施工隊管理制度（通用15篇）
在當下社會，越來越多地方需要用到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的施工隊管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工隊管理制度 篇1
為了規(guī)范施工隊日常管理工作，確保施工進度、質量及安全，特制定本管理制度，要求施工隊各班組嚴格執(zhí)行。
一、勞動紀律
1、上崗前嚴禁喝酒，發(fā)現(xiàn)有喝酒者，當班不準安排上崗作業(yè)，并對其處50元罰款。
2、通知接班后，自通知30分鐘內必須到井口房開班前會，遲到10分鐘內罰款20元/次，超過10分鐘罰款30元/次。
3、下班后必須將勞動工具全部交井口工具房，發(fā)現(xiàn)一次不交者，處30元罰款，造成丟失的，罰款50元，并按原價賠償。
4、班中嚴禁脫崗、睡崗、漏崗，每發(fā)現(xiàn)一次給當事人處以50元罰款。
5、上班期間不準早退，早退者罰款30元。
6、請假一天者向跟班隊長請假，兩天者向施工隊長請假，兩天以上必須向勞資部門請假，不請假者，按每天100元進行處罰。
7、特殊工種作業(yè)人員必須向施工隊長請假，如不請假者處罰100元/次
8、每周安全學習必須按時參加，由施工隊長組織學習，如施工隊長有事不能組織學習時，由施工副隊長組織，如一次不組織學習，罰施工隊長、副隊長各100元。
9、每周安全學習時，無故不參加者，每次罰款20元。每月學習請假不得超過2次，超過者按不參加進行處罰。
10、施工材料員必須12小時在井口房發(fā)放材料，清點好庫房內的工器具，庫房內材料、工器具必須碼放整齊，并建立交舊領新臺賬，做好施工隊領進材料的驗收工作。
二、施工進度
施工隊必須按照項目部每月制定的月度計劃安排施工，根據(jù)項目部制定的循環(huán)時間對班組進行考核，考核時間以出入井時間為準，班前會必須明確當班施工任務，施工質量和安全注意事項；
完成時間段，每節(jié)約1小時，獎勵當班班組500元，超1小時，對當班班組罰款300元。施工隊派專人對班組完成情況進行考核。
三、施工質量
1、掘進：掘進必須按照設計圖紙要求施工，掘進允許偏差0～250mm，超欠挖50mm，對跟班隊長處100元罰款。
2、鋼筋：鋼筋綁扎必須符合設計要求，鋼筋綁扎允許偏差為鋼筋間距±20mm，排距±10mm，構造筋±30mm，保護層±10mm,超過或小于規(guī)定，罰跟班隊長100元，豎筋必須全部用套筒連接，發(fā)現(xiàn)一個未連接，罰跟班隊長20元/個。抹幫人員必須將合口、伸縮縫及蜂窩、麻面抹平、抹直，發(fā)現(xiàn)一處未處理到位，罰抹幫人員50元。
3、澆筑：配料必須按配比進行，尤其是外加劑的摻加量要按配合比牌板所用量摻加，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定配比配料，罰當事人100元；
振搗采取定點、定人進行振搗，發(fā)現(xiàn)振搗不到位，有蜂窩現(xiàn)象，罰當事人50元，跟班隊長50元； 合口必須合嚴實，合口板必須打直，發(fā)現(xiàn)合口部位平整度超過規(guī)定，罰當事人50元，跟班隊長50元。
四、施工安全
1、當班存在的問題、隱患必須當班處理完畢，當班未處理完的應向主管隊長匯報，發(fā)生特殊、嚴重問題時，必須立即匯報，對不匯報或虛報的，處罰當班跟班隊長、班組長各50～100元。
2、二平臺、吊盤信號工必須堅守崗位，打好本班信號，不能喧嘩，不能竄崗、脫崗、睡崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
3、主副信號房衛(wèi)生要清潔，記錄要填寫清楚、詳細，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
4、二平臺翻矸工必須將罐穩(wěn)好，穩(wěn)罐所用的鉤子必須用鐵絲或麻繩栓牢，否則罰款50元；交接班時，將鋼梁上的土塊等雜物清理干凈，否則罰款50元。
5、跟班隊長必須如實匯報當班生產(chǎn)任務、安全隱患、質量等問題，如果不如實匯報的，罰款50～100元。
6、各班班組長應將當班所使用的.工器具帶好，如不帶或沒有帶全的處罰班組長30元罰款。
7、井口工看好井口，井口周圍的雜物要及時清理干凈，嚴格執(zhí)行入井人員搜身制度，如不按制度執(zhí)行，給井口工罰款30～50元。
8、所有入井人員嚴禁攜帶打火機、煙草、點火物品、手機下井，發(fā)現(xiàn)一次給當事人罰款250元，井口工罰款100元。
9、入井人員要穿好工作服、戴好安全帽、系好安全帶，穿好礦靴入井，嚴禁穿化纖衣服下井，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
10、二平臺、吊盤信號工不能帶手機上崗，更不能在班中玩手機，發(fā)現(xiàn)一次罰款250元。
施工人員必須牢固樹立安全第一，不安全不生產(chǎn)的原則，在施工中做到三不傷害，具體考核辦法按照項目部《安全管理制度》的相關規(guī)定執(zhí)行。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
施工隊管理制度 篇2
一、工作安排要求說明
1、施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時施工隊長要協(xié)助我方項目經(jīng)理管理工程；
2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據(jù)。
二、文明施工要求說明
1、工人要統(tǒng)一著裝，進入工地必須佩戴我方提供的施工證，禁止袒胸、露背、穿拖鞋（發(fā)現(xiàn)違反一次扣20元）；
2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括（用電、用水、上高等）；
3、嚴禁施工人員在工地吸煙、打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者罰款200元，清除出場；
4、嚴禁施工人員中午飲酒；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元）；
5、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元）；
6、按指定路線進出施工現(xiàn)場，禁止在非工作區(qū)逗留；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元）；
7、禁止亂拿、亂用外單位的工具、材料，注意成品保護,因此舉造成的后果自負；
8、不得在工作時做任何與工作無關的事；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元）；
9、注意保護環(huán)境，愛護現(xiàn)場花草及辦公設備，保持現(xiàn)場輕拿輕放，施工完畢必須放回原位；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元）
10、施工產(chǎn)生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場，將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統(tǒng)一清理；
11、當天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處，不得隨便放在客戶單位走廊、過道或其它房間，當日的`工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房內分類擺放；
12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲，保持現(xiàn)場文明施工；（發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元）；
13、如果是在甲方辦公時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，一定要爭取甲方的同意，否則不允許使用；
14、釘線槽之前，需要在庫房先將線槽和槽蓋分開，將槽蓋留在庫房。線纜
入線槽后，機房內線纜未入線槽部分要盤圈放在墻角隱蔽處，地面要用紙箱或木板鋪在底下，前端底盒處要將預留線纜盤圈捆扎好。若與其它工序同時進行要保持我方施工視覺的整潔，當天所布線纜必須當天完成扣蓋工作。釘完線槽，將槽蓋統(tǒng)一放置在庫房內，待進行扣蓋工作時再取出；
三、施工行為要求說明
1、嚴禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質量和工人工資等商業(yè)敏感問題。
如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務經(jīng)理溝通（發(fā)現(xiàn)違反一次扣200元）；
2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準則；
（發(fā)現(xiàn)違反一次扣100元）；
3、施工人員如從庫房內取走材料，在收工后與項目經(jīng)理進行數(shù)量核對，如發(fā)現(xiàn)丟失、浪費或損壞要由工程隊按價賠償；
4、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復施工產(chǎn)生的材料費用，由工程隊承擔；
5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設計，施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決；
6、施工人員住在宿舍里必須注意言行素質，不能與別的宿舍的人員或學生發(fā)生沖突事件（違者清除出場）。
四、施工安全管理說明
1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育，并建立安全教育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工工長簽字。
2、施工工長對工地施工人員進行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災隱患。
3、凡涉及到與其它裝潢交叉施工時，現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽，安全帽底繩必須卡到下巴底下，兩側必須放到耳朵后面，不許歪戴。
4、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護。
5、現(xiàn)場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。
6、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理，避免設備損壞導致使用混電。
7、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電，必須讓甲方協(xié)助，使用電筆檢測后才可以由電工接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護套電纜敷設。
8、電工、電焊工持轉業(yè)證書上崗。
9、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。
10、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。
11、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，明顯處掛防火、防觸電等警示標志；施工臨時建筑或有易燃情況的地點必須配備滅火器。
五、工程質量管理
1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。
2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品，經(jīng)技術部認可后方可采購，凡采購材料應有產(chǎn)品合格證或技術說明。
3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底；未經(jīng)有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。
4、對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核其技術性能報告，凡不符合質量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規(guī)范進行施工。
6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關規(guī)定經(jīng)項目部有關人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或專業(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關人員現(xiàn)場進行試驗或技術復核。
8、對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。
施工隊管理制度 篇3
1、項目啟動會-施工隊管理制度
2、會議上由項目部對項目情況進行闡述，明確項目要求。會議上對施工隊進行合同交底，要求對雙方責任劃分清楚，并在交底文件上簽字確認。
3、建議施工隊負責人和技術主管進駐項目部，方便施工協(xié)調與管理，需按人頭支付一定生活費。
4、要求施工隊給全體人員配置安全帽，原則上項目部人員為白色，施工人員藍色，安全管理人員為紅色（包括項目部安全員、施工隊負責人和安全技術專責），另配備黃色安全帽以備參觀考察人員使用。另需要的安全工器具要求配置齊全。
5、施工隊需為施工人員辦理暫住證，需為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，并提交購買憑證和保單復印件。
6、施工隊進場需提交：機械器具年檢合格報告復印件，現(xiàn)場特種從業(yè)人員證書復印件，現(xiàn)場人員身份證復印件，并擬定進場人員名單，要求至少填寫姓名、年齡、從事工種、級別、聯(lián)系電話、緊急聯(lián)系人及電話。
7、項目施工前由項目部各專業(yè)工程師對施工隊進行技術交底，要求施工隊負責人和技術、管理人員必須參加。項目施工嚴格按照圖紙和技術要求進行，未經(jīng)項目部同意不可擅自更改施工工藝及施工流程。若有疑問，必須待確認清楚后方可施工。
8、施工人員必須接受三級安全教育，安全文明施工教育，并在培訓記錄上簽字。服從項目部的管理制度。
9、施工隊需要擬定材料員，現(xiàn)場實行限額領料制度，項目施工所需材料及設備由施工隊材料員提交申請，經(jīng)相關專業(yè)工程師簽字確認后，到項目部材料員處領料，施工隊材料員需要對每日的施工用量進行統(tǒng)計，并報各專業(yè)工程師審核簽字，剩余材料退還項目部由項目部材料員入庫登記。
10、施工隊必須節(jié)約用料，本著合理消耗的原則，自我約束，采取措施，加強節(jié)約用料，嚴格杜絕大材小用，小材不用的浪費現(xiàn)象，并杜絕監(jiān)守自盜的現(xiàn)象，施工隊所用的材料超耗者按材料原價的200%扣減勞務費。
11、項目部車輛實行公司車輛管理制度，恕不外借，若有急事需用車輛，可與駕駛員協(xié)商由其駕車。
12、施工隊不能越過我方直接與甲方聯(lián)系，做好本職分內工作。
13、施工隊應定期向項目部匯報工作內容，提供施工優(yōu)化建議。
14、針對項目部提出工程外的.用于項目部建設或其它的零星用工，在不影響本體施工的情況下，施工隊應予以支持。
15、針對本項目情況，施工隊應在2日內提交方案，并遞交工期保證計劃及措施。
16、隱蔽工程未經(jīng)得項目部同意不可隨意更改，并在經(jīng)過項目部及甲方驗收后才能進行下一步工序，若未經(jīng)驗收即進行下一步工序，項目部有權要求其挖開進行檢查，如未按圖紙要求施工，責令其進行修改，由此產(chǎn)生的費用和工期延誤，由施工隊承擔。
17、施工時全員佩戴相應的安全工器具，施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)打鬧嬉罵的現(xiàn)象，做到文明施工，要求每天工完料清，定點放置生活垃圾和建筑垃圾，并定時清理，做好環(huán)境保護工作，不污染環(huán)境。
18、做好生活區(qū)管理，處理好生活油污和垃圾處理，生活區(qū)要求整潔干凈，并有必要的防火防盜措施，并配備急救醫(yī)藥箱。施工人員應潔身自好，不尋滋惹事，不聚眾賭博，嚴禁打架，施工隊負責人需加強管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，情節(jié)嚴重應立即遣返。
19、若遇到需要趕工期而加班的情況，施工隊負責人應做好相關工作，避免施工人員帶有怨氣施工，降低加班效率。若項目部發(fā)現(xiàn)施工隊現(xiàn)有勞力不足以按工期要求完成施工，項目部將發(fā)文要求施工隊增加勞動力，施工隊必須無條件配合。
20、項目部會不定時對項目施工情況及進度進行巡視，重要工序必須經(jīng)過項目部驗收通過后才能進行下一道工序。
21、施工隊必須每日做好隨工資料，據(jù)實填寫施工日志，填好施工人員簽到表、材料每日用量表，并按時報送項目部。有需要進行調試及實驗的，報送實驗報告。
22、系統(tǒng)調試及試運行時，施工隊技術及現(xiàn)場負責人必須陪同配合。竣工驗收時，施工隊負責人及主要技術人員必須到場。移交培訓時，施工隊相關人員應對接收人員進行交底，對隱蔽工程、預埋管線等進行現(xiàn)場交底。
23、施工過程中施工隊必須做好成品與半成品保護，并注意對項目附近的構筑物的保護，若有損壞，施工隊負責相關的維修和賠償。在設備未移交時，項目設施的看護由施工隊負責，施工隊應派專人值守，若因值守不到位造成的損失，由施工隊承擔。施工隊應派人對項目部存放的材料和設備進行守護。
24、施工隊主要技術人員及負責人在未經(jīng)得項目部同意的情況下不得擅自離開現(xiàn)場，未經(jīng)項目部同意，不得更換相關現(xiàn)場負責人。若施工隊現(xiàn)場負責人管理不到位，我方有權利要求更換負責人。
25、在設備移交完成，各項缺陷及甩尾工程整改完畢后，經(jīng)項目部書面同意，施工隊方可撤離現(xiàn)場，同時做好善后工作，處理好生活垃圾，并進行必要的地貌恢復。
26、施工隊付款必須嚴格按照合同要求進行。本項目付款按照實際進度進行支付，由施工隊提交請款申請，由項目部對其施工進度進行核準，經(jīng)項目經(jīng)理同意后，方可支付。
27、項目部參與實際收方，并在確認的收方單上簽字，收方單作為進度核準的唯一依據(jù)。
28、施工隊做好自我的資金計劃，避免出現(xiàn)拖欠施工人員工資的情況出現(xiàn)。
29、尾款支付必須在做完各種甩尾工程及缺陷整改后，經(jīng)項目經(jīng)理確認后支付
30、質保金在質保期滿后進行支付，若質保期間因安裝質量問題引起的售后處理，相關費用從質保金中扣除，若質保期間施工隊不配合處理售后問題，我方可根據(jù)情況進行處罰，甚至扣除質保金。
施工隊管理制度 篇4
一、總則
1、為加強對燃氣工程施工質量管理，不斷提高施工管理人員和施工單位在施工過程中的質量意識，防止各類質量安全事故的發(fā)生，依據(jù)《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃氣室內工程施工及驗收規(guī)范》等規(guī)范要求，特制定本管理制度。
2、每項工程完工后，由施工隊提出申請，技術工程部組織驗收，由運行部、工程部、安裝施工隊、保管員等參加驗收，驗收后填寫工程竣工驗收單，對發(fā)現(xiàn)問題填寫整改通知單進行整改，同時按規(guī)定進行處罰。
3、公司將本著嚴格管理，公平公正的原則對施工隊給予相應的獎勵和處罰。
二、處罰項目
1、施工隊應嚴格按照施工方案、圖紙、合同附件上所規(guī)定的程序、工藝標準、權利、義務關系執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者，視后果輕重給予施工隊200-1000元的罰款處理。
2、施工隊在工程項目施工質量上如不符合相應的質量要求，給公司造成不良后果的，公司將給予施工隊200-1000元的罰款處理，同時，也要承擔因此而給公司所造成的損失。
3、施工隊如若在工程項目施工過程中偷工減料，實際用料與出庫材料不符，公司將給予施工隊材料差額的3倍罰款。
4、施工隊對公司檢查通報提出的問題如未及時在限定日期內完成，公司將對施工隊進行200-500元的罰款處理，并對其所屬工地款項進行凍結。整改單一式二份，整改結束后反饋給安裝項目部備案，對未及時反饋的按未整改計。
5、施工隊應保證按合同或派工單規(guī)定時間如期完成施工任務，每拖延一天，給予施工隊100元的罰款處理。拒不進場施工的，停止安排工程任務并罰款1000元，直至取消施工資質。
6、在單位用電必須套用電表；工地施工用電必須有漏電保護裝置，不允許亂搭、亂接線路或將線頭直插電源，不允許有裸露線頭，如發(fā)現(xiàn)一次，給予施工隊罰款200元處理；因此而產(chǎn)生的一切后果均由施工隊自行承擔。
7、施工隊在單位規(guī)定場地下料必須保持衛(wèi)生良好，施工后不打掃衛(wèi)生或打掃不干凈的，每次扣罰施工隊100元。
8、嚴禁工人酒后上崗，發(fā)現(xiàn)一次，給予當事人1000元處罰。并由施工隊自行承擔由此產(chǎn)生的一切后果。
9、施工人員進入小區(qū)施工現(xiàn)場必須著裝工作服、佩戴安全帽，如未穿公司統(tǒng)一的服裝和安全帽，給予施工隊100元/人的罰款。 10、已經(jīng)施工隊長報驗的工程經(jīng)驗收或運行開通檢驗發(fā)現(xiàn)漏氣的，給予施工隊100元/處的罰款并限期維修。
11、施工隊如有詆毀公司形象的言行，公司將對施工隊進行罰款500-20xx元的'處罰，并將當事員工開除公司。
12、工程相關施工人員（施工隊長、路網(wǎng)施工人員）手機必須保持24小時暢通，以便保持正常聯(lián)系。如通訊不暢經(jīng)核實給予50元/次處罰。
13、工程完工后必須及時報驗并讓建筑方簽字認可，無驗收單不予結算。
三、獎勵項目
1、為了使施工隊管理進一步規(guī)范化，使施工隊管理向系統(tǒng)化、制度化邁進特制定出此獎勵辦法，內容如下：
2、在公司的不定期抽查過程中、針對工程管理、工程質量、施工形象的綜合考評獲得最優(yōu)的工程，獎勵該施工隊200-500元。
3、積極配合公司對重點工程的安排，為公司換回較大的經(jīng)濟效益或避免負面影響的產(chǎn)生，給予200-500元的獎勵。
4、鼓勵全體工程人員進行創(chuàng)新，公司設立“工程創(chuàng)新獎”，包括工藝、材料、措施方面，如所提建議被公司采用，給予相關人員100-300元獎勵。
5、獎勵金額必須由工程部經(jīng)理提出書面申請，上報總經(jīng)理批準方可執(zhí)行。
施工隊管理制度 篇5
第一條為了加強外包隊施工的安全管理，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，保障施工作業(yè)人員安全和健康，防止事故發(fā)生，維護共同利益，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》及云南迪慶有色金屬有限責任公司安全管理制度有關規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱安全管理，是指在勞動生產(chǎn)過程中保護勞動者的安全和健康所采取的各種措施。
第三條本辦法適用于迪慶有色金屬有限責任公司外來承包工程施工的單位、團體和個人；本辦法作為對外承包工程，對外包隊員工安全教育、安全檢查考核、分析事故、追究責任的依據(jù)。
第四條認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，云南迪慶有色金屬有限責任公司有關規(guī)定，堅持“安全第一，預防為主”，本著“誰受益誰負責”的原則，落實“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的安全管理工作體制。
第五條外包施工隊安全生產(chǎn)實行安全生產(chǎn)合同化管理，明確承包方與發(fā)包方雙方安全生產(chǎn)職責以及應當享有的安全生產(chǎn)權利和義務，嚴密界定各自的.法律責任、經(jīng)濟責任。
第六條實行安全生產(chǎn)市場準入制度，不具備安全生產(chǎn)條件和相應資質的單位或個人不得承包生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備。各外包施工隊必須三證齊全，即“經(jīng)營執(zhí)照，安全管理資質證，經(jīng)營項目資質證”，并經(jīng)審查和驗證，安全監(jiān)督人員必須取得安全監(jiān)管資質證，方能簽訂《承包工程合同》及《安全生產(chǎn)合同》。
第七條各外包施工隊必須嚴格執(zhí)行迪慶有色公司安全教育制度，對施工人員及新入礦人員進行安全教育，進行安全教育時，必須認真核實登記人員的籍貫、身份證號碼、簡歷等情況，建立員工檔案，做好登記臺帳，按公司的規(guī)定組織開展安全學習活動。
第八條各外包施工隊特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術教育培訓，考核合格，取得操作資格證者，方可上崗操作。
第九條各外包施工隊法定代表人或委托代理人、駐地代表人依法對承包經(jīng)營范圍內的安全生產(chǎn)工作全面負責。同時建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度，保證承包工程項目安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，配備安全管理人員，并定期或不定期進行安全檢查，同時做好安全檢查記錄。
第十條各外包施工隊專（兼）安全生產(chǎn)管理人員或安全監(jiān)督人員必須按時參加各種安全檢查和會議，負責現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)事故隱患，應當及時向所在安全環(huán)保部門或向公司安全生產(chǎn)管理機構報告；對違章操作，違章指揮的，
必須立即制止。
第十一條所有外包施工隊員工必須嚴格按《安全生產(chǎn)合同》要求，遵守和執(zhí)行大紅山銅礦安全管理制度規(guī)定、安全技術操作規(guī)程及作業(yè)程序標準，落實責任和安全措施，接受公司安全檢查人員的監(jiān)督、檢查和考核。
第十二條各外包施工隊必須服從公司的安全管理與協(xié)調，執(zhí)行各種安全指令。依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司的安全管理制度、規(guī)程，對所用員工實施合同化、法制化安全管理。
第十三條公司查獲外包施工隊員工違反公司安全管理制度規(guī)定、安全技術操作規(guī)程及作業(yè)程序標準，比照《公司員工違章處罰規(guī)定》處罰，第一次違章，責令其到所在項目部學習，考試合格方準上崗，并罰款100元；第二次違章，責令其到公司安全管理機構學習，考試合格方準上崗，并罰款200元；第三次違章，責令外包施工隊負責人辭退此人員，并要求所有外包施工隊不得再聘用此人員。外包施工隊員工違章教育時間按《外包施工隊員工安全教育制度》執(zhí)行，違章情況實行行文和對各施工單位進行通報。
第十四條外包施工隊負責人安全管理不到位，或其員工嚴重違章，造成各種事故，給公司造成經(jīng)濟損失的，按經(jīng)濟損失二倍處罰外包施工隊負責人。
第十五條按國家有關規(guī)定，對工作期間受到人身傷害的員工，給予一定的經(jīng)濟賠償。
第十六條外包施工隊員工故意破壞生產(chǎn)設施、生產(chǎn)通訊，按原價二倍賠償，若數(shù)額巨大，觸犯法律的，移交司法機關處理。
施工隊管理制度 篇6
一、“安全日”活動
班組長應組織好每周一次的“安全日”活動�！鞍踩铡被顒觾热菀话銥椋�
1、學習黨和國家、上級與企業(yè)下達的安全施工規(guī)定、文件、通報、快報和簡報，并組織討論。
2、按企業(yè)當年的安全工作規(guī)劃，有計劃、有針對性的學習本工種的安全操作規(guī)程。
3、總結和回顧上一周的安全施工生產(chǎn)情況，提出下一周的安全施工生產(chǎn)要求。
4、分析班組成員的安全思想動態(tài)，結合現(xiàn)場上的施工生產(chǎn)進度分析現(xiàn)場上的安全施工生產(chǎn)形勢，對取得的成績和存在的不足都要給予肯定和提出。
5、由班組成員進行自評和互評，取長補短，發(fā)揚成績，吸取教訓。
二、班前會
班組每天開始作業(yè)之前，應堅持班前列隊安全講話（站班會）。由班組長對全班組成員進行“三交”、“三查”等工作。其主要內容有：
1、三查：①通過察言觀色，檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；②檢查班組成員的衣著，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋；③檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標準，準備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。
2、“三交”：①當天作業(yè)的內容、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)分工；交代每個作業(yè)小組，每個人的任務是什么。②當天作業(yè)的內容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素，危險點是什么，如何防范，怎樣執(zhí)行作業(yè)指導書中的安全技術措施等都要詳細的'交代。③施工作業(yè)中的施工技術要求和安全技術要求要同時交代清楚，使每個作業(yè)人員心中有數(shù)。
3、總結、評比：
�、賹η耙惶斓陌踩┕どa(chǎn)情況進行有重點的且簡明扼要地小結，做得好的表揚，做得差的批評。
�、谌绻耙惶斓陌踩┕どa(chǎn)比較好，要提醒班組成員力戒驕傲，千萬不要松懈對安全作業(yè)的重視。
三、班后會
（一）班組安全員的職責：
1、班組安全員一般由班長或副班長兼任。主要是受工地主任、安全員的指導，作好本班組安全工作。
2、認真做好每天三件事，即：班前布置安全、班中檢查安全、班后總結安全。
3、組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動記錄，提出改進安全工作的意見和建議。
4、對新工人進行崗位安全教育。
5、嚴格執(zhí)行有關安全施工的各項規(guī)章制度對違章作業(yè)及時制止，并按有關規(guī)定認真處罰。
6、檢查班組人員施工時遵章守紀情況發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
7、督促檢查班組人員合理使用勞動防護用品及消防器材。
8、發(fā)生事故及時搶救傷者，維護好現(xiàn)場，認真了解事故情況，及時、如實的向領導報告。
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1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸告陰制止他人違章作業(yè)。
2、施工中時時、處處、事事注意做好安全施工。
3、正確分析、判斷和處理各種危險因素，把事故消滅在萌芽中，對自己無法處理的隱患，要及時報告班組長或工地領導。
4、發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實向領導報告，認真保護現(xiàn)場，作好詳細記錄。
5、加強設備維護，愛護安全設施，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，做到工完料凈場地清，認真搞好文明施工。
6、上崗必須按規(guī)定著裝，正確使用各種防護用品和消防器材。
7、積極參加各種安全活動。
8、有權拒絕違章指揮。
9、有權向上級反映安全工作中存在的問題，有權向領導提出改善安全施工的建議。
(三)班組安全教育的內容
1、對施工人員的安全要求。
2、班組的施工任務、設施、工器具的性能及使用等安全要求。
3、崗位安全責任制和安全操作規(guī)程及施工過程安全知識與要求。
4、事故苗頭或發(fā)生事故的緊急處理措施。
5、緊急搶救知識及應用。
6、同類崗位事故介紹、吸取教訓。
7、有關個人防護用品，用具使用、保管、試驗要求。
8、工器具的正確使用及檢驗。
9、文明施工知識。
10、一些必知的法規(guī)及安全管理、理論常識。
施工隊管理制度 篇7
一、施工隊人員管理
1、加強用工管理，對于使用外委施工隊的單位，每月應及時向安全環(huán)保部報告人員變動情況，報送人員變化表。
2、由人力資源部負責與錄用工人簽訂《勞動用工合同》，并明確雙方的責任和義務。
3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術工種及相關專業(yè)技術人員。所有人員必須經(jīng)過培訓考核，合格后方能上崗。
4、為加強現(xiàn)場管理，并保證施工隊長現(xiàn)場跟班作業(yè)，配備施工隊長的人數(shù)不得低于全部人員的3％，總人數(shù)不到100人時，配備的施工隊長不得少于3人。每位施工隊長必須通過公司嚴格的考核，合格后領取上崗證。施工隊長持證后，標志著對各種工藝要求的透徹了解，應以身作則帶領施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度，規(guī)范施工過程，順利完成各項工作任務。
5、必須配備專職安全員，配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2％，總人數(shù)不到100人時，配備的專職安全員不得少于3人。
6、新錄用的工人，3個月內不得從事采礦、天井掘進、豎井掘等危險性較大的作業(yè)；6個月內不得獨立作業(yè)。
二、對外承包的方式、范圍的要求
1、各分礦原則上不準使用外委施工單位，但分礦無能力對某項工程進行施工的，必須報請公司，經(jīng)公司同意后，方能對外承包。
2、各分礦對外承包的工程，要求采用清包方式，杜絕大包形式。
3、各分礦的工程對外承包時，大型設備、主要設備、主要器具，如：1O米以上卷揚、電機車、裝巖機、絞車、礦車、水泵、變電(供電)設備等，原則上由分礦配備。
三、分礦對施工隊的管理
1、分礦必須將外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)一協(xié)調管理，并納入企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理體系。選派責任心強、懂技術、懂業(yè)務的'專職安全管理人員對外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進行管理和監(jiān)督，嚴禁以包代管，包而不管。
2、安全環(huán)保部對外委施工人員要進行強制性的安全教育，未經(jīng)過“三級"安全教育培訓考試合格，不可進入作業(yè)。人力資源部教培處負責規(guī)范安全培訓檔案及文字記錄。
3、各分礦要建立入井準許制度，憑準許證入井作業(yè)，嚴禁無入井準許證入井。準確掌握入井人數(shù)及工作地點。
4、各分礦設安全組，安全組由分礦和外委施工隊伍派出的專職安全管理人員組成。安全組負責全礦的安全監(jiān)督管理、安全檢查、監(jiān)督安全標準化建設、負責安全確認、車間級安全教育、協(xié)調分礦與外委施工隊伍有關安全管理工作事項等。
四、強制外委施工隊伍推行安全標準化
各分礦要強制外委施工隊伍推行安全標準化工作，做到安全管理標準化、安全制度標準化、工程施工標準化、定置管理標準化、生活設施布局標準化。各分礦的新開拓中段，基建工程，必須按安全標準化施工，已形成的中段通過整改要達到安全標準化。安全標準化，要從工程設計、驗收抓起，設計不符合的不能批準，無設計不能施工；重新制定工程驗收辦法。
五、安全風險抵押金的提取與使用
原則上外委施工單位每年向甲方繳納安全生產(chǎn)風險抵押金，其標準為：工程額在500萬元以下(含500萬元)的工程，安全生產(chǎn)抵押金不低于6％的工程額提��；超過500萬元的工程，安全風險抵押金在前項基礎上按不低于超過部分的4％累加。
施工隊管理制度 篇8
第一條 為了適應公司生產(chǎn)建設發(fā)展和深化改革的需要，確保公司良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，保障外來施工人員的安全和健康，特制定本制度。
第二條 參加公司所管轄單位新建、擴建、技改、檢維修等工程項目的外來施工單位及外來人員，應執(zhí)行本制度的有關規(guī)定。
第三條 外來施工單位（已取得生產(chǎn)許可證的公司子公司除外）進入公司進行工程項目施工前，必須經(jīng)公司HSE管理部門對施工單位進行確認和查核，才能進入公司作業(yè)。
1、確認施工單位營業(yè)能力和經(jīng)營范圍。
2、確認施工單位的施工管理能力和隊伍素質。
3、確認施工單位的安全保證體系和安全措施。
4、審查施工單位施工和安全業(yè)績。
5、審查施工單位安全負責人和現(xiàn)場安全管理人員所持的上崗證件。
6、審查施工單位的特種作業(yè)人員所持的特種作業(yè)證件。
7、若有工程轉包，要審查轉包合同及轉包隊伍的資質。
HSE管理部門負責監(jiān)督檢查，對安全資質審查不合格者，HSE管理部門有權對施工隊伍予以否決。
第五條 公司和施工單位要按《合同法》的規(guī)定簽訂合同書。合同書中必須有安全條款或安全作業(yè)協(xié)議書，合同書中的安全條款應包括以下內容：
1、施工單位必須遵守公司有關安全的規(guī)章、制度和規(guī)定，服從公司的HSE監(jiān)督管理。
2、施工單位要承擔向施工作業(yè)人員提供必要的、完好的、功能安全的機械、工具和設備。
3、施工單位要根據(jù)國家、公司的法令、制度和規(guī)定要求，承擔對施工作業(yè)人員進行安全教育培訓。
4、施工單位要根據(jù)公司的有關勞動保護制度規(guī)定，為施工作業(yè)人員提供合乎標準的勞保護具。
5、施工單位要制定確保工程項目安全進行的安全技術措施，并交HSE管理部門審查。
6、明確施工單位對施工作業(yè)中發(fā)生事故的責任。
7、施工單位要明確對轉包單位所承擔的安全責任。
第六條 施工單位在施工作業(yè)開始前，必須做到：
1、健全施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡，明確現(xiàn)場安全管理人員，并佩戴明顯標志。
2、落實施工、檢修方案，定人員、定安全措施及事故預案、定工程質量標準、定檢查制度，并經(jīng)公司審查認可。
3、施工單位要與施工人員簽訂安全承包協(xié)議。
第七條 施工單位人員進入生產(chǎn)裝置施工現(xiàn)場前，必須接受入廠安全教育，經(jīng)考試合格后，由HSE管理部門根據(jù)合同期限辦理入廠證，憑證進廠。安全教育的主要內容為：
1、國家、公司的安全衛(wèi)生法規(guī)、制度和紀律、安全生產(chǎn)特性、特殊危險部位及特殊要求等。
2、與施工作業(yè)有關的車間（裝置、部位）的主要危險危害因素及安全事項、安全制度、安全設施和對勞保護具的特殊要求等。
3、針對公司的特點提出施工安全要求，以及施工作業(yè)的有關專業(yè)安全要求等。
第八條 施工單位進入生產(chǎn)裝置進行施工作業(yè)，要嚴格執(zhí)行公司的各項勞動安全衛(wèi)生管理制度。
第九條 為確保生產(chǎn)裝置改擴建、檢修等施工全過程處于有序受控狀態(tài)，公司有關主管部門要責成施工單位編制施工進度網(wǎng)絡計劃，并組織HSE管理部門和生產(chǎn)裝置負責人進行銜接、溝通、交底。
第十條 公司要設專職機構和專職人員負責施工現(xiàn)場的安全工作，職責明確，對安全施工實行有效監(jiān)督，有安全否決權。
1、做到組織落實、措施落實，特別要加強對邊生產(chǎn)、邊施工作業(yè)的安全監(jiān)督和管理。
2、嚴格按公司有關安全制度和規(guī)定，監(jiān)督施工單位辦理入廠作業(yè)證和各項施工作業(yè)票證。
3、監(jiān)督施工單位執(zhí)行各項安全管理制度和紀律，只要現(xiàn)場有施工人員，必須有安全監(jiān)護人員。
第十一條 公司有關主管部門、HSE部門和生產(chǎn)裝置要抓好施工隔離措施的落實和現(xiàn)場情況交底。
1、審查、批準施工單位的施工區(qū)域隔離方案，組織對區(qū)域隔離措施完成后的驗收。
2、凡與改擴建、檢維修等施工項目相關的工藝管線、下水井系統(tǒng)等，應采取有效的隔離措施。有毒有害及可燃介質的'工藝管線隔離必須加盲板；通往下水系統(tǒng)的溝、井、漏斗等必須嚴密封堵。施工隔離區(qū)內凡與生產(chǎn)有關的工藝設備、閥門、管線等，均應有明顯的警示標志。
3、凡在生產(chǎn)運行的裝置區(qū)域內施工作業(yè)，而又無法實施區(qū)域隔離的，必須由公司和施工單位共同制定安全措施和施工方案，并逐條落實，檢查確認。
第十二條 生產(chǎn)裝置必須加強邊生產(chǎn)、邊施工作業(yè)的安全管理。
1、制定邊生產(chǎn)、邊施工作業(yè)的事故處理預案，并組織職工進行學習和演練。
2、制定精心操作、保持平穩(wěn)的相應措施并認真執(zhí)行。
3、現(xiàn)場有施工作業(yè)時，嚴禁就地排放易燃易爆、有毒有害介質，正常采樣、脫水等操作要預先通知施工單位暫停施工。遇有異常情況如緊急排放、泄漏、事故處理等，要迅速鳴笛警報、及時報告處理。
第十三條 在生產(chǎn)裝置改擴建、檢修等施工期間，工程主管部門、安全部門要會同施工單位有關人員，組織聯(lián)合檢查組按時對施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對違反安全制度和規(guī)定的施工單位和個人進行處分，對性質嚴重的要停止作業(yè)直至予以辭退。
第十四條 在施工過程中發(fā)生事故，應按集團公司和公司事故管理制度的規(guī)定及時上報，查明原因，分清雙方責任，嚴格按事故處理“四不放過”的原則，認真進行處理。
第十五條 各外來施工隊伍進入華勝公司施工均需參加華勝公司HSE施工評比活動，并繳納3萬元抵押金，每季度由HSE部門對各施工隊進行季度評分，并在年終進行評分匯總，采取相對應的獎罰措施，以加強對外來施工單位的HSE管理力度。
第十六條 除本規(guī)定外，施工中還要嚴格遵守國家及公司的有關安全規(guī)范和專業(yè)施工安全操作規(guī)程。
第十七條 公司HSE管理部在監(jiān)督檢查中對存在的重大隱患和嚴重問題，發(fā)出“安全隱患整改通知書”。外來施工單位在公司范圍內作業(yè)時，因違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律、管理不嚴不力等因素造成集團公司級人身傷亡事故或重大事故（含火災、爆炸），及年內受到多次警告切情節(jié)嚴重的將罰出華勝公司。不得繼續(xù)在公司范圍內承接項目建設和檢維修工程。
施工隊管理制度 篇9
一．勞動定額制度
直接工實行計件工資，輔助工實行聯(lián)產(chǎn)計酬，真正做到：多勞多得，少勞少得，不勞不得。其標準如下：
1、炮工：
月成巷達到30米，每人每米150元。
2、輔助工：
3、絞車工：按直接工的百分之四十支付工資。
4、把勾工：按直接工的百分之六十七支付工資。
5、班長：按直接工的百分之百計算工資外，每米加20元帶班費。
二．交接班制度
1、由于施工需要，炮工與出渣工實行滾班作業(yè)制。出完渣，炮工必須及時下井作業(yè)，如果出完渣5分鐘炮工還未到井口，按遲到處理，罰款50元。出渣工在響炮時必須等在井口，如果響炮后5分鐘出渣工還未到井口，按遲到處理，罰款50元。班長罰款100元。
2、如果因遲到被罰而不上班，按曠勤處理，罰款200～500元。
3、交接班由隊長把關，提前做好交接班的工作安排。罰款也由隊長當天出罰款單，并交給會計。
三．請假制度
所有上崗人員，有事、有病必須提前向隊長請假，隊長在準假時及時做好人員安排。凡是不請假的人員一律按曠勤處理，罰款50～100元。
四．出勤獎罰制度
每月出勤夠29天及以上者，獎勵50～100元；每月出勤不足26天者，罰款50～100元；出勤不足10天者，按計時工結算工資。
五．隊長的職責
1、認真抓好交接班工作，任何人不得遲到早退；班中不得隨意升井，違者罰款50～100元。
2、嚴把工程質量關，必須嚴格按作業(yè)規(guī)程和質量標準進行施工，杜絕出現(xiàn)不合格工程。
3、抓好各道工序的銜接工作，有效利用作業(yè)時間。
4、認真抓好安全工作，真正把安全工作放在首位，杜絕“三違”現(xiàn)象。
5、搞好施工場地的清潔衛(wèi)生，確保施工場地物料碼放整齊有序、無雜物。
6、所有施工人員必須服從隊長的領導和指揮，隊長有處罰權和開除權。
7、隊長全權負責井上下的全面工作。不得營私舞弊，必須一視同人。
六．安全、質量管理制度
1、安全：
（1）、提放吊桶時必須進行穩(wěn)罐，否則不得運行。
�。�2）、任何人不得乘坐裝有物料或矸石的吊桶升入井。
�。�3）、一次乘坐吊桶的人數(shù)不得超過4人，每超1人對把勾工罰款100元。
（4）、所有乘坐吊桶的人員必須佩帶保險帶，并系牢。否則，每人罰款100元。
�。�5）、放炮后，出渣工出渣前必須首先清理吊盤、模板上的浮矸，清凈后方可進行出渣作業(yè)。
�。�6）、出渣工必須及時清除巖幫上的浮矸活塊，避免其掉落傷人。
�。�7）、把勾工必須經(jīng)常清掃井蓋，確保井口3米以內無矸石、雜物。如果發(fā)現(xiàn)井蓋上有矸石、雜物，對把勾工罰款50～100元。
�。�8）、每天必須有專人對絞車、提升鋼絲繩、提升容器及其連接裝置、穩(wěn)車及懸吊鋼絲繩進行詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄。
�。�9）、嚴禁將煙、火帶入井下，嚴禁酒后入井。違者罰款500～1000元。
�。�10）、除檢查、檢修人員外，其他人員不得隨意進入絞車房，否則，每人罰款200元，對絞車工一并處罰。
�。�11）、吊桶不得裝的過滿，桶梁必須掛正。否則，對班長罰款50元。
�。�12）、必須保證連續(xù)通風，任何人不得隨意停開風機。
�。�13）、把鉤工兼職檢身，如發(fā)現(xiàn)有人將煙、火帶入井下，對把鉤工罰款100—500元。
2、質量：
�。�1）、炮工必須準確掌握炮眼位置、深度和數(shù)量，不得嚴重超挖或欠挖。超欠挖允許100毫米，每超出規(guī)定10毫米罰款20元。
�。�2）、出渣工必須把幫底清理干凈，為支模作業(yè)創(chuàng)造條件。
�。�3）、澆注砼時，每澆注500——600毫米必須搗固一次，砼必須對稱澆注。
�。�4）、砼必須嚴格按配比進行配制，并用攪拌機攪拌。
（5）、澆注砼前，必須用水清洗砼接茬，否則，不得進行澆注作業(yè)。
�。�6）、支模時必須用井筒中心線校對井筒半徑，并將鋼模加固牢固。
（7）、超挖過大時，澆注砼時必須用毛石進行壁后充填。
（8）、澆注的井壁不合格時，必須崩掉重新澆注，由施工人員包工包料。
�。�9）、必須保證井壁的`砼厚度，不得小于設計的50毫米。其連續(xù)長度不得超過井筒周長的五分之一。
�。�10）、井筒的幾何尺寸不合格、井壁厚度不合格、砼配比不合格的，對班長罰款200～500元。
七、其他
1、嚴禁酒后鬧事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款1000——2000元，情節(jié)嚴重者開除礦籍，造成后果者，移交公安部門處理。
2、班后嚴禁過量飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款200—500元。
3、盡量少與非本工隊人員交往，以免發(fā)生糾紛。否則，后果自負。
4、帶家屬的職工不得在工地吵架，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除礦籍。
5、嚴禁在工地賭博，違者，罰款200—1000元。
6、嚴禁混亂男女關系或騷擾他人，否則，后果自負。
7、杜絕不利于工作和團結的不正當言論，否則，一經(jīng)核實，罰款50——500元，直至開除礦籍。
8、搞好宿舍及其周圍的衛(wèi)生，檢查不合格者，將給予適當處罰。
9、嚴禁在工地打架斗毆，否則，罰款1000——5000元，并開除礦籍。造成后果的，移交公安部門處理。
10、每班的班長升井后，必須將當班的生產(chǎn)情況（包括安全、影響、進度、質量等）向隊長如實匯報清楚，以便下班安排和解決。
11、嚴禁違章作業(yè)和違章指揮。
12、各小班領用或的工具、設備、器材要認真維護和保養(yǎng)，人為損壞的設備、器材按價賠償；工具必須以舊換新，否則，按價在工資中扣除。
八、安全處罰
1、發(fā)生重傷事故，對當班班長罰款1000元，對當班隊長罰款1500元；對總負責人罰款2000元；對當班工人每人罰款200元。
2、發(fā)生死亡事故，對當班班長罰款3000元；對當班隊長罰款5000元；對總負責人罰款8000元；對當班工人每人罰款500元。
施工隊管理制度 篇10
第一條：全體工程人員根據(jù)各自的崗位職責，嚴格建立質量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度負責的工作態(tài)度對整個施工現(xiàn)場進行全面管理、控制和把握，順利完成本職工作任務。
第二條：工程已正式開工，項目經(jīng)理和專業(yè)工程師對全體施工人員進行全面的技術及安全交底，進行必要的安全及防火教育，使每一位施工人員對各項制度能夠隨時體會，嚴格自律。
第三條：進入施工工地的所有人員必須戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋，嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶。
第四條：現(xiàn)場安全負責人每天進行安全檢查，特別每天下班后須對現(xiàn)場進行仔細巡視，在用電、工具、設備、材料等現(xiàn)場均無問題的'情況下方可離開現(xiàn)場。解決不了的，即可報告工地現(xiàn)場負責人，不得有誤。
第五條：電工、焊工等特殊工種作業(yè)人員要嚴格持證上崗，無證人員不得擅自使用有關設備或作特殊工種的作業(yè)。
第六條：施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，并將“嚴禁吸煙”等字樣貼于施工現(xiàn)場的明顯地方。電焊等明火作業(yè)人員必須嚴格按照規(guī)范進行施工作業(yè)，做到持證上崗，并經(jīng)施工管理人員檢查確認后方可開始施工。凡違章吸煙或動用明火者，將從嚴、從重處罰。
第七條：做好易燃易爆物品的儲存保管工作，每一區(qū)域須配置消防滅火器材，并規(guī)定兼職的消防責任人。發(fā)生意外情況須立即采取措施，隨時報告主管人員以便及時消滅隱患。正常情況下，任何人不得隨意挪動消火栓、滅火器等消防器材。
第八條：易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用后必須及時歸庫或收回到指定地點，做好密封處理，由管理人員檢查無事故隱患后方可存放。
第九條：任何人不得在室內使用電爐子，不得亂拉電線。嚴禁人為破壞室內暖氣、線盒等電器設備。
第十條：電工作業(yè)須嚴格持證上崗，非電工人員嚴禁操作電工作業(yè)的工作。所有電動工具均須接有漏電保護器，防止施工人員觸電，并定期檢查漏電開關的靈敏性。所有手持電動工具均采取可靠接地措施。
第十一條：施工現(xiàn)場須保持清潔有序。材料、工具均應妥善管理，每天收工后必須清理現(xiàn)場，無關人員嚴禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經(jīng)主管同意并辦理手續(xù)一律不得帶出現(xiàn)場。所有工程人員應嚴守現(xiàn)場進出通道并嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。
第十二條：施工人員之間如有矛盾須及時向上級匯報，嚴禁打架斗毆事件發(fā)生，違者將受到嚴厲處理。
第十三條：施工現(xiàn)場須做到文明施工，嚴禁在現(xiàn)場大小便，否則一律處以200元罰款并予以辭退。
第十四條：所有施工人員必須注意成品保護，嚴禁在樓內墻上面亂寫亂畫，天天要保持墻面、地面的清潔，及時封閉窗口及通道，防止室內成品受損。因個人原因造成成品之損壞，除進行通報批評外，還要處以損失額兩倍的罰款。
第十五條：施工中嚴格控制材料的數(shù)量與品質，對材料進行定量控制，并進行整體工程綜合管理，制定合理的材料用量計劃。
第十六條：制定合理的材料進場計劃，明確材料需要的品種、型號、數(shù)量、品質及進場時間，以便材料部計劃安排。
第十七條：現(xiàn)場材料堆放整齊，做到垃圾成堆，沙子成方。
第十八條：施工用的機具、設備專門庫房，指定專人負責，工人領用工具、設備等須經(jīng)工程主管批準，由領用人簽字登記，每日下班后將工具交回庫房。
第十九條：工具管理人員每日對發(fā)出及收回的工具進行清點、核對，發(fā)現(xiàn)損壞或短缺要及時向主管匯報。
第二十條：工具使用須嚴格遵守操作規(guī)程及使用辦法，因使用不當造成工具之損壞或遺失須照價賠償。
第二十一條：工具管理人員須對所管設備、工具進行定期檢查、維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報或處理，嚴禁帶病使用，工具管理應登記造冊，并分類放置。
第二十二條：施工管理人員應把工程質量放在首位，并將質量第一的觀念貫徹于每個具體作業(yè)人員。對各道工序要嚴格把關，質量不合格者嚴禁進入下道工序，必須做到對質量嚴格把控。
第二十三條：現(xiàn)場管理人員值班時間要堅守崗位，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第二十四條：每日收工后要召開施工會議，總結當日工程情況，并對次日的施工進行安排。對工程進度、質量、工期、材料、安全等重大問題進行協(xié)調解決，保證工程順利進行。
本《條列》自公布之日起執(zhí)行。
施工隊管理制度 篇11
為了加強公司工程管理，確保公司各項業(yè)務施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現(xiàn)場進行有序而有效的工作，確保工程質量，結合公司的實際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內裝飾工程及所有相關人員。
第一章文明施工
一、施工前準備：
1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場并積極地配合其他工種的工作。
2、進駐施工現(xiàn)場當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。
3、施工人員在接到施工通知后應及時熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設計圖紙與設計師進行現(xiàn)場放樣，合理有序地進行現(xiàn)場施工。工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善。
4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現(xiàn)場。
二、施工期間：
1、現(xiàn)場工程部負責人全權管理施工現(xiàn)場，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現(xiàn)場質檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。
2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現(xiàn)場嚴禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
3、工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積。
4、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。
5、施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護業(yè)主的設施，愛護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。
6、施工人員應嚴格執(zhí)行公司工藝標準和驗收標準，不得出現(xiàn)漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時應及時與設計師聯(lián)系，嚴禁盲目施工。
7、現(xiàn)場施工要嚴格遵守國家有關施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名并追究其相關責任。
8、施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動。發(fā)現(xiàn)設計問題應盡快與現(xiàn)場管理人員或設計人員聯(lián)系，服從現(xiàn)場工程部負責人的指令。
9、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無故停工，嚴禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴禁帶走施工現(xiàn)場任何材料。
10、施工人員應注意安全用電和動火，要嚴格遵守國家有關電動工具、燒焊等操作規(guī)范，節(jié)約用水、用電，嚴禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。
11、施工期間，現(xiàn)場管理層所有人員均應嚴把質量關，尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程，切要嚴格把關，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現(xiàn)的質量問題應及時整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。
12、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內原有須保留設施，對易損件須加以保護處理。
13、遵守物業(yè)管理單位的相關規(guī)定，不得違章作業(yè)
14、施工過程中，須關閉施工現(xiàn)場大門，不得干擾鄰居日常生活。
15、遒紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。施工現(xiàn)場不得讓非施工人員進入。
第二章、施工安全
1、各項目施工隊必須高度樹立安全意識、制定相關安全管理制度、加強安全知識教育、提高對安全施工重要性的認識。不得違章指揮和違反操作規(guī)程。
2、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙或動用明火。用電嚴禁私拉亂接。電動工具必須安全接地，施工現(xiàn)場任何區(qū)域不得有裸露導線。拆、裝臨時用電須由專業(yè)電工操作。下班最后離場人員應切斷電源，確保安全用電萬無一失。
3、節(jié)約用水，閥門隨用隨關，不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時用電須有保護裝置，電線必須采用橡皮軟線，用電設備插頭齊全，嚴禁導線直接插入插座。
4、登高作業(yè)前須事先檢查登高設施、工具的`安全性能是否合格，保護措施是否到位，登高操作人員的技術要領必須熟練。登高作業(yè)時現(xiàn)場需有專人監(jiān)護。木架凳和人字梯使用之前必須檢查確保牢固后方可使用。
5、下班時清理好現(xiàn)場，關好門窗，檢查水、電源是否關閉，以防發(fā)生意外事故和失竊案件。工程負責人認真保管好客戶房屋鑰匙，嚴禁將鑰匙交給其他非施工人員，否則產(chǎn)生的后果均由施工負責人承擔，并追究其一切損失賠償。
6、以上條例每違反其中一項視情節(jié)大小給予50-100元的罰款，若因違反條例發(fā)生重大責任事故以及由此造成的一切損失將追究責任人的無限責任。
第三章、工程質量
1、工程施工前，設計師必須向工程負責人和施工人員進行設計交底。
2、工程部嚴格按照經(jīng)業(yè)主確認的圖紙施工若確需設計變更，必須經(jīng)設計師和業(yè)主簽字確認。
3、原材料采購進場時，施工人員必須進行質量驗收，對不符合要求的有權拒收并限期補送到位。如因原材料驗收把關不嚴所造成的損失由使用人全額承擔。
4、上道工序檢驗不合格者，嚴禁進行下道工序施工。
5、工程部負責人負責做好各工程之間的銜接工作，各工種之間要做到上道工序為下道工序負責;下道工序為上道工序服務，不相互挑剔。
6、各施工班組必須做好成品和半成品的防護工作。
7、水電工程穩(wěn)蔽驗收時，水電工負責人和設計師必須繪制好水電管線分布圖一式兩份，并將一份留給業(yè)主。
第四章、施工計
1、工程開工前，工程負責人必須會同各施工人員制定詳細的施工進度計劃報工程部;并與各施工人員簽訂工期責任書，各施工班組必須扼守工期。
2、各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計劃提交項目負責人，項目負責人于當天報采購部。
3、項目負責人必須提前三天向工程部提交人員需要計劃及進場時間。
4、項目負責人必須提前兩天向工程部提交中間驗收計劃和竣工驗收計劃。
施工隊管理制度 篇12
總則
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。
2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。
3、項目部要經(jīng)常組織干部學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學習規(guī)范和標準，學習安全技術操作規(guī)程等，通過學習達到熟練掌握和運用的目的。
4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內容、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作情況，根據(jù)本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程；安全活動的目的、內容及具體安排，由項目部專職安全員負責，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。
5、對新入場的職工在分配工作之前，必須進行三級安全教育，項目部進行專業(yè)安全技術規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項目部必須于當?shù)貏趧硬块T聯(lián)系，進行安全技術培訓，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗；上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的學習，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時，項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。
安全檢查制度
安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：
1、安全檢查的內容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》，對照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。
2、安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
3、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織；各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。
4、突擊檢查：同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據(jù)事故性質，特點，組織突擊檢查。
5、專業(yè)性檢查：針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。
6、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。
7、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行預防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標準施工正常進行。
8、對檢查出的事故隱患的處理：各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。
安全技術交底制度
嚴格進行安全技術交底，認真執(zhí)行安全技術措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實際情況，特制定安全技術交底制度如下：
1、工程開工前，由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術措施，報上級有關技術、安全部門批準。批準的安全技術措施具有技術法規(guī)的作用，必須認真貫徹執(zhí)行。
2、工程開工時，由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術措施的落實打下基礎。
3、每個單項工程開工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。
4、施工員根據(jù)單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。
5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術措施方案私自變更，如有合理的建議，應書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。
6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性的對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全技術措施的落實。
班前安全活動制度
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責任合同，并進行有針對性的書面安全技術交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。
3、每天上班前，各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強調當天作業(yè)的'安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶情況，觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，必須進行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機械，必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者，一律不準進入施工現(xiàn)場；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動必須有書面記錄，由項目安全員簽字確認，企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。
安全值班制度
為了加強安全管理，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實處根據(jù)我司項目部的實際情況，制定安全生產(chǎn)值班制度。
1、項目經(jīng)理部安全值班制度：
項目經(jīng)理部成員，都必須輪流堅持安全值班，每人一周時間。在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進入現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定給予處理。值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點的人作業(yè)，值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內發(fā)生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄，按時交接班。
2、工地看場人員安全責任：
工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應對進現(xiàn)場的外來人員進行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責人匯報。并在工地門口設安全監(jiān)督崗，對進入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權制止，不得讓其人進入施工現(xiàn)場。
3、各級值班人員，必須盡職盡責，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負責任，導致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全責任。
安全禁令
1、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
2、嚴禁一切人員在提升架、吊藍及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。
3、嚴禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及駁接、拆除電線、電器。
4、嚴禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧和從高處拋擲材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。
5、嚴禁土方工程的偷取及不按規(guī)定放破或不加支撐深基坑開挖施工。
6、嚴禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。
7、嚴禁在未設安全措施的同一部位同時進行上下交叉作業(yè)。
8、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
9、嚴禁在高壓電源危險區(qū)域進行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進行機動水磨石操作；嚴禁用手直接拿燈頭，電線移動操作照明。
10、嚴禁危險品、易燃品、木工棚場的現(xiàn)場倉庫吸煙、生火。
安全生產(chǎn)獎罰制度實施細則
有生產(chǎn)，就存在安全，安全生產(chǎn)是一個永恒的主題。為了強化安全管理，根據(jù)我項目部實際，特制定安全獎罰制度實施細則如下：
1、勞動安全紀律部分：
�。�1）進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。任何工種人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽每一人次罰款50元，班組成員中有三人不戴安全帽，罰班組長200元，五人以上不戴安全帽，罰班組長1000元；帽殼已壞，不起安全防護作用，每發(fā)現(xiàn)一人次，罰款20元；一人連續(xù)被罰三次以上，將停工學習，因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故，所造成的一切經(jīng)濟損失自負；
�。�2）進入施工現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋。進入施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋每發(fā)現(xiàn)一人次，罰款20元，班組成員一次有三人被處罰，罰班組長100元；
�。�3）酒后人員嚴禁作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)人員每一人次罰款50元，酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負，造成他人事故者除承擔經(jīng)濟責任外，將視其情節(jié)追究其法律責任；
�。�4）嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)帶小孩進入施工現(xiàn)場，每一人次罰款20元，因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故，責任由監(jiān)護人自負，因亂動機械設備而造成經(jīng)濟損失者，由監(jiān)護人全部負責；
�。�5）嚴禁機械工在工作崗位看書、干私活。發(fā)現(xiàn)在工作崗位看書、干私活，每一人次罰款20元，處罰后仍不改正者，加倍處罰；
（6）木工、易燃作業(yè)處嚴禁吸煙發(fā)現(xiàn)吸煙者，每一人次罰款20元。
2、臨時用電部分：
�。�1）施工現(xiàn)場線路架設必須符合規(guī)范要求，有一處不設橫桿，不用絕緣子、線路一把抓，罰款20元；
（2）閘刀保險絲必須匹配，有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用，罰款50元；
�。�3）總配電箱、閘刀箱不加鎖，下班后不拉閘，無防雨措施，一處每次罰款20元；
�。�4）手持電動工具，照明線路不使用、安裝漏電保護器，一處罰款20元；
（5）電氣設備有按規(guī)程作接零保護，接地接零不符合規(guī)范要求，罰款20元；
�。�6）臨時照明線路高度不符和要求，動力、照明線路通過金屬腳手架無絕緣隔離保護，線路拖地，老化破皮，漏電等發(fā)現(xiàn)一處罰款10元。
3、機械設備部分：
（1）手持電動設備在使用時不用防觸電的個人防護用品，發(fā)現(xiàn)一處罰款20元；
�。�2）操作木工電鋸、平刨帶手套者，每一人次罰款10元；
�。�3）操作木工電鋸不用防護擋板，操作木工平刨不用護指鍵推板、推棍每一人次罰款10元。
4、基槽邊防護部分：
二米以下基槽不設防護支護，不設圍擋，每10沿長米，扣罰架子工班組長10元。
5、其它部分：
�。�1）木工支模板，將支撐頂在腳手架上，引起外架變形、傾斜，每10沿長米，扣罰班組長20元；
�。�2）未經(jīng)施工管理人員同意，私自將支護、圍擋拆除，每一處扣罰拆除者所在班組長20元；
（3）因工作責任心不強，損壞安全防護設施、防護裝置、安全宣傳標牌者，按損壞實物原值加倍罰款，從工資中扣除；
（4）未采取有效保護措施，向基槽內拋物件，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元，造成事故者，究其刑事責任。
6、獎勵：
項目部設立“安全生產(chǎn)先進個人獎”“安全生產(chǎn)特別獎”其條件如下：
1、生產(chǎn)管理人員：
�。�1）認真履行本崗位安全生產(chǎn)責任制，盡職盡責搞好安全工作，部違章指揮；
（2）所管工種班組全年無因工傷事故、重大未遂事故、設備事故；
�。�3）所管工種班組堅持正確使用安全三寶，做到無傷害，無違章操作現(xiàn)象；
�。�4）堅持對所管工種定期進行安全教育、安全技術交底針對性強，現(xiàn)場安全管理資料齊全；
�。�5）所管工程項目安全達標達到全優(yōu)良標準。
2、生產(chǎn)工人：
（1）能夠認真學習，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，作到三不傷害，無違章操作現(xiàn)象；
（2）積極參加各種形式的安全活動，為全企業(yè)安全生產(chǎn)工作獻計獻策；
�。�3）堅持正確使用安全三寶，全年無事故；
�。�4）在緊急關頭排除重大事故隱患，避免了人生傷亡事故。
安全罰款用于安全獎勵基金，不得挪作他用；安全生產(chǎn)先進個人每年評比一次，年終給予；安全生產(chǎn)特別獎可隨時獎勵。
施工隊管理制度 篇13
1、工程施工前，施工單位應將編制好的專項施工組織設計經(jīng)單位技術負責人審批后，填寫專項施工組織設計報審表，提交建設單位和監(jiān)理機構會審。
2、承包單位在開工前，依據(jù)建設工程施工合同、設計文件（工程的規(guī)模、特點等），結合自身的資源狀況，同類工程的施工經(jīng)驗，編制施工組織設計。
3、專項施工組織設計的編制應符合下列要求:
(1)發(fā)、承包雙方簽訂的合同書。
(2)設計單位提交的施工圖設計。如有必要，可要求設計單位予以配合，作部分核算或局部修改。
(3)國家及行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標準和政策以及國內外設備資料標準。
(4)現(xiàn)場具體條件，做到安全、文明施工。
4、專項施工組織設計應包括的'內容：
�。�1）工程概況。
�。�2）主要施工方案和重大技術措施、質量標準和質量控制點。
�。�3）施工總平面布置圖（包括交通運輸干線和施工排水系統(tǒng)）。
�。�4）施工綜合進度網(wǎng)絡圖（包括開工、竣工日期、工序工日、關鍵線路、階段形象進度及施工進度）。
（5）施工技術和物資供應計劃（包括設備、材料、半成品、加工制配件）。
�。�6）施工圖交付進度。
�。�7）主要施工機具配置和勞動力計劃。
�。�8）只要施工力能供應（包括水、電）。
�。�9）生產(chǎn)、生活臨建設施的安排。
�。�10）保證施工安全（包括消防、防颶風、防雨等），保證質量的計劃、措施，保證文明施工。
5、總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設計（專項施工方案）進行審查。專業(yè)監(jiān)理工程師應對涉及本專業(yè)有關內容的技術可靠性和工藝性進行審查并簽字。
6、需承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新組織審查并審核、簽認。
7、經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認的施工組織設計，由項目監(jiān)理機構簽發(fā)給承包單位，同時報送建設單位。
8、承包單位應按審批的施工組織設計組織施工。如果需對其內容做較大變更時，必須在實施前將變更內容報送項目監(jiān)理機構審批。
9、施工組織設計在實施過程中，承包單位如需做較大變動時，仍應報審。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意后簽發(fā)。
10、對規(guī)模大、結構復雜或屬于新結構、特種結構的工程，項目監(jiān)理機構對施工組織設計審查后，還應報送監(jiān)理單位技術負責人審查，提出意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時還應與建設單位協(xié)商，組織有關專業(yè)部門和有關專家會審。
11、對于規(guī)模大、工藝復雜的工程、群體工程或分期分批供圖的工程項目，經(jīng)建設單位批準可分階段報審施工組織設計。
12、技術復雜或采用新技術的分部、分項工程，承包單位還應編制分部、分項工程的施工方案，并報項目監(jiān)理機構審批。
13、簡單的單位工程、重要的分部（分項）工程應編制施工技術方案或施工作業(yè)指導書，但審批程序不變。
施工隊管理制度 篇14
一、工地紀律
1、現(xiàn)場管理人員和施工人員一律佩帶本人工卡，工卡不得轉借，遺失須補辦，無卡者不得上崗工作。
2、非現(xiàn)場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現(xiàn)場。
3、進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防護用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
5、施工現(xiàn)場的材料，每天整理歸類，長短厚薄分開，妥善保管。每天按排工人清掃現(xiàn)場，清運垃圾，施工現(xiàn)場必需保持整潔，通暢。
6、嚴禁赤腳，穿上鞋跟或拖鞋進入施工現(xiàn)場。
7、嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。
8、嚴禁在電梯井口及樓梯口倒垃圾，扔雜物。
9、嚴禁聚眾賭博，嚴禁觀看淫穢書刊、音像，嚴禁打架、斗毆，酗酒鬧事。
10、嚴禁施工人員在工地住宿，必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員，應經(jīng)項目部的同意并登記備查，同時應注意搞好住宿區(qū)的衛(wèi)生。
10、對不符合用電要求的.電源線要堅決拆除，對影響行人的電線要吊高固定。
11、進入施工現(xiàn)場后，應詳細檢查有否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的圍護措施。施工班組每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施，如發(fā)現(xiàn)隱患，應立即整改。
12、加強施工現(xiàn)場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”(提前保護)、“包”(包裹防污染)、“蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防損和污染)。
13、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關手續(xù)，經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。
二、防火規(guī)定
1、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙、生火。
2、嚴禁亂拉亂接，施工現(xiàn)場的臨時用電，須由專業(yè)電工接駁，如施工用電超荷致使電箱功率失衡，應立即停止使用，經(jīng)調整后才恢復施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處，必需配備手提式滅火器。
三、用電規(guī)定
1、未經(jīng)值班電工同意，任何班組或個人不得自行開合總開關。
2、各施工工種的支路開關箱，統(tǒng)一由值班電工接駁，并分接到各工作段，開關箱的拉線要接到接線端上，嚴禁接在其他地方。
3、各工作室的分接端必須帶有保護裝置。
4、施工現(xiàn)場嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，且不得使用裸露電線作為電源線，并由專業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的室內應設置防爆燈，并配置足夠的滅火設備。
5、嚴禁使用與施工無關的電器，電爐，電飯煲，爆炒鍋等。
6、所有進場的電動工具，必須經(jīng)過安全檢查。
7、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制，如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象，應立即停工整改。
8、除值班電工之外，任何人不得擅自開合照明電源開關。電源配電箱、拉閘上，需掛警示標志牌。
9、支路接線箱內的每個接線端不得同時接二個以上支線端，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即拆除。
施工隊管理制度 篇15
第一章 總 則
第一條 崗前培訓的目標是使新進人員了解本公司情況及規(guī)章制度，便于新進人員能更快勝任未來工作遵守規(guī)定。
第二條 凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓，其具體實施辦法依本制度執(zhí)行。
第三條 崗前培訓的內容包括如下幾個方面：
1、公司創(chuàng)業(yè)史;
2、公司業(yè)務;
3、公司組織機構;
4、公司管理制度;
5、所擔任業(yè)務工作情況、業(yè)務知識。
第四條 凡新進人員先進行三至五天培訓，每隔一月舉行一次。
第五條 新人員的培訓，人事部門事先制定日程安排計劃表，培訓進度記錄及工作技能評定標準表。
第二章 培訓階段
第六條 對于新進人員的崗前培訓，按工作環(huán)境與程序可分為三個階段：
1、公司總部的.培訓;
2、主管部門的培訓;
3、實地訓練。
第七條 公司總部的培訓須重點進行以下各項：
1、公司狀況;
2、參觀公司的各部門及其本人未來的工作崗位環(huán)境;
3、介紹其崗位特征及如何與其他部門配合;
4、熟悉公司性質及主要從事的建設項目;
5、公司近年來完成的具有代表性工程;
6、聘請專業(yè)技術人員對各專業(yè)施工負責人進行專業(yè)知識培訓。
第八條 各部門的教育培訓負責必須是新進人員的未來主管和實地訓練負責人。
第九條 各部門教育培訓的重點在于實際操作技術的培訓，其要點如下：
1、每天的日常工作及可能的臨時性施工工作;
2、從事款來工作的技能及從事工作的方法;
3、時間運籌和時間管理;
4、工作任務達成率;
5、綜合評估。
第十條 各部門教育培訓負責人必須有豐富的經(jīng)驗，并掌握相應的工作技術，必須強調與實地訓練密切結合。
第十一條 實地訓練即在一位專業(yè)人員指導下，嘗試從事即將開展的工作。指導者應協(xié)助受培訓者完成工作，并隨時指出注意事項和應改進的地方。
第十二條 對于從事指導培訓的人員，公司視情況發(fā)給相應的獎金，要求必須精益求精，圓滿 完成指導培訓工作。
第十三條 為有效達到教育培訓的目標，應酌情安排、靈活制訂上述教育培訓階段的計劃，并嚴格予以實施。
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