風險隱患排查制度
在日常生活和工作中，需要使用制度的場合越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的風險隱患排查制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
風險隱患排查制度1
第一章總則
1.1為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確保員工的人身安全，控制人的不安全行為和環(huán)境的不安全狀態(tài)，落實環(huán)保各項規(guī)章制度和環(huán)境保護責任制，減少突發(fā)性事件造成環(huán)境風險，防范各類環(huán)境事故的發(fā)生，結合項目實際，制定本制度。
1.2通過環(huán)境風險、隱患集中排查，全面、正確掌握風險隱患存在情況，推進風險隱患登記和現(xiàn)狀評估，制訂整改措施并落實，逐步建立風險隱患排查監(jiān)管長效機制，清除各種環(huán)境安全隱患，保障環(huán)境安全，從源頭上預防和減少突發(fā)環(huán)境事件的'發(fā)生。
1.3全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進項目環(huán)境保護技術和管理水平明顯提高，環(huán)境安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
1.4環(huán)境風險是指人們在建設、生產(chǎn)和生活過程中，所遭遇的突發(fā)性事故（一般不包括自然災害和不測事件）對環(huán)境（或健康乃至經(jīng)濟）的危害程度。環(huán)境的隱患，包括自然環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境管理上的缺陷等。
第二章管理機構
2.1為加強環(huán)境管理工作，從源頭有效防范環(huán)境風險，確保環(huán)境風險隱患排查、整改到位，公司成立環(huán)境隱患排查領導小組。
2.2領導小組人員由項目安全環(huán)保管理委員會人員及專兼職安全員、環(huán)保管理員、技術員組成。
第三章排查檢查范圍、內(nèi)容、形式、方式
3.1排查檢查范圍。公司各車間、各部門的各個工段等。
3.4排查檢查方式。采取公司月檢查、車間周檢查，現(xiàn)場排查檢查與不定期的巡回排查檢查相結合的方式，對各部門、各車間進行全面的環(huán)境安全排查檢查。
第四章環(huán)境風險排查檢查及隱患整改管理
4.1建立、完善完善環(huán)保監(jiān)督檢查、環(huán)境風險排查、環(huán)境安全大檢查及環(huán)境事故隱患整改制度、機制，保證車間、部室環(huán)保檢查、環(huán)境風險排查常態(tài)化、機制化，做到班前、班中、班后自檢自查。
4.2在重大節(jié)假日、國家重要活動前夕，由公司領導帶隊組織進行的環(huán)保大檢查、環(huán)境風險排查。
4.3對排查檢查出的環(huán)境風險隱患或事故隱患由安環(huán)科下發(fā)隱患整改通知書，并按“三定、四不推”（即：定時間、定措施、定負責人員，個人不推給班組、班組不推給工段、工段不推給車間、車間不推給公司）的原則積極進行整改，確保把環(huán)境安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對暫時不能整改的重大隱患，要制定出防范措施和整改計劃，設立醒目標志，并按規(guī)定把環(huán)境安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
風險隱患排查制度2
第一章總則
第一條為進一步實現(xiàn)綠色安全生產(chǎn)的管理目標，依據(jù)國家安全生產(chǎn)方針及有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)范，上級公司規(guī)定，結合我項目部實際，全面體現(xiàn)預防為主，綜合治理的思想，實現(xiàn)對風險的超前預控，持續(xù)排查和消除安全隱患，特制訂本制度。
第二條安全隱患與安全風險的區(qū)別，本制度所稱安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，如果不及時采取措施就會導致事故的發(fā)生；而安全風險是指某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合，它是通過評估手段進行分級管控，使生產(chǎn)經(jīng)營活動中風險降低到能容忍程度。
第三條各分包單位要把安全隱患排查治理和風險預控作為安全生產(chǎn)基礎工作常抓不懈，建立健全安全隱患排查治理和風險預控、建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到每位員工的隱患排查治理、風險預控和監(jiān)控責任制。
第四條實施安全隱患和風險預控分級管理，定期排查、治理。對安全隱患和風險要分類定級，制定措施，落實責任，落實到人，限時整改或預控，使隱患整改和風險預控做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實。第五條實施安全隱患和風險預控閉環(huán)管理，建立完善的隱患排查治理和風險預控工作機制，落實隱患排查、建檔、評估、整改、驗收閉環(huán)管理，對重大安全隱患實行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項銷項制度；落實危險源辯識、風險評估、分級、分責、監(jiān)控、預警、預報制度。
第六條對于新開工工程、新工藝、新設備、新設施的投入或生產(chǎn)安全環(huán)境有變革時，未進行風險評估和隱患排查或未對風險、隱患采取有效管控措施的不得冒險作業(yè)和施工。
第七條安全隱患治理應堅持“及時有效、先急后緩、先重點后一般、先安全后生產(chǎn)”的準繩，風險預控應做到使安全風險降低到能容忍程度的準繩，做到不安全不生產(chǎn)，安全風險不掌握不生產(chǎn)。
第二章安全隱患排查治理與風險預控職責第八條項目部及各所屬分包單位是安全隱患排查、治理和風險預控管理的責任主體。
第九條項目經(jīng)理是安全隱患排查、治理、整改和風險預控管理的第一責任人；生產(chǎn)副經(jīng)理，對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風險預控管理過程負領導責任；項目總工程師負責對排查出的安全隱患進行評審，確定安全隱患級別，并對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風險預控管理負技術領導責任；安全員對安全隱患排查治理和風險預控管理負監(jiān)督管理責任。
第十條項目名業(yè)務口對分管業(yè)務規(guī)模內(nèi)的安全隱患排查治理以及風險預控管理負管控責任；安全員對安全隱患治理以及風險預控管理負監(jiān)督、巡查、歸檔責任。
第十一條各分包單位的主要負責人是本單位安全隱患排查治理和風險預控管理的第一責任人；安全員對安全隱患的排查治理、復查及風險管控負監(jiān)督檢查責任；分管負責人（工長、班組長）對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風險預控管理負領導責任，負責組織制定分管范圍內(nèi)安全隱患整改方案和安全技術措施，是分管范圍內(nèi)高級風險的管理責任人；項目、分包單位總工程師對排查出的安全隱患和辨識出的風險負責組織評審分級，確定治理措施，并將評審結果落實到各責任人；安全員對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全隱患排查和風險辨識及其治理負監(jiān)督管理責任；對安全隱患排查治理以及風險預控管理負有監(jiān)督、歸檔、分析和上報的責任；分包單位負責人，對班組的安全隱患排查治理以及風險預控管理負全面責任；分包單位技術負責人，對本分包單位的安全隱患排查治理負技術管理責任，負責制定整改的安全技術措施，指導安全技術措施的實施；班組長，對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查治理及風險預控負直接責任；職工個人對本崗位作業(yè)場所存在的安全隱患排查治理及風險預控負直接責任。第十一條項目部，各分包單位應保證安全隱患排查治理及風險預控所需的資金，安全費用應優(yōu)先用于安全隱患的治理與風險的控制。
第十二條分包單位將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備，應承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對安全隱患排查治理和風險預控的管理職責。項目部對承包、承租單位的安全隱患排查治理和風險預控負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
第三章隱患排查治理
第一節(jié)隱患分級分類
第十三條根據(jù)安全隱患危害程度和整改難度大小，安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。
一般安全隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大安全隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使項目部自身難以排除的隱患。
第十四條對查出的安全隱患要及時梳理出一般安全隱患和重大安全隱患，落實隱患治理責任人。按照安全隱患的嚴重程度分為重大安全隱患和一般安全隱患，按照解決的難易程度分為A、B、C、D四個等級。A級：難度很大，項目部解決不了，須由公司或?qū)俚卣鞴懿块T協(xié)調(diào)解決的安全隱患。
B級：難度較大，項目部解決不了，須由公司協(xié)調(diào)解決的安全隱患。C級：難度大，分包單位解決不了，須由項目部解決的安全隱患。D級：班組、項目部安全部門能夠自行解決的安全隱患。
第十五條對安全隱患應及時梳理分類，匯總分析。從生產(chǎn)（管理）部分和專業(yè)角度對安全隱患進行分類。施工安全隱患分類：管理、臨邊、洞口、電機、腳手架、消防、作業(yè)平臺，別的安全隱患分類由各分包單元確定。
第二節(jié)安全隱患的排查治理辦法
第十六條安全隱患排查分四級：分包單位、班組、職能科室、項目部。
事故隱患排查流程圖
班組排查
職能科室
項目部排查
項目部技術評審定級
項目經(jīng)理確認
ABC級事故隱患上報公
項目職能部門
公司安全、行保部
事故隱患治理流程圖
一般變亂隱患中的C、D級一般變亂隱患中的`B級一般變亂隱患中的A級嚴重變亂隱患
項目部制定整改計劃和方案治理目標和任務，采取的方法與措施進行整改落實治理的時限和要求，應急預案
項目部組織驗收，合格與不合格隱患整改復查
銷檔
第十七條各分包單元應結合實際和專業(yè)特點，從人、機、環(huán)、管四方編制隱患排查表，避免隱患排查治事理過程中的工錢失誤。
第十八條項目部每月排查二次安全隱患；項目部各業(yè)務口每周排查一次安全隱患并搜檢治理情況；分包單元每日排查很多于二次安全隱患并將排查治理情況報項目部安全部分備查。
第十九條對嚴重違章行為、慣性違章現(xiàn)象和反復發(fā)生的隱患作為安全隱患一并排查治理。
第二十條任何單元和個人在任什么時候間發(fā)覺安全隱患，均有權有責任有義務向項目部安全部分報告。
第二十一條分包單元對每周、日排查出的安全隱患必須堅持“誰主管、誰治理，誰驗收、誰負責”準繩，確定責任人、隱患等級、治理措施，進行注銷，上報項目部安全部分。
第二十二條班組排查出的安全隱患必須當班整改消除，并做好記錄。當班確實辦理不了的安全隱患應及時向項目部XXX全部分報告，并制定具體措施，在保證安全的條件下才能組織生產(chǎn)。
第二十三條一般安全隱患中的C級和D級由本單位按照“五落實”即：落實整改目標、落實整改措施、落實整改時限、落實整改責任、落實整改資金，的要求制定整改計劃和方案，責成立即整改或限期整改，并下達整改通知書。對限期整改的隱患，及時建檔編號，由整改責任人負責監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報本項目部主要負責人審核簽字、銷項，安全員對C、D級安全隱患的整改驗收情況進行定期和不定期檢查。
第二十四條項目部各專業(yè)部室要經(jīng)常了解各分包單位施工隱患排查治理情況，并督促整改。對安全隱患項目部按相關要求實行掛牌跟蹤管理，由專人監(jiān)督落實。A級隱患上報公司，按公司要求整改；B級隱患由公司分管副總經(jīng)理、總工程師負責落實，明確整改負責人，各分包單位根據(jù)主管部室處理意見制定初步整改方案和措施報相關部室，由相關部室組織審批確定后按照“五落實”即：落實整改目標、落實整改措施、落實整改時限、落實整改責任、落實整改資金的要求進行整改，由項目部首先對整改事故隱患檔案
情況組織驗收，合格后報請公司相關部室組織驗收。對隱患進行閉環(huán)、銷項，安全部對B級隱患排查治理及整改驗收情況組織檢查；C級隱患由項目經(jīng)理負責落實，由項目部明確各職能部門整改負責人；D級隱患由各分包單位負責整改落實。
第二十五條項目部及各分包單元要把安全隱患的排查治理工作納入施工管理責任規(guī)模，并按照安全隱患治理要求，由各分包負責人負責有關隱患治理措施及落實工作。
第二十六條重大安全隱患的整改，由公司相關部門組織項目部相關負責人制定并實施安全隱患治理方案。重大安全隱患治理方案應當包括以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬┲卫淼哪繕撕腿蝿眨�
�。ǘ┎扇〉姆椒ê痛胧�；
�。ㄈ┙�(jīng)費和物資的落實；
（四）負責治理的部門和人員；
（五）治理的時限和要求；
（六）安全措施和應急預案。
第二十七條對嚴重安全隱患由公司實施掛牌督辦，項目部負責具體牽頭落實，嚴重安全隱患整改結束后，由相關專業(yè)部室組織驗收、銷項。公司安全部對安全隱患的排查治理工作進行監(jiān)察、復查。
第二十八條重大安全隱患治理結束后，項目部與各分包單位應對治理情況進行評估，編寫評估報告，并將評估報告送報公司相關部門及安全部。第二十九條對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應及時排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，應及時發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災害可能危及人員安全的情況時，項目部立即啟動應急預案，并及時向公司相關部室報告。
第三十條在安全隱患治理過程中，應采取相應的安全防范措施，防止變亂發(fā)生。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標記，暫時停工或者停止利用；對暫時難以停工或者停止利用的相關施工生產(chǎn)、設施、設備，應制定并落實相應的安全防范措施，防止變亂發(fā)生。
第五章信息報告
第三十一條對排查出的重大安全隱患，各相關業(yè)務口及分包單位應當及時向項目部安全部門報告。
重大安全隱患報告內(nèi)容應包括：
�。ㄒ唬╇[患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
�。ǘ╇[患的危害程度和整改難易程度分析；
�。ㄈ╇[患的治理初步方案。
第三十二條各分包單位及項目部各業(yè)務口排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的A、B、C級安全隱患，匯總后于當日報項目部安全部門；各分包單位及專業(yè)分包單位，排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的A、B、C級安全隱患應及時向項目部安全部門匯總；各分包單位及專業(yè)分包單位上報的安全隱患A、B級隱患及排查出的A、B級隱患和重大安全隱患，于當日項目部安全領導小組長。安全隱患在未整改完成前必須每日上報，直至安全隱患整改完成。
第三十三條每周、每月、每季對本單元安全隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于第二日前報項目部，由項目部安全部分匯總分析并分別于第二日統(tǒng)計分析送報項目部主要負責人簽字。
第三十四條項目部成立安全隱患檢查評審組，每月負責對各分包單位上報的重大安全隱患和A級、B級隱患進行最終評審定級。對列入A級安全隱患須由公司協(xié)調(diào)解決的，由公司以正式文件向項目部提交隱患整改書面通知書。
風險隱患排查制度3
第一章 總則
第一條 為進一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)地目標和貫徹落實省政府辦公廳《關于建立
完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制地通知》（魯政辦字〔20xx〕36號）、《關于深化安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動，推進企業(yè)安全風險
管控工作地通知》（魯安發(fā)201616號）、聊城市安委會《關于印發(fā)地通知》（聊安委辦發(fā)〔20xx〕16號）、臨清市人民政府《關于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制地通知》（臨政辦字〔20xx〕17號）精神，結合我公司實際，全面體現(xiàn)預防為主地思想，實現(xiàn)對風險地超前預控，持續(xù)排查和消除安全隱患，特別修訂本制度。
第二條 安全隱患與安全風險地區(qū)別，本制度所稱安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度地規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在地可能導致不安全事件或事故發(fā)生地物地危險狀態(tài)、人地不安全行為和管理上地缺陷，如果不及時采取措施就會導致事故地發(fā)生；而安全風險是指某一事故發(fā)生地可能性及其可能造成地損失地組合，它是通過評估手段進行分級管控，使生產(chǎn)經(jīng)營活動中風險降低到能容忍程度。
第三條 各部門要把安全隱患排查治理和風險預控作為安全生產(chǎn)基礎工作
常抓不懈，建立健全安全隱患排查治理和風險預控、建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員地隱患排查治理、風險預控和監(jiān)控責任制。
第四條 實施安全隱患和風險預控分級管理，定期排查、治理和報告。對安全隱患和風險要分類定級，制定措施，落實責任，限時整改或預控，使隱患整改和風險預控做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實。
第五條 實施安全隱患和風險預控閉環(huán)管理，建立完善地隱患排查治理和風險預控工作機制，落實隱患排查、建檔、評估、整改、驗收、銷號閉環(huán)管理，對重大安全隱患實行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項銷號制度；落實危險源辯識、風險評估、分級、分責、監(jiān)控、預警、預報制度。
第六條 對于新開工工程、新工藝、新設備、新設施、新生產(chǎn)線地投入或生產(chǎn)安全環(huán)境有變化時，未進行風險評估和隱患排查或未對風險、隱患采取有效管控措施地不得冒險作業(yè)和施工。
第七條 安全隱患治理應堅持“及時有效、先急后緩、先重點后一般、先安全后生產(chǎn)”地原則，風險預控應做到使安全風險降低到能容忍程度地原則，做到不安全不生產(chǎn)，安全風險不把握不生產(chǎn)。
第二章 安全隱患排查治理與風險預控職責
第八條 公司是安全隱患排查、治理和風險預控管理地責任主體。 第九條 公司總經(jīng)理是安全隱患排查、治理、整改和風險預控管理地第一責任人；公司分管副經(jīng)理，對分管范圍內(nèi)地安全隱患排查治理和風險預控管理過程負領導責任；公司安全負責人對排查出地安全隱患進行評審，確定安全隱患級別，并對分管范圍內(nèi)地安全隱患排查治理以及風險預控管理負技術領導責任；公司安全科長對安全隱患排查治理和風險預控管理負監(jiān)察責任。
第十條 公司安全負責人對分管業(yè)務范圍內(nèi)地安全隱患排查治理以及風險預控管理負管控責任；公司安全科對安全隱患治理以及風險預控管理負監(jiān)督、監(jiān)察、歸檔和報告地責任。
第十一條 公司將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租地，應與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對安全隱患排查治理和風險預控地管理職責。公司對承包、承租單位地安全隱患排查治理和風險預控負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理地職責。
第三章 隱患排查治理
第一節(jié) 隱患分級分類
第十二條 根據(jù)安全隱患危害程度和整改難度大小，安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。
一般安全隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除地隱患。
重大安全隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除地隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除地隱患。
第十三條 對查出地安全隱患要及時梳理出一般安全隱患和重大安全隱患，落實隱患治理責任主體。按照安全隱患地嚴重程度分為重大安全隱患和一般安全隱患，按照解決地難易程度分為A、B、C、D四個等級。
A級：難度很大，公司解決不了，須由地方政府協(xié)調(diào)解決地安全隱患。
B級：難度較大，安全負責人解決不了，須由公司協(xié)調(diào)解決地安全隱患。 C級：難度大，車間解決不了，須由部門解決地安全隱患。 D級：班組、車間、安全負責人能夠自行解決地安全隱患。
第十四條 對安全隱患應及時梳理分類，匯總分析。從生產(chǎn)（管理）系統(tǒng)和專業(yè)角度對安全隱患進行分類。公司安全隱患分類：管理、設備設施、作業(yè)環(huán)節(jié)、維修。
第二節(jié) 安全隱患地排查治理辦法
第十五條 安全隱患排查分四級：崗位、班組、車間、公司。
風險隱患排查制度4
為切實加強本單位安全生產(chǎn)管理，嚴格落實各類事故隱患排查治理責任， 有效預防事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)、安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，依據(jù)有關法 律法規(guī)及標準，特制定隱患排查、整改、登記消除報告、隱患排查責任、事故隱患獎懲五項制度。
一、隱患排查制度
1、建立由主要負責人任組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組，全面負責本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
2、實行隱患分級、分類排查制度，逐環(huán)節(jié)、逐部位排查，掌握隱患的存在，分布情況，分析產(chǎn)生隱患的原因，制定整改和防范措施,公司級排查頻率：綜合每月一次，日常每天巡檢排查；車間級排查頻率：綜合每月一次，日常每天巡檢排查；班組級排查頻率：每班巡檢排查。
3、排查的主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責任制是否落實到人頭，安全生產(chǎn)規(guī) 章制度是否健全、完善、設備、設施是否處于正常的安全運行狀態(tài)；有毒、有害等危險作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況；從業(yè)人員是否經(jīng)過三級培訓教育，具備相應的安全知識和操作技能，特種作業(yè)人員是否持證上崗；從業(yè)人員在工作中是否嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，發(fā)放配備的勞動防護用品是否符合國家標準或者行業(yè)標準，從業(yè)人員是否正確佩帶；現(xiàn)場生產(chǎn)管理，指揮人員有無違章指揮，強令從業(yè)人員冒險作業(yè)行為；現(xiàn)場生產(chǎn)管理，指揮人員對從業(yè)人員的違
是否落實到位等情況。
4、對排查出的隱患，按照規(guī)定限期內(nèi)整改的規(guī)定執(zhí)行。
5、 設立公開舉報電話，暢通隱患舉報渠道，鼓勵廣大職工積極參與和監(jiān)督隱患
排查治理工作，并對及時發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進行舉報，按照《20xx年安全環(huán)保考核辦法》有關標準兌現(xiàn)獎勵。 6、積極配合上級有關部門開展的隱患排查治理活動，落實隱患整改措施和責任。
二、安全隱患整改制度
事故隱患是指生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的人的安全因素、物的不安全狀態(tài)和 管理上的缺陷。只有及時采取措施消除隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)， 做到防患于未然。為及時消除安全隱患，制定本制度：
1、隱患整改的基本原則是：“六定、五不準”。六定：定安全隱患項目、 定隱患整改措施、定隱患整改責任人、定隱患整改時間、定隱患整改質(zhì)量要 求、定整改驗收部門。五不準：凡個人能整改的不準推到班組；凡本班能整 改的不準推到下班；凡班組能整改的不準推到車間（或部門） ；凡車間（部門）能整改的'不準推到公司；凡立即能整改的不準延遲時間。
2、各級各部門對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時報告，重大隱患可直接上報公司主要領導，以保證盡快解決。
3、職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。
4、對嚴重威脅安全生產(chǎn)的隱患，基層有條件整改的項目，要立即下達安全隱患整改通知書，并立即整改到位；不能立即整改的，必須采取可靠的防 范措施，如實告知現(xiàn)場工作人員存在的危險因素；存在重大安全隱患無法保 證安全的，要立即停產(chǎn)整改。
5、建立隱患整改督辦驗收制度。安全員要對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達整改通知書，由檢查人員、被檢查單位負責人共同簽字，并督促責任單位按時整 改到位后，由安全員負責組織驗收，并簽署驗收意見。
6、對車間能立即整改的安全隱患，車間應立即組織整改，不得拖延。
7、凡本部門無力制定整改措施計劃的，應報安環(huán)課，會同有關職能部門，制定整改措施。
8、整改責任單位，必須按規(guī)定的時間進行整改，不得互相推諉、扯皮，拖期、延期。
9、各專業(yè)職能部門的負責人和驗收人對安全隱患的整除結果承擔驗收責任。
10、由于資金或技術問題暫時不具備整改條件的，有關部門要寫出書面說明，經(jīng)主要負責人批準后，可列入下步整改計劃。
11、物控部應對安全隱患整改所需的物資、器材的及時供應和產(chǎn)品質(zhì)量負責，嚴禁購進假冒偽劣產(chǎn)品或“三無產(chǎn)品” 。
、隱患整改通知書、驗收意見書等書面資料，要認真填寫，并經(jīng)有關人員簽字后存檔。
13、對未按期、按要求整改隱患的，視情節(jié)輕重對相關責任部門和人員給于經(jīng)濟處罰，由此引起重大傷亡事故的，承擔相應的法律責任。
14、對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或上級有關部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要按指令要求和時限整改到位，由公司安環(huán)課組織協(xié)調(diào)整改到位后，書面申請下達整改指令的部門組織驗收。
三、隱患排查登記和消除制度
1、設立隱患排查治理臺帳，明確專人負責填寫、上報和存檔備案工作。
2、對排查出的隱患， 按照隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工明確人員，制定措施，落實整改資金，確保隱患整改到位。
3、對排查出的隱患要及時向主管負責人報告，主管負責人接報告后應根據(jù)隱患等級作出立即整改決定或報告請示主要負責人。
4、一般隱患整改完畢并驗收合格后，在隱患治理臺帳上記錄“已整改”，重大隱患整改完畢后，申請主管負責人和主要負責人驗收簽字。
5、對上級有關部門排查的隱患，予以公示告知，限期治理，治理工作結束后，符合安全生產(chǎn)條件的，向負責驗收的單位提出書面復查申請，經(jīng)審查合格后，方可記錄消除隱患。
、書面復查申請的主要內(nèi)容包括，隱患類別，隱患部位，整改措施，投入整改資金，整改到位情況以及整改責任人。
7 、對排查出的隱患以及隱患整改消除情況定期向上級主管單位匯總報告，接受上級單位的指導和監(jiān)督。
四、隱患排查責任制度
1、隱患排查責任納入本單位安全生產(chǎn)責任狀重要內(nèi)容，單位內(nèi)部層層簽訂安全目標責任書，逐級分解落實任務目標。
2、隱患排查治理工作堅持“誰排查，誰負責。誰簽字，誰負責。誰主管， 誰負責”的原則，實行分級管理，逐級管理。
3、從業(yè)人員負責本崗位的隱患排查工作，做好記錄及時上報。
4、專（兼）職安全員負責日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取安全措施，一般隱患當場整改到位，重大隱患立即上報主管負責人。
5、主要負責人負責定期組織專（兼）職安全員和其他相關人員排查本單位的隱患，落實整改資金，復查隱患整改情況，兌現(xiàn)獎懲，對定期向上級主管單位報告的隱患排查治理情況進行簽字把關，并負責組織人員對上級有關部門排查出的隱患進行整改，負責分解落實整改責任， 按要求和期限整改到位。
7、對因排查隱患不深入、不細致或?qū)ε挪槌龅碾[患整改措施不到位，責任制不落實致隱患長期得不到整改的，依據(jù)本單位有關規(guī)定嚴肅追究責任。
五、事故隱患獎懲制度 在本單位隱患排查治理工作中，凡有下列情況之一的，按其情節(jié)、程度，分別給予相應的獎懲：
1、認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險救災，避免重大火災、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設備損壞以及有其它顯著成績者，每次獎勵200-800元/人。
2、為保證安全生產(chǎn)，積極提出安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面合理化建議或發(fā)現(xiàn)消除事故隱患被公司采納的或有一定價值的一次可視情節(jié)獎200-1000元/人。
3、未及時處理設備管道“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，造成污染的，扣罰100元/次。
4、因操作或設備、管道破裂造成大量污染物突發(fā)性泄漏，應迅速采取措施，防止污染擴大，并及時上報安環(huán)課，以便協(xié)調(diào)處理，違反者扣罰200元/次。
5、不積極主動配合公司開展的各種安全、環(huán)保檢查、教育培訓和宣傳等工作的，扣罰100元/次。
風險隱患排查制度5
一、制度背景
為確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全穩(wěn)定，防范各類安全風險和隱患，提高安全管理水平，建立健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防制度。
二、適用范圍
本制度適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所有崗位和人員。
三、安全風險分級管控
�。ㄒ唬╋L險評估
1. 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能存在的各類危險源進行識別、評價和分類，并制定相應的應對措施；
2. 根據(jù)危險源嚴重程度、頻率和可能造成的后果等因素，將危險源分為高、中、低三個等級；
3. 制定相應的風險管控計劃，并按照計劃執(zhí)行。
�。ǘ╋L險管控
1. 高風險：采取防范性措施，如加強監(jiān)測、提高設備可靠性等；同時建立事故應急預案，并組織演練；
2. 中風險：采取整改性措施，如改進工藝流程、完善設備維護保養(yǎng)等；
3. 低風險：采取預防性措施，如加強培訓、完善管理制度等。
�。ㄈ╋L險監(jiān)測和評估
1. 建立健全風險監(jiān)測和評估機制，定期對危險源進行檢查和評估；
2. 對新設備、新工藝、新產(chǎn)品進行風險評估，并采取相應的管控措施；
3. 建立隱患排查治理機制，對已發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，并跟蹤督促整改情況。
四、隱患排查治理
（一）隱患排查和整改
1. 制定隱患排查計劃，明確責任部門和責任人；
2. 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能存在的各類隱患進行識別、分類和整改，并建立臺賬；
3. 對已發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，確保及時徹底消除安全隱患。
�。ǘ╇[患督導和考核
1. 建立健全隱患督導機制，對各部門的隱患排查情況進行檢查和督促；
2. 對各部門的`安全管理工作進行考核，對考核結果作為考核評價的重要依據(jù)。
�。ㄈ╇[患信息公開和報告
1. 對已發(fā)現(xiàn)的隱患進行登記、記錄和報告，并及時向相關部門通報；
2. 建立健全隱患信息公開機制，對已整改的隱患進行公開，并接受社會監(jiān)督。
五、制度執(zhí)行和監(jiān)督
�。ㄒ唬┴熑温鋵�
1. 各部門要明確安全管理職責，建立健全安全管理制度；
2. 要加強安全教育和培訓，提高員工安全意識和應急處理能力。
�。ǘ┲贫葓�(zhí)行
1. 要嚴格按照本制度規(guī)定執(zhí)行各項安全管理措施；
2. 對違反本制度規(guī)定的行為，要及時進行處理，并追究相關責任人的責任。
（三）監(jiān)督檢查
1. 建立健全安全監(jiān)管機制，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全風險和隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查；
2. 對發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。
六、附則
本制度自頒布之日起執(zhí)行，如有需要修改或補充，應經(jīng)企業(yè)領導同意后進行。
風險隱患排查制度6
環(huán)境風險排查及隱患整改制度為了落實環(huán)保各項規(guī)章制度和環(huán)境保護責任制，減少突發(fā)性事件造成環(huán)境風險，防范各類環(huán)境事故的發(fā)生，結合公司實際，制定本制度。
第一條環(huán)境風險是指人們在建設、生產(chǎn)和生活過程中，所遭遇的突發(fā)性事故對環(huán)境的危害程度。環(huán)境的隱患，包括自然環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、環(huán)境管理上的缺陷等。
第二條通過環(huán)境風險、隱患集中排查，全面、正確掌握風險隱患存在情況，推進風險隱患現(xiàn)狀評估，制訂整改措施并落實，逐步建立風險隱患排查監(jiān)管長效機制，清除各種環(huán)境隱患，保障環(huán)境安全，從源頭上預防和減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生。
第三條全面排查治理環(huán)境隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，有效防范和遏制環(huán)境事故發(fā)生，促進公司環(huán)境保護技術和管理水平明顯提高。
第四條排查檢查內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查記錄、查隱患、查環(huán)保設施設備。
第五條排查檢查形式：
a、聯(lián)合排查檢查。由公司法人帶隊、各相關人員參加進行環(huán)境風險排查檢查；趴在重大節(jié)假日、國家重要活動前夕，由公司領導帶隊進行聯(lián)合排查：
c、季節(jié)性排查檢查。針對雨季易發(fā)事故進行的環(huán)境風險排查檢查：
d、專業(yè)性排查檢查。對環(huán)保設施設備進行的`技術性排查檢查：
e、日常排查檢查。由環(huán)保專管員、班組長進行日常排查檢查。
第六條對排查檢查出的環(huán)境風險或事故隱患由公司制定整改方案，及時準行整改。需要外協(xié)解決的立即聯(lián)系有關外協(xié)部門。對存在環(huán)境事故隱患和缺陷不能立即整改的，停止作業(yè)或使用。
第七條發(fā)現(xiàn)重大環(huán)境事故隱患時應立即報告當?shù)卣嘘P部門第八條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權屬公司。
風險隱患排查制度7
環(huán)境風險隱患排查治理制度
為切實加強本廠的環(huán)境風險管理，嚴格落實本廠環(huán)境風險隱患的排查治理工作，有效預防環(huán)境風險事故的發(fā)生，特制定本制度。
1、 建立由主要負責人任組長的環(huán)境風險隱患排查治理領導小組，全面負責本廠的環(huán)境風險隱患排查治理工作。
2、 實行定期（專項、季節(jié)、節(jié)假日等隱患檢查）或不定期（日常的隱患排查）的隱患排查，及時根據(jù)隱患產(chǎn)生的原因，制定隱患整改方案和防范措施。
3、 主要從以下幾點進行環(huán)境風險排查：
（1） 設備、設施是否處于安全的運行狀態(tài)。
�。�2） 有毒、有害等危險作業(yè)場所的安全狀況。
（3）從業(yè)人員在工作中是否嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，是否正確佩帶勞動防護用品
�。�4） 現(xiàn)場生產(chǎn)管理或指揮人員有無違章指揮
（5） 危險源的檢測監(jiān)控措施是否落實到位等情況
4、 對排查出的隱患，及時查找原因，及時整改，整改責任單位，必須按規(guī)定的時間進行整改，不得互相推諉、扯皮、拖期、延期。
5、 積極配合上級有關部門開展的'隱患排查治理活動，落實隱患整改措施和責任。
6、 其他各部門及人員對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境風險隱患，應及時報告，重大隱患可直接上報領導主要領導，以保證盡快解決。
7、 職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。
8、 本隱患排查治理工作堅持“誰排查，誰負責。誰簽字，誰負責。誰主管，誰負責”的原則，實行分級管理，逐級管理。
風險隱患排查制度8
各分包單位應建立健全安全風險預控管理制度，從“人、機、環(huán)、管”四個方面全面辨識本單位施工生產(chǎn)作業(yè)活動中的各種危險源，明確危險源可能產(chǎn)生的風險及其后果，對危險源進行分級、分類、監(jiān)測、預警、控制，預防事故的發(fā)生。
一、危險源辨識、風險評估
各分包單位應組織員工對危險源進行全面、全員、全過程的辨識和風險評估，并確保：
1、危險源辨識前要進行相關知識的培訓；
2、辨識范圍覆蓋所有施工活動及區(qū)域；
3、風險評估采用LEC評價法，從事故發(fā)生的可能性（L值）,暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（E值）,發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C值）,確定D值即危險程度，D值大于160為高級風險，責任人為分生管施工生產(chǎn)領導，D值在70～160之間為中級風險，責任人為職能部門負責人，D值小于70為低級風險，責任人分包單位負責人。
4、每季項目部、分包單元按照下季度生產(chǎn)計劃安排從“人、機、環(huán)、管”四個方面進行危險源辨識、風險評估、制定風險預控措施，項目部編制風險預控手冊，分包單元編制風險預控明細清單，各崗位工種編制風險預控卡，職能業(yè)務口管控風險預控手冊，各崗位工種持風險預控卡上崗。
5、每月職能科室對分管分部、分項工程從頭進行危險源辨識和風險評估，分包單元從頭對作業(yè)場所進行危險源辨識和風險評估并更新風險預控明細清單。
6、各生產(chǎn)班組每班召開班前講話（教育）會，組織員工進行班前、作業(yè)前危險源辨識和風險評估，對風險采取措施予于消除，對大的風險及時匯報。
7、凡是有新設計、新工藝、新環(huán)境、新設備、新設施時，必須要進行危險源辨識和風險評估。
8、項目部各分包單元應組織相關專業(yè)，班組長人員定期或不定期對風險預控手冊進行訂正和完善。
二、危險源監(jiān)測
項目部各分包單位應采取措施對危險源進行監(jiān)測，以確定其是否處于受控狀態(tài)。
并確保：
1、危險源監(jiān)測方法適宜，并在風險管理程序中予以明確；
2、危險源監(jiān)測設備（確實需要的情況下）定期檢驗，確保靈敏、牢靠；
3、危險源監(jiān)測信息傳遞暢通、及時，相關信息能及時錄入管理臺帳。
三、風險預警
項目部各分包單位應采取措施對危險源產(chǎn)生的風險進行預警，使項目管理層和責任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。
�。�1）針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風險，制定相應的預警方法；
�。�2）建立完備的信息流通渠道（微信、QQ群），使預警信息傳遞暢通、及時。
四、風險控制
項目部各分包單位應執(zhí)行政府相關法律、法規(guī)、制度中對風險管理的要求，建立風險控制程序，對風險進行有效控制。
�。�1）對危險源及其風險的掌握遵循消除、預防、削弱、隔離、聯(lián)動、反映、警示的準繩；
�。�2）危險源辨識、風險評估、風險管理標準與措施制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合施工生產(chǎn)的運行模式；
（3）制定年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃時應以上年、季、月度風險評估報告為依據(jù)，充分考慮本年、季、月度計劃實施時潛在風險；
�。�4）編制《操作規(guī)程》、《安全技術措施計劃、方案》、《應急預案》及其它專項安全技術措施應對危險源進行有效控制。
�。�5）在初級風險規(guī)模內(nèi)進行作業(yè)時，必須編制專門的'安全措施，并明確安全施工管控程序。
五、信息與相同
項目部各分包單元應建立信息相同程序，以確保員工與相關方能夠及時獲得風險預控管理信息，并可相互相同、告知，（微信、QQ群），單元應確保：
�。�1）員工參與風險預控管理和制定、評審；
（2）員工參與危險源辨識、風險評估及風險管控標準、管理措施的制定；
�。�3）員工了解誰是現(xiàn)場或當班安全風險負責人；
（4）組織員工進行班前、作業(yè)前風險評估，并留有記錄（班前教育記錄并簽到）。
六、財政保障
項目部各分包單元應按照存在的風險制定安技措施投入計劃，保障管控風險的投入、降低安全生產(chǎn)風險，并應做到：
（1）建立《事故費用評估報告》及年度《安全生產(chǎn)風險評估報告》并對降低風險的投入進行相關分析；
�。�2）對單位年度事故損失進行分類統(tǒng)計、分析，記錄齊全；
�。�3）對單位年度安技措施費用投入計劃、完成情況進行分類統(tǒng)計、對未按計劃完成的投入進行分析，記錄齊全。
七、評審
項目部各分包單元應按規(guī)定的工夫間隔對風險預控管理進行評審，以確保風險預管理體系的持續(xù)適宜性、充裕性和有效性。
1、每年年末總工程師（技術負責人）組織相關人員、工程師對各分包單元辨識的危險源進行風險評估，確定風險級別、落實責任人、確定預控措施，印發(fā)風險預控手冊；
風險隱患排查制度9
1.目的
為了落實環(huán)保各項規(guī)章制度和環(huán)境保護責任制，減少突發(fā)性事件造成環(huán)境風險，防范各類環(huán)境事故的發(fā)生，結合公司實際，制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于與本公司形成勞動關系的人員及進入公司所屬生產(chǎn)區(qū)域的臨時用工、施工、實習人員、技術服務人員等。
3.相關文件及引用標準
《中華人民共和國環(huán)境保護法》
《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
4.內(nèi)容及相關要求
第一條環(huán)境風險是指人們在建設、生產(chǎn)和生活過程中，所遭遇的突發(fā)性事故（一般不包括自然災害和不測事件）對環(huán)境（或健康乃至經(jīng)濟）的危害程度。環(huán)境的隱患，包括自然環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、環(huán)境管理上的缺陷等。
第二條通過環(huán)境風險、隱患集中排查，全面、正確掌握風險隱患存在情況，推進風險隱患登記和現(xiàn)狀評估，制訂整改措施并落實，逐步建立風險隱患排查監(jiān)管長效機制，清除各種環(huán)境隱患，保障環(huán)境安全，從源頭上預防和減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生。
第三條全面排查治理環(huán)境隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度，有效防范和遏制環(huán)境重特大事故發(fā)生，促進公司環(huán)境保護技術和管理水平明顯提高，環(huán)境安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
第四條排查檢查內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查記錄、查隱患、查環(huán)保設施設備。
第五條排查檢查形式：
a、聯(lián)合排查檢查。由安全監(jiān)察部牽頭，各單位、部室協(xié)助配合，組織進行的環(huán)境風險排查檢查。
b、在重大節(jié)假日、國家重要活動前夕，由公司領導帶隊組織進行的環(huán)保大檢查、環(huán)境風險排查。
c、季節(jié)性排查檢查。針對雨季易發(fā)事故進行的環(huán)境風險排查檢查。
d、專業(yè)性排查檢查。對環(huán)保設施設備進行的技術性排查檢查。
e、日常排查檢查。由各生產(chǎn)單位、部室組織的排查檢查。
f、自檢。班前班中班后進行的自我環(huán)境風險排查檢查。
g、互檢。員工之間相互進行的環(huán)境風險排查檢查。
h、交接檢查。交接班時進行的環(huán)境風險排查檢查。
第六條排查檢查方式：采取季（月）現(xiàn)場排查檢查與不定期巡回排查檢查相結合的方式，對各生產(chǎn)單位、部室進行全面的環(huán)境風險排查檢查。
第七條建立、完善環(huán)保監(jiān)督檢查、環(huán)境風險排查及環(huán)境隱患整改制度、機制，保證環(huán)保檢查、環(huán)境風險排查常態(tài)化、機制化，做到班前、班中、班后互檢互查、自查自糾。
第八條對排查檢查出的環(huán)境風險或事故隱患由安全監(jiān)察部下發(fā)隱患整改通知書，并按“三定、四不推”原則積極進行整改，確保把環(huán)境安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對暫時不能整改的'重大隱患，要制定出防范措施和整改計劃，設立醒目標志，并按第九條規(guī)定執(zhí)行。
第九條帶有環(huán)境風險重大危險源、重大環(huán)境事故隱患的管理：
1.強化對重大環(huán)境事故隱患和帶有環(huán)境風險重大危險源的采場、排土場、尾礦壩等的監(jiān)控力度，立足于事先預測和防范，并加強評估、普查和建檔工作。
2.帶有環(huán)境風險重大危險源的場所和設施必須做到：
a、建立重大危險源檔案。
b、保證重大危險源安全管理與監(jiān)控所必需的資金投入，保證一定的應急救援器材、物資，定期開展重大危險源監(jiān)測和評估。
c、對處于重大危險源作業(yè)場所的作業(yè)人員進行有針對性的崗位技能培訓，提高事故防范和處理能力。
d、現(xiàn)場設置明顯的警示標志，懸掛或立于醒目位置。
e、定期組織生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術人員和其他相關人員進行重大危險源專項檢查，并做好檢查記錄。
f、制定、完善重大危險源應急救援預案并進行演練。
g、重大危險源檔案、評估報告、應急救援預案要報當?shù)卣嘘P部門和集團公司備案。
h、對存在環(huán)境事故隱患和缺陷的重大危險源進行整改；不能立即整改的，必須采取切實可行的安全措施，防止事故發(fā)生，必要時停止作業(yè)或使用。
第十條針對一時不能整改的環(huán)境事故隱患，必須建立詳細的隱患檔案（包括分布圖、發(fā)生事故的可能性及其影響程度、采取的整改和監(jiān)控措施等）。發(fā)現(xiàn)重大環(huán)境事故隱患時應立即報告當?shù)卣嘘P部門和集團公司，同時成立由公司主要負責人負責的隱患整改小組，編制應急救援預案并積極開展演練，有針對性地開展救援知識培訓，配備相應的應急救援設施、器材并保證完好有效。
第十一條完成重大環(huán)境事故隱患整改的場所和設施，應及時向當?shù)卣嘘P部門和集團公司申請審查驗收，并將驗收結果報集團公司備案。
第十二條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權屬公司安全監(jiān)察部。
風險隱患排查制度10
環(huán)境風險隱患排查治理制度
為切實加強本公司的環(huán)境風險管理，嚴格落實本公司環(huán)境風險隱患的排查治理工作，有效預防環(huán)境風險事故的發(fā)生，特制定本制度。
1、建立由主要負責人任組長的環(huán)境風險隱患排查治理領導小組，全面負責本公司的環(huán)境風險隱患排查治理工作。
2、實行定期（專項、季節(jié)、節(jié)假日等隱患檢查）或不定期（日常的隱患排查）的隱患排查，及時根據(jù)隱患產(chǎn)生的.原因，制定隱患整改方案和防范措施。
3、主要從以下幾點進行環(huán)境風險排查：
�。�1） 設備、設施是否處于正常的安全運行狀態(tài)；
�。�2）有毒、有害等危險作業(yè)場所的安全狀況；
（3）從業(yè)人員在工作中是否嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，是否正確佩帶勞動防護用品；
�。�4）現(xiàn)場生產(chǎn)管理或指揮人員有無違章指揮；
�。�5）危險源的檢測監(jiān)控措施是否落實到位等情況。
4、對排查出的隱患，及時查找原因，及時整改，整改責任單位，必須按規(guī)定的時間進行整改，不得互相推諉、扯皮，拖期、延期。
5、 積極配合上級有關部門開展的隱患排查治理活動，落實隱患整改措施和責任。
6、其他各部門及人員對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境風險隱患，應及時報告，重大隱患可直接上報公司主要領導，以保證盡快解決。
7、職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。
8、對于由于資金或技術問題等暫時不能立即整改的隱患問題，必須采取可靠的防 范措施，如實告知現(xiàn)場工作人員存在的危險因素；對于重大安全隱患無法保證安全的，要立即停產(chǎn)整改。
9、對需要整改的環(huán)境隱患問題，要下達隱患整改通知書、驗收意見書等書面資料，要認真填寫，并經(jīng)有關人員簽字后存檔。
10、對未按期、按要求整改隱患的，視情節(jié)輕重對相關責任部門和人員 給于經(jīng)濟處罰，由此引起重大傷亡事故的，承擔相應的法律責任。 11、對所排查的隱患問題，要有隱患排查記錄臺帳和隱患治理臺帳，要存檔備案。（備注：根據(jù)本公司實際情況，本公司的環(huán)境隱患排查排查記錄臺賬和隱患治理臺賬、下達的隱患整改通知書、驗收意見書等并入安全生產(chǎn)隱患排查記錄臺賬和隱患治理臺賬、下達的隱患整改通知書、驗收意見書，一并管理。）
12、對上級有關部門掛牌督辦的隱患，予以公示告知，限期治理，治理工作結束后，要向負責督辦的單位提出書面復查申請。
13、對已整改或未整改的隱患問題都要做為下次排查的重點。
14、本隱患排查治理工作堅持“誰排查，誰負責。誰簽字，誰負責。誰主管，誰負責”的原則，實行分級管理，逐級管理。
15、對因排查隱患不深入、不細致或?qū)ε挪槌龅碾[患整改措施不到位，責任制不落實致隱患長期得不到整改的，依據(jù)本公司有關規(guī)定嚴肅追究其責任，情節(jié)嚴重者，給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰。
16、對在本公司隱患排查治理工作中做出顯著成績者，給予獎勵。
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