工作管理制度
在生活中，制度使用的頻率越來越高，制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編收集整理的工作管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作管理制度1
1、凡公司員工，須嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)定，遵守國家相關(guān)計算機(jī)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的法律法規(guī)，如《計算機(jī)軟件保護(hù)條例》、《中華人民共和國計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》等，不得從事危害國家和公司利益的活動。
2、員工應(yīng)遵守公司保密制度，不得向第三方泄漏任何技術(shù)、業(yè)務(wù)機(jī)密信息。
3、凡公司員工，需努力樹立敬業(yè)精神，按時完成本職工作任務(wù)，同事間彼此樹立精誠團(tuán)結(jié)的精神，塑造企業(yè)積極進(jìn)取、講求效率的工作氛圍。
4、公司按國家規(guī)定實行雙休日及節(jié)假日放假，不得無故遲到早退。信息采編及編輯人員將在雙休日及節(jié)假日輪流替換。正常上班時間：上午09：00—12：30、下午14：00—17：30（每日7小時）。事假或病假必須提前通知主管人員或辦公室人員。
5、非白班的公司員工，無特別任務(wù)外出的，上下班時間以白班時間為原則安排，每周工作時間控制在40—44小時之內(nèi)。
6、出差人員除正常開支外，每人每日補(bǔ)助費為100元。
7、公司鼓勵購買和開發(fā)密切相關(guān)的技術(shù)參考資料，可在審批并登記后全額報銷。
8、日常因公事的交通費用可全額報銷。
9、為了避免上班時間受到聊天的干擾，而又要保持內(nèi)部通信的順暢。所有員工在上班時間內(nèi)必須連接到內(nèi)部oicq服務(wù)器，除特批人員，一律不準(zhǔn)連接外部oicq服務(wù)器。
10、公司員工不允許在外兼職。
11、周一到周五，除和項目有關(guān)的`需要外，不允許在辦公室玩游戲。
12、除因工作需要外，避免在公司內(nèi)會客，任何公司以外人員絕對禁止使用公司電腦。
13、上班時間內(nèi)，員工不允許在開放式辦公區(qū)吸煙。
14、下班后員工一律要把個人pc機(jī)關(guān)閉，嚴(yán)禁不工作的個人pc機(jī)通宵開機(jī)。
15、未經(jīng)當(dāng)事人同意，不得亂開其他人的個人pc機(jī)。
16、員工要遵守公司的文件審批、報銷審批、付款審批、辦公品領(lǐng)用等其他日常工作制度。
17、凡發(fā)現(xiàn)違反以上工作制度者，首次批評，二次警告，三次酌情罰款，屢次違反不改者公司將給予行政處分，情節(jié)嚴(yán)重者作開除處理。
工作管理制度2
一、實行"值日生"制度。
在班級中，每一個學(xué)生都是集體的小主人，為使每個學(xué)生都能參與班級管理，同時也逐步提高學(xué)生的組織管理能力，我班實行"值日生"制度，即班級中的每個學(xué)生輪流當(dāng)一天的值日生，協(xié)助班主任做好每天的班級日常管理工作。
1、檢查紅領(lǐng)巾佩戴并記錄。
2、每天早上清掃班級工區(qū)。
3、自由活動時間清掃窗臺。
二、小組長負(fù)責(zé)制。
各小組民主選出小組長
1、負(fù)責(zé)每天收發(fā)作業(yè)。
2、協(xié)助同學(xué)完成老師布置學(xué)習(xí)任務(wù)，如：抽讀，抽背課文等。
3、組織小組成員完成以小組為單位的'各種活動。
三、實行小干部責(zé)任制
根據(jù)班級生活和發(fā)展的需要，本班實際在班中增設(shè)了多個班級管理崗位，有能力的學(xué)生都能在集體中找到自己的位置，承擔(dān)責(zé)任，享受權(quán)利，學(xué)會合作，學(xué)會尊重，鍛煉能力，展示才華。
班長責(zé)任：多關(guān)心學(xué)生，起帶頭作用，幫助老師管理班級，老師不在時起到老師的作用，待人和善，不偏心。做好出勤記載。
勞動委員：安排和監(jiān)督好每天各小組清潔衛(wèi)生。
生活委員：
1、每周檢查同學(xué)個人清潔衛(wèi)生。
2、協(xié)助勞動委員安排和監(jiān)督好每天各小組清潔衛(wèi)生。
3、解決同學(xué)生活上的困難。如：幫助沒帶餐具的同學(xué)，幫助生病的同學(xué)等。
體育委員：
1、協(xié)助體育老師工作。
2、協(xié)助班主任老師搞好運動會。
3、組織好班級兩操，并做好記錄。
文娛委員：
1、協(xié)助音樂老師工作。
2、協(xié)助班主任老師組織各項文娛活動。
四、靈活運用激勵機(jī)制。
學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕就可形成的，必須反復(fù)抓，抓反復(fù)。尤其是對那些行為習(xí)慣比較差的學(xué)生，通過榜樣示范的力量去爭取。通過同齡效應(yīng)去幫拉，運用一定的激勵去鼓起他們。同時對小干部也要多幫助，多鼓勵。另外小干部不是終身制，表現(xiàn)好的，負(fù)責(zé)任的要表揚獎勵。用成功的喜悅強(qiáng)化學(xué)生的行為，培養(yǎng)學(xué)生辨別是非的能力，從而使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。
工作管理制度3
一、指導(dǎo)思想
少先隊教育要按照隊章的要求，通過加強(qiáng)少先隊的組織教育，充分發(fā)揮其組織作用。運用其特有的教育手段，通過隊員當(dāng)家作主的集體生活和豐富多彩的活動來進(jìn)行。讓少先隊工作緊緊圍繞學(xué)校教育理念，依托少先隊工作的指導(dǎo)者少先隊輔導(dǎo)員，在體驗教育中充分發(fā)揮少先隊員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、大隊委員會
大隊委員會是基層少先隊組織最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級要求在輔導(dǎo)員的輔導(dǎo)下，對全校的中、小隊組織和全體少先隊員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、組織、安排開展教育活動和組織教育。
三、大隊委員會的職責(zé)
1、制定大隊工作和教育活動計劃。
2、組織、管理、檢查、評定中隊的工作和教育活動。
3、定期向全體隊員匯報大隊委員會的工作情況。
4、及時向有關(guān)部門反映少先隊員的意見、建議及呼聲。
5、向隊員及中、小隊宣布有關(guān)大隊委員會的倡議、決議和決定，并執(zhí)行。
6、按規(guī)定堅持評選表彰先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。
7、培訓(xùn)中隊、小隊干部。
8、做好小同學(xué)的隊前教育活動、組織好新隊員的入隊活動。
9、認(rèn)真搞好大隊各種隊務(wù)工作，并發(fā)揮其教育作用，督促、檢查中、小隊的各種隊務(wù)。
四、大隊干部的職責(zé)
大隊長：負(fù)責(zé)大隊的全面工作，思考、組織、主持大隊委員會工作，督促、幫助委員的工作，組織討論、指定工作計劃和進(jìn)行總結(jié)，主持少先隊工作會議，征求輔導(dǎo)員意見。
副大隊長：大隊長的助手，協(xié)助大隊長的工作，分管并主持幾個部門的工作。
組織委員：對隊員進(jìn)行組織教育工作，負(fù)責(zé)組織管理。
宣傳委員：負(fù)責(zé)少先隊大隊宣傳陣地的建設(shè)與管理，對中隊宣傳陣地進(jìn)行督促、檢查，隊刊、隊報的征訂與發(fā)行。
文體委員：負(fù)責(zé)設(shè)計、組織隊員的文體活動。
五、中隊委員會的分工職責(zé)
中隊委員會由3－7人組成，可設(shè)正、副中隊長，學(xué)習(xí)、組織、宣傳、文體、勞動委員。
中隊長職責(zé)：負(fù)責(zé)召開主持中隊長、隊委員、小隊長會議，負(fù)責(zé)制定計劃、檢查決議實施情況，總結(jié)隊的.工作，負(fù)責(zé)開展中隊活動，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，搞好各項活動。
副中隊長職責(zé)：可兼旗手，協(xié)助中隊長開展好工作。
中隊學(xué)習(xí)委員職責(zé)：負(fù)責(zé)在中隊開展各種知識性活動和小型的智力競賽，激發(fā)隊員的學(xué)習(xí)積極性，負(fù)責(zé)中隊圖書管理及課外小組活動，關(guān)心中隊隊員的學(xué)習(xí)，反映隊員學(xué)習(xí)上的要求和意見，搞好學(xué)習(xí)園地的組織工作。
中隊宣傳委員職責(zé)：負(fù)責(zé)辦好墻報、黑板報；負(fù)責(zé)中隊報刊訂閱工作，負(fù)責(zé)中隊的讀書閱覽工作，負(fù)責(zé)收集、傳播政治、經(jīng)濟(jì)、科技及少先隊活動的信息，負(fù)責(zé)中隊隊員觀看影、視、劇的組織和評論活動。
中隊組織委員職責(zé)：負(fù)責(zé)中隊的組織發(fā)展工作、教育工作，組織新隊員學(xué)習(xí)隊章、普及少先隊基本知識，填寫隊員統(tǒng)計表，負(fù)責(zé)檢查中隊遵紀(jì)守法情況及表揚、處分的具體工作。
中隊勞動委員職責(zé)：負(fù)責(zé)組織隊員參加校內(nèi)、班內(nèi)及社會公益勞動，監(jiān)督隊員參加家務(wù)勞動，負(fù)責(zé)衛(wèi)生知識的宣傳和檢查評比工作。
中隊文體委員職責(zé)：負(fù)責(zé)組織中隊的文體活動，季節(jié)性、節(jié)目性的文娛活動和各種球類比賽及游戲活動，負(fù)責(zé)推薦好歌曲、舞蹈，負(fù)責(zé)組織隊員參加大隊組織的文體活動比賽，負(fù)責(zé)保管文體活動用品。
六、小隊長職責(zé)
了解掌握小隊的情況，負(fù)責(zé)制定小隊計劃，負(fù)責(zé)組織隊員完成中隊委員會下達(dá)的各項任務(wù)，開展小隊活動，建立雛鷹假日小隊，維護(hù)小隊利益，及時向上級組織反映小隊情況及建議。
七、少先隊干部的培訓(xùn)
少先隊的干部是少先隊的核心，是隊組織的骨干。培養(yǎng)好隊干部，不僅有利于隊干部素質(zhì)優(yōu)化，也有利建設(shè)優(yōu)秀少先隊集體，促進(jìn)少先隊工作的發(fā)展。培訓(xùn)少先隊干部，主要是指對少先隊干部進(jìn)行的隊的知識和工作技能的教育和訓(xùn)練。隊組織經(jīng)常對干部進(jìn)行培訓(xùn)，目的是提高他們的工作水平。少先隊干部培訓(xùn)的形式與方法是多種多樣的。
（一）、隊長學(xué)校。每學(xué)期分期分批培訓(xùn)少先隊的各級干部，采取聽課、參觀、討論、介紹經(jīng)驗、開展活動等多種形式，提高隊干部的工作能力，建立一支“小主人”干部隊伍。
�。ǘ�、舉辦講座。根據(jù)實際的需要，有針對性地舉辦各類講座。講座的內(nèi)容既可側(cè)重思想教育明確干部職責(zé)，又可側(cè)重技能技巧培訓(xùn)。
�。ㄈ�、隊干部論壇。定期或不定期地將少先隊工作中出現(xiàn)的問題擺出來，讓隊干部展開廣泛討論，充分評議，各抒己見，集中群眾智慧，培養(yǎng)民主精神，提高隊干部素質(zhì)。
�。ㄋ模�、組織交流。這是隊干部自己教育自己的好辦法。內(nèi)容可以是工作計劃，工作方法，工作體會。隊干部現(xiàn)身說法，生動具體，既可以學(xué)會總結(jié)工作，又可以使隊干部互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。
（五）、座談對話。這是了解隊干部的困難、要求、希望、建議的最佳方法，這種方法是有目的、有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)和幫助隊干部解決問題。
�。�、技能技巧培訓(xùn)。重點培訓(xùn)每個隊干部必須具備的技能技巧和能力，可分類培訓(xùn)。
�。ㄆ撸�、堅持例會制度。隊委會的例會制度能使少先隊的工作有布置、有檢查、有總結(jié)。這既是布置工作、討論問題、表揚先進(jìn)、督促后進(jìn)的一種經(jīng)常工作制度，也是加強(qiáng)隊干部組織觀念，增強(qiáng)他們責(zé)任感的思想教育形式。
�。ò耍�、借鑒報刊培訓(xùn)。尋找、借鑒少年兒童閱讀的各種報刊及開設(shè)的怎樣當(dāng)好隊干部、怎樣開展好少先隊活動活動等專欄，及時向隊員推薦，組織學(xué)習(xí)，吸收好經(jīng)驗、好方法。還可以加強(qiáng)橫向聯(lián)系，做好少先隊工作。
�。ň牛�、示范觀摩。組織各種的少先隊活動的現(xiàn)場觀摩會及典型示范活動，增強(qiáng)隊干部的感性認(rèn)識和理解。
（十）、評選好隊長。好隊長評選活動可以是大、中、小隊長。少先隊好隊長有四種類型：創(chuàng)新精神的“金猴”隊長，熱心為大家服務(wù)的“蜜蜂”隊長，處處帶頭的“雛鷹”隊長和勇于批評與自我批評的“小老虎”隊長。
�。ㄊ唬⑴e辦“隊長”夏令營、冬令營及軍訓(xùn)。既是鼓勵、表彰好隊長，也是“以營培訓(xùn)”，交流切磋經(jīng)驗，促進(jìn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)思想與技能。
八、少先隊隊室管理制度
1、少先隊隊室是供輔導(dǎo)員進(jìn)行大隊委例會、學(xué)習(xí)活動的場所，它也是對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的最重要陣地。未經(jīng)管理人員許可，其他人不得擅自入內(nèi)。
2、定期組織隊員參觀，向隊員講清各專題的意義和目的，使每一個隊員都受到深刻的教育。
3、大隊委員輪流值日，明確責(zé)任。
4、室內(nèi)一切設(shè)施，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)亂動。
5、在室內(nèi)不許大聲喧嘩，保持室內(nèi)安靜，更不許吸煙、隨地吐痰、亂扔臟物，保持室內(nèi)衛(wèi)生。
6、隊室使用完畢，值日人員一定要將室內(nèi)打掃干凈，關(guān)好門窗。
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