損壞、丟失、涂改。

  三、設(shè)備審批、調(diào)撥管理規(guī)定

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備審批調(diào)撥管理,保證設(shè)備合理化利用,杜絕浪費(fèi),降低成本,做到設(shè)備的日清月結(jié),加大設(shè)備使用的透明度,以便更好地為生產(chǎn)服務(wù),特制定本規(guī)定:

  (一)各單位要根據(jù)設(shè)備需求的實(shí)際情況到機(jī)電部辦理調(diào)撥單,調(diào)撥單一式三份要標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。調(diào)入單位、調(diào)出單位必須有各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人簽字。調(diào)出單位一份,調(diào)入單位一份,機(jī)電部一份。未經(jīng)機(jī)電部辦理調(diào)撥手續(xù),私自調(diào)撥設(shè)備的處以500元罰款。

 。ǘC(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)各單位的設(shè)備進(jìn)行核查、清點(diǎn),對(duì)積壓不用的設(shè)備進(jìn)行調(diào)配,各個(gè)單位要積極配合機(jī)電部對(duì)設(shè)備的調(diào)配工作,單位逾期不予配合者,每超一天罰款300元。

  (三)各單位要認(rèn)真保管,合理使用設(shè)備,防止人為的損壞和不合理的使用,每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

 。ㄋ模└鲉挝粋溆迷O(shè)備要碼放整齊,不得隨處亂放。如有掩埋或不按規(guī)定碼放的,由機(jī)電部出具整改通知單。逾期不整改的,由機(jī)電部出具罰款單。設(shè)備配件在不影響正常生產(chǎn)的前提下厲行節(jié)約。

  (五)各單位所用的設(shè)備、配件要正確合理使用,檢修或更換部件后,不用的配件要及時(shí)交給保管員。如亂扔亂放造成埋沒(méi)丟失按原價(jià)的兩倍賠償。

 。⿲(duì)于16mm2以上的電纜回收不準(zhǔn)斷有齊口,未經(jīng)機(jī)電部或值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自截?cái)。回收后要及時(shí)交出,發(fā)現(xiàn)一個(gè)齊口或不及時(shí)交出,給予責(zé)任單位200~1000元罰款。

 。ㄆ撸┦褂玫匿摻z繩,不準(zhǔn)打彎或背繩損壞,發(fā)現(xiàn)一次按損壞的長(zhǎng)度根據(jù)單價(jià)對(duì)使用單位進(jìn)行罰款。要做好日常保養(yǎng)維護(hù),機(jī)電部每月進(jìn)行一次檢查。

 。ò耍⿲(shí)行交舊領(lǐng)新的物料,各單位要根據(jù)地面物料保管員出具的驗(yàn)收單到調(diào)度室審批材料,否則不予支領(lǐng)。

  三、設(shè)備使用管理規(guī)定

 。ㄒ唬C(jī)電設(shè)備及備件的發(fā)放管理

  1、各生產(chǎn)單位必須憑據(jù)機(jī)電部開(kāi)出的設(shè)備、備件供應(yīng)支領(lǐng)單到指定地點(diǎn)提取設(shè)備、備件,并且將該設(shè)備、備件通知單由支領(lǐng)人簽字后回機(jī)電部,由機(jī)電部及時(shí)入賬。

  2、緊缺設(shè)備、備件一律在井上指定地點(diǎn)備用,為避免發(fā)生機(jī)電事故而影響生產(chǎn),機(jī)電部要落實(shí)設(shè)備使用周期制管理,由單位進(jìn)行落實(shí),規(guī)定設(shè)備、備件使用的時(shí)間期限,定期更換檢修,避免因設(shè)備損壞事故而造成停產(chǎn)。

  3、如特殊情況,井下使用單位必須報(bào)請(qǐng)公司調(diào)度室,調(diào)度室請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后可以支領(lǐng),第二天使用單位必須將設(shè)備使用申請(qǐng)單補(bǔ)辦手續(xù)交機(jī)電部。

 。ǘ┰O(shè)備備件上井驗(yàn)收、存放管理

  1、基層單位拆除機(jī)電設(shè)備,上井后填報(bào)設(shè)備明細(xì)送交機(jī)電部,由設(shè)備驗(yàn)收人員指定地點(diǎn)組織驗(yàn)收,設(shè)備接收單位和原設(shè)備使用單位參加。

  2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),所有帶號(hào)設(shè)備及主要零配件(包括各種型號(hào)聯(lián)軸節(jié)、各種規(guī)格機(jī)尾軸、盲軸、鏈輪、各種型號(hào)的皮帶滾筒、各種規(guī)格的機(jī)頭箱、溜槽、齒條、連接筒、皮帶機(jī)頭機(jī)尾構(gòu)件、液壓支架、側(cè)護(hù)板、皮帶縱梁、托輥架)不允許丟失。

  3、電氣設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):用螺絲(栓)堅(jiān)固的防爆部件,螺絲(栓)必須齊全緊固,止口結(jié)構(gòu)的防爆部件,必須將轉(zhuǎn)蓋合好,并上好閉鎖栓,不允許敞蓋上井。

  4、設(shè)備驗(yàn)收后,接收單位開(kāi)設(shè)備接收交機(jī)電部。對(duì)設(shè)備、備件丟失由機(jī)電部開(kāi)據(jù)丟失、損壞通知單一式三份,交接雙方如有分歧,由機(jī)電部平衡解決。

  5、各單位應(yīng)積極配合機(jī)電部搞好設(shè)備驗(yàn)收工作,凡接到機(jī)電部通知后,不及時(shí)參加驗(yàn)收工作的,按單方驗(yàn)收結(jié)果為準(zhǔn),并對(duì)單位予以考核。

 。ㄈ┰O(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理

  1、為了掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),機(jī)電部要做到賬、物、牌相符,底數(shù)清(井上移動(dòng)設(shè)備需繪制安裝使用分布圖,隨設(shè)備移動(dòng)變更圖紙),設(shè)備管理人員對(duì)所分管的設(shè)備要經(jīng)常巡查使用情況。

  2、設(shè)備管理員對(duì)移動(dòng)設(shè)備做到每周一次循環(huán)檢查,固定設(shè)備最少每月一次循環(huán)檢查,機(jī)電部對(duì)使用單位每月查賬一次,全公司設(shè)備半年一次清查,并做好清查標(biāo)記。

  3、機(jī)電部要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備積壓,回收,丟失損壞獎(jiǎng)罰制度,發(fā)生設(shè)備損壞、丟失填寫(xiě)分析報(bào)告單位,由機(jī)電部組織分析追究責(zé)任者,按制度考核,情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

  4、設(shè)備使用過(guò)程中嚴(yán)禁拆套,拆件使用。如遇特殊情況,對(duì)臨時(shí)性拆套需經(jīng)機(jī)電副總批準(zhǔn),并限期指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)恢復(fù),日常使用維修按設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法給予考核。

  5、井下設(shè)備存放必須集中上架碼放,掛牌管理,對(duì)須上井設(shè)備必須集中存放上井標(biāo)志,運(yùn)輸過(guò)程必須要保護(hù)設(shè)備,不許野蠻運(yùn)輸,避免設(shè)備的丟失損壞。

  6、在生產(chǎn)過(guò)程中,拆除、更換下來(lái)的設(shè)備、備件要及時(shí)上井,否則視為設(shè)備、備件積壓,進(jìn)行考核處理。

  7、如有特殊情況,設(shè)備、備件使用單位不能及時(shí)將設(shè)備、備件回收上井時(shí),由單位寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),說(shuō)明原因及需要寬限的時(shí)間,報(bào)機(jī)電部備案,在批準(zhǔn)的寬限時(shí)間內(nèi)可以不按積壓處理。

  8、不能及時(shí)回收上井設(shè)備、備件,使用單位必須妥善保管,不允許出現(xiàn)丟失、損壞、水淹、埋壓、掛好回收牌。

 。ㄋ模、設(shè)備移交驗(yàn)收管理

  1、井下設(shè)備移交、驗(yàn)收,由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行移交。

  2、使用單位按設(shè)備賬,清點(diǎn)好設(shè)備,移交過(guò)程中,使用單位、承接單位和設(shè)備管理人員,認(rèn)真核對(duì)設(shè)備的數(shù)量、配件及設(shè)備完好情況,全部驗(yàn)收并填寫(xiě)設(shè)備移交單及時(shí)過(guò)賬。

  3、對(duì)設(shè)備、配件移交過(guò)程中丟失、損壞的,根據(jù)《設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定》進(jìn)行考核,對(duì)于移交順利、無(wú)丟失損壞并及時(shí)交付機(jī)電部,認(rèn)真填寫(xiě)移交單。

  4、對(duì)于組裝和解體移動(dòng)的設(shè)備,要在未解體前將各部件清點(diǎn)齊全,使用單位、接收單位和設(shè)備管理人員共同過(guò)賬要求名稱(chēng)一致。如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,私自解體出現(xiàn)丟失,由原使用單位負(fù)責(zé)。如需上井檢修由使用單位護(hù)送上井移交。

  五、設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定

 。ㄒ唬、凡井下停用設(shè)備(特殊情況經(jīng)公司機(jī)電副總批準(zhǔn)的除外),一律按回收上井,回收上井設(shè)備按以下幾種情況進(jìn)行考核:

  1、整個(gè)工作面設(shè)備回收上井考核。因這種情況設(shè)備數(shù)量大,涉及面廣,因此回收期限按有關(guān)規(guī)定部門(mén)的規(guī)定日期考核,對(duì)不能按期完成回收任務(wù)的.,由公司調(diào)度室和機(jī)電部提出考核辦法。

  2、對(duì)零星更換設(shè)備的考核。其考核期限為設(shè)備下井之日起四日內(nèi)將更換下來(lái)的設(shè)備回收上井交庫(kù),否則,每延長(zhǎng)一天每臺(tái)罰款50元,每個(gè)組件罰款10元。

 。ǘ、回收上井的設(shè)備,零部件要齊全,交庫(kù)時(shí)回收單位、機(jī)電部、接收單位三方驗(yàn)收,對(duì)所丟失的部件、損壞部件,按《丟失、損壞設(shè)備零部件考核款明細(xì)》考核。

 。ㄈ、杜絕設(shè)備零部件回收過(guò)程中“無(wú)主”現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備零部件散落在運(yùn)輸巷、坡頭、斜巷等處的區(qū)域,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)回收,或者由調(diào)度室指定負(fù)責(zé)單位,并追蹤責(zé)任單位進(jìn)行考核。

 。ㄋ模┢C(jī)縱梁、h架、運(yùn)輸機(jī)溜槽在回收上井前,回收單位要認(rèn)真清點(diǎn)檢查分類(lèi),然后按設(shè)備組指定地點(diǎn)回收交庫(kù)。

 。ㄎ澹┱w皮帶機(jī)回收上井,由調(diào)度室、機(jī)電部、使用單位三方驗(yàn)收,無(wú)問(wèn)題后設(shè)備組予以消賬,丟失零部件的按規(guī)定考核。

  六、設(shè)備的維修、保管規(guī)定

 。ㄒ唬┰O(shè)備井上移交由機(jī)電部組織,移交單位雙方簽字生效。

  (二)加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量管理,如出現(xiàn)設(shè)備檢修質(zhì)量問(wèn)題,按設(shè)備原值或事故影響程度,分析考核單位和責(zé)任人。

 。ㄈ┕⿷(yīng)部應(yīng)對(duì)地面接收后的設(shè)備,妥善保管不得丟失、損壞、需入庫(kù)或廠(chǎng)房保存的設(shè)備,必須按要求保存好,否則對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者分別給予處罰。

  (四)各單位需地面存放的閑置、報(bào)廢、待修等設(shè)備,必須按設(shè)備存放要求保管好,并報(bào)機(jī)電部備案,否則對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者予以處罰。

  七、防爆設(shè)備入井前的管理規(guī)定

  (一)、新購(gòu)進(jìn)的防爆設(shè)備(包括小型電器、電纜)必須具有有效的“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”。產(chǎn)品的防爆性能必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,否則不準(zhǔn)入井使用。

  (二)、新設(shè)備入井前,必須由機(jī)電部組織有關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防爆性能及電氣性能的驗(yàn)收。合格后,由機(jī)電部簽發(fā)入井合格證方可發(fā)放入井使用。

 。ㄈ、非防爆電氣設(shè)備嚴(yán)禁入井使用(井下中央變電室、泵房、主要架線(xiàn)機(jī)車(chē)運(yùn)輸巷道除外),因特殊工程需要非防爆設(shè)備入井使用時(shí),必須由單位制定安全技術(shù)措施,上報(bào)機(jī)電部,并報(bào)機(jī)電副總審批,獲準(zhǔn)審批后方可入井使用。

  八、機(jī)電設(shè)備井下使用的管理規(guī)定

  各單位井下機(jī)電設(shè)備管理要求:

  1、電纜吊掛完好率、小型電器完好率要達(dá)到95%。

  2、井下電氣設(shè)備的各種保護(hù)必須齊全、靈敏、可靠。

  3、井下所有的機(jī)電設(shè)備都要實(shí)行包機(jī)責(zé)任制管理,做到責(zé)任到人,掛牌管理。

  4、在用機(jī)電設(shè)備要保持完好狀態(tài)運(yùn)行,設(shè)備配件要符合要求,不得隨意用它物取代,同時(shí)要搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。

  5、井下各單位未經(jīng)機(jī)電部批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自用電。

  6、井下設(shè)備的調(diào)撥、回收應(yīng)到機(jī)電部辦理相關(guān)手續(xù),不得私自進(jìn)行。

公司司機(jī)管理制度2

  崗位職責(zé)(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制管理層)

  1、熱愛(ài)公司,愛(ài)崗敬業(yè),自覺(jué)維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,自覺(jué)維護(hù)公司良好形象。

  ①?lài)?yán)格履行公司崗位職責(zé),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù);

 、趪(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂等;

 、蹏(yán)禁以任何方式惡意對(duì)抗公司管理;

  2、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)及公司技術(shù)管理的規(guī)章、制度、定額標(biāo)準(zhǔn),并組織監(jiān)督實(shí)施;

  3、在分管領(lǐng)導(dǎo)的'領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,組織公司設(shè)備選型、購(gòu)置、啟用、檢測(cè)、維護(hù)、修理、改造、更新、報(bào)廢的全過(guò)程綜合技術(shù)管理;

  4、推廣現(xiàn)代化管理方法,應(yīng)用新技術(shù),新工藝、新材料和新裝備;

  5、認(rèn)真做好公司計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作,落實(shí)質(zhì)量管理、定額管理、輪胎管理和技術(shù)檔案管理以及設(shè)備檢驗(yàn)、維護(hù)制度,積極開(kāi)展愛(ài)車(chē)、節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)料和技術(shù)革新活動(dòng),組織技術(shù)交流,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

  6、及時(shí)組織技術(shù)責(zé)任事故的分析、處理,開(kāi)展質(zhì)量評(píng)優(yōu)活動(dòng);

  7、車(chē)輛維修保養(yǎng)及質(zhì)量:督促分部車(chē)輛一保、二保、安檢;跟蹤車(chē)輛維修質(zhì)量,按公司規(guī)定“除發(fā)動(dòng)機(jī)大修和配件供應(yīng)不到位外,其他維修不過(guò)夜”的要求督促維修中心及時(shí)維修。

  8、督促分部及時(shí)上報(bào)二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)臨時(shí)加工、車(chē)輛外修進(jìn)行初步審查。

  9、環(huán)保車(chē)技術(shù)性能掌控:全面掌握車(chē)輛使用、維修、保養(yǎng)情況、根據(jù)車(chē)輛運(yùn)行情況及時(shí)制定整改措施,降低車(chē)輛運(yùn)行成本、保證車(chē)輛技術(shù)性能良好。

  10、油耗、胎耗考核標(biāo)準(zhǔn)管理:時(shí)刻關(guān)注、掌握油、胎、料消耗情況,對(duì)消砂情況異常的要及時(shí)研究、分析、及時(shí)調(diào)整油耗、胎耗考核標(biāo)準(zhǔn),為公司成本考核提供重要依據(jù)。

  11、機(jī)務(wù)大檢查,每月組織一次,檢查的結(jié)果在公司進(jìn)行通報(bào);

  12、日常管理:每月下到維修中心、分部檢查各項(xiàng)工作4次,每月查閱維修中心、分部工作記錄4次,每月下到分部向駕駛員了解維修質(zhì)量4次,每次詢(xún)問(wèn)5名駕駛員,每月參加分管領(lǐng)導(dǎo)主持的機(jī)務(wù)工作例會(huì)1次、維修中例會(huì)1次。

  13、按相關(guān)職能部門(mén)的時(shí)間要求,完成環(huán)保車(chē)的各種證照的審驗(yàn)工作,完成環(huán)保車(chē)的尾氣、技術(shù)性能檢驗(yàn)工作,確保公司正常運(yùn)營(yíng);

  14、按購(gòu)買(mǎi)車(chē)次、分車(chē)型建立環(huán)保車(chē)車(chē)況登記臺(tái)帳,每半年登錄一次;及時(shí)更新車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)、小修、駕駛員更換、證照審驗(yàn)等機(jī)務(wù)管理基礎(chǔ)信息。

  15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

公司司機(jī)管理制度3

  1、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員必須遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程。車(chē)輛出行時(shí),必須攜帶駕駛證、行駛證及相關(guān)行車(chē)手續(xù)。

  2、機(jī)動(dòng)車(chē)輛按時(shí)完成日常保養(yǎng),定期維修、季度檢驗(yàn)和機(jī)動(dòng)車(chē)總檢。

  3、機(jī)動(dòng)車(chē)輛嚴(yán)格執(zhí)行“一日三檢”制度,駕駛員要認(rèn)真填寫(xiě)“一日三檢“記錄,確保車(chē)輛安全設(shè)施的可靠性。

  4、節(jié)假日期間,機(jī)動(dòng)車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一的'值班車(chē)證制度,制定交通安全措施,按照值班制度對(duì)值班車(chē)輛進(jìn)行官控,非值班車(chē)輛一律執(zhí)行“三交一封”制度。

  5、機(jī)動(dòng)車(chē)駛出單程200km以上的,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公司對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查及辦理長(zhǎng)途車(chē)輛安全講話(huà)單后方可出行。

  6、機(jī)動(dòng)車(chē)輛在進(jìn)行大型物件吊裝、拉運(yùn)作業(yè)前,要對(duì)車(chē)質(zhì)進(jìn)行檢查,對(duì)駕駛員進(jìn)行安全交底講話(huà),不許車(chē)輛進(jìn)行“三超”作業(yè)。

  7、機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放應(yīng)設(shè)有專(zhuān)項(xiàng)場(chǎng)區(qū),不得隨意亂停亂放,做到整齊統(tǒng)一。

  8、責(zé)任單位負(fù)責(zé)每月對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的撤職、車(chē)況檢查一次,對(duì)不符合安全性能要求的車(chē)輛,按照修保計(jì)劃進(jìn)行維修,保證車(chē)輛性能良好。

公司司機(jī)管理制度4

  為加強(qiáng)公司的機(jī)動(dòng)車(chē)輛和駕駛員的管理,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行以及員工的人身、財(cái)產(chǎn)的安全,結(jié)合國(guó)家與地方的有關(guān)交通法規(guī),特制定本規(guī)定。

  一、本規(guī)定適用于xx公司及所屬公司。

  二、車(chē)輛管理部門(mén)及職責(zé)

  1、公司行政部負(fù)責(zé)公司及所屬公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛的安全及業(yè)務(wù)管理。

  2、工作職責(zé):

  a、負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛與駕駛員管理制度,并對(duì)其落實(shí)情況實(shí)施監(jiān)督;

  b、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的牌證申領(lǐng)、審驗(yàn)、車(chē)輛轉(zhuǎn)籍等工作;

  c、負(fù)責(zé)駕駛員的培訓(xùn)、增駕、轉(zhuǎn)正等手續(xù)辦理;

  d、負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員的考核工作;

  e、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛安全的'考核;

  f、每月組織駕駛員學(xué)習(xí)交通安全常識(shí)及有關(guān)交通規(guī)定;

  g、負(fù)責(zé)辦理公司及所屬公司車(chē)輛的購(gòu)置、轉(zhuǎn)賣(mài)、報(bào)廢等相關(guān)手續(xù)。

  h、負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)賣(mài)、抵欠車(chē)輛的過(guò)戶(hù)手續(xù)。

  三、車(chē)輛的管理

  1、凡屬公司及所屬公司的各種車(chē)輛必須經(jīng)過(guò)車(chē)輛管理部門(mén)檢查合格,領(lǐng)取牌號(hào)、行駛證后方準(zhǔn)行駛;

  2、對(duì)檢查出的車(chē)輛故障或不合格處應(yīng)及時(shí)維修、排除,不準(zhǔn)帶故障行駛和強(qiáng)行出車(chē);

  3、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改車(chē)牌號(hào)和行駛證;

  3、車(chē)輛晚間必須停放在有正規(guī)管理的停車(chē)場(chǎng)內(nèi),并將停車(chē)場(chǎng)地址報(bào)公司行政部備案;

  5、車(chē)輛的保養(yǎng)和維修

  a、公司行政部負(fù)責(zé)建立公司各部門(mén)單車(chē)技術(shù)檔案(所屬公司自行建立),詳細(xì)記錄車(chē)輛技術(shù)資料和維修記錄,并且按規(guī)定對(duì)車(chē)況及保養(yǎng)情況進(jìn)行不定期抽查;

  b、公司各部門(mén)及所屬公司的車(chē)輛需維修時(shí)必須填報(bào)維修單經(jīng)車(chē)輛所在部門(mén)及所屬公司負(fù)責(zé)人同意后,報(bào)公司行政部核準(zhǔn)到公司指定修車(chē)廠(chǎng)進(jìn)行維修。公司行政部對(duì)定點(diǎn)修車(chē)廠(chǎng)每年進(jìn)行一次評(píng)定,報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論確定。

  6、車(chē)輛的保險(xiǎn)

  a、公司及所屬公司的車(chē)輛應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參加各項(xiàng)保險(xiǎn),保險(xiǎn)公司的選定及險(xiǎn)種的選擇,由公司行政部提報(bào)經(jīng)理會(huì)討論決定;

  b、公司行政部負(fù)責(zé)公司各部門(mén)車(chē)輛保險(xiǎn)手續(xù)的辦理;

  c、各所屬公司車(chē)輛的保險(xiǎn)手續(xù)可自行辦理。

  7、車(chē)輛費(fèi)用管理

  a、公司各部門(mén)及所屬公司辦公車(chē)輛的年度維修費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、耗油費(fèi),由行政部按車(chē)況及車(chē)型不同制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行單車(chē)核算(所屬公司費(fèi)用自行核算)。上述費(fèi)用必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超支時(shí),需由駕駛員出具合理的書(shū)面材料,否則一切費(fèi)用由駕駛員個(gè)人承擔(dān);

  b、公司各部門(mén)及所屬公司辦公車(chē)輛的養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、審驗(yàn)等固定費(fèi)用由公司行政部統(tǒng)一申請(qǐng)交納。(所屬公司費(fèi)用自行交納)

  四、車(chē)輛的使用

  1、公司辦公車(chē)輛的使用,由行政部統(tǒng)一調(diào)度;各項(xiàng)目組的車(chē)輛使用由項(xiàng)目組行政主管負(fù)責(zé)按排;所屬公司的車(chē)輛使用自行規(guī)定;

  2、各部門(mén)使用辦公車(chē)輛,應(yīng)事先填寫(xiě)《派車(chē)單》,經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后需提前交車(chē)輛管理部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一按排。如第二天上午用車(chē),需在前一天下班前申請(qǐng);下午用車(chē),需上午申請(qǐng);

  3、司機(jī)在接到《派車(chē)單》后方可用車(chē),并有監(jiān)督車(chē)輛使用人是否按規(guī)定用車(chē)的權(quán)利和義務(wù)。若發(fā)現(xiàn)車(chē)輛使用超出規(guī)定范圍,司機(jī)有權(quán)予以拒絕,否則,將視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人及司機(jī)進(jìn)行處罰;

  4、公司各部門(mén)及所屬公司員工因個(gè)人或家庭有急事確需用車(chē)時(shí),可向公司行政部申請(qǐng),行政部將視車(chē)輛使用情況適當(dāng)給予安排,嚴(yán)禁個(gè)人直接找司機(jī)用車(chē);

  5、因工作需要,在法定節(jié)假日或工作時(shí)間以外用車(chē)需提前申報(bào),經(jīng)各分管副總同意后由公司行政部統(tǒng)一調(diào)派;(所屬公司參照?qǐng)?zhí)行)。

  6、如有特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,行政部可臨時(shí)調(diào)用公司領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)車(chē)輛;

  7、公司如有大型活動(dòng),需集中使用車(chē)輛,公司行政部可對(duì)各部門(mén)及所屬公司車(chē)輛進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度使用;

  8、車(chē)輛的外借

  a、公司各部門(mén)及所屬公司的車(chē)輛原則上不允許外借。

  b、因工作需要,車(chē)輛必須外借時(shí),由外借申請(qǐng)人或部門(mén)填報(bào)《車(chē)輛借用審批單》經(jīng)車(chē)輛所在部門(mén)或所屬公司負(fù)責(zé)人同意后報(bào)公司行政副總審核,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外借;

  c、任何部門(mén)和個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)將公司車(chē)輛私自轉(zhuǎn)借他人使用者,按借出時(shí)間每小時(shí)100元的罰款,且在此期間發(fā)生的一切費(fèi)用(燃料費(fèi)、修車(chē)費(fèi)等)由出借人承擔(dān)。并同時(shí)追究駕駛員、部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  五、駕駛員的工作職責(zé)

  1、車(chē)輛維護(hù):駕駛員應(yīng)保持車(chē)輛內(nèi)外清潔,每日對(duì)車(chē)輛運(yùn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施,排除故障,按規(guī)定對(duì)所駕車(chē)輛進(jìn)行各種保養(yǎng);

  2、工作要求:駕駛員應(yīng)熱愛(ài)本職工作,服從主管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度指揮,在無(wú)用車(chē)指令時(shí),應(yīng)在指定位置休息待命;

  3、行為規(guī)范:駕駛員應(yīng)著裝整潔,講文明用語(yǔ),服務(wù)態(tài)度熱情,文明行車(chē);

  4、安全保障:駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按交通法規(guī)的要求規(guī)范駕車(chē),嚴(yán)禁酒后駕車(chē)或疲勞駕車(chē),在患病且影響行車(chē)安全時(shí),應(yīng)主動(dòng)提出休息,不準(zhǔn)超載、超速,不準(zhǔn)駕駛與準(zhǔn)駕車(chē)型不符的車(chē)輛;

  5、應(yīng)急處理:在出現(xiàn)交通事故時(shí),駕駛員應(yīng)立即上報(bào)公司主管部門(mén),并在當(dāng)日提交書(shū)面說(shuō)明材料;對(duì)涉及到人身傷亡的重大事故,應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)搶救內(nèi)搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并向交通管理部門(mén)報(bào)案。

  六、駕駛員的違章處罰

  1、將公司車(chē)輛未經(jīng)批準(zhǔn)而作為私人用車(chē)使用的,按使用時(shí)間每小時(shí)罰款50元,且在此期間發(fā)生的一切費(fèi)用(燃料費(fèi)、修車(chē)費(fèi)等)由使用人承擔(dān),并視情節(jié)予以處罰;

  2、在安全月(周)、宣傳月(周)活動(dòng)中發(fā)生的各種違章均按交通隊(duì)的處罰金額給予加倍處罰;

  3、對(duì)因我方責(zé)任發(fā)生交通肇事的駕駛員,所造成的經(jīng)濟(jì)損失,除保險(xiǎn)公司賠付外,余額由肇事者承擔(dān)。并扣罰當(dāng)月10-50%的薪金;

  4、對(duì)發(fā)生交通事故后,故意拖延、謊報(bào)、逃逸現(xiàn)場(chǎng)的駕駛員,除按國(guó)家(或地方)交通法規(guī)予以處罰外,應(yīng)予以辭退并承擔(dān)相關(guān)損失。

  七、本規(guī)定由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。

  八、本規(guī)定自通過(guò)之日起施行。

公司司機(jī)管理制度5

  1 .機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置

  ( l )購(gòu)置計(jì)劃程序及要求

  l )由機(jī)械管理部門(mén)根據(jù)需要,會(huì)同有關(guān)部門(mén)和申請(qǐng)購(gòu)置部門(mén)共同提出設(shè)備購(gòu)置的項(xiàng)目、數(shù)量、型號(hào)和規(guī)格;

  2 )由計(jì)劃部門(mén)落實(shí)資金來(lái)源,提出年度申請(qǐng)計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào);

  3 )申請(qǐng)計(jì)劃上級(jí)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)后,按批準(zhǔn)的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量訂貨采購(gòu)。

  ( 2 )機(jī)械設(shè)備購(gòu)置的資金來(lái)源

  企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備,資金來(lái)源是一個(gè)重要的前提條件,在設(shè)備購(gòu)置程序中,落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)購(gòu)置款源的支付保證,是首先必須考慮的。

  l )工程預(yù)算所列的技術(shù)裝配費(fèi);

  2 )企業(yè)按規(guī)定留用的固定資產(chǎn)折舊資金(含大修理基金的結(jié)余部分);

  3 )企業(yè)利潤(rùn)中的生產(chǎn)發(fā)展基金。

  2 .機(jī)械設(shè)備的裝配

  ( l )不論是新購(gòu)置機(jī)械,還是對(duì)原有設(shè)備的技術(shù)改造和改裝所裝配的機(jī)械設(shè)備都應(yīng)遵循技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用的總原則。在探討裝備方案時(shí),必須綜合多方面因素進(jìn)行分析比較,并考慮以下要求:

  l )防止盲目性。是選購(gòu)現(xiàn)有產(chǎn)品、是改造還是改裝,要進(jìn)行權(quán)衡比較,綜合分析。需要自制的,要考慮技術(shù)水平、加工能力夠不夠,產(chǎn)品質(zhì)量能否保證;

  2 )考慮經(jīng)濟(jì)效益。首先要充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的作用,必須新購(gòu)置機(jī)械設(shè)備時(shí),要算好經(jīng)濟(jì)賬;

  3 )選購(gòu)設(shè)備要考慮到整機(jī)性能,還要考慮維修配件來(lái)源;

  4 )裝備機(jī)械必須適應(yīng)施工作業(yè)條件,在產(chǎn)量、質(zhì)量和進(jìn)度方面滿(mǎn)足施工要求。

  ( 2 )機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造及改裝,對(duì)現(xiàn)有老舊的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,是加快設(shè)備更新步伐的重要措施,具有投資少、收效快等優(yōu)點(diǎn)。技術(shù)改造和改裝應(yīng)遵循如下原則:

  l )機(jī)械設(shè)備的改造要同企業(yè)的技術(shù)改造結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)調(diào)查研究,摸清機(jī)械設(shè)備的狀況,作出全面規(guī)劃;

  2 )要考慮需要和可能,資金和機(jī)械設(shè)備配件供應(yīng)來(lái)源、技術(shù)準(zhǔn)備等;

  3 )要按照技術(shù)先進(jìn)、使用可靠的原則有計(jì)劃地進(jìn)行。技術(shù)改造方案、資料和施工圖紙必須事先提出,經(jīng)有關(guān)人員審核,報(bào)上級(jí)審批后方可實(shí)施。改造完成后經(jīng)驗(yàn)收合格、有關(guān)資料應(yīng)列人技術(shù)檔案。

  ( 3 )設(shè)備改造和改裝應(yīng)進(jìn)行以下審查:

  1 )經(jīng)濟(jì)可行性審查。提出比較資料及綜合比較方案;

  2 )技術(shù)可行性審查。對(duì)引用技術(shù)是否成熟,改造改裝的實(shí)施步驟及能力提出論證。

  3 .機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收

  ( l )對(duì)整機(jī)裝運(yùn)的新購(gòu)機(jī)械設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行運(yùn)輸質(zhì)量及供貨情況的檢查。對(duì)有包裝的新購(gòu)設(shè)備,應(yīng)檢查包裝是否受損;對(duì)無(wú)包裝的新購(gòu)設(shè)備則可直接進(jìn)行外觀檢查及附件、備品的清點(diǎn)。若發(fā)現(xiàn)新設(shè)備已有較大損傷,應(yīng)做好詳細(xì)記錄,并盡快與運(yùn)輸部門(mén)或供貨廠(chǎng)方交涉處理。

  ( 2 )對(duì)解體裝運(yùn)的自組裝設(shè)備,對(duì)總成、部件及隨機(jī)附件、備品進(jìn)行外觀檢查后,應(yīng)盡快組織「_地組裝并進(jìn)行必要的檢測(cè)試驗(yàn)。

  ( 3 )工地交貨的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)由制造廠(chǎng)在工地進(jìn)行組裝、調(diào)試空運(yùn)載和生產(chǎn)性試驗(yàn),自檢合格后才提請(qǐng)訂貨單位復(fù)驗(yàn)。試驗(yàn)項(xiàng)目及要求按合同規(guī)定進(jìn)行。施工企業(yè)最好直接參加廠(chǎng)方的自檢過(guò)程,待驗(yàn)收全部合格后、才能簽署驗(yàn)收。

  ( 4 )調(diào)撥的舊設(shè)備的測(cè)試驗(yàn)收,應(yīng)基本達(dá)到'完好機(jī)械'的標(biāo)準(zhǔn)。

  ( 5 )重要關(guān)鍵性的大型設(shè)備應(yīng)由總工程師或總機(jī)械師為首的鑒定小組進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)收。

  ( 6 )一切隨機(jī)原始資料、自制設(shè)備的設(shè)計(jì)資料、圖紙、測(cè)試記錄、驗(yàn)收鑒定結(jié)論等應(yīng)全部清點(diǎn)、整理歸檔,作為技術(shù)檔案的必備內(nèi)容。

  4 .機(jī)械設(shè)備的檢查

  ( l )機(jī)械設(shè)備檢查是全面性檢查活動(dòng),檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正;交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),提高機(jī)械管理水平。檢查要注重實(shí)效?偣久磕杲M織一次,分公司每半年一次,基層每季一次。把完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)比工作與設(shè)備檢查結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。

  ( 2 )設(shè)備檢查的主要內(nèi)容

  l )機(jī)械管理工作,職工思想教育;

  2 )管理機(jī)構(gòu),人員配備,規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況;

  3 )主要機(jī)械的使用、保養(yǎng)、修理情況及三率指標(biāo)完成情況;

  4 )技術(shù)檔案及資料的管理、使用情況;

  5 )技術(shù)培訓(xùn)考核、操作證制度的執(zhí)行情況;

  6 )維修計(jì)劃的執(zhí)行,修理質(zhì)量和配件管理情況;

  7 )完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)賽的實(shí)際成效。

  5 .機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

  ( l )機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)是進(jìn)行清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐、修換易損零件,使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)的一系列工作,減少機(jī)械磨損、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命、提高機(jī)械完好率、保證安全生產(chǎn)的主要措施。必須貫徹'養(yǎng)修并重,預(yù)防為主'的原則。

  ( 2 )機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的要求

  l )處理好保養(yǎng)與施工生產(chǎn)的關(guān)系。在安排施工任務(wù)時(shí),要留有機(jī)械保養(yǎng)時(shí)間;保養(yǎng)作業(yè)盡量利用業(yè)余和節(jié)假日進(jìn)行,以縮短保養(yǎng)停機(jī)時(shí)間,減少對(duì)施工生產(chǎn)的影響。2 )制訂并嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。操作人員進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)要明確分工,各負(fù)其責(zé)。

  3 )對(duì)操作人員進(jìn)行思想教育和技術(shù)培訓(xùn)。培養(yǎng)愛(ài)機(jī)習(xí)慣,熟練掌握保養(yǎng)技術(shù)知識(shí)

  4 )具備必要的物質(zhì)條件,配齊油槍、油杯等專(zhuān)用工具設(shè)備,按期按量供應(yīng)必備品和配件等。

  ( 3 )機(jī)械保養(yǎng)的.作業(yè)內(nèi)容

  機(jī)械保養(yǎng)主要是清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、'十字作業(yè)法',直至以恢復(fù)各大總成件耐用能力的平衡為目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)項(xiàng)目。

  ( 4 )保養(yǎng)計(jì)劃

  l )保養(yǎng)計(jì)劃的編制必須嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程和各類(lèi)機(jī)械的保養(yǎng)間隔期以及生產(chǎn)情況逐月編制。并與機(jī)械保管月生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá);

  2 )保養(yǎng)計(jì)劃的編制應(yīng)堅(jiān)持強(qiáng)制保養(yǎng)的原則。

  ( 5 )保養(yǎng)工作的組織實(shí)施

  l )機(jī)械保養(yǎng)采用就機(jī)保養(yǎng)綜合作業(yè)或定位保養(yǎng)專(zhuān)業(yè)分工的方式,也可采用總成互換的保養(yǎng)方法;

  2 )專(zhuān)業(yè)分工方式,可實(shí)行定部位、定人員、定機(jī)具、定進(jìn)度、定質(zhì)量的五定責(zé)任制度;采用綜合作業(yè)時(shí),根據(jù)情況實(shí)行必要的責(zé)任制;

  3 )保養(yǎng)工作結(jié)束后,應(yīng)將保養(yǎng)類(lèi)別、起止時(shí)間、保養(yǎng)主要內(nèi)容和質(zhì)量檢查情況登記在履歷書(shū)和保養(yǎng)登記簿內(nèi),記錄內(nèi)容應(yīng)齊全、準(zhǔn)確。

  6 .機(jī)械設(shè)備的修理

  ( l )由于機(jī)械設(shè)備種類(lèi)繁多,應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn),采用不同修理制度。

  ( 2 )機(jī)械設(shè)備劃分為三類(lèi):一是關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備;二是主要機(jī)械設(shè)備;三是簡(jiǎn)單機(jī)械設(shè)備。

  ( 3 )對(duì)三類(lèi)機(jī)械設(shè)備采取三種修理制度。

  1 )計(jì)劃預(yù)期檢修制度。用于第一類(lèi)機(jī)械設(shè)備,用計(jì)劃預(yù)防性來(lái)確保機(jī)械設(shè)備完好;

  2 )診斷修理制度。適用于第二類(lèi)機(jī)械設(shè)備,用'診斷病情,對(duì)癥下藥'的方法進(jìn)行修理,確保機(jī)械設(shè)備完好,便于現(xiàn)場(chǎng)維修;

  3 )事故修理制度。適用于第三類(lèi)機(jī)械設(shè)備,出故障就修,不出故障不修。

  ( 4 )修理制度三種檢查方法

  l )修前檢查:以專(zhuān)業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和儀器儀表相結(jié)合,鑒定如何修理;

  2 )定期診斷法:根據(jù)診斷結(jié)果,視情修理。用儀器儀表和人的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的方法;

  3 )隨時(shí)觀察法:用于事故修理制度。要求隨時(shí)注意和掌握情況,一旦發(fā)生故障,馬上修理或更換。

  機(jī)械設(shè)備的修理是指將已因磨損而性能降低的機(jī)械設(shè)備恢復(fù)到原出廠(chǎng)性能或基本達(dá)到原出廠(chǎng)性能的恢復(fù)手段。機(jī)械設(shè)備的修理體制、修理計(jì)劃的形成程序見(jiàn)'機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)'第l 、2款。

  ( 5 )機(jī)械設(shè)備的定期修理

  機(jī)械設(shè)備的定期修理是指按計(jì)劃預(yù)期檢修制中規(guī)定的修理周期(間隔)對(duì)該機(jī)的強(qiáng)制性修理。這里主要指機(jī)械設(shè)備的大、中修理。

  l )制訂修理方案

  在機(jī)械設(shè)備解體后,根據(jù)機(jī)械各部磨損情況,由機(jī)械技術(shù)人員會(huì)同機(jī)械修理人員共同制訂出書(shū)面修理方案。修理方案要針對(duì)性、可操作性強(qiáng),要有具體的配合數(shù)據(jù)、加工級(jí)數(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。修理方案一經(jīng)確定,不要輕易變動(dòng)。

  2 )機(jī)械解體后,對(duì)所有舊零部件測(cè)量鑒定。從中確定可用、可修及需更新的配件,并據(jù)此編制出配件計(jì)劃。

  3 )對(duì)按計(jì)劃新購(gòu)人配件和新加工件,逐個(gè)檢測(cè)。對(duì)不符合質(zhì)量、配合標(biāo)準(zhǔn)的配件堅(jiān)決剔除。

  4 )對(duì)所有的配合組件,在裝配后,要嚴(yán)格按規(guī)范檢測(cè)并有記錄。合格后方可進(jìn)人下道工序。

  5 )部件組裝完成后,要嚴(yán)格按規(guī)范檢測(cè)并有記錄并整體噴漆。

  6 )整機(jī)組裝完成后,要整體噴漆,并同時(shí)噴上統(tǒng)一編號(hào)。

  7 )由機(jī)械技術(shù)人員、質(zhì)檢員、機(jī)械修理人員據(jù)修理規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范共同對(duì)該機(jī)進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn),并簽署驗(yàn)收單。

  8 )對(duì)大型機(jī)械設(shè)備,經(jīng)過(guò)三次大修理后,不再安排第四次大修理,一直維護(hù)使用到報(bào)廢;對(duì)于中型及以下機(jī)械設(shè)備,當(dāng)其四級(jí)保養(yǎng)的費(fèi)用已達(dá)到或超過(guò)其原值時(shí),不再安排四級(jí)保養(yǎng),一直維護(hù)使用到報(bào)廢。

  ( 6 )機(jī)械設(shè)備的日常修理

  機(jī)械設(shè)備的日常修理是指對(duì)機(jī)械設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中,因發(fā)生人為或機(jī)件損壞而造成的停機(jī)故障的排除手段。機(jī)械設(shè)備的日常修理的突發(fā)性強(qiáng),在實(shí)踐中很難列人修理計(jì)劃。但也絕非無(wú)規(guī)律可循,只要廣大機(jī)務(wù)人員勤于摸索、頻于觀察、精于記錄、善于總結(jié),還是能夠做到、起碼是能夠基本做到防患于未然。

  l )機(jī)械設(shè)備的日常故障的發(fā)現(xiàn)

  a .機(jī)械操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,必須精力集中,心無(wú)旁鶩。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),隨時(shí)根據(jù)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的聲音、溫度、氣味、機(jī)械出力、操作反應(yīng)等現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并停機(jī)檢查。避免因這些異常的推遲發(fā)現(xiàn)而造成機(jī)械設(shè)備的擴(kuò)散性損壞。

  b .各級(jí)機(jī)械管理修理人員應(yīng)充分利用深人工地的機(jī)會(huì),觀察機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

  2 )機(jī)械設(shè)備的日常故障的排除

  a .屬于操作人員通過(guò)調(diào)整、緊固可以解決的故障,由其自行排除。但前提是機(jī)械管理單位必須為操作人員配備齊全隨機(jī)工具。隨機(jī)工具除本機(jī)專(zhuān)用的工具外,至少還應(yīng)配備:黃油槍一個(gè);克絲鉗、鯉魚(yú)鉗、活扳手、十字螺絲刀、一字螺絲刀、電工刀各一把;機(jī)油壺一個(gè)。

  b .屬于機(jī)件損壞的故障,操作人員應(yīng)立即通知修理單位。通知時(shí)必須要把故障部位、故障現(xiàn)象特征說(shuō)明白,以免修理人員往返徒勞。

  c .修理單位接到通知后,應(yīng)立即以最快速度派出修理人員。修理人員應(yīng)根據(jù)通知的故障部位攜帶上可能更換的零部件。

  d .故障排除后,操作人員和工地機(jī)械員應(yīng)簽署機(jī)械修理任務(wù)單。機(jī)械修理任務(wù)單上應(yīng)注明本次修理所耗用的工時(shí);更換的配件名稱(chēng)、數(shù)量;修理質(zhì)量評(píng)定和對(duì)修理人員服務(wù)態(tài)度的評(píng)價(jià)。

  7 .機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥

  ( l )企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥和外部調(diào)撥分別是設(shè)備使用權(quán)和所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,涉及產(chǎn)權(quán)變更時(shí),要辦理好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

  ( 2 )設(shè)備無(wú)償調(diào)撥只需按規(guī)定辦妥交接手續(xù),有償調(diào)撥應(yīng)視設(shè)備情況,實(shí)行按質(zhì)論價(jià)的計(jì)費(fèi)辦法。

  ( 3 )施工單位改變隸屬關(guān)系、合并、關(guān)停時(shí),所有機(jī)械設(shè)備調(diào)撥處理按上級(jí)規(guī)定辦理。

  ( 4 )根據(jù)管理權(quán)限發(fā)布調(diào)撥命令,按照調(diào)撥令辦理調(diào)撥事宜。

  ( 5 )調(diào)人調(diào)出設(shè)備必須嚴(yán)格按照機(jī)械調(diào)撥通知單等規(guī)定的機(jī)械名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、及有效期辦理交接事項(xiàng),調(diào)撥通知單等文件應(yīng)作為列賬與立賬的依據(jù)。

  ( 6 )原機(jī)附件、備品、工具、說(shuō)明書(shū)、履歷表、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、隨機(jī)技術(shù)文件等一律在交接記錄上注明并隨機(jī)移交,不得以任何理由扣壓。

  ( 7 )交接雙方要互相協(xié)作,調(diào)出單位應(yīng)主動(dòng)協(xié)助解決裝運(yùn)問(wèn)題,調(diào)轉(zhuǎn)中發(fā)生的費(fèi)用一般由調(diào)人單位承擔(dān)。

  8 .機(jī)械設(shè)備的資料管理

  ( l )凡只屬固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備,均應(yīng)按機(jī)械分類(lèi)建賬立卡。

  ( 2 )各級(jí)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立機(jī)械總臺(tái)賬和反映配屬情況的分戶(hù)賬,定期核對(duì)實(shí)物,做到賬物相符。還要同財(cái)務(wù)部門(mén)所建的賬卡定期核對(duì),做到賬賬相符。

  ( 3 )企業(yè)施工生產(chǎn)中的主要施工機(jī)械部門(mén)必須建立技術(shù)檔案。原始文件(說(shuō)明書(shū)、零件目錄、圖紙、出廠(chǎng)合格證、設(shè)計(jì)資料)、機(jī)械履歷表(機(jī)械變動(dòng)、事故、安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、改造等履歷),均應(yīng)按要求逐項(xiàng)登記。進(jìn)口機(jī)械應(yīng)詳細(xì)登記其技術(shù)性能、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)國(guó)別、生產(chǎn)廠(chǎng)商、出廠(chǎng)時(shí)間、編號(hào)、到達(dá)時(shí)間、配套動(dòng)力及主要附件情況。

  ( 4 )運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等原始資料,由值班人員正確填寫(xiě),專(zhuān)職人員審查匯總,逐級(jí)上報(bào)。

  9 .機(jī)械設(shè)備的保管與退庫(kù)

  ( l )保管

  l )嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備保管的有關(guān)技術(shù)規(guī)定保管好在庫(kù)機(jī)械設(shè)備和暫時(shí)停用機(jī)械;

  2 )機(jī)械設(shè)備在保管中嚴(yán)禁拆套,杜絕備品、附件、工具等的銹蝕、遺失和損壞現(xiàn)象。

  ( 2 )退庫(kù)

  l )凡1年以上不需要用的機(jī)械設(shè)備,可提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,按規(guī)定辦理退庫(kù)手續(xù);

  2 )退庫(kù)機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保管,并做出技術(shù)鑒定,按審批要求的規(guī)定,辦理無(wú)償調(diào)撥的退庫(kù)交接手續(xù);

  3 )退庫(kù)機(jī)械的運(yùn)雜費(fèi)由原保管單位承擔(dān)。

  10 .機(jī)械設(shè)備的封存

  ( l )因施工任務(wù)改變、無(wú)施工任務(wù)或施工任務(wù)嚴(yán)重不足而停用的機(jī)械可以申請(qǐng)封存;

  ( 2 )封存機(jī)械必須技術(shù)狀況良好,附件齊全,否則不予辦理封存;

  ( 3 )封存機(jī)械必須涂油、防腐,放盡機(jī)內(nèi)存水,其零部件及附件不得隨意挪用、拆換;

  ( 4 )封存機(jī)械必須有專(zhuān)職管理人員定期進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn);

  ( 5 )封存期未到而需啟封使用,需經(jīng)封存審批部門(mén)批準(zhǔn),未經(jīng)封存審批部門(mén)批準(zhǔn),不得擅自啟封。

  11 .機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢

  ( l )對(duì)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢要嚴(yán)格掌握,慎重處理,屬下列情況之一的可申請(qǐng)報(bào)廢:

  l )主要結(jié)構(gòu)和部件嚴(yán)重?fù)p壞,雖經(jīng)修理仍達(dá)不到生產(chǎn)使用要求和不能保證安全生產(chǎn)的;

  2 )因使用期長(zhǎng),修理費(fèi)用過(guò)大,在經(jīng)濟(jì)上不合理的;

  3 )因意外災(zāi)害事故和突發(fā)事故,嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)修復(fù)價(jià)值的;

  4 )非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,因任務(wù)變動(dòng),本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不需要的;

  5 )需更新?lián)Q代的淘汰產(chǎn)品。

  ( 2 )機(jī)械報(bào)廢時(shí),應(yīng)由單位主管、專(zhuān)業(yè)人員、技術(shù)工人組成鑒定小組,進(jìn)行詳細(xì)檢查,作出正確的技術(shù)鑒定。

  ( 3 )對(duì)符合報(bào)廢條件的機(jī)械,必須認(rèn)真逐項(xiàng)填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)書(shū),經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)鑒定后,按規(guī)定的審批權(quán)限,逐級(jí)上報(bào)審批。批準(zhǔn)后按管理權(quán)限作報(bào)廢處理。

  12 .機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)

  ( l )機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定

  l )新購(gòu)機(jī)械設(shè)備或經(jīng)過(guò)大修、改裝的機(jī)械設(shè)備,在投人使用前必須進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn),以測(cè)定機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能和工作性能;

  2 )新購(gòu)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)由建制單位組織,在機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行;

  3 )參加機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)的人員,事先必須詳細(xì)研究原廠(chǎng)技術(shù)文件,了解機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能,掌握技術(shù)操作規(guī)程;

  4 )大修或改裝后的技術(shù)試驗(yàn),由承修單位生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)組織,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和監(jiān)督下,由主修人或原機(jī)機(jī)長(zhǎng)會(huì)同進(jìn)行;

  5 )承修單位應(yīng)事先通知送修部門(mén)派員參加,使試驗(yàn)和驗(yàn)收工作結(jié)合進(jìn)行。

  ( 2 )機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)

  l )外部檢查。主要檢查裝配是否正確,是否有缺件漏裝,潤(rùn)滑部位是否涂油或注油,螺紋連接是否緊固等;

  2 )無(wú)負(fù)荷試驗(yàn)和負(fù)荷試驗(yàn)。主要是試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的工作性能,包括機(jī)械設(shè)備的啟動(dòng)性能、動(dòng)力性能、制動(dòng)性能、操作性能和安全性能等,是否達(dá)到正常使用的技術(shù)要求;

  3 )技術(shù)試驗(yàn)后的復(fù)查。主要檢查試驗(yàn)后的機(jī)械設(shè)備有無(wú)不正常情況,消除試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,并做好潤(rùn)滑、調(diào)整和緊固工作;

公司司機(jī)管理制度6

  1.公司機(jī)房及機(jī)房?jī)?nèi)服務(wù)器硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)管理維護(hù),機(jī)房?jī)?nèi)服務(wù)器進(jìn)機(jī)柜的,要保證機(jī)柜上鎖。

  2.公司機(jī)房要按規(guī)定安裝空調(diào),機(jī)房?jī)?nèi)要保持整潔、干凈。要保證服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上無(wú)積塵。

  3.機(jī)房?jī)?nèi)要安裝溫濕度計(jì)、溫度要根據(jù)機(jī)房溫度變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,保持機(jī)房適宜機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行的溫度。機(jī)房?jī)?nèi)要安裝滅火器、煙霧感應(yīng)器、報(bào)警器等安全設(shè)備,保證機(jī)房處于安全狀態(tài)。

  4.機(jī)房門(mén)窗要保持封閉狀態(tài),防止外部灰塵進(jìn)入機(jī)房。

  5.非機(jī)房管理人員進(jìn)出機(jī)房要申請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并填寫(xiě)進(jìn)出機(jī)房登記表方可進(jìn)出。

  6.進(jìn)入機(jī)房要注意保持機(jī)房?jī)?nèi)衛(wèi)生,禁止在機(jī)房?jī)?nèi)抽煙、吃東西、亂扔紙屑等雜物。

  7.離開(kāi)機(jī)房時(shí)要仔細(xì)檢查,確保窗戶(hù)關(guān)閉、房門(mén)上鎖,人走燈滅。

公司司機(jī)管理制度7

  一、目的與意義

  為了更好地支撐公司日常工作正常的開(kāi)展,保障機(jī)房設(shè)備與軟件系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,就公司機(jī)房管理制訂以下管理辦法。

  二、機(jī)房人員與出入管理

  1)機(jī)房設(shè)置專(zhuān)人管理,王勇作為公司機(jī)房管理員,負(fù)責(zé)機(jī)房相關(guān)管理工作。

  2)機(jī)房進(jìn)出進(jìn)行控制,嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員隨意無(wú)故地進(jìn)入機(jī)房作業(yè),除人事和技術(shù)人員外其他人無(wú)故不得隨意進(jìn)入機(jī)房。

  3)非機(jī)房人員如因工作需要進(jìn)入機(jī)房作業(yè)的,應(yīng)該向人事部門(mén)或者機(jī)房管理員申請(qǐng)。

  4)進(jìn)入機(jī)房的人員領(lǐng)取禮品及其他物品時(shí)候注意不要損壞設(shè)施,并及時(shí)整理場(chǎng)地,保持機(jī)房的通暢和清潔。

  5)任何人不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品進(jìn)入機(jī)房。

  6)不遵守此管理辦法者,進(jìn)行警告處罰,連續(xù)2次違反者試情節(jié)輕重進(jìn)行5-50元次/處罰。

  三、機(jī)房設(shè)備與環(huán)境管理

  1)機(jī)房管理員應(yīng)統(tǒng)一管理機(jī)房設(shè)備,并完整保存計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動(dòng)程序、保修卡及重要隨機(jī)文件。

  2)路由器、交換機(jī)和服務(wù)器以及通信設(shè)備是網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵設(shè)備,須放置計(jì)算機(jī)機(jī)房?jī)?nèi),非機(jī)房專(zhuān)職人員不得自行配置或更換,更不能挪作它用。

  3)機(jī)房設(shè)備的報(bào)廢應(yīng)經(jīng)相關(guān)專(zhuān)職人員鑒定和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可申請(qǐng)報(bào)廢。機(jī)房設(shè)備的添置應(yīng)由機(jī)房管理員申請(qǐng)并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。

  4)計(jì)算機(jī)房應(yīng)保持清潔、衛(wèi)生,并由管理員負(fù)責(zé)管理和維護(hù)(包括溫度、濕度、電力系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等)。

  5)機(jī)房管理員應(yīng)對(duì)公司本地局域網(wǎng)絡(luò)、廣域網(wǎng)的運(yùn)行建立檔案。未發(fā)生故障或故障隱患時(shí)不可對(duì)中繼、光纖、網(wǎng)線(xiàn)及各種設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,對(duì)所發(fā)生的故障、處理過(guò)程和結(jié)果等做好詳細(xì)登記。

  6)機(jī)房管理員應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全及其所涉及的服務(wù)器各種帳號(hào)嚴(yán)格保密。同時(shí)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量情況進(jìn)行監(jiān)控,從中檢測(cè)出攻擊行為并給予應(yīng)對(duì)處理。

  7)機(jī)房管理員應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)施嚴(yán)格的安全與保密管理,防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成、變更、泄露、丟失及破壞。網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)在數(shù)據(jù)庫(kù)的系統(tǒng)認(rèn)證、系統(tǒng)授權(quán)、系統(tǒng)完整性、補(bǔ)丁程序方面進(jìn)行實(shí)時(shí)修正。

  8)機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進(jìn)行劇烈運(yùn)動(dòng),機(jī)房工作人員應(yīng)保持機(jī)房安靜。

  9)定期對(duì)機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔,以保持機(jī)房整潔;每周進(jìn)行一次大清掃,對(duì)機(jī)器設(shè)備吸塵清潔。

  10)設(shè)備及衛(wèi)生情況如果因?yàn)楣芾韱T責(zé)任造成事故,試情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人進(jìn)行5-50元/次經(jīng)濟(jì)處罰。

  四、數(shù)據(jù)保密與備份管理

  1)根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途,機(jī)房管理員應(yīng)確定使用人員的存取權(quán)限、存取方式和審批手續(xù)。

  2)任何人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁泄露、外借和轉(zhuǎn)移專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)信息。

  3)制定業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的更改審批制度,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意更改業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

  4)每周五機(jī)房管理員應(yīng)做好數(shù)據(jù)的備份并異地存放,確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時(shí)能夠快速恢復(fù),備份數(shù)據(jù)不得更改。

  5)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須定期、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)儲(chǔ)到不可更改的介質(zhì)上,并要求集中和異地保存,保存期限至少2年。

  6)備份的數(shù)據(jù)必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,由管理人員按規(guī)定的方法同數(shù)據(jù)保管員進(jìn)行數(shù)據(jù)的交接。備份數(shù)據(jù)應(yīng)在指定的數(shù)據(jù)保管室或指定的場(chǎng)所保管。

  7)數(shù)據(jù)因?yàn)榧夹g(shù)、操作人員造成遺失,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處罰,管理員承擔(dān)管理責(zé)任。

  五、計(jì)算機(jī)病毒防范與安全管理

  1)機(jī)房管理員應(yīng)具備堅(jiān)強(qiáng)的病毒防范意識(shí),定期進(jìn)行病毒檢測(cè)(特別是郵件服務(wù)器),發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門(mén)或?qū)B毴藛T。

  2)采用國(guó)家許可的`正版防病毒軟件并及時(shí)更新軟件版本。

  3)未經(jīng)許可,機(jī)房管理員不得在服務(wù)器上安裝新軟件。如果確為需要安裝相關(guān)軟件,安裝前應(yīng)進(jìn)行病毒例行檢測(cè),并告知上級(jí)管理人員。

  4)經(jīng)遠(yuǎn)程通信傳送的程序或數(shù)據(jù),必須經(jīng)過(guò)檢測(cè)確認(rèn)無(wú)病毒后方可使用。

  5)機(jī)房管理員應(yīng)隨時(shí)監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即按照預(yù)案規(guī)程進(jìn)行操作,并及時(shí)上報(bào)和詳細(xì)記錄。

  6)非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對(duì)運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改。

  7)嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對(duì)操作密碼定期更改,超級(jí)用戶(hù)密碼由機(jī)房管理員掌握。 8)機(jī)房管理人員應(yīng)恪守保密制度,不得擅自泄露中心各種信息資料與數(shù)據(jù)。

  9)因管理造成病毒侵犯,造成損失的根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  六、機(jī)房設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理

  1)機(jī)房環(huán)境和開(kāi)發(fā)調(diào)試等環(huán)境隔離分設(shè)。未經(jīng)所在單位責(zé)任人批準(zhǔn),任何人不得在機(jī)房設(shè)備上編寫(xiě)、修改、更換各類(lèi)軟件系統(tǒng)及更改設(shè)備參數(shù)配置。

  2)各類(lèi)軟件系統(tǒng)的維護(hù)、增刪、配置的更改,各類(lèi)硬件設(shè)備的添加、更換必需經(jīng)所在單位責(zé)任人批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;同時(shí),必須按規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)登記和記錄,對(duì)各類(lèi)軟件、現(xiàn)場(chǎng)資料、檔案整理存檔。

  3)為確保數(shù)據(jù)的安全保密,對(duì)各業(yè)務(wù)單位送交的數(shù)據(jù)及處理后的數(shù)據(jù)都必須按有關(guān)規(guī)定履行交接登記手續(xù)。

  4)機(jī)房管理人員必須認(rèn)真、如實(shí)、詳細(xì)填寫(xiě)《機(jī)房日志》等各種登記簿,以備后查。

  5)嚴(yán)格按照每日預(yù)制操作流程進(jìn)行作業(yè),對(duì)新上業(yè)務(wù)及特殊情況需要變更流程的應(yīng)事先進(jìn)行詳細(xì)安排并書(shū)面報(bào)相關(guān)單位責(zé)任人批準(zhǔn)簽字后方可執(zhí)行;所有操作變更必須有存檔記錄。

  6)機(jī)房管理人員應(yīng)密切監(jiān)視中心設(shè)備運(yùn)行狀況以及各網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行情況,確保安全、高效運(yùn)行。

  7)嚴(yán)格按規(guī)章制度要求做好各種數(shù)據(jù)、文件的備份工作。中心服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)要定期進(jìn)行雙備份,并嚴(yán)格實(shí)行異地存放、專(zhuān)人保管。所有重要文檔定期整理裝訂,專(zhuān)人保管,以備后查。

  七、機(jī)房電源管理

  1)每周星期一至星期四下班后,管理員需關(guān)閉3臺(tái)服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及其電源,管理員關(guān)閉辦公區(qū)域電源總閘,除門(mén)禁系統(tǒng)外,如果因?yàn)楣ぷ餍枰柰砩祥_(kāi)機(jī)的,部門(mén)需向管理員提出申請(qǐng),并報(bào)人事部備案,然后晚間開(kāi)通。如果管理員離開(kāi)前,任然需要服務(wù)器行,需要交代接交人員關(guān)門(mén)前關(guān)閉電源。

  2)星期五下班后,管理員需關(guān)閉3臺(tái)服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及其電源,管理員關(guān)閉辦公區(qū)域電源總閘,及其公司所有電源,周末需要加班人員,提前申請(qǐng),安排人員進(jìn)行服務(wù)器開(kāi)啟或者告知密碼。

  3)違反上述管理要求,造成經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)實(shí)際情況,追求責(zé)任人的管理失誤責(zé)任。

  其他

  1)本制度經(jīng)商討通過(guò)后開(kāi)始執(zhí)行。

  2)本制度由人事部負(fù)責(zé)解釋。

公司司機(jī)管理制度8

  為積極推進(jìn)國(guó)家基本藥物制度,保障人民群眾用藥安全,減輕醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于建立國(guó)家基本藥物實(shí)施意見(jiàn)》的要求,制定本制度。

  一、定期或不定期的對(duì)本院醫(yī)師、護(hù)士、藥師進(jìn)行合理使用基本藥物相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),內(nèi)容包括《基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國(guó)家基本藥物處方集》及醫(yī)保、新農(nóng)合補(bǔ)助藥品實(shí)際應(yīng)用方法。

  二、做好基本藥物目錄的遴選、采購(gòu)、配送工作。醫(yī)院臨床應(yīng)用的基本藥物應(yīng)從河南省基本藥物招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu),并做好基本藥物的入庫(kù)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)。

  三、加強(qiáng)基本藥物購(gòu)的價(jià)格管理;舅幬飪r(jià)格參照國(guó)家基本藥物有關(guān)規(guī)定。

  四、及時(shí)公布我院的基本藥物購(gòu)進(jìn)和供應(yīng)信息,基本藥物供應(yīng)目錄及時(shí)下發(fā)各臨床科室。

  五、鼓勵(lì)臨床醫(yī)師優(yōu)先合理使用基本藥物;舅幬锸沁m應(yīng)基本醫(yī)療衛(wèi)生需求,劑型適宜,價(jià)格合理,能夠保障供應(yīng),公眾可公平獲得的藥品。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省有關(guān)基本藥物配備使用的規(guī)定,全面配備基本藥物,促進(jìn)基本藥物的優(yōu)先合理使用。使各科室基本藥物比例達(dá)到河南省二級(jí)綜合性醫(yī)院的'要求。

  六、加強(qiáng)我院臨床用藥管理,督促和監(jiān)督其使用基本藥物,減輕患者藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān)。醫(yī)院藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組和合理用藥監(jiān)督小組要加強(qiáng)對(duì)本院基本藥物臨床應(yīng)用的監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià),定期(每月一次)抽查處方和醫(yī)囑對(duì)基本藥物的應(yīng)用進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。對(duì)使用比例不達(dá)標(biāo)的科室和嚴(yán)重不合理用藥的醫(yī)師進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)師和科室主任進(jìn)行誡勉談話(huà)。

  七、加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量安全監(jiān)管

  各臨床醫(yī)生和藥房工作人員要對(duì)基本藥物在應(yīng)用過(guò)程中產(chǎn)生的不良反應(yīng)及時(shí)報(bào)告。要加強(qiáng)基本藥物進(jìn)貨、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、調(diào)配等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,加強(qiáng)基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),建立健全藥品安全預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制,保證基本藥物質(zhì)量和用藥安全。

  八、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立基本藥物制度是一項(xiàng)重大的制度創(chuàng)新,是緩解群眾看病難、看病貴的有效途徑。全體醫(yī)務(wù)人員要提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、扎實(shí)推進(jìn),確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

 。ǘ┘訌(qiáng)協(xié)調(diào)配合。要主動(dòng)作為,自覺(jué)把各項(xiàng)配套措施及時(shí)落實(shí)到位,動(dòng)態(tài)跟蹤制度實(shí)施情況,及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,建立各環(huán)節(jié)配套銜接、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的合理機(jī)制,確;舅幬镏贫热〉脤(shí)效,人民群眾得到實(shí)惠。

 。ㄈ⿵(qiáng)化監(jiān)督評(píng)估。各科室要按職責(zé)認(rèn)真做好基本藥物制度實(shí)施工作的培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)工作。要建立基本藥物制度監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)制度,加強(qiáng)信息收集匯總培訓(xùn)指導(dǎo),保證上報(bào)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確。對(duì)在貫徹國(guó)家基本藥物制度中違反政策規(guī)定的人員,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化政策宣傳。各相關(guān)科室要通過(guò)形式各樣的宣傳活動(dòng),大力宣傳國(guó)家基本藥物制度政策,普及基本藥物知識(shí),轉(zhuǎn)變不合理用藥習(xí)慣,正確引導(dǎo)群眾合理用藥、科學(xué)用藥、安全用藥。

公司司機(jī)管理制度9

  為加強(qiáng)車(chē)輛管理,確保各部門(mén)用車(chē)及時(shí),安全提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格控制費(fèi)用,特對(duì)公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛?cè)藛T的管理做出以下規(guī)定:

  車(chē)輛管理

  一、機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理和調(diào)度

  1、日常調(diào)度由行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)。遇特殊情況時(shí)由行政部統(tǒng)一調(diào)度。

  2、公司配給專(zhuān)人使用的車(chē)輛,使用人因出差、探親及事假(三天以上),需將車(chē)輛;毓,到行政部辦理交車(chē)手續(xù)。

  3、機(jī)動(dòng)車(chē)輛年檢、保險(xiǎn)等手續(xù)由行政部負(fù)責(zé)辦理。駕駛員須按時(shí)將車(chē)及證件交行政部,以保證車(chē)輛按時(shí)年檢。

  4、各部門(mén)需用車(chē)離開(kāi)本市辦事,要提前一天(緊急公務(wù)除外)填寫(xiě)《出車(chē)單》并由部門(mén)經(jīng)理簽字,行政部經(jīng)理派車(chē)。

  5、公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛,未經(jīng)董事長(zhǎng)同總不得擅自外借或調(diào)換。否則,車(chē)輛發(fā)生任何意外,一切責(zé)任自負(fù)。

  6、各部門(mén)使用機(jī)動(dòng)車(chē)輛因違反交通規(guī)則,被扣證、扣車(chē),由駕駛員本人盡快將車(chē)、證取回,罰款自行承擔(dān)。

  7、汽油票應(yīng)由經(jīng)辦人、部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理簽字后方可報(bào)帳。

  8、機(jī)動(dòng)車(chē)輛被盜竊,駕駛員應(yīng)立即通知行政部。因行駛證一起被竊造成保險(xiǎn)公司免賠10%的損失額,應(yīng)從駕駛員工資中扣除,扣除額為損失額的10%。

  9、司機(jī)每次出車(chē)前應(yīng)填寫(xiě)《出車(chē)單》,用車(chē)人每次用車(chē)前查看當(dāng)時(shí)里程數(shù),用車(chē)完畢,按實(shí)際用車(chē)?yán)锍虜?shù)給司機(jī)簽字。司機(jī)每次出車(chē)后將填寫(xiě)完的《出車(chē)單》交行政部審核、保存。

  二、機(jī)動(dòng)車(chē)輛的保養(yǎng)、年檢、保險(xiǎn)

  1、保養(yǎng)、年檢、辦理保險(xiǎn)工作由行政管理員完成,駕駛者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知行政部。

  2、機(jī)動(dòng)車(chē)輛因操作不當(dāng)致使機(jī)械的損壞而造成的損失,由駕駛者承擔(dān)。

  3、行政部建立車(chē)輛及駕駛員檔案和定期保養(yǎng)維修登記薄。

  三、機(jī)動(dòng)車(chē)輛的維修

  1、審批:車(chē)輛發(fā)生事故,立即通知行政部現(xiàn)場(chǎng)檢查。確需修理的,行政部提出意見(jiàn),交董事長(zhǎng)審批方可執(zhí)行。

  2、報(bào)定價(jià):到多家維修廠(chǎng)了解、商談、確定維修價(jià)格。

  3、報(bào)銷(xiāo):修理發(fā)票(附修理明細(xì)表、審批表)經(jīng)經(jīng)辦人、行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字方可報(bào)銷(xiāo)。

  4、未經(jīng)審批,私自將車(chē)輛送往修理廠(chǎng)修理,費(fèi)用自行承擔(dān)(長(zhǎng)途車(chē)除外、但應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù))。

  四、機(jī)動(dòng)車(chē)輛交通事故的處理

  1、公司車(chē)輛發(fā)生交通事故,肇事者應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),通知行政部,行政部應(yīng)及時(shí)趕到出事現(xiàn)場(chǎng),并通知交警隊(duì)、保險(xiǎn)公司及有關(guān)部門(mén)前往現(xiàn)場(chǎng)處理,肇事司機(jī)應(yīng)協(xié)助行政部處理交通事故。

  2、未通知行政部、交警隊(duì)前往肇事現(xiàn)場(chǎng)處理的交通事故,一切費(fèi)用由肇事者自行承擔(dān)。

  3、發(fā)生交通事故,保險(xiǎn)公司賠付后的損失額(包括事故處理費(fèi)用),從肇事者工資中扣除,扣除額為交警隊(duì)事故裁決責(zé)任所承擔(dān)比例減掉保險(xiǎn)公司的賠付額。

  4、交通事故處理完畢后,由行政部將事故處理結(jié)果書(shū)面呈報(bào)。

  駕駛員的`管理

  一、駕駛員調(diào)度

  2、駕駛員由行政部統(tǒng)一管理、調(diào)度。

  3、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,私自開(kāi)車(chē)外出,發(fā)現(xiàn)一次,扣其當(dāng)月工資的10%。造成交通事故的,一切責(zé)任自負(fù)。

  二、駕駛員守則

  1、駕駛員必須熟悉車(chē)輛性能情況,并保證車(chē)內(nèi)配套設(shè)施完好;車(chē)內(nèi)工具、配件由駕駛員自行保管,如有損壞和丟失由駕駛員賠償。

  2、嚴(yán)禁無(wú)證行車(chē)、酒后行車(chē)和私自出車(chē),由此而造成的一切后果均由駕駛員自行負(fù)責(zé),公司概不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任,且每次違規(guī)出車(chē),罰款100元,從駕駛員當(dāng)月工資中扣除。

公司司機(jī)管理制度10

  集團(tuán)公司作出營(yíng)運(yùn)客車(chē)實(shí)行定點(diǎn)維修、強(qiáng)制維護(hù)、定期檢測(cè)的重大決策,通過(guò)三年定點(diǎn)維修和適時(shí)更新報(bào)廢的實(shí)踐,公司營(yíng)運(yùn)客車(chē)的經(jīng)濟(jì)效益、機(jī)務(wù)技術(shù)、車(chē)容車(chē)貌達(dá)歷史最好水平,這是公司正確領(lǐng)導(dǎo)、廣大機(jī)務(wù)管理人員共同努力的結(jié)果,同時(shí)也為公司維修企業(yè)由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型向客運(yùn)從屬型、保障型轉(zhuǎn)變打下良好基礎(chǔ),才使得修理分公司扭轉(zhuǎn)多年虧損的局面,得以穩(wěn)步發(fā)展。

  隨著客運(yùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高和客運(yùn)市場(chǎng)的公司化改革進(jìn)程的加快,如何進(jìn)一步完善公司機(jī)務(wù)管理制度,提高車(chē)輛安全高效運(yùn)行,強(qiáng)化車(chē)輛定點(diǎn)維修,保障機(jī)務(wù)安全。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述。

  一、車(chē)輛單位要樹(shù)立機(jī)務(wù)技術(shù)安全的重要性

  我們都知道運(yùn)輸企業(yè)的車(chē)輛機(jī)務(wù)管理工作是一個(gè)系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,產(chǎn)生的效益不能直接體現(xiàn),而是潛在地通過(guò)車(chē)輛的安全性、完好率、運(yùn)行率來(lái)體現(xiàn)。車(chē)輛技術(shù)管理是以預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,是對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)行擇優(yōu)選配、正確使用、定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理、適時(shí)更新和報(bào)廢的全過(guò)程綜合性管理,缺一不可。

  從目前公司現(xiàn)狀來(lái)看,公菅車(chē)輛單位的機(jī)務(wù)管理與承包車(chē)輛單位的機(jī)務(wù)管理有著截然不同的管理模式。公營(yíng)車(chē)輛單位的機(jī)務(wù)管理人員主要精力都放在機(jī)務(wù)技術(shù)管理上,到修理單位跟蹤修理過(guò)程,研究解決辦法,對(duì)油材料、輪胎的管理,降低車(chē)輛營(yíng)運(yùn)成本,保證車(chē)輛機(jī)務(wù)技術(shù)狀況的完好性,駕駛員對(duì)車(chē)輛的安全行駛有了基本保障。相反承包車(chē)輛單位把車(chē)輛機(jī)務(wù)技術(shù)的安全管理工作基本上轉(zhuǎn)嫁給承包主,他們只注重表面形式,不抓實(shí)質(zhì)內(nèi)容,機(jī)務(wù)管理人員對(duì)車(chē)輛機(jī)務(wù)管理主要是建立機(jī)務(wù)管理臺(tái)帳,至于車(chē)輛的技術(shù)狀況如何,車(chē)輛在維護(hù)作業(yè)過(guò)程中存在什么問(wèn)題全然不知,對(duì)車(chē)輛維護(hù)的技術(shù)研究不聞不問(wèn),從而造成車(chē)輛的機(jī)務(wù)技術(shù)狀況下降,維修頻率高,甚至對(duì)定點(diǎn)維修工作的重要意義還認(rèn)識(shí)不清,偏面的認(rèn)為定點(diǎn)維修只是為了解決修理廠(chǎng)的吃飯問(wèn)題,而忽視了車(chē)輛機(jī)務(wù)技術(shù)的安全重要性。

  因此,作為每一位機(jī)務(wù)技術(shù)管理人員必須牢固樹(shù)立機(jī)務(wù)技術(shù)安全的重要性,堅(jiān)持車(chē)輛定點(diǎn)維修、強(qiáng)制維護(hù)、定期檢測(cè)不動(dòng)搖,排除一切因車(chē)輛機(jī)務(wù)技術(shù)引起的行車(chē)安全隱患。

  二、修理單位要立足服務(wù),狠抓制度的落實(shí)

  修理分公司要圍繞集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù),定期開(kāi)展各類(lèi)班組例會(huì),調(diào)度、檢驗(yàn)、三包鑒定員例會(huì),通過(guò)會(huì)議形式解決思想方面的模糊認(rèn)識(shí)和偏見(jiàn),確實(shí)有效地總結(jié)、協(xié)調(diào)并解決在修理作業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題。貫徹落實(shí)交通部《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》等法律、法規(guī),結(jié)合《江蘇省機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理?xiàng)l例》,建立維修檔案和用戶(hù)回訪(fǎng)制度。從車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)接待入手,對(duì)駕駛員或車(chē)主來(lái)修車(chē)要主動(dòng)熱情接待和合理安排,對(duì)駕駛員提出的一些技術(shù)問(wèn)題要耐心解答,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

  嚴(yán)格依據(jù)《運(yùn)修協(xié)議》,規(guī)范修理作業(yè)流程、提高維修質(zhì)量和檢測(cè)手段,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,確保晝夜服務(wù)、維修及時(shí)、狀況完好,嚴(yán)格按機(jī)動(dòng)車(chē)維修工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),杜絕在維修車(chē)輛過(guò)程中敷衍了事、強(qiáng)拆、漏裝,修理竣工后,應(yīng)復(fù)位的不復(fù)位,該擰緊沒(méi)擰緊,從而導(dǎo)致車(chē)輛出廠(chǎng)壞在路上,造成車(chē)主的損失和侵害了乘客的利益。

  汽車(chē)修理產(chǎn)業(yè)不僅僅是個(gè)苦臟累的活,更重要的它是一個(gè)通過(guò)三至五年反復(fù)學(xué)習(xí)、實(shí)踐才能掌握的技術(shù)活,而且是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能使修理業(yè)與時(shí)俱進(jìn)。針對(duì)公司歐三排放新車(chē)型的不斷增多,通過(guò)內(nèi)培外訓(xùn)的方法組織員工加快對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用。

  要建立和完善優(yōu)勝劣汰的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,全面提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì),促進(jìn)維修業(yè)的整體發(fā)展。不斷提高機(jī)動(dòng)車(chē)的維修質(zhì)量,要加強(qiáng)車(chē)輛維修的現(xiàn)場(chǎng)管理,改變修理臟、亂、差作業(yè)環(huán)境和修理舊習(xí)慣,全面落實(shí)“三不落地、四清潔”工作,開(kāi)展崗位練兵比武活動(dòng),活躍維修作業(yè)的良好氛圍,促進(jìn)從業(yè)人員的組織性、紀(jì)律性和協(xié)調(diào)性,同時(shí)調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、樹(shù)標(biāo)兵、創(chuàng)品牌、增效益的積極性,為公營(yíng)車(chē)輛單位和承包車(chē)主營(yíng)造一個(gè)和諧、誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)的機(jī)動(dòng)車(chē)維修氛圍,推進(jìn)維修作業(yè)整體水平的向前發(fā)展,滿(mǎn)足車(chē)輛機(jī)務(wù)技術(shù)保障需求。

  三、規(guī)范車(chē)輛維修配件管理,嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān)

  運(yùn)輸企業(yè)做好車(chē)輛的機(jī)務(wù)技術(shù)維護(hù)管理,必需強(qiáng)調(diào)二個(gè)方面內(nèi)容,一是車(chē)輛維護(hù)人員的維修質(zhì)量關(guān),二是把握車(chē)輛維修的'配件材料質(zhì)量關(guān)。

  從目前承包車(chē)輛(包括模擬化公營(yíng)車(chē)輛)的維修來(lái)看,大部分的配件材料仍然是承包車(chē)主自購(gòu)的,他們把維修使用假、冒、偽劣不合格的低價(jià)配件的修理成本轉(zhuǎn)換為降低車(chē)輛機(jī)務(wù)技術(shù)狀況、增大行車(chē)安全風(fēng)險(xiǎn)的高額成本。車(chē)輛維修后,不是半路拋錨,就是磨損易常,車(chē)輛運(yùn)行達(dá)不到良好的技術(shù)狀態(tài),車(chē)輛出現(xiàn)故障后認(rèn)為是修理質(zhì)量問(wèn)題。這樣的車(chē)輛乘客乘座既不舒適、也不滿(mǎn)意,又怎能保障車(chē)輛安全行駛要求。如果不是國(guó)家強(qiáng)制車(chē)輛二級(jí)維護(hù),可能有大多數(shù)承包車(chē)主連做車(chē)輛二級(jí)維護(hù)都不太愿意。因此解決這些安全意識(shí)差的惰性,就是要靠我們加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理,建立的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行定點(diǎn)維修、強(qiáng)制維護(hù)、定期檢測(cè)等手段和措施來(lái)保障我們營(yíng)運(yùn)客車(chē)的安全、高效運(yùn)行,對(duì)車(chē)輛的維修配件,必需逐步實(shí)行統(tǒng)一管理,特別是車(chē)輛的安全部件、潤(rùn)滑系統(tǒng)和三濾零部件,是致關(guān)重要的。

  總而言之,加強(qiáng)車(chē)輛機(jī)務(wù)安全管理,提高安全防范能力,落實(shí)公司機(jī)務(wù)管理規(guī)定,保障營(yíng)運(yùn)客車(chē)的安全、高效運(yùn)行,必須轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)客車(chē)定點(diǎn)維修,改變現(xiàn)有運(yùn)修雙方收費(fèi)與結(jié)算模式,以車(chē)輛運(yùn)行年限、類(lèi)型等級(jí)、統(tǒng)一結(jié)算科學(xué)合理的管理模式,逐步提高修理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),緩解運(yùn)修雙方的矛盾,提高修理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和修理工的收入水平,才能保障我公司車(chē)輛安全營(yíng)運(yùn)朝著穩(wěn)定、更好的方向發(fā)展。

公司司機(jī)管理制度11

各部(室)、物管中心、各管理處:

  經(jīng)公司經(jīng)理室研究,現(xiàn)將《機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理暫行規(guī)定》印發(fā)給你們,希共同遵照?qǐng)?zhí)行。在實(shí)施中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司反映,以便進(jìn)一步修改完善。

  附:《派車(chē)單》

  二0xx年九月十七日

  抄報(bào):集團(tuán)公司辦公室

  zz物業(yè)管理有限公司二0xx年九月十七日發(fā)

  (共印22份)

  zz物業(yè)管理有限公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理暫行規(guī)定

  為加強(qiáng)公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理,現(xiàn)根據(jù)本公司實(shí)際制訂本規(guī)定,供公司員工遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、公司現(xiàn)有粵xxx汽車(chē)由辦公室統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,未經(jīng)辦公室同意及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何部門(mén)或個(gè)人不得私自派車(chē)或用車(chē)。

  二、機(jī)動(dòng)車(chē)輛使用范圍

  xxx汽車(chē)以督察巡檢為主,必要時(shí)可作為公司及各管理處的`公務(wù)用車(chē)。

  三、用車(chē)規(guī)定

  1、督察巡檢需用車(chē),由督察隊(duì)填寫(xiě)《派車(chē)單》,經(jīng)保安大隊(duì)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后送辦公室批準(zhǔn),由辦公室派車(chē)。

  2、申請(qǐng)公務(wù)用車(chē)必須二人以上外出辦事,由用車(chē)部門(mén)填寫(xiě)《派車(chē)單》報(bào)辦公室,辦公室請(qǐng)示公司鄭經(jīng)理批準(zhǔn)后,由辦公室派車(chē)。

  3、公司所有員工一律不準(zhǔn)因私事使有公車(chē),違反者每次將處以1000元罰款。

  四、駕駛規(guī)定

  1、機(jī)動(dòng)車(chē)輛由專(zhuān)職駕駛員駕駛,按指定地點(diǎn)停放,未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自出車(chē)。

  2、駕駛員應(yīng)服從辦公室的管理和調(diào)度,自覺(jué)遵守交通規(guī)則,安全駕駛車(chē)輛,如因違章駕駛受交警部門(mén)扣證或罰款處理,一律由駕駛員自行負(fù)責(zé)。

  3、駕駛員應(yīng)認(rèn)真做好汽車(chē)維護(hù)保養(yǎng),出現(xiàn)故障要及時(shí)向辦公室報(bào)修。

  4、公司汽車(chē)的汽油、維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)、年審、運(yùn)管、養(yǎng)路等費(fèi)用由辦公室審核及辦理,駕駛證年審費(fèi)用由駕駛員自行負(fù)擔(dān)。

  五、凡違反上述規(guī)定而造成交通事故或車(chē)輛損壞,由肇事者自負(fù)交通事故責(zé)任及一切相關(guān)費(fèi)用,并按情節(jié)輕重予以處理。

  六、本規(guī)定自二0xx年九月十七日起實(shí)施。

  二0xx年九月十七日

公司司機(jī)管理制度12

  第一章目的

  第1條本制度旨在加強(qiáng)對(duì)公司司機(jī)的管理,本制度為涉及事項(xiàng)按照其他有關(guān)規(guī)定管理。

  第二章行為規(guī)范

  第2條所有司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的.規(guī)章規(guī)則,安全駕車(chē)。

  第3條敬業(yè)、駕駛作風(fēng)端正,遵循職業(yè)道德。所有司機(jī)必須遵守本公司制訂的相關(guān)規(guī)章制度。

  第4條嚴(yán)格遵守公司用車(chē)規(guī)定,拒絕乘車(chē)員工公干期間辦私事的要求。

  第5條上班時(shí)間不出車(chē)時(shí),司機(jī)必須在公司工位等候工作,若臨時(shí)有事離開(kāi)須向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明去向和時(shí)間。

  第6條司機(jī)請(qǐng)假,必須經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn),專(zhuān)車(chē)司機(jī)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可請(qǐng)假。

  第7條所有司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行出車(chē)考勤制度,無(wú)故缺勤者一律按曠工處理,司機(jī)不聽(tīng)從安排,耽誤公事,嚴(yán)重者給與開(kāi)除處理。

  第8條如遇晚間駕車(chē)司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)疲勞開(kāi)車(chē),不準(zhǔn)酒后駕車(chē)。

  第9條任何時(shí)間、任何地點(diǎn),司機(jī)均不得將自己保管的車(chē)隨便交給他人駕駛或者練習(xí)駕駛,嚴(yán)禁將車(chē)輛交由無(wú)證人員駕駛。

  第10條司機(jī)駕車(chē)一定要遵守交通規(guī)則,文明開(kāi)車(chē),不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(chē)(包括超速、緊跟、爭(zhēng)道、賽車(chē)等)。

  第11條司機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查所開(kāi)車(chē)輛各種證件的有效性,出車(chē)時(shí)保證證件齊全。

  第12條離開(kāi)車(chē)輛時(shí),司機(jī)應(yīng)注意以下兩項(xiàng)。

  (1)離開(kāi)車(chē)輛時(shí),必須關(guān)好車(chē)窗,鎖好車(chē)門(mén)。

  (2)車(chē)內(nèi)放有物品文件,司機(jī)離開(kāi)時(shí),應(yīng)放置在安全區(qū)域內(nèi)。

  第14條出發(fā)前,司機(jī)應(yīng)做好出車(chē)準(zhǔn)備,收車(chē)后做好相關(guān)的工作。

 。1)出發(fā)前,應(yīng)確定路線(xiàn)和目的地,選擇最佳行車(chē)路線(xiàn)。

 。2)隨車(chē)運(yùn)送物品時(shí),司機(jī)應(yīng)主動(dòng)幫助公事人員。

公司司機(jī)管理制度13

  第一章總則

  第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作,積極推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)進(jìn)步,建立健全規(guī)章制度,提升安全管理水平,保障機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全、科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  第二條機(jī)電運(yùn)輸管理的原則是:堅(jiān)持科技進(jìn)步,加強(qiáng)科學(xué)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,加快科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,不斷提升機(jī)電裝備水平。

  第三條機(jī)電運(yùn)輸管理的范圍是:機(jī)電技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備管理、供用電管理、礦井運(yùn)輸管理、機(jī)電配件管理、機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理、機(jī)電應(yīng)急管理等。

  第四條本制度制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》以及上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)定等。

  第五條本制度適用于公司所屬生產(chǎn)礦井、在建礦井(其它單位參照?qǐng)?zhí)行)。

  第六條公司所屬單位要按照本制度,制定出相應(yīng)的管理辦法。

  第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  第七條機(jī)電運(yùn)輸管理分為公司、礦(廠(chǎng))、部(科)室、區(qū)隊(duì)(車(chē)間)、班組五級(jí)管理,各單位要建立健全管理機(jī)構(gòu),實(shí)行業(yè)務(wù)歸口,根據(jù)本單位具體情況,配備必要的管理人員,分級(jí)制定管理辦法和實(shí)施細(xì)則。

  第八條公司機(jī)電動(dòng)力部是全公司機(jī)電運(yùn)輸管理的主管部門(mén),負(fù)責(zé)全公司機(jī)電運(yùn)輸管理工作。主要職責(zé)是:

  1、貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)機(jī)電管理的政策、法規(guī),制訂公司機(jī)電運(yùn)輸管理制度和辦法,并監(jiān)督實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)全公司機(jī)電技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、供用電、礦井運(yùn)輸、機(jī)電配件、機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電應(yīng)急等方面的工作。并對(duì)公司所屬各單位的機(jī)電工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣和應(yīng)用工作。

  4、負(fù)責(zé)組織修訂和審批各單位機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)重要措施及應(yīng)急預(yù)案。

  5、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)報(bào)表的匯總及上報(bào)工作。

  6、參與全公司機(jī)電運(yùn)輸方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃、機(jī)電設(shè)備的更新改造,專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃的編制工作;參與機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)審批及工程竣工驗(yàn)收工作。

  7、參與重大機(jī)電運(yùn)輸事故的搶險(xiǎn)和事故追查工作。

  8、參與全公司機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

  9、定期對(duì)各單位的機(jī)電運(yùn)輸管理工作進(jìn)行檢查,召開(kāi)公司機(jī)電運(yùn)輸工作會(huì)議。

  10、監(jiān)督機(jī)電配件的采購(gòu)、使用、定額消耗指標(biāo)的控制等工作。

  第九條各單位應(yīng)設(shè)機(jī)電礦長(zhǎng)(經(jīng)理),全面負(fù)責(zé)本單位機(jī)電運(yùn)輸管理工作。主要職責(zé)為:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和指令。在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位機(jī)電運(yùn)輸管理工作。

  2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全管理,掌握主要機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患,督促有關(guān)單位采取措施,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、參與審定礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃;組織審定機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)措施;組織編制單位機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置、改造、大修中長(zhǎng)期計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實(shí)施。審核各種機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)報(bào)表。

  4、組織機(jī)電運(yùn)輸工程設(shè)計(jì)、大型安裝工程施工、機(jī)電運(yùn)輸安全措施的審批或?qū)彶樯蠄?bào)工作。

  5、及時(shí)調(diào)查、分析,發(fā)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸方面存在的技術(shù)問(wèn)題,提出、落實(shí)解決方案。組織召開(kāi)機(jī)電專(zhuān)題會(huì)議。

  6、指導(dǎo)分管部門(mén)、區(qū)隊(duì)編制實(shí)施機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)工人培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高員工的技術(shù)、技能水平。

  7、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸安全方面新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣應(yīng)用,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

  8、參與各類(lèi)機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查處理。

  9、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸范圍內(nèi)的節(jié)能工作負(fù)責(zé),并督促分管部門(mén)認(rèn)真履行其節(jié)能管理責(zé)任。

  第十條各單位應(yīng)設(shè)機(jī)電副總工程師,協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)(經(jīng)理)工作。主要職責(zé)為:

  1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針和政策,在機(jī)電礦長(zhǎng)(經(jīng)理)和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助其管理機(jī)電運(yùn)輸工作,重點(diǎn)抓好機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理和機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

  2、落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸方面的規(guī)章制度。全面掌握機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),處理生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)電技術(shù)問(wèn)題。對(duì)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)資料及圖紙的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),每季度至少組織一次審核并簽字。

  3、定期組織召開(kāi)機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)題會(huì)議,總結(jié)、研究、布置機(jī)電運(yùn)輸方面的技術(shù)工作。

  4、組織審查、修訂月度及年度機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)技術(shù)資料。

  5、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)(經(jīng)理)開(kāi)展技術(shù)革新,以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。

  6、協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)(經(jīng)理)搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的節(jié)能工作,并督促分管部門(mén)認(rèn)真履行其節(jié)能管理責(zé)任。

  第十一條各單位應(yīng)設(shè)機(jī)電部(科),各單位機(jī)電部(科)是本單位機(jī)電運(yùn)輸管理的主管部門(mén),負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸綜合管理工作。其主要職責(zé)是:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸方面管理的政策、法規(guī)和文件,制訂機(jī)電運(yùn)輸管理制度、辦法和實(shí)施細(xì)則,并督促實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、供用電、礦井運(yùn)輸、配件、機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電應(yīng)急等工作的落實(shí)。

  3、參與機(jī)電運(yùn)輸方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃、機(jī)電設(shè)備的更新改造,負(fù)責(zé)機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃的編制、機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)及工程的竣工驗(yàn)收工作。

  4、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣和應(yīng)用工作。

  5、參與機(jī)電運(yùn)輸事故的搶險(xiǎn)和調(diào)查工作,定期對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸安全狀況進(jìn)行檢查考核。

  6、負(fù)責(zé)設(shè)備、配件計(jì)劃的`編制與審核、到貨驗(yàn)收、簽單入庫(kù)、發(fā)放審批、現(xiàn)場(chǎng)使用及回收工作。

  7、負(fù)責(zé)制定電力消耗定額和配件消耗定額指標(biāo)。

  8、負(fù)責(zé)編制供電、設(shè)備、配件的月、季、年度報(bào)表,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

  9、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸圖紙資料的填繪,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

  10、建立健全機(jī)電管理檔案。

  第十二條各單位機(jī)電部(科)應(yīng)設(shè)部(科)長(zhǎng)一人,副部長(zhǎng)(主任工程師)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員若干人,并建立健全崗位責(zé)任制,實(shí)行業(yè)務(wù)分工管理。

  第十三條各礦井必須設(shè)電氣、電纜、設(shè)備、油脂、膠帶、小型電器及防爆檢查專(zhuān)業(yè)化管理小組。

  1、電氣管理組

 、匐姎夤芾斫M由1—3名專(zhuān)職或兼職機(jī)電技術(shù)人員組成,組長(zhǎng)由部(科)負(fù)責(zé)供用電管理的技術(shù)人員擔(dān)任。

 、陔姎夤芾斫M負(fù)責(zé)繪制井上下供電系統(tǒng)圖及各種保護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試檢查,負(fù)荷審批工作。

 、鄹鞣N保護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試和檢查,必須有整定計(jì)算資料、測(cè)試檢查數(shù)據(jù)和記錄。

 、茇(fù)荷增減、系統(tǒng)改變前應(yīng)向電氣管理組申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,方可按批準(zhǔn)的容量、接線(xiàn)方式和地點(diǎn)接用,并及時(shí)對(duì)相關(guān)圖表進(jìn)行修改。

  2、電纜管理組

 、賹(duì)礦用電纜實(shí)行集中統(tǒng)一管理,并負(fù)責(zé)收、發(fā)、修補(bǔ)、試驗(yàn)等工作。

 、陔娎|管理實(shí)行圖牌板管理,做到條條電纜有編號(hào),電纜帳、卡、物、板四統(tǒng)一。

 、奂皶r(shí)了解全礦電纜使用情況及負(fù)荷變化情況,確保備用纜線(xiàn)數(shù)量充足。

 、軐(duì)修補(bǔ)后的電纜必須進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)數(shù)據(jù)必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求,并做好記錄。

 、蓦娎|修補(bǔ)用材料必須與原電纜材料性質(zhì)相同。

  3、設(shè)備管理組

 、儇(fù)責(zé)設(shè)備選型、計(jì)劃編制、調(diào)配、驗(yàn)收、報(bào)廢、租賃及大修理管理。

 、谠O(shè)備帳、卡、物、牌板管理做到“四對(duì)口”,逐步實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理。

  ③建立健全設(shè)備管理檔案。

  ④按時(shí)編制并上報(bào)設(shè)備報(bào)表。

  4、小型電器管理組

 、傩⌒碗娖鞴芾斫M負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機(jī)電器材管理,為管、修合一的專(zhuān)業(yè)化小組。

 、谛⌒碗娖鞴芾斫M負(fù)責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

 、坌⌒碗娖髟O(shè)備實(shí)行編號(hào)管理,必須做到賬、卡、物、板四對(duì)照。出庫(kù)、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對(duì)修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴(yán)格驗(yàn)收,并填寫(xiě)檢修合格證和入井許可證。

 、茈S時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點(diǎn),作到日清月結(jié)。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對(duì),每年組織一次設(shè)備大清查。

  5、防爆檢查組

 、俜辣瑱z查組由3-5人組成,防爆檢查員必須由責(zé)任心強(qiáng),熟悉技術(shù)業(yè)務(wù),從事煤礦電氣工作時(shí)間不少于二年,并具有高中或相當(dāng)于高中畢業(yè)文化程度人員擔(dān)任。防爆檢查組由機(jī)電部(科)管理,組長(zhǎng)由機(jī)電礦長(zhǎng)指定。

 、谪(fù)責(zé)對(duì)防爆電氣設(shè)備(包括小型電器)的防爆性能進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,簽發(fā)電氣設(shè)備入井合格證。

 、鄯辣瑱z查組應(yīng)不定期對(duì)使用中的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行抽查,每月必須進(jìn)行一次防爆性能檢查,健全檢查記錄,杜絕電氣設(shè)備失爆。

  ④防爆檢查員檢查實(shí)行區(qū)域設(shè)備包機(jī)制,檢查后必須如實(shí)填寫(xiě)記錄。發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)使用隱患整改通知單形式責(zé)令有關(guān)單位立即處理。

 、莞鲄^(qū)(隊(duì))應(yīng)配備一名專(zhuān)職(兼職)防爆檢查員,配合防爆檢查組工作。

  ⑥每月由機(jī)電部(科)組織召開(kāi)一次防爆例會(huì),通報(bào)檢查情況及存在問(wèn)題,并及時(shí)督促整改。

  第十四條各礦井根據(jù)業(yè)務(wù)劃歸情況,由對(duì)口單位制定配件、油脂、膠帶專(zhuān)業(yè)化管理小組,明確職責(zé),強(qiáng)化管理。

  第十五條各(區(qū))隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)分管機(jī)電的區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)和機(jī)電班(組)長(zhǎng),負(fù)責(zé)抓好本區(qū)隊(duì)、班(組)的機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

  第十六條各礦井必須建立健全各種機(jī)電運(yùn)輸管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。應(yīng)建立的主要規(guī)章制度、圖紙和技術(shù)資料包括以下內(nèi)容:

  1、規(guī)章制度

 。1)設(shè)備定期檢測(cè)、檢驗(yàn)制度

 。2)小型電器管理制度

  (3)鋼絲繩安全檢查制度

 。4)四小纜線(xiàn)管理制度

 。5)修舊利廢制度

  (6)設(shè)備定期檢修制度

 。7)設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度

 。8)設(shè)備包機(jī)制度

 。9)礦用機(jī)電產(chǎn)品入庫(kù)驗(yàn)收制度

 。10)要害場(chǎng)所管理制度

 。11)領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度

  (12)機(jī)房、硐室交接班制度

 。13)人車(chē)運(yùn)行管理制度

  (14)防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度

  (15)特種設(shè)備管理制度

 。16)先進(jìn)適用技術(shù)裝備強(qiáng)制推行制度

 。17)設(shè)備準(zhǔn)入制度

 。18)事故分析追查制度

  (19)雜散電流管理制度

 。20)機(jī)電設(shè)備管理辦法

  (21)供用電管理辦法

 。22)機(jī)電配件管理辦法

 。23)供排水系統(tǒng)管理辦法

 。24)周轉(zhuǎn)材料及低值易耗管理辦法

 。25)壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理辦法

  (26)通訊系統(tǒng)管理辦法

 。27)機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)隱患排查與整改辦法

 。28)井下信號(hào)聯(lián)絡(luò)使用規(guī)定

 。29)運(yùn)輸管理規(guī)定

 。30)大面積停電應(yīng)急預(yù)案

  (31)特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案

 。32)主要機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備強(qiáng)制檢修強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)

  (33)礦井機(jī)電專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則

  (34)礦井運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則

 。35)礦井主要機(jī)房(硐室)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則

 。36)機(jī)電工種崗位責(zé)任制

 。37)機(jī)電工種安全技術(shù)操作規(guī)程

  2、圖紙

 。1)排水、壓風(fēng)、供熱等管路系統(tǒng)圖

 。2)井上、下通訊系統(tǒng)圖;井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖

 。3)井上、下配電系統(tǒng)圖;井下電氣設(shè)備布置圖

  3、技術(shù)資料

  ⑴設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)

 、普{(diào)試安裝驗(yàn)收單

  ⑶試驗(yàn)記錄

 、仍O(shè)備歷次事故記錄

 、稍O(shè)備歷次性能測(cè)試和關(guān)鍵部件探傷記錄、分析報(bào)告處理及改進(jìn)意見(jiàn)

 、试O(shè)備大修及技術(shù)改造記錄

  ⑺設(shè)備履歷簿和技術(shù)特征卡片

 、檀笮驮O(shè)備安裝圖紙;易損配件圖冊(cè)

  ⑼各種機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳、檢查、維修記錄

 、螜z修項(xiàng)目與計(jì)劃、檢修任務(wù)書(shū)和各種記錄、資料、圖紙和檢修總結(jié)

  ⑾安全活動(dòng)記錄及事故分析報(bào)告

 、匈|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核、評(píng)級(jí)資料

 、崖毠た己、獎(jiǎng)懲、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)資料

 、衣毠づ嘤(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)總結(jié)

 、由霞(jí)文件貫徹執(zhí)行情況備忘錄

 、愿黜(xiàng)機(jī)電工程設(shè)計(jì)、施工資料

  4、試驗(yàn)報(bào)告

  ⑴人車(chē)試驗(yàn)報(bào)告

 、浦魍L(fēng)機(jī)性能測(cè)定報(bào)告

  ⑶提升機(jī)性能測(cè)定報(bào)告

 、戎鲏猴L(fēng)機(jī)性能測(cè)定報(bào)告

 、芍髋潘眯阅軠y(cè)定報(bào)告

  ⑹固定設(shè)備主要部件探傷報(bào)告

 、穗姍C(jī)車(chē)年審報(bào)告

  ⑻各種電氣試驗(yàn)報(bào)告

 、头览捉拥販y(cè)試報(bào)告

  ⑽鋼絲繩及連接裝置檢驗(yàn)報(bào)告

 、咸胤N設(shè)備及其相關(guān)附件試驗(yàn)、年檢報(bào)告

 、信苘(chē)防護(hù)裝置試驗(yàn)報(bào)

公司司機(jī)管理制度14

  第一章總則

  第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛員安全管理,杜絕和減少各類(lèi)車(chē)輛設(shè)備、交通事故,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命健康安全,保證安全生產(chǎn)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,特修訂本規(guī)定。

  第二條各級(jí)安全部門(mén)、機(jī)電物資部門(mén)、人力資源部門(mén)、財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)要按職能分工抓好分管工作,并相互協(xié)作,共同做好集團(tuán)公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛員的安全監(jiān)督管理工作。

  第三條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司所屬各單位、集團(tuán)各成員企業(yè)對(duì)其所購(gòu)置的機(jī)動(dòng)車(chē)輛,及其對(duì)所屬勞務(wù)組織、分包隊(duì)伍以及租賃的機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛員的管理。

  第二章相關(guān)職責(zé)

  第四條安全部門(mén)職責(zé):

  集團(tuán)公司安全主管部門(mén):

  1、歸口機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛員的安全監(jiān)督管理工作;

  2、組織或參與車(chē)輛傷害事故的調(diào)查處理;

  3、負(fù)責(zé)車(chē)輛傷害事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

  各單位安全主管部門(mén):

  1、負(fù)責(zé)建立健全并督促落實(shí)機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛員安全管理制度;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員持證上崗、遵章守紀(jì)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;3、負(fù)責(zé)組織對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)組織廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員操作證的取證和復(fù)審,以及駕駛員駕駛執(zhí)照、從業(yè)執(zhí)照的年審工作;

  5、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛戶(hù)籍管理;

  6、組織或參與車(chē)輛傷害類(lèi)事故的調(diào)查與處理;

  7、負(fù)責(zé)車(chē)輛傷害類(lèi)事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

  第五條機(jī)電物資部門(mén)職責(zé):

  集團(tuán)公司機(jī)電物資部職責(zé):

  1、歸口集團(tuán)公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛的實(shí)物管理工作;

  2、負(fù)責(zé)組織大型施工生產(chǎn)車(chē)輛駕駛員“設(shè)備操作證”的發(fā)放、管理;

  3、組織或參與重大機(jī)動(dòng)車(chē)輛設(shè)備事故的調(diào)查與處理,參與車(chē)輛傷害類(lèi)事故的調(diào)查與處理;

  4、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

  各單位機(jī)電物資管理部門(mén):

  1、負(fù)責(zé)建立健全并督促落實(shí)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全操作堆積及安全管理制度;

  2、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)狀況、設(shè)備安全運(yùn)行及機(jī)動(dòng)車(chē)輛設(shè)備管理制度落實(shí)的監(jiān)督檢查;

  3、協(xié)助組織大型施工生產(chǎn)車(chē)輛駕駛員“設(shè)備操作證”的發(fā)放、管理;

  4、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的技術(shù)、安全鑒定及管理;

  5、負(fù)責(zé)建立機(jī)動(dòng)車(chē)輛檔案;

  6、負(fù)責(zé)組織制定并督促落實(shí)機(jī)動(dòng)車(chē)輛重大隱患整改方案;

  7、組織或參與機(jī)動(dòng)車(chē)輛事故的調(diào)查與處理;

  8、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

  第六條人力資源部門(mén)職責(zé):

  集團(tuán)公司人力資源部:

  1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助用人單位招聘機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員;

  2、協(xié)助組織大型施工生產(chǎn)車(chē)輛駕駛員“設(shè)備操作證”的發(fā)放工作;

  3、參與車(chē)輛傷害類(lèi)事故的調(diào)查與處理;

  各單位人力資源部門(mén):

  1、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員的試用、錄用、解聘工作;

  2、負(fù)責(zé)建立機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員檔案;

  3、協(xié)助、配合安全部門(mén)做好機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員的安全培訓(xùn)及考核工作;

  4、參與車(chē)輛傷害類(lèi)事故的調(diào)查與處理。

  第七條各單位財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本單位機(jī)動(dòng)車(chē)輛各類(lèi)費(fèi)用的收繳、籌集,并監(jiān)督落實(shí)。

  第八條機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛員所屬單位(項(xiàng)目部、廠(chǎng)隊(duì))職責(zé): 1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)并適時(shí)建立本單位機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛員管理制度;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)本單位機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛員管理的各項(xiàng)制度、規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  3、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員聘用、解聘信息資料的提供;

  4、負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)的組織和落實(shí)工作;

  5、負(fù)責(zé)建立機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛員檔案;

  6、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)及安全運(yùn)行;

  7、參與機(jī)動(dòng)車(chē)輛設(shè)備事故及車(chē)輛傷害事故的調(diào)查與處理;

  8、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛設(shè)備事故及車(chē)輛傷害類(lèi)事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

  第三章機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理

  第九條各單位要堅(jiān)持機(jī)動(dòng)車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查制度,保證車(chē)輛安全裝置、零部件等齊全完好,車(chē)輛正常運(yùn)行。

  第十條建立并完善機(jī)動(dòng)車(chē)輛檔案(包括車(chē)輛登記證書(shū)、出廠(chǎng)合格證及車(chē)輛性能的相關(guān)證明、說(shuō)明書(shū)等,車(chē)輛維護(hù)、檢修、自檢記錄,車(chē)輛改裝、改型記錄,安全技術(shù)檢驗(yàn)、年檢、審驗(yàn)記錄等)。

  第十一條各單位應(yīng)實(shí)行機(jī)動(dòng)車(chē)輛、駕駛?cè)藛T集中管理、統(tǒng)一調(diào)配制度。杜絕私自開(kāi)車(chē),無(wú)證駕駛,公車(chē)私用,亂停亂放等現(xiàn)象,規(guī)范管理,減少違章違紀(jì)行為。

  第十二條停車(chē)場(chǎng)所要按規(guī)定劃出停車(chē)區(qū)域和通道線(xiàn),保持道路暢通,并配有專(zhuān)(兼)職人員管理。

  第十三條禁止盛裝易燃易爆物品的車(chē)輛與其它車(chē)輛混合停放。

  第十四條機(jī)動(dòng)車(chē)輛和停車(chē)場(chǎng)所應(yīng)按規(guī)定配齊安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備,并有應(yīng)急裝備和應(yīng)急預(yù)案。

  第十五條特種車(chē)輛的'管理嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

  第十六條廠(chǎng)內(nèi)車(chē)輛運(yùn)輸,要嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)廠(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》;公路運(yùn)輸及特殊運(yùn)輸(超長(zhǎng)、超高、超寬)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

  第十七條個(gè)體車(chē)輛不準(zhǔn)在任何單位掛靠和以單位名義辦理私人車(chē)籍證明和證件及上繳各類(lèi)規(guī)費(fèi)。

  第十八條對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的機(jī)動(dòng)車(chē)輛要強(qiáng)制報(bào)廢,并及時(shí)辦理報(bào)廢、回收、銷(xiāo)戶(hù)手續(xù)。特殊情況需繼續(xù)使用的車(chē)輛必須報(bào)車(chē)籍所在地的車(chē)輛管理部門(mén)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)的車(chē)輛不得繼續(xù)使用。

  第十九條凡機(jī)動(dòng)車(chē)輛產(chǎn)權(quán)關(guān)系發(fā)生變化(如轉(zhuǎn)讓、變賣(mài)等)時(shí),應(yīng)及時(shí)到車(chē)籍所地的車(chē)輛管理部門(mén)辦理戶(hù)籍或變更手續(xù)。

  第二十條對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛實(shí)行承包、租賃和使用外單位車(chē)輛的單位,要明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,并將機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛?cè)藛T納入本單位統(tǒng)一監(jiān)督、管理,確保安全生產(chǎn)。

  第四章駕駛員的管理

  第二十一條對(duì)駕駛員實(shí)行聘任制,經(jīng)資審、考試、考核、試用后,擇優(yōu)錄用。不得以各種理由不實(shí)行公開(kāi)招聘。

  第二十二條招聘錄用駕駛員的基本條件:

  (一)取得《中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛證》和相應(yīng)職業(yè)資格證書(shū)(廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛?cè)藛T的持證上崗執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定);

  大型施工生產(chǎn)車(chē)輛,應(yīng)同時(shí)持有集團(tuán)公司核發(fā)的《設(shè)備操作證》;

  營(yíng)運(yùn)性運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)取得《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格證》,并且具有三年以上駕齡;

  大客車(chē)及危險(xiǎn)物品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員應(yīng)取得國(guó)家規(guī)定的駕駛員從業(yè)資格證書(shū);

  (二)身體條件符合國(guó)家規(guī)定要求,無(wú)妨礙駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛的禁忌癥或生理缺陷;

  (三)經(jīng)理論和實(shí)際考核,駕駛技術(shù)滿(mǎn)足工作要求;

  (四)有良好職業(yè)道德,一年內(nèi)無(wú)違章及其它不良記錄;

  (五)試用期至少3個(gè)月,且試用期間無(wú)肇事,無(wú)違章違紀(jì)行為;

  (六)愛(ài)護(hù)設(shè)備,精心保養(yǎng),且滿(mǎn)足使用單位其它規(guī)定要求。第二十三條對(duì)上崗駕駛員的要求:

  1、駕駛員要根據(jù)招聘單位錄用后所確定的車(chē)型,盡早熟悉指定車(chē)輛的設(shè)備性能,掌握車(chē)輛駕駛技術(shù);

  2、駕駛員對(duì)駕駛的車(chē)輛要進(jìn)行經(jīng)常性檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù),使車(chē)輛保持良好的技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,不開(kāi)“湊合車(chē)”、“帶病車(chē)”;

  3、駕駛員要具有良好的駕駛作風(fēng)和職業(yè)習(xí)慣,自覺(jué)遵守交通安全法規(guī),不違章駕駛,不疲勞駕駛,不帶情緒駕駛,不將車(chē)輛交給無(wú)證、無(wú)關(guān)人員駕駛。

  第二十四條各單位對(duì)不遵章守紀(jì)、不服從管理、缺乏職業(yè)道德且性質(zhì)惡劣及駕駛執(zhí)照、從業(yè)資格證、操作證等審驗(yàn)不合格的駕駛員實(shí)行解聘。

  第二十五條聘用駕駛員單位要建立健全機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員檔案(包括駕駛員個(gè)人簡(jiǎn)歷,駕駛執(zhí)照、從業(yè)執(zhí)照、廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛操作證復(fù)審記錄,安全培訓(xùn)記錄,表彰獎(jiǎng)勵(lì)、違章違紀(jì)、肇事處罰記錄,聘用及解聘記錄等)。

  第二十六條駕駛員駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛肇事致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的,除接受交通管理部門(mén)的處罰外,還要接受集團(tuán)公司按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》的有關(guān)條款給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

  第五章附則

  第二十七條各級(jí)各部門(mén)要參照機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理職責(zé),針對(duì)本單位實(shí)際,制訂相應(yīng)規(guī)定,明確責(zé)任,落實(shí)好機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛員的管理工作。

  第二十八條每年12月26日前將機(jī)動(dòng)車(chē)輛明細(xì)臺(tái)帳(含新增、報(bào)廢、戶(hù)籍變更車(chē)輛)(見(jiàn)附表)報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)安部。

  第二十九條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,原集團(tuán)公司《機(jī)動(dòng)車(chē)輛及機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員安全管理暫行規(guī)定》自行作廢。

  第三十條本規(guī)定與國(guó)家有關(guān)規(guī)定相抵觸處,以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)。與集團(tuán)公司有關(guān)文件年抵觸處,按本規(guī)定執(zhí)行。

  第三十一條本規(guī)定最終解釋權(quán)屬集團(tuán)公司質(zhì)量安全保證部。

公司司機(jī)管理制度15

  為進(jìn)一步規(guī)范公司車(chē)輛(含自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē))停放管理,維護(hù)區(qū)域秩序,營(yíng)造公司和諧氛圍,深入開(kāi)展公司安全文明建設(shè),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本規(guī)定。

  一、員工車(chē)輛的管理

  1、員工需停放車(chē)輛應(yīng)報(bào)員工所在部門(mén),各部門(mén)及時(shí)更新車(chē)主、牌照后以書(shū)面形式交物業(yè)管理部備案,獲準(zhǔn)后方可停放車(chē)輛。

  2、員工停車(chē)位僅供員工車(chē)輛免費(fèi)停放使用,停車(chē)場(chǎng)所有人、管理者不負(fù)責(zé)車(chē)輛保管。如停車(chē)區(qū)域發(fā)生被盜、車(chē)損或遇不可抗力等因素造成使用人相關(guān)損失的,停車(chē)場(chǎng)所有人、管理者將不承擔(dān)任何責(zé)任。

  3、車(chē)輛進(jìn)入公司后要遵守交通規(guī)則減速慢行,并遵照管理人員的指揮或遵循交通標(biāo)志線(xiàn)行進(jìn)。

  4、員工車(chē)輛必須按規(guī)范一車(chē)一位停放在指定的停車(chē)位及指定區(qū)域內(nèi)。停放在車(chē)位上車(chē)輛,車(chē)頭向外依次停放,停放公司垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面車(chē)輛,須沿道路右側(cè)順序停放。不得影響車(chē)輛通行,阻礙交通。若有違規(guī)停放,經(jīng)查獲或舉報(bào)核實(shí),物業(yè)管理部將對(duì)違規(guī)停車(chē)車(chē)輛進(jìn)行處罰。

  5、員工車(chē)輛嚴(yán)禁停放在小巴停車(chē)場(chǎng),大吧停車(chē)場(chǎng)優(yōu)先保障客用車(chē)輛停放,在客用車(chē)輛較多或公司舉辦賽事活動(dòng)時(shí)禁止停放。

  6、車(chē)輛停妥后,在離開(kāi)前,請(qǐng)?jiān)贆z查停放是否適當(dāng),并確認(rèn)車(chē)窗已關(guān)好,以防物品失竊。車(chē)輛內(nèi)請(qǐng)勿放置貴重物品,管理人不負(fù)保管及遺失賠償責(zé)任。

  7、進(jìn)入停車(chē)區(qū)域內(nèi)的車(chē)輛,如對(duì)公司設(shè)施設(shè)備造成損壞,需照價(jià)賠償。請(qǐng)勿在停車(chē)區(qū)域內(nèi)抽煙,車(chē)內(nèi)垃圾應(yīng)丟棄到垃圾桶內(nèi),不得隨地拋棄,以保證環(huán)境整潔。煙蒂、火柴等應(yīng)確認(rèn)已完全熄滅,方能丟棄在指定處,以免造成災(zāi)害。

  8、嚴(yán)禁裝載危險(xiǎn)物品的車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)區(qū)域,車(chē)內(nèi)不得放置危險(xiǎn)物(如易燃物、易爆物等),管理人員如發(fā)現(xiàn)可疑車(chē)輛時(shí),車(chē)主應(yīng)主動(dòng)開(kāi)啟車(chē)門(mén)及行李箱接受檢查。

  9、停車(chē)場(chǎng)內(nèi)禁止沖洗車(chē)輛,只能以擦拭方式清潔車(chē)輛,以避免地面積水確保場(chǎng)地干凈。

  10、停車(chē)區(qū)域嚴(yán)禁喧嘩、亂(急)按喇叭及猛踩油門(mén)造成噪音。

  11、停車(chē)場(chǎng)停放的車(chē)輛若發(fā)生故障,如需檢修,車(chē)主應(yīng)先將車(chē)移離車(chē)道,以免妨礙交通。檢修人員或檢修車(chē)輛進(jìn)入,車(chē)主應(yīng)全程陪同至完成修復(fù),場(chǎng)地恢復(fù)原狀后方能離開(kāi)。

  二、違規(guī)處罰

  1、員工車(chē)輛停放管理部門(mén)為安保部。

  2、安保部對(duì)不按規(guī)定停放在車(chē)位上或指定區(qū)域內(nèi),亂停亂放或有違反上述管理規(guī)定的行為,安保部按50元/次予以處罰。

  3、安保部對(duì)處罰車(chē)輛采取貼條通知方式,并每天在公司內(nèi)網(wǎng)上予以公布。

  4、被處罰車(chē)輛車(chē)主須在5日內(nèi)到安保部辦結(jié)處罰手續(xù)。逾期未繳納罰款,安保部將通知人力資源部予以雙倍處罰。

  5、對(duì)違反上述規(guī)定的有關(guān)人員,管理人員必須做到以理服人、以禮待人、耐心教育,防止簡(jiǎn)單粗暴的態(tài)度。對(duì)無(wú)理取鬧不服從管理的有關(guān)人員,按照公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。

  三、其他

  1、本制度由公司辦、安保部制定和解釋?zhuān)瑘?bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改或廢止亦同。以上制度望傳達(dá)到各位員工,未傳達(dá)的將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、本制度自公示之日起執(zhí)行,其他相關(guān)規(guī)定與本制度不符的,按本制度執(zhí)行。

  第一條目的

  為切實(shí)加強(qiáng)本公司車(chē)輛的保管及有效使用,進(jìn)一步規(guī)范公司車(chē)輛的管理,整合資源,優(yōu)化配置,使車(chē)輛管理統(tǒng)一合理化,更有效地使用各種車(chē)輛,為公司的良好運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后盾保障,做好公司的服務(wù)工作,確保車(chē)輛安全、有效、有序運(yùn)行。為加強(qiáng)駕駛員管理,規(guī)范其行為,樹(shù)立高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

  第二條適用范圍

  本制度適用于公司范圍內(nèi)所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理、控制、以及公司所有涉及車(chē)輛的相關(guān)管理活動(dòng)。

  第三條車(chē)輛的管理:

  1、公司所屬各種車(chē)輛統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)度,其他人員不得隨意指派駕駛員出車(chē)。駕駛?cè)藛T私自出車(chē)造成交通、車(chē)輛機(jī)械等事故,應(yīng)由其承擔(dān)全部責(zé)任,并無(wú)條件離崗。

  2、公司所屬車(chē)輛均由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)其的安全檢查和保養(yǎng)保修,并分別按車(chē)號(hào)設(shè)冊(cè)登記管理。

  3、各種車(chē)輛的附帶資料,除行車(chē)執(zhí)照,保險(xiǎn)卡由各使用人攜帶外,其余均由辦公司負(fù)責(zé)保管,不得遺失,如車(chē)輛移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理車(chē)輛轉(zhuǎn)籍手續(xù),并將車(chē)輛的`各種資料隨車(chē)轉(zhuǎn)移。

  4、公司各部門(mén)所用車(chē)輛應(yīng)每月至少將耗油量及行駛旅程記錄簽報(bào)"辦公室"查核一次,以防浪費(fèi),如超過(guò)耗油標(biāo)準(zhǔn)時(shí)(指不正常),應(yīng)送情調(diào)整修理。

  5、未經(jīng)公司同意,駕駛員不得將車(chē)輛交與他人駕駛。違犯者,如發(fā)現(xiàn)一次即扣除當(dāng)天薪金,發(fā)現(xiàn)三次者自動(dòng)離崗,造成事故者要由其負(fù)全部責(zé)任。

  6、車(chē)輛需要購(gòu)置附件及物品,均由辦公室負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi),確需駕駛員購(gòu)置的應(yīng)報(bào)公司待批復(fù)后,再行購(gòu)置,否則公司不予報(bào)銷(xiāo)。

  7、各類(lèi)車(chē)輛駕駛員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,堅(jiān)持安全第一,文明駕駛,優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)工作責(zé)任感。

  8、車(chē)輛行駛當(dāng)中,如遇突發(fā)故障需要維修時(shí),應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告,并就近安排維修(換下的舊零件須帶回交公司驗(yàn)證)。

  9、公司所屬車(chē)輛的年審和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的繳納均由辦公室統(tǒng)一辦理。駕駛員要主動(dòng)配合辦公室辦理車(chē)輛年審和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的繳納工作。車(chē)輛年審以行駛證期限為準(zhǔn),不得延誤,如因延遲年審發(fā)生的滯納金由駕駛員個(gè)人承擔(dān)。

  10、公司一般員工辦事,辦公室原則上不予安排車(chē)輛。特殊情況,辦事人員應(yīng)事先填寫(xiě)《用車(chē)申請(qǐng)表》報(bào)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人,公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后,辦公室方可派車(chē)。

  11、堅(jiān)持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則,對(duì)車(chē)輛實(shí)行擇優(yōu)送配,正確使用,定期檢查,修制維護(hù)的全過(guò)程綜合管理。

  第四條車(chē)輛的使用

  1、車(chē)輛的使用按先上級(jí),后下級(jí);先急事,后一般;先涉足特殊用車(chē),后其它事務(wù)的原則安排。

  2、各部門(mén)公務(wù)用車(chē),由部門(mén)負(fù)責(zé)人向辦公室申請(qǐng),說(shuō)明車(chē)輛使用事由,地點(diǎn)、時(shí)間,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排。

  3、外單位借車(chē),必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后,辦公室方可安排,并做好用車(chē)(派車(chē))記錄。

  4、車(chē)輛駕駛實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē),專(zhuān)車(chē)專(zhuān)管。駕駛員負(fù)責(zé)在出車(chē)前搞好車(chē)輛安全檢查及車(chē)輛的衛(wèi)生。

  5、車(chē)輛收班后或節(jié)假日必須停放在公司制定的場(chǎng)所,并采取必要的防盜措施。

  6、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修,需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后,由辦公室報(bào)總經(jīng)理批示后方可執(zhí)行。

  7、辦公室建立車(chē)輛的用油合帳,每月核算一次,嚴(yán)格按行車(chē)?yán)锍膛c公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核算油料,并做好每月核對(duì)無(wú)誤。

  8、駕駛員應(yīng)做到合理用車(chē),節(jié)約用油,將油耗控制在指標(biāo)以?xún)?nèi),特殊情況須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  第五條車(chē)輛的保養(yǎng)

  1、日常保養(yǎng)、檢查、維護(hù),駕駛員須做好車(chē)輛出、收車(chē)檢查,保持車(chē)輛的內(nèi)外清潔。行駛中注意車(chē)輛是否有異常響動(dòng),經(jīng)常檢查各潤(rùn)滑點(diǎn),發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)立即補(bǔ)充或更換。

  2、駕駛員應(yīng)每周進(jìn)行一次保養(yǎng),每月對(duì)電瓶外表進(jìn)行清潔,經(jīng)常檢查電瓶使用情況,保持電瓶周?chē)稍锴鍧嵑陀行Чぷ髂芰Α?/p>

  3、對(duì)車(chē)輛表面附著物要及時(shí)清洗,清理發(fā)動(dòng)機(jī)罩,車(chē)門(mén)邊緣和所有蓋板上的所有接逢處時(shí)應(yīng)用海綿仔細(xì)擦洗,并沖洗干。

  4、車(chē)輛車(chē)窗應(yīng)及時(shí)清除橡膠痕跡,油類(lèi)等,風(fēng)窗刮水片應(yīng)定期清洗并根據(jù)使用情況及時(shí)調(diào)換。

  5、定期保養(yǎng)合金輪殼,長(zhǎng)期保持合金輪殼的漂亮外觀,光亮整潔。定期檢查汽車(chē)底盤(pán),及時(shí)修補(bǔ)及重涂保護(hù)層,以保護(hù)車(chē)輛免受腐蝕及損傷,定期更換機(jī)油,定期清洗空氣濾清器濾芯。

  6、保持車(chē)內(nèi)無(wú)浮塵,無(wú)異味,腳印和雜物、頭墊、椅墊及腳墊平整清潔,車(chē)內(nèi)應(yīng)保持空氣清新,行李廂整潔,工具擺放有序。

  7、車(chē)輛每行駛到規(guī)定公里數(shù)時(shí),應(yīng)根據(jù)車(chē)輛使用說(shuō)明書(shū)的要求到公司制定修理廠(chǎng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

  第六條車(chē)輛的費(fèi)用管理

  1、車(chē)輛的油費(fèi)實(shí)行"總量控制"包于使用的辦法。辦公室根據(jù)用車(chē)業(yè)務(wù)量的多少,提出具體的用油方案報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

  2、公司非專(zhuān)人用的車(chē)輛,因公所發(fā)生的一切過(guò)路,過(guò)橋,停車(chē),補(bǔ)胎等費(fèi)用,公司據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo),因私出車(chē)所發(fā)生的費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)。

  3、車(chē)輛的修理保養(yǎng)費(fèi)用由辦公室統(tǒng)一匯總,經(jīng)財(cái)務(wù)審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付,因私修理費(fèi)用自理。

  4、當(dāng)月行車(chē)產(chǎn)生的費(fèi)用,須在次月五日前整清(節(jié)假日推延)如過(guò)期,公司一律不予報(bào)銷(xiāo)。

  5、公司所屬車(chē)輛的年審,年檢,及養(yǎng)修費(fèi)用由公司匯總后統(tǒng)一支付。

  6、車(chē)輛行駛當(dāng)中,所有的違章費(fèi)用,公司一律不予報(bào)銷(xiāo)。

  7、公司實(shí)行"統(tǒng)一管理、定點(diǎn)加油、分車(chē)核算、定時(shí)公布"制度,駕駛員持油卡加油。辦公室直管車(chē)輛油卡充值由財(cái)務(wù)人員購(gòu)買(mǎi),主卡由辦公室管理。

  8、除長(zhǎng)途行車(chē)和特殊情況外,不得自行購(gòu)買(mǎi)油料。外出途中購(gòu)買(mǎi)油料須經(jīng)隨車(chē)領(lǐng)導(dǎo)簽字,辦公室審核后方可辦理報(bào)銷(xiāo)。

  9、駕駛員應(yīng)建立行車(chē)記錄,如實(shí)記錄行車(chē)日期,時(shí)間、去處、事由、乘車(chē)人、里程、加油等情況,作為審核差旅費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的依據(jù)。

  10、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)批準(zhǔn)后方可維修,由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)結(jié)算維修費(fèi)用。

  第七條車(chē)輛違規(guī)與事故處理

  1、在無(wú)照駕駛,未經(jīng)許可將車(chē)借于他人使用而違反交通規(guī)則或發(fā)生事故的,由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)損失,并予以罰款200元每次或免職處分。

  2、違章停車(chē)、高速駕車(chē)或違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T自行承擔(dān)。

  3、各種車(chē)輛如在行車(chē)途中遇不可抗拒之車(chē)禍發(fā)生時(shí),應(yīng)先急救傷患人員,并迅速與公司聯(lián)系,接受公司指示,及時(shí)向交通部門(mén)和保險(xiǎn)公司報(bào)案,積極配合處理好現(xiàn)場(chǎng)。如小事故,可自行處理后向公司報(bào)告。

  4、在執(zhí)行公務(wù)中,因以外事故造成車(chē)輛損壞,其損失在扣除保險(xiǎn)金外,再視實(shí)際情況處理。

  5、在執(zhí)行公務(wù)中,發(fā)生交通事故后,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,經(jīng)除保險(xiǎn)金額后,其差額視責(zé)任具體處理。

  6、對(duì)模糊不清或把握不大的問(wèn)題,謹(jǐn)慎回答交通警察的詢(xún)問(wèn)。

  第八條獎(jiǎng)懲辦法

  1、對(duì)模范執(zhí)行車(chē)輛規(guī)章制度,工作成績(jī)顯著地駕駛員給予獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立車(chē)輛安全獎(jiǎng)。對(duì)安全行車(chē)無(wú)事故者,按每月50元標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì),年終對(duì)照本規(guī)定由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部進(jìn)行綜合評(píng)比確認(rèn)后,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、對(duì)違反紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定,造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理。

 、俜舶l(fā)生事故者,駕駛員需寫(xiě)出書(shū)面檢查,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。事故情節(jié)嚴(yán)重者,給予通報(bào),調(diào)離崗位直待開(kāi)除公司。

  ②擅自出車(chē)發(fā)生事故,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任,并給予開(kāi)除處理。

 、垴{駛員將車(chē)輛私自交他人駕駛發(fā)生事故,由該車(chē)駕駛員承擔(dān)一切責(zé)任,并給予開(kāi)除處理。

 、芄ぷ鲿r(shí)間外,車(chē)輛未按指定地點(diǎn)停放,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)50元,造成損壞,由駕駛員承擔(dān),并追究其責(zé)任。

 、菸磶R證件,違反交通法規(guī),受到交警部門(mén)處罰,費(fèi)用由責(zé)任人自理。丟失車(chē)輛證件,牌照及駕駛證得,駕駛員承擔(dān)全部證、照補(bǔ)辦費(fèi)用。

  ⑥酒后駕車(chē)發(fā)生事故,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任,并給予開(kāi)除處理。

  ⑦駕駛員私自將油料外流,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),賠償三倍油料價(jià)值款,給予開(kāi)除處理。

  ⑧駕駛員無(wú)故不出車(chē),由此產(chǎn)生的交通費(fèi)用由駕駛員全額負(fù)擔(dān)。

【公司司機(jī)管理制度】相關(guān)文章:

公司司機(jī)管理制度【經(jīng)典】07-26

公司司機(jī)管理制度08-13

(通用)公司司機(jī)管理制度09-07

公司司機(jī)管理制度[優(yōu)選]07-24

公司司機(jī)管理制度15篇07-28

公司司機(jī)管理制度精選[15篇]07-26

公司司機(jī)管理制度合集(15篇)08-13

公司司機(jī)管理制度【匯總15篇】07-24

公司司機(jī)管理制度(匯總15篇)07-25

公司機(jī)動(dòng)車(chē)管理制度10-26