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讀《做一個(gè)不再瞎忙的班主任》有感

時(shí)間:2024-03-25 10:31:02 讀書心得 我要投稿
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讀《做一個(gè)不再瞎忙的班主任》有感

  品味完一本名著后,相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟,為此需要認(rèn)真地寫一寫讀后感了。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢?以下是小編為大家收集的讀《做一個(gè)不再瞎忙的班主任》有感,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

讀《做一個(gè)不再瞎忙的班主任》有感

  讀《做一個(gè)不再瞎忙的班主任》有感 篇1

  先給大家講一個(gè)故事:有一老一少兩個(gè)人同時(shí)在沙漠里種胡楊樹,年輕人待樹苗成活以后,每隔三天就要給它澆水,每隔半個(gè)月就要給它施肥。而老人呢?每當(dāng)年輕人提醒他要給胡楊樹澆水時(shí),他總是一拍腦袋:“啊,我忘記了!弊詮臉涿绯苫钜院,他就來(lái)的很少,即使來(lái)了,也只是把被風(fēng)刮倒的樹苗扶一扶,不澆一點(diǎn)水。轉(zhuǎn)眼幾年過(guò)去了,胡楊樹都長(zhǎng)得粗了,高了。忽然有一天刮起沙塵暴。第二天,風(fēng)停了以后,年輕人驚訝地發(fā)現(xiàn):自己種的胡楊樹幾乎全被風(fēng)吹倒了;而老人種的樹,只是被風(fēng)吹掉了一些樹葉,吹折了一些樹枝。年輕人很詫異,問(wèn)起原因。老人道:“你經(jīng)常給樹澆水施肥,它的根就不往泥土深處扎。我把樹栽活后就不去理睬它,逼得它們不得不把自己的根一直扎到地底下的水源中去。有這么深的根,這些樹怎么能輕易被風(fēng)刮倒呢?”原來(lái),“忘記”給胡楊樹澆水,其實(shí)是逼胡楊樹把根扎向深處尋找水源!

  看完這個(gè)故事,我想了很多…由于做班主任沒有太多經(jīng)驗(yàn),所以總以為勤勤懇懇地付出自己的一腔熱血教育學(xué)生,引領(lǐng)學(xué)生的成長(zhǎng),但經(jīng)過(guò)閱讀梅洪建老師的書,讓我明白了教育不能一味地低頭拉車,有時(shí)還應(yīng)該抬頭看天,不然,在錯(cuò)誤的道路上,你越勤奮就越愚蠢。

  梅老師的這本書給我啟發(fā)很多:第一,我們?cè)趯W(xué)生成長(zhǎng)的路上,并不能起到舉足輕重的作用,因?yàn)橐粋(gè)人性格形成、習(xí)慣、品行和能力培養(yǎng)的關(guān)鍵期在3歲左右,所以我們不能規(guī)范孩子的成長(zhǎng),不能給孩子方向,因?yàn)槲覀兘o的方向不一定是科學(xué)的,應(yīng)該給孩子的是土壤,然后給與孩子動(dòng)力,一種流淌在孩子身上的精神力。培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展能力的學(xué)生,才是我們教育的目標(biāo)。這應(yīng)該從兩點(diǎn)出發(fā),一是積極的心態(tài);積極的心態(tài)包括向上、平和。二是優(yōu)秀的思維品質(zhì),即遇到問(wèn)題,懂得思考、會(huì)思考。一個(gè)積極向上的孩子,能夠用淡定、包容的心態(tài)對(duì)待他人,一個(gè)具有高水平思維能力,加上具有積極心態(tài)的人,這個(gè)孩子的成長(zhǎng)一定充滿動(dòng)力,一定可以創(chuàng)造出美好的未來(lái)。用教育的現(xiàn)在,指向孩子成長(zhǎng)的未來(lái),教育或許本該如此。

  梅老師的書讓我感觸深的第二個(gè)方面就是學(xué)會(huì)用別人的水澆自己的田,也就是學(xué)會(huì)借力。畢竟一個(gè)人的能力是有限的,能夠讓他人發(fā)揮作用,以幫助自己達(dá)成目標(biāo),才是卓越的執(zhí)行者。一個(gè)懂得借力的人,遠(yuǎn)比只知道死干的人輕松得多,所以有人說(shuō):智慧的人是用三流的本事做一流的事。比如說(shuō),作為班主任的我們,可以利用家長(zhǎng)來(lái)做我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,可以借助家長(zhǎng)的力量藝術(shù)地處理班級(jí)事務(wù);可以團(tuán)結(jié)自己的科任老師,輔佐自己共同管理好自己的班級(jí)?梢越柚鷮W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的特殊身份,參加班內(nèi)活動(dòng)并鼓勵(lì)學(xué)生、振奮班風(fēng),為我所用。借助外力,讓自己成為一個(gè)大有可為的班主任,何樂(lè)而不為呢!

  梅老師的書讓我感觸深的第三個(gè)方面,就是用小本做溝通的大事。這里的小本應(yīng)該就是我們一直堅(jiān)持再做的“每周一次的談心本!闭勑谋镜淖饔貌豢尚∮U,有五大作用:

  一可以發(fā)現(xiàn)教育的真諦,

  二可以解開孩子的心結(jié),

  三可以持續(xù)孩子的'正能量,

  四可以使兩顆心貼的更近,

  五可以幫助集中解決班級(jí)事務(wù)。

  有時(shí)候,偶爾一次循循善誘的談話,根本打不開學(xué)生的心門,讓學(xué)生打開心門最好的途徑就是書面交流;再加上現(xiàn)在大班額制的教學(xué),根本沒有時(shí)間找每個(gè)學(xué)生進(jìn)行談話,所以談心本就成為了我們和學(xué)生之間交流的最好平臺(tái),尤其是當(dāng)學(xué)生認(rèn)真專注陶醉于觀看我們對(duì)他們的交流的金玉良言時(shí),此時(shí)作為班主任的我們真的很幸福。因?yàn)榈拇_有一次剛把談心本發(fā)下去,一個(gè)女生看完我給她的批語(yǔ)時(shí),又繼續(xù)往前翻開我以前的批語(yǔ),看他看的如此專注、那么投入,尤其是嘴邊呈現(xiàn)出一絲絲的笑容時(shí),我感覺我的付出總算沒有白費(fèi)。

  通過(guò)閱讀梅老師的這本書,我學(xué)到了很多很多,也讓我感受到了中國(guó)又一個(gè)“蘇霍姆林斯基”的誕生。

  讀《做一個(gè)不再瞎忙的班主任》有感 篇2

  本書說(shuō)的是一個(gè)班主任是如何逆襲,把一個(gè)學(xué)校公認(rèn)的差班變成一個(gè)高考最好的班級(jí)的。下面就是我對(duì)班主任處理事件的想法:

  一、班主任有兩大職業(yè)化的特征。一是要懂自己,在我的理解中就是要懂自己要做什么事情,要知道一些事情該怎么去做,明白且有條理。二是教育的落腳點(diǎn),在我的理解中就是作為一個(gè)老師,你最終希望教育成什么樣子,班主任最終希望學(xué)生成為什么樣子,才是教育的落腳點(diǎn)。

  二、改變一個(gè)孩子沒有那么容易。改變是需要良好習(xí)慣的引導(dǎo),需要堅(jiān)持不懈的努力和積極向上的心態(tài)。在故事中,老師都舉了比較刺激的方式來(lái)教育學(xué)生的,但在我看來(lái)教育的方式都是兩面性的。如何使用就是要看老師如何把握事情發(fā)展的動(dòng)態(tài),要看學(xué)生理不理解老師的處理方式。現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得。德魯克說(shuō)的話就很有道理的,他說(shuō):“比起正確的做事,做正確的事更重要,在教育中,我該做什么事,比我能做什么事重要得多”,找到我該做的事,是避免瞎忙的關(guān)鍵。

  三、為孩子的成長(zhǎng)搭建“動(dòng)”起來(lái)的平臺(tái)。面對(duì)班級(jí)層出不窮,變化多端的事故,處理起來(lái)還是得有一套方略的。為了不讓班級(jí)多生一些事端,就需要引導(dǎo)孩子動(dòng)起來(lái),要正確的動(dòng)起來(lái),時(shí)時(shí)刻刻的動(dòng)起來(lái),快快樂(lè)樂(lè)的動(dòng)起來(lái),如果班主任不加以引導(dǎo),那么他們就會(huì)瘋狂的、肆無(wú)忌憚動(dòng)起來(lái),反而造成更多沒必要的事故,起到相反的效果。

  四、為孩子的成長(zhǎng)接取多方資源。就是說(shuō)老師需要借力打力,接力用力,要學(xué)會(huì)用別人的水澆自己的田,要事半功倍的做事。老師的事情有很多,班主任的事情會(huì)更多,所以班主任的借力是必然的,其中以家長(zhǎng)、同學(xué)、其他任課老師的力最多也最好借。還有榜樣的力量、信仰的'力量、模范的力量等都可以被借鑒的。

  五、為孩子的成長(zhǎng)提供不竭動(dòng)力。而不竭動(dòng)力就不能有無(wú)效的教育。而需要可持續(xù)發(fā)展的能力、要有積極向上的心態(tài)、要有優(yōu)秀的思維品質(zhì)。像這樣的教育就需要科學(xué)的班會(huì)來(lái)呈現(xiàn),像系列化、持續(xù)性、勵(lì)志性、多樣性等更加全面的為孩子提供不竭動(dòng)力。

  六、一個(gè)“小本”做溝通的大事。就是一個(gè)小本子記錄學(xué)生之間的事情,這樣很好的避免老師想要“偷看”學(xué)生的日記本了,讓學(xué)生光明正大的的寫出來(lái),再光明正大的去看,去回答。一開始可能很難,因?yàn)橐藢W(xué)生主動(dòng)去寫很難,這就要使用一些的方式方法,一是引導(dǎo),二是包容,三是同等對(duì)待,四是有寫必回。

  七、現(xiàn)在的長(zhǎng)輩總以一句:“我怎么做都是為你好的?”但結(jié)果總是有些差強(qiáng)人意。因?yàn)槟阋詾榈膶?duì)你好,并不是我以為的對(duì)我好,這樣就出現(xiàn)相反的效果,以至于結(jié)果不是令人滿意的。所以教育是需要方式方法,需要策略,而不是一句都是為你好。

  讀《做一個(gè)不再瞎忙的班主任》有感 篇3

  教育應(yīng)該讓每個(gè)學(xué)生的靈魂都得到自由伸展和健康生長(zhǎng)。班主任要長(zhǎng)期、持續(xù)交流,才能真正地讓學(xué)生心理的表層調(diào)節(jié)變成最大限度的現(xiàn)實(shí)調(diào)節(jié),從而使其獲得健康生長(zhǎng)。

  人和人之間并非我們理想中那樣可以自由通行,何況現(xiàn)在孩子們的戒備心理越來(lái)越強(qiáng),想聽到孩子們的真話可沒那么容易。現(xiàn)實(shí)的談心往往只是進(jìn)行了談的行為,很難走進(jìn)孩子的心里,更別說(shuō)次數(shù)極少的談心了。任何夸大談心,甚至偶爾一次談心的教育效果都可能是教育的虛假,教育從來(lái)都不是簡(jiǎn)單的事情。從教育實(shí)踐看,讓學(xué)生打開“心門”最好的途徑,不是談話的“循循善誘”,而是書面交流,因?yàn)楹⒆觽冊(cè)谶M(jìn)行書面交流的時(shí)候可以放下很多顧慮。

  這一年我接任的是一年級(jí)的班主任工作,一年級(jí)小朋友的教學(xué)和班級(jí)管理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是需要適應(yīng)的,更是一種挑戰(zhàn)。剛?cè)雽W(xué)的孩子們由于年齡小,對(duì)老師、同學(xué)和班級(jí)都是陌生的,更有很多內(nèi)向的.同學(xué)缺乏表達(dá)和溝通能力,因此在班級(jí)文化布置中,我們班就設(shè)立了一個(gè)“秘密空間站”,孩子們可將自己想說(shuō)的話寫成簡(jiǎn)單的小字條放入空間站中。我會(huì)定期查看,這樣不僅能及時(shí)了解孩子的心理狀況,還能幫助他們解決一些困惑。

  這樣孩子不僅有了一個(gè)可以釋放的窗口,一個(gè)可以暢談心聲的空間,更有了一個(gè)可以讓自己“放肆”的舞臺(tái)。這樣,還有什么問(wèn)題不好解決呢?

  俗話說(shuō),循流而下,易以至;背風(fēng)而馳,易以遠(yuǎn)。班主任工作同時(shí)還負(fù)有教書育人的職責(zé)。因此在教育和管理中“借力”,是工作中的一大管理方法。

  教育結(jié)構(gòu)的復(fù)雜,促使我們需要向外借力。我們可以向家長(zhǎng)借力,用我們對(duì)孩子真誠(chéng)的熱愛得到家長(zhǎng)真心的交往;我們可以向同事借力,取長(zhǎng)補(bǔ)短不斷進(jìn)步完善自己。那我們是否可以向?qū)W生借力呢?答案是肯定的。學(xué)生是我們教育工作的主體,我們做的一切都是為了學(xué)生的發(fā)展。選取班級(jí)之星、編撰班級(jí)軼事、班務(wù)速遞等都是借力的方向。

  對(duì)學(xué)生有著愛和關(guān)注的老師,是每一個(gè)人都會(huì)喜愛的老師。很多時(shí)候,教育會(huì)不自覺地變成空洞說(shuō)教,如果教育能夠從多個(gè)方面讓學(xué)生親身感受,那一定會(huì)產(chǎn)生極大的效果,有時(shí)候,這比千言萬(wàn)語(yǔ)有用的多。

  讀《做一個(gè)不再瞎忙的班主任》有感 篇4

  每當(dāng)班級(jí)里有學(xué)生調(diào)皮搗蛋,惹是生非的時(shí)候我們說(shuō)的最多的一句話可能就是“沒事兒不能干點(diǎn)兒正事。俊被蛘摺皼]事兒就知道給我惹事!”其實(shí),這樣的話語(yǔ)里就含著最樸素的真理——孩子們有事兒做的時(shí)候才不會(huì)給你惹事兒。所以,應(yīng)該讓學(xué)生有事可做,才能保證班級(jí)活動(dòng)安全有序的開展。作為一名班主任,特別是一年級(jí)初始班的班主任,對(duì)于這一點(diǎn),我深有體會(huì)。

  一年級(jí)小朋友剛從幼兒園升入小學(xué),小學(xué)里所有的一切對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是鮮新的、好奇的。最主要的是不用一天到晚在老師的眼皮子底下生活了。所以對(duì)一年級(jí)老師來(lái)說(shuō)班級(jí)常規(guī)是個(gè)重點(diǎn),怎樣才能讓孩子們安全的過(guò)好每一天,是我們最大的愿望。但不可避免的,每個(gè)班級(jí)里總有那幾個(gè)調(diào)皮的熊孩子,像我班的李賽小朋友,跟同齡人相比,長(zhǎng)得人高馬大的,可一點(diǎn)也不把他這個(gè)長(zhǎng)處用在學(xué)習(xí)上,特別會(huì)惹事。幾乎每個(gè)課間都會(huì)有小朋友來(lái)報(bào)告:“老師,李賽剛才上廁所時(shí)用水灑我!薄袄蠋,我們?cè)谕?李賽過(guò)來(lái)推我.”“老師,李賽去采樹葉!薄ぁぁぁぁぁみ@樣的結(jié)果是我只能每個(gè)課間都去教室坐鎮(zhèn)。但時(shí)間一長(zhǎng),孩子們看見我就煩,因?yàn)橛形以,他們就不能那么愉快的玩耍了;我也覺得很累,而且上面說(shuō)到的那些小事還是會(huì)時(shí)不時(shí)的發(fā)生。

  怎樣才能讓孩子們安全的度過(guò)課余時(shí)間呢?一次偶然,我發(fā)現(xiàn)今天教室地上的紙屑怎么特別多呢,忙問(wèn)怎么回事?這回李賽把手舉得高高的“老師,是***,***他們?cè)谡奂,還亂扔!薄澳阋舱哿恕!薄暗俏覜]有把紙扔地上。”他滿臉的理直氣壯,還一臉的期待,估計(jì)在想我今天很乖,這下吳老師肯定會(huì)批評(píng)那幾個(gè)折紙亂扔的小朋友了。我首先肯定了李賽今天的表現(xiàn),并走到紙屑最多的地方撿起紙來(lái),孩子們看我彎腰撿紙,馬上都動(dòng)起手來(lái),一會(huì)兒教室就干凈了。然后我讓大家討論了以后再折紙的時(shí)候應(yīng)該怎樣做,通過(guò)剛才我的.動(dòng)作,孩子們都明白了,我還請(qǐng)李賽來(lái)當(dāng)“小小衛(wèi)生監(jiān)督員”,孩子們都有點(diǎn)詫異,今天吳老師居然沒有發(fā)火。是的,我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候一味的說(shuō)教比不上你一個(gè)實(shí)際的動(dòng)作來(lái)的有效。同時(shí)我還停下了本來(lái)想上的課,想來(lái)聽聽孩子們的意見,他們?cè)谡n余時(shí)間到底喜歡玩些什么。結(jié)果孩子們說(shuō)了很多:下飛行棋、畫畫、折紙、看書、打卡、跳皮筋······像飛行棋,卡片等我本來(lái)是不允許他們帶來(lái)學(xué)校的;折紙也不允許玩,怕他們亂撕本子,亂丟紙屑。結(jié)果我發(fā)現(xiàn)越是禁止,他們?cè)绞且低得耐妫沂遣环謺r(shí)間的上課也玩?磥(lái)重點(diǎn)是要給孩子們定好規(guī)則,讓他們想玩的都好好的玩,這樣才能避免不必要的麻煩。我宣布以后飛行棋、折紙這些都可以玩,但要遵守一些老師定的規(guī)則,并又選了幾名調(diào)皮鬼來(lái)當(dāng)課間“衛(wèi)生安全監(jiān)督員”,接受任命的那幾個(gè)孩子本來(lái)接受最多的是老師的批評(píng),現(xiàn)在突然被老師“重用”了,非常開心,都表示會(huì)好好干好工作的。有時(shí)候,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候給孩子們一些不一樣的安排,說(shuō)不定會(huì)收到意想不到的效果。接下來(lái)的課余時(shí)間里,因?yàn)楹⒆觽兌加辛讼矚g的事情可以做,亂七八糟的小事情變少了,我也不用一天到晚去盯著了。達(dá)到了比較好的效果。

  教育家杜威認(rèn)為,教育中永遠(yuǎn)成功的方法就是給每個(gè)學(xué)生一些事情去做,而不是給他們一些東西去學(xué)。我們常說(shuō)“無(wú)事生非”,就是說(shuō)一個(gè)人沒有事情做的時(shí)候,他總會(huì)給你惹出亂子。因此,避免“亂子”出現(xiàn)的最好途徑就是讓孩子們有事可做,而且是他們樂(lè)意做的事情。

  梅洪建老師的《做一個(gè)不再瞎忙的班主任》這本書寫的比較實(shí)在,雖然它其中的一些案例針對(duì)的都是高中學(xué)生、高中生活,但教育本來(lái)就是相通的,細(xì)細(xì)品味,還是有許多方面可以值得我們借鑒學(xué)習(xí)的。最后跟大家分享一段本書中讓我印象深刻的話:當(dāng)您用魔鬼的眼光去看待天使的時(shí)候,天使也是魔鬼;當(dāng)您用天使的眼光看待魔鬼的時(shí)候,魔鬼也是天使。其實(shí)在我們的教育生活中面對(duì)的每個(gè)孩子都是天使,只是有時(shí)候因?yàn)槲覀儾煌男袨、不同的眼光、甚至不同的立?chǎng)而使得天使的內(nèi)涵變得多種多樣了。多換一種眼光去看待孩子們吧,或許您會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)別樣的孩子,而這個(gè)別樣或許就是您教育的新起點(diǎn)。

  讀《做一個(gè)不再瞎忙的班主任》有感 篇5

  兩年前,我接手了一個(gè)班級(jí)的班主任工作,這項(xiàng)工作讓我很惶恐。說(shuō)是惶恐,原因有二:

  其一是因?yàn)槲覍?duì)班主任工作毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)。原本就是抱著學(xué)習(xí)之心安心從教,雖深知總有一天要擔(dān)任班主任工作,但是沒想到這一天來(lái)得這么突然和急促,毫無(wú)準(zhǔn)備。

  其二是我們學(xué)校的班主任都很優(yōu)秀,我壓力很大,對(duì)自己也缺乏信心。

  班主任工作一開始讓我很疲憊,慢慢的我向身邊有經(jīng)驗(yàn)的班主任老師學(xué)習(xí),向李媛媛名班主任工作室的每一位優(yōu)秀的班主任請(qǐng)教學(xué)習(xí)如何成為一名合格的班主任,也在工作室借讀了不少關(guān)于班主任工作的書籍。

  李媛媛名班主任工作室不管是理論上還是實(shí)踐上都給我提供了很大的幫助。

  全國(guó)優(yōu)秀班主任梅洪建所著的《做一個(gè)不再瞎忙的班主任》,我深有感觸。

  一是產(chǎn)生了共鳴。

  剛開始管理班級(jí)時(shí)大多狀態(tài)我可能是瞎忙。

  我記得中午我會(huì)給學(xué)生講一點(diǎn)習(xí)題讓不懂的學(xué)生再學(xué)習(xí)一遍。可是有家長(zhǎng)就說(shuō)我偏心,我委屈極了。

  中午本該休息的時(shí)間我給部分學(xué)生查漏補(bǔ)缺沒有什么問(wèn)題,可是有的家長(zhǎng)不明就里,也真是無(wú)奈。

  說(shuō)實(shí)話,剛開始我都準(zhǔn)備放棄了,后來(lái)我又認(rèn)真想想是不是真的有偏心之嫌,是不是自己在選擇幫助學(xué)生時(shí)有問(wèn)題,后來(lái)我就采取輪番補(bǔ)習(xí)的方式,讓更多有需要的'學(xué)生都能得到幫助。

  另一方面我也找家長(zhǎng)溝通,讓家長(zhǎng)了解實(shí)情。

  二是這本書中一開始就承認(rèn)我們教師本弱的地位。我們?cè)谧鍪虑闀r(shí)不能過(guò)分強(qiáng)求,就如同最近網(wǎng)絡(luò)上流行的一句話:做教師這個(gè)工作,是一個(gè)良心活,渡的是有緣人,切莫強(qiáng)行渡人。

  這也讓我在做很多無(wú)法實(shí)現(xiàn)完美的事情上不過(guò)分苛求自己和學(xué)生。

  但是這并不表示我們就是無(wú)為而治,聽之任之,我們?cè)趫?jiān)持了初心,做了最大努力,接下來(lái)要學(xué)習(xí)的就是欣然接受好的結(jié)果,坦然接受不好的東西。

  三是這本書中給我們瞎忙的班主任老師提供了很多切實(shí)有效的方法,使我們能夠應(yīng)用到自己的班級(jí)管理中去。

  根據(jù)我們班的實(shí)際情況,我把這些好方法引入到了我的班級(jí)管理中,特別是班干部的有效運(yùn)用既減輕了我的工作壓力,也鍛煉了孩子們的能力,雖然我們班不是最優(yōu)秀的,但在優(yōu)秀的路上,我們會(huì)努力追趕。

  讀《做一個(gè)不再瞎忙的班主任》有感 篇6

  睡夢(mèng)中醒來(lái),拿起身邊的書,接著認(rèn)真地看,仿佛成為了梅老師的一名學(xué)生,感受著跟隨他成長(zhǎng)的自由與快樂(lè),偶爾,也成為了一個(gè)教育旁觀人,冷眼看著他的一個(gè)個(gè)教育事故變成了令人心生崇敬的教育故事。就這樣,幾回夢(mèng)里輾轉(zhuǎn),幾回幡然覺悟,幾回心生澎湃……在感慨與嘖嘆中,在留連與反思中,梅洪建老師寫的《做一個(gè)不再瞎忙的班主任》一書與我親密接觸了兩天。

  我看書向來(lái)都是慢性子,這樣的速度對(duì)我來(lái)說(shuō),還真是少見的。隨著書的走向,你的思維也跟著前行。然合上書后,許多思維的觸動(dòng)點(diǎn),竟一時(shí)不知從何處拾起。但就像雨后被沖洗的的世界一般,欣欣然的感覺便是一種給予。

  欣賞梅洪建老師有三處:

  欣賞梅老師的質(zhì)疑。其一,我們其實(shí)做不了人類靈魂的工程師;其二,班主任的作用沒那么大。前一句話早有專家論述過(guò),但沒有梅老師說(shuō)的理性與現(xiàn)實(shí);蛟S,給教師如此高的稱號(hào),不過(guò)是一種寄托。但這種寄托也讓許多人對(duì)教師給予了過(guò)高的要求,而教師不堪重負(fù),那我們何必帶著光環(huán),流著眼淚?后一句話,實(shí)是給班主任敲了個(gè)警鐘,希望班主任正視自己的作用。梅老師用一系列科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,告訴我們,班主任在孩子成長(zhǎng)的過(guò)程中的作用至多只占了2.5%的作用。這樣的闡述,并不是否定班主任的作用。我們看一個(gè)人的文字,一個(gè)人的推理,總是要最終明白些什么。梅老師想讓我們知道,我們的真實(shí)作用,我們不是救世主,我們只不過(guò)是孩子成長(zhǎng)過(guò)程的一個(gè)過(guò)客,而我們能起到的作用就是培育與發(fā)展。如果過(guò)于看重自己的作用,往往會(huì)自以為是地,主觀地去判斷,去決定,而結(jié)果是,我們滯后了孩子的成長(zhǎng),甚至傷害了孩子。梅老師說(shuō),學(xué)生的成長(zhǎng)是教育的落腳點(diǎn)。一切為孩子的成長(zhǎng)與發(fā)展服務(wù),但教師非職業(yè)化的行為,卻是往往造成教育的悲劇的原因。所以,一名優(yōu)秀的教師,既要有宗教般的教育情懷,又要有科學(xué)的教育精神。如果僅僅擁有對(duì)學(xué)生的關(guān)愛,那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。你的專業(yè)知識(shí),你的教育智慧,你對(duì)不同年段學(xué)生心理成長(zhǎng)特點(diǎn)的了解,你對(duì)教育本質(zhì)的認(rèn)知,都決定了你能否勝任這一工作。這也是為什么教師必須終身學(xué)習(xí)的原因,時(shí)代在變,孩子在變。如果我們依然用舊的認(rèn)識(shí)面對(duì)新的發(fā)展,結(jié)果只有一個(gè),未成人師,卻已誤人子弟。

  欣賞梅老師班級(jí)理念的四個(gè)支點(diǎn)。一名優(yōu)秀的教師一定有他育人的理念支撐,更有他理念背后的行動(dòng)錦囊。本書的主體就是梅老師向我們介紹他的班級(jí)理念下的四個(gè)支點(diǎn)。即:班級(jí)委員會(huì)制度;多方借力;科學(xué)地給學(xué)生力量;小本子。我試圖用簡(jiǎn)煉的話語(yǔ)來(lái)概括這幾個(gè)方面。

  班級(jí)委員會(huì)就是根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)與喜好在老師的指導(dǎo)下自主成立了一種適合學(xué)生最優(yōu)化發(fā)展的新式平臺(tái)。而這個(gè)平臺(tái),就是能讓孩子們動(dòng)起來(lái)的平臺(tái),讓他們有事做,讓他們?cè)诟骶咛厣幕顒?dòng)中鍛煉自己,發(fā)展自己,認(rèn)識(shí)自己。而這種動(dòng),正是可以讓孩子取得進(jìn)步,獲得贊許,贏得尊嚴(yán),從而激活了靈魂的動(dòng)。小小班委會(huì),卻是學(xué)生大舞臺(tái)。班委會(huì)有一系列的運(yùn)行策略,通過(guò)梅老師的介紹,讓我們感受到了一個(gè)班級(jí)內(nèi)幾個(gè)班委會(huì)蓬勃發(fā)展而促進(jìn)整個(gè)班級(jí)共同前行的勢(shì)態(tài)。

  多方借力,則是班主任老師向家長(zhǎng),向科任教師,向領(lǐng)導(dǎo),多方借力。當(dāng)班主任清晰自己的本位,就會(huì)懂得,借力才可能實(shí)現(xiàn)教育的全方位與最優(yōu)化。這也是當(dāng)班主任,當(dāng)前的學(xué)校發(fā)展最需要借鑒的一面。一個(gè)孩子的教育不能光靠學(xué)校,如何讓家庭參與到學(xué)校教育中,如何讓我們的家長(zhǎng)關(guān)注孩子的成長(zhǎng),這應(yīng)該是我們學(xué)校與每位班主任研究的課題。你看,梅老師與家長(zhǎng)成為了朋友,什么原因,我認(rèn)為,梅老師放低了姿態(tài),加強(qiáng)了與家長(zhǎng)的溝通,帶著對(duì)孩子的關(guān)注與愛,任何一個(gè)家長(zhǎng)不可能不喜歡這樣的老師朋友。梅老師借力于家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)參與到班級(jí)的中,參與到孩子們的各種實(shí)踐活動(dòng)中;梅老師借力于科任教師,用“五人”策略團(tuán)結(jié)了全體科任教師;梅老師通過(guò)班報(bào)給班級(jí)打開了一個(gè)更為廣闊的借力平臺(tái),這都是值得我們學(xué)習(xí)的。

  《班級(jí)勵(lì)志教程》和班會(huì)課,無(wú)疑是梅老師向孩子傳遞能量和動(dòng)力的主渠道。梅老師和我們分享的幾篇文章和班會(huì)課的案例,讓我看的是熱血沸騰。梅老師哪里找來(lái)這么多好的東西。真是令我佩服。梅老師認(rèn)為,積極的心態(tài)和良好的思維品質(zhì)是一個(gè)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的能力,我認(rèn)為,值得做班主任的,做德育的老師思考。

  此外,還有小本子,是梅老師與孩子們溝通最美妙的`方式。拉近了心的距離,鍛煉了學(xué)生的文筆,解壓了孩子們不被理解的心靈。實(shí)際,小本子,我也曾與我的學(xué)生開展過(guò),的確感受其間的不少談話教育所解決不了的問(wèn)題。而小本子之效益的發(fā)揮,也源于班主任在教育中的站位,還有文字功夫,還有何種心態(tài),還有是否堅(jiān)持……

  欣賞梅老師實(shí)事求是的精神。梅老師的確取得了成功,創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。以一個(gè)差班卻百分之百考入本科,而好班都未做到的這樣的事實(shí),證明了他“培育-發(fā)展”理念指導(dǎo)下所采用的一系列教育措施的正確與高效。

  但在后記中,卻以一篇學(xué)生的來(lái)信,重新審視自己的教育行為。當(dāng)我們所培養(yǎng)的學(xué)生,在考上一所好大學(xué)后,卻道出這并不是他們所想要的一切的時(shí)候,作為一名教育者的確應(yīng)該再度思考:怎樣才能讓每個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng),怎樣才能讓每個(gè)學(xué)生真正平等,怎樣才能讓每個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng)得以發(fā)揮……

  這是梅老師教育深度思考的延續(xù),也是給我們的啟迪。

  在看梅老師的這本書時(shí),我發(fā)現(xiàn),梅老師先后引用了老子的若干句話,讀至結(jié)尾,果然,《道德經(jīng)》是梅老師的最愛。梅老師推薦班主任都應(yīng)該讀讀,我也喜歡這本書,但遠(yuǎn)不如梅老師讀得透徹,領(lǐng)悟的深刻?磥(lái)搞好教育,讀好書,也是因人而異的!但正如梅老師所說(shuō):“錯(cuò)了,停下來(lái)就是進(jìn)步”。而我們,慢了,發(fā)現(xiàn)了就是進(jìn)步!

  讀《做一個(gè)不再瞎忙的班主任》有感 篇7

  放假前,學(xué)校讓我們自由借閱暑期閱讀書籍,我一眼就看到了這本書——《做一個(gè)不再瞎忙的班主任》,不僅是因?yàn)樗耐饷玻ǚ饷媸敲鼽S色的)吸引了我,我想更重要的是,兩年的班主任工作經(jīng)歷,班級(jí)管理方面常常處于天天筋疲力盡,但收效甚微,或不知道在忙些什么,只知道處理一件又一件的事務(wù),偶得一些喘息的時(shí)間,卻總會(huì)被學(xué)生的小報(bào)告再次打斷。這不正是“瞎忙”嗎?真的感覺忙得好蒼涼。因此,我急需一個(gè)正確的方向來(lái)指引當(dāng)好班主任,管理好班級(jí)。

  書本的開始便陳述了作者的一個(gè)觀點(diǎn):“班主任對(duì)學(xué)生的影響遠(yuǎn)沒有我們想象的那樣大,甚至可以說(shuō)‘微不足道’”。說(shuō)實(shí)話,看了之后,有些憤憤不平。誰(shuí)說(shuō)沒什么影響?就拿我自己的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)吧,小學(xué)時(shí)代四年級(jí)的那個(gè)班主任就給我留下了很深的印象,一直記得她對(duì)我的關(guān)心和信任。但是仔細(xì)一想,是啊,除去幼兒園,小學(xué)到大學(xué)16年的求學(xué)生涯,這過(guò)程中所碰到的教師,少則也有幾十個(gè),班主任都換了十來(lái)個(gè),有多少老師是留在記憶中無(wú)法磨滅的?只怕屈指可數(shù)。

  作者說(shuō)“一名教師對(duì)學(xué)生的影響很可能是——零”。雖然不愿承認(rèn),但事實(shí)是:在孩子漫長(zhǎng)的人生道路中,我們只不過(guò)跟他們偶然相逢了幾年,真的'不必把自己看得太重要。

  然而,不重要就可以抱著過(guò)客的心態(tài),放之任之了嗎?顯然這又進(jìn)入了另一個(gè)極端。作者也提到:“不重要不代表可以不作為,恰恰相反,只有在深刻認(rèn)識(shí)到自己在許多方面無(wú)法作為之后,才能清楚地明白哪些事情自己可以有作為,哪些工作值得自己投入智慧和情感!本腿缥业慕(jīng)歷,在我的那么多班主任老師中,還是有一位班主任老師給我留下了深刻印象,并時(shí)常想起,心向往之。

  那么,班主任工作到底該如何開展呢?作者提出了“培育——發(fā)展”的理念!耙粋(gè)職業(yè)化的班主任是明白自己價(jià)值微小和學(xué)生自身成長(zhǎng)重要的班主任,是一個(gè)可以退而為俗人體驗(yàn)豐富生活進(jìn)而更好地服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng),是一個(gè)放低自己而不去盲目引領(lǐng)的班主任”。

  梅老師說(shuō):“培育”,就是為孩子的發(fā)展搭建盡可能廣闊的、動(dòng)起來(lái)的、可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái);而“發(fā)展”,則是指孩子在班主任搭建的平臺(tái)上充分地舒展靈魂、習(xí)得知識(shí)和發(fā)展能力,使得每個(gè)孩子都獲得可持續(xù)發(fā)展的能力。

  教師沒有資格以一棵樹的形象告訴孩子該如何生長(zhǎng),我們應(yīng)該盡可能完善地提供小樹苗生長(zhǎng)所需的環(huán)境、條件,讓它自由汲取,而不是似生產(chǎn)線上的產(chǎn)品,向著同一個(gè)規(guī)格生產(chǎn)、包裝。我不能從自己的角度出發(fā),以自己的理想形象來(lái)塑造學(xué)生、要求學(xué)生,如果是這樣,我的不足,也將影響著學(xué)生,投射到他們身上。

  “班級(jí)是一個(gè)大平臺(tái),班主任可以做并且只能做的就是搭建、運(yùn)營(yíng)這個(gè)平臺(tái)。這是學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展的舞臺(tái),舞臺(tái)越寬廣,學(xué)生的發(fā)展就越有多種可能”。這是梅洪建老師的觀點(diǎn),也為我的班主任工作指明了方向。

  讀《做一個(gè)不再瞎忙的班主任》有感 篇8

  今年寒假,我有幸讀到了梅洪建老師的《做一個(gè)不再瞎忙的班主任》一書,讓我受益匪淺。通過(guò)讀書讓我明白,做一個(gè)老師要有的不僅僅是宗教般的教育熱情,還應(yīng)該有對(duì)“上帝”的敬畏之心。因?yàn)榫次,教師才不能輕易對(duì)孩子的成長(zhǎng)指手畫腳。原來(lái)我管的太多了,不相信孩子的能力,束縛了孩子能力的發(fā)展。

  以前我忙,原來(lái)是我把自己看的太偉大了,我覺得我就是孩子們成長(zhǎng)的啟明燈,就是他們的救世主?傁胗靡粋(gè)眼神、一句話去影響孩子的一生,甚至每天滿腦子都在想:我該用什么樣的眼神看學(xué)生,我該用哪一句話激勵(lì)學(xué)生。

  讀梅老師的《做一個(gè)不再瞎忙的'班主任》讓我豁然明白,原來(lái)學(xué)生才是班級(jí)的真正主人,而我站在了錯(cuò)誤的位置,干了學(xué)生、家長(zhǎng)的活,不忙才怪呢!因此,從本學(xué)期開始,我決定大膽放手,把班里的事情讓班里的孩子去做,同時(shí)充分發(fā)揮家委會(huì)的力量,群策群力,把自己從日常繁瑣的事務(wù)中盡量解放出來(lái)。

  讀《做一個(gè)不再瞎忙的班主任》有感 篇9

  一、作者簡(jiǎn)介

  梅洪建,國(guó)內(nèi)知名班主任,全國(guó)優(yōu)秀語(yǔ)文教師。《班主任》《教師博覽》《福建教育》等封面人物,《中國(guó)教師報(bào)》《中小學(xué)德育》等推介名師!陡=ń逃贰督逃龝r(shí)報(bào)》等專欄作者,《教師博覽》簽約作者。在《人民教育》《班主任》《班主任之友》《中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)參考》《語(yǔ)文教學(xué)通訊》等報(bào)刊發(fā)表文章200余篇,出版專著4種,主編圖書5種。應(yīng)邀到全國(guó)各地做交流或上示范課200余次。

  二、主要內(nèi)容

  班主任,到底為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)忙?

  三操、路隊(duì)、就寢情況,時(shí)時(shí)需要在場(chǎng);紀(jì)律、衛(wèi)生、心理狀態(tài),種種需要牽掛;師生、生生、家校關(guān)系,樣樣需要協(xié)調(diào)。哪怕節(jié)假日也是身在異地心在班!懊Α,幾乎成了所有班主任的生活常態(tài),班主任真的需要這么忙嗎?

  學(xué)生不愛學(xué)習(xí)、談戀愛、沒精神……各種問(wèn)題層出不窮,多年教育的效果哪里去了?辛辛苦苦,班主任往往落得一個(gè)“瞎忙”的結(jié)局。忙忙碌碌地做著無(wú)效的事,還自認(rèn)為是愛生敬業(yè)、高尚無(wú)比,這難道不是一種悲?《做一個(gè)不再瞎忙的班主任》從班主任工作的本位人手,找出班主任“該”做的事,為班主任提供一條簡(jiǎn)潔而“輕松”的帶班之路。

  這本書以班主任“該做什么”為著眼點(diǎn),將班主任工作的本位還原為搭建動(dòng)起來(lái)的平臺(tái)。讓“動(dòng)起來(lái)”消除班級(jí)事故、發(fā)展學(xué)生能力、蓬勃學(xué)生靈魂解放班主任的忙碌;用教育借力,讓家長(zhǎng)、科任教師成為鐵哥們兒,讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成為班主任的“棋子”,讓其他社會(huì)資源為孩子的發(fā)展服務(wù),用別人的水澆自己的田,做清閑的班主任等。

  三、我的感受

  1、“改變一個(gè)孩子沒那么容易”

  平時(shí)我們看過(guò)很多的報(bào)道,總是說(shuō)經(jīng)過(guò)班主任的一次愛的教育學(xué)生有了很大的改變,從此就改掉了壞習(xí)慣什么的。其實(shí)作為一名實(shí)際工作的教師而言,這種事其實(shí)很少發(fā)生,學(xué)生不可能說(shuō)經(jīng)過(guò)你的`一次教育就發(fā)生質(zhì)的改變,學(xué)生的行為具有反復(fù)性和多變性,我們不能夸大一次教育的結(jié)果,應(yīng)該徐徐漸進(jìn)地進(jìn)行對(duì)學(xué)生的教育。

  2、讓學(xué)生“動(dòng)起來(lái)”

  本書中說(shuō)學(xué)生惹事都是因?yàn)闊o(wú)事可做,也就是不能動(dòng)起來(lái)。仔細(xì)一想,確實(shí)如此。如果學(xué)生時(shí)時(shí)有事做,那學(xué)生就不會(huì)做一些違反學(xué)校紀(jì)律的事情,但是怎么讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),是我們所有教育者應(yīng)該思考、研究的,也就是我們教育行業(yè)的一個(gè)研究方向,需要我們每一位教師的智慧支持。

  3、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通

  這個(gè)要講究方法,其中本書中說(shuō)的兩個(gè)方面我非常贊同。一方面是要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換立場(chǎng),在平時(shí)的電話、短信溝通過(guò)程中我們要學(xué)會(huì)將心比心,如果總是夸獎(jiǎng)一些好學(xué)生而批評(píng)一些學(xué)困生的話,家長(zhǎng)肯定會(huì)產(chǎn)生抵觸心理,也就不會(huì)很好地配合我們的工作。另一方面是在私交時(shí)淡化身份意識(shí),現(xiàn)代化社會(huì)溝通方便,我們有時(shí)候會(huì)和家長(zhǎng)在微信、QQ等上面溝通,這個(gè)時(shí)候我們就應(yīng)該放下老師的架子,進(jìn)行朋友式的聊天,說(shuō)不定在這個(gè)過(guò)程中你能發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)、學(xué)生的另一面,也能和他們建立良好的朋友關(guān)系,這樣更有利于你的工作。

  4、與學(xué)生的溝通

  我也一直在進(jìn)行與學(xué)生的溝通,但更多的是通過(guò)日記批改與回復(fù)、給老師的一封信(費(fèi)時(shí)間,不太實(shí)行的下去)進(jìn)行?戳吮緯o我很大的啟發(fā),他們溝通用的是一個(gè)“小本”,既簡(jiǎn)單又方便,學(xué)生與老師之間可能就是一兩句話的事情,但是這個(gè)“小本”的運(yùn)用也要做到以下幾個(gè)方面才能發(fā)揮更大的功效,“引”、“緩”、“放”、“回”是其中的關(guān)鍵,我們?cè)谌粘5膶?shí)施中應(yīng)該注意這幾個(gè)方面,相信可以收到良好的效果。

  讀《做一個(gè)不再瞎忙的班主任》有感 篇10

  班主任工作的本位在哪里?作為班主任,該以一種什么樣的視角和姿態(tài)關(guān)注班中的人和事?以實(shí)現(xiàn)班級(jí)的理想運(yùn)營(yíng)與踏實(shí)踐行的有效對(duì)接?這些曾一度讓我迷茫的問(wèn)題,隨著梅老師的“培育——發(fā)展”理念的深入解讀,漸漸在我頭腦中清晰、明了。做班主任工作的這幾年,我何嘗真正的反思過(guò)自己。讀梅老師的書,我開始“留一只眼睛給自己”,邊讀邊思考梅老師所說(shuō):“一個(gè)職業(yè)化的教師,是一個(gè)站在講臺(tái)上認(rèn)真做教育的教師,是一個(gè)明白自我道德價(jià)值和人身價(jià)值的人”的真正內(nèi)涵;知道了:“一個(gè)職業(yè)化的班主任是明白自己價(jià)值微小和學(xué)生自身成長(zhǎng)重要的班主任,是一個(gè)可以退而為俗人體驗(yàn)豐富生活進(jìn)而更好地服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng),是一個(gè)放低自己而不去盲目引領(lǐng)的班主任”。

  書中很多話,我至今記憶深刻。

  “培育”,就是為孩子的發(fā)展搭建盡可能廣闊的、動(dòng)起來(lái)的、可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái);而“發(fā)展”,則是指孩子在班主任搭建的平臺(tái)上充分地舒展靈魂、習(xí)得知識(shí)和發(fā)展能力,使得每個(gè)孩子都獲得可持續(xù)發(fā)展的能力”。

  “班級(jí)是一個(gè)大平臺(tái),班主任可以做并且只能做的就是搭建、運(yùn)營(yíng)這個(gè)平臺(tái)。這是學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展的舞臺(tái),舞臺(tái)越寬廣,學(xué)生的發(fā)展就越有多種可能”。

  “教師沒有資格以一棵樹的形象告訴孩子該如何生長(zhǎng),或者說(shuō)為人師表的我們還沒有資格!

  “每個(gè)人都不是完美的存在,自然每個(gè)人都會(huì)有自身的缺陷,一個(gè)教師,尤其是班主任如果不能正視自己的缺陷,卻要用自己的形象或者自己理想的想象來(lái)塑造學(xué)生的話,您塑造的學(xué)生,或許不是教育所追求的相對(duì)完美,您的不足是會(huì)投射到您盡心培養(yǎng)的學(xué)生身上”。

  “人放開了自我的思維,就會(huì)給自己一片廣闊的天空;守著自我既束縛了自己,也束縛了教育本身”。

  “很多老師想用關(guān)愛換來(lái)學(xué)生的感激。教師一廂情愿的認(rèn)為,學(xué)生一感激,就會(huì)改正缺點(diǎn),可是現(xiàn)在孩子由于家庭的溺愛,感恩心態(tài)已經(jīng)越來(lái)也淡薄。你想,你關(guān)愛再多,能超過(guò)家長(zhǎng)嗎?家長(zhǎng)關(guān)愛了那么長(zhǎng)時(shí)間,那么大的力度,都沒能使孩子聽話,您的愛怎么就那么靈呢?“千萬(wàn)不要以為愛能包治百病,而且我再說(shuō)一句得罪人的話:愛不屬于專業(yè)能力,雖然它對(duì)教師來(lái)說(shuō)是必須的,非常重要的。他缺少的不是愛,而是理智、是智慧,是科學(xué)的教育觀念和方法”。

  “如果學(xué)生是種子,班主任不應(yīng)該是大樹,而應(yīng)該是土地雖然我不知道長(zhǎng)成怎樣好,但我知道向上長(zhǎng)沒有錯(cuò)”。

  “教師改變一個(gè)學(xué)生沒有那么容易,進(jìn)入基礎(chǔ)教育之后孩子的內(nèi)在心理結(jié)構(gòu)基本穩(wěn)定,教師的每一次教育活動(dòng)通常僅僅是對(duì)孩子內(nèi)在心理結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的一次表層調(diào)節(jié)而已”。

  “很多時(shí)候的'教育成果其實(shí)只是瞬間的觸動(dòng),時(shí)間會(huì)消解這種教育成果。因?yàn)楹⒆觾?nèi)在心理結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性具有較強(qiáng)的反調(diào)節(jié)能力,而一次教育的效果,哪怕孩子當(dāng)時(shí)痛哭流涕,那也很可能只是一次表層的調(diào)節(jié)而己。正如我們拉橡皮筋,它有彈性度,每一次拉它都是一次表層的改變,一旦松手,又會(huì)回歸到它原始的情況。孩子的這個(gè)心理事實(shí)就決定了要改變一個(gè)人是很難的。所以,我們不能夸大教師的教育能力,尢其是不能夸大一次教育的效果”。

  “當(dāng)對(duì)生命的敬畏讓位于自以為是甚至是盲目的師道尊嚴(yán)時(shí),教育只能是一地雞毛,蒼涼滿地”。

  “在孩子漫長(zhǎng)的人生道路中,我們只不過(guò)跟他們偶然相逢了幾年,真的不必把自己看得太重要”。

  梅老師書中的這些話語(yǔ),無(wú)不觸動(dòng)我深深的思考:回望自己曾經(jīng)的班主任工作,面對(duì)班級(jí)中的突發(fā)事件、問(wèn)題學(xué)生思維的旁逸斜出、南轅北轍、甚至是背道而馳,我感到迷茫:作為班主任,我究竟該怎樣做才能實(shí)現(xiàn)真正的走進(jìn)孩子們的心?為什么覺得有時(shí)也放低了自己,認(rèn)真傾聽學(xué)生生命成長(zhǎng)的訴求,可好像并不能真正的走進(jìn)學(xué)生。

  讀梅老師書的過(guò)程我漸漸悟出:作為班主任,我們只有順應(yīng)學(xué)生成長(zhǎng)的價(jià)值取向,去有效地激發(fā)學(xué)生成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力,雖然這樣有時(shí)會(huì)沖擊我們班主任自己內(nèi)在的價(jià)值取向,但如果我們牽著孩子們走,無(wú)疑會(huì)置學(xué)生的成長(zhǎng)于不顧,扼殺他們創(chuàng)造的積極性。

  這本書讓我明白,班主任只有“放低自己,順應(yīng)學(xué)生成長(zhǎng)的需要,給學(xué)生搭建動(dòng)起來(lái)的平臺(tái)”,才能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能,昂揚(yáng)孩子們的生命,使班級(jí)進(jìn)入良性運(yùn)作,從而實(shí)現(xiàn)班級(jí)發(fā)展的美好愿景。

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