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學(xué)生會考核制度
現(xiàn)如今，接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的學(xué)生會考核制度，歡迎大家分享。
學(xué)生會考核制度1
學(xué)生會干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要途徑，為加強學(xué)生干部管理工作，調(diào)動學(xué)生干部的積極性，搞好各項工作，根據(jù)學(xué)生會章程，特制定本條例。
學(xué)生會干部應(yīng)具有堅定的政治方向，政治思想好，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良，熱心社會工作，責(zé)任心強，能以身作則，善于團結(jié)同學(xué)共同工作，能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。
學(xué)生會要為全系學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，要不斷提高工作質(zhì)量，從嚴管理，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，保證各項工作的.順利開展，引導(dǎo)學(xué)生爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
本細則所稱量化考核是指對學(xué)生干部的各項工作成績以分值的形式表現(xiàn)出來。
(一)學(xué)生干部的考核內(nèi)容：
1、學(xué)生會成員基本工作完成情況
2、工作能力及效率
3、創(chuàng)造性
4、工作積極性，奉獻精神
5、團結(jié)情況
6、紀律性
7、學(xué)習(xí)成績
(二)、考核途徑：
1、考核工作由學(xué)生會辦公室具體實施，最終報送學(xué)生會主席團審定，并對外公布考核結(jié)果。
2、收集途徑
(1)學(xué)生會辦公室為各部門設(shè)置并管理檔案。各部門必須緊密配合協(xié)作，共同抓好考核工作。
(2)辦公室組織成員到各部門檢查與抽查。
(3)查看各部門的上報材料。
(4)工作計劃上交情況。
(5)檢查活動記錄本。
(6)通過開學(xué)生討論會，獲得反饋信息。
(三)考核細則：
一.學(xué)生會成員基本工作完成情況。(共30分)
1.對上級安排的工作完成情況。(8分)
2.本職工作計劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)
3.按時交納工作計劃、工作總結(jié)等書面性材料情況。(4分)
4.定期召開或參加學(xué)生會及各部門或部長例會記錄情況。(5分)
5.定期向上級反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)
二.工作能力及效率(共20分)
1.處理問題需效率高，速度快或善于組織協(xié)調(diào)以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力，調(diào)動積極性迅速，善于推薦人才;所負責(zé)工作成績顯著。(15—20分)
2.處理問題需組織交待、催辦、效率一般;能根據(jù)個人特點安排工作，推薦人才，但缺乏吸引力，不能較快調(diào)動人員的積極性;所負責(zé)校級、班級工作成績一般。(9—14分)
3.工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進度;在組織和推薦人才方面不見成績;所負工作成績較差。(0—8分)
三.創(chuàng)造性(10分)
1.有強烈的創(chuàng)新意識，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議，在工作中能發(fā)揮主觀能動性，更好地開展工作，工作當(dāng)機立斷，果斷利索，有較強的果斷性和決策能力。(8—10分)
2.基本滿足于工作現(xiàn)狀，但有時有合理的改進意見，能對一般問題作出決斷。(4—7分)
3.缺乏創(chuàng)新意識，不能向上級和有關(guān)部門提出改進意見和建議，辦事拖拉，不果斷。(0—3分)
四.工作積極性，奉獻精神(10分)
1.工作主動積極。熱愛本職工作;份內(nèi)外事都主動關(guān)心，能積極幫助其它部門完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。(8—10分)
2.能以集體為重，對工作能負責(zé)，本職范圍內(nèi)工作能動性強、能主動做好工作。(4—7分)
3.工作被動，需外界推動，態(tài)度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0—3分)
五.團結(jié)情況(10分)
1.善于團結(jié)各種類型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴于律已，善于聽取各種意見，同學(xué)反映很好。(8—10分)
2.不善于團結(jié)和自己意見不同的同學(xué)共同工作，對人對已都有要求嚴格，有一定的群眾基礎(chǔ)，同學(xué)反映較好。(4—7分)
3.不善于團結(jié)同學(xué)，工作活動圈子小，同學(xué)反映一般。(0—3分)
六.紀律性
1.例會及重大活動出席情況。無故缺席一次扣5分;病假或事假，遲到或早退無充足理由一次扣2—4分。
2.違反辦公室制度的按辦公室制度規(guī)定扣1—5分。
3.對文件、資料、圖章的損壞，扣2—5分。
4.違反校規(guī)校紀現(xiàn)象按情節(jié)扣5—10分;受學(xué)校警告或警告以上紀律處分者一律退出學(xué)生會。
七.學(xué)習(xí)情況(10分)
1.平均績點3.4分以上(9—10分)
2.平均績點3.0分以上(5—8分)
3.平均績點2.5分以上(1—4分)
4.平均績點2.5分以下者為零分
5.在校內(nèi)競賽活動獲獎?wù)?/p>
系級獲獎一項加2分
院級獲獎一項加5分
校級獲獎一項加10分
非校內(nèi)競賽由團委酌情給予加分
八.加分情況
1.在學(xué)生會工作中有特殊貢獻者,視情況給予1—5分的加分。
2.主席團有權(quán)給認為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。
3.所在集體(班級，團支部，寢室)獲校級以上稱號。加5分(不累加)
考核辦法:
1、評選工作由團委、學(xué)生會主席、副主席、辦公室牽頭組織，對象為全體學(xué)生會成員。
2、按照考核基本內(nèi)容的規(guī)定，每學(xué)期對全體成員做一次總結(jié)，考核成績分為優(yōu)(80—100分)，良(65—80)，中(50—65)，差(50分以下)四個等級。一學(xué)年把兩學(xué)期成績匯總。
3、每學(xué)期按照“優(yōu)、良、中、差”四個等級進行依照相關(guān)條例給予不同的處理。上學(xué)期被評為差的成員將被勸退出學(xué)生會。
九、制度解釋權(quán)：
本制度由長沙理工大學(xué)城南學(xué)院經(jīng)管二系學(xué)生會制定，本制度的解釋權(quán)由系團委享有，自通過之日起生效。
學(xué)生會考核制度2
為保證校學(xué)生會各項活動順利、高效的完成，更突出學(xué)生會的作用。同時全面了解、掌握學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生干部正確的認識自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，加強學(xué)生會干部隊伍建設(shè)，樹立良好的學(xué)生干部形象，團結(jié)互助，推陳出新，能夠更好地為同學(xué)們服務(wù)，同時作為評優(yōu)評先依據(jù)，不斷加強和完善對學(xué)生會成員的考核，特制定本制度：
一考核目的
對學(xué)生會干部在學(xué)生會期間為學(xué)生所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
二考核人員
學(xué)生會考核小組全體成員（附考核小組考核原則）
三考核方法
1每兩周進行一次考核總結(jié)，結(jié)果記錄歸檔。
2主席團考核由其他考核小組成員進行。
3其他考核小組成員由主席團進行監(jiān)督評定。
四考核形式
1、考核小組應(yīng)根據(jù)實際情況進行考核。每位學(xué)生會成員以100分為基礎(chǔ)分，根據(jù)其在工作中的表現(xiàn)進行加減，每兩周進行總結(jié)。
2、考核小組成員考核結(jié)束后將考評結(jié)果張貼于辦公室。
3、所有考核加、減分均由考核小組制表，學(xué)生會主席團審核。
4、對考核的結(jié)果有歧義者可以在公布三個工作日內(nèi)向考核小組提出申請，并由考核小組調(diào)察后一周內(nèi)給予最后決定。如若再次出現(xiàn)異議，可于一周內(nèi)向主席團申訴。主席團決定為最終決定，不得繼續(xù)上訴。
五考評細則
1考勤
a值班
�。�1）值班按辦公室《值日安排表》要求規(guī)定，曠到一次扣 2 分。如有病假、 事假，必須由本人提前向辦公室相關(guān)人員請假， 病假每次扣 0。5 分，事假每次扣 0。5分。（遲到10分鐘按缺勤處理）
（2）未簽到者每次扣１分，提前簽到者每次扣１分，遲簽者每次扣1分，代他人簽者（雙方）扣3分。
�。�3）病假、事假除特殊情況外，三周不得超過兩次，否則超過部分加扣1分，并處書面檢查。
（4）病假事假三周不得超過兩次，否則扣3分，并上交書面檢查。（持學(xué)校批準(zhǔn)的長期請假條除外）
（5）值班時早退者按曠到處理，每次扣2分。
�。�6）3次曠到需提出書面檢查，4次曠到直接解聘。
�。�7）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。
b會議
�。�1） 學(xué)生會各部門例會及另行通知的學(xué)生會會議遲到（5 分鐘內(nèi)）一次扣 1 分，無故曠到者扣 3 分，病假每次扣 0。5 分，事假每次扣 0。5 分，如有病假、事假必須由本人提前向會議出勤考核人員說明，否則按曠到處理。（遲到5分鐘按缺勤處理。）
（2）學(xué)生會各部門每兩周至少召開一次例會，如不召開，扣除部門主管每次3分。
（3）會議中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2分。
�。�4）3次曠到需提出書面檢查，4次曠到直接解聘。 （5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。
c各種活動出勤
�。�1）凡各種活動，相關(guān)部門人員曠到一次扣 2 分，如有 病假、 事假必須由本人提前向分管副部請假（副部向部長，部長由主席團），病假每次扣 0。5 分，事假每次扣 0。5。（遲到10分鐘按缺勤處理。）
�。�2）學(xué)生會其他非相關(guān)人員積極參加學(xué)生會的各項任務(wù)及活動，酌情加2—4分。
�。�3）活動中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2分。
（4）3次曠到需提出書面檢查，4次曠到直接解聘。
�。�5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。
2日常工作
a值班
�。�1）值班離開時必須熄燈，關(guān)好門窗，否則每次扣3分。
（2）辦公室公物不得隨意搬動、損壞或帶出辦公室，帶出者每次扣3分，損壞者照價賠償。辦公室的東西必須經(jīng)辦公室同意方可借出，否則每次扣3分。
�。�3）第一四節(jié)值班者須負責(zé)辦公室衛(wèi)生，如若出現(xiàn)臟亂差，一次扣3分。
�。�4）交接人員必須確認物品歸還情況，若系交接不明，造成物品丟失，交接雙方負責(zé)賠償并處扣3分。
b會議
（1）開會時應(yīng)保持會場整潔，不得亂扔垃圾，否則相應(yīng)主管扣3分。
�。�2）各種活動、會議出勤一周內(nèi)不得請假超過兩次，否則每次加扣1分。
c工作態(tài)度
�。�1） 凡要求工作任務(wù)不執(zhí)行者扣 5 分，延誤者酌情扣1—5 分。
（2） 未按時完成本職工作者，每次扣 5 分，無故不參加者扣 10 分。
�。�3） 凡學(xué)生會主席團要求工作，不按照規(guī)定時間完成、 延誤工作進展者，每人次扣 5 分。同時，凡工作有特殊情況者必須向主席團匯報，且匯報時間與活動開始時間要有一定差距，否則扣 4 分。
�。�4） 工作懶散，隨意，不認真，不服從上級管理的，扣除考核分3分。
�。�5） 凡要求上交的各類書面材料，遲交一天者扣 2分，遲交兩天者扣 3 分，遲交三天者扣4 分，超過三天者扣 5 分。各部門特殊色活動舉辦后，需于次周周一將相關(guān)策劃、情況以書面材料的形式交至辦公室，否則將負責(zé)人按上述規(guī)定處理。
（6） 不認真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限酌情扣 1—8 分。
�。�7） 不履行正當(dāng)程序，有強烈的`學(xué)院保護主義色彩者扣 5 分；工作時言語、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣 1—5 分。
�。�8） 故意欺騙主席團、各活動負責(zé)人者，每人次扣 10 分。
�。�9）學(xué)生干部以學(xué)生會名義做出違規(guī)違紀的行為，酌情扣5—10分。情況惡劣者予以解聘。
�。�10）各種活動中出現(xiàn)損壞學(xué)生會物品的，需照價賠償，并依照性質(zhì)扣除其性質(zhì)1—3分。
3加分
�。�1） 對學(xué)生會工作提出合理意見或可行性建議者酌情加1—5 分。
（2） 對學(xué)生會有突出貢獻者，酌情加5—10分。
�。�3） 對學(xué)生會安排的臨時工作，應(yīng)主動配合，認真完成，每次酌情加2—5分 。
（4） 例會全勤者加4分。
�。�5） 活動全勤加3分。
（6） 部長級會議時獲得口頭表揚每次加2分。
（7） 獲得與學(xué)生工作相關(guān)的榮譽加6分。
六年度考核結(jié)果
每學(xué)期末進行一次年度考核其中上述考核內(nèi)容為平時成績占考核總成績60%，另付綜合素質(zhì)評價占考核總成績40%，綜合評價副部以下由各部門部長完成，部長級由主席團完成。
學(xué)生會考核制度3
為了更好加強對學(xué)生會自身的管理，提高學(xué)生會成員的工作積極性和工作效率，發(fā)揮他們的模范作用，明確學(xué)生會干部管理職責(zé)，特制定學(xué)生會干部考核制度。具體內(nèi)容如下：
一、例會制度
1、每兩周一次例會，會議主要內(nèi)容總結(jié)上兩周工作情況，布置本周的工作任務(wù)，每次例會必須做好會議記錄，以便會后更好地開展工作。
2、每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
3、例會請假必須主席團批準(zhǔn)，學(xué)習(xí)部備案，例會期間原則上不予給假。無故缺席一次者給予學(xué)生會內(nèi)部通報批評，二次給予警告，三次開除。
二、工作態(tài)度考核
1、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感，能起到表率作用。
2、在職期間，工作積極進取，表現(xiàn)良好且無違紀處理。
3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，能圓滿完成工作任務(wù)。
4、能經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)老師匯報工作交流思想。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能及時完成，無拖延現(xiàn)象，敬業(yè)精神較強。
三、工作會議記錄的考核
1、每次例會必須要有會議記錄，內(nèi)容完整詳實。
2、會議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細、書寫工整清楚。
3、會議記錄要求每學(xué)期上交一次，由學(xué)生會指導(dǎo)老師檢查。
四、工作計劃的考核
1、各部部長必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本部的'實際情況制定出可行的工作計劃，報質(zhì)保部審批。
2、各部要嚴格按照工作計劃進行落實。
3、工作計劃要求合理、清楚、務(wù)實。
六、工作總結(jié)的考核
1、每學(xué)期末各部部長（副部長）要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。
2、學(xué)生會全體成員每學(xué)期末上交個人小結(jié)一份。
3、總結(jié)報告要求簡潔、實事求是，由本人書寫完成。
七、評分標(biāo)準(zhǔn)
滿分為100（加分項：25分 扣分項：27分）
（一）加分項：
1、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，獲學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎或進步獎?wù)呙咳舜渭?分。
2、被評為“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團員”等榮譽稱號及受校通報表揚的每人次加3分。
3、積極向質(zhì)保部、學(xué)生會建議、申請、并成功組織開展活動者，每人次加5分。
4、參加社會公益活動、且成績突出的，每人次加3分。
5、勇于對校學(xué)生會成員或在校學(xué)生的違紀或不良行為進行舉報、揭發(fā)者，每人次加2分。
6、對于月全勤的成員，每月加5分。
7、做好人好事、見義勇為的，貢獻較大的每人次加5份。
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1、校級會議、學(xué)生會內(nèi)部會議等，無故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分。
2、學(xué)校及學(xué)生會開展的集體活動、勞動等，無故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分；事假扣1分。（注：對于連續(xù)兩次無故缺勤的，進行內(nèi)部通報批評處理，取消一切評優(yōu)資格）。
3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時間上網(wǎng)，考試作弊等違反校規(guī)校紀的現(xiàn)象立即開除。
4、被老師、學(xué)生反映行為不檢者，一經(jīng)查實，每人次扣5分，并給予學(xué)生會內(nèi)部通報批評，未按時完成任務(wù)或工作失職，受老師批評者，每人次扣3分。
5、頂撞上級與部員吵架者每人次扣5分。
6、學(xué)期工作計劃、工作總結(jié)欠交者，每人次扣5分。遲交者每人次扣2分。
幾點注意事項：
1、各部門接到質(zhì)保部的考核通知后，要積極配合，不得無故拖延時間和不認真完成工作。
2、在考核過程中不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消干部資格。
3、群眾意見或舉報一經(jīng)查實將作為干部在具體工作中成績的重要考核依據(jù)。
4、一個學(xué)期的考核分低于85分者，本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評選；低于70分者給予開除處理。
5、考核制度有學(xué)生會成員共同監(jiān)督，由質(zhì)保部執(zhí)行�？己朔謱W(xué)期末進行統(tǒng)計，給予批評或表揚。
學(xué)生會考核制度4
一、考核意義
院學(xué)生會作為全院同學(xué)的核心組織，為適應(yīng)新時期的工作要求，加強管理力度，進一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴肅組織紀律性，充分調(diào)動學(xué)生干部工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進，現(xiàn)依據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本條例。
二、考核和評比原則
民主集中制原則,客觀公正原則，實事求是原則，注重成效原則,獎懲結(jié)合原則。
三、考核辦法
1、實行干部自我考評和院學(xué)生會考評相結(jié)合的考核辦法。
2、實行日常考核，活動組織，工作表現(xiàn)，部門職責(zé)四方面考核成績相加的考核方式進行考核。
四、考核機構(gòu)
由學(xué)生會主席團牽頭，秘書處負責(zé)，組成干部考核小組具體負責(zé)實施。
五、考核評比程序
學(xué)生會干部考核和評比程序：
1、每月月末各部部長、副部長需準(zhǔn)備個人總結(jié)一份，內(nèi)容包括一個月內(nèi)所作的工作和自我評議。并及時交于秘書處備案。
2、由院學(xué)生會主席組織干部考核小組進行評議，由秘書處聽取意見后綜合得分得出各部門最終考評成績并記錄在案。
3、每月量化成績將在干部例會上進行公示，如有異議可向主席團提出申訴。
4、公示后若各部干部均無異議，則該考核生效。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)
每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應(yīng)加減分數(shù)，每一個月進行一次總結(jié)，到學(xué)期期末將評分結(jié)果記錄上報。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評優(yōu)的.重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應(yīng)的學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。
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1、無故（包括請假未準(zhǔn)，下同）缺席例會扣2分，無故遲到、早退扣0.5分，請假扣0.5分，無故缺席三次者加扣2分。
2、工作計劃、工作總結(jié)以及本部會議記錄未及時上交辦公室或敷衍了事每次扣2分。
3、對所安排的日常具體工作不能按時完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
�。ǘ┕ぷ鞅憩F(xiàn)
1、各部門每向?qū)W生會遞交一份合格的活動策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認可并成功實施再加2分。
2、各部門積極協(xié)助其他部門活動的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。
3、未及時傳達落實校、院文件精神或未按時落實各項工作要求扣2分/次。
�。ㄈ┕ぷ鲬B(tài)度
能做到以下要求者，每月加2分。
（1）在職期間，工作積極進取，表現(xiàn)良好且無不良記錄；
（2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，使工作能圓滿成功；
（3）能經(jīng)常與學(xué)生會指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席團交流思想。能做到以上要求者，每月加2分。
(四)值班
學(xué)生會實行值班制度，各成員按照值班表輪流值班，值班時間為每周星期一至星期五，各值班人員必須準(zhǔn)時到達工作地點并及時簽到、簽離。如有特殊情況需請假者應(yīng)提前告知秘書處，以便值班人員調(diào)動。當(dāng)日值班人員應(yīng)打掃辦公室的室內(nèi)衛(wèi)生。
1）當(dāng)日未值班并未請假者扣1分2）當(dāng)日值班遲到者扣0.5分
3）在當(dāng)日值班過程中發(fā)現(xiàn)擅離職守者扣1分
4）若因當(dāng)日衛(wèi)生原因而使學(xué)生會在院團委的評比中受影響者扣2分
5）值日期間若有人反映學(xué)生會成員不佩戴工作證，發(fā)現(xiàn)一次扣1分
6）若發(fā)現(xiàn)學(xué)生會成員在各項活動的評比之中徇私作假，發(fā)現(xiàn)一次扣1分
7）態(tài)度不認真，不注意禮貌，與同學(xué)發(fā)生爭執(zhí)，影響學(xué)生會形象者，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分
七、其他
1、從制度生效之日起，學(xué)生會會議（包括：例會、干部會議、部門會議）都要做具體會議記錄，會議記錄在會議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效，秘書處負責(zé)收取、整理，最后交到主席團，以便更好了解學(xué)生會具體進展情況；
2、主席團對各部情況進行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀情況給予記載并在例會中進行通報；
3、主席團將嚴查各種考核、杜絕人情帳，嚴厲打擊個人主義、小團體主義。以便公平公正的完成各項工作。
4、干部量化成績將作為學(xué)院團委學(xué)生會干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。
機電學(xué)院學(xué)生會
20xx年xx月xx日
學(xué)生會考核制度5
江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會，是在院團委、院學(xué)生會指導(dǎo)下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的群眾性組織。為加強東方學(xué)院學(xué)生會干部隊伍的管理，進一步提高工作水平，也為更好地實現(xiàn)其管理制度化，規(guī)范化�，F(xiàn)將實行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。
東方學(xué)院學(xué)生會設(shè)有秘書處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個部門，每個學(xué)期將對各部門，部門干部以及部門干事進行考核。
1．部門考核
東方學(xué)院學(xué)生會將對每個部門每學(xué)期進行一次考核，各部門正副部長整理上交每個月的工作計劃、總結(jié)、活動的方案、新聞稿、照片、部門會議臺帳。由團委老師以及學(xué)生會主席團成員成立考核小組進行考核。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：
部門工作開展情況30分
活動材料（計劃、總結(jié)、方案等）20分
紀檢部考核15分
工作臺帳15分
干部素質(zhì)10分
例會情況10分
2．干部考核
東方學(xué)院學(xué)生會將對學(xué)生會干部每學(xué)期進行一次考核，評選出優(yōu)秀學(xué)生干部，其數(shù)量占學(xué)生干部總數(shù)的20%；學(xué)生干部的.考核由團委老師以及學(xué)生會主席團成員成立考核小組進行考核。工作表現(xiàn)，例會出勤，述職報告，活動參與情況占80%，學(xué)生會干部互評分占20%；具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：
工作表現(xiàn)30分
例會出勤（見附件2）20分
活動參與情況20分
PPT個人總結(jié)20分
工作筆記10分
附件2.例會考勤：學(xué)生會例會無故缺席一次扣3分，一學(xué)期請假或缺席例會3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評選資格，一學(xué)期缺席例會總數(shù)三分之一者將進行勸退。
3.各部門干事考核
東方學(xué)院學(xué)生會將對學(xué)生會干事每學(xué)期進行一次考核，評選出優(yōu)秀學(xué)生干事，其數(shù)量占其所在部門干事總數(shù)的20%；各部門干事考核主要由所在部門正副部長一同進行考核，由學(xué)生會秘書處及主席團進行監(jiān)督�？己酥饕鶕�(jù)平時工作表現(xiàn)，例會出勤，述職報告；具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：
例會出勤（見附件3）30分
活動參與情況20分
工作態(tài)度10分
干事互評10分
工作筆記10分
述職報告
�。娮痈蹇偨Y(jié)+2分鐘演講）20分
學(xué)生會考核制度6
考核目的：
1、 為加強資源與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會對各部門的管理力度，促進各部門的建設(shè)，使學(xué)生會的管理步入規(guī)范化、制度化。
2、 以充分調(diào)動廣大學(xué)生會成員的工作積極性，以及提高工作效率，獲得高績效。
考核主要內(nèi)容：
一、會議制度
1、開會不得遲到、不得無故不參加會議。如有特殊情況，不能參加會議的，應(yīng)事先提出書面請假。委員請假條由部長簽名，交由分管主席批準(zhǔn)；部長級請假，由分管主席簽名批準(zhǔn)。所有，請假條交由秘書部存檔。
2、開會時不得看書、報刊雜志，不得吃東西。
3、開會時手機關(guān)機，或者調(diào)成靜音。
4、開會是不得私下交流，喧嘩、吵鬧。
5、實行例會制度，每階段召開全體學(xué)生會總會議，每月干部級會議，各部門相應(yīng)召開部內(nèi)會議。由秘書部做出會議記錄，登記，存檔。
二、工作制度
1、各部門應(yīng)及時，認真地完成學(xué)生會交給的任務(wù)，不得無故拖延，如有違反，學(xué)生會將提出批評。各部既相互聯(lián)系，又相互獨立，在無組織安排兩部或多部一同工作的情況下，各部門之間互不干涉彼此工作，如要支援，應(yīng)向團委老師及分管主席提出申請并上報考核部門，原則上不予私自接（插）其他部門的工作。
2、各部正、副部長應(yīng)團結(jié)協(xié)作，相互配合，共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)，工作上決不能推諉。如有上述現(xiàn)象，學(xué)生會將提出批評。
3、各部部長應(yīng)對本部門的工作進行全面負責(zé)，落實好工作。各部副部長應(yīng)全力配合部長的工作，服從部長安排，對于部長交給的工作不得推脫。各部部長應(yīng)合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交給副部長，如有發(fā)現(xiàn)，學(xué)生會將提出批評。
三、活動制度
1、學(xué)生會開展各類活動要有策劃書及相關(guān)負責(zé)人，且所有活動策劃要經(jīng)團委老師及主席團批準(zhǔn)公開實施。所有策劃書及經(jīng)費預(yù)算交由秘書部存檔，做出工作初期安排，否則作無效處理。
2、各部門組織活動，該部門的策劃人及執(zhí)行人員，其他部門相關(guān)負責(zé)人及各分管主席必須到場。
3、學(xué)生會組織大型活動，所有部門負責(zé)人必須到場，服從安排。
4、學(xué)生會成員積極參加學(xué)生會組織的各項活動，不得遲到、早退，不得無故不參加。如有特殊情況不能參加，應(yīng)事先提出書面請假申請。
5、活動結(jié)束后，活動組織者必須提交活動總結(jié)給分管主席，并交由秘書部存檔。
四 成績考核
1、各部門成員的期末考試成績，掛科現(xiàn)象。
2、各部門部級干部的`四、六級通過率。
3、各部門成員在各類活動及競賽中得獎情況。
考 核 細 則
總體說明：
1、本考核制度從學(xué)生會實際出發(fā)，對學(xué)生會各部門及各部門成員進行考核。
2、考核包括學(xué)生會干部考核、部門考核、期末互評。
3、考核總分計算公式：
總分＝學(xué)生會干部考核×20%＋部門考核×70%＋期末互評×10%
4、 考核總分將作為職務(wù)任命和綜合測評的主要依據(jù)。
注：基本分70分，優(yōu)（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－
4）進行累加累減，滿分100分。
學(xué)生會干部考核細則
1、會議考核：
優(yōu)：積極參加部長級以上的會議，無缺席；會議期間積極發(fā)言，有自己的見解，認真出色完成上級指派的任務(wù)，會議期間遵守會議紀律。
良：參加部長級以上的會議，有二次以下缺席；會議期間積極發(fā)言，但見解不明確，認真完成任務(wù)，遵守會議紀律。
中：參加部長級以上的會議，有二次至四次缺席，會議缺少發(fā)言，見解不鮮明，踏實完成任務(wù)，會議期間遵守紀律。
差：參加會議不積極，有四次以上缺席，會議期間無見解，且不遵守紀律。 劣：缺席會議次數(shù)超過總次數(shù)一半，且無視會議紀律。
學(xué)生會考核制度7
xx系團總支學(xué)生會考核制度簡介：
為加強我系團總支學(xué)生會自身建設(shè)，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園，同時為了進一步增強學(xué)生會干部的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮我學(xué)生會干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高我學(xué)生會干部隊伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定xxxxxxxx學(xué)院xxxxxx系團總支學(xué)生會考核制度。
一、總則：
1、學(xué)生會干部要愛國、愛黨、愛校，堅持正義，反對邪教及一切不良之風(fēng)；
2、學(xué)生會干部要積極參加黨課學(xué)習(xí)，自覺向黨組織靠攏，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，以身作則，起表率作用；
3、學(xué)生會干部帶頭遵紀守法。嚴格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會工作原則和組織紀律；
4、學(xué)生會干部要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會的章程和決議，按時、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會交給的各項任務(wù)；
5、學(xué)生會干部在工作中要顧全大局，不計較個人得失，加強團結(jié)，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團體主義；
6、學(xué)生會干部在工作中要勇于開拓，奮力進取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨；
7、學(xué)生會干部的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯誤要及時改正，實事求是；
8、學(xué)生會干部要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作；
9、學(xué)生會干部的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系；
10、學(xué)生會干部在工作期間嚴禁吸煙喝酒、說臟話，不穿拖鞋、短褲，不袒胸露背，在公共場合要自覺維護學(xué)生會的形象。
二、考核目的：
對學(xué)生會干部在學(xué)生會期間為我系部所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
三、考核內(nèi)容：
從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進行考核
四、基本素質(zhì)：
1、政治素質(zhì)
要求學(xué)生會干部政治上要堅定，即堅定共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，努力在工作實踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策，并應(yīng)用馬克思主義的立場、觀點和方法，正確分析和解決問題。
2、工作素質(zhì)
要求學(xué)生會干部有較強的工作責(zé)任心，具有全局觀念，勤于思考，勤于實踐，勇于創(chuàng)新，積極主動地在同學(xué)中開展工作。
3、作風(fēng)素質(zhì)
要求學(xué)生會干部具有過硬的作風(fēng)素質(zhì)，即實事求是，敢想敢干，堅持原則，朝氣蓬勃，堅持民主集中制，能經(jīng)常性地深入基層進行調(diào)查研究。
4、品德素質(zhì)
要求學(xué)生會干部具有較好的品德素質(zhì)，為人誠實，即任勞任怨、助人為樂、團結(jié)同學(xué)、誠實謙虛，勇于開展自我批評、嚴于律己，以身作則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。
五、能力水平：
1、決策能力
要求學(xué)生會干部在組織每一項活動時，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。這是學(xué)生會干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的主要標(biāo)志。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力
要求學(xué)生會干部能搞好團結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)干事高效率地完成各項任務(wù)。
3、宣傳鼓動能力
要求學(xué)生會干部在主動學(xué)習(xí)理論的同時善于用語言表達思想，把握好說話的機會和分寸，同時還應(yīng)有較強的文字表達能力，使自己的'工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。
4、公關(guān)能力
要求學(xué)生會干部善于同干事交往。
5、調(diào)研能力
要求學(xué)生會干部能夠深入到同學(xué)群體中去，掌握干事中存在的問題和實際要求，通過分析研究，總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性，改進我系團總支的工作。
六、考核方法：
1、建立《湖南長沙南方職業(yè)學(xué)院學(xué)經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會干部檔案》；
2、每月考核一次，并以綜合測評加分的形式給予鑒定；
3、學(xué)生會所有成員干部公平、公正、公開考核，每月進行一次評分；
七、考核工作的注意事項：
1、考核工作是一項原則性極強制度，學(xué)生會有關(guān)部門應(yīng)充分重視；
2、學(xué)生會辦公室須建立考核表；
3、考核情況可以不對本人公開，未經(jīng)主席團批準(zhǔn)，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會內(nèi)通告批評并在考核相關(guān)條文予以記錄；
4、每學(xué)期進行一次自我總結(jié)，民主評議及組織評定；
5、學(xué)生會主席團負責(zé)整體把握考核各部長，各部部長負責(zé)副部長、部員，實行層層負責(zé)。
本條例解釋權(quán)、修改權(quán)及未盡事宜決定權(quán)歸長沙南方職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會所有。
八、考評形式：
學(xué)生會干部考評實行積分制。滿分為100分，其中10分為附加分，90分以上(含90分)為優(yōu)秀，75分以上(含75分)為良好，60分以上(含60分)為合格，60分以下為不合格。對不合格者實行干部資格末位淘汰制。
九、考評細則：
1、例會考勤(20分)
長沙南方職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生扣分項目依據(jù)《經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會例會制度第六條》，滿分20分要求規(guī)定：
�、倥c會人員在規(guī)定的會議時間遲到者(5分鐘內(nèi))每人每次扣1分；
�、诶龝䶮o故曠會者(遲到5分鐘以上作曠到處理)每人每次扣2分；與會人員無故早退者每人每次扣1分；
�、廴缬胁〖佟⑹录�(本細則事假指非學(xué)生會事務(wù))每個部門成員一學(xué)期請假次數(shù)不能超過4次，請假時必須出示正規(guī)請假條并得到上級批準(zhǔn)交于辦公室，否則視為無效；
⑤團學(xué)干部請假理由不屬實或者叫人代為請假者，請假無效視其曠會，每人每次扣2；
⑥與會人員穿戴不得體者每人每次扣1分；
⑦與會人員不佩戴工作牌、會議記錄本和筆者每人每次扣1分；
期末個人總分低于10分者無條件辭退；期末部門總分低于10分者取消評優(yōu)資格。
2、活動考勤(10分)
①各部門組織活動，本部門成員必須到場，一次不到者扣2分；
②其它部門組織活動，相關(guān)負責(zé)人及主席團調(diào)派到場人員必須到場，一次不到扣2分；
�、蹖W(xué)生會級組織的大型活動，所有干部必須提前到場，服從安排，一次不到者扣1分，并給予批評。
注：
每周例會按時考勤，有三次無故未到者，自動離職。
每周例會按時考勤，有三次請假未到者，自動離職。
每次活動按時考勤，有三次無故未到者，自動離職。
每次工作安排按時考勤，有三次無故未到者，自動離職。
3、學(xué)習(xí)成績(20分)
每學(xué)期上繳本學(xué)期成績單復(fù)印件。
�、賹W(xué)生會干部凡在期末綜合評定中在班級排名為前十名者計5分，評為中十名者計3分。獲院榮譽者加3分、系部級加2分、班級加1分，獲得市級以上榮譽酌情加3-5分；
②各科學(xué)習(xí)成績每學(xué)期進行一次統(tǒng)計記載，對獲獎學(xué)金的學(xué)生會干部提出表揚并加3分(一等)，2分(二等)或1分(三等)；
③學(xué)生會成員不得在考試中作弊，作弊者勸退學(xué)生會；不得無故曠課，缺課。
要求：
主席團、各部部長要求成績優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動離職。
各部干事要求成績優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動離職。
要求：
主席團、各部部長要求成績優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動離職。
各部干事要求成績優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動離職。
4、干部紀律(10分)
�、僮袷匦＜o校規(guī)，注意個人修養(yǎng)，衣著得體，口語得體(講普通話)，行為舉止得體，計1分、
②團結(jié)同學(xué)，樹立學(xué)生干部良好形象者計1分，在學(xué)生會工作、活動過程中與他人發(fā)生爭執(zhí)，有損學(xué)生會形象者，一次扣2分；
�、酃ぷ骷で楦摺崆檎J真、態(tài)度謙和者計1分。
�、軋猿衷诓块T及全校大型活動著統(tǒng)一服裝者計1分，發(fā)現(xiàn)一次不著統(tǒng)一者扣1分；
⑤遵守學(xué)生會干部的條款，違反者按有關(guān)規(guī)定處理。
5、工作評分(30分)
①凡學(xué)生會主席團下達工作中有不按照規(guī)定時間完成、延誤工作進展者，每人次扣2分。同時，凡重大精神、內(nèi)容(較有影響的全�；顒踊騻鹘y(tǒng)活動)必須向主席團匯報，且匯報時間與活動開始時間要有一定差距，否則扣1分；
�、诜矊W(xué)生會主席團要求各部門上交的各類書面材料，遲交一天者扣1分，遲交兩天者扣2分，遲交三天者扣3分，超過三天者扣5分；
�、鄄徽J真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣1-3分；
④不履行正當(dāng)?shù)某绦�，有強烈的本部門、保護主義色彩者扣1分；
⑤工作時言語、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣1-2分；
�、迣W(xué)生會工作提出合理意見或可行性建議者酌情計1-3分；
�、邔W(xué)生會有突出貢獻者，酌情加分；
�、辔窗磿r完成本職工作者，每次扣1分，無故不參加者扣2分；
⑨故意欺騙主席團、各活動負責(zé)人者，每人次扣1分；
⑩非工作范圍內(nèi)的活動，為系部爭光的加2分。
注:內(nèi)部點名批評扣2分嚴重警告扣3分
6、附加定期考核(10分)
�、賰�(nèi)部考核(5分)：學(xué)生會辦公室對內(nèi)部成員進行考核，對學(xué)生會所有成員進行目標(biāo)管理。學(xué)期初對每一位成員工作情況進行全面評估，工作成績顯著者繼續(xù)任用，反之，提出調(diào)轉(zhuǎn)方案，直至除名；
�、谧晕铱己�(5分)：學(xué)生會成員嚴格要求自己，定期自我考核，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，進行批評和自我批評。
注：主席團成員違反相關(guān)規(guī)定后，對于處罰必須無條件執(zhí)行
本文件自頒布之日起施行
xxxx系團總支學(xué)生會辦公室
20xx年xx月xx日
附錄：xxxx系團總支學(xué)生會干部日常會議考勤計分表
學(xué)生會考核制度8
一、考核意義
團委學(xué)生會作為全院同學(xué)的核心組織，為適應(yīng)新時期的工作要求，加強管理力度，進一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴肅組織紀律性，充分調(diào)動學(xué)生干部工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進，現(xiàn)依據(jù)《管理學(xué)院團委學(xué)生會干部、干事考核制度》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。
二、考核和評比原則
民主集中制原則 , 客觀公正原則，實事求是原則，注重成效原則 ,獎懲結(jié)合原則。
三、考核辦法
1、實行干部自我考評和院團委學(xué)生會考評相結(jié)合的考核辦法。
2、實行日常考核，活動組織，工作表現(xiàn)，部門職責(zé)四方面考核成績相加的考核方式進行考核。
四、考核機構(gòu)
由學(xué)生會主席團牽頭，辦公室、組織部負責(zé)，組成干部考核小組具體負責(zé)實施。
五、考核評比程序
學(xué)生會干部考核和評比程序：
1、每月月末各部部長、副部長需準(zhǔn)備個人總結(jié)一份，內(nèi)容包括一
個月內(nèi)所作的工作和自我評議。并及時交于辦公室備案。
2、由院團委學(xué)生會主席組織干部考核小組進行評議，由組織部聽
取意見后綜合得分得出各部門最終考評成績并記錄在案。
3、每月量化成績將在干部例會上進行公示，如有異議可向主席團
提出申訴。
4、公示后若各部干部均無異議，則該考核生效。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)
每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應(yīng)加減分數(shù)，每一個月進行一次總結(jié)，到學(xué)期期末將評分結(jié)果記錄上報。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評優(yōu)或升職的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應(yīng)的學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。
（一）日�？己�
1、無故（包括請假未準(zhǔn)，下同）缺席例會扣2分，無故遲到、早退扣0.5分，請假扣0.5分，無故缺席三次者加扣2分。
2、工作計劃、工作總結(jié)以及本部會議記錄未及時上交辦公室或敷衍了事每次扣2分 。
3、對所安排的日常具體工作不能按時完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
�。ǘ┕ぷ鞅憩F(xiàn)
1、各部門每向團委學(xué)生會遞交一份合格的.活動策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認可并成功實施再加2分。
2、各部門積極協(xié)助其他部門活動的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。
3、未及時傳達落實校、院文件精神或未按時落實各項工作要求扣 2 分 / 次。
�。ㄈ┕ぷ鲬B(tài)度
能做到以下要求者，每月加2分。
（1）在職期間，工作積極進取，表現(xiàn)良好且無不良記錄；
�。�2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，使工作能圓滿成功；
（3）能經(jīng)常與學(xué)生會指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席團交流思想。
能做到以上要求者，每月加2分。
五、其他
1、從制度生效之日起，學(xué)生會會議（包括：例會、干部會議、部門會議）都要做具體會議記錄，會議記錄在會議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效，辦公室負責(zé)收取、整理，最后交到主席團，以便更好了解學(xué)生會具體進展情況；
2、主席團對各部情況進行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀情況給予記載并在例會中進行通報；
3、主席團將嚴查各種考核、杜絕人情帳，嚴厲打擊個人主義、小團體主義。以便公平公正的完成各項工作。
4、干部量化成績將作為學(xué)院團委學(xué)生會干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。
學(xué)生會考核制度9
活動策劃、組織、總結(jié)、考核辦法在機械工程系團總支學(xué)生會所參與、負責(zé)的各宗活動在具體策劃、組織、總結(jié)、考核上都必須依據(jù)此辦法。
各活動的主辦部門必須提前半個月（十五天）以上把自己部門的活動策劃書以紙質(zhì)和書面兩種形式同時交給主席審核�；顒咏M織上由主席或分管副主席具體指定由兩辦中的一個負責(zé)參與跟進（中小型活動，3~6個部門參與，費用200元以下，學(xué)生會需投入人數(shù)25人以下），代表主席協(xié)調(diào)各部門配合主辦方組織執(zhí)行該活動；或兩辦同時跟進大型活動；在活動跟進期間主辦方與跟進辦公室都分別直接對主席負責(zé)。主辦方主要負責(zé)：
1、提前半個月制定活動策劃書，各項子活動、方面的分工和安排方案，活動的具體組織和執(zhí)行細節(jié)并交主席審核；有學(xué)辦存檔。
2、活動具體開展、執(zhí)行階段的具體執(zhí)行落實；
3、活動結(jié)束后一周內(nèi)交主席在活動策劃、安排、組織、執(zhí)行方面的總結(jié)；
負責(zé)跟進的辦公室負責(zé)：
1、配合主辦方制定、修改具體活動執(zhí)行過程中的各種組織、執(zhí)行、調(diào)度、應(yīng)急方案使其更貼近現(xiàn)實更具有可執(zhí)行性和競爭力；
2、活動具體開展時負責(zé)配合主辦方組織、協(xié)調(diào)負責(zé)跟進的各個部門人員（原則上各個部門都必須至少出3個人且其中一個是聯(lián)絡(luò)員即小負責(zé)人，具體上限視辦公室具體安排）；
3、活動舉行完一個星期內(nèi)向主席遞交對活動組織、執(zhí)行和主辦方、跟進配合部門表現(xiàn)的總結(jié)書。
活動徹底結(jié)束后，由副書記、主席團根據(jù)主辦方、跟進辦公室的報告、活動現(xiàn)場參與度、受歡迎程度、獲獎情況，商議后決定是否砍掉此次系列活動或宣布此次活動可以來年再做一次成為部門品牌性系列活動，并具體考核此次活動。
所有活動的各種文件、資料的收發(fā)及存檔工作交學(xué)辦保存；學(xué)生會所有機構(gòu)（含副書記、主席團及各部級機構(gòu)）的`策劃書、預(yù)算案、總結(jié)書的初步審核、歸檔、保存工作。各種文件必須同時具有一份紙質(zhì)版的和一份電子版的。以供以后考核和查閱。
在人員考核上，我們擬定兩辦負責(zé)所有學(xué)生會十二個部門所有干部、干事的考核考評工作；紀檢部、生活部負責(zé)所有學(xué)生會以外成員的考核考評。
學(xué)生會考核制度10
第一章 總則
第一條 概念
學(xué)生會績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理和合理的評價手段對學(xué)生會成員的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績做出評價，來評定、衡量成員在職務(wù)上的工作行為和工作效果與部門責(zé)任及績效標(biāo)準(zhǔn)的差距，以達成持續(xù)改進的工作過程。
第二條 目的與意義
1，客觀評價學(xué)生會成員的工作狀態(tài)，為公平的競爭機制，人力資源的開發(fā)與利用，工作的改進提供合理依據(jù)。
2，促進學(xué)生會管理效率的提高和維持，促進學(xué)生會管理組織目標(biāo)的達成。
3，開發(fā)人力資源，挖掘個體潛能，促使學(xué)生會人力資本優(yōu)化，提高部門及整個學(xué)生會協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
4，提升成員的潛能，在競爭制度下實現(xiàn)自我價值，并增強凝聚力。
5，最終目的是提高全學(xué)生會工作效率，創(chuàng)建精英團隊，以達到學(xué)生會的工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，使其更好地服務(wù)于夾江二中的老師與同學(xué)。
第三條 原則
1、公平原則
公平公正是確立和推行人員考績制度的前提。不公平，就不可能發(fā)揮考績應(yīng)有的作用。
2、嚴格原則
考績不嚴格，就會形同虛設(shè)，不僅不能全面地反映成員的真實情況，還會產(chǎn)生消極后果。考績的嚴格性包括：要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴肅認真的考核態(tài)度，嚴格的'考核制度與科學(xué)而嚴格的程序及方法等。
3、單頭考評的原則
對各級成員的考評，都必須由被考評者的“直接上級”進行。直接上級相對來說最了解被考評者的實際工作表現(xiàn)(成績、能力、適應(yīng)性)，最有可能反映真實情況。間接上級對直接上級作出的考評評語，不應(yīng)當(dāng)擅自修改（不排除間接上級對考評結(jié)果的調(diào)整修正作用）。單頭考評明確了考評責(zé)任所在，使考評系統(tǒng)與組織指揮系統(tǒng)取得一致，有利于加強組織的指揮機能。
4、結(jié)果公開原則
考績的結(jié)論應(yīng)對本人公開，這是保證考績民主的重要手段。一方面，使被考核者了解自己身優(yōu)缺點，使較優(yōu)秀者保持發(fā)揚優(yōu)秀作風(fēng)品質(zhì)，并給不足者樹立榜樣，一起奮起上進；另一方面，還有助于減小或避免考績中可能出現(xiàn)的偏見以及誤差，保證考核的公平與合理。
5、客觀考評的原則
人事考評應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評標(biāo)準(zhǔn)，針對客觀考評資料進行評價，盡量避免滲入主觀性和感情色彩。因此，須以數(shù)字（分數(shù)）進行量化。
6、反饋的原則
考評的結(jié)果(分數(shù)或評語)一定要反饋給被考評者本人，否則就起不到考評的教育作用。在反饋考評結(jié)果的同時，應(yīng)當(dāng)向被考評者就評語進行說明解釋，肯定成績和進步，說明不足之處，提供今后努力的參考意見。
第四條 職責(zé)
一，考核小組
每次考核由團委領(lǐng)導(dǎo)的主席團、部長會議負責(zé)執(zhí)行績效考核以及處理成員關(guān)于工作的申訴，確保其帶來的公平性。
二，主席團、部長會議職責(zé)
1、負責(zé)分管部門考核工作審核及監(jiān)督管理；
2、負責(zé)考核分管部門負責(zé)人；
3、負責(zé)對分管部門考核工作中不規(guī)范行為進行糾正；
4、負責(zé)對指導(dǎo)反饋被考核人本人及所管理部門的考核情況，指導(dǎo)下屬管理人員本人及其所管理部門的績效改進與提升。
5、負責(zé)協(xié)助制訂部門成員績效考核指標(biāo)；
6、負責(zé)部門考核工作的具體組織工作；
7、結(jié)合績效考核制度和相關(guān)職務(wù)的要求對部門人員進行考核；
8、負責(zé)指導(dǎo)部門成員進行績效改進；
四，組織部、主席團、團委職責(zé)
1、統(tǒng)籌管理整學(xué)生會的績效考核工作：
2、帶頭建立考核體系：制定制度、流程，提供各種考核工具、模板；
3、負責(zé)對各部門進行績效考核的培訓(xùn)與指導(dǎo)；
4、負責(zé)收集、統(tǒng)計績效考核的結(jié)果；
5、依據(jù)考核的結(jié)果制定對相關(guān)成員進行獎懲的計劃；
第五條 考核紀律
1、參加考核者，考核必須本著公正、公平、認真、負責(zé)的原則。
2，嚴禁討論，窺視參考他人答卷以及隨意應(yīng)付。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，該卷視為廢棄卷，且該行為將影響考核者的績效考核成績。
3、主席團部長會議要認真組織,慎重打分,凡在考核中消極應(yīng)付,將給予扣分處理。
4、考核工作必須在規(guī)定時間內(nèi)完成。
5，弄虛作假者,考核者與被考核者的績效一律按總分為0記分處理。
第二章 考核體系
第六條 考核對象
夾江二中學(xué)生會全體成員
第七條 考核流程
建立考核小組（主席團部長會議、組織部、團委） → 考核小組督促各部門成員進行績效測評→ 參與人完成考核，提交測評 → 考核小組負責(zé)對考核情況統(tǒng)計，評分→ 對參與者的考評得出結(jié)果 → 反饋至本人及相關(guān)負責(zé)人 → 全會通報，獎勵及懲罰→ 績效改進
第八條 考核內(nèi)容
關(guān)于《夾江二中學(xué)生會章程》的考察和學(xué)生會工作的考核
《夾江二中學(xué)生會章程》的考察
詳見《夾江二中學(xué)生會章程》
學(xué)生會考核制度11
一、指導(dǎo)思想
�。ㄒ唬┘訌姾痛龠M團總支、學(xué)生會的自身建設(shè)，提高部門成員的工作積極性，加強對部門成員的了解和監(jiān)督
�。ǘ槭箞F學(xué)運作更規(guī)范合理，考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優(yōu)、晉升、淘汰
�。ㄈ┩ㄟ^考核制度幫助成員認識自我、彌不足、提高才干，為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則
公平、公開、公正
三、考核對象
國際事務(wù)與公管理系團學(xué)各部門副部長、干事
四、考核方法
（一）基本要求：
.副部長:所修科目需全部合格且平均績點在.以上
.干事:所修科目需全部合格
�。ǘ┰u選該部門（部長+副部長+干事）人數(shù)的%作為優(yōu)秀團學(xué)成員在系內(nèi)進行表彰
（三）考核總分為分，考核內(nèi)容分為四個部分：日�？己藊%、期末考核x%、部長評定x%、學(xué)期小結(jié)x%
干事日常考核：
目的.：考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)
具體操作：凡部門有活動，部長對參與活動成員進行評分
學(xué)期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案
期末個人考核：
目的：考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。
具體操作：自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分
�。ㄔu分標(biāo)準(zhǔn)：a：x分b：x分c：x分d：x分）
由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案
期末部長評定：
目的：了解部長對該成員的認可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
具體操作：部長評定在每學(xué)期末由部長填寫
�。ㄔu分標(biāo)準(zhǔn)：a：x分b：x分c：x分d：x分）
由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。
學(xué)期小結(jié)：
目的：考察成員對團學(xué)、所在部門和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方。
具體操作：由人力資源部從實事求是、是否具有建設(shè)性等角度進行評分（人力資源部的小結(jié)由辦公室評定）
由主席團進行監(jiān)督，辦公室進行核查。
學(xué)生會考核制度12
考核制度：
干部考評內(nèi)容度由三個部分組成：“日常行為考核”“例會，值班考核”“工作考核”考核制度實行百分制
學(xué)生會成員要以身作則，遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范及學(xué)校相關(guān)規(guī)定
學(xué)生會內(nèi)部量化考核具體如下：
考核內(nèi)容（100分，實行扣分制）：
日常行為考核（30分）：
1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說臟話扣2分、亂扔雜物扣3分等)
2.嚴重違紀者，逃寢，逃課扣10分，吸煙者開除學(xué)生會。
3.如果出現(xiàn)打架或頂撞老師等現(xiàn)象者由學(xué)生會主席團研究，建議老師撤銷其職務(wù)。
例會值班考核（20分）：
1.例會缺席者（無故缺席）每次扣10分；早退，遲到者扣5分；無故請假者扣8分；請假一次扣4分。
2.例會人員必須提前三分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席，若有特殊情況而不能到會者，要在例會開始前請假，并出示有效證明（請假條）。否則視為無效，事后請假視為缺席，違者扣8分。
3.值班人員必須提前三分鐘到崗，遲到者，早退者扣5分；早退，遲到者扣5分；無故請假者扣8分；請假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者，要在值班前請假，事后請假視為缺席，違者扣10分。
工作考核（50分）：
1.工作期間沒有按規(guī)定時間到位者扣3—5分（時短扣3分，時長扣5分），無故請假扣5分。
2.工作期間沒有認真負責(zé)者每人次扣3—5分（酌情扣分）。
3.上級領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)（本部的，非本部的`）無故不執(zhí)行者扣5—10分，延誤者酌情扣3—5分；各部參照上述方法執(zhí)行。
4.未按時按量完成本職工作者每人次扣3—5分。
5.對工作情況匯報不屬實者，每人次扣5-10分。
6.工作期間態(tài)度不端正，工作散漫者扣5—10分。
7.凡學(xué)生會人員在工作期間，必須統(tǒng)一佩戴工作帽和工作證，不準(zhǔn)帶金銀首飾，自覺維護學(xué)生會形象，違者扣5分。
考核結(jié)果：
將各項考核成績相加總分低于60分者由學(xué)生會主席團研究，建議老師撤消其職務(wù)。61-69分者給與批評處分，高分者給予表揚�？己私Y(jié)果作為評優(yōu)評先升降職的重要依據(jù)，并由學(xué)生會作為考核和評優(yōu)評獎的重要依據(jù)。
學(xué)生會考核制度13
在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在院團委的指導(dǎo)下，為了更好的促進學(xué)生會工作，為進一步實現(xiàn)學(xué)生會內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，完善學(xué)生會內(nèi)部管理制度，調(diào)動各部位工作積極性和主動性，實現(xiàn)學(xué)生會工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對學(xué)生會干部、成員在學(xué)生會期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。
基本總則：
一、學(xué)生會工作人員要愛國、愛黨、愛校，堅持正義，反對xx及一切不良之風(fēng)。
二、學(xué)生會工作人員帶頭遵紀守法。嚴格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會工作原則和組織紀律。
三、學(xué)生會工作人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會的章程和決議，按時、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會交給的各項任務(wù)。
四、學(xué)生會工作人員在工作中要顧全大局，不計較個人得失，加強團結(jié)，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團體主義。
五、學(xué)生會工作人員在工作中要勇于開拓，奮力進取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。
六、學(xué)生會工作人員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯誤要及時改正，實事求是。
七、學(xué)生會工作人員要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。
八、學(xué)生會工作人員的.學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
九、學(xué)生會工作人員在工作期間要保持好個人形象，公共場合要自覺維護學(xué)生會的形象。
十、學(xué)生會工作人員不準(zhǔn)酒后工作，不準(zhǔn)在學(xué)生會辦公室里大聲喧嘩或做體育運動及一切與工作無關(guān)的事情。
考核原則：
一、考核對象我院學(xué)生會所有干部、干事；干事在一學(xué)期內(nèi)被安排到的工作，三次以上無法參加的，取消考核資格；
二、學(xué)生會干部、成員考核制度實行"百分制"考核；
三、我們干部、成員品德總分為100分，其中基本分為70分，獎罰分為30分，按學(xué)期累計總分計分；
四、品德操行分高于100分者給予獎勵，凡一學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)60分以下為留會察看，若低于50分者開除會籍；
五、學(xué)生會考核制度工作由學(xué)生會辦公室負責(zé)。學(xué)生會考核制度工作受團委、主席團監(jiān)督；各部部長、干事考核由辦公室負責(zé)執(zhí)行。
六、考核時間為每月末考核一次，每學(xué)期學(xué)期末總結(jié)并公布考核情況；
七、考評結(jié)果公開張貼，并時時接受同學(xué)們監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會隨時解答。（再議）
八、附考評表一張（再議）；
九、本制度自頒布之日起執(zhí)行；
十、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團。
考核內(nèi)容：
考核制度由三個部分組成：“例會考核”、“值班考核”、“活動出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下：
（一）例會考核
1、例會缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請假者扣2分，請假一次扣1分；
2、與會人員必須提前5分鐘到會，遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會者，要在例會兩小時前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席。
�。ǘ┲蛋嗫己�
1、成員在輪到值日時，無故不值日的，一次扣該人1分
2、值日人員遲到、早退扣0.5分。
3、每學(xué)期遲到累計兩次或缺席一次者，會上由主席提出批評。遲到累計三次或缺席二次者，該同學(xué)本學(xué)期不具備評選先進個人資格，并在全體成員大會上作自我批評。（再議）
4、遲到累計四次或無故缺席三次者，視為自動退出學(xué)生會。一學(xué)期請假不能超過三次。（再議）
�。ㄗⅲ褐蛋嗫己擞芍飨瘓F直接監(jiān)督）
（三）部門工作考核
1、對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者扣5分，被安排到而不參加學(xué)生會組織的活動兩次以上扣5分；
2、凡院團委、學(xué)生會主席團要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時間上交的扣2分，工作報告在工作或活動后一周內(nèi)交，否則扣2分到4分；
3、沒有認真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣2—5分。
4、對團委、主席團要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無故不執(zhí)行者扣2—5分，延誤者酌情扣3分；各部門內(nèi)以以上同等情況處理；
5、未按時按量完成本職工作者，每次扣1—3分；
6、對工作情況匯報不屬實者，每人次扣2—4分；
（四）其他綜合考核
3、凡違反學(xué)校規(guī)章制度者，一律自動退會；
4、例會或工作凡有需請假者必須事先向部長或者主席團請假，經(jīng)部長或主席團批準(zhǔn)后方可離開；違者扣2分。
�。ㄎ澹┘为劮矫�
1、凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全�；顒踊騻鹘y(tǒng)活動）或?qū)W生會出現(xiàn)重大問題必須向主席團匯報，能及時與主席團反映，視情況加2—5分。
2、整學(xué)期工作積極、認真負責(zé)者，視其表現(xiàn)情況加1—5分；
3、對每次部門分配到的工作認真負責(zé)、責(zé)任心強，并有一定突出成績者，加5分；
4、部門自行組織好學(xué)生會舉辦各類活動的干部加4分，干事加2分；
5、一學(xué)期都有參加學(xué)生會組織的集體活動者，加5分；一學(xué)期例會、值班全勤者加5分；
6、為維護學(xué)生會榮譽和整體利益而作出貢獻者加5分
7、主席、副主席下達的任務(wù)能順利完成者每次加1分；
8、為學(xué)生會制訂好計劃或獻計獻策者，對其作出較大貢獻者每次加5—10分；
9、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分；
10、學(xué)生委員會上受表彰者每次加2分；
依照考核制度，結(jié)合本月的工作實際，各部門根據(jù)部門實際情況投票評出前若干名，最多不超過3名。前3名依名次在基礎(chǔ)分加4分。
注：各部門把每次評比的結(jié)果由辦公室收集、處理。接受主席團和各部長的監(jiān)督
考核結(jié)果：
將各項考核成績累積之后便得出個人學(xué)期考核總分，若總分低于50分者撤消其職務(wù)，低分者給予批評處分，高分者給予表揚，形成公平對比。同時本考核對評優(yōu)評先、入黨、升降職等一切獎懲都具有參考價值。即將考核結(jié)果作為評選學(xué)生會優(yōu)秀學(xué)生干部的主要依據(jù)，并報送學(xué)院團總支備案，作為考核和評優(yōu)評獎的參考依據(jù)。并學(xué)生干部鑒定表報送院學(xué)生會存入本人檔案。
學(xué)期總分最高的部門在原給予先進個人名額基礎(chǔ)上按本部們?nèi)藬?shù)的20%多給予先進個人名額，最低的扣除20%的名額。
總分前3名在全體大會上表揚，最后一名點名批評，部長作自我檢討。
測評加減分
每月測評名次
學(xué)生會考核制度14
考核標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)生會干部考核主要依據(jù)工作熱情、會議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個標(biāo)準(zhǔn)進行考核。
一、工作熱情
1、工作積極，熱情高漲為優(yōu)
2、工作較積極，有熱情為良
3、工作需要督促為中
4、在督促下仍懶散不積極為差
考核方式：向部長詢問
二、出勤
1、在例會或大會中從未缺勤為優(yōu)
2、在例會或大會中偶爾有一至兩次缺勤為良
3、在例會或大會中有三至四次缺勤為中
4、在例會或大會中缺勤次數(shù)較多為差
考核方式：部長統(tǒng)計
三、工作效果
1、部門的工作完成的好或舉行的活動氣氛活躍、流程嚴密、公平公正為優(yōu)
2、部門的工作完成的較好或舉行的活動氣氛較活躍、流程較嚴密、能公平公正為良
3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中
4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差
考核方式：找組織部成員參與活動了解活動中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映，詢問成員、部長，向辦公室要各部門的會議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優(yōu)
2、群眾有負面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為良
3、群眾有較多負面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為中
4、群眾有較多負面反應(yīng)，反應(yīng)后不能改正為差考核方式：聽取同學(xué)們的意見，了解同學(xué)們對各部門的看法。
五、行為表現(xiàn)
1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用，能約束自己的行為舉止為優(yōu)
2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用，某些方面不能約束自己的.行為舉止為良
3、在同學(xué)中起不到帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為中
4、在同學(xué)中起負面作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式：了解其在同學(xué)心目中的地位，以同學(xué)們的反應(yīng)為主。
優(yōu)+2，良+1，中+0，差-1。
學(xué)生會考核制度15
(一)嚴格執(zhí)行簽到制度。
一次無故不簽到者，扣考核分0.5分，兩次無故不簽到者，扣考核分1分
(二)遵守例會制度。
常委例會，向秘書長請假;主席例會向主席請假;部門例會向部長請假;全體會議向秘書長、主席請假。請假需在開會之前履行手續(xù)，要求有書面假條，全體例會僅向部長、副部長請假或會后補假均視為無效，記為曠會;
(三)嚴格執(zhí)行例會制度。
全體例會無故缺勤(沒有履行請假手續(xù))一次扣考核分3分并存檔，兩次扣考核分6分并存檔，三次勸退;常委例會一次無故缺勤扣考核分2分并存檔，二次無故缺勤例會扣考核分4分并存檔，三次無故缺勤視為自動退出學(xué)生干部隊伍;各部門例會，干事無故缺勤，由部門負責(zé)人扣考核分1分，辦公室存檔，二次扣考核分2分并存檔，三次勸退;
(四)嚴格執(zhí)行值班制度。
值班時間內(nèi)由一名以上部門負責(zé)人，干事一人以上負責(zé)值班，完成值班工作的各項任務(wù)。值班人員中途脫崗每次扣個人考核分2分并存檔，無故缺席每次扣個人考核分4分，中途脫崗或無故缺席三次予以勸退處理。值班人員應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生，對于值班時出現(xiàn)辦公室不整潔、有垃圾等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣值班人員個人考核分2分，部門考核分2分。對在辦公室抽煙，打牌等現(xiàn)象，對相關(guān)人員予以除名處理，部門考核扣10分。值班人員和進入辦公室的人員未經(jīng)允許不得隨意翻看辦公室文件和各種資料，情節(jié)嚴重者予以通報批評、停職反省、勸退處理;
(五)維護學(xué)生干部形象，不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅持正確佩戴工作牌。
在公共場所抽煙者，一次扣除考核分5分，兩次由常委會討論予以通報批評、停職反省、勸退處理，三次予以除名處理。在開展活動現(xiàn)場抽煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名處理。在公共場所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者，予以除名處理，并轉(zhuǎn)交學(xué)院相關(guān)部門處理。出入公共場所堅持正確佩戴工作牌，主動接受監(jiān)督，每發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定一次，扣個人考核分1分;
(六)組織開展活動有計劃并及時上報，活動結(jié)束有總結(jié)并及時上交。
每周一將所要舉辦活動的`計劃交辦公室或?qū)W生會主席處，總結(jié)在活動結(jié)束后五天之內(nèi)交至辦公室或?qū)W生會主席處。應(yīng)交活動計劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)補交的部門視為超期，超期的部門考核扣3分，部門負責(zé)人扣個人考核分3分。應(yīng)交活動計劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)仍未補交的部門，視為未交，無計劃、無總結(jié)的部門考核扣10分，部門負責(zé)人扣個人考核分10分;
(七)學(xué)生干部接到活動通知，要積極主動參加。
違反者由主席或部門負責(zé)人酌情扣個人考核分1-5分，部門考核扣2分。
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