安全質量工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編精心整理的安全質量工作總結，希望對大家有所幫助。
安全質量工作總結1
新蔡縣是農業(yè)大縣，是國家級糧食生產基地縣之一，縣委、縣政府歷來高度重視農業(yè)生產安全和農產品質量安全，農業(yè)局農產品質量安全檢測站緊緊圍繞農產品質量監(jiān)管這一主題，進一步加大對全縣無公害生產基地、農貿市場、大型超市等的檢測力度，結合宣傳開展工作，在農產品生產基地做好農業(yè)標準化和無公害生產指導，力爭從源頭上保證農產品質量安全，現(xiàn)將今年的工作情況總結如下：
一、加強領導，注重宣傳。
為保證農產品質量安全監(jiān)管工作順利開展，由局長親自掛帥，有關各站積極配合，成立領導小組，制訂完善的管理、考核和責任追究制度，明確分工、統(tǒng)一管理、依法行政，確保此項工作順利完成。
多方位開展“農產品質量安全”和“食品安全”知識宣傳，形成戶戶關心、人人參與的良好社會氛圍，通過廣播、電視、科技下鄉(xiāng)等形式，印發(fā)宣傳資料、讓人們真正認識到“農藥殘留”對人體的危害性和農產品安全的`重要性。
二、積極開展“三品一標”認證和產地認定工作。
農產品“三品一標”認證（無公害農產品、綠色食品、有機食品）和地理標志認定工作非常重要，它不但保證和提高了產品質量，同時通過提高產品的知名度來提升農產品價值，一個有名望的地理標志也可以擴大產品的知名度，進而加快農產品的推廣應用。我縣有規(guī)模、有特色的農產品基地不多，目前獲得“無公害農產品”認證的只有“頓崗大米”，該產品正在申報“綠色食品”認證，其它各基地產品未獲得國家認證，我站正積極與各生產基地聯(lián)系、宣傳“認證”的好處，培訓“認證”的程序，力爭加快我縣農產品“三品一標”認證工作。
三、認真開展農產品質量監(jiān)測工作。
把農產品批發(fā)市場、大型超市和無公害農產品生產基地納入監(jiān)管范圍，以蔬菜、水果為重點開展農產品的抽檢工作，每逢節(jié)假日，加大市場檢查力度，增加抽檢次數(shù)。今年8、9、10月份三次60樣（每次20個樣）抽檢，合格率100%。
四、積極推進農業(yè)標準化生產示范基地建設。
進一步加強對無公害農產品基地的管理，從標準化生產技術規(guī)程，生產記錄制度入手，對已認定的無公害基地嚴加監(jiān)管。對未認證的農產品的基地，逐步要求按照標準化生產技術規(guī)程，實行標準化生產，建立健全農業(yè)投入產品使用登記制度，完善生產記錄，嚴格執(zhí)行農藥安全間隔期規(guī)定，定期抽查，防止不合格產品上市。
今后要進一步做好農產品質量安全監(jiān)管工作，建立全程監(jiān)控和長效機制，推動農產品市場準入、準出制度，加強超市及農貿市場的日常監(jiān)督抽查，有效預防農產品質量安全事故發(fā)生，保障全縣人民身心健康。
xx農業(yè)局農產品質量安全檢測站
20xx年12月5日
安全質量工作總結2
贛韶項目部高度重視施工生產的安全管理和工程質量管理工作，始終把施工生產的安全管理放在項目管理的首要位置，把質量管理作為項目最基礎的管理工作對待，采取一系列措施夯實管理基礎，突出防范重點，嚴格過程控制，注重持續(xù)改進，加強監(jiān)督考核，實現(xiàn)了安全生產有序可控，工程質量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。
一、項目安全、質量管理情況
1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內容與程序。結合本年度施工生產計劃，項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作，編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險控制手冊》，并在此基礎上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術交底和作業(yè)指導書，按照規(guī)定程序報有關人員和單位批準后發(fā)布執(zhí)行。
2、建立和健全安全管理的各項制度，加大監(jiān)督與考核，推動安全保證體系的正常運轉。20xx年，項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標，制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經理作為項目安全管理第一責任人的權利與責任，嚴格落實安全生產崗位責任制度、安全生產管理領導包保制度、安全生產值班制度、安全生產例會制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產驗收制度、安全生產整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實情況列入重要的檢查內容，以推動各項制度的落實。
3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構建設，并維持了安全管理體系的良好運轉。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關的職能人員，并根據要求，對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓，做到了100%持證上崗。
4、項目部根據項目具體情況，針對安全防范重點，采取有效措施，保證施工生產和施工現(xiàn)場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施，所有施工人員必須經安全培訓，考核合格后持證上崗;技術負責人必須對現(xiàn)場進行書面安全技術交底，并發(fā)放作業(yè)指導書，并簽字存檔;所有施工必須按批準的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動，安全防護設施、個人安全防護用品必須經技術負責人、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用，并有安全員進行現(xiàn)場盯控。同時根據韶關當?shù)貤l件，采取了防臺風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災害措施，并制定了相應的應急預案，按照計劃進行了演練。特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項目部編制了橫向移梁方案，并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關專家進行了論證，根據專家意見修改完善后報上級部門批準。
5、加強安全教育培訓，積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃，還根據安全生產形勢，及時組織了有針對性的專項學習，如對安全生產法律法規(guī)的學習、鐵路營業(yè)線施工知識培訓學習等。項目部根據上級要求，開展了安全生產大檢查活動、安全生產大檢查“回頭看”活動、“安全生產月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質量隱患排查活動等專項活動，通過這些專項活動的'開展，強化了廣大員工的安全意識，及時消除了安全隱患。
6、項目部努力提高檢查質量，落實閉環(huán)整改。項目部在進行安全檢查時，能夠做到目標明確、針對性強，內容詳實、標準嚴格、方法科學合理，組織人員得當，以提高檢查質量。對于檢查出的問題，項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環(huán)節(jié)進行控制，確保將隱患及時徹底消除。
7、項目部結合廣鐵集團要求，搞好安全預警與卡控工作。安全預警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學成果，目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預警與卡控制定了一套完整的辦法，涉及到施工、監(jiān)理、建設各單位對現(xiàn)場的管理，貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴格執(zhí)行安全預警與卡控辦法，做到防患于未然。
8、確保安全投入到位。安全生產最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位，保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據施工實際需要，增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設施，加強了安全教育培訓和宣傳工作，建立了安全費用使用臺帳，做充分發(fā)揮了安全費用的作用。
9、今年以來，項目部強化了以項目負責人為首的質量保證體系和組織管理結構，并采取以下措施加強了質量管理。
(1)細化項目部質量管理職責與分工，明確項目總工及各級技術負責人質量管理責任與權限。
(2)扎實開展技術培訓和質量培訓，著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。
(3)針對關鍵工序、特殊過程編制專項質量技術標準、保證措施和作業(yè)指導書。嚴格落實作業(yè)指導書和技術交底制度。
(4)對于關鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領導盯崗制度。
(5)嚴格過程控制，嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關。
(6)明確物資、材料、設備的質量管理標準和控制流程，從基礎上消滅不合格品的出現(xiàn)。
(7)提高全員質量意識，嚴格落實項目內部質量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。
(8)堅持“質量第一、預防為主”的方針，實施“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法，克服質量通病，持續(xù)提高工程質量。
10、加強了監(jiān)督與考核。今年以來，項目部加強了對質量管理和安全生產管理的監(jiān)督與考核，對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經濟處罰，對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經濟處罰和行政處分。
總體上看，項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運轉正常，安全生產總體有序可控，但也存在著一些缺點，具體表現(xiàn)如下：
1、限于工作經驗缺少和理論水平不高，我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性，有時還有漏洞。
2、由于工作的階段性太強，缺乏連續(xù)性，勞務工種更換頻繁，安全培訓存在不及時現(xiàn)象，效果保持較差。
3、現(xiàn)場管理仍有待進一步加強，突出表現(xiàn)在技術交底、作業(yè)指導書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員安全意識有待進一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強。
二、項目部重點風險項目控制情況
目前，項目部正在進行軌排生產作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設備已經通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設備維修保養(yǎng)正常，并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行�，F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運營進行管理，正在安裝安全警示標識和防護設施，排除社會傷害，沒有明顯安全隱患。
制梁生產和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設備已經通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設備維修保養(yǎng)正常。制梁生產和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒有明顯安全隱患。
三、協(xié)作隊伍管理情況
項目部對協(xié)作隊伍安全資質已經進行了審查，杜絕了不合格隊伍的進入。各協(xié)作隊伍均已經建立了內部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽
署了安全生產合同或在合同內規(guī)定了安全生產的內容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度，正確響應項目部安全管理的要求，服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產管理人員。存在的不足是，協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象，對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象，業(yè)務水平也有待進一步提高。
四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法
1、進一步建立和健全各項安全管理制度，抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的，必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項目部采取委托培訓，自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊伍直接組織施工的，項目部要加強現(xiàn)場管理，嚴格合同管理，要求協(xié)作隊伍配齊相關人員，并保證人員資質、能力符合要求，如果經項目部反復要求仍不能達到要求，項目部要采取相應措施予以處置。
項目部要進一步加強學習培訓工作，根據生產任務布置學習課題，采用實際案例提高學習興趣，確保學習時間和學習質量，嚴格考試與考核，保證學習效果，以全面提高服務意識、安全意識和質量意識，提高業(yè)務水平和安全操作技能。
3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標準的一定要請專家論證，并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓、內部培訓、自我學習提高技術人員、安全管理人員業(yè)務水平。
4、嚴格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理，全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業(yè)績檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員，以利于保持培訓效果，提高管理水平。
5、強化現(xiàn)場管理。一方面要強化施工生產的過程控制，即工序管理、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗、試驗管理，即實現(xiàn)安全質量進行全過程控制，另一方面要加強文明施工管理和安全生產管理，加強環(huán)境管理，及時排除一切干擾因素，確保安全生產，并穩(wěn)步提高工程質量。
安全質量工作總結3
20xx年以來，豐沛項目部始終圍繞公司和項目部安全質量管理目標，認真貫徹上級有關安全質量工作的文件精神，健全完善各項管理制度，落實安全質量管理職責，將各部門的相關管理制度及措施納入到管理體系和崗位規(guī)范中，促進安全管理工作。項目部極端重視強化日常安全監(jiān)督檢查工作，查隱患，補漏洞，切實為安全生產起到保駕護航作用。
項目部嚴格落實工作制度化、管理程序化、責任具體化的“三化”機制，嚴格考核追究制度。施工作業(yè)中嚴格控制標準化，工序簽認嚴格把關，努力實現(xiàn)質量無缺陷；由于制度完善，責任明確到崗到人，職工全員安全防范意識、質量控制意識和水平都有較大提高，從而實現(xiàn)了年度安全生產零事故，工程質量零事故，實現(xiàn)了項目部年度安全質量目標�，F(xiàn)將20xx年安全質量工作總結及20xx年安全質量工作打算匯報如下。
一、20xx年年終安全質量工作總結
1、做好機構調整，整章建制工作，進一步優(yōu)化安全質量保證體系，加大執(zhí)行力建設，推動安全質量保證體系良好運轉，把安全質量職責制落到實處。
今年年初，根據公司人事調整命令和現(xiàn)場生產的需要，項目部機構作出了重新調整，明確了各級人員的質量職責，針對工程安全質量控制的關鍵部位、關鍵工點，分配相關領導人員實行安全質量包保，通過引入群眾安全監(jiān)督崗，全面發(fā)揮群眾安全監(jiān)督的作用。項目部根據工程進展情況和新形勢的發(fā)展修訂完善了各項管理制度，進一步細化安全質量責任制，配置合格人員，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，加強能力建設，強化基礎，提高素質，提升了綜合管理水平。
2、加大對上級文件的宣傳貫徹力度，加大檢查整改的力度和密度，落實閉環(huán)管理。
項目部做到了及時貫徹落實文件精神，把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中，對上級組織的各種質量、安全活動積極參與，配合具體落實。對于中鐵系統(tǒng)、上海鐵路局、地方政府來文，項目部都做到了及時全員傳達，且做到實名簽到，留有影響資料；對于知識性較強的文件，項目部除了組織學習外，還要進行考試等方式的考核，進一步檢查文件貫宣落實情況。
項目部通過集中學習培訓，下發(fā)文件宣傳貫徹，板報知識講解、下發(fā)施工方案、技術交底、作業(yè)指導書、安全技術交底、班前班后安全質量交底及總結等形式，使每個員工明白自己的安全質量職責、應知應會的政策、法律、法規(guī)，掌握工作中的安全操作規(guī)程和技術標準，夯實安全質量的管理基礎。
項目部極其重視安全質量檢查及閉環(huán)整改工作。加強對現(xiàn)場的檢查，著重提高檢查能力和執(zhí)行能力，大力開展平推檢查整治，做到平推檢查整治制度化、日�；�，做到了常抓不懈。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實行首查負責制，及時分析原因，落實責任人，教育職工，制定整改措施，落實整改責任人、整改完成回復時間，驗證整改結果。有針對性的制定預防措施，防止同類問題反復出現(xiàn)。
本年度項目部共組織安全質量各項檢查累計56次，迎接上級各類安全質量檢查25次，發(fā)放整改通知單、檢查通報共28份，接收監(jiān)理通知單24份，接收甲方和其他上級單位有關安全、質量、文明施工檢查通報整改通知單共12份，落實整改各類問題224個，發(fā)放安全警示、提示、禁止、標識445套，質量宣傳標牌324套，“五牌一圖”5套，累計安全質量培訓800人次，特殊工種培訓85人次，幻燈教育圖片412張。
3、嚴格落實質量管理制度，加強安全管理制度的落實。
（1）認真落實質量責任制和逐級負責制。項目部嚴格落實材料、設備、構配件進場檢驗及存儲管理制度、工程質量試驗制度、樣板引路制度、質量檢查、申報、簽認制度、隱蔽工程檢查制度、成品保護制度等，做到了每道關口有人把，每道工序有人管，從而杜絕了偽劣材料、設備進入施工現(xiàn)場，杜絕了偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生、確保了施工工藝正確先進，提高了工程實體質量。
�。�2）認真落實安全負責制和逐級負責制，同時推進安全包保責任制的落實。嚴格執(zhí)行安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、安全檢查考核制度、大型設備設施裝拆及檢測、驗收登記制度、危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、意外傷害保險制度、“三同時”制度、“五同時”制度、應急救援制度、涉及公路、航道的施工安全制度、消防和車輛管理制度等，從而及時消滅了安全隱患，做到了施工安全有序可控，杜絕了安全事故的發(fā)生。
4、加大安全投入力度，做到�？顚Ｓ谩�
本年度安全費用總投入累計為230萬元，使用范圍包括完善、改造和維護安全防護設備、設施支出、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出、安全生產檢查與評價支出、重大危險源的評估、整改、監(jiān)控支出、安全技能培訓及進行應急救援演練支出、其他與安全生產直接相關的.支出。
5、按時召開項目部安全、質量例會，提高會議質量，抓好架子隊例會，項目部每個月月初都按時召開安全質量例會，遇有社會上發(fā)生重大安全質量事故時，項目部隨時召開安全警示會議，公布事故造成的危害，分析事故發(fā)生的原因，舉一反三的制定防范措施，做到警鐘長鳴。項目部利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強對員工的培訓，加強業(yè)務學習培訓，做到持證上崗率100%。
6、盯控關鍵，抓好安全防范重點：大型設備、防機械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、防車輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害，確保關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)施工安全。本年度一季度，項目部重點抓住了防范土方施工中的車輛傷害工作，防范復新河大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害等工作；
二、三季度抓住了大沙河特大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防洪防汛、防盜等工作，四季度抓住了豐沙路立交橋基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防火、防盜等工作。
7、搞好文明施工工作，努力樹立企業(yè)品牌。根據上海鐵路局“665”、“8554”安全質量文明施工的治理要求，對照鐵道部文明施工規(guī)范，加大安全和文明施工的投入，加強現(xiàn)場管理的細度和力度，切實搞好文明施工工作，實現(xiàn)堅決捍衛(wèi)質量、誓死保衛(wèi)安全的誓言。
通過以上各方面努力工作，我們實現(xiàn)了文明施工、安全、質量有序可控，杜絕了安全、質量事故的發(fā)生。
1、設備管理人員缺乏，業(yè)務水平不高，加上租賃設備較多，導致設備管理不到位。
2、廣大干部職工對文明施工的認識還有待進一步提高，操作人員的業(yè)務水平也有待進一步提高。
3、特種作業(yè)人員有時配備不足，給工程質量和施工安全帶來較大壓力。
應對措施：
1、及時引進或聘用設備管理人員，堅持集中培訓與鼓勵自學成才相結合，快速全面提高設備管理素質。
2、努力建設學習型項目部，有條件時多給廣大干部職工創(chuàng)造參觀學習的條件，堅持現(xiàn)場學習與理論學習相結合，堅持理論學習與工作實踐相結合，全面提高廣大干部職工思想認識水平和業(yè)務素質。
3、加大對特種作業(yè)人員送外培養(yǎng)的力度，加大外聘特種人員的力度，搞好現(xiàn)場培訓，確保特種工種人員都能持證上崗，確保特種工種人員能夠滿足現(xiàn)場施工的需要。
安全質量工作總結4
為進一步加強在建工程質量安全及項目管理人員在崗帶班的管理，建委于20xx年9月7至22日在全縣范圍內開展了質量安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、工作開展情況
此次檢查共分三個組，質監(jiān)、建管站、站長任組長，質監(jiān)、建管在職人員任組員的質量安全生產大檢查。各檢查組分工見附表，把責任層層分解，使人人身上有責任，形成質量安全生產工作相互協(xié)作，齊抓共管的工作機制。本次檢查了全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個開發(fā)區(qū)，涉及工程項目62個，這次重點檢查了30個國有資金和政府投資500萬元以上的工程項目，已完工項目15個，在建項目15個，其中未辦理許可的項目3個。下發(fā)了174份文件，58份隱患整改通知書和46份安徽省建設領域拖欠工程款和農民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個工程項目，項目負責人作問話記錄22份，項目負責人對所負責的工程施工及管理的情況書面說明22份，從此次檢查情況看大多數(shù)工程項目各方責任主體基本能夠按照相關要求開展工作。
二、存在的問題
（一） 現(xiàn)場管理人員（五大員）帶班制度不能有效落實
1、濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標段、項目經理屠文杰，在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉，項目部管理人員（質量員、安全員、技術負責人）與投標中項目部組成人員不相符，現(xiàn)場管理混亂，工人有不戴安全帽現(xiàn)象。
2、濉溪縣孫疃中心學校該工程基本完工，施工現(xiàn)場缺少圍護，該工程未經竣工驗收就投入使用教學，項目部內業(yè)資料不全，項目經理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。
3、濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程，該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進度到主體，各方責任主體不在崗，項目部管理人員(五大員)不在崗，現(xiàn)場施工用電混亂，腳手架有嚴重安全隱患。
�。ǘ┵|量存在的通病
1、個別箍筋分布不均勻
2、砼有脹�，F(xiàn)象，個別特別嚴重，多數(shù)位于構造柱
3、砼有蜂窩麻面現(xiàn)象。
4、鋼筋保護厚度稍偏低
5、底板和構件陰角處有夾渣現(xiàn)象
三、安全管理存在的通病
�。ㄒ唬﹤�別施工企業(yè)安全生產主體責任不落實，管理機構不健全，安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在，現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進行有效管理。
�。ǘ┌踩胧┵M用不足，致使施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患，對重大危險源不能采取有效措施進行監(jiān)控，部分施工企業(yè)未能深入開展建筑施工安全質量標準化工作，文明施工形象較差。
�。ㄈ┎糠猪椖勘O(jiān)理安全管理責任不落實，對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹，不能切實督促整改。
（四）施工現(xiàn)場違反安全強制性標準的`現(xiàn)象較多，主要存在以下共性問題，現(xiàn)場辦公生活區(qū)不能明顯區(qū)分，腳手架基礎硬化不符合要求，部分基礎沉降，連墻件設臵不符合要求，剪刀撐搭接長度不夠，對模版工程重視不夠，模版支撐體系穩(wěn)定性較差，施工方案缺乏針對性，不能有效指導施工，少數(shù)工地安全管理內業(yè)資料幾乎沒有�！叭龑殹焙袜忂叿雷o很不規(guī)范，施工用電未能按“一機一閘一箱一漏”要求進行配電。
四、下步工作安排
�。ㄒ唬┥钊腴_展建設領域存在突出問題的專項排查治理活動。認真落實國家安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范，嚴格執(zhí)行建設工程強制性標準，要進一步加大對塔機、深基坑、高大模版、防高墜、密目網、卸料平臺等安全生產專項治理工作力度，堅決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的發(fā)生，對深基坑開挖和支護工程、高大模板等危險性較大工程的安全專項施工方案必須落實專家論證、審查制度。
�。ǘ┻M一步加大安全投入，確保安全生產所需資金嚴格按照淮北市安全生產措施經費的相關規(guī)定使用，加大對安全生產專項費用的監(jiān)督力度，加大隱患整改和安全培訓教育力度，把握重點環(huán)節(jié)采取有效措施，確保安全施工。
安全質量工作總結5
根據蘇州軌道交通有限公司20xx年6月22日簽發(fā)關于認真做好住建部軌道交通工程質量安全專項檢查迎檢準備工作的通知，我監(jiān)理部對照城市軌道交通工程質量安全檢查要點，對內業(yè)資料認真進行了全面的梳理，并分門別類進行了整理，現(xiàn)將本項目質量安全管理工作情況匯報如下：
一、本工程形象進度
本工程自20xx年10月25日開工以來，截止到至今。工程形象進度方面如下：車站主體結構、附屬風道結構施工已全部完成；目前區(qū)間隧道左線已掘進至第509環(huán)，右線區(qū)間隧道已掘進至第772環(huán)。右線因京滬既有鐵路地基加固施工影響，已停止掘進，處于停機保壓狀態(tài)。
二、質量安全管理工作情況
1、人員機構方面：我公司接到中標通知書后，立即組建監(jiān)理機構，按照要求配備專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，同時配備了專職安全監(jiān)理人員，并簽訂聘任手續(xù)；同時定期開展了監(jiān)理人員安全質量教育培訓和經驗交流工作；
2、監(jiān)理規(guī)劃、細則方面：監(jiān)理部已建立了安全質量責任制，已宣貫；編制了針對性、操作性較強的`監(jiān)理規(guī)劃、細則，如測量、鉆孔灌注樁、主體結構、盾構始發(fā)、到達掘進等監(jiān)理細則；
3、文件審查方面：
①資格、制度審查：開工伊始就按照施工合同，已對承包商項目機構與人員配備是否符合要求進行核查，特別是特種人員的核查，同時對質保、安保體系審查。并對分包單位的資質、人員資格，分包合同的安全、質量管理進行審查；
②方案、費用審查：在單位工程開工前，已嚴格審核施工組織設計中的安全質量技術措施是否符合要求，同時在分部分項工程開工前，已對其專項施工方案的針對性、可操作性進行審核，包括地下管線保護方案、測量和監(jiān)測方案及應急預案；在月度工程計量時，嚴格控制安全文明施工費用的撥付及使用審查；
4、工作檢查方面：
�、偃粘Ｑ膊椋喊匆箝_展日常巡查，對重大風險源進行監(jiān)控，同時定期進行應急物資設備檢查；
�、陔[患處理：對于存在的安全、質量隱患，監(jiān)理已通過下發(fā)通知單，承包商能夠按要求整改；
�、叟哉颈O(jiān)理：按照建設部門要求、規(guī)范規(guī)定的旁站工序、部位，已按照監(jiān)理細則要求進行旁站，并記錄旁站內容；
5、復核驗收方面：
�、俨牧显O備核查：監(jiān)理已對進場材料、構配件和設備進行了審查，及時進行見證取樣，對于不合格材料責令其退場，并予以見證，同時對起重機械備案登記情況進行了查驗；
�、诒O(jiān)測測量復核：已定期對監(jiān)測點、測量控制點的布置保護情況進行檢查，及時對比、核查施工監(jiān)測和第三方監(jiān)測信息；
�、垓炇眨阂寻凑障嚓P規(guī)定對深基坑、高大模板、盾構機吊裝等重大風險工程進行了驗收，同時組織人員對各種隱蔽工程進行了驗收；
6、協(xié)調、檔案管理：監(jiān)理部已按照規(guī)定，定期在每周五組織召開監(jiān)理例會，對質量、安全、進度存在問題組織召開專題會議；已定期及時向蘇州市安監(jiān)站報送安全月報，同時督促承包商做好資料整理歸檔工作，定期進行檢查；
三、自查整改情況
在20xx年7月10日，由總監(jiān)理工程師對照軌道公司下發(fā)檢查要點，就監(jiān)理資料進行了自查�，F(xiàn)將自查及整改情況匯報如下：
1、監(jiān)理資料方面：
�、俣軜嬍┕で�，監(jiān)理部未組織開展監(jiān)理人員的安全質量教育培訓；
�、趥�別旁站記錄，存在記錄不全現(xiàn)象；
�、蹅�別監(jiān)理資料目錄登記，未按照要求及時進行更新。
2、施工單位資料方面：
�、冽堥T吊吊裝管片用鋼絲繩不符合要求；
②缺少洞門破鑿專項施工方案；
�、畚匆娡诰驒C操作人員證件；
④安全措施費臺帳記錄不全、不具體；
�、菪⌒蜋C具未見自查記錄；
針對以上存在的問題，我監(jiān)理部認真對監(jiān)理資料進行了整改，同時督促承包商盡快對缺少的資料進行上報，現(xiàn)已全部整改完成。
安全質量工作總結6
在資陽市城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)四橫二縱道路項目工作中，我部嚴格按照公司《工程安全生產管理辦法》、《工程質量管理辦法》等相關文件的要求執(zhí)行。督促施工單位按設計標準和有關規(guī)范、規(guī)定和經過審批的施工方案組織施工。加強監(jiān)督力度，認真落實既有線施工安全的規(guī)定。目前，各項施工正有序進行，現(xiàn)將本工程質量、安全工作總結如下：
一、工程質量控制：
為貫徹執(zhí)行公司“百年大計、質量第一”的'質量管理方針，督促參建各方建立了健全的質量管理體系，落實各項質量管理制度，檢查質量管理體系運行情況，并建立了質量問題及處理臺賬。本年度工程施工過程中出現(xiàn)了如下質量問題：
1、縱二、縱三部分檢查井井筒質量較差的(二灰攤鋪碾壓時產生斷裂)，要求不合格檢查井井筒全部拆除重做。(目前已按照要求整改到位。)
2、橫三K1+800-K1+900段路床平整度較差，下雨后有積水現(xiàn)象，要求施工單位采取措施處理到位;橫三每個強夯點位夯擊次數(shù)沒按設計要求處理，施工前未進行交底，強夯施工現(xiàn)場管理人員缺乏質量意識。
3、縱二水穩(wěn)層施工碎石含泥量大，K1+330右側出現(xiàn)小面積返工，水穩(wěn)層因車輛行使導致表面碎石松散，施工單位必須重視水穩(wěn)層的原材料控制，進場的碎石原材料質量不很穩(wěn)定，有時出現(xiàn)部分含泥量較大。
4、縱三輔道石灰粉煤灰基層配合比不符合設計要求;要求施工單位試驗室按照規(guī)范(3個點/1000)對縱三機動車道進行鉆心試驗，如果試驗結果達不到設計要求，施工單位必須進行返工整改。
5、縱三K1+300-K1+600段局部厚度不符合設計要求，要求施工單位按照規(guī)范要求對縱三機動車道瀝青混凝土路面進行鉆心檢查瀝青厚度，如果試驗結果達不到設計要求，施工單位必須進行返工整改，保證瀝青混凝土路面厚度符合設計要求。(經過鉆心試驗，結果符合要求)。
6、縱二部分檢查井、雨篦子高程控制不準確，影響路面的平整度和美觀，要求施工單位立即組織相關技術人員對高程不符合要求的檢查井和雨篦子進行清理，并進行整改。(已整改完成)。
7、第三方試驗資料滯后，目前縱三第三試驗資料已經完善，縱二瀝青路面第三方抽樣檢測資料須盡快完善，為縱二竣工驗收做好準備。
8、縱二人行道路基碾壓不到位，壓實度達不到要求，局部出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。9、縱二由于外單位施工的給水、電信、電力管道對人行道路基壓實度質量產生了一定影響，造成縱二道路沉降，路面開裂。(目前施工單位已經編制相應的處理方案，并按照審批通過的處理方案整改完成)
二、工程安全控制：
為強化各參建單位安全質量意識，細化對安全質量工程控制的考核，根據《安全生產管理辦法》、《工程質量管理辦法》等相關文件的要求，我部對資陽市城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)四橫二縱道路工程的安全質量日常工作進行了考核。本年度該工程安全施工情況較好，未發(fā)生任何安全事故，但在施工過程中仍然存在部分安全隱患：
1、溝槽開挖不放邊坡，堆土懸石清理不到位，離管溝距離較近存在安全隱患;管溝兩側臨邊防護不到位，管道吊裝時溝槽內不允許有施工人員，且應有專人在場指揮。
2、爆破區(qū)域有專職安全員在場督促施工，爆破作業(yè)人員佩戴安全，但未拉設警示帶。
3、現(xiàn)場安全警示標志缺失較多，尤其是施工現(xiàn)場和鄉(xiāng)間道路交叉口，施工單位應盡快將缺失的安全警示標志補齊。
4、檢查井井口裸露，周圍無警示標志且未封蓋，施工單位應盡快采取措施排除安全隱患。
5、由于規(guī)劃范圍內無排水系統(tǒng)，施工單位應做好縱二、縱三存在的安全隱患做好防護措施，保證不造成施工現(xiàn)場周邊的安全，保證不影響整個工程的施工質量。
安全質量工作總結7
洛陽西韓立交項目部自今年4月份進點以來，始終堅持把安全工作作為一切工作的重中之重來抓。項目開展以來，各個工點堅持以安全為前提，以質量為首肯，深入落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，積極響應公司、業(yè)主單位及上級單位揚塵管控及環(huán)保要求，認真貫徹《職業(yè)病防治法》，積極開展職業(yè)病宣傳活動。在公司部門，項目部領導及施工外協(xié)隊伍的共同努力下，施工過程中未發(fā)生任何人身傷亡事故，未發(fā)生火災、交通、環(huán)境污染等其他事故，現(xiàn)將二季度工作總結匯報如下：
一、明確目標落實責任
建立健全安全保證體系，建立以項目經理為領導小組長的安全生產領導小組，每月定期召開安全例會，分析安全形勢，解決工作中存在的問題，及時明確各個工序生產中需要重點控制的部位及安全防控措施。利用周例會及時傳達學習上級下發(fā)的安全文件，及時對涉及的問題進行講評，定人定責，并以包保責任書的形式與現(xiàn)場主要管理人員簽訂安全績效考核兌現(xiàn)，有力遏制了現(xiàn)場各類問題的滋生和蔓延。
二、根據工程季節(jié)性特點及時編制應急預案并演練
根據工程性質的季節(jié)性特點，及時編制了各類專項應急預案，特別是針對六月份的天氣炎熱，降雨異常的特殊情況，及時編制了《高溫防暑應急預案》和《防洪防汛應急預案》，并適時組織了演練；根據現(xiàn)場電焊工施工及方木存放過多的特點及時編制了《火災專項應急預案》，并且對現(xiàn)場進行了演練和操作；根據現(xiàn)場5月份深基坑開挖的特點，適時編制《防坍塌應急預案》并計劃適時演練，有效鍛煉了各部門的應急協(xié)調配合能力及現(xiàn)場工人的自救能力。
三、廣泛開展安全教育（含職業(yè)健康），全方位無死角全員覆蓋
自項目進點以來，隨著作業(yè)面的擴大和外協(xié)隊伍的增多，項目部安質部重拳出擊，每天加班加點，利用晚上的休息時間不遺余力的對新進場的工人進行分工序、分工種安全教育培訓，實名登記，不留死角，全方位全覆蓋的實現(xiàn)了對外協(xié)隊伍的培訓，對于一些更新增加的隊伍人員，一經核實，立即開展，雷厲風行。截至目前，現(xiàn)場的施工作業(yè)隊伍培訓覆蓋率達到了100%。
為提高全社會對職業(yè)病防治工作重要性的認識，切實保障勞動者的'健康權益，5月初開展了為期一周的宣傳《職業(yè)病防治法》系列活動，廣泛開展宣傳動員，積極發(fā)放宣傳資料，由項目部安全總監(jiān)牽頭，項目副經理、安質部長積極開展民工進行宣傳，針對項目多個工序施工作了職業(yè)健康知識講解，活動現(xiàn)場共發(fā)放了100余份宣傳資料，不斷強化工人對“職業(yè)病”危害的認識，提高了職業(yè)病安全防護的鑒別能力，增進了與現(xiàn)場工人的思想溝通，提升了工人的安全覺悟，為現(xiàn)場安全工作的順利開展奠定了基礎。
四、積極響應地方環(huán)保要求，多途徑開展揚塵環(huán)保管控
面對當前嚴峻的環(huán)保形勢，項目部各部門結合自身崗位職責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使得環(huán)保目標各項內容和指標落實到了實處。一方面從源頭上規(guī)范，堅持實施環(huán)保設施“三同時”原則。開工不久，在進入場地的大門口設置了洗車臺標準裝置，門外的圍擋上設置了噴淋裝置及揚塵監(jiān)測系統(tǒng)和監(jiān)控視頻裝置，保證了施工現(xiàn)場全覆蓋無死角，增設了兩臺較大型號的灑水車（霧炮），每天在現(xiàn)場不間斷灑水，保證地面處于潤濕狀態(tài)。此外，構建了一支不低于十人的場地保潔隊伍，每天負責施工現(xiàn)場的裸土覆蓋，路面保潔，門衛(wèi)管制，文明施工，安全防護及各類工作的快速有效落實，為施工現(xiàn)場的環(huán)保管控提供了保障。
為提高一線員工和廣大市民的環(huán)保意識，項目部在大門外墻設置了公益廣告，定期設人維護保養(yǎng)，大力弘揚節(jié)能環(huán)保施工氛圍，努力創(chuàng)造經濟節(jié)約型，環(huán)境友好型的良好企業(yè)形象。
五、以安全月為契機，積極開展專項問題整治活動
面對現(xiàn)場存在的主要危險源及高危工序，項目部以本次安全月為契機，堅持每日巡查，每周檢查，每半月項目經理帶隊檢查，每月綜合性檢查，每次檢查完以通報的形式把存在的問題下發(fā)至各個施工作業(yè)隊伍帶班負責人處，要求限時整改，定人復查。對現(xiàn)場存在的主要危險源：高空作業(yè)，腳手架施工，起重吊裝作業(yè)，施工用電安全，機械傷害安全，夏季防暑，預計防汛施工，習慣性違章，文明施工，消防安全等，做到檢查到位，措施到位，落實到位。截止六月下旬，項目部安質部共下發(fā)整改通知書15分，罰款通知書12份，切實做到發(fā)現(xiàn)問題，糾正隱患，有力控制了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，確保每處工區(qū)施工生產安全生產處于受控狀態(tài)。
六、小結
施工企業(yè)的安全質量環(huán)保及職業(yè)健康工作是一項長期而又艱巨的工作，任重而道遠。我們將牢記“安全重于泰山”，“質量就是生命”，“真正檢驗我們對環(huán)境的貢獻不是言辭，而是行動”，“構建職業(yè)危害防治長效機制”等正確理念，積極響應上級號召，結合自身優(yōu)勢，深入開展各項安質環(huán)保專項整治行動，大力弘揚節(jié)能環(huán)保正確理念，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”十二字方針，不斷發(fā)揮現(xiàn)場人員主觀能動作用，在探索和總結中不斷前行，為企業(yè)的安全質量環(huán)保及職業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份力量。
洛陽西韓立交項目部
20xx年6月24日
安全質量工作總結8
為深入貫徹落實中央、省、市、縣農產品質量安全和食品安全工作會議及有關文件精神，積極探索農產品質量安全管理工作的新思路、新舉措，努力加強農產品質量安全管理，結合我局職能，在全縣范圍內繼續(xù)開展農產品安全監(jiān)管工作，取得了較好的效果。根據通知要求，現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬┤嫱瓿赡繕巳蝿铡８脑焯嵘龢藴驶J猴桃基地800畝，落實“三品一標”認證獎補政策，縣政府獎勵“九絲紅”紅陽獼猴桃、金艷獼猴桃綠色食品各5萬元；認證無公害大米1個、山地烏骨雞、茶葉2個綠色食品，健全了農安應急處置機制，農產品質量抽檢合格率96%；6家農民專合社組織、家庭農場加入運行農安網上質量安全追溯平臺。全縣沒有發(fā)生重大農產品質量安全事故。
�。ǘ┘訌婎I導，強化責任。為了加強食品安全工作的組織和領導，局農產品質量安全監(jiān)管工作領導小組由局長任組長、分管領導任副組長，各股、站、室負責人任成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應成立領導小組，明確責任。一是推進農產品質量安全追溯管理。在農產品品牌示范區(qū)使用統(tǒng)一農產品產地質量安全合格證明和追溯模式，實現(xiàn)“生產有記錄、流向可追蹤、質量可追溯、責任可界定”。二是全面推動監(jiān)管責任落實。進一步明確農業(yè)部門的農產品質量安全監(jiān)管職責和任務，按照《縣農業(yè)局20xx年農產品質量安全工作責任書》責任分解方案落實劃定責任。
�。ㄈ┲贫ㄕ�，專項投入。制定了《縣農業(yè)局關于印發(fā)20xx年農產品質量安全工作要點》,并組織農產品基地農產品質量安全管理員、企業(yè)農產品質量安全內檢員參加省廳、市局業(yè)務培訓�？h財政撥付專項農產品質量安全專項經費10萬元。
�。ㄋ模┘訌娦麄�，營造氛圍。廣泛宣傳《農產品質量安全法》、《國務院關于加強食品安全工作的決定》、《國務院關于加強農產品質量安全監(jiān)管工作通知》、《省<中華人民共和國農產品質量安全法>實施辦法》等農產品質量安全法律法規(guī)和基礎知識，宣傳農產品質量安全專項整治成效，宣傳農業(yè)區(qū)域品牌，用組織培訓、送科技下鄉(xiāng)、農產品標準化生產基地示范等形式，引導農產品生產者、經營者加強質量安全管理，引導消費者安全消費，按照《省農產品質量安全信息發(fā)布制度》規(guī)定發(fā)布信息，發(fā)放《農產品質量安全法》、《食品安全法》等宣傳材料3萬余份。通過宣傳活動，農產品質量安全知識在廣大群眾中得到了進一步普及，為農產品質量安全，營造了良好氛圍。
（五）狠抓監(jiān)管，安全投入。我局認真開展執(zhí)法檢查，對農業(yè)投入品農藥、肥料、種子加強日常檢查力度，重點是打擊生產、經營和使用禁用高毒高殘留農藥行為，同時在春秋兩季開展農資打假專項集中整治，強化高毒農藥源頭管理，加強農藥殘留監(jiān)測，加強除草劑的管控，規(guī)范農藥使用行為，對重點產品、重點時節(jié)、重點單位、重點區(qū)域進行重點檢查，突出抓好春秋農資打假，以種子、肥料、農藥、不合規(guī)的除草劑整治為重點，嚴厲打擊制售假劣農資、坑農害農違法行為，農資打假重大案件執(zhí)法查處率達100%，放心農資下鄉(xiāng)進村覆蓋范圍進一步擴大，農資產品質量抽檢合格率進一步提高，農資市場秩序進一步好轉，農民群眾滿意度進一步提高。加強農藥使用管理和技術指導，嚴防超范圍使用農藥，落實安全間隔期、生產記錄制度，大力推行高毒農藥定點經營，推廣專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，推廣使用高效、低毒、低殘留農業(yè)投入品，杜絕劣質肥料和未經登記的肥料進入無公害農產品、綠色食品生產基地。防止偽劣農資和禁用投入品進入到農業(yè)生產中。
20xx年我局在農業(yè)行政執(zhí)法工作中共出動執(zhí)法人員864次，車輛200臺次（含宣傳車），檢查農藥、種子、化肥等農資銷售點20xx個次，整頓市場2xx個次，辦結案12件，收繳農資2100公斤，挽回經濟損失25.5萬元。
（六）加強檢測，保證安全。為保證農產品的質量安全，農業(yè)局加快建設農產品質量安全體系。一是深入開展農產品市場準入工作，深化石海家園購物中心實施市場準入工作，完善、落實各項規(guī)定，按時抽檢。二是推動市場準出工作，在建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全服務站基礎上，對重點農產品生產基地實行產品抽檢。三是農產品質量安全檢驗檢測體系建設，加快新建縣農產品質檢站建設，加強質檢機構人員、市場準入準出試點單位人員培訓，提升檢測能力和技術水平。四是建立健全縣農產品質量安全監(jiān)管機構，充實人員，切實提高監(jiān)管服務和應急處置能力。五是完善農產品質量安全監(jiān)管的部門協(xié)調合作機制、檢打聯(lián)動機制、風險預警機制、應急處置機制等，全面提高農產品質量安全水平和監(jiān)管能力。
�。ㄆ撸┳崱叭芬粯恕逼放铺嵘袆樱瑥娀a指導和監(jiān)管。一是強化督導，健全管理制度，督促獲證單位建立健全生產管理制度、生產操作規(guī)程和生產檔案記錄，落實標準化生產管理措施。要求企業(yè)落實申報時制定的各項管理制度，按生產操作規(guī)程組織生產，建立和完善農資購買、使用、農事活動、各環(huán)節(jié)記錄檔案制度。二是加強培訓，提高業(yè)務水平。加強對獲證單位生產管理技術人員和內檢員開展“三品一標”技術培訓，強化質量安全意識，提高內檢員的業(yè)務能力，同時積極對超市、批發(fā)市場等銷售經營單位負責人開展“三品一標”知識宣講，引導督促其建立進貨查驗制度，把好進貨準入關，對石海家園購物中心農產品質量檢測室督導10次以上。三是加強對獲證單位的實地督導。結合“三品一標”年檢、續(xù)展認證、復查換證、保持認證和專項檢查等工作，重點檢查獲證單位產地環(huán)境、投入品使用、生產操作、檔案記錄、產品檢測、包裝標識、標志使用和質量追溯管理的相關制度落實情況�！叭芬粯恕逼放铺嵘袆�，提升了生產者標準化生產能力和誠信度、提升了管理者認證監(jiān)管能力和公信度、提升了獲證產品質量競爭力和知名度，提升了消費者科學消費能力和認可度。
�。ò耍┳龊棉r產品質量安全監(jiān)測。加強領導并在全縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全服務站。充分發(fā)揮縣農產品質量安全領導小組、技術服務領導小組作用。按照中、省、市、縣部署，著力農技推廣體系建設工作，在全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了農產品質量安全服務站，確定農產品質量安全監(jiān)管員，配置農藥殘留速測儀，配合市局對生產基地農產品進行抽檢，用新型果蔬速測儀對水果、茶葉、蔬菜95個樣品進行抽樣檢測，合格率100%，并積極開展農產品質量安全知識培訓工作。
二、存在的問題
20xx年，我局在開展農產品質量安全工作中把責任落實到人，把教育、制度、監(jiān)督落實到位，做到了年初有安排、年中有檢查。較好的完成了《20xx年農產品質量安全工作目標目標責任書》中的各項工作內容。但由于我縣農業(yè)基礎薄弱，農產品質量安全體系建設還不夠完善，工作人員的素質也參差不齊。因此，在農產品質量安全監(jiān)管工作中還存在許多問題，還有許多做得不夠好或不到位的地方。主要是：
�。ㄒ唬┺r業(yè)執(zhí)法力度有待進一步加強，執(zhí)法人員素質有待進一步提高。農業(yè)綜合行政執(zhí)法涉及農業(yè)環(huán)境污染、制售假劣農資產品和違規(guī)使用農藥等多方面的的問題，由于干部群眾對農業(yè)執(zhí)法的認識不足，因此開展農業(yè)行政執(zhí)法工作十分困難；少數(shù)執(zhí)法人員對農業(yè)法律法規(guī)的了解掌握不夠好，也使農業(yè)執(zhí)法力度受到了一定影響。
（二）農業(yè)產業(yè)化經營率和標準化生產覆蓋率低，開展生產技術指導范圍廣、難度大。我縣農業(yè)產業(yè)化經營率和標準化生產覆蓋率低，特別是食用農產品產業(yè)化經營率和標準化生產覆蓋率低，標準化示范基地少，帶動和影響范圍不夠廣。農業(yè)生產技術指導工作點多、面廣、量大，加之我縣農技推廣體系改革工作尚未全面完成，農業(yè)局所屬各單位的職能職責還不夠完善。因此，在農業(yè)生產環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理上存在監(jiān)管不到位等情況，有待在今后的工作中進一步加強。
（三）農產品質量安全體系建設不完善，檢疫檢測覆蓋范圍不夠廣。受農產品質量安全體系建設項目申報條件限制，如建設監(jiān)測項目需達到的產量和覆蓋范圍限制等，體系建設不完善。已經建成的監(jiān)測項目在實施過程中也存在工作經費不足、設備落后等諸多問題，有待在今后的工作中逐步加以解決。
三、今后的工作打算
為繼續(xù)發(fā)揚好成績，克服不足，在今后的工作中，我們將重點做好以下幾方面的`工作：
�。ㄒ唬├^續(xù)抓好“三項檢查”，保證產出的農產品質量。
�。ǘ⿵娀傲椫贫取钡穆鋵嵐ぷ�，加強農產品質量安全監(jiān)管。
�。ㄈ├^續(xù)抓好農產品生產者及農業(yè)投入品經營者的宣傳培訓工作，進一步提高農產品生產經營者及農業(yè)投入品經營者的質量安全意識和業(yè)務素質。
�。ㄋ模┲訌妼ΡO(jiān)管隊伍的教育培訓，進一步提高監(jiān)管人員的業(yè)務素質和責任意識。
要總結過去成功的經驗，要統(tǒng)一思想提高認識，各站室之間密切配合，各負其責，各司其職，把農業(yè)安全作為基礎，狠抓農業(yè)投入品生產銷售、凈化源頭，例行監(jiān)測，打造品牌。全力營造一個全社會人人關注農產品質量安全的濃厚氛圍，確保農產品的質量安全。
安全質量工作總結9
電梯的數(shù)量激增，電梯安全事故頻發(fā)，為提高電梯本質安全水平，有效防范和遏制電梯施工環(huán)節(jié)安全事故的發(fā)生，促進我縣電梯安全狀況穩(wěn)定好轉。 我局嚴格按照省局《關于開展電梯施工企業(yè)施工質量安全專項整治工作的通知》(皖質辦函〔20xx〕448號)以及市局《關于開展全市電梯施工企業(yè)施工質量安全專項整治工作的通知》(阜質函〔20xx〕19號)的要求，在全縣范圍內開展了為期四個月的電梯安裝、改造、修理及維護保養(yǎng)企業(yè)施工質量安全專項整治工作。
一、部署動員，安全共治。
我局召開了開展全縣電梯施工質量安全專項整治工作部署會議，參會人員包括各市監(jiān)所負責人以及各電梯安裝、改造、修理及維護保養(yǎng)企業(yè)。會上，我局結合本地的實際情況，明確了專項整治的主要任務、重點內容和工作要求。
二、源頭保障安全，開展自查自糾。
我局要求各電梯施工單位對所有施工現(xiàn)場組織全面排查，對排查中發(fā)現(xiàn)的質量安全隱患要積極治理，建立隱患登記、整改、銷號制度，明確隱患整改資金、時限、措施和責任人，限期整改。排查發(fā)現(xiàn)的質量安全隱患及時上報。各所積極落實“三查三單”制度，在開展巡查、督查和檢查的基礎上，形成整改問題清單、整改措施清單、整改責任清單，加強隱患的督查整改工作。對安全檢查督查中發(fā)現(xiàn)的質量安全隱患、企業(yè)上報質量安全隱患，確認隱患危險程度，登記隱患情況，建立隱患臺帳，督促企業(yè)落實整改。
三、閉環(huán)式管理，有患必改。
我局將專項整治與構建風險分級管控“六項機制”緊密結合起來，既要消除嚴重威脅危險電梯施工質量安全的各種隱患和問題，又要落實治本之策，加快構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。在專項整治中特種設備安全監(jiān)察人員采取常規(guī)執(zhí)法、明查暗訪、突擊抽查、隨機抽查相結合的方式，加強電梯施工現(xiàn)場檢查。施工現(xiàn)場存在嚴重質量安全隱患、安全防護措施不符合施工規(guī)范、施工質量不符合安全技術規(guī)范要求的，責令立即停產停業(yè)整頓。堅決杜絕電梯施工單位無證施工行為，堅決杜絕電梯安裝維修作業(yè)人員無證上崗行為，堅決杜絕電梯安裝維保非法分包轉包行為。
四、積極與各部門聯(lián)系，形成專項整治合力。
我局充分發(fā)揮電梯安全聯(lián)席會議的作用，爭取政府對此次專項整治的.領導與支持。積極與當?shù)匕矙z、住建等部門聯(lián)系，取得他們的配合和協(xié)助，形成聯(lián)合協(xié)作的工作機制，整體推進專項整治工作。
五、加大宣傳力度，形成社會共治。
我局利用3.15、中高考的契機充分利用電梯宣傳臺、電梯使用彩頁、維保公司小區(qū)內擺臺宣傳以及各類新聞媒體廣泛宣傳等形式，加大輿論監(jiān)督力度，進一步提高全社會對電梯施工質量安全的關注程度、樹立安全使用電梯的意識。
本次為期四個月的專項整治，我局共出動執(zhí)法人員268人次，執(zhí)法車輛68車次，監(jiān)察安裝現(xiàn)場41個，進一步提高了全社會對電梯施工質量安全的關注程度。
安全質量工作總結10
20xx年上半年，xxx的質量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務公司生產建設的實際，認真貫徹公司“安全環(huán)�；A年和隱患治理年”的方案精神，結合部xx工作，夯實基礎，落實責任，強化過程監(jiān)控，扎實有效的開展�，F(xiàn)將上半年的安全工作匯報如下：
一、加強對安全工作的領導，強化基礎建設，增強安全責任意識。
按照公司“20xx年安全工作計劃”關于細化和落實安全生產責任制，完善生產責任體系的要求，我們一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整，完善了部安全領導的組織機構;二是根據公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內容進行了重新要求，并進行了認真梳理;三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責任狀，使層層有負責，層層有落實能夠切實執(zhí)行;四是按照細化和落實各級安全生產責任制，完善安全生產責任體系，全面落實“誰主管、誰負責”的原則，我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提，通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進，認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產問責制，嚴格獎懲兌現(xiàn)，促進全員主動參與安全管理的.積極性。六是繼續(xù)實行安全風險抵押。
二、細化管理過程，把各項安全措施真正落到實處
1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結，對下份月安全工作進行部署，上半年共召開安全例會6次，協(xié)調解決了守衛(wèi)二大隊1#哨衛(wèi)崗無避雷設施，1—3#了望塔設備年檢，巡防大隊電器老化等問題9項，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務會上做為固定一項匯報內容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動制度。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次，其中班組安全活動每周開展1次，并每月進行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發(fā)現(xiàn)問題26項，當場整改17項，協(xié)調解決9項;并嚴格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。
3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則，部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進，并以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實行專人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。
5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應急預案——保衛(wèi)武裝部應急預案”中，我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機關的現(xiàn)場對接、警力布署6個組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執(zhí)行到位。
6、持續(xù)開展管理體系滾動內審。我們對內審中發(fā)現(xiàn)的問題及時講評，并監(jiān)督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實際效果。
7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位，共出動車輛2臺，人員10人，對講機6部，對現(xiàn)場進行有效控制，疏導交通，引導救援車輛，較好的完成了演練任務。
三、繼續(xù)加強安全培訓工作，提高警員的安全防護技能。
我們按照新版操作規(guī)程要求警員，必須掌握與本崗位相關的安全知識，并通過主題安全教育活動，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度，從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結，并進行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動，對事故的成因進行分析總結，并結合實際工作查擺出先抬桿后查車，查車不息火，勞動保護不全等習慣性違章問題11項;二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學用規(guī)程，杜絕違章承諾書，要每名警員進行簽字確認，
各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動，使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對新警員開展安全培訓，使新警員熟記崗位風險源，掌握削減措施，增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作，我們通過考試，競賽的形式，來加強警員對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風險的安全防范能力。
四、繼續(xù)完善制度修訂，完善體系運行。
1、修改管理手冊;
2、修改程序文件;
3、修訂《治安保衛(wèi)責任制實施辦法》;
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》;
5、下發(fā)風險源調查表，開展崗位風險調查工作;
6、修訂部培訓題庫;
7、組織迎接20xx年度外部審核;
8、組織開展部內部審查工作;
9、完成部安全環(huán)境因素評價工作;
五、下半年安全工作計劃
1、繼續(xù)加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督、檢查工作，確�！胺慈`、保安全”的實際效果，根據質量安全環(huán)保處的要求，對作業(yè)文件、應急反應計劃進行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無路權車輛進行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大生產區(qū)內交通管理力度，確保交通平安。
安全工作無止境，安全責任重于泰山!在以后的`工作中，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力于建立安全監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!
安全質量工作總結11
20xx年我院在黨和國家的關懷下，在上級主管部門的大力支持下，完成了我院大型基礎建設，美化了就醫(yī)環(huán)境，增添了現(xiàn)代化診療設備。服務能力、診療技術同步提升，醫(yī)院的發(fā)展邁上了新的臺階。院領導及時調整了工作思路，從抓硬件建設重心轉移到抓醫(yī)療質量安全上來，調整加強了醫(yī)療質量控制機構，增加了質控管理人員，增添辦公設施，更新和完善了醫(yī)療質量管理制度和管理辦法，簽訂了目標責任制合同，從而使我院醫(yī)療質量管理更加規(guī)范，醫(yī)療質量明顯提高，醫(yī)療安全得到保障，患者滿意度顯著提高，醫(yī)療糾紛較往年顯著下降。全院上下形成了事事講質量，處處講安全的良好氛圍。
一、領導重視 全員參與
院領導將醫(yī)療質量看做醫(yī)院生存之本，把醫(yī)療安全作為醫(yī)院發(fā)展的基石，它是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，任何疏漏或缺陷都將鑄成嚴重的不良后果，因此，加強醫(yī)療質量安全管理是醫(yī)院工作中的重中之重。要求管理部門抓要害，員工抓細節(jié)，全員參與齊抓共管，才能確保醫(yī)療安全。
（一）注重安全教育 強化安全意識
1.結合我院創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動，醫(yī)院特聘請了新陽光心理教育研究所首席心理咨詢師、培訓師劉希良教授來
院，做“好醫(yī)德、好醫(yī)風、好人生”專題講座。全院300多人深受教育，從根本上認識到做一名優(yōu)秀醫(yī)務工作者，除具備精湛診療技能外，還應具有良好的個人素養(yǎng)，職業(yè)道德，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，無私的奉獻精神。
2.年初紀律整頓時，召開了全院職工安全警示教育會，會上組織學習了《侵權責任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關的法律法規(guī)，總結分析了上年度不安全事件，激發(fā)職工對發(fā)生在自己身邊事件危害性的認識，重溫事件發(fā)生時各自的心里感受，充分認識到抓醫(yī)療安全的重要性和必要性。
3.開展案例教育活動，8月初召開了醫(yī)療糾紛案例教育會，會上組織學習剖析某院一起高額賠償?shù)?醫(yī)療糾紛案例，分析敗訴賠付原因，并回顧分析我院近3年來的醫(yī)療糾紛案例，剖析產生糾紛直接根源。
�。ǘ╅_展專項整治 注重實際效應
今年8月份在全院范圍內開展了圍期2周的醫(yī)療安全隱患排查活動。成立排查領導小組，業(yè)務院長任組長，制定排查活動方案，明確了職責，確立了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任是本次排查活動第一責任人，本著“誰分管、誰負責”的原則，全員發(fā)動，人人參與，個個發(fā)言，集思廣益，全院共計排查出較大的安全隱患33件，涉及到醫(yī)院管理，醫(yī)療服務，醫(yī)療設備，醫(yī)療技術等方面，醫(yī)院針對排查出隱患及時召開專題會議，制定整改措施，落實了責任人，使排查出
的安全隱患得到整改。
二、健全管理機制 狠抓措施落實
醫(yī)療質量安全管理，涉及醫(yī)院工作的各個方面，滲透到診療過程的每一個環(huán)節(jié)，健全管理機制尤為重要，才能有條不紊，抓住關鍵環(huán)節(jié)，抓住工作重點，抓住要害，才能防患于未然，才能確保安全，有效防范醫(yī)療糾紛發(fā)生。
（一）提升專業(yè)技能提高醫(yī)療質量
為了提升服務能力，我們制定了《提高服務能力實施辦法》，從核心制度，“六個三”管理準則落實，醫(yī)療重點環(huán)節(jié)管理，抗生素專項治理，年度目標責任書落實，患者安全十項目標，手術安全核查等六個方面抓起，特別是抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)“六查”，一是主管醫(yī)生每日查房不少于兩次；二是上級醫(yī)師對新入、危重、診斷未明、治療效果不好病人重點檢查，每周不少于兩次；三是主任（副主任）或科主任查房，重點解決疑難病例，審核新入院、危重患者診斷，治療計劃，決定重大手術及特殊檢查，每周不少于一次；四是科主任、護士長應對科室醫(yī)療、護理質量每月按醫(yī)院醫(yī)療質量自查表自查一次；五是值班醫(yī)師對全科病人必須巡查一次，危重隨時查看；六是科室護理部每月護理大查房一次，重點查護理服務，護理措施落實，護理操作技能等。
�。ǘ┨嵘⻊諠M意度 不斷改進工作作風
醫(yī)院工作的唯一金標準是患者滿意，因此，提高患者滿
意度是提升醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的有效手段，在《創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院》活動中，制訂了《提升服務滿意度實施辦法》，其目的是通過征集，改進，落實服務對象意見和建議來提高患者滿意度，我們的具體做法：一是逐人發(fā)放住院患者滿意度調查表，元月至9月份共發(fā)、放回收住院患者滿意度調查表10569張，回收率達99.5％，住院患者滿意率在98％以上，使每位住院患者都有權利間接參與醫(yī)院管理。二是發(fā)放“滿意醫(yī)生、滿意護士、滿意醫(yī)技工作者”調查問卷，元月至8月份共發(fā)放、回收調查問卷6859份，評選出滿意醫(yī)務工作者125人次，均給予表彰獎勵。三是發(fā)放護理質量調查表，每季度發(fā)放一次，共發(fā)放調查表770份，全面了解護理工作質量。四是開好病陪人公休座談會和社會義務監(jiān)督員會議，征集意見和建議100多條，對征集到意見和建議召開專題會議予以落實。五是發(fā)放醫(yī)院工作人員滿意度調查問卷，臨床醫(yī)生、護士以科內住院病人數(shù)為基數(shù)，醫(yī)技人員以臨床醫(yī)生、護士、住院病人數(shù)為基數(shù)，窗口服務人員以臨床醫(yī)技人員、護士、住院病人為基數(shù)進行綜合調查，共發(fā)放調查問卷380份，全面了解其服務質量和滿意度，作為先進個人和科室評選主要條件。
�。ㄈ┘訌娡对V處理 嚴格獎懲兌現(xiàn)
制定了醫(yī)院《投訴管理辦法》，健全了組織機構，指定了專人負責，明確了工作職責，明確處理流程和辦法，元月
至9月份接待較大投訴三起，被投訴三名醫(yī)務人員得到了不同程度處理，共處罰金7200元，同時書面檢查，大會檢討，通報批評。本辦法實施以來收到顯著效果，全院投訴率較去年同期明顯下降。
�。ㄋ模┳⒅蒯t(yī)療環(huán)節(jié) 抓好質量安全
醫(yī)院工作的中心是醫(yī)療工作，醫(yī)療工作重點是醫(yī)療質量，醫(yī)療質量的核心是醫(yī)療安全，保障醫(yī)療安全的重要措施是醫(yī)療核心制度落實。為了便于熟記核心制度，醫(yī)院將核心制度匯編成歌訣，定制成卡包，發(fā)配到每位員工手上，從而使廣大醫(yī)務人員核心制度銘記率顯著提高，違背核心制度的人或事明顯下降。為加強環(huán)節(jié)管理制訂了《醫(yī)療質量自查督查月報制度》，臨床、醫(yī)技科室每月將自查情況以自查表（臨床35個項目，醫(yī)技20個項目）形式逐項自查上報質控科。職能科室結合職責范圍，每月由分管院長帶隊深入科室督查，對存在問題，利用次日晨會予以通報。涉及共性問題在科主任、護士長會上進行點評，并定期下發(fā)督查通報。
�。ㄎ澹┘訌姛o縫隙化管理 保診療環(huán)節(jié)連續(xù)性
從20xx年開始我院就實行了《行政總值班履行醫(yī)療質量查房的管理規(guī)定》，加強夜班和節(jié)假日醫(yī)療工作督查，以保證醫(yī)院管理工作連續(xù)性，杜絕管理相對真空時段的安全隱患，彌補了醫(yī)院臨床一線的醫(yī)療人員夜間和節(jié)假日缺乏相關職能部門監(jiān)管的缺陷，確保質量安全管理工作無縫隙化。
安全質量工作總結12
農產品質量安全關系到人民生命安全和健康,因而是現(xiàn)代社會普遍關注的問題，也是現(xiàn)階段農業(yè)工作的重中之重。20xx年我縣的農產品質量安全工作堅持以提高市場競爭力為核心，以推進農業(yè)經濟持續(xù)發(fā)展和保護人民群眾身體健康為目標，狠抓農業(yè)標準化生產，強化全程質量監(jiān)管。從農產品產地環(huán)境、生產過程、質量檢測、市場監(jiān)管等環(huán)節(jié)入手，加大專項整治力度，全面推進農產品質量安全管理工作，提升農產品質量安全水平，確保農產品安全生產和放心消費，并取得了較大的成效。現(xiàn)將全縣農產品質量安全監(jiān)管工作開展情況總結如下：
取得的主要成效
1、成立了組織，健全了機構。為了切實提高縣域農產品質量安全水平，增強農產品市場競爭力，增加農民收入，從根本上保障廣大消費者的生命健康和消費安全，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合、合理布局、專業(yè)齊全、運行高效的原則，經縣編委批準，于 20xx年成立了靈臺縣農產品質量安全檢測站（與縣農技中心并設機構，同屬一套班子），隸屬于靈臺縣農牧局，副科級建制。依托靈臺縣農技中心化驗室，站址設在靈臺縣農技中心。隨著國家對農產品質量安全工作的日益重視和政府考核問責機制的逐步建立，針對“三品一標”工作現(xiàn)狀，以縣農產品質檢站為核心，今年逐步健全了基地監(jiān)管、市場監(jiān)測、源頭治理和檢測檢驗、績效考核等方面的工作制度，專門制定了靈臺縣農產品質量安全監(jiān)管方案，建立了13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品檢測室，制定了崗位職責和人員管理辦法，形成了檢測檢驗制度和技術規(guī)范，積極發(fā)揮了保障作用，推動了縣域農業(yè)標準化生產進程。截止20xx年10月31日，縣級農產品質檢機構已配備檢測檢驗人員5名，其中高級職稱1名，中級職稱2名，初級職稱2名；本科學歷3名，專
科學歷2名�，F(xiàn)有辦公場地280平方米，檢測室50平方米。擁有土壤養(yǎng)分、水分檢測儀、農藥殘留測定儀等普通檢測儀器4臺套，價值7萬元，總資產16萬余元，主要開展了化肥、農藥、土壤等無公害農業(yè)生產投入品和產地環(huán)境監(jiān)測工作。鄉(xiāng)級配備人員18人，配備儀器13臺（件），基本能開展工作。做到了監(jiān)管重心下移，監(jiān)管重點突出，監(jiān)管責任到人。
2、制定了監(jiān)管方案，創(chuàng)新了監(jiān)管機制。結合實際，及時組建了靈臺縣農產品質量檢測辦公室，組成了一名副科級主任為組長的5人辦公小組，制定方案，健全制度，形成了《靈臺縣農產品質量安全檢測監(jiān)管方案》和《農產品市場監(jiān)管方案》，建立健全了農產品質量安全追溯管理和責任追究制度，提出了靈臺縣無公害蔬菜檢測質量指標和產地環(huán)境指標，專門明確了質檢人員的工作職責、工作性質、權限、抽檢范圍和具體標準。并印發(fā)了《無公害農產品產地質量跟蹤制度》、《靈臺縣農業(yè)投入品準入登記管理制度》等六項制度，制定了無公害農產品檢測化驗制度、農殘檢測儀操作規(guī)程、檢測室安全守則、無公害蔬菜檢測制度等6項制度。嚴格落實了例行監(jiān)測制度，完善了12種無公害蔬菜的栽培技術規(guī)程，公布了國家明令禁止的18種高劇毒農藥名錄，從制度上進一步規(guī)范了全縣農產品質檢工作。同時，建立了農產品質量安全舉報機制，公布了有獎舉報電話（0933—362196*），建立了舉報記錄，對舉報案件，及時深入事發(fā)地，核實處理，把處理結果及時反饋給舉報人。
3、嚴格執(zhí)法，強化了源頭管理。結合重要農時階段，分別在元旦、春節(jié)、春播、復種等不同階段，對縣域農資市場進行了集中整治活動，對全縣從事化肥、農藥經營的單位或個體戶進行了抽樣檢查和系統(tǒng)調查，共檢查經營單位及個體戶45個，全面掌握了重點生產區(qū)域化肥、農藥、激素等農業(yè)生產投入品的使用情況，進一步加大了農業(yè)投入品監(jiān)管力度。根據縣域農資市場抽樣調查和檢測結果，制定了具體的施肥和用藥方案，對生產者印發(fā)了無公害施肥、用藥明白卡，建立了生產記錄檔案，最大限度地履行了監(jiān)管職能。結合農業(yè)行政執(zhí)法年活動和農藥市場專項整治工作，以果菜為重點，堅持屬地管理原則，以宣傳貫徹農藥管理六項規(guī)定為重點，對縣域所有農藥經營門店、個體經營單位進行了備案登記，突出重點農藥品種監(jiān)管，狠抓農藥質量和標簽管理，開展了五種高毒農藥專項整治，從生產源頭保證了農產品生產安全。抽組人員對中臺、獨店、什字3鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個農藥經營門店，分別進行了經營主體登記和農藥標簽質量抽檢，農藥標簽質量抽檢合格率95.5%。舉辦農藥經營人員培訓班1期，培訓農藥經營人員42名，主要培訓了農藥經營有關法律法規(guī)、農藥安全使用等方面的知識，培訓結束后統(tǒng)一進行了考試，頒發(fā)了培訓合格證，并按有關程序發(fā)放了農藥經營許可證。在整治活動中，全縣共出動執(zhí)法人員80余人次，車輛60多輛次，開展主題培訓6場次，培訓個體經營戶30余家，發(fā)放宣傳資料11800余份。
4、規(guī)范標準，加大了監(jiān)測檢驗力度。根據本縣農業(yè)生產現(xiàn)狀，制定了農產品年度抽檢計劃，加強了農業(yè)投入品監(jiān)管。針對全縣主要蔬菜等農產品產品階段性集中上市銷售的現(xiàn)狀，我們進一步強化了檢測檢驗力度，對中臺、什字等無公害蔬菜生產基地和縣域重點蔬菜銷售市場進行了全方位檢測，實現(xiàn)了定期檢測和隨機抽檢相結合，增加了檢測檢查的頻次，堅持每月檢測2次以上，每次檢測樣品8種以上。完成了蔬菜、果品等農產品的.甲胺磷、乙酰甲胺磷、對硫磷、水胺硫磷、樂果、敵敵畏、毒死蜱、馬拉硫磷八項農藥殘留監(jiān)測。截止10月底，累計抽檢西紅柿、番茄、辣椒、大白菜、甘藍等常規(guī)蔬菜產品30批218個樣次，主要水果產品59個樣次，總體抽檢合格率達到了99.68%。檢查豆芽菜經營點7家24批次，未發(fā)現(xiàn)不合格產品上市銷售。同時，對基地生產的無公害蔬菜產品進行了備案登記管理，對部分質量品質好、產品信譽度高的蔬菜品種實行了季度免檢，為我縣城鄉(xiāng)群眾農產品消費質量安全提供了可靠保證。
5、嚴格程序，全面開展了“三品一標”認證。創(chuàng)建無公害、綠色、有機食品認證及無公害農產品地理標識是農產品安全的前提，今年以來，我縣把“三品一標”農產品認證工作作為農產品安全的關鍵，制定了年度認證計劃，開展了“三品”示范種植推廣。在原有無公害蔬菜
生產基地、規(guī)�；A上，根據縣域產業(yè)結構布局，結合我縣農產品質量安全生產需要，我們嚴格程序，多方協(xié)作，明確職能，以靈臺縣什字鎮(zhèn)***商貿有限責任公司、靈臺縣**蔬菜專業(yè)合作社為主體，申報了中臺無公害西甜瓜基地和什字塬區(qū)馬鈴薯生產基地一體化認定認證工作，申報面積5.4萬畝，全面覆蓋了縣域重點無公害蔬菜生產區(qū)域，完成了1.35萬畝無公害辣椒、番茄產地復查換證工作。共計完成無公害、綠色、有機食品生產面積達到36.2萬畝，占農產品生產總面積的46.4％，其中有機蘋果達到10.0萬畝，綠色、無公害糧食、蔬菜生產總面積26.2萬畝。目前，全縣認證“三品一標”企業(yè)或合作社3家、產品7個，其中無公害農產品6個，綠色食品1個。
6、加大力度，努力開展了農產品質量安全宣傳培訓。農產品質量安全工作是一件關系人民群眾生命健康的民生工程，具有社會普遍性，只有全民參入齊抓共管才能取得事半功倍的效果。因此，我們全面加強了宣傳力度，號召人們群眾關心自身的生命安全，關注身邊的農產品安全事件。
安全質量工作總結13
一、建立農產品質量安全檢測中心，保障城鄉(xiāng)居民身體健康
為適應農業(yè)發(fā)展新階段的需要，提高我縣農產品質量安全水平和縣場競爭力，保障城鄉(xiāng)居民身體健康，增強我縣農業(yè)整體素質，實現(xiàn)農村經濟可持續(xù)發(fā)展，根據瑪納斯縣人民政府“瑪政辦發(fā)〔20xx〕6號”文件精神，在縣農委的關懷和支持下，在縣農技中心領導的精心策劃下，瑪納斯縣農產品質量安全檢測中心的建立工作于20xx年底正式啟動。
二、認真貫徹落實《中華人民共和國農產品質量安全法》
為全面落實《中華人民共和國農產品質量安全法》的要求，深入貫徹區(qū)州農產品質量安全專項整治行動精神，自XX年年開始，我檢測中心作為一項重要工作任務來抓。20xx年利用科普集縣及時印發(fā)資料XX多份進行宣傳，利用電視媒體主要通過電視臺專題欄目《農事顧問臺》專門做了2期關于農產品質量安全法宣傳；并在《關注》節(jié)目中以專題的形式做了一期從抽樣到檢驗結果公示全過程一期節(jié)目，目的讓全縣老百姓都能對認識到蔬菜、瓜果的安全性。尤其今年的3.15日我站檢測員在人民市場現(xiàn)場做蔬菜、水果樣品，通過《瑪納斯新聞》播報全縣蔬菜安全性。另外，我站還通過黨辦口口群和電臺的行風熱線節(jié)目做大量的宣傳農產品質量安全法和農產品取食過程中使用方法。以上工作的開展為了讓廣大干群了解該法的具體內容和農殘檢測的重要意義。形成了全社會關注農產品質量安全的氛圍。
三、蔬菜、水果農藥殘留檢測
我國目前農藥殘留較為突出的是蔬菜中的農藥殘留問題。蔬菜是一種生長期短，茬口多的作物。在蔬菜生長旺季，也是病蟲害發(fā)生的旺季。為提高蔬菜的產量和質量，農民需要用化學農藥防治病蟲害。但一些農民的文化素質不高，或受金錢利益的驅使，不按規(guī)定的用藥量、用藥次數(shù)、用藥方法和安全間隔期施藥甚至將不允許在蔬菜上使用的劇毒、高毒農藥拿來使用。由此產生了非常嚴重的社會問題。開展蔬菜農藥殘留檢測、加強蔬菜種植管理和蔬菜現(xiàn)場的監(jiān)管非常有必要。
1、取樣
根據瑪政辦發(fā)《關于對農產品進行質量安全抽檢檢測的通知》，我們主要抽檢兩個蔬菜基地：蘭州灣鎮(zhèn)一村蔬菜基地、頭工鄉(xiāng)北園子蔬菜基地；兩個批發(fā)市場：人民路農貿市場批發(fā)商和經營戶、西光明路農貿市場批發(fā)商和經營戶；二個超市：富貴超市、家和城市。
蔬菜基地的菜農對我們的工作很支持，其實菜農也非常需要農藥方面的新知識、新信息。在采樣的同時，我們向菜農們介紹宣傳了安全用藥的.一此注意事項，鼓勵菜農們使用低毒無公害的農藥。在農貿縣場和蔬菜批發(fā)縣場，由于我們工作剛剛開展起來，相關立法還不完善，我們沒有抽檢工作證，采用農技推廣中心的工作證，而少數(shù)經營者考慮金錢利益，所以我們有時取樣時會被拒絕。
2、檢測
檢測所用儀器為福建省農殘速測儀。依據國家現(xiàn)行標準方法，檢測蔬菜、水果農藥殘留是否合格。
3、結果
根據瑪政辦發(fā)《關于對農產品進行質量安全抽檢檢測的通知》要求，蔬菜農藥殘留檢測時間為每周三，檢測結果周四前上報縣農業(yè)局和州檢測中心，并將檢測結果在抽樣地公示。到目前為止，我們共進行蔬菜、水果生產基地農殘檢測13批，抽取蔬菜、水果樣本77個，其中果菜37個、葉菜23、根莖類8個、瓜果類9個，合格樣本77個，不合格樣本0個，格率為100%,；蔬菜批發(fā)市場和超市農殘檢測38批，抽取蔬菜樣本585個，其中蔬菜類519個：疆內436個、疆外83個、果菜213個、葉菜259個、根莖類37個、菌類10個，合格樣本100個，不合格樣本0個，格率為100%；瓜果類68個：疆內39個、疆外27個，合格樣本100個，不合格樣本0個，格率為100%；本年度共出信息簡報35期。計劃11月再檢測3批樣，就結束本年度檢測工作。
四、儀器配備
瑪納斯縣農產品質量安全檢測中心的主要工作目標有：蔬菜農藥殘留檢測。圍繞這個主要目標，經縣農技中心領導多次開會研究，我們從廈門綠安儀器公司購買了蔬菜農藥殘留檢測儀二套。氣相、液相色譜儀一套。
五、存在問題及今后工作
1、農產品質量安全相關立法有待于進一步完善，盡快建立現(xiàn)場準入制度，加強對蔬菜農藥殘留的監(jiān)控。我們在蔬菜基地和農貿現(xiàn)場取樣時，由于沒有抽檢證，有些菜農還會不配合、不理解，工作不方便。
2、缺乏專業(yè)檢測人員。目前，檢測中心化驗檢測工作由推廣中心工作人員兼職，沒有專職的檢測人員，這遠遠不能適應一個縣級化驗室的工作要求，致使一些工作無法開展。
3、缺乏經費。今年以來，我站除人員工資外，沒有任何業(yè)務工作經費，若再不予以經費支持，蔬菜農藥殘留檢測工作將難以為繼。
4、圍繞《中華人民共和國農產品質量安全法》的實施，繼續(xù)加強宣傳學習，嚴格依法搞好各項工作，增強全社會農產品質量安全意識，把農產品質量安全工作作為一項長期重要的工作來抓。
5、加強農產品質量安全檢測隊伍建設，認真搞好技術培訓，建立健全各項規(guī)章制度，使農產品質量安全檢測工作走向規(guī)范化、制度化。
6、加大投入，農產品質量安全管理工作責任重大，一旦出現(xiàn)因農產品質量引發(fā)群體中毒事件，將影響社會穩(wěn)定與和諧，各級政府要加大投入，按照《農產品質量安全法》的規(guī)定將農產品質量安全管理經費納入各級財政預算。
安全質量工作總結14
為貫徹落實國家安全生產方針，積極響應公司對項目施工安全管理的要求，組織開展好20xx年度的“安全生產月”活動，切實搞好東煤棚改項目建設工作，結合項目上半年安全生產實際，現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下：
一、安全制度的制定與落實情況
項目安全生產工作始終堅持并貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全工作的認識，將安全工作放在各項工作之首。
東煤棚改工程4月8日正式開工，兩個半月的時間里，先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。
二、上半年安全生產情況
上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
1、建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理。 東煤棚改工程自4月8日開工以來，項目部把安全生產工作列入重要議事日程，每日下午的項目部生產會議對當日生產中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項檢點，定措施、定責任人、定整改時限，真正做到正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構，落實安全管理網絡，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，根據項目施工現(xiàn)場實際情況，先后建立《綜合應急預案》、《消防專項應急救援預案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應急預案》、《施工現(xiàn)場中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《項目應急響應人員、物資、設備預案》，組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。
2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質
加強安全教育培訓;提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，確�？己撕细竦娜藛T才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規(guī)程和應知應會、操作安全須知等知識的學習。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓，對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關法律法規(guī)、作業(yè)人員的權利和義務、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內容，旨在增強施工人員的安全意識，提高了自我保護能力，消除事故隱患，確保安全生產。
3、抓好班前安全活動和安全技術交底
督促檢點各施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底;根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、危險源和應急預案的管理
工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案，并組織學習。6月20日項目部組織了一次消防應急演練，通過演練使應急領導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應急救援知識，檢驗了預案的可行性。
5、開展安全檢查和加強隱患排查
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，根據項目部制定的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。
通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改，通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
6、現(xiàn)場防火
為了加強辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施，項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標志，并定期進行檢查�，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。
7、安全生產月
六月份是“全國安全生產月”，為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作，將安全管理、安全監(jiān)督、安全預控工作落到實處，東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，通過開展“遵章守紀，從我做起”的安全宣傳活動，宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性，通過一系列活動，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識，消除作業(yè)過程中的習慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現(xiàn)場的'安全生產、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練，通過消防演練充分發(fā)揮應急救援人員的機動性、靈活性，不斷增強消防意識，提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習慣性違章，”(簡稱“五個一”)活動，充分調動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產監(jiān)督管理的積極性和主動性，引導全體人員從自身做起，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和標準化操作規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習慣，逐步實現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉變，努力促進東山棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產形勢，得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。
三、存在問題
項目部在上半年安全生產工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處：
1、進廠勞務人員自律性差，安全意識還較為薄弱，還需進一步加強安全思想教育和現(xiàn)場督檢，消除作業(yè)人員施工過程中的習慣性違章，如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。
2、需加強與勞務隊管理人員的溝通和交流，切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達給現(xiàn)場作業(yè)人員，通過管理層加強現(xiàn)場管控，通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強，逐漸減少和消除習慣性違章，確保項目施工安全。
3、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術經驗的不足，對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進一步加強學習和實踐，不斷提高自身專業(yè)知識，彌補管理工作中的不足。
下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段，施工用電、施工機械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻，項目部將在總結成功經驗，吸取教訓的基礎上，繼續(xù)增加安全措施費的投入，加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對安全防護設施和施工機械的管理力度，使我項目部的安全生產工作在下半年里再上一個臺
安全質量工作總結15
質量安全管理工作在公司領導的重視和指導下，在各架子隊成員共同努力下，我們分公司始終堅持“百年大計、質量第一”和“安全第一、預防為主、綜合治理”的質量、安全方針，深入學習二公司安全管理文件精神，認真履行部門職責，深化質量、安全監(jiān)管力度，把推動工程質量和安全生產各項措施落實到實處，確保工程質量和安全生產事故得到有效控制。
隨著各工地的陸續(xù)開工，對20xx年的工作計劃匯報如下：
1、健全安全生產組織機構、明確崗位職責，把安全工作落實到實處。
2、進一步完善工程質量、安全生產管理制度。將已經制定的機械分公司質量安全管理辦法進一步完善。
3、加強安全培訓，提高知識技能水平。我們將根據公司20xx年技能培訓的統(tǒng)一安排，加強安全員和質檢員的培訓工作。提高安全生產管理人員和一線人員的`操作技能，有效防范安全事故發(fā)生。
4、督促各各架子隊根據施工特點和施工組織設計，在對施工工序進行安全風險評估的基礎上制定預案，在施工過程過程中對重大危險源進行分析，細化和完善防范措施，對下月施工過程中可能存在的重大危險源進行辨識，并制定防控措施。
5、定期開展特種設備轉向安全檢查，加強特種設備管理。
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