公司司機(jī)管理制度優(yōu)秀[15篇]
在我們平凡的日常里，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編為大家整理的公司司機(jī)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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公司司機(jī)管理制度1
一、總則
（一）根據(jù)公司的具體情況及要求，全面加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，確保設(shè)備的四率，即防爆率100%，待修率5%，完好率90%以上，事故率1%以下，以及對(duì)設(shè)備從購(gòu)置到閑置報(bào)廢全過(guò)程的綜合管理。
（二）建立建全的設(shè)備臺(tái)帳，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察管理，及時(shí)調(diào)劑設(shè)備的使用、變更設(shè)備流動(dòng)帳，做到賬、物相符，防止公司資產(chǎn)流失。
�。ㄈC(jī)電部作為機(jī)電設(shè)備的綜合管理部門(mén)，在公司機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備及小型低值和不納入固定資產(chǎn)的設(shè)備，全部納入機(jī)電設(shè)備管理范圍，建立設(shè)備管理檔案臺(tái)帳，并建立設(shè)備軟件管理系統(tǒng)。
�。ㄋ模C(jī)電部在設(shè)備管理調(diào)劑和使用上，有權(quán)對(duì)公司任何單位和個(gè)人進(jìn)行考核，設(shè)備使用單位必須設(shè)有專(zhuān)人（可兼職）對(duì)設(shè)備管理負(fù)責(zé)，對(duì)單位的設(shè)備使用情況，做到底數(shù)清、賬物符，對(duì)使用中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋。
�。ㄎ澹┰谠O(shè)備管理上做到減少閑置、積壓、浪費(fèi)，杜絕設(shè)備的重復(fù)購(gòu)置，確保設(shè)備驗(yàn)收質(zhì)量、設(shè)備檔案齊全。
�。⿲�(duì)增置新設(shè)備，機(jī)電部會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)制定年度維簡(jiǎn)計(jì)劃，由機(jī)電副總召集財(cái)務(wù)、技術(shù)、使用部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，本著結(jié)合實(shí)踐、發(fā)展生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等要求，制定、下達(dá)設(shè)備年度購(gòu)置計(jì)劃，并組織設(shè)備到貨驗(yàn)收、入賬、發(fā)放等工作。
�。ㄆ撸C(jī)電部應(yīng)制定公司設(shè)備包機(jī)管理體系，年度檢修計(jì)劃，大型設(shè)備周期測(cè)試安排，季節(jié)性測(cè)試安排，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督和考核。
二、設(shè)備前期管理規(guī)定
�。ㄒ唬┰O(shè)備選型與購(gòu)置
1、為防止設(shè)備的重復(fù)購(gòu)置，造成新的閑置、積壓，各單位的設(shè)備需求或維簡(jiǎn)計(jì)劃申請(qǐng)，報(bào)機(jī)電部，機(jī)電部根據(jù)各單位上報(bào)計(jì)劃負(fù)責(zé)平衡，能調(diào)劑的進(jìn)行調(diào)劑。
2、大、中型設(shè)備的選型、招、評(píng)標(biāo)，購(gòu)置及改造工藝，由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門(mén)共同參加，必須選型的通用性、標(biāo)準(zhǔn)化和符合企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策規(guī)定，必須杜絕選用國(guó)家明令禁止使用淘汰設(shè)備。
3、公司所需購(gòu)置的設(shè)備材料計(jì)劃，由各單位在每月25日前將設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃及購(gòu)置范圍分別報(bào)機(jī)電部和供應(yīng)部，機(jī)電部和供應(yīng)部根據(jù)設(shè)備及材料購(gòu)置計(jì)劃及時(shí)按時(shí)按質(zhì)的完成購(gòu)置計(jì)劃，不得擅自更改計(jì)劃內(nèi)容，如不能按計(jì)劃內(nèi)容完成，按責(zé)任進(jìn)行考核。
4、為確保公司的設(shè)備質(zhì)量管理，避免資產(chǎn)流失造成經(jīng)濟(jì)損失，規(guī)定所有設(shè)備購(gòu)置的結(jié)賬，必須由機(jī)電部出具驗(yàn)收合格單，加蓋機(jī)電部公章，并經(jīng)機(jī)電部部長(zhǎng)簽字，以證明設(shè)備已驗(yàn)收合格。
�。ǘ�、設(shè)備到貨驗(yàn)收
1、設(shè)備到貨后，設(shè)備驗(yàn)收人員由機(jī)電部、供應(yīng)部、使用單位三方共同驗(yàn)收。驗(yàn)收主要內(nèi)容：產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量、臺(tái)數(shù)及技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合要求，資料、工具、設(shè)備部件是否齊全，有無(wú)損壞，填寫(xiě)設(shè)備到貨驗(yàn)收單，驗(yàn)收人員簽字，驗(yàn)收單一式四聯(lián)，參加驗(yàn)收部門(mén)存檔一份備查。
2、設(shè)備驗(yàn)收合格后，機(jī)電部及時(shí)編好設(shè)備號(hào)，同時(shí)建臺(tái)賬、匯總賬、流動(dòng)賬、庫(kù)存賬、設(shè)備卡片，做到填寫(xiě)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、字跡工整。
3、凡新到貨設(shè)備的圖紙、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、裝箱單、合格證等技術(shù)資料一式三份，由機(jī)電部驗(yàn)收登記后存檔一份，使用單位一份，機(jī)電部一份。存檔資料由機(jī)電部統(tǒng)一登記保管，其他單位需要時(shí)，可向主管人員借用，并按時(shí)歸還，其他單位和個(gè)人不準(zhǔn)私自扣留和發(fā)放。
�。ㄈ┰O(shè)備出入庫(kù)管理
1、供應(yīng)部設(shè)備庫(kù)要設(shè)專(zhuān)人管理，未經(jīng)機(jī)電部許可，其他部門(mén)不準(zhǔn)私自查看、提取設(shè)備，設(shè)備做到賬、物相符。
2、各隊(duì)需要設(shè)備時(shí)，必須提前一天填寫(xiě)設(shè)備申請(qǐng)單，寫(xiě)清設(shè)備名稱(chēng)，規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，機(jī)電部組織主管審批后開(kāi)出庫(kù)手續(xù)一式三份。
3、設(shè)備出庫(kù)后及時(shí)更改設(shè)備庫(kù)存賬和設(shè)備移動(dòng)賬，使用單位及時(shí)建立賬卡管理，無(wú)設(shè)備編號(hào)的設(shè)備不準(zhǔn)下井安裝使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位和相關(guān)人員200元以上罰款。
�。ㄋ模┰O(shè)備技術(shù)檔案管理
1、機(jī)電部建立設(shè)備技術(shù)檔案，內(nèi)容包括：所有機(jī)電設(shè)備的臺(tái)賬、流動(dòng)賬、匯總賬及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志等資料。
2、機(jī)電部要設(shè)專(zhuān)人管理好設(shè)備技術(shù)檔案，單位因生產(chǎn)需要技術(shù)檔案時(shí)，必須經(jīng)組管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并打借條。借用設(shè)備技術(shù)檔案的單位，要精心保管，用完及時(shí)送回機(jī)電部，不得損壞、丟失、涂改。
三、設(shè)備審批、調(diào)撥管理規(guī)定
為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備審批調(diào)撥管理，保證設(shè)備合理化利用，杜絕浪費(fèi)，降低成本，做到設(shè)備的日清月結(jié)，加大設(shè)備使用的透明度，以便更好地為生產(chǎn)服務(wù)，特制定本規(guī)定：
（一）各單位要根據(jù)設(shè)備需求的實(shí)際情況到機(jī)電部辦理調(diào)撥單，調(diào)撥單一式三份要標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。調(diào)入單位、調(diào)出單位必須有各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人簽字。調(diào)出單位一份，調(diào)入單位一份，機(jī)電部一份。未經(jīng)機(jī)電部辦理調(diào)撥手續(xù)，私自調(diào)撥設(shè)備的處以500元罰款。
�。ǘC(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)各單位的設(shè)備進(jìn)行核查、清點(diǎn)，對(duì)積壓不用的設(shè)備進(jìn)行調(diào)配，各個(gè)單位要積極配合機(jī)電部對(duì)設(shè)備的調(diào)配工作，單位逾期不予配合者，每超一天罰款300元。
（三）各單位要認(rèn)真保管，合理使用設(shè)備，防止人為的損壞和不合理的使用，每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。
�。ㄋ模└鲉挝粋溆迷O(shè)備要碼放整齊，不得隨處亂放。如有掩埋或不按規(guī)定碼放的，由機(jī)電部出具整改通知單。逾期不整改的，由機(jī)電部出具罰款單。設(shè)備配件在不影響正常生產(chǎn)的前提下厲行節(jié)約。
（五）各單位所用的設(shè)備、配件要正確合理使用，檢修或更換部件后，不用的配件要及時(shí)交給保管員。如亂扔亂放造成埋沒(méi)丟失按原價(jià)的兩倍賠償。
�。⿲�(duì)于16mm2以上的電纜回收不準(zhǔn)斷有齊口，未經(jīng)機(jī)電部或值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自截?cái)�。回收后要及時(shí)交出，發(fā)現(xiàn)一個(gè)齊口或不及時(shí)交出，給予責(zé)任單位200~1000元罰款。
�。ㄆ撸┦褂玫匿摻z繩，不準(zhǔn)打彎或背繩損壞，發(fā)現(xiàn)一次按損壞的長(zhǎng)度根據(jù)單價(jià)對(duì)使用單位進(jìn)行罰款。要做好日常保養(yǎng)維護(hù)，機(jī)電部每月進(jìn)行一次檢查。
�。ò耍⿲�(shí)行交舊領(lǐng)新的物料，各單位要根據(jù)地面物料保管員出具的驗(yàn)收單到調(diào)度室審批材料，否則不予支領(lǐng)。
三、設(shè)備使用管理規(guī)定
�。ㄒ唬C(jī)電設(shè)備及備件的發(fā)放管理
1、各生產(chǎn)單位必須憑據(jù)機(jī)電部開(kāi)出的設(shè)備、備件供應(yīng)支領(lǐng)單到指定地點(diǎn)提取設(shè)備、備件，并且將該設(shè)備、備件通知單由支領(lǐng)人簽字后回機(jī)電部，由機(jī)電部及時(shí)入賬。
2、緊缺設(shè)備、備件一律在井上指定地點(diǎn)備用，為避免發(fā)生機(jī)電事故而影響生產(chǎn)，機(jī)電部要落實(shí)設(shè)備使用周期制管理，由單位進(jìn)行落實(shí)，規(guī)定設(shè)備、備件使用的時(shí)間期限，定期更換檢修，避免因設(shè)備損壞事故而造成停產(chǎn)。
3、如特殊情況，井下使用單位必須報(bào)請(qǐng)公司調(diào)度室，調(diào)度室請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后可以支領(lǐng)，第二天使用單位必須將設(shè)備使用申請(qǐng)單補(bǔ)辦手續(xù)交機(jī)電部。
�。ǘ┰O(shè)備備件上井驗(yàn)收、存放管理
1、基層單位拆除機(jī)電設(shè)備，上井后填報(bào)設(shè)備明細(xì)送交機(jī)電部，由設(shè)備驗(yàn)收人員指定地點(diǎn)組織驗(yàn)收，設(shè)備接收單位和原設(shè)備使用單位參加。
2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，所有帶號(hào)設(shè)備及主要零配件（包括各種型號(hào)聯(lián)軸節(jié)、各種規(guī)格機(jī)尾軸、盲軸、鏈輪、各種型號(hào)的皮帶滾筒、各種規(guī)格的機(jī)頭箱、溜槽、齒條、連接筒、皮帶機(jī)頭機(jī)尾構(gòu)件、液壓支架、側(cè)護(hù)板、皮帶縱梁、托輥架）不允許丟失。
3、電氣設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：用螺絲（栓）堅(jiān)固的防爆部件，螺絲（栓）必須齊全緊固，止口結(jié)構(gòu)的防爆部件，必須將轉(zhuǎn)蓋合好，并上好閉鎖栓，不允許敞蓋上井。
4、設(shè)備驗(yàn)收后，接收單位開(kāi)設(shè)備接收交機(jī)電部。對(duì)設(shè)備、備件丟失由機(jī)電部開(kāi)據(jù)丟失、損壞通知單一式三份，交接雙方如有分歧，由機(jī)電部平衡解決。
5、各單位應(yīng)積極配合機(jī)電部搞好設(shè)備驗(yàn)收工作，凡接到機(jī)電部通知后，不及時(shí)參加驗(yàn)收工作的，按單方驗(yàn)收結(jié)果為準(zhǔn)，并對(duì)單位予以考核。
�。ㄈ┰O(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理
1、為了掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，機(jī)電部要做到賬、物、牌相符，底數(shù)清（井上移動(dòng)設(shè)備需繪制安裝使用分布圖，隨設(shè)備移動(dòng)變更圖紙），設(shè)備管理人員對(duì)所分管的設(shè)備要經(jīng)常巡查使用情況。
2、設(shè)備管理員對(duì)移動(dòng)設(shè)備做到每周一次循環(huán)檢查，固定設(shè)備最少每月一次循環(huán)檢查，機(jī)電部對(duì)使用單位每月查賬一次，全公司設(shè)備半年一次清查，并做好清查標(biāo)記。
3、機(jī)電部要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備積壓，回收，丟失損壞獎(jiǎng)罰制度，發(fā)生設(shè)備損壞、丟失填寫(xiě)分析報(bào)告單位，由機(jī)電部組織分析追究責(zé)任者，按制度考核，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
4、設(shè)備使用過(guò)程中嚴(yán)禁拆套，拆件使用。如遇特殊情況，對(duì)臨時(shí)性拆套需經(jīng)機(jī)電副總批準(zhǔn)，并限期指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)恢復(fù)，日常使用維修按設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法給予考核。
5、井下設(shè)備存放必須集中上架碼放，掛牌管理，對(duì)須上井設(shè)備必須集中存放上井標(biāo)志，運(yùn)輸過(guò)程必須要保護(hù)設(shè)備，不許野蠻運(yùn)輸，避免設(shè)備的丟失損壞。
6、在生產(chǎn)過(guò)程中，拆除、更換下來(lái)的設(shè)備、備件要及時(shí)上井，否則視為設(shè)備、備件積壓，進(jìn)行考核處理。
7、如有特殊情況，設(shè)備、備件使用單位不能及時(shí)將設(shè)備、備件回收上井時(shí)，由單位寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明原因及需要寬限的時(shí)間，報(bào)機(jī)電部備案，在批準(zhǔn)的寬限時(shí)間內(nèi)可以不按積壓處理。
8、不能及時(shí)回收上井設(shè)備、備件，使用單位必須妥善保管，不允許出現(xiàn)丟失、損壞、水淹、埋壓、掛好回收牌。
�。ㄋ模�、設(shè)備移交驗(yàn)收管理
1、井下設(shè)備移交、驗(yàn)收，由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行移交。
2、使用單位按設(shè)備賬，清點(diǎn)好設(shè)備，移交過(guò)程中，使用單位、承接單位和設(shè)備管理人員，認(rèn)真核對(duì)設(shè)備的數(shù)量、配件及設(shè)備完好情況，全部驗(yàn)收并填寫(xiě)設(shè)備移交單及時(shí)過(guò)賬。
3、對(duì)設(shè)備、配件移交過(guò)程中丟失、損壞的，根據(jù)《設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定》進(jìn)行考核，對(duì)于移交順利、無(wú)丟失損壞并及時(shí)交付機(jī)電部，認(rèn)真填寫(xiě)移交單。
4、對(duì)于組裝和解體移動(dòng)的設(shè)備，要在未解體前將各部件清點(diǎn)齊全，使用單位、接收單位和設(shè)備管理人員共同過(guò)賬要求名稱(chēng)一致。如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，私自解體出現(xiàn)丟失，由原使用單位負(fù)責(zé)。如需上井檢修由使用單位護(hù)送上井移交。
五、設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定
�。ㄒ唬�、凡井下停用設(shè)備（特殊情況經(jīng)公司機(jī)電副總批準(zhǔn)的除外），一律按回收上井，回收上井設(shè)備按以下幾種情況進(jìn)行考核：
1、整個(gè)工作面設(shè)備回收上井考核。因這種情況設(shè)備數(shù)量大，涉及面廣，因此回收期限按有關(guān)規(guī)定部門(mén)的規(guī)定日期考核，對(duì)不能按期完成回收任務(wù)的.，由公司調(diào)度室和機(jī)電部提出考核辦法。
2、對(duì)零星更換設(shè)備的考核。其考核期限為設(shè)備下井之日起四日內(nèi)將更換下來(lái)的設(shè)備回收上井交庫(kù)，否則，每延長(zhǎng)一天每臺(tái)罰款50元，每個(gè)組件罰款10元。
�。ǘ�、回收上井的設(shè)備，零部件要齊全，交庫(kù)時(shí)回收單位、機(jī)電部、接收單位三方驗(yàn)收，對(duì)所丟失的部件、損壞部件，按《丟失、損壞設(shè)備零部件考核款明細(xì)》考核。
�。ㄈ�、杜絕設(shè)備零部件回收過(guò)程中“無(wú)主”現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備零部件散落在運(yùn)輸巷、坡頭、斜巷等處的區(qū)域，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)回收，或者由調(diào)度室指定負(fù)責(zé)單位，并追蹤責(zé)任單位進(jìn)行考核。
�。ㄋ模┢C(jī)縱梁、h架、運(yùn)輸機(jī)溜槽在回收上井前，回收單位要認(rèn)真清點(diǎn)檢查分類(lèi)，然后按設(shè)備組指定地點(diǎn)回收交庫(kù)。
�。ㄎ澹┱w皮帶機(jī)回收上井，由調(diào)度室、機(jī)電部、使用單位三方驗(yàn)收，無(wú)問(wèn)題后設(shè)備組予以消賬，丟失零部件的按規(guī)定考核。
六、設(shè)備的維修、保管規(guī)定
�。ㄒ唬┰O(shè)備井上移交由機(jī)電部組織，移交單位雙方簽字生效。
（二）加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量管理，如出現(xiàn)設(shè)備檢修質(zhì)量問(wèn)題，按設(shè)備原值或事故影響程度，分析考核單位和責(zé)任人。
�。ㄈ┕⿷�(yīng)部應(yīng)對(duì)地面接收后的設(shè)備，妥善保管不得丟失、損壞、需入庫(kù)或廠(chǎng)房保存的設(shè)備，必須按要求保存好，否則對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者分別給予處罰。
（四）各單位需地面存放的閑置、報(bào)廢、待修等設(shè)備，必須按設(shè)備存放要求保管好，并報(bào)機(jī)電部備案，否則對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者予以處罰。
七、防爆設(shè)備入井前的管理規(guī)定
（一）、新購(gòu)進(jìn)的防爆設(shè)備（包括小型電器、電纜）必須具有有效的“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”。產(chǎn)品的防爆性能必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，否則不準(zhǔn)入井使用。
（二）、新設(shè)備入井前，必須由機(jī)電部組織有關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防爆性能及電氣性能的驗(yàn)收。合格后，由機(jī)電部簽發(fā)入井合格證方可發(fā)放入井使用。
�。ㄈ�、非防爆電氣設(shè)備嚴(yán)禁入井使用（井下中央變電室、泵房、主要架線(xiàn)機(jī)車(chē)運(yùn)輸巷道除外），因特殊工程需要非防爆設(shè)備入井使用時(shí)，必須由單位制定安全技術(shù)措施，上報(bào)機(jī)電部，并報(bào)機(jī)電副總審批，獲準(zhǔn)審批后方可入井使用。
八、機(jī)電設(shè)備井下使用的管理規(guī)定
各單位井下機(jī)電設(shè)備管理要求：
1、電纜吊掛完好率、小型電器完好率要達(dá)到95%。
2、井下電氣設(shè)備的各種保護(hù)必須齊全、靈敏、可靠。
3、井下所有的機(jī)電設(shè)備都要實(shí)行包機(jī)責(zé)任制管理，做到責(zé)任到人，掛牌管理。
4、在用機(jī)電設(shè)備要保持完好狀態(tài)運(yùn)行，設(shè)備配件要符合要求，不得隨意用它物取代，同時(shí)要搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。
5、井下各單位未經(jīng)機(jī)電部批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自用電。
6、井下設(shè)備的調(diào)撥、回收應(yīng)到機(jī)電部辦理相關(guān)手續(xù)，不得私自進(jìn)行。
公司司機(jī)管理制度2
崗位職責(zé)(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制管理層)
1、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，自覺(jué)維護(hù)公司良好形象。
①?lài)?yán)格履行公司崗位職責(zé)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù);
�、趪�(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂等;
�、蹏�(yán)禁以任何方式惡意對(duì)抗公司管理;
2、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)及公司技術(shù)管理的規(guī)章、制度、定額標(biāo)準(zhǔn)，并組織監(jiān)督實(shí)施;
3、在分管領(lǐng)導(dǎo)的'領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，組織公司設(shè)備選型、購(gòu)置、啟用、檢測(cè)、維護(hù)、修理、改造、更新、報(bào)廢的全過(guò)程綜合技術(shù)管理;
4、推廣現(xiàn)代化管理方法，應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、新材料和新裝備;
5、認(rèn)真做好公司計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)質(zhì)量管理、定額管理、輪胎管理和技術(shù)檔案管理以及設(shè)備檢驗(yàn)、維護(hù)制度，積極開(kāi)展愛(ài)車(chē)、節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)料和技術(shù)革新活動(dòng)，組織技術(shù)交流，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
6、及時(shí)組織技術(shù)責(zé)任事故的分析、處理，開(kāi)展質(zhì)量評(píng)優(yōu)活動(dòng);
7、車(chē)輛維修保養(yǎng)及質(zhì)量:督促分部車(chē)輛一保、二保、安檢;跟蹤車(chē)輛維修質(zhì)量，按公司規(guī)定“除發(fā)動(dòng)機(jī)大修和配件供應(yīng)不到位外，其他維修不過(guò)夜”的要求督促維修中心及時(shí)維修。
8、督促分部及時(shí)上報(bào)二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)臨時(shí)加工、車(chē)輛外修進(jìn)行初步審查。
9、環(huán)保車(chē)技術(shù)性能掌控:全面掌握車(chē)輛使用、維修、保養(yǎng)情況、根據(jù)車(chē)輛運(yùn)行情況及時(shí)制定整改措施，降低車(chē)輛運(yùn)行成本、保證車(chē)輛技術(shù)性能良好。
10、油耗、胎耗考核標(biāo)準(zhǔn)管理:時(shí)刻關(guān)注、掌握油、胎、料消耗情況，對(duì)消砂情況異常的要及時(shí)研究、分析、及時(shí)調(diào)整油耗、胎耗考核標(biāo)準(zhǔn)，為公司成本考核提供重要依據(jù)。
11、機(jī)務(wù)大檢查，每月組織一次，檢查的結(jié)果在公司進(jìn)行通報(bào);
12、日常管理:每月下到維修中心、分部檢查各項(xiàng)工作4次，每月查閱維修中心、分部工作記錄4次，每月下到分部向駕駛員了解維修質(zhì)量4次，每次詢(xún)問(wèn)5名駕駛員，每月參加分管領(lǐng)導(dǎo)主持的機(jī)務(wù)工作例會(huì)1次、維修中例會(huì)1次。
13、按相關(guān)職能部門(mén)的時(shí)間要求，完成環(huán)保車(chē)的各種證照的審驗(yàn)工作，完成環(huán)保車(chē)的尾氣、技術(shù)性能檢驗(yàn)工作，確保公司正常運(yùn)營(yíng);
14、按購(gòu)買(mǎi)車(chē)次、分車(chē)型建立環(huán)保車(chē)車(chē)況登記臺(tái)帳，每半年登錄一次;及時(shí)更新車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)、小修、駕駛員更換、證照審驗(yàn)等機(jī)務(wù)管理基礎(chǔ)信息。
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
公司司機(jī)管理制度3
1、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員必須遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程。車(chē)輛出行時(shí),必須攜帶駕駛證、行駛證及相關(guān)行車(chē)手續(xù)。
2、機(jī)動(dòng)車(chē)輛按時(shí)完成日常保養(yǎng),定期維修、季度檢驗(yàn)和機(jī)動(dòng)車(chē)總檢。
3、機(jī)動(dòng)車(chē)輛嚴(yán)格執(zhí)行“一日三檢”制度,駕駛員要認(rèn)真填寫(xiě)“一日三檢“記錄,確保車(chē)輛安全設(shè)施的可靠性。
4、節(jié)假日期間,機(jī)動(dòng)車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一的'值班車(chē)證制度,制定交通安全措施,按照值班制度對(duì)值班車(chē)輛進(jìn)行官控,非值班車(chē)輛一律執(zhí)行“三交一封”制度。
5、機(jī)動(dòng)車(chē)駛出單程200km以上的,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公司對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查及辦理長(zhǎng)途車(chē)輛安全講話(huà)單后方可出行。
6、機(jī)動(dòng)車(chē)輛在進(jìn)行大型物件吊裝、拉運(yùn)作業(yè)前,要對(duì)車(chē)質(zhì)進(jìn)行檢查,對(duì)駕駛員進(jìn)行安全交底講話(huà),不許車(chē)輛進(jìn)行“三超”作業(yè)。
7、機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放應(yīng)設(shè)有專(zhuān)項(xiàng)場(chǎng)區(qū),不得隨意亂停亂放,做到整齊統(tǒng)一。
8、責(zé)任單位負(fù)責(zé)每月對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的撤職、車(chē)況檢查一次,對(duì)不符合安全性能要求的車(chē)輛,按照修保計(jì)劃進(jìn)行維修,保證車(chē)輛性能良好。
公司司機(jī)管理制度4
為加強(qiáng)公司的機(jī)動(dòng)車(chē)輛和駕駛員的管理,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行以及員工的人身、財(cái)產(chǎn)的安全,結(jié)合國(guó)家與地方的有關(guān)交通法規(guī),特制定本規(guī)定。
一、本規(guī)定適用于xx公司及所屬公司。
二、車(chē)輛管理部門(mén)及職責(zé)
1、公司行政部負(fù)責(zé)公司及所屬公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛的安全及業(yè)務(wù)管理。
2、工作職責(zé):
a、負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛與駕駛員管理制度,并對(duì)其落實(shí)情況實(shí)施監(jiān)督;
b、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的牌證申領(lǐng)、審驗(yàn)、車(chē)輛轉(zhuǎn)籍等工作;
c、負(fù)責(zé)駕駛員的培訓(xùn)、增駕、轉(zhuǎn)正等手續(xù)辦理;
d、負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員的考核工作;
e、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛安全的'考核;
f、每月組織駕駛員學(xué)習(xí)交通安全常識(shí)及有關(guān)交通規(guī)定;
g、負(fù)責(zé)辦理公司及所屬公司車(chē)輛的購(gòu)置、轉(zhuǎn)賣(mài)、報(bào)廢等相關(guān)手續(xù)。
h、負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)賣(mài)、抵欠車(chē)輛的過(guò)戶(hù)手續(xù)。
三、車(chē)輛的管理
1、凡屬公司及所屬公司的各種車(chē)輛必須經(jīng)過(guò)車(chē)輛管理部門(mén)檢查合格,領(lǐng)取牌號(hào)、行駛證后方準(zhǔn)行駛;
2、對(duì)檢查出的車(chē)輛故障或不合格處應(yīng)及時(shí)維修、排除,不準(zhǔn)帶故障行駛和強(qiáng)行出車(chē);
3、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改車(chē)牌號(hào)和行駛證;
3、車(chē)輛晚間必須停放在有正規(guī)管理的停車(chē)場(chǎng)內(nèi),并將停車(chē)場(chǎng)地址報(bào)公司行政部備案;
5、車(chē)輛的保養(yǎng)和維修
a、公司行政部負(fù)責(zé)建立公司各部門(mén)單車(chē)技術(shù)檔案(所屬公司自行建立),詳細(xì)記錄車(chē)輛技術(shù)資料和維修記錄,并且按規(guī)定對(duì)車(chē)況及保養(yǎng)情況進(jìn)行不定期抽查;
b、公司各部門(mén)及所屬公司的車(chē)輛需維修時(shí)必須填報(bào)維修單經(jīng)車(chē)輛所在部門(mén)及所屬公司負(fù)責(zé)人同意后,報(bào)公司行政部核準(zhǔn)到公司指定修車(chē)廠(chǎng)進(jìn)行維修。公司行政部對(duì)定點(diǎn)修車(chē)廠(chǎng)每年進(jìn)行一次評(píng)定,報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論確定。
6、車(chē)輛的保險(xiǎn)
a、公司及所屬公司的車(chē)輛應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參加各項(xiàng)保險(xiǎn),保險(xiǎn)公司的選定及險(xiǎn)種的選擇,由公司行政部提報(bào)經(jīng)理會(huì)討論決定;
b、公司行政部負(fù)責(zé)公司各部門(mén)車(chē)輛保險(xiǎn)手續(xù)的辦理;
c、各所屬公司車(chē)輛的保險(xiǎn)手續(xù)可自行辦理。
7、車(chē)輛費(fèi)用管理
a、公司各部門(mén)及所屬公司辦公車(chē)輛的年度維修費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、耗油費(fèi),由行政部按車(chē)況及車(chē)型不同制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行單車(chē)核算(所屬公司費(fèi)用自行核算)。上述費(fèi)用必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超支時(shí),需由駕駛員出具合理的書(shū)面材料,否則一切費(fèi)用由駕駛員個(gè)人承擔(dān);
b、公司各部門(mén)及所屬公司辦公車(chē)輛的養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、審驗(yàn)等固定費(fèi)用由公司行政部統(tǒng)一申請(qǐng)交納。(所屬公司費(fèi)用自行交納)
四、車(chē)輛的使用
1、公司辦公車(chē)輛的使用,由行政部統(tǒng)一調(diào)度;各項(xiàng)目組的車(chē)輛使用由項(xiàng)目組行政主管負(fù)責(zé)按排;所屬公司的車(chē)輛使用自行規(guī)定;
2、各部門(mén)使用辦公車(chē)輛,應(yīng)事先填寫(xiě)《派車(chē)單》,經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后需提前交車(chē)輛管理部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一按排。如第二天上午用車(chē),需在前一天下班前申請(qǐng);下午用車(chē),需上午申請(qǐng);
3、司機(jī)在接到《派車(chē)單》后方可用車(chē),并有監(jiān)督車(chē)輛使用人是否按規(guī)定用車(chē)的權(quán)利和義務(wù)。若發(fā)現(xiàn)車(chē)輛使用超出規(guī)定范圍,司機(jī)有權(quán)予以拒絕,否則,將視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人及司機(jī)進(jìn)行處罰;
4、公司各部門(mén)及所屬公司員工因個(gè)人或家庭有急事確需用車(chē)時(shí),可向公司行政部申請(qǐng),行政部將視車(chē)輛使用情況適當(dāng)給予安排,嚴(yán)禁個(gè)人直接找司機(jī)用車(chē);
5、因工作需要,在法定節(jié)假日或工作時(shí)間以外用車(chē)需提前申報(bào),經(jīng)各分管副總同意后由公司行政部統(tǒng)一調(diào)派;(所屬公司參照?qǐng)?zhí)行)。
6、如有特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,行政部可臨時(shí)調(diào)用公司領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)車(chē)輛;
7、公司如有大型活動(dòng),需集中使用車(chē)輛,公司行政部可對(duì)各部門(mén)及所屬公司車(chē)輛進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度使用;
8、車(chē)輛的外借
a、公司各部門(mén)及所屬公司的車(chē)輛原則上不允許外借。
b、因工作需要,車(chē)輛必須外借時(shí),由外借申請(qǐng)人或部門(mén)填報(bào)《車(chē)輛借用審批單》經(jīng)車(chē)輛所在部門(mén)或所屬公司負(fù)責(zé)人同意后報(bào)公司行政副總審核,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外借;
c、任何部門(mén)和個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)將公司車(chē)輛私自轉(zhuǎn)借他人使用者,按借出時(shí)間每小時(shí)100元的罰款,且在此期間發(fā)生的一切費(fèi)用(燃料費(fèi)、修車(chē)費(fèi)等)由出借人承擔(dān)。并同時(shí)追究駕駛員、部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
五、駕駛員的工作職責(zé)
1、車(chē)輛維護(hù):駕駛員應(yīng)保持車(chē)輛內(nèi)外清潔,每日對(duì)車(chē)輛運(yùn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施,排除故障,按規(guī)定對(duì)所駕車(chē)輛進(jìn)行各種保養(yǎng);
2、工作要求:駕駛員應(yīng)熱愛(ài)本職工作,服從主管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度指揮,在無(wú)用車(chē)指令時(shí),應(yīng)在指定位置休息待命;
3、行為規(guī)范:駕駛員應(yīng)著裝整潔,講文明用語(yǔ),服務(wù)態(tài)度熱情,文明行車(chē);
4、安全保障:駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按交通法規(guī)的要求規(guī)范駕車(chē),嚴(yán)禁酒后駕車(chē)或疲勞駕車(chē),在患病且影響行車(chē)安全時(shí),應(yīng)主動(dòng)提出休息,不準(zhǔn)超載、超速,不準(zhǔn)駕駛與準(zhǔn)駕車(chē)型不符的車(chē)輛;
5、應(yīng)急處理:在出現(xiàn)交通事故時(shí),駕駛員應(yīng)立即上報(bào)公司主管部門(mén),并在當(dāng)日提交書(shū)面說(shuō)明材料;對(duì)涉及到人身傷亡的重大事故,應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)搶救內(nèi)搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并向交通管理部門(mén)報(bào)案。
六、駕駛員的違章處罰
1、將公司車(chē)輛未經(jīng)批準(zhǔn)而作為私人用車(chē)使用的,按使用時(shí)間每小時(shí)罰款50元,且在此期間發(fā)生的一切費(fèi)用(燃料費(fèi)、修車(chē)費(fèi)等)由使用人承擔(dān),并視情節(jié)予以處罰;
2、在安全月(周)、宣傳月(周)活動(dòng)中發(fā)生的各種違章均按交通隊(duì)的處罰金額給予加倍處罰;
3、對(duì)因我方責(zé)任發(fā)生交通肇事的駕駛員,所造成的經(jīng)濟(jì)損失,除保險(xiǎn)公司賠付外,余額由肇事者承擔(dān)。并扣罰當(dāng)月10-50%的薪金;
4、對(duì)發(fā)生交通事故后,故意拖延、謊報(bào)、逃逸現(xiàn)場(chǎng)的駕駛員,除按國(guó)家(或地方)交通法規(guī)予以處罰外,應(yīng)予以辭退并承擔(dān)相關(guān)損失。
七、本規(guī)定由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。
八、本規(guī)定自通過(guò)之日起施行。
公司司機(jī)管理制度5
1 .機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置
( l )購(gòu)置計(jì)劃程序及要求
l )由機(jī)械管理部門(mén)根據(jù)需要,會(huì)同有關(guān)部門(mén)和申請(qǐng)購(gòu)置部門(mén)共同提出設(shè)備購(gòu)置的項(xiàng)目、數(shù)量、型號(hào)和規(guī)格;
2 )由計(jì)劃部門(mén)落實(shí)資金來(lái)源,提出年度申請(qǐng)計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào);
3 )申請(qǐng)計(jì)劃上級(jí)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)后,按批準(zhǔn)的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量訂貨采購(gòu)。
( 2 )機(jī)械設(shè)備購(gòu)置的資金來(lái)源
企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備,資金來(lái)源是一個(gè)重要的前提條件,在設(shè)備購(gòu)置程序中,落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)購(gòu)置款源的支付保證,是首先必須考慮的。
l )工程預(yù)算所列的技術(shù)裝配費(fèi);
2 )企業(yè)按規(guī)定留用的固定資產(chǎn)折舊資金(含大修理基金的結(jié)余部分);
3 )企業(yè)利潤(rùn)中的生產(chǎn)發(fā)展基金。
2 .機(jī)械設(shè)備的裝配
( l )不論是新購(gòu)置機(jī)械,還是對(duì)原有設(shè)備的技術(shù)改造和改裝所裝配的機(jī)械設(shè)備都應(yīng)遵循技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用的總原則。在探討裝備方案時(shí),必須綜合多方面因素進(jìn)行分析比較,并考慮以下要求:
l )防止盲目性。是選購(gòu)現(xiàn)有產(chǎn)品、是改造還是改裝,要進(jìn)行權(quán)衡比較,綜合分析。需要自制的,要考慮技術(shù)水平、加工能力夠不夠,產(chǎn)品質(zhì)量能否保證;
2 )考慮經(jīng)濟(jì)效益。首先要充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的作用,必須新購(gòu)置機(jī)械設(shè)備時(shí),要算好經(jīng)濟(jì)賬;
3 )選購(gòu)設(shè)備要考慮到整機(jī)性能,還要考慮維修配件來(lái)源;
4 )裝備機(jī)械必須適應(yīng)施工作業(yè)條件,在產(chǎn)量、質(zhì)量和進(jìn)度方面滿(mǎn)足施工要求。
( 2 )機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造及改裝,對(duì)現(xiàn)有老舊的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,是加快設(shè)備更新步伐的重要措施,具有投資少、收效快等優(yōu)點(diǎn)。技術(shù)改造和改裝應(yīng)遵循如下原則:
l )機(jī)械設(shè)備的改造要同企業(yè)的技術(shù)改造結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)調(diào)查研究,摸清機(jī)械設(shè)備的狀況,作出全面規(guī)劃;
2 )要考慮需要和可能,資金和機(jī)械設(shè)備配件供應(yīng)來(lái)源、技術(shù)準(zhǔn)備等;
3 )要按照技術(shù)先進(jìn)、使用可靠的原則有計(jì)劃地進(jìn)行。技術(shù)改造方案、資料和施工圖紙必須事先提出,經(jīng)有關(guān)人員審核,報(bào)上級(jí)審批后方可實(shí)施。改造完成后經(jīng)驗(yàn)收合格、有關(guān)資料應(yīng)列人技術(shù)檔案。
( 3 )設(shè)備改造和改裝應(yīng)進(jìn)行以下審查:
1 )經(jīng)濟(jì)可行性審查。提出比較資料及綜合比較方案;
2 )技術(shù)可行性審查。對(duì)引用技術(shù)是否成熟,改造改裝的實(shí)施步驟及能力提出論證。
3 .機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收
( l )對(duì)整機(jī)裝運(yùn)的新購(gòu)機(jī)械設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行運(yùn)輸質(zhì)量及供貨情況的檢查。對(duì)有包裝的新購(gòu)設(shè)備,應(yīng)檢查包裝是否受損;對(duì)無(wú)包裝的新購(gòu)設(shè)備則可直接進(jìn)行外觀檢查及附件、備品的清點(diǎn)。若發(fā)現(xiàn)新設(shè)備已有較大損傷,應(yīng)做好詳細(xì)記錄,并盡快與運(yùn)輸部門(mén)或供貨廠(chǎng)方交涉處理。
( 2 )對(duì)解體裝運(yùn)的自組裝設(shè)備,對(duì)總成、部件及隨機(jī)附件、備品進(jìn)行外觀檢查后,應(yīng)盡快組織「_地組裝并進(jìn)行必要的檢測(cè)試驗(yàn)。
( 3 )工地交貨的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)由制造廠(chǎng)在工地進(jìn)行組裝、調(diào)試空運(yùn)載和生產(chǎn)性試驗(yàn),自檢合格后才提請(qǐng)訂貨單位復(fù)驗(yàn)。試驗(yàn)項(xiàng)目及要求按合同規(guī)定進(jìn)行。施工企業(yè)最好直接參加廠(chǎng)方的自檢過(guò)程,待驗(yàn)收全部合格后、才能簽署驗(yàn)收。
( 4 )調(diào)撥的舊設(shè)備的測(cè)試驗(yàn)收,應(yīng)基本達(dá)到'完好機(jī)械'的標(biāo)準(zhǔn)。
( 5 )重要關(guān)鍵性的大型設(shè)備應(yīng)由總工程師或總機(jī)械師為首的鑒定小組進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)收。
( 6 )一切隨機(jī)原始資料、自制設(shè)備的設(shè)計(jì)資料、圖紙、測(cè)試記錄、驗(yàn)收鑒定結(jié)論等應(yīng)全部清點(diǎn)、整理歸檔,作為技術(shù)檔案的必備內(nèi)容。
4 .機(jī)械設(shè)備的檢查
( l )機(jī)械設(shè)備檢查是全面性檢查活動(dòng),檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正;交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),提高機(jī)械管理水平。檢查要注重實(shí)效�？偣久磕杲M織一次,分公司每半年一次,基層每季一次。把完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)比工作與設(shè)備檢查結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。
( 2 )設(shè)備檢查的主要內(nèi)容
l )機(jī)械管理工作,職工思想教育;
2 )管理機(jī)構(gòu),人員配備,規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況;
3 )主要機(jī)械的使用、保養(yǎng)、修理情況及三率指標(biāo)完成情況;
4 )技術(shù)檔案及資料的管理、使用情況;
5 )技術(shù)培訓(xùn)考核、操作證制度的執(zhí)行情況;
6 )維修計(jì)劃的執(zhí)行,修理質(zhì)量和配件管理情況;
7 )完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)賽的實(shí)際成效。
5 .機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)
( l )機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)是進(jìn)行清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐、修換易損零件,使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)的一系列工作,減少機(jī)械磨損、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命、提高機(jī)械完好率、保證安全生產(chǎn)的主要措施。必須貫徹'養(yǎng)修并重,預(yù)防為主'的原則。
( 2 )機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的要求
l )處理好保養(yǎng)與施工生產(chǎn)的關(guān)系。在安排施工任務(wù)時(shí),要留有機(jī)械保養(yǎng)時(shí)間;保養(yǎng)作業(yè)盡量利用業(yè)余和節(jié)假日進(jìn)行,以縮短保養(yǎng)停機(jī)時(shí)間,減少對(duì)施工生產(chǎn)的影響。2 )制訂并嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。操作人員進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)要明確分工,各負(fù)其責(zé)。
3 )對(duì)操作人員進(jìn)行思想教育和技術(shù)培訓(xùn)。培養(yǎng)愛(ài)機(jī)習(xí)慣,熟練掌握保養(yǎng)技術(shù)知識(shí)
4 )具備必要的物質(zhì)條件,配齊油槍、油杯等專(zhuān)用工具設(shè)備,按期按量供應(yīng)必備品和配件等。
( 3 )機(jī)械保養(yǎng)的.作業(yè)內(nèi)容
機(jī)械保養(yǎng)主要是清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、'十字作業(yè)法',直至以恢復(fù)各大總成件耐用能力的平衡為目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)項(xiàng)目。
( 4 )保養(yǎng)計(jì)劃
l )保養(yǎng)計(jì)劃的編制必須嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程和各類(lèi)機(jī)械的保養(yǎng)間隔期以及生產(chǎn)情況逐月編制。并與機(jī)械保管月生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá);
2 )保養(yǎng)計(jì)劃的編制應(yīng)堅(jiān)持強(qiáng)制保養(yǎng)的原則。
( 5 )保養(yǎng)工作的組織實(shí)施
l )機(jī)械保養(yǎng)采用就機(jī)保養(yǎng)綜合作業(yè)或定位保養(yǎng)專(zhuān)業(yè)分工的方式,也可采用總成互換的保養(yǎng)方法;
2 )專(zhuān)業(yè)分工方式,可實(shí)行定部位、定人員、定機(jī)具、定進(jìn)度、定質(zhì)量的五定責(zé)任制度;采用綜合作業(yè)時(shí),根據(jù)情況實(shí)行必要的責(zé)任制;
3 )保養(yǎng)工作結(jié)束后,應(yīng)將保養(yǎng)類(lèi)別、起止時(shí)間、保養(yǎng)主要內(nèi)容和質(zhì)量檢查情況登記在履歷書(shū)和保養(yǎng)登記簿內(nèi),記錄內(nèi)容應(yīng)齊全、準(zhǔn)確。
6 .機(jī)械設(shè)備的修理
( l )由于機(jī)械設(shè)備種類(lèi)繁多,應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn),采用不同修理制度。
( 2 )機(jī)械設(shè)備劃分為三類(lèi):一是關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備;二是主要機(jī)械設(shè)備;三是簡(jiǎn)單機(jī)械設(shè)備。
( 3 )對(duì)三類(lèi)機(jī)械設(shè)備采取三種修理制度。
1 )計(jì)劃預(yù)期檢修制度。用于第一類(lèi)機(jī)械設(shè)備,用計(jì)劃預(yù)防性來(lái)確保機(jī)械設(shè)備完好;
2 )診斷修理制度。適用于第二類(lèi)機(jī)械設(shè)備,用'診斷病情,對(duì)癥下藥'的方法進(jìn)行修理,確保機(jī)械設(shè)備完好,便于現(xiàn)場(chǎng)維修;
3 )事故修理制度。適用于第三類(lèi)機(jī)械設(shè)備,出故障就修,不出故障不修。
( 4 )修理制度三種檢查方法
l )修前檢查:以專(zhuān)業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和儀器儀表相結(jié)合,鑒定如何修理;
2 )定期診斷法:根據(jù)診斷結(jié)果,視情修理。用儀器儀表和人的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的方法;
3 )隨時(shí)觀察法:用于事故修理制度。要求隨時(shí)注意和掌握情況,一旦發(fā)生故障,馬上修理或更換。
機(jī)械設(shè)備的修理是指將已因磨損而性能降低的機(jī)械設(shè)備恢復(fù)到原出廠(chǎng)性能或基本達(dá)到原出廠(chǎng)性能的恢復(fù)手段。機(jī)械設(shè)備的修理體制、修理計(jì)劃的形成程序見(jiàn)'機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)'第l 、2款。
( 5 )機(jī)械設(shè)備的定期修理
機(jī)械設(shè)備的定期修理是指按計(jì)劃預(yù)期檢修制中規(guī)定的修理周期(間隔)對(duì)該機(jī)的強(qiáng)制性修理。這里主要指機(jī)械設(shè)備的大、中修理。
l )制訂修理方案
在機(jī)械設(shè)備解體后,根據(jù)機(jī)械各部磨損情況,由機(jī)械技術(shù)人員會(huì)同機(jī)械修理人員共同制訂出書(shū)面修理方案。修理方案要針對(duì)性、可操作性強(qiáng),要有具體的配合數(shù)據(jù)、加工級(jí)數(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。修理方案一經(jīng)確定,不要輕易變動(dòng)。
2 )機(jī)械解體后,對(duì)所有舊零部件測(cè)量鑒定。從中確定可用、可修及需更新的配件,并據(jù)此編制出配件計(jì)劃。
3 )對(duì)按計(jì)劃新購(gòu)人配件和新加工件,逐個(gè)檢測(cè)。對(duì)不符合質(zhì)量、配合標(biāo)準(zhǔn)的配件堅(jiān)決剔除。
4 )對(duì)所有的配合組件,在裝配后,要嚴(yán)格按規(guī)范檢測(cè)并有記錄。合格后方可進(jìn)人下道工序。
5 )部件組裝完成后,要嚴(yán)格按規(guī)范檢測(cè)并有記錄并整體噴漆。
6 )整機(jī)組裝完成后,要整體噴漆,并同時(shí)噴上統(tǒng)一編號(hào)。
7 )由機(jī)械技術(shù)人員、質(zhì)檢員、機(jī)械修理人員據(jù)修理規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范共同對(duì)該機(jī)進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn),并簽署驗(yàn)收單。
8 )對(duì)大型機(jī)械設(shè)備,經(jīng)過(guò)三次大修理后,不再安排第四次大修理,一直維護(hù)使用到報(bào)廢;對(duì)于中型及以下機(jī)械設(shè)備,當(dāng)其四級(jí)保養(yǎng)的費(fèi)用已達(dá)到或超過(guò)其原值時(shí),不再安排四級(jí)保養(yǎng),一直維護(hù)使用到報(bào)廢。
( 6 )機(jī)械設(shè)備的日常修理
機(jī)械設(shè)備的日常修理是指對(duì)機(jī)械設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中,因發(fā)生人為或機(jī)件損壞而造成的停機(jī)故障的排除手段。機(jī)械設(shè)備的日常修理的突發(fā)性強(qiáng),在實(shí)踐中很難列人修理計(jì)劃。但也絕非無(wú)規(guī)律可循,只要廣大機(jī)務(wù)人員勤于摸索、頻于觀察、精于記錄、善于總結(jié),還是能夠做到、起碼是能夠基本做到防患于未然。
l )機(jī)械設(shè)備的日常故障的發(fā)現(xiàn)
a .機(jī)械操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,必須精力集中,心無(wú)旁鶩。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),隨時(shí)根據(jù)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的聲音、溫度、氣味、機(jī)械出力、操作反應(yīng)等現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并停機(jī)檢查。避免因這些異常的推遲發(fā)現(xiàn)而造成機(jī)械設(shè)備的擴(kuò)散性損壞。
b .各級(jí)機(jī)械管理修理人員應(yīng)充分利用深人工地的機(jī)會(huì),觀察機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
2 )機(jī)械設(shè)備的日常故障的排除
a .屬于操作人員通過(guò)調(diào)整、緊固可以解決的故障,由其自行排除。但前提是機(jī)械管理單位必須為操作人員配備齊全隨機(jī)工具。隨機(jī)工具除本機(jī)專(zhuān)用的工具外,至少還應(yīng)配備:黃油槍一個(gè);克絲鉗、鯉魚(yú)鉗、活扳手、十字螺絲刀、一字螺絲刀、電工刀各一把;機(jī)油壺一個(gè)。
b .屬于機(jī)件損壞的故障,操作人員應(yīng)立即通知修理單位。通知時(shí)必須要把故障部位、故障現(xiàn)象特征說(shuō)明白,以免修理人員往返徒勞。
c .修理單位接到通知后,應(yīng)立即以最快速度派出修理人員。修理人員應(yīng)根據(jù)通知的故障部位攜帶上可能更換的零部件。
d .故障排除后,操作人員和工地機(jī)械員應(yīng)簽署機(jī)械修理任務(wù)單。機(jī)械修理任務(wù)單上應(yīng)注明本次修理所耗用的工時(shí);更換的配件名稱(chēng)、數(shù)量;修理質(zhì)量評(píng)定和對(duì)修理人員服務(wù)態(tài)度的評(píng)價(jià)。
7 .機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥
( l )企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥和外部調(diào)撥分別是設(shè)備使用權(quán)和所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,涉及產(chǎn)權(quán)變更時(shí),要辦理好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。
( 2 )設(shè)備無(wú)償調(diào)撥只需按規(guī)定辦妥交接手續(xù),有償調(diào)撥應(yīng)視設(shè)備情況,實(shí)行按質(zhì)論價(jià)的計(jì)費(fèi)辦法。
( 3 )施工單位改變隸屬關(guān)系、合并、關(guān)停時(shí),所有機(jī)械設(shè)備調(diào)撥處理按上級(jí)規(guī)定辦理。
( 4 )根據(jù)管理權(quán)限發(fā)布調(diào)撥命令,按照調(diào)撥令辦理調(diào)撥事宜。
( 5 )調(diào)人調(diào)出設(shè)備必須嚴(yán)格按照機(jī)械調(diào)撥通知單等規(guī)定的機(jī)械名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、及有效期辦理交接事項(xiàng),調(diào)撥通知單等文件應(yīng)作為列賬與立賬的依據(jù)。
( 6 )原機(jī)附件、備品、工具、說(shuō)明書(shū)、履歷表、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、隨機(jī)技術(shù)文件等一律在交接記錄上注明并隨機(jī)移交,不得以任何理由扣壓。
( 7 )交接雙方要互相協(xié)作,調(diào)出單位應(yīng)主動(dòng)協(xié)助解決裝運(yùn)問(wèn)題,調(diào)轉(zhuǎn)中發(fā)生的費(fèi)用一般由調(diào)人單位承擔(dān)。
8 .機(jī)械設(shè)備的資料管理
( l )凡只屬固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備,均應(yīng)按機(jī)械分類(lèi)建賬立卡。
( 2 )各級(jí)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立機(jī)械總臺(tái)賬和反映配屬情況的分戶(hù)賬,定期核對(duì)實(shí)物,做到賬物相符。還要同財(cái)務(wù)部門(mén)所建的賬卡定期核對(duì),做到賬賬相符。
( 3 )企業(yè)施工生產(chǎn)中的主要施工機(jī)械部門(mén)必須建立技術(shù)檔案。原始文件(說(shuō)明書(shū)、零件目錄、圖紙、出廠(chǎng)合格證、設(shè)計(jì)資料)、機(jī)械履歷表(機(jī)械變動(dòng)、事故、安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、改造等履歷),均應(yīng)按要求逐項(xiàng)登記。進(jìn)口機(jī)械應(yīng)詳細(xì)登記其技術(shù)性能、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)國(guó)別、生產(chǎn)廠(chǎng)商、出廠(chǎng)時(shí)間、編號(hào)、到達(dá)時(shí)間、配套動(dòng)力及主要附件情況。
( 4 )運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等原始資料,由值班人員正確填寫(xiě),專(zhuān)職人員審查匯總,逐級(jí)上報(bào)。
9 .機(jī)械設(shè)備的保管與退庫(kù)
( l )保管
l )嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備保管的有關(guān)技術(shù)規(guī)定保管好在庫(kù)機(jī)械設(shè)備和暫時(shí)停用機(jī)械;
2 )機(jī)械設(shè)備在保管中嚴(yán)禁拆套,杜絕備品、附件、工具等的銹蝕、遺失和損壞現(xiàn)象。
( 2 )退庫(kù)
l )凡1年以上不需要用的機(jī)械設(shè)備,可提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,按規(guī)定辦理退庫(kù)手續(xù);
2 )退庫(kù)機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保管,并做出技術(shù)鑒定,按審批要求的規(guī)定,辦理無(wú)償調(diào)撥的退庫(kù)交接手續(xù);
3 )退庫(kù)機(jī)械的運(yùn)雜費(fèi)由原保管單位承擔(dān)。
10 .機(jī)械設(shè)備的封存
( l )因施工任務(wù)改變、無(wú)施工任務(wù)或施工任務(wù)嚴(yán)重不足而停用的機(jī)械可以申請(qǐng)封存;
( 2 )封存機(jī)械必須技術(shù)狀況良好,附件齊全,否則不予辦理封存;
( 3 )封存機(jī)械必須涂油、防腐,放盡機(jī)內(nèi)存水,其零部件及附件不得隨意挪用、拆換;
( 4 )封存機(jī)械必須有專(zhuān)職管理人員定期進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn);
( 5 )封存期未到而需啟封使用,需經(jīng)封存審批部門(mén)批準(zhǔn),未經(jīng)封存審批部門(mén)批準(zhǔn),不得擅自啟封。
11 .機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢
( l )對(duì)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢要嚴(yán)格掌握,慎重處理,屬下列情況之一的可申請(qǐng)報(bào)廢:
l )主要結(jié)構(gòu)和部件嚴(yán)重?fù)p壞,雖經(jīng)修理仍達(dá)不到生產(chǎn)使用要求和不能保證安全生產(chǎn)的;
2 )因使用期長(zhǎng),修理費(fèi)用過(guò)大,在經(jīng)濟(jì)上不合理的;
3 )因意外災(zāi)害事故和突發(fā)事故,嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)修復(fù)價(jià)值的;
4 )非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,因任務(wù)變動(dòng),本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不需要的;
5 )需更新?lián)Q代的淘汰產(chǎn)品。
( 2 )機(jī)械報(bào)廢時(shí),應(yīng)由單位主管、專(zhuān)業(yè)人員、技術(shù)工人組成鑒定小組,進(jìn)行詳細(xì)檢查,作出正確的技術(shù)鑒定。
( 3 )對(duì)符合報(bào)廢條件的機(jī)械,必須認(rèn)真逐項(xiàng)填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)書(shū),經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)鑒定后,按規(guī)定的審批權(quán)限,逐級(jí)上報(bào)審批。批準(zhǔn)后按管理權(quán)限作報(bào)廢處理。
12 .機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)
( l )機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定
l )新購(gòu)機(jī)械設(shè)備或經(jīng)過(guò)大修、改裝的機(jī)械設(shè)備,在投人使用前必須進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn),以測(cè)定機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能和工作性能;
2 )新購(gòu)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)由建制單位組織,在機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行;
3 )參加機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)的人員,事先必須詳細(xì)研究原廠(chǎng)技術(shù)文件,了解機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能,掌握技術(shù)操作規(guī)程;
4 )大修或改裝后的技術(shù)試驗(yàn),由承修單位生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)組織,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和監(jiān)督下,由主修人或原機(jī)機(jī)長(zhǎng)會(huì)同進(jìn)行;
5 )承修單位應(yīng)事先通知送修部門(mén)派員參加,使試驗(yàn)和驗(yàn)收工作結(jié)合進(jìn)行。
( 2 )機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)
l )外部檢查。主要檢查裝配是否正確,是否有缺件漏裝,潤(rùn)滑部位是否涂油或注油,螺紋連接是否緊固等;
2 )無(wú)負(fù)荷試驗(yàn)和負(fù)荷試驗(yàn)。主要是試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的工作性能,包括機(jī)械設(shè)備的啟動(dòng)性能、動(dòng)力性能、制動(dòng)性能、操作性能和安全性能等,是否達(dá)到正常使用的技術(shù)要求;
3 )技術(shù)試驗(yàn)后的復(fù)查。主要檢查試驗(yàn)后的機(jī)械設(shè)備有無(wú)不正常情況,消除試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,并做好潤(rùn)滑、調(diào)整和緊固工作;
公司司機(jī)管理制度6
1.公司機(jī)房及機(jī)房?jī)?nèi)服務(wù)器硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)管理維護(hù),機(jī)房?jī)?nèi)服務(wù)器進(jìn)機(jī)柜的,要保證機(jī)柜上鎖。
2.公司機(jī)房要按規(guī)定安裝空調(diào),機(jī)房?jī)?nèi)要保持整潔、干凈。要保證服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上無(wú)積塵。
3.機(jī)房?jī)?nèi)要安裝溫濕度計(jì)、溫度要根據(jù)機(jī)房溫度變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,保持機(jī)房適宜機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行的溫度。機(jī)房?jī)?nèi)要安裝滅火器、煙霧感應(yīng)器、報(bào)警器等安全設(shè)備,保證機(jī)房處于安全狀態(tài)。
4.機(jī)房門(mén)窗要保持封閉狀態(tài),防止外部灰塵進(jìn)入機(jī)房。
5.非機(jī)房管理人員進(jìn)出機(jī)房要申請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并填寫(xiě)進(jìn)出機(jī)房登記表方可進(jìn)出。
6.進(jìn)入機(jī)房要注意保持機(jī)房?jī)?nèi)衛(wèi)生,禁止在機(jī)房?jī)?nèi)抽煙、吃東西、亂扔紙屑等雜物。
7.離開(kāi)機(jī)房時(shí)要仔細(xì)檢查,確保窗戶(hù)關(guān)閉、房門(mén)上鎖,人走燈滅。
公司司機(jī)管理制度7
一、目的與意義
為了更好地支撐公司日常工作正常的開(kāi)展，保障機(jī)房設(shè)備與軟件系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，就公司機(jī)房管理制訂以下管理辦法。
二、機(jī)房人員與出入管理
1)機(jī)房設(shè)置專(zhuān)人管理，王勇作為公司機(jī)房管理員，負(fù)責(zé)機(jī)房相關(guān)管理工作。
2)機(jī)房進(jìn)出進(jìn)行控制，嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員隨意無(wú)故地進(jìn)入機(jī)房作業(yè)，除人事和技術(shù)人員外其他人無(wú)故不得隨意進(jìn)入機(jī)房。
3)非機(jī)房人員如因工作需要進(jìn)入機(jī)房作業(yè)的，應(yīng)該向人事部門(mén)或者機(jī)房管理員申請(qǐng)。
4)進(jìn)入機(jī)房的人員領(lǐng)取禮品及其他物品時(shí)候注意不要損壞設(shè)施，并及時(shí)整理場(chǎng)地，保持機(jī)房的通暢和清潔。
5)任何人不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品進(jìn)入機(jī)房。
6)不遵守此管理辦法者，進(jìn)行警告處罰，連續(xù)2次違反者試情節(jié)輕重進(jìn)行5-50元次/處罰。
三、機(jī)房設(shè)備與環(huán)境管理
1)機(jī)房管理員應(yīng)統(tǒng)一管理機(jī)房設(shè)備，并完整保存計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動(dòng)程序、保修卡及重要隨機(jī)文件。
2)路由器、交換機(jī)和服務(wù)器以及通信設(shè)備是網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵設(shè)備，須放置計(jì)算機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)，非機(jī)房專(zhuān)職人員不得自行配置或更換，更不能挪作它用。
3)機(jī)房設(shè)備的報(bào)廢應(yīng)經(jīng)相關(guān)專(zhuān)職人員鑒定和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可申請(qǐng)報(bào)廢。機(jī)房設(shè)備的添置應(yīng)由機(jī)房管理員申請(qǐng)并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。
4)計(jì)算機(jī)房應(yīng)保持清潔、衛(wèi)生，并由管理員負(fù)責(zé)管理和維護(hù)(包括溫度、濕度、電力系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等)。
5)機(jī)房管理員應(yīng)對(duì)公司本地局域網(wǎng)絡(luò)、廣域網(wǎng)的運(yùn)行建立檔案。未發(fā)生故障或故障隱患時(shí)不可對(duì)中繼、光纖、網(wǎng)線(xiàn)及各種設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，對(duì)所發(fā)生的故障、處理過(guò)程和結(jié)果等做好詳細(xì)登記。
6)機(jī)房管理員應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全及其所涉及的服務(wù)器各種帳號(hào)嚴(yán)格保密。同時(shí)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量情況進(jìn)行監(jiān)控，從中檢測(cè)出攻擊行為并給予應(yīng)對(duì)處理。
7)機(jī)房管理員應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)施嚴(yán)格的安全與保密管理，防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成、變更、泄露、丟失及破壞。網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)在數(shù)據(jù)庫(kù)的系統(tǒng)認(rèn)證、系統(tǒng)授權(quán)、系統(tǒng)完整性、補(bǔ)丁程序方面進(jìn)行實(shí)時(shí)修正。
8)機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進(jìn)行劇烈運(yùn)動(dòng)，機(jī)房工作人員應(yīng)保持機(jī)房安靜。
9)定期對(duì)機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔，以保持機(jī)房整潔；每周進(jìn)行一次大清掃，對(duì)機(jī)器設(shè)備吸塵清潔。
10)設(shè)備及衛(wèi)生情況如果因?yàn)楣芾韱T責(zé)任造成事故，試情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人進(jìn)行5-50元/次經(jīng)濟(jì)處罰。
四、數(shù)據(jù)保密與備份管理
1)根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途，機(jī)房管理員應(yīng)確定使用人員的存取權(quán)限、存取方式和審批手續(xù)。
2)任何人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁泄露、外借和轉(zhuǎn)移專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)信息。
3)制定業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的更改審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意更改業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
4)每周五機(jī)房管理員應(yīng)做好數(shù)據(jù)的備份并異地存放，確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時(shí)能夠快速恢復(fù)，備份數(shù)據(jù)不得更改。
5)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須定期、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)儲(chǔ)到不可更改的介質(zhì)上，并要求集中和異地保存，保存期限至少2年。
6)備份的數(shù)據(jù)必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，由管理人員按規(guī)定的方法同數(shù)據(jù)保管員進(jìn)行數(shù)據(jù)的交接。備份數(shù)據(jù)應(yīng)在指定的數(shù)據(jù)保管室或指定的場(chǎng)所保管。
7)數(shù)據(jù)因?yàn)榧夹g(shù)、操作人員造成遺失，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，管理員承擔(dān)管理責(zé)任。
五、計(jì)算機(jī)病毒防范與安全管理
1)機(jī)房管理員應(yīng)具備堅(jiān)強(qiáng)的病毒防范意識(shí)，定期進(jìn)行病毒檢測(cè)(特別是郵件服務(wù)器)，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門(mén)或?qū)Ｂ毴藛T。
2)采用國(guó)家許可的`正版防病毒軟件并及時(shí)更新軟件版本。
3)未經(jīng)許可，機(jī)房管理員不得在服務(wù)器上安裝新軟件。如果確為需要安裝相關(guān)軟件，安裝前應(yīng)進(jìn)行病毒例行檢測(cè)，并告知上級(jí)管理人員。
4)經(jīng)遠(yuǎn)程通信傳送的程序或數(shù)據(jù)，必須經(jīng)過(guò)檢測(cè)確認(rèn)無(wú)病毒后方可使用。
5)機(jī)房管理員應(yīng)隨時(shí)監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即按照預(yù)案規(guī)程進(jìn)行操作，并及時(shí)上報(bào)和詳細(xì)記錄。
6)非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對(duì)運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改。
7)嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對(duì)操作密碼定期更改，超級(jí)用戶(hù)密碼由機(jī)房管理員掌握。 8)機(jī)房管理人員應(yīng)恪守保密制度，不得擅自泄露中心各種信息資料與數(shù)據(jù)。
9)因管理造成病毒侵犯，造成損失的根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
六、機(jī)房設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理
1)機(jī)房環(huán)境和開(kāi)發(fā)調(diào)試等環(huán)境隔離分設(shè)。未經(jīng)所在單位責(zé)任人批準(zhǔn)，任何人不得在機(jī)房設(shè)備上編寫(xiě)、修改、更換各類(lèi)軟件系統(tǒng)及更改設(shè)備參數(shù)配置。
2)各類(lèi)軟件系統(tǒng)的維護(hù)、增刪、配置的更改，各類(lèi)硬件設(shè)備的添加、更換必需經(jīng)所在單位責(zé)任人批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；同時(shí)，必須按規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)登記和記錄，對(duì)各類(lèi)軟件、現(xiàn)場(chǎng)資料、檔案整理存檔。
3)為確保數(shù)據(jù)的安全保密，對(duì)各業(yè)務(wù)單位送交的數(shù)據(jù)及處理后的數(shù)據(jù)都必須按有關(guān)規(guī)定履行交接登記手續(xù)。
4)機(jī)房管理人員必須認(rèn)真、如實(shí)、詳細(xì)填寫(xiě)《機(jī)房日志》等各種登記簿，以備后查。
5)嚴(yán)格按照每日預(yù)制操作流程進(jìn)行作業(yè)，對(duì)新上業(yè)務(wù)及特殊情況需要變更流程的應(yīng)事先進(jìn)行詳細(xì)安排并書(shū)面報(bào)相關(guān)單位責(zé)任人批準(zhǔn)簽字后方可執(zhí)行；所有操作變更必須有存檔記錄。
6)機(jī)房管理人員應(yīng)密切監(jiān)視中心設(shè)備運(yùn)行狀況以及各網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行情況，確保安全、高效運(yùn)行。
7)嚴(yán)格按規(guī)章制度要求做好各種數(shù)據(jù)、文件的備份工作。中心服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)要定期進(jìn)行雙備份，并嚴(yán)格實(shí)行異地存放、專(zhuān)人保管。所有重要文檔定期整理裝訂，專(zhuān)人保管，以備后查。
七、機(jī)房電源管理
1）每周星期一至星期四下班后，管理員需關(guān)閉3臺(tái)服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及其電源，管理員關(guān)閉辦公區(qū)域電源總閘，除門(mén)禁系統(tǒng)外，如果因?yàn)楣ぷ餍枰柰砩祥_(kāi)機(jī)的，部門(mén)需向管理員提出申請(qǐng)，并報(bào)人事部備案，然后晚間開(kāi)通。如果管理員離開(kāi)前，任然需要服務(wù)器行，需要交代接交人員關(guān)門(mén)前關(guān)閉電源。
2）星期五下班后，管理員需關(guān)閉3臺(tái)服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及其電源，管理員關(guān)閉辦公區(qū)域電源總閘，及其公司所有電源，周末需要加班人員，提前申請(qǐng)，安排人員進(jìn)行服務(wù)器開(kāi)啟或者告知密碼。
3）違反上述管理要求，造成經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)實(shí)際情況，追求責(zé)任人的管理失誤責(zé)任。
其他
1)本制度經(jīng)商討通過(guò)后開(kāi)始執(zhí)行。
2)本制度由人事部負(fù)責(zé)解釋。
公司司機(jī)管理制度8
為積極推進(jìn)國(guó)家基本藥物制度，保障人民群眾用藥安全，減輕醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于建立國(guó)家基本藥物實(shí)施意見(jiàn)》的要求，制定本制度。
一、定期或不定期的對(duì)本院醫(yī)師、護(hù)士、藥師進(jìn)行合理使用基本藥物相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，內(nèi)容包括《基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國(guó)家基本藥物處方集》及醫(yī)保、新農(nóng)合補(bǔ)助藥品實(shí)際應(yīng)用方法。
二、做好基本藥物目錄的遴選、采購(gòu)、配送工作。醫(yī)院臨床應(yīng)用的基本藥物應(yīng)從河南省基本藥物招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)，并做好基本藥物的入庫(kù)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)。
三、加強(qiáng)基本藥物購(gòu)的價(jià)格管理�；舅幬飪r(jià)格參照國(guó)家基本藥物有關(guān)規(guī)定。
四、及時(shí)公布我院的基本藥物購(gòu)進(jìn)和供應(yīng)信息，基本藥物供應(yīng)目錄及時(shí)下發(fā)各臨床科室。
五、鼓勵(lì)臨床醫(yī)師優(yōu)先合理使用基本藥物�；舅幬锸沁m應(yīng)基本醫(yī)療衛(wèi)生需求，劑型適宜，價(jià)格合理，能夠保障供應(yīng)，公眾可公平獲得的藥品。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省有關(guān)基本藥物配備使用的規(guī)定，全面配備基本藥物，促進(jìn)基本藥物的優(yōu)先合理使用。使各科室基本藥物比例達(dá)到河南省二級(jí)綜合性醫(yī)院的'要求。
六、加強(qiáng)我院臨床用藥管理，督促和監(jiān)督其使用基本藥物，減輕患者藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān)。醫(yī)院藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組和合理用藥監(jiān)督小組要加強(qiáng)對(duì)本院基本藥物臨床應(yīng)用的監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，定期（每月一次）抽查處方和醫(yī)囑對(duì)基本藥物的應(yīng)用進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。對(duì)使用比例不達(dá)標(biāo)的科室和嚴(yán)重不合理用藥的醫(yī)師進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)師和科室主任進(jìn)行誡勉談話(huà)。
七、加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量安全監(jiān)管
各臨床醫(yī)生和藥房工作人員要對(duì)基本藥物在應(yīng)用過(guò)程中產(chǎn)生的不良反應(yīng)及時(shí)報(bào)告。要加強(qiáng)基本藥物進(jìn)貨、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、調(diào)配等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強(qiáng)基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，建立健全藥品安全預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制，保證基本藥物質(zhì)量和用藥安全。
八、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立基本藥物制度是一項(xiàng)重大的制度創(chuàng)新，是緩解群眾看病難、看病貴的有效途徑。全體醫(yī)務(wù)人員要提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、扎實(shí)推進(jìn)，確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)協(xié)調(diào)配合。要主動(dòng)作為，自覺(jué)把各項(xiàng)配套措施及時(shí)落實(shí)到位，動(dòng)態(tài)跟蹤制度實(shí)施情況，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，建立各環(huán)節(jié)配套銜接、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的合理機(jī)制，確�；舅幬镏贫热〉脤�(shí)效，人民群眾得到實(shí)惠。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化監(jiān)督評(píng)估。各科室要按職責(zé)認(rèn)真做好基本藥物制度實(shí)施工作的培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)工作。要建立基本藥物制度監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)信息收集匯總培訓(xùn)指導(dǎo)，保證上報(bào)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確。對(duì)在貫徹國(guó)家基本藥物制度中違反政策規(guī)定的人員，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化政策宣傳。各相關(guān)科室要通過(guò)形式各樣的宣傳活動(dòng)，大力宣傳國(guó)家基本藥物制度政策，普及基本藥物知識(shí)，轉(zhuǎn)變不合理用藥習(xí)慣，正確引導(dǎo)群眾合理用藥、科學(xué)用藥、安全用藥。
公司司機(jī)管理制度9
為加強(qiáng)車(chē)輛管理,確保各部門(mén)用車(chē)及時(shí),安全提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格控制費(fèi)用,特對(duì)公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛?cè)藛T的管理做出以下規(guī)定:
車(chē)輛管理
一、機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理和調(diào)度
1、日常調(diào)度由行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)。遇特殊情況時(shí)由行政部統(tǒng)一調(diào)度。
2、公司配給專(zhuān)人使用的車(chē)輛,使用人因出差、探親及事假(三天以上),需將車(chē)輛�；毓�,到行政部辦理交車(chē)手續(xù)。
3、機(jī)動(dòng)車(chē)輛年檢、保險(xiǎn)等手續(xù)由行政部負(fù)責(zé)辦理。駕駛員須按時(shí)將車(chē)及證件交行政部,以保證車(chē)輛按時(shí)年檢。
4、各部門(mén)需用車(chē)離開(kāi)本市辦事,要提前一天(緊急公務(wù)除外)填寫(xiě)《出車(chē)單》并由部門(mén)經(jīng)理簽字,行政部經(jīng)理派車(chē)。
5、公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛,未經(jīng)董事長(zhǎng)同總不得擅自外借或調(diào)換。否則,車(chē)輛發(fā)生任何意外,一切責(zé)任自負(fù)。
6、各部門(mén)使用機(jī)動(dòng)車(chē)輛因違反交通規(guī)則,被扣證、扣車(chē),由駕駛員本人盡快將車(chē)、證取回,罰款自行承擔(dān)。
7、汽油票應(yīng)由經(jīng)辦人、部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理簽字后方可報(bào)帳。
8、機(jī)動(dòng)車(chē)輛被盜竊,駕駛員應(yīng)立即通知行政部。因行駛證一起被竊造成保險(xiǎn)公司免賠10%的損失額,應(yīng)從駕駛員工資中扣除,扣除額為損失額的10%。
9、司機(jī)每次出車(chē)前應(yīng)填寫(xiě)《出車(chē)單》,用車(chē)人每次用車(chē)前查看當(dāng)時(shí)里程數(shù),用車(chē)完畢,按實(shí)際用車(chē)?yán)锍虜?shù)給司機(jī)簽字。司機(jī)每次出車(chē)后將填寫(xiě)完的《出車(chē)單》交行政部審核、保存。
二、機(jī)動(dòng)車(chē)輛的保養(yǎng)、年檢、保險(xiǎn)
1、保養(yǎng)、年檢、辦理保險(xiǎn)工作由行政管理員完成,駕駛者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知行政部。
2、機(jī)動(dòng)車(chē)輛因操作不當(dāng)致使機(jī)械的損壞而造成的損失,由駕駛者承擔(dān)。
3、行政部建立車(chē)輛及駕駛員檔案和定期保養(yǎng)維修登記薄。
三、機(jī)動(dòng)車(chē)輛的維修
1、審批:車(chē)輛發(fā)生事故,立即通知行政部現(xiàn)場(chǎng)檢查。確需修理的,行政部提出意見(jiàn),交董事長(zhǎng)審批方可執(zhí)行。
2、報(bào)定價(jià):到多家維修廠(chǎng)了解、商談、確定維修價(jià)格。
3、報(bào)銷(xiāo):修理發(fā)票(附修理明細(xì)表、審批表)經(jīng)經(jīng)辦人、行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字方可報(bào)銷(xiāo)。
4、未經(jīng)審批,私自將車(chē)輛送往修理廠(chǎng)修理,費(fèi)用自行承擔(dān)(長(zhǎng)途車(chē)除外、但應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù))。
四、機(jī)動(dòng)車(chē)輛交通事故的處理
1、公司車(chē)輛發(fā)生交通事故,肇事者應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),通知行政部,行政部應(yīng)及時(shí)趕到出事現(xiàn)場(chǎng),并通知交警隊(duì)、保險(xiǎn)公司及有關(guān)部門(mén)前往現(xiàn)場(chǎng)處理,肇事司機(jī)應(yīng)協(xié)助行政部處理交通事故。
2、未通知行政部、交警隊(duì)前往肇事現(xiàn)場(chǎng)處理的交通事故,一切費(fèi)用由肇事者自行承擔(dān)。
3、發(fā)生交通事故,保險(xiǎn)公司賠付后的損失額(包括事故處理費(fèi)用),從肇事者工資中扣除,扣除額為交警隊(duì)事故裁決責(zé)任所承擔(dān)比例減掉保險(xiǎn)公司的賠付額。
4、交通事故處理完畢后,由行政部將事故處理結(jié)果書(shū)面呈報(bào)。
駕駛員的`管理
一、駕駛員調(diào)度
2、駕駛員由行政部統(tǒng)一管理、調(diào)度。
3、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,私自開(kāi)車(chē)外出,發(fā)現(xiàn)一次,扣其當(dāng)月工資的10%。造成交通事故的,一切責(zé)任自負(fù)。
二、駕駛員守則
1、駕駛員必須熟悉車(chē)輛性能情況,并保證車(chē)內(nèi)配套設(shè)施完好;車(chē)內(nèi)工具、配件由駕駛員自行保管,如有損壞和丟失由駕駛員賠償。
2、嚴(yán)禁無(wú)證行車(chē)、酒后行車(chē)和私自出車(chē),由此而造成的一切后果均由駕駛員自行負(fù)責(zé),公司概不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任,且每次違規(guī)出車(chē),罰款100元,從駕駛員當(dāng)月工資中扣除。
公司司機(jī)管理制度10
集團(tuán)公司作出營(yíng)運(yùn)客車(chē)實(shí)行定點(diǎn)維修、強(qiáng)制維護(hù)、定期檢測(cè)的重大決策，通過(guò)三年定點(diǎn)維修和適時(shí)更新報(bào)廢的實(shí)踐，公司營(yíng)運(yùn)客車(chē)的經(jīng)濟(jì)效益、機(jī)務(wù)技術(shù)、車(chē)容車(chē)貌達(dá)歷史最好水平，這是公司正確領(lǐng)導(dǎo)、廣大機(jī)務(wù)管理人員共同努力的結(jié)果，同時(shí)也為公司維修企業(yè)由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型向客運(yùn)從屬型、保障型轉(zhuǎn)變打下良好基礎(chǔ)，才使得修理分公司扭轉(zhuǎn)多年虧損的局面，得以穩(wěn)步發(fā)展。
隨著客運(yùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高和客運(yùn)市場(chǎng)的公司化改革進(jìn)程的加快，如何進(jìn)一步完善公司機(jī)務(wù)管理制度，提高車(chē)輛安全高效運(yùn)行，強(qiáng)化車(chē)輛定點(diǎn)維修，保障機(jī)務(wù)安全。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述。
一、車(chē)輛單位要樹(shù)立機(jī)務(wù)技術(shù)安全的重要性
我們都知道運(yùn)輸企業(yè)的車(chē)輛機(jī)務(wù)管理工作是一個(gè)系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，產(chǎn)生的效益不能直接體現(xiàn)，而是潛在地通過(guò)車(chē)輛的安全性、完好率、運(yùn)行率來(lái)體現(xiàn)。車(chē)輛技術(shù)管理是以預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，是對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)行擇優(yōu)選配、正確使用、定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理、適時(shí)更新和報(bào)廢的全過(guò)程綜合性管理，缺一不可。
從目前公司現(xiàn)狀來(lái)看，公菅車(chē)輛單位的機(jī)務(wù)管理與承包車(chē)輛單位的機(jī)務(wù)管理有著截然不同的管理模式。公營(yíng)車(chē)輛單位的機(jī)務(wù)管理人員主要精力都放在機(jī)務(wù)技術(shù)管理上，到修理單位跟蹤修理過(guò)程，研究解決辦法，對(duì)油材料、輪胎的管理，降低車(chē)輛營(yíng)運(yùn)成本，保證車(chē)輛機(jī)務(wù)技術(shù)狀況的完好性，駕駛員對(duì)車(chē)輛的安全行駛有了基本保障。相反承包車(chē)輛單位把車(chē)輛機(jī)務(wù)技術(shù)的安全管理工作基本上轉(zhuǎn)嫁給承包主，他們只注重表面形式，不抓實(shí)質(zhì)內(nèi)容，機(jī)務(wù)管理人員對(duì)車(chē)輛機(jī)務(wù)管理主要是建立機(jī)務(wù)管理臺(tái)帳，至于車(chē)輛的技術(shù)狀況如何，車(chē)輛在維護(hù)作業(yè)過(guò)程中存在什么問(wèn)題全然不知，對(duì)車(chē)輛維護(hù)的技術(shù)研究不聞不問(wèn)，從而造成車(chē)輛的機(jī)務(wù)技術(shù)狀況下降，維修頻率高，甚至對(duì)定點(diǎn)維修工作的重要意義還認(rèn)識(shí)不清，偏面的認(rèn)為定點(diǎn)維修只是為了解決修理廠(chǎng)的吃飯問(wèn)題，而忽視了車(chē)輛機(jī)務(wù)技術(shù)的安全重要性。
因此，作為每一位機(jī)務(wù)技術(shù)管理人員必須牢固樹(shù)立機(jī)務(wù)技術(shù)安全的重要性，堅(jiān)持車(chē)輛定點(diǎn)維修、強(qiáng)制維護(hù)、定期檢測(cè)不動(dòng)搖，排除一切因車(chē)輛機(jī)務(wù)技術(shù)引起的行車(chē)安全隱患。
二、修理單位要立足服務(wù)，狠抓制度的落實(shí)
修理分公司要圍繞集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)，定期開(kāi)展各類(lèi)班組例會(huì)，調(diào)度、檢驗(yàn)、三包鑒定員例會(huì)，通過(guò)會(huì)議形式解決思想方面的模糊認(rèn)識(shí)和偏見(jiàn)，確實(shí)有效地總結(jié)、協(xié)調(diào)并解決在修理作業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題。貫徹落實(shí)交通部《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》等法律、法規(guī)，結(jié)合《江蘇省機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理?xiàng)l例》，建立維修檔案和用戶(hù)回訪(fǎng)制度。從車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)接待入手，對(duì)駕駛員或車(chē)主來(lái)修車(chē)要主動(dòng)熱情接待和合理安排，對(duì)駕駛員提出的一些技術(shù)問(wèn)題要耐心解答，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
嚴(yán)格依據(jù)《運(yùn)修協(xié)議》，規(guī)范修理作業(yè)流程、提高維修質(zhì)量和檢測(cè)手段，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保晝夜服務(wù)、維修及時(shí)、狀況完好，嚴(yán)格按機(jī)動(dòng)車(chē)維修工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)，杜絕在維修車(chē)輛過(guò)程中敷衍了事、強(qiáng)拆、漏裝，修理竣工后，應(yīng)復(fù)位的不復(fù)位，該擰緊沒(méi)擰緊，從而導(dǎo)致車(chē)輛出廠(chǎng)壞在路上，造成車(chē)主的損失和侵害了乘客的利益。
汽車(chē)修理產(chǎn)業(yè)不僅僅是個(gè)苦臟累的活，更重要的它是一個(gè)通過(guò)三至五年反復(fù)學(xué)習(xí)、實(shí)踐才能掌握的技術(shù)活，而且是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能使修理業(yè)與時(shí)俱進(jìn)。針對(duì)公司歐三排放新車(chē)型的不斷增多，通過(guò)內(nèi)培外訓(xùn)的方法組織員工加快對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用。
要建立和完善優(yōu)勝劣汰的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，全面提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)維修業(yè)的整體發(fā)展。不斷提高機(jī)動(dòng)車(chē)的維修質(zhì)量，要加強(qiáng)車(chē)輛維修的現(xiàn)場(chǎng)管理，改變修理臟、亂、差作業(yè)環(huán)境和修理舊習(xí)慣，全面落實(shí)“三不落地、四清潔”工作，開(kāi)展崗位練兵比武活動(dòng)，活躍維修作業(yè)的良好氛圍，促進(jìn)從業(yè)人員的組織性、紀(jì)律性和協(xié)調(diào)性，同時(shí)調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、樹(shù)標(biāo)兵、創(chuàng)品牌、增效益的積極性，為公營(yíng)車(chē)輛單位和承包車(chē)主營(yíng)造一個(gè)和諧、誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)的機(jī)動(dòng)車(chē)維修氛圍，推進(jìn)維修作業(yè)整體水平的向前發(fā)展，滿(mǎn)足車(chē)輛機(jī)務(wù)技術(shù)保障需求。
三、規(guī)范車(chē)輛維修配件管理，嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān)
運(yùn)輸企業(yè)做好車(chē)輛的機(jī)務(wù)技術(shù)維護(hù)管理，必需強(qiáng)調(diào)二個(gè)方面內(nèi)容，一是車(chē)輛維護(hù)人員的維修質(zhì)量關(guān)，二是把握車(chē)輛維修的'配件材料質(zhì)量關(guān)。
從目前承包車(chē)輛(包括模擬化公營(yíng)車(chē)輛)的維修來(lái)看，大部分的配件材料仍然是承包車(chē)主自購(gòu)的，他們把維修使用假、冒、偽劣不合格的低價(jià)配件的修理成本轉(zhuǎn)換為降低車(chē)輛機(jī)務(wù)技術(shù)狀況、增大行車(chē)安全風(fēng)險(xiǎn)的高額成本。車(chē)輛維修后，不是半路拋錨，就是磨損易常，車(chē)輛運(yùn)行達(dá)不到良好的技術(shù)狀態(tài)，車(chē)輛出現(xiàn)故障后認(rèn)為是修理質(zhì)量問(wèn)題。這樣的車(chē)輛乘客乘座既不舒適、也不滿(mǎn)意，又怎能保障車(chē)輛安全行駛要求。如果不是國(guó)家強(qiáng)制車(chē)輛二級(jí)維護(hù)，可能有大多數(shù)承包車(chē)主連做車(chē)輛二級(jí)維護(hù)都不太愿意。因此解決這些安全意識(shí)差的惰性，就是要靠我們加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理，建立的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行定點(diǎn)維修、強(qiáng)制維護(hù)、定期檢測(cè)等手段和措施來(lái)保障我們營(yíng)運(yùn)客車(chē)的安全、高效運(yùn)行，對(duì)車(chē)輛的維修配件，必需逐步實(shí)行統(tǒng)一管理，特別是車(chē)輛的安全部件、潤(rùn)滑系統(tǒng)和三濾零部件，是致關(guān)重要的。
總而言之，加強(qiáng)車(chē)輛機(jī)務(wù)安全管理，提高安全防范能力，落實(shí)公司機(jī)務(wù)管理規(guī)定，保障營(yíng)運(yùn)客車(chē)的安全、高效運(yùn)行，必須轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)客車(chē)定點(diǎn)維修，改變現(xiàn)有運(yùn)修雙方收費(fèi)與結(jié)算模式，以車(chē)輛運(yùn)行年限、類(lèi)型等級(jí)、統(tǒng)一結(jié)算科學(xué)合理的管理模式，逐步提高修理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，緩解運(yùn)修雙方的矛盾，提高修理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和修理工的收入水平，才能保障我公司車(chē)輛安全營(yíng)運(yùn)朝著穩(wěn)定、更好的方向發(fā)展。
公司司機(jī)管理制度11
各部(室)、物管中心、各管理處:
經(jīng)公司經(jīng)理室研究,現(xiàn)將《機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理暫行規(guī)定》印發(fā)給你們,希共同遵照?qǐng)?zhí)行。在實(shí)施中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司反映,以便進(jìn)一步修改完善。
附:《派車(chē)單》
二0xx年九月十七日
抄報(bào):集團(tuán)公司辦公室
zz物業(yè)管理有限公司二0xx年九月十七日發(fā)
(共印22份)
zz物業(yè)管理有限公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理暫行規(guī)定
為加強(qiáng)公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理,現(xiàn)根據(jù)本公司實(shí)際制訂本規(guī)定,供公司員工遵照?qǐng)?zhí)行。
一、公司現(xiàn)有粵xxx汽車(chē)由辦公室統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,未經(jīng)辦公室同意及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何部門(mén)或個(gè)人不得私自派車(chē)或用車(chē)。
二、機(jī)動(dòng)車(chē)輛使用范圍
xxx汽車(chē)以督察巡檢為主,必要時(shí)可作為公司及各管理處的`公務(wù)用車(chē)。
三、用車(chē)規(guī)定
1、督察巡檢需用車(chē),由督察隊(duì)填寫(xiě)《派車(chē)單》,經(jīng)保安大隊(duì)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后送辦公室批準(zhǔn),由辦公室派車(chē)。
2、申請(qǐng)公務(wù)用車(chē)必須二人以上外出辦事,由用車(chē)部門(mén)填寫(xiě)《派車(chē)單》報(bào)辦公室,辦公室請(qǐng)示公司鄭經(jīng)理批準(zhǔn)后,由辦公室派車(chē)。
3、公司所有員工一律不準(zhǔn)因私事使有公車(chē),違反者每次將處以1000元罰款。
四、駕駛規(guī)定
1、機(jī)動(dòng)車(chē)輛由專(zhuān)職駕駛員駕駛,按指定地點(diǎn)停放,未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自出車(chē)。
2、駕駛員應(yīng)服從辦公室的管理和調(diào)度,自覺(jué)遵守交通規(guī)則,安全駕駛車(chē)輛,如因違章駕駛受交警部門(mén)扣證或罰款處理,一律由駕駛員自行負(fù)責(zé)。
3、駕駛員應(yīng)認(rèn)真做好汽車(chē)維護(hù)保養(yǎng),出現(xiàn)故障要及時(shí)向辦公室報(bào)修。
4、公司汽車(chē)的汽油、維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)、年審、運(yùn)管、養(yǎng)路等費(fèi)用由辦公室審核及辦理,駕駛證年審費(fèi)用由駕駛員自行負(fù)擔(dān)。
五、凡違反上述規(guī)定而造成交通事故或車(chē)輛損壞,由肇事者自負(fù)交通事故責(zé)任及一切相關(guān)費(fèi)用,并按情節(jié)輕重予以處理。
六、本規(guī)定自二0xx年九月十七日起實(shí)施。
二0xx年九月十七日
公司司機(jī)管理制度12
第一章目的
第1條本制度旨在加強(qiáng)對(duì)公司司機(jī)的管理，本制度為涉及事項(xiàng)按照其他有關(guān)規(guī)定管理。
第二章行為規(guī)范
第2條所有司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的.規(guī)章規(guī)則，安全駕車(chē)。
第3條敬業(yè)、駕駛作風(fēng)端正，遵循職業(yè)道德。所有司機(jī)必須遵守本公司制訂的相關(guān)規(guī)章制度。
第4條嚴(yán)格遵守公司用車(chē)規(guī)定，拒絕乘車(chē)員工公干期間辦私事的要求。
第5條上班時(shí)間不出車(chē)時(shí)，司機(jī)必須在公司工位等候工作，若臨時(shí)有事離開(kāi)須向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明去向和時(shí)間。
第6條司機(jī)請(qǐng)假，必須經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn)，專(zhuān)車(chē)司機(jī)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可請(qǐng)假。
第7條所有司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行出車(chē)考勤制度，無(wú)故缺勤者一律按曠工處理，司機(jī)不聽(tīng)從安排，耽誤公事，嚴(yán)重者給與開(kāi)除處理。
第8條如遇晚間駕車(chē)司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)疲勞開(kāi)車(chē)，不準(zhǔn)酒后駕車(chē)。
第9條任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，司機(jī)均不得將自己保管的車(chē)隨便交給他人駕駛或者練習(xí)駕駛，嚴(yán)禁將車(chē)輛交由無(wú)證人員駕駛。
第10條司機(jī)駕車(chē)一定要遵守交通規(guī)則，文明開(kāi)車(chē)，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(chē)（包括超速、緊跟、爭(zhēng)道、賽車(chē)等）。
第11條司機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查所開(kāi)車(chē)輛各種證件的有效性，出車(chē)時(shí)保證證件齊全。
第12條離開(kāi)車(chē)輛時(shí)，司機(jī)應(yīng)注意以下兩項(xiàng)。
（1）離開(kāi)車(chē)輛時(shí)，必須關(guān)好車(chē)窗，鎖好車(chē)門(mén)。
（2）車(chē)內(nèi)放有物品文件，司機(jī)離開(kāi)時(shí)，應(yīng)放置在安全區(qū)域內(nèi)。
第14條出發(fā)前，司機(jī)應(yīng)做好出車(chē)準(zhǔn)備，收車(chē)后做好相關(guān)的工作。
�。�1）出發(fā)前，應(yīng)確定路線(xiàn)和目的地，選擇最佳行車(chē)路線(xiàn)。
�。�2）隨車(chē)運(yùn)送物品時(shí)，司機(jī)應(yīng)主動(dòng)幫助公事人員。
公司司機(jī)管理制度13
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作，積極推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)進(jìn)步，建立健全規(guī)章制度，提升安全管理水平，保障機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全、科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條機(jī)電運(yùn)輸管理的原則是：堅(jiān)持科技進(jìn)步，加強(qiáng)科學(xué)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，加快科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，不斷提升機(jī)電裝備水平。
第三條機(jī)電運(yùn)輸管理的范圍是：機(jī)電技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備管理、供用電管理、礦井運(yùn)輸管理、機(jī)電配件管理、機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理、機(jī)電應(yīng)急管理等。
第四條本制度制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》以及上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)定等。
第五條本制度適用于公司所屬生產(chǎn)礦井、在建礦井（其它單位參照?qǐng)?zhí)行）。
第六條公司所屬單位要按照本制度，制定出相應(yīng)的管理辦法。
第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第七條機(jī)電運(yùn)輸管理分為公司、礦（廠(chǎng)）、部（科）室、區(qū)隊(duì)（車(chē)間）、班組五級(jí)管理，各單位要建立健全管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行業(yè)務(wù)歸口，根據(jù)本單位具體情況，配備必要的管理人員，分級(jí)制定管理辦法和實(shí)施細(xì)則。
第八條公司機(jī)電動(dòng)力部是全公司機(jī)電運(yùn)輸管理的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)全公司機(jī)電運(yùn)輸管理工作。主要職責(zé)是：
1、貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)機(jī)電管理的政策、法規(guī)，制訂公司機(jī)電運(yùn)輸管理制度和辦法，并監(jiān)督實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)全公司機(jī)電技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、供用電、礦井運(yùn)輸、機(jī)電配件、機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電應(yīng)急等方面的工作。并對(duì)公司所屬各單位的機(jī)電工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣和應(yīng)用工作。
4、負(fù)責(zé)組織修訂和審批各單位機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)重要措施及應(yīng)急預(yù)案。
5、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)報(bào)表的匯總及上報(bào)工作。
6、參與全公司機(jī)電運(yùn)輸方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃、機(jī)電設(shè)備的更新改造，專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃的編制工作；參與機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)審批及工程竣工驗(yàn)收工作。
7、參與重大機(jī)電運(yùn)輸事故的搶險(xiǎn)和事故追查工作。
8、參與全公司機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
9、定期對(duì)各單位的機(jī)電運(yùn)輸管理工作進(jìn)行檢查，召開(kāi)公司機(jī)電運(yùn)輸工作會(huì)議。
10、監(jiān)督機(jī)電配件的采購(gòu)、使用、定額消耗指標(biāo)的控制等工作。
第九條各單位應(yīng)設(shè)機(jī)電礦長(zhǎng)（經(jīng)理），全面負(fù)責(zé)本單位機(jī)電運(yùn)輸管理工作。主要職責(zé)為：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和指令。在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位機(jī)電運(yùn)輸管理工作。
2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全管理，掌握主要機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、參與審定礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃；組織審定機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)措施；組織編制單位機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置、改造、大修中長(zhǎng)期計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實(shí)施。審核各種機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)報(bào)表。
4、組織機(jī)電運(yùn)輸工程設(shè)計(jì)、大型安裝工程施工、機(jī)電運(yùn)輸安全措施的審批或?qū)彶樯蠄?bào)工作。
5、及時(shí)調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸方面存在的技術(shù)問(wèn)題，提出、落實(shí)解決方案。組織召開(kāi)機(jī)電專(zhuān)題會(huì)議。
6、指導(dǎo)分管部門(mén)、區(qū)隊(duì)編制實(shí)施機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)工人培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工的技術(shù)、技能水平。
7、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸安全方面新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
8、參與各類(lèi)機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查處理。
9、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸范圍內(nèi)的節(jié)能工作負(fù)責(zé)，并督促分管部門(mén)認(rèn)真履行其節(jié)能管理責(zé)任。
第十條各單位應(yīng)設(shè)機(jī)電副總工程師，協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)（經(jīng)理）工作。主要職責(zé)為：
1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針和政策，在機(jī)電礦長(zhǎng)（經(jīng)理）和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助其管理機(jī)電運(yùn)輸工作，重點(diǎn)抓好機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理和機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
2、落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸方面的規(guī)章制度。全面掌握機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)電技術(shù)問(wèn)題。對(duì)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)資料及圖紙的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，每季度至少組織一次審核并簽字。
3、定期組織召開(kāi)機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)題會(huì)議，總結(jié)、研究、布置機(jī)電運(yùn)輸方面的技術(shù)工作。
4、組織審查、修訂月度及年度機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)技術(shù)資料。
5、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)（經(jīng)理）開(kāi)展技術(shù)革新，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。
6、協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)（經(jīng)理）搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的節(jié)能工作，并督促分管部門(mén)認(rèn)真履行其節(jié)能管理責(zé)任。
第十一條各單位應(yīng)設(shè)機(jī)電部（科），各單位機(jī)電部（科）是本單位機(jī)電運(yùn)輸管理的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸綜合管理工作。其主要職責(zé)是：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸方面管理的政策、法規(guī)和文件，制訂機(jī)電運(yùn)輸管理制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并督促實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、供用電、礦井運(yùn)輸、配件、機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電應(yīng)急等工作的落實(shí)。
3、參與機(jī)電運(yùn)輸方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃、機(jī)電設(shè)備的更新改造，負(fù)責(zé)機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃的編制、機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)及工程的竣工驗(yàn)收工作。
4、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣和應(yīng)用工作。
5、參與機(jī)電運(yùn)輸事故的搶險(xiǎn)和調(diào)查工作，定期對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸安全狀況進(jìn)行檢查考核。
6、負(fù)責(zé)設(shè)備、配件計(jì)劃的`編制與審核、到貨驗(yàn)收、簽單入庫(kù)、發(fā)放審批、現(xiàn)場(chǎng)使用及回收工作。
7、負(fù)責(zé)制定電力消耗定額和配件消耗定額指標(biāo)。
8、負(fù)責(zé)編制供電、設(shè)備、配件的月、季、年度報(bào)表，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
9、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸圖紙資料的填繪，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
10、建立健全機(jī)電管理檔案。
第十二條各單位機(jī)電部（科）應(yīng)設(shè)部（科）長(zhǎng)一人，副部長(zhǎng)（主任工程師）及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員若干人，并建立健全崗位責(zé)任制，實(shí)行業(yè)務(wù)分工管理。
第十三條各礦井必須設(shè)電氣、電纜、設(shè)備、油脂、膠帶、小型電器及防爆檢查專(zhuān)業(yè)化管理小組。
1、電氣管理組
�、匐姎夤芾斫M由1—3名專(zhuān)職或兼職機(jī)電技術(shù)人員組成，組長(zhǎng)由部（科）負(fù)責(zé)供用電管理的技術(shù)人員擔(dān)任。
�、陔姎夤芾斫M負(fù)責(zé)繪制井上下供電系統(tǒng)圖及各種保護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試檢查，負(fù)荷審批工作。
�、鄹鞣N保護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試和檢查，必須有整定計(jì)算資料、測(cè)試檢查數(shù)據(jù)和記錄。
�、茇�(fù)荷增減、系統(tǒng)改變前應(yīng)向電氣管理組申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可按批準(zhǔn)的容量、接線(xiàn)方式和地點(diǎn)接用，并及時(shí)對(duì)相關(guān)圖表進(jìn)行修改。
2、電纜管理組
�、賹�(duì)礦用電纜實(shí)行集中統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)收、發(fā)、修補(bǔ)、試驗(yàn)等工作。
�、陔娎|管理實(shí)行圖牌板管理，做到條條電纜有編號(hào)，電纜帳、卡、物、板四統(tǒng)一。
�、奂皶r(shí)了解全礦電纜使用情況及負(fù)荷變化情況，確保備用纜線(xiàn)數(shù)量充足。
�、軐�(duì)修補(bǔ)后的電纜必須進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)據(jù)必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并做好記錄。
�、蓦娎|修補(bǔ)用材料必須與原電纜材料性質(zhì)相同。
3、設(shè)備管理組
�、儇�(fù)責(zé)設(shè)備選型、計(jì)劃編制、調(diào)配、驗(yàn)收、報(bào)廢、租賃及大修理管理。
�、谠O(shè)備帳、卡、物、牌板管理做到“四對(duì)口”，逐步實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理。
③建立健全設(shè)備管理檔案。
④按時(shí)編制并上報(bào)設(shè)備報(bào)表。
4、小型電器管理組
�、傩⌒碗娖鞴芾斫M負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機(jī)電器材管理，為管、修合一的專(zhuān)業(yè)化小組。
�、谛⌒碗娖鞴芾斫M負(fù)責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。
�、坌⌒碗娖髟O(shè)備實(shí)行編號(hào)管理，必須做到賬、卡、物、板四對(duì)照。出庫(kù)、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對(duì)修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴(yán)格驗(yàn)收，并填寫(xiě)檢修合格證和入井許可證。
�、茈S時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點(diǎn)，作到日清月結(jié)。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對(duì)，每年組織一次設(shè)備大清查。
5、防爆檢查組
�、俜辣瑱z查組由3-5人組成，防爆檢查員必須由責(zé)任心強(qiáng)，熟悉技術(shù)業(yè)務(wù)，從事煤礦電氣工作時(shí)間不少于二年，并具有高中或相當(dāng)于高中畢業(yè)文化程度人員擔(dān)任。防爆檢查組由機(jī)電部（科）管理，組長(zhǎng)由機(jī)電礦長(zhǎng)指定。
�、谪�(fù)責(zé)對(duì)防爆電氣設(shè)備（包括小型電器）的防爆性能進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，簽發(fā)電氣設(shè)備入井合格證。
�、鄯辣瑱z查組應(yīng)不定期對(duì)使用中的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行抽查，每月必須進(jìn)行一次防爆性能檢查，健全檢查記錄，杜絕電氣設(shè)備失爆。
④防爆檢查員檢查實(shí)行區(qū)域設(shè)備包機(jī)制，檢查后必須如實(shí)填寫(xiě)記錄。發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)使用隱患整改通知單形式責(zé)令有關(guān)單位立即處理。
�、莞鲄^(qū)（隊(duì)）應(yīng)配備一名專(zhuān)職（兼職）防爆檢查員，配合防爆檢查組工作。
⑥每月由機(jī)電部（科）組織召開(kāi)一次防爆例會(huì)，通報(bào)檢查情況及存在問(wèn)題，并及時(shí)督促整改。
第十四條各礦井根據(jù)業(yè)務(wù)劃歸情況，由對(duì)口單位制定配件、油脂、膠帶專(zhuān)業(yè)化管理小組，明確職責(zé)，強(qiáng)化管理。
第十五條各（區(qū)）隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)分管機(jī)電的區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)和機(jī)電班（組）長(zhǎng)，負(fù)責(zé)抓好本區(qū)隊(duì)、班（組）的機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
第十六條各礦井必須建立健全各種機(jī)電運(yùn)輸管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。應(yīng)建立的主要規(guī)章制度、圖紙和技術(shù)資料包括以下內(nèi)容：
1、規(guī)章制度
�。�1）設(shè)備定期檢測(cè)、檢驗(yàn)制度
�。�2）小型電器管理制度
（3）鋼絲繩安全檢查制度
�。�4）四小纜線(xiàn)管理制度
�。�5）修舊利廢制度
（6）設(shè)備定期檢修制度
�。�7）設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度
�。�8）設(shè)備包機(jī)制度
�。�9）礦用機(jī)電產(chǎn)品入庫(kù)驗(yàn)收制度
�。�10）要害場(chǎng)所管理制度
�。�11）領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度
（12）機(jī)房、硐室交接班制度
�。�13）人車(chē)運(yùn)行管理制度
（14）防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度
（15）特種設(shè)備管理制度
�。�16）先進(jìn)適用技術(shù)裝備強(qiáng)制推行制度
�。�17）設(shè)備準(zhǔn)入制度
�。�18）事故分析追查制度
（19）雜散電流管理制度
�。�20）機(jī)電設(shè)備管理辦法
（21）供用電管理辦法
�。�22）機(jī)電配件管理辦法
�。�23）供排水系統(tǒng)管理辦法
�。�24）周轉(zhuǎn)材料及低值易耗管理辦法
�。�25）壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理辦法
（26）通訊系統(tǒng)管理辦法
�。�27）機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)隱患排查與整改辦法
�。�28）井下信號(hào)聯(lián)絡(luò)使用規(guī)定
�。�29）運(yùn)輸管理規(guī)定
�。�30）大面積停電應(yīng)急預(yù)案
（31）特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案
�。�32）主要機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備強(qiáng)制檢修強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)
（33）礦井機(jī)電專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則
（34）礦井運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則
�。�35）礦井主要機(jī)房（硐室）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則
�。�36）機(jī)電工種崗位責(zé)任制
�。�37）機(jī)電工種安全技術(shù)操作規(guī)程
2、圖紙
�。�1）排水、壓風(fēng)、供熱等管路系統(tǒng)圖
�。�2）井上、下通訊系統(tǒng)圖；井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖
�。�3）井上、下配電系統(tǒng)圖；井下電氣設(shè)備布置圖
3、技術(shù)資料
⑴設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)
�、普{(diào)試安裝驗(yàn)收單
⑶試驗(yàn)記錄
�、仍O(shè)備歷次事故記錄
�、稍O(shè)備歷次性能測(cè)試和關(guān)鍵部件探傷記錄、分析報(bào)告處理及改進(jìn)意見(jiàn)
�、试O(shè)備大修及技術(shù)改造記錄
⑺設(shè)備履歷簿和技術(shù)特征卡片
�、檀笮驮O(shè)備安裝圖紙；易損配件圖冊(cè)
⑼各種機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳、檢查、維修記錄
�、螜z修項(xiàng)目與計(jì)劃、檢修任務(wù)書(shū)和各種記錄、資料、圖紙和檢修總結(jié)
⑾安全活動(dòng)記錄及事故分析報(bào)告
�、匈|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核、評(píng)級(jí)資料
�、崖毠た己�、獎(jiǎng)懲、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)資料
�、衣毠づ嘤�(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)總結(jié)
�、由霞�(jí)文件貫徹執(zhí)行情況備忘錄
�、愿黜�(xiàng)機(jī)電工程設(shè)計(jì)、施工資料
4、試驗(yàn)報(bào)告
⑴人車(chē)試驗(yàn)報(bào)告
�、浦魍L(fēng)機(jī)性能測(cè)定報(bào)告
⑶提升機(jī)性能測(cè)定報(bào)告
�、戎鲏猴L(fēng)機(jī)性能測(cè)定報(bào)告
�、芍髋潘眯阅軠y(cè)定報(bào)告
⑹固定設(shè)備主要部件探傷報(bào)告
�、穗姍C(jī)車(chē)年審報(bào)告
⑻各種電氣試驗(yàn)報(bào)告
�、头览捉拥販y(cè)試報(bào)告
⑽鋼絲繩及連接裝置檢驗(yàn)報(bào)告
�、咸胤N設(shè)備及其相關(guān)附件試驗(yàn)、年檢報(bào)告
�、信苘�(chē)防護(hù)裝置試驗(yàn)報(bào)
公司司機(jī)管理制度14
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛員安全管理,杜絕和減少各類(lèi)車(chē)輛設(shè)備、交通事故,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命健康安全,保證安全生產(chǎn)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,特修訂本規(guī)定。
第二條各級(jí)安全部門(mén)、機(jī)電物資部門(mén)、人力資源部門(mén)、財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)要按職能分工抓好分管工作,并相互協(xié)作,共同做好集團(tuán)公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛員的安全監(jiān)督管理工作。
第三條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司所屬各單位、集團(tuán)各成員企業(yè)對(duì)其所購(gòu)置的機(jī)動(dòng)車(chē)輛,及其對(duì)所屬勞務(wù)組織、分包隊(duì)伍以及租賃的機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛員的管理。
第二章相關(guān)職責(zé)
第四條安全部門(mén)職責(zé):
集團(tuán)公司安全主管部門(mén):
1、歸口機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛員的安全監(jiān)督管理工作;
2、組織或參與車(chē)輛傷害事故的調(diào)查處理;
3、負(fù)責(zé)車(chē)輛傷害事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
各單位安全主管部門(mén):
1、負(fù)責(zé)建立健全并督促落實(shí)機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛員安全管理制度;
2、負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員持證上崗、遵章守紀(jì)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;3、負(fù)責(zé)組織對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)組織廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員操作證的取證和復(fù)審,以及駕駛員駕駛執(zhí)照、從業(yè)執(zhí)照的年審工作;
5、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛戶(hù)籍管理;
6、組織或參與車(chē)輛傷害類(lèi)事故的調(diào)查與處理;
7、負(fù)責(zé)車(chē)輛傷害類(lèi)事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
第五條機(jī)電物資部門(mén)職責(zé):
集團(tuán)公司機(jī)電物資部職責(zé):
1、歸口集團(tuán)公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛的實(shí)物管理工作;
2、負(fù)責(zé)組織大型施工生產(chǎn)車(chē)輛駕駛員“設(shè)備操作證”的發(fā)放、管理;
3、組織或參與重大機(jī)動(dòng)車(chē)輛設(shè)備事故的調(diào)查與處理,參與車(chē)輛傷害類(lèi)事故的調(diào)查與處理;
4、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
各單位機(jī)電物資管理部門(mén):
1、負(fù)責(zé)建立健全并督促落實(shí)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全操作堆積及安全管理制度;
2、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)狀況、設(shè)備安全運(yùn)行及機(jī)動(dòng)車(chē)輛設(shè)備管理制度落實(shí)的監(jiān)督檢查;
3、協(xié)助組織大型施工生產(chǎn)車(chē)輛駕駛員“設(shè)備操作證”的發(fā)放、管理;
4、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的技術(shù)、安全鑒定及管理;
5、負(fù)責(zé)建立機(jī)動(dòng)車(chē)輛檔案;
6、負(fù)責(zé)組織制定并督促落實(shí)機(jī)動(dòng)車(chē)輛重大隱患整改方案;
7、組織或參與機(jī)動(dòng)車(chē)輛事故的調(diào)查與處理;
8、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
第六條人力資源部門(mén)職責(zé):
集團(tuán)公司人力資源部:
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助用人單位招聘機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員;
2、協(xié)助組織大型施工生產(chǎn)車(chē)輛駕駛員“設(shè)備操作證”的發(fā)放工作;
3、參與車(chē)輛傷害類(lèi)事故的調(diào)查與處理;
各單位人力資源部門(mén):
1、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員的試用、錄用、解聘工作;
2、負(fù)責(zé)建立機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員檔案;
3、協(xié)助、配合安全部門(mén)做好機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員的安全培訓(xùn)及考核工作;
4、參與車(chē)輛傷害類(lèi)事故的調(diào)查與處理。
第七條各單位財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本單位機(jī)動(dòng)車(chē)輛各類(lèi)費(fèi)用的收繳、籌集,并監(jiān)督落實(shí)。
第八條機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛員所屬單位(項(xiàng)目部、廠(chǎng)隊(duì))職責(zé): 1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)并適時(shí)建立本單位機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛員管理制度;
2、負(fù)責(zé)對(duì)本單位機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛員管理的各項(xiàng)制度、規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
3、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員聘用、解聘信息資料的提供;
4、負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)的組織和落實(shí)工作;
5、負(fù)責(zé)建立機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛員檔案;
6、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)及安全運(yùn)行;
7、參與機(jī)動(dòng)車(chē)輛設(shè)備事故及車(chē)輛傷害事故的調(diào)查與處理;
8、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛設(shè)備事故及車(chē)輛傷害類(lèi)事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
第三章機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理
第九條各單位要堅(jiān)持機(jī)動(dòng)車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查制度,保證車(chē)輛安全裝置、零部件等齊全完好,車(chē)輛正常運(yùn)行。
第十條建立并完善機(jī)動(dòng)車(chē)輛檔案(包括車(chē)輛登記證書(shū)、出廠(chǎng)合格證及車(chē)輛性能的相關(guān)證明、說(shuō)明書(shū)等,車(chē)輛維護(hù)、檢修、自檢記錄,車(chē)輛改裝、改型記錄,安全技術(shù)檢驗(yàn)、年檢、審驗(yàn)記錄等)。
第十一條各單位應(yīng)實(shí)行機(jī)動(dòng)車(chē)輛、駕駛?cè)藛T集中管理、統(tǒng)一調(diào)配制度。杜絕私自開(kāi)車(chē),無(wú)證駕駛,公車(chē)私用,亂停亂放等現(xiàn)象,規(guī)范管理,減少違章違紀(jì)行為。
第十二條停車(chē)場(chǎng)所要按規(guī)定劃出停車(chē)區(qū)域和通道線(xiàn),保持道路暢通,并配有專(zhuān)(兼)職人員管理。
第十三條禁止盛裝易燃易爆物品的車(chē)輛與其它車(chē)輛混合停放。
第十四條機(jī)動(dòng)車(chē)輛和停車(chē)場(chǎng)所應(yīng)按規(guī)定配齊安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備,并有應(yīng)急裝備和應(yīng)急預(yù)案。
第十五條特種車(chē)輛的'管理嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
第十六條廠(chǎng)內(nèi)車(chē)輛運(yùn)輸,要嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)廠(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》;公路運(yùn)輸及特殊運(yùn)輸(超長(zhǎng)、超高、超寬)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
第十七條個(gè)體車(chē)輛不準(zhǔn)在任何單位掛靠和以單位名義辦理私人車(chē)籍證明和證件及上繳各類(lèi)規(guī)費(fèi)。
第十八條對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的機(jī)動(dòng)車(chē)輛要強(qiáng)制報(bào)廢,并及時(shí)辦理報(bào)廢、回收、銷(xiāo)戶(hù)手續(xù)。特殊情況需繼續(xù)使用的車(chē)輛必須報(bào)車(chē)籍所在地的車(chē)輛管理部門(mén)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)的車(chē)輛不得繼續(xù)使用。
第十九條凡機(jī)動(dòng)車(chē)輛產(chǎn)權(quán)關(guān)系發(fā)生變化(如轉(zhuǎn)讓、變賣(mài)等)時(shí),應(yīng)及時(shí)到車(chē)籍所地的車(chē)輛管理部門(mén)辦理戶(hù)籍或變更手續(xù)。
第二十條對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛實(shí)行承包、租賃和使用外單位車(chē)輛的單位,要明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,并將機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛?cè)藛T納入本單位統(tǒng)一監(jiān)督、管理,確保安全生產(chǎn)。
第四章駕駛員的管理
第二十一條對(duì)駕駛員實(shí)行聘任制,經(jīng)資審、考試、考核、試用后,擇優(yōu)錄用。不得以各種理由不實(shí)行公開(kāi)招聘。
第二十二條招聘錄用駕駛員的基本條件:
(一)取得《中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛證》和相應(yīng)職業(yè)資格證書(shū)(廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛?cè)藛T的持證上崗執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定);
大型施工生產(chǎn)車(chē)輛,應(yīng)同時(shí)持有集團(tuán)公司核發(fā)的《設(shè)備操作證》;
營(yíng)運(yùn)性運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)取得《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格證》,并且具有三年以上駕齡;
大客車(chē)及危險(xiǎn)物品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員應(yīng)取得國(guó)家規(guī)定的駕駛員從業(yè)資格證書(shū);
(二)身體條件符合國(guó)家規(guī)定要求,無(wú)妨礙駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛的禁忌癥或生理缺陷;
(三)經(jīng)理論和實(shí)際考核,駕駛技術(shù)滿(mǎn)足工作要求;
(四)有良好職業(yè)道德,一年內(nèi)無(wú)違章及其它不良記錄;
(五)試用期至少3個(gè)月,且試用期間無(wú)肇事,無(wú)違章違紀(jì)行為;
(六)愛(ài)護(hù)設(shè)備,精心保養(yǎng),且滿(mǎn)足使用單位其它規(guī)定要求。第二十三條對(duì)上崗駕駛員的要求:
1、駕駛員要根據(jù)招聘單位錄用后所確定的車(chē)型,盡早熟悉指定車(chē)輛的設(shè)備性能,掌握車(chē)輛駕駛技術(shù);
2、駕駛員對(duì)駕駛的車(chē)輛要進(jìn)行經(jīng)常性檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù),使車(chē)輛保持良好的技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,不開(kāi)“湊合車(chē)”、“帶病車(chē)”;
3、駕駛員要具有良好的駕駛作風(fēng)和職業(yè)習(xí)慣,自覺(jué)遵守交通安全法規(guī),不違章駕駛,不疲勞駕駛,不帶情緒駕駛,不將車(chē)輛交給無(wú)證、無(wú)關(guān)人員駕駛。
第二十四條各單位對(duì)不遵章守紀(jì)、不服從管理、缺乏職業(yè)道德且性質(zhì)惡劣及駕駛執(zhí)照、從業(yè)資格證、操作證等審驗(yàn)不合格的駕駛員實(shí)行解聘。
第二十五條聘用駕駛員單位要建立健全機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員檔案(包括駕駛員個(gè)人簡(jiǎn)歷,駕駛執(zhí)照、從業(yè)執(zhí)照、廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛操作證復(fù)審記錄,安全培訓(xùn)記錄,表彰獎(jiǎng)勵(lì)、違章違紀(jì)、肇事處罰記錄,聘用及解聘記錄等)。
第二十六條駕駛員駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛肇事致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的,除接受交通管理部門(mén)的處罰外,還要接受集團(tuán)公司按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》的有關(guān)條款給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。
第五章附則
第二十七條各級(jí)各部門(mén)要參照機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理職責(zé),針對(duì)本單位實(shí)際,制訂相應(yīng)規(guī)定,明確責(zé)任,落實(shí)好機(jī)動(dòng)車(chē)輛及駕駛員的管理工作。
第二十八條每年12月26日前將機(jī)動(dòng)車(chē)輛明細(xì)臺(tái)帳(含新增、報(bào)廢、戶(hù)籍變更車(chē)輛)(見(jiàn)附表)報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)安部。
第二十九條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,原集團(tuán)公司《機(jī)動(dòng)車(chē)輛及機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員安全管理暫行規(guī)定》自行作廢。
第三十條本規(guī)定與國(guó)家有關(guān)規(guī)定相抵觸處,以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)。與集團(tuán)公司有關(guān)文件年抵觸處,按本規(guī)定執(zhí)行。
第三十一條本規(guī)定最終解釋權(quán)屬集團(tuán)公司質(zhì)量安全保證部。
公司司機(jī)管理制度15
為進(jìn)一步規(guī)范公司車(chē)輛（含自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)）停放管理，維護(hù)區(qū)域秩序，營(yíng)造公司和諧氛圍，深入開(kāi)展公司安全文明建設(shè)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。
一、員工車(chē)輛的管理
1、員工需停放車(chē)輛應(yīng)報(bào)員工所在部門(mén)，各部門(mén)及時(shí)更新車(chē)主、牌照后以書(shū)面形式交物業(yè)管理部備案，獲準(zhǔn)后方可停放車(chē)輛。
2、員工停車(chē)位僅供員工車(chē)輛免費(fèi)停放使用，停車(chē)場(chǎng)所有人、管理者不負(fù)責(zé)車(chē)輛保管。如停車(chē)區(qū)域發(fā)生被盜、車(chē)損或遇不可抗力等因素造成使用人相關(guān)損失的，停車(chē)場(chǎng)所有人、管理者將不承擔(dān)任何責(zé)任。
3、車(chē)輛進(jìn)入公司后要遵守交通規(guī)則減速慢行，并遵照管理人員的指揮或遵循交通標(biāo)志線(xiàn)行進(jìn)。
4、員工車(chē)輛必須按規(guī)范一車(chē)一位停放在指定的停車(chē)位及指定區(qū)域內(nèi)。停放在車(chē)位上車(chē)輛，車(chē)頭向外依次停放，停放公司垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面車(chē)輛，須沿道路右側(cè)順序停放。不得影響車(chē)輛通行，阻礙交通。若有違規(guī)停放，經(jīng)查獲或舉報(bào)核實(shí)，物業(yè)管理部將對(duì)違規(guī)停車(chē)車(chē)輛進(jìn)行處罰。
5、員工車(chē)輛嚴(yán)禁停放在小巴停車(chē)場(chǎng)，大吧停車(chē)場(chǎng)優(yōu)先保障客用車(chē)輛停放，在客用車(chē)輛較多或公司舉辦賽事活動(dòng)時(shí)禁止停放。
6、車(chē)輛停妥后，在離開(kāi)前，請(qǐng)?jiān)贆z查停放是否適當(dāng)，并確認(rèn)車(chē)窗已關(guān)好，以防物品失竊。車(chē)輛內(nèi)請(qǐng)勿放置貴重物品，管理人不負(fù)保管及遺失賠償責(zé)任。
7、進(jìn)入停車(chē)區(qū)域內(nèi)的車(chē)輛，如對(duì)公司設(shè)施設(shè)備造成損壞，需照價(jià)賠償。請(qǐng)勿在停車(chē)區(qū)域內(nèi)抽煙，車(chē)內(nèi)垃圾應(yīng)丟棄到垃圾桶內(nèi)，不得隨地拋棄，以保證環(huán)境整潔。煙蒂、火柴等應(yīng)確認(rèn)已完全熄滅，方能丟棄在指定處，以免造成災(zāi)害。
8、嚴(yán)禁裝載危險(xiǎn)物品的車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)區(qū)域，車(chē)內(nèi)不得放置危險(xiǎn)物（如易燃物、易爆物等），管理人員如發(fā)現(xiàn)可疑車(chē)輛時(shí)，車(chē)主應(yīng)主動(dòng)開(kāi)啟車(chē)門(mén)及行李箱接受檢查。
9、停車(chē)場(chǎng)內(nèi)禁止沖洗車(chē)輛，只能以擦拭方式清潔車(chē)輛，以避免地面積水確保場(chǎng)地干凈。
10、停車(chē)區(qū)域嚴(yán)禁喧嘩、亂（急）按喇叭及猛踩油門(mén)造成噪音。
11、停車(chē)場(chǎng)停放的車(chē)輛若發(fā)生故障，如需檢修，車(chē)主應(yīng)先將車(chē)移離車(chē)道，以免妨礙交通。檢修人員或檢修車(chē)輛進(jìn)入，車(chē)主應(yīng)全程陪同至完成修復(fù)，場(chǎng)地恢復(fù)原狀后方能離開(kāi)。
二、違規(guī)處罰
1、員工車(chē)輛停放管理部門(mén)為安保部。
2、安保部對(duì)不按規(guī)定停放在車(chē)位上或指定區(qū)域內(nèi)，亂停亂放或有違反上述管理規(guī)定的行為，安保部按50元/次予以處罰。
3、安保部對(duì)處罰車(chē)輛采取貼條通知方式，并每天在公司內(nèi)網(wǎng)上予以公布。
4、被處罰車(chē)輛車(chē)主須在5日內(nèi)到安保部辦結(jié)處罰手續(xù)。逾期未繳納罰款，安保部將通知人力資源部予以雙倍處罰。
5、對(duì)違反上述規(guī)定的有關(guān)人員，管理人員必須做到以理服人、以禮待人、耐心教育，防止簡(jiǎn)單粗暴的態(tài)度。對(duì)無(wú)理取鬧不服從管理的有關(guān)人員，按照公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。
三、其他
1、本制度由公司辦、安保部制定和解釋?zhuān)瑘?bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改或廢止亦同。以上制度望傳達(dá)到各位員工，未傳達(dá)的將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、本制度自公示之日起執(zhí)行，其他相關(guān)規(guī)定與本制度不符的，按本制度執(zhí)行。
第一條目的
為切實(shí)加強(qiáng)本公司車(chē)輛的保管及有效使用，進(jìn)一步規(guī)范公司車(chē)輛的管理，整合資源，優(yōu)化配置，使車(chē)輛管理統(tǒng)一合理化，更有效地使用各種車(chē)輛，為公司的良好運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后盾保障，做好公司的服務(wù)工作，確保車(chē)輛安全、有效、有序運(yùn)行。為加強(qiáng)駕駛員管理，規(guī)范其行為，樹(shù)立高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于公司范圍內(nèi)所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理、控制、以及公司所有涉及車(chē)輛的相關(guān)管理活動(dòng)。
第三條車(chē)輛的管理：
1、公司所屬各種車(chē)輛統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)度，其他人員不得隨意指派駕駛員出車(chē)。駕駛?cè)藛T私自出車(chē)造成交通、車(chē)輛機(jī)械等事故，應(yīng)由其承擔(dān)全部責(zé)任，并無(wú)條件離崗。
2、公司所屬車(chē)輛均由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)其的安全檢查和保養(yǎng)保修，并分別按車(chē)號(hào)設(shè)冊(cè)登記管理。
3、各種車(chē)輛的附帶資料，除行車(chē)執(zhí)照，保險(xiǎn)卡由各使用人攜帶外，其余均由辦公司負(fù)責(zé)保管，不得遺失，如車(chē)輛移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理車(chē)輛轉(zhuǎn)籍手續(xù)，并將車(chē)輛的`各種資料隨車(chē)轉(zhuǎn)移。
4、公司各部門(mén)所用車(chē)輛應(yīng)每月至少將耗油量及行駛旅程記錄簽報(bào)"辦公室"查核一次，以防浪費(fèi)，如超過(guò)耗油標(biāo)準(zhǔn)時(shí)（指不正常），應(yīng)送情調(diào)整修理。
5、未經(jīng)公司同意，駕駛員不得將車(chē)輛交與他人駕駛。違犯者，如發(fā)現(xiàn)一次即扣除當(dāng)天薪金，發(fā)現(xiàn)三次者自動(dòng)離崗，造成事故者要由其負(fù)全部責(zé)任。
6、車(chē)輛需要購(gòu)置附件及物品，均由辦公室負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)，確需駕駛員購(gòu)置的應(yīng)報(bào)公司待批復(fù)后，再行購(gòu)置，否則公司不予報(bào)銷(xiāo)。
7、各類(lèi)車(chē)輛駕駛員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，堅(jiān)持安全第一，文明駕駛，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)工作責(zé)任感。
8、車(chē)輛行駛當(dāng)中，如遇突發(fā)故障需要維修時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告，并就近安排維修（換下的舊零件須帶回交公司驗(yàn)證）。
9、公司所屬車(chē)輛的年審和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的繳納均由辦公室統(tǒng)一辦理。駕駛員要主動(dòng)配合辦公室辦理車(chē)輛年審和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的繳納工作。車(chē)輛年審以行駛證期限為準(zhǔn)，不得延誤，如因延遲年審發(fā)生的滯納金由駕駛員個(gè)人承擔(dān)。
10、公司一般員工辦事，辦公室原則上不予安排車(chē)輛。特殊情況，辦事人員應(yīng)事先填寫(xiě)《用車(chē)申請(qǐng)表》報(bào)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后，辦公室方可派車(chē)。
11、堅(jiān)持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，對(duì)車(chē)輛實(shí)行擇優(yōu)送配，正確使用，定期檢查，修制維護(hù)的全過(guò)程綜合管理。
第四條車(chē)輛的使用
1、車(chē)輛的使用按先上級(jí)，后下級(jí)；先急事，后一般；先涉足特殊用車(chē)，后其它事務(wù)的原則安排。
2、各部門(mén)公務(wù)用車(chē)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人向辦公室申請(qǐng)，說(shuō)明車(chē)輛使用事由，地點(diǎn)、時(shí)間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排。
3、外單位借車(chē)，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后，辦公室方可安排，并做好用車(chē)（派車(chē)）記錄。
4、車(chē)輛駕駛實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，專(zhuān)車(chē)專(zhuān)管。駕駛員負(fù)責(zé)在出車(chē)前搞好車(chē)輛安全檢查及車(chē)輛的衛(wèi)生。
5、車(chē)輛收班后或節(jié)假日必須停放在公司制定的場(chǎng)所，并采取必要的防盜措施。
6、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批示后方可執(zhí)行。
7、辦公室建立車(chē)輛的用油合帳，每月核算一次，嚴(yán)格按行車(chē)?yán)锍膛c公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核算油料，并做好每月核對(duì)無(wú)誤。
8、駕駛員應(yīng)做到合理用車(chē)，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以?xún)?nèi)，特殊情況須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第五條車(chē)輛的保養(yǎng)
1、日常保養(yǎng)、檢查、維護(hù)，駕駛員須做好車(chē)輛出、收車(chē)檢查，保持車(chē)輛的內(nèi)外清潔。行駛中注意車(chē)輛是否有異常響動(dòng)，經(jīng)常檢查各潤(rùn)滑點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)立即補(bǔ)充或更換。
2、駕駛員應(yīng)每周進(jìn)行一次保養(yǎng)，每月對(duì)電瓶外表進(jìn)行清潔，經(jīng)常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周?chē)稍锴鍧嵑陀行Чぷ髂芰Α?/p>
3、對(duì)車(chē)輛表面附著物要及時(shí)清洗，清理發(fā)動(dòng)機(jī)罩，車(chē)門(mén)邊緣和所有蓋板上的所有接逢處時(shí)應(yīng)用海綿仔細(xì)擦洗，并沖洗干。
4、車(chē)輛車(chē)窗應(yīng)及時(shí)清除橡膠痕跡，油類(lèi)等，風(fēng)窗刮水片應(yīng)定期清洗并根據(jù)使用情況及時(shí)調(diào)換。
5、定期保養(yǎng)合金輪殼，長(zhǎng)期保持合金輪殼的漂亮外觀，光亮整潔。定期檢查汽車(chē)底盤(pán)，及時(shí)修補(bǔ)及重涂保護(hù)層，以保護(hù)車(chē)輛免受腐蝕及損傷，定期更換機(jī)油，定期清洗空氣濾清器濾芯。
6、保持車(chē)內(nèi)無(wú)浮塵，無(wú)異味，腳印和雜物、頭墊、椅墊及腳墊平整清潔，車(chē)內(nèi)應(yīng)保持空氣清新，行李廂整潔，工具擺放有序。
7、車(chē)輛每行駛到規(guī)定公里數(shù)時(shí)，應(yīng)根據(jù)車(chē)輛使用說(shuō)明書(shū)的要求到公司制定修理廠(chǎng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
第六條車(chē)輛的費(fèi)用管理
1、車(chē)輛的油費(fèi)實(shí)行"總量控制"包于使用的辦法。辦公室根據(jù)用車(chē)業(yè)務(wù)量的多少，提出具體的用油方案報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、公司非專(zhuān)人用的車(chē)輛，因公所發(fā)生的一切過(guò)路，過(guò)橋，停車(chē)，補(bǔ)胎等費(fèi)用，公司據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，因私出車(chē)所發(fā)生的費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)。
3、車(chē)輛的修理保養(yǎng)費(fèi)用由辦公室統(tǒng)一匯總，經(jīng)財(cái)務(wù)審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付，因私修理費(fèi)用自理。
4、當(dāng)月行車(chē)產(chǎn)生的費(fèi)用，須在次月五日前整清（節(jié)假日推延）如過(guò)期，公司一律不予報(bào)銷(xiāo)。
5、公司所屬車(chē)輛的年審，年檢，及養(yǎng)修費(fèi)用由公司匯總后統(tǒng)一支付。
6、車(chē)輛行駛當(dāng)中，所有的違章費(fèi)用，公司一律不予報(bào)銷(xiāo)。
7、公司實(shí)行"統(tǒng)一管理、定點(diǎn)加油、分車(chē)核算、定時(shí)公布"制度，駕駛員持油卡加油。辦公室直管車(chē)輛油卡充值由財(cái)務(wù)人員購(gòu)買(mǎi)，主卡由辦公室管理。
8、除長(zhǎng)途行車(chē)和特殊情況外，不得自行購(gòu)買(mǎi)油料。外出途中購(gòu)買(mǎi)油料須經(jīng)隨車(chē)領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦公室審核后方可辦理報(bào)銷(xiāo)。
9、駕駛員應(yīng)建立行車(chē)記錄，如實(shí)記錄行車(chē)日期，時(shí)間、去處、事由、乘車(chē)人、里程、加油等情況，作為審核差旅費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的依據(jù)。
10、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)批準(zhǔn)后方可維修，由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)結(jié)算維修費(fèi)用。
第七條車(chē)輛違規(guī)與事故處理
1、在無(wú)照駕駛，未經(jīng)許可將車(chē)借于他人使用而違反交通規(guī)則或發(fā)生事故的，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)損失，并予以罰款200元每次或免職處分。
2、違章停車(chē)、高速駕車(chē)或違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T自行承擔(dān)。
3、各種車(chē)輛如在行車(chē)途中遇不可抗拒之車(chē)禍發(fā)生時(shí)，應(yīng)先急救傷患人員，并迅速與公司聯(lián)系，接受公司指示，及時(shí)向交通部門(mén)和保險(xiǎn)公司報(bào)案，積極配合處理好現(xiàn)場(chǎng)。如小事故，可自行處理后向公司報(bào)告。
4、在執(zhí)行公務(wù)中，因以外事故造成車(chē)輛損壞，其損失在扣除保險(xiǎn)金外，再視實(shí)際情況處理。
5、在執(zhí)行公務(wù)中，發(fā)生交通事故后，如需向受害當(dāng)事人賠償損失，經(jīng)除保險(xiǎn)金額后，其差額視責(zé)任具體處理。
6、對(duì)模糊不清或把握不大的問(wèn)題，謹(jǐn)慎回答交通警察的詢(xún)問(wèn)。
第八條獎(jiǎng)懲辦法
1、對(duì)模范執(zhí)行車(chē)輛規(guī)章制度，工作成績(jī)顯著地駕駛員給予獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立車(chē)輛安全獎(jiǎng)。對(duì)安全行車(chē)無(wú)事故者，按每月50元標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，年終對(duì)照本規(guī)定由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部進(jìn)行綜合評(píng)比確認(rèn)后，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)違反紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定，造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理。
�、俜舶l(fā)生事故者，駕駛員需寫(xiě)出書(shū)面檢查，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。事故情節(jié)嚴(yán)重者，給予通報(bào)，調(diào)離崗位直待開(kāi)除公司。
②擅自出車(chē)發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任，并給予開(kāi)除處理。
�、垴{駛員將車(chē)輛私自交他人駕駛發(fā)生事故，由該車(chē)駕駛員承擔(dān)一切責(zé)任，并給予開(kāi)除處理。
�、芄ぷ鲿r(shí)間外，車(chē)輛未按指定地點(diǎn)停放，發(fā)現(xiàn)一次，扣發(fā)50元，造成損壞，由駕駛員承擔(dān)，并追究其責(zé)任。
�、菸磶R證件，違反交通法規(guī)，受到交警部門(mén)處罰，費(fèi)用由責(zé)任人自理。丟失車(chē)輛證件，牌照及駕駛證得，駕駛員承擔(dān)全部證、照補(bǔ)辦費(fèi)用。
⑥酒后駕車(chē)發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任，并給予開(kāi)除處理。
⑦駕駛員私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賠償三倍油料價(jià)值款，給予開(kāi)除處理。
⑧駕駛員無(wú)故不出車(chē)，由此產(chǎn)生的交通費(fèi)用由駕駛員全額負(fù)擔(dān)。
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