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社團(tuán)干部培訓(xùn)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的社團(tuán)干部培訓(xùn)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
時(shí)光荏苒,經(jīng)歷了一個(gè)春秋,我們迎來了20xx屆新生的到來。新學(xué)年的迎新、招新工作是青年志愿者協(xié)會(huì)傳承發(fā)展的基礎(chǔ),而對(duì)通過層層選拔出來的新干事的干培則是青年志愿者協(xié)會(huì)傳承發(fā)展的啟動(dòng)能源。20xx屆干培方案由公關(guān)部起草策劃,整個(gè)方案分為五個(gè)部分。通過20xx屆新任主席團(tuán)的審核和管理層例會(huì)表決通過。本次干培工作從計(jì)劃籌備到實(shí)施完結(jié)的整個(gè)階段,經(jīng)歷了重重的波折和困難,經(jīng)過管理層各部門的共同努力、協(xié)調(diào)配合,于20xx年10月23日順利完成。在此次干培中,展現(xiàn)了干培內(nèi)容的豐富性、創(chuàng)新性、條理性、靈活性,同時(shí)也出現(xiàn)了各種細(xì)節(jié)的工作漏洞,對(duì)此次干培工作造成很大的影響。為此我作為本次干培活動(dòng)的策劃人和負(fù)責(zé)人,認(rèn)真反思、吸取教訓(xùn)整理總結(jié)了此次干培工作的一些優(yōu)點(diǎn)及缺陷。以下是我對(duì)本次干培活動(dòng)的工作總結(jié):
一、工作回顧。
第一部分:動(dòng)員大會(huì)
。ㄒ唬┗顒(dòng)名稱:干培動(dòng)員大會(huì)時(shí)間:20xx-10-16,下午14:00-15:00地點(diǎn):103教室
。ǘ┗顒(dòng)缺陷:
1、教室申請(qǐng)確認(rèn)不明確,教室申請(qǐng)負(fù)責(zé)人與主席團(tuán)、活動(dòng)負(fù)責(zé)人溝通出現(xiàn)信息差錯(cuò),對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地布置造成拖延。
2、部分導(dǎo)師及工作人員遲到,沒有時(shí)間觀念,不明確工作責(zé)任的重要性,造成工作崗位不能按原計(jì)劃進(jìn)行。
3、應(yīng)急工作沒準(zhǔn)備,教室多媒體臨時(shí)損壞(投影儀音響設(shè)備)沒準(zhǔn)備備用移動(dòng)音響,導(dǎo)致活動(dòng)延遲,不能準(zhǔn)時(shí)開展。
4、動(dòng)員大會(huì)PPT的內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,干培時(shí)間標(biāo)記2010年,音樂資料沒有拷貝備份,導(dǎo)致PPT視頻放映階段缺失預(yù)想效果出現(xiàn)尷尬的場(chǎng)面。
5、部分活動(dòng)工作人員對(duì)活動(dòng)流程不了解,導(dǎo)致導(dǎo)師宣誓的環(huán)節(jié)和小組會(huì)議環(huán)節(jié)出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。原因是沒有按原計(jì)劃實(shí)行彩排。
6、在活動(dòng)期間,部分導(dǎo)師部分場(chǎng)合,隨意提出自身不滿。在現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)著干事提出對(duì)活動(dòng)環(huán)節(jié)的不滿,出現(xiàn)了不少小插曲,影響到干事對(duì)到本次干培產(chǎn)生不好的印象。
(三)活動(dòng)優(yōu)點(diǎn):
本次干培動(dòng)員大會(huì)突出的優(yōu)點(diǎn)是在會(huì)議上增加了互動(dòng)環(huán)節(jié),活躍了現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,大部分的干事爭(zhēng)先積極發(fā)言,分享自己的成功經(jīng)驗(yàn)和能力,使得會(huì)議出現(xiàn)了一段小高潮。其次,本次會(huì)議還增加了一個(gè)導(dǎo)師宣誓的設(shè)想,雖然在此環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了一點(diǎn)不足的地方,不過總的來說這一個(gè)環(huán)節(jié)體現(xiàn)了導(dǎo)師們對(duì)本次干培的責(zé)任心,對(duì)干事的負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度。
第二部分:硬件培訓(xùn)
。ㄒ唬┗顒(dòng)名稱:干培硬件培訓(xùn)
時(shí)間:20xx-10-16,晚7:00-22:00地點(diǎn):103教室
。ǘ┗顒(dòng)缺陷:
1、簽到指引工作沒做好,部分干事沒簽到就直接就坐,導(dǎo)致考勤工作不完整。
2、培訓(xùn)項(xiàng)目流程PPT沒有準(zhǔn)備,只能臨場(chǎng)制作一個(gè)簡(jiǎn)單的背景PPT,通過口述講解硬件培訓(xùn)的項(xiàng)目及流程。
3、原計(jì)劃公關(guān)部負(fù)責(zé)的禮儀培訓(xùn)PPT沒有落實(shí)好,只能臨時(shí)取消。作為本次活動(dòng)負(fù)責(zé)部門,本職工作的缺失是非常嚴(yán)重的問題,必須認(rèn)真反思。
4、原計(jì)劃組織部負(fù)責(zé)的策劃培訓(xùn)的主講人臨時(shí)提出調(diào)換培訓(xùn)主講人,沒有提前與活動(dòng)負(fù)責(zé)人反映,導(dǎo)致準(zhǔn)備工作出現(xiàn)緊張狀況。
5、策劃培訓(xùn)課件沒有準(zhǔn)備策劃書范文,給評(píng)講干事策劃書環(huán)節(jié)造成了一定的影響性。
6、收集干事策劃后,沒有進(jìn)行認(rèn)真的審評(píng)和反饋工作,草草了事。
7、活動(dòng)結(jié)束后,大部分導(dǎo)師沒有自覺留下來幫忙清理會(huì)場(chǎng),收?qǐng)龉ぷ鞯貌坏街匾暋?/p>
。ㄈ┗顒(dòng)優(yōu)點(diǎn):
本次的干培硬件培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在培訓(xùn)內(nèi)容的創(chuàng)新和升華。此次硬件培訓(xùn)創(chuàng)新是新開設(shè)了“口才與演講”的培訓(xùn)項(xiàng)目,這一門培訓(xùn)深深地吸引了所有的干事,并且在培訓(xùn)后的互動(dòng)環(huán)節(jié)中更是整場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)的高潮,干事們積極地主動(dòng)發(fā)言,展示自己的演講口才,鍛煉當(dāng)眾演講的場(chǎng)膽。同時(shí),干培必備的“策劃培訓(xùn)”在本次培訓(xùn)會(huì)中也得到了升華,培訓(xùn)內(nèi)容相對(duì)以往的內(nèi)容更豐富、更詳細(xì)、更完整,培訓(xùn)師也能有質(zhì)量地對(duì)培訓(xùn)教案進(jìn)行了講解,雖然在干事策劃評(píng)講的環(huán)節(jié)不是很完美,但總體效果還是比較好的。所以本次硬件培訓(xùn)的舉辦是成功地完成了。
第三部分:團(tuán)隊(duì)拓展
。ㄒ唬┗顒(dòng)名稱:干培團(tuán)隊(duì)拓展時(shí)間:20xx-10-20,上午8:30-11:30地點(diǎn):教學(xué)樓空地
。ǘ┗顒(dòng)缺陷:
1、現(xiàn)場(chǎng)布置事前沒有考察準(zhǔn)備,臨場(chǎng)討論場(chǎng)地布置,浪費(fèi)時(shí)間,工作效率低。
2、大部分導(dǎo)師及工作人員沒能按照會(huì)議通知的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)彩排,導(dǎo)致整場(chǎng)活動(dòng)流程銜接不順暢,會(huì)場(chǎng)秩序混亂,大大降低了活動(dòng)的質(zhì)量。
3、部分導(dǎo)師缺乏責(zé)任心,不以身作則,做反面教材帶頭遲到。干事提前到場(chǎng)找不到帶隊(duì)導(dǎo)師,造成干事對(duì)導(dǎo)師產(chǎn)生不良印象。
4、部分導(dǎo)師在動(dòng)員大會(huì)后沒組織好各自隊(duì)伍進(jìn)行團(tuán)隊(duì)展示的設(shè)計(jì),活動(dòng)當(dāng)天臨時(shí)設(shè)計(jì),導(dǎo)致活動(dòng)無法按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)開始。
6、團(tuán)隊(duì)拓展項(xiàng)目的考勤工作沒有落實(shí)好,導(dǎo)致活動(dòng)后期的考勤記錄不完善。
7、活動(dòng)當(dāng)天沒用準(zhǔn)備移動(dòng)麥克風(fēng)的備用電池,活動(dòng)中途出現(xiàn)電池電量不足停用。
8、團(tuán)隊(duì)展示環(huán)節(jié)沒有安排入場(chǎng)指引人員,導(dǎo)致各組進(jìn)行展示的環(huán)節(jié)得不到很好的銜接。
9、團(tuán)隊(duì)拓展的4個(gè)項(xiàng)目沒有安排到機(jī)動(dòng)人員進(jìn)行道具的準(zhǔn)備和派發(fā)。導(dǎo)致進(jìn)行項(xiàng)目演示時(shí),沒有工作人員向主持人遞送道具,同時(shí)在小組道具領(lǐng)取時(shí)出現(xiàn)“打砸 搶”的混亂現(xiàn)象。
10、各導(dǎo)師不清楚自身的工作職能,沒能維持好隊(duì)伍的秩序工作,導(dǎo)致集隊(duì)混亂的現(xiàn)象。同時(shí),在小組項(xiàng)目比拼中,導(dǎo)師沒能公平、公正、負(fù)責(zé)任地做好裁判的職能,導(dǎo)致各項(xiàng)目的完成效果極差。
11、項(xiàng)目游戲規(guī)則講解不到位;顒(dòng)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目游戲規(guī)則方面做得不到位,導(dǎo)致在開展項(xiàng)目游戲時(shí),產(chǎn)生了爭(zhēng)論,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。
12、部分導(dǎo)師打亂活動(dòng)組織者的實(shí)施計(jì)劃。在各項(xiàng)目游戲開展中,部分導(dǎo)師頻頻提出對(duì)項(xiàng)目規(guī)則的不滿和爭(zhēng)論各自的意見,導(dǎo)致組織者無法按計(jì)劃實(shí)施活動(dòng)流程,影響了整場(chǎng)活動(dòng)的組織質(zhì)量。
。ㄈ┗顒(dòng)優(yōu)點(diǎn):
本次干培的團(tuán)隊(duì)拓展最突出的是它的創(chuàng)新性。本次干培的培訓(xùn)內(nèi)容最新鮮的是“羅馬炮臺(tái)”這一個(gè)項(xiàng)目,同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)氣氛最活躍的也是這一個(gè)項(xiàng)目。這一個(gè)項(xiàng)目及考驗(yàn)了干事的動(dòng)手能力、設(shè)計(jì)能力、思考能力,也體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)精神。而且,在激烈的團(tuán)隊(duì)比拼過后,還增設(shè)了一個(gè)“水氣球潑水節(jié)”的娛樂環(huán)節(jié)。在團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)相抗下,也不忘友誼第一的情義,大家都忘我地狂歡,打成一片,場(chǎng)面非常的和諧溫馨。
第四部分:戶外拓展
。ㄒ唬┗顒(dòng)名稱:干培戶外拓展時(shí)間:20xx-10-21,上午7:00-16:30地點(diǎn):大夫山
(二)活動(dòng)缺陷:
1、組織領(lǐng)取租借自行車時(shí)前,沒有與老板清點(diǎn)自行車數(shù)量,導(dǎo)致領(lǐng)取自行車時(shí)出現(xiàn)租車數(shù)量誤差。
2、導(dǎo)師帶領(lǐng)干事前往大本營(yíng)時(shí),沒有組織帶領(lǐng)好,出現(xiàn)“飚車”現(xiàn)象,導(dǎo)致部分干事偏離前往大本營(yíng)的路線,同時(shí)也給活動(dòng)造成一定的危險(xiǎn)性。
3、考察活動(dòng)地點(diǎn)時(shí),沒了解清楚大夫山規(guī)章制度,導(dǎo)致活動(dòng)開展時(shí)遭到場(chǎng)地管理員的質(zhì)問,并補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。(在大夫山進(jìn)行團(tuán)地活動(dòng)時(shí),所用的場(chǎng)地需要向園林工作處提出申請(qǐng),并且不能在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅、會(huì)期等標(biāo)志物。)
4、活動(dòng)開展前活動(dòng)負(fù)責(zé)人在給導(dǎo)師提及的注意事項(xiàng)不夠全面,特別需要注意事項(xiàng)的沒有再三強(qiáng)調(diào)。例如:各小組如需換取或交還自行車時(shí),必須要先跟活動(dòng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況。
5、活動(dòng)過程中出現(xiàn)了不愉快的插曲,發(fā)生了一起小車禍,幸好傷勢(shì)不重,而且有部分的干事也出現(xiàn)了皮膚過敏的反映,當(dāng)時(shí)只準(zhǔn)備了外傷的急救藥品,并沒準(zhǔn)備到皮膚過敏的藥品,導(dǎo)致部分的干事不能堅(jiān)持完成本次的戶外培訓(xùn)。
6、此次戶外干培在午餐后的團(tuán)隊(duì)游戲”泰坦尼克號(hào)“被臨時(shí)取消,主要是午餐后的場(chǎng)地環(huán)境不允許,而且定向越野比賽后,大家都感覺比較勞累,無法正常實(shí)行計(jì)劃中的團(tuán)隊(duì)游戲。
7、活動(dòng)中出現(xiàn)導(dǎo)師在處理自行車的換取時(shí)(以雙人車換親子車),事先沒與活動(dòng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況。導(dǎo)致活動(dòng)負(fù)責(zé)人在活動(dòng)結(jié)束清點(diǎn)車輛時(shí)出現(xiàn)失誤(沒有注意親子車),丟失租車行一輛親子車,并向租車行做出賠償,造成了不必要的損失。
。ㄈ┗顒(dòng)優(yōu)點(diǎn):
戶外拓展的項(xiàng)目是本次干培方案的一大亮點(diǎn)。戶外拓展是第一次在青協(xié)干培中出現(xiàn),是籌備青協(xié)干培模式的一個(gè)最新提案。戶外拓展培訓(xùn)的特色在于“定向越野”比賽,這是一個(gè)休閑的戶外運(yùn)動(dòng),是一項(xiàng)需要體力、耐力、速度、地理知識(shí)、思考能力、決策、判斷等綜合性素質(zhì)的體育運(yùn)動(dòng),特別適合大學(xué)生青年的運(yùn)動(dòng)需要。這一項(xiàng)目的開展將會(huì)是青協(xié)干培的一大特色,同時(shí),我們可以對(duì)比賽規(guī)則做點(diǎn)修改,在比賽競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)進(jìn)行“愛心接力”,讓活動(dòng)更加具有青協(xié)志愿組織的特色。
第五部分:總結(jié)會(huì)議
。ㄒ唬┗顒(dòng)名稱:總結(jié)會(huì)議時(shí)間:20xx-10-23,晚7:30-22:00地點(diǎn):208教室
。ǘ┗顒(dòng)缺陷:
1、總結(jié)晚會(huì)的方案因場(chǎng)地申請(qǐng)沖突無法實(shí)行,修改為簡(jiǎn)單的總結(jié)會(huì)議。
2、修改后的方案沒有重新做詳細(xì)的計(jì)劃,準(zhǔn)備工作不足,總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)單了結(jié)。
3、方案臨時(shí)改變,活動(dòng)場(chǎng)地需要重新申請(qǐng),而且在申請(qǐng)完畢后,活動(dòng)當(dāng)天卻發(fā)生了沖突,需要臨時(shí)更改教室,給通知工作帶來了不少壓力。
4、總結(jié)晚會(huì)流程臨場(chǎng)安排,環(huán)節(jié)銜接不完善。
5、總結(jié)會(huì)議簽到考勤工作不完善,影響考勤記錄。
6、干培“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀個(gè)人”獎(jiǎng)狀沒有預(yù)先蓋上公章,會(huì)議結(jié)束后沒及時(shí)回收獎(jiǎng)狀補(bǔ)蓋印章,造成了后期的瑣碎工作堆積。
7、總結(jié)會(huì)議大部分導(dǎo)師不出席,導(dǎo)致整場(chǎng)會(huì)議讓干事感覺得不到重視。
8、總結(jié)會(huì)議沒有準(zhǔn)備設(shè)計(jì)干培的培訓(xùn)過程的視頻,沒能在總結(jié)會(huì)議上留給干事們美好的干培回憶。
。ㄈ┗顒(dòng)優(yōu)點(diǎn):
本次干培的總結(jié)晚會(huì)雖然不能按計(jì)劃實(shí)行,比較遺憾。但是臨時(shí)的變動(dòng)后,經(jīng)過主席團(tuán)組織的會(huì)議提出了一個(gè)“干培畢業(yè)會(huì)”的主題也是比較新穎的一個(gè)想法,通過實(shí)踐證明,效果還是很不錯(cuò)的。特別是在總結(jié)會(huì)議會(huì)長(zhǎng)總結(jié)、干事感悟、頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)等結(jié)束后,舉行的一個(gè)畢業(yè)會(huì)的環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)我們一起合唱了周華健的《朋友》,畢業(yè)蛋糕緩緩地從干事的目光中出現(xiàn),美麗的燭光,配上動(dòng)聽的旋律,給人帶來了一種溫馨的感覺,就如一個(gè)大家庭,讓所有的干事感覺到歸屬感。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
(一)完善協(xié)會(huì)管理制度,提前工作計(jì)劃。
本次干培工作出現(xiàn)如此多的工作漏洞和疏忽,其原因是協(xié)會(huì)沒有制定完善管理制度,導(dǎo)致活動(dòng)計(jì)劃無監(jiān)管、無規(guī)則、無協(xié)調(diào),從影響活動(dòng)的可行性、組織性、完善性。我認(rèn)為本屆的青年志愿者協(xié)會(huì)應(yīng)努力完善好協(xié)會(huì)的管理制度,明確條規(guī),制定協(xié)會(huì)章程。需明確協(xié)會(huì)各部門的職責(zé)、權(quán)利、紀(jì)律等條規(guī)。各部門分工明確,各盡其責(zé),協(xié)調(diào)配合。同時(shí),需定位好協(xié)會(huì)的發(fā)展方向,制定協(xié)會(huì)傳統(tǒng)活動(dòng)方案,把每學(xué)年的傳統(tǒng)活動(dòng)定下一個(gè)系統(tǒng)的模式,保證協(xié)會(huì)的傳統(tǒng)活動(dòng)能有條不紊地進(jìn)行,模式不是一成不變,制定模式只是個(gè)保障,在保證活動(dòng)有質(zhì)量地實(shí)施情況下,我們也要不斷創(chuàng)新。每一項(xiàng)工作必須提前計(jì)劃,“提前”指的不是一兩周概念,更不是兩三天的概念,工作的計(jì)劃必須提前一個(gè)月以上的時(shí)間完成。計(jì)劃時(shí)間越早,能發(fā)現(xiàn)的隱性問題就越多,準(zhǔn)備的時(shí)間越充足,工作效率越高且相對(duì)輕松,并且活動(dòng)的可行性得到提高,實(shí)行起來不急不躁,有條有理,能有效地防止因工作急促、繁忙雜亂而導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)漏洞的出現(xiàn)。針對(duì)本次干培工作毛病出現(xiàn),最終原因是工作計(jì)劃時(shí)間短促,各種工作細(xì)節(jié)無法預(yù)料,準(zhǔn)備工作不充分,最終導(dǎo)致活動(dòng)質(zhì)量大大降低。所以完善協(xié)會(huì)管理制度,提前工作計(jì)劃是促進(jìn)協(xié)會(huì)更好發(fā)展的一項(xiàng)重要的一項(xiàng)保險(xiǎn)工作。
。ǘ┨岣邥(huì)議質(zhì)量,在會(huì)議中尋找問題、解決問題。
會(huì)議的目的是從討論中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,活動(dòng)質(zhì)量的好壞是協(xié)會(huì)發(fā)展的前提,而活動(dòng)質(zhì)量的取決因素是討論會(huì)議的質(zhì)量。會(huì)議的質(zhì)量可以直接影響活動(dòng)質(zhì)量,高效有質(zhì)量的會(huì)議能在傾聽中發(fā)現(xiàn)活動(dòng)的不足,能在討論中發(fā)現(xiàn)新的問題,并針對(duì)性地商量提出相應(yīng)的解決方案,從而改善活動(dòng)計(jì)劃的不足,提高活動(dòng)計(jì)劃的質(zhì)量。若一場(chǎng)會(huì)議下來,完全沒有發(fā)現(xiàn)問題,沒有提出問題或發(fā)現(xiàn)提出問題而得不到相應(yīng)的解決方案,這場(chǎng)會(huì)議只是在浪費(fèi)時(shí)間,更嚴(yán)重的是給活動(dòng)策劃執(zhí)行者一個(gè)完美的假象,讓活動(dòng)出現(xiàn)了局限性,活動(dòng)隱患依然存在,最終活動(dòng)的執(zhí)行將遇到不可預(yù)見的各種困難和阻礙,間接影響了活動(dòng)的質(zhì)量。本次的干培工作中,出現(xiàn)最大的問題是在準(zhǔn)備會(huì)議的失敗,在準(zhǔn)備會(huì)議中對(duì)干培方案的否決甚少,完全沒有達(dá)到從會(huì)議中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的目的。同時(shí),會(huì)議主持者的會(huì)議備案更是整場(chǎng)會(huì)議是否成功的關(guān)鍵,所以上述提到的工作計(jì)劃的提前是非常重要的條件。在此我建議每一個(gè)會(huì)議主持者在會(huì)議前一定要準(zhǔn)備好會(huì)議備案,控制整場(chǎng)會(huì)議的氛圍,把握會(huì)議的質(zhì)量。也提醒所有議會(huì)人員認(rèn)真對(duì)待每一次會(huì)議,遵守會(huì)議紀(jì)律,尊重會(huì)議的主持者。
。ㄈ┖侠矸止,互幫互助,協(xié)調(diào)配合。
合理分工,互幫互助,協(xié)調(diào)配合是活動(dòng)順利進(jìn)行的必要條件。合理的分工能讓整場(chǎng)活動(dòng)有條不紊地跟著預(yù)定流程走,每一項(xiàng)工作也能做得到位。誰干什么?那個(gè)時(shí)段干?怎么干?每項(xiàng)工作都要安排得清清楚楚,決不允許出現(xiàn)工作崗位模糊,工作負(fù)責(zé)人不清楚工作的執(zhí)行要求和方法的情況,這將直接影響活動(dòng)的執(zhí)行難度和執(zhí)行質(zhì)量。同時(shí),在活動(dòng)的整個(gè)過程(包括籌備計(jì)劃、前期準(zhǔn)備、實(shí)施、收?qǐng)觯┲,各部門、工作人員應(yīng)互幫互助,協(xié)調(diào)配合完成每一項(xiàng)工作,前提是不影響到自身職責(zé)的情況下。工作中互幫互助、協(xié)調(diào)配合可大大提高工作效率和工作質(zhì)量,減輕工作負(fù)擔(dān)和壓力,給活動(dòng)的順利執(zhí)行提供了保障。本次干培其中的問題之一就是沒有合理分工,導(dǎo)致部分工作出現(xiàn)缺失(如:簽到、攝影、機(jī)動(dòng)等),某些工作壓力過大、事務(wù)繁瑣,活動(dòng)流程銜接不順,工作混亂等。所以活動(dòng)策劃執(zhí)行者在工作計(jì)劃時(shí),一定要特別注重工作崗位的安排,合理分工,減輕工作的壓力和繁瑣度,提高工作的效率和靈活性,并且要做好工作安排表在準(zhǔn)備會(huì)議上簡(jiǎn)練清楚地介紹各項(xiàng)工作以及分配任務(wù)。
。ㄋ模┕ぷ髫(fù)責(zé),匯報(bào)情況,跟蹤落實(shí)工作進(jìn)度。
活動(dòng)策劃執(zhí)行者在準(zhǔn)備會(huì)議上分配工作后,各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在限定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),并及時(shí)向活動(dòng)策劃執(zhí)行者匯報(bào)工作情況。同時(shí),活動(dòng)策劃執(zhí)行人要與項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人互相溝通協(xié)調(diào)好,隨時(shí)跟蹤落實(shí)各項(xiàng)工作的進(jìn)度,保證各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量。本次干培也體現(xiàn)出了這一方面的問題,各項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作不看重,工作不積極不負(fù)責(zé)。如干培動(dòng)員大會(huì)PPT的制作,草草了事,完全沒有創(chuàng)新;干培活動(dòng)通知不到位;導(dǎo)師遲到,裁判工作不嚴(yán)謹(jǐn),集隊(duì)?wèi)猩;硬件培?xùn)項(xiàng)目因缺少準(zhǔn)備撤消一項(xiàng)等等。造成這些問題的歸因主要是工作責(zé)任、態(tài)度、意識(shí)不強(qiáng),活動(dòng)策劃執(zhí)行者沒有隨時(shí)跟蹤工作負(fù)責(zé)人也是其中很重要的因素之一。所以迫切需要加強(qiáng)協(xié)會(huì)成員的工作積極性、工作態(tài)度和責(zé)任感的提高,改變工作冷淡的現(xiàn)狀。
以上是本人作為本次干培方案的策劃執(zhí)行人經(jīng)歷感悟得出的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié),總結(jié)之中沒有做到面面俱到,詳細(xì)分析,不足之處或愚見之處,請(qǐng)多多包涵!并虛心接受建議和批評(píng),希望能得到各部門的指導(dǎo)和建議,提出對(duì)此次干培不足之處的見解,并尋求解決方案,把以后新一輪的干培工作做到最好。我的“20xx屆廣州體育學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)干培工作總結(jié)”到此結(jié)束,感謝你的審核!
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