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醫(yī)院后勤管理制度

時間:2024-10-12 20:16:43 制度 我要投稿

醫(yī)院后勤管理制度(合集15篇)

  在現在社會,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的醫(yī)院后勤管理制度,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院后勤管理制度(合集15篇)

醫(yī)院后勤管理制度1

  一、物業(yè)管理組在后勤保障部領導下進行工作;

  二、負責全院房屋、固定財產、零星修繕管理,對損壞的房屋、門窗、家具等及時維修;

  三、負責全院的生活垃圾清運等工作,保持院區(qū)干凈;

  四、負責全院環(huán)境綠化美化搞好愛國衛(wèi)生工作;

  五、認真聽取與征求本院各科室的`意見和反映不斷改進工作。

醫(yī)院后勤管理制度2

  為加強對物資材料的管理,規(guī)范采購行為,提高投資使用效益,合理控制醫(yī)院資本性支出,降低成本,使有限的醫(yī)療資源發(fā)揮最好的作用,進一步提高經營管理水平,結合我院實際情況制定本制度。

  1、醫(yī)院物資材料包括衛(wèi)生材料、醫(yī)療器械,醫(yī)用一次性用品、計算機耗材,特殊衛(wèi)生材料、勞保家具、辦公用品、電料、維修材料及其它與醫(yī)院有關的.物資材料。

  2、后勤科對醫(yī)院所需物資材料的品種、數量、質量進行科學管理,確保所有物資材料資質齊全,符合國家標準或行業(yè)標準,保證供應工作。

  3、使用科室主任或護士長每周

  4、5日將次周需常用物資材料(規(guī)格、型號、數量)填寫申請計劃,經科主任或主管領導簽字后報后勤科領取。

  4、后勤科根據科室申報及庫存情況編排采購計劃,科長審核呈報主管院長審批后方可實施采購。臨時用品購買由使用科室負責人以書面形式呈報主管院長審批。

  5、批量、貴重物資材料,采取集體招標,確保所購物資材料優(yōu)質優(yōu)價,使用安全。特殊物資材料的購買,由使用科室負責人書面呈報主管院長簽字后后勤科會同使用科室共同進行比價采購。

  6、所有物資材料必須入庫驗收,由計劃保管員對包裝、規(guī)格、數量、質量、價格審核登記。

  7、倉庫物資材料應按類別、批次、固定位置存放,庫容整潔有序,標識清楚。不合格產品要隔離存放,及時退貨,防止混雜。庫存要保持通風,符合安全防火、防盜、防霉變的儲存要求。保證帳、物相符,盡量減少庫存,避免積壓、過期造成浪費。

  8、物品發(fā)放遵循先進先出的原則。院內物資材料發(fā)放實行科室領物專人制,保證物資的有效使用,杜絕浪費。

  9、物資材料報廢:由于國家衛(wèi)生行政部門對物資材料指令性更新,原規(guī)格產品規(guī)定淘汰,或其他原因衛(wèi)生行政部門規(guī)定了不得使用的物資材料,為減少浪費采購供應部盡可能與供貨商協(xié)調調換,確屬報廢物資材料應書面說明理由,呈報院管理領導小組,審批后方可按帳務處理程序進行報廢處理。

醫(yī)院后勤管理制度3

  為了提高食堂管理的整體水平,為全體職工、病員提供衛(wèi)生、綠色、放心、舒適、優(yōu)質的用餐環(huán)境和氛圍,維護和確保職工病員的身體健康,特制定本制度:

  一、嚴把采購質量關,預防和杜絕病從口入,不得采購霉變、腐敗、蟲蛀、有毒或超過保質期等衛(wèi)生法禁止供應的'其他食品,防止食物中毒。

  二、采購大批主食或副食要求供貨單位提供衛(wèi)生許可證以便查驗,不得采購三無產品。

  三、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,對存放的各類食品實行“隔離”,以免串味、走味或變質。

  四、食堂庫房整齊清潔,分類存放,防鼠、防潮。

  五、食堂工作人員要做好個人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲,不留長指甲、染指甲,工作時不戴戒指、手鐲、耳環(huán)等。

  六、工作時要穿戴白色工作服,分菜員或食堂打菜人員或戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉。

  七、工作人員每年進行一次健康檢查,體檢不合格或患有不適宜在食堂工作的某種疾病,不能在食堂工作。

  八、保證食堂營養(yǎng)膳食操作規(guī)范化,主要蔬菜為無公害的綠色食品。

  九、不使用政府規(guī)定淘汰的餐盒等違禁用品,實行垃圾分類。

醫(yī)院后勤管理制度4

  醫(yī)院環(huán)境整治方案(后勤物業(yè)管理)

  整改內容

  (1)綠化

 、賹⑨t(yī)院內東面臨時倉庫前的荒土種上草坪,面積約500平方米。

 、谠诓萜哼m當地方種上適當數量(5-8棵)的大樹。

  (2)地燈

  在醫(yī)院內草坪的`適當地方,增設地燈約40個。

  (3)坐椅

  在醫(yī)院內草坪靠人行道旁的適當地方增加休息坐椅(坐座)約20個。

  (4)垃圾桶

  在醫(yī)院內戶外適當地方增放垃圾桶約20個。

  (5)宣傳欄

  在醫(yī)院門診大廳門前、住院樓、急診室、食堂等處,增設宣傳欄6個,材料不銹鋼,每個面積約6平方米。

  (6)外墻貼磚

  在醫(yī)院內東面臨時商鋪(兩層樓)外墻,增貼與醫(yī)院現有建筑物相同的小方磚,面積約600平方米。

  (7)增設霓紅燈

  在門診樓正面樓頂上增設霓紅燈。

醫(yī)院后勤管理制度5

  1、藥庫應具備有冷藏、心凍、防潮、避光、防火、防蟲、防鼠等適宜的倉儲條件,以保證藥品質量。

  2、藥庫必須建立藥品驗收登記制度,按照難收項目逐一驗收,并按照要求認真填寫記錄。驗收登記本要妥善保管,不得丟失,以防備查。

  3、藥庫應按照藥品劑型、分類和性質,分別保管儲存。在倉庫和冷藏柜內分別放置干濕溫度計,并觀察記錄每天的溫度、溫度,以保證藥品良好的'儲存條件。

  4、特殊藥品的管理應專人、專帳、專柜管理。

  5、藥品出入庫時要先辦理出入庫手續(xù)和微機出入帳,先后放、驗收藥品,做到發(fā)近存遠,不合格藥品不得入庫。

  6、藥庫每月要清點盤存,做到帳物相符。各種單據要書寫清晰,妥善保管,不得丟失。

  7、藥庫不得私自外借藥品,臨床科室如急需使用,必須履行借用手續(xù)。

  8、藥庫人員工作調動,必須辦理交接手續(xù)。

  9、下班前要關好水電門窗,嚴禁煙火和無關人員入內,及時消除不安全因素。

醫(yī)院后勤管理制度6

  醫(yī)院后勤物業(yè)管理目標

  1、總體目標:

  **物業(yè)以給醫(yī)院創(chuàng)建一個'安全、整潔、優(yōu)美、舒適'的環(huán)境為目標,力求接管后在短期內使各項管理工作步入正規(guī)。根據《省(市)優(yōu)秀大廈評比標準》和國家醫(yī)院管理相關考核標準以及《**物業(yè)管理標準》,緊密配合醫(yī)院經營戰(zhàn)略規(guī)劃,一年內讓醫(yī)院的`后勤服務管理工作達到**物業(yè)承諾的各項服務指標,二年內成為省(市)內醫(yī)院后勤服務管理的示范單位。

  2、服務指標:

  保潔服務指標

  序號指標名稱承諾指標備注

  1清潔設施完好率≥95%

  4衛(wèi)生定期檢查合格率≥95%

  6污水處理合格率100%凈化合格率100%

  7重大管理責任事故率0

  8有效投訴≤3次/月回訪率100%,處理率100%

  9服務滿意率≥95%

  醫(yī)療輔助部服務指標

  序號指標名稱承諾指標備注

  1醫(yī)用垃圾合格處理率100%及時性、數量、質量(毀形程度、滅菌效果)、去向

  2尸體收送保管合格率100%

  3重大管理責任事故率0

  4有效投訴率≤1次/月回訪率100%,處理率100%

  5服務滿意率≥95%

  7服務質量定期檢查合格率≥95%

  餐飲部服務指標

  序號指標名稱承諾指標備注

  1送餐及時率≥90%

  2餐具消毒合格率100%

  4重大管理責任事故率0

  5有效投訴率5次/月回訪率100%,處理率100%

  6服務滿意率≥95%

  7服務質量定期檢查合格率≥95%

醫(yī)院后勤管理制度7

  一、目的

  為使醫(yī)院公務車輛調配合理,使用安全、高效、節(jié)省,統(tǒng)一規(guī)范車輛管理流程,制定本制度。

  二、職責部門

  1、醫(yī)院車輛管理機構為院辦,負責車輛調度、日常監(jiān)督、維修保養(yǎng)等;

  2、部門(科室)公務用車需由本部門(科室)負責人向車輛管理機構提出申請;

  三、要求

  1、醫(yī)院所有車輛一律實行派車制度,市內出車實行登記制度,因特殊原因執(zhí)行特殊任務時,駕駛員應隨叫隨到,不得耽誤;

  2、禁止任何人員在工作時間及非工作時間用車不使用專職駕駛員而擅自駕車的行為;

  3、公務車輛在工作時間及非工作時間因公用車,必須由部門(科室)負責人填寫《公務用車申請單》,并嚴格履行審批手續(xù);

  4、駕駛員憑《公務用車申請單》的有關項目內容履行職責。超路線、超項目、超時間時,用車人必須及時報告并事后在審批手續(xù)上補充說明;

  5、車輛在節(jié)假日或每日下班收車時,必須停放在單位指定地點;

  6、車輛鑰匙及行駛證件統(tǒng)一由車管部門授權專職駕駛員保管。非經車管部門主管同意,任何人不得私自持有或保管車輛鑰匙或行駛證件。

  四、用車程序

  1、各部門工作時間及其它時間因公務用車,應提前一天填寫《公務用車申請單》報車管部門后,統(tǒng)一由車管部門負責人調配出車。緊急情況下用車,可實行先派用后補辦的程序。

  2、駕駛員按照批準的《公務用車申請單》有關項目嚴格執(zhí)行出車任務。

  3、駕駛員差旅費一律憑派車單交財務科審核后計算差旅費。無派車人和用車人簽字一律不予計算。

  五、車輛管理

  院辦要加強車輛的管理,避免光開不保養(yǎng)不維護的不良現象。駕駛員要對自己所保管的車輛加強管理、認真維護、及時擦洗,車輛行駛必須做到安全可靠,三證齊全,保證車容車貌清潔干凈,有事必須及時到崗,一旦用車必須在10分鐘內及時出車保證完成任務。駕駛員應在出車前收車后認真檢查及時發(fā)現問題,保證車輛行駛安全可靠。

  救護車實行24小時值班制,除醫(yī)院公用需拉運東西外,其他一律不準使用,保證接送病人的任務,如有特殊情況經請示院辦同意。完成任務后應立即返回,不得私自亂跑車,一旦發(fā)現嚴肅處理。

  1、車管部門負責建立詳實的車輛管理檔案,按規(guī)定辦理交納有關費用,按規(guī)定審計車輛費用憑證。

  2、堅持對每日用車情況的管理,掌握車輛的里程、油耗、維修、整潔保養(yǎng)等事項。

  3、堅持對定點停放車輛,定點加油、維修的檢查、監(jiān)督、管理,發(fā)現異常予以糾正或處理;

  4、堅持日常教育、督促駕駛員安全駕駛車輛。

  5、車輛檢修或維修費用在1000元/次以下,由分管副院長核準。車輛檢修或維修費用在1000元/次以上的,由院長核準。

  6、車輛發(fā)生交通事故,應馬上報告車管部門負責人及上級主管,車管部門應積極辦理有關事故事宜。

  六、罰責

  1、不用駕駛員而擅自駕駛車輛,無論因公因私,無論任何職級,每發(fā)現(發(fā)生)一次,對當事人扣款100元;若發(fā)生交通事故,按事故所有費用扣罰當事人;若駕駛員同車同行而讓他人駕駛的,駕駛員亦按本條規(guī)定處罰。

  2、未辦理出車手續(xù)而出車的,扣罰駕駛員100元/次;駕駛員擅自把車鑰匙交他人駕駛的,按責任條款6.1處理。

  3、非公務和非工作時間的私事用車,非經有權批準人同意而出車的,扣罰當事人100元/次。給與車輛鑰匙者與當事人承擔連帶責任。

  4、酒后駕車或違章違規(guī)駕車,一經發(fā)現,扣罰當事人(駕駛員)1000元/次。

  5、若發(fā)生交通事故,除去保險公司賠償外的.費用,由醫(yī)院負責30%,當事人(駕駛員)承擔70%的賠償金額。

  6、未按規(guī)定停放車輛的,扣罰駕駛員20元/次;車輛保養(yǎng)不善的,按造成損害程度由駕駛員承擔經濟補償責任。

  駕駛員出車過程中因違反交通法規(guī)而被交警部門處以違章罰款時,由駕駛員自行承擔全部罰款費用。對違反本規(guī)定第六條責任條款中的任意一項,將根據事件嚴重程度在醫(yī)院范圍內給予處罰通報。發(fā)生交通事故時,同時解聘駕駛員。

醫(yī)院后勤管理制度8

  1、洗衣房負責對全院各種醫(yī)用被服、各科值班室的被服和工作人員的'工作服進行清洗、消毒、縫補、干燥、燙干、按要求折疊。

  2、清洗的被服、工作服按時下收下送。

  3、洗衣房掌握一定基數的被服,對布類物品必須逐件清點,辦理交換手續(xù),發(fā)現差錯及時處理,每年大清點一次。

  4、被服消毒、洗滌,應做到有色的和無色的被服分開,病員的被服和工作人員被服分開,嚴格遵守操作規(guī)程和隔離消毒制度,防止交叉感染。

  5、被服、工作服等破損時,經縫紉修補后方能發(fā)出,應報廢的被服,填好報廢單,按月、按季會同有關部門現場鑒定,由總務科科長簽署意見,辦理報廢手續(xù),憑報廢單向保管室和數補充。

  6、洗衣房各種工具、機器、被服要專人保管,防止霉爛、遺失、差錯、做好機器維修、保養(yǎng)工作。

醫(yī)院后勤管理制度9

  一、物業(yè)管理服務工作內容:

  1、保潔服務;

  2、醫(yī)療勤雜服務;

  3、醫(yī)療區(qū)明溝暗溝疏通,流泥井清運保暢、室內外下水管道的疏通保暢;

  4、搬運工作。

  二、服務工作范圍界定:

  1、保潔服務

  (1)醫(yī)療區(qū)內外環(huán)境的清掃與保潔,醫(yī)療垃圾與生活垃圾的分離與清理(包括頂棚、天臺、墻面、門窗、天花板、地面及各類設施表面)。a醫(yī)療區(qū)內環(huán)境:包括各樓層房間及廳室、走道、廁所。b醫(yī)療區(qū)外環(huán)境:包括醫(yī)療區(qū)院墻內的所有建筑物區(qū)域(含綠化植被區(qū))。

  (2)醫(yī)療區(qū)的消毒殺菌工作。

  (3)醫(yī)療區(qū)瓷磚、玻璃墻面的清洗。

  (4)醫(yī)療區(qū)的除四害工作。

  2、醫(yī)療工作勤雜服務

  (1)常規(guī)內勤:收發(fā)、運送被服布類、向病人發(fā)護理水、送開水、維護門診診室的秩序。

  (2)不定期內外勤工作

  幫助病人訂餐,取送飯菜、清洗送餐車;

  手術室接送手術病人;

  清洗醫(yī)用器材,代病人取藥等;

  協(xié)助護理人員護理嬰兒;

  協(xié)助醫(yī)護人員約束病人的行為;

  協(xié)助病室醫(yī)護人員進行尸體料理、病重患者及行動不便病人的陪護工作。

  (3)常規(guī)外勤:取送各種檢查、化驗標本,醫(yī)療用各類物品(含藥品),外送病室科室各類報告、報表及相關文件。

  3、流泥井清運與保暢,醫(yī)療區(qū)下水管道的疏通與保暢(含室內外)。

  4、搬運工作:醫(yī)院內小件雜物的搬運。

  zz市盤福路1號zz市第一人民醫(yī)院內部的盤松樓、門診綜合樓(英東樓)、內科大樓、五號樓、外科大樓、新幼兒園、制劑樓、綜合樓、ct室、高壓氧倉、介入治療室、醫(yī)院內部公共區(qū)域。

  2.醫(yī)療配送服務工作的地域范圍:zz市盤福路1號zz市第一人民醫(yī)院內部的盤松樓、門診綜合樓(英東樓)、內科大樓、五號樓、外科大樓。

  3.營養(yǎng)餐配餐工作的地域范圍:zz市盤福路1號zz市第一人民醫(yī)院內部的營養(yǎng)科與外科大樓之間。

  三、清潔服務工作的地域范圍和內容:

  清潔工作內容

  (1)公共地域清潔:

  院內房屋建筑物外部公共部分包括:廣場、通道、綠化地、公告欄、燈具、欄桿、圍墻、各類標識物、渠道表面、公共衛(wèi)生間等的清潔、保潔、消毒工作。

  工作地域范圍內各房屋建筑物內部公共部分包括:大堂、走廊、樓梯等所有地面、所有門窗、天面、天臺、墻壁、公告欄、燈具、欄桿、渠道表面、衛(wèi)生間及擺設物體等的清潔、保潔、消毒工作。

  (2)非臨床科室清潔:

  工作地域范圍內各建筑樓宇內部的各類行政辦公室、業(yè)務室、管理室、會議室、接待室、科研教學室、資料室、倉庫、洗手間、擺設物等的室內清潔、保潔、消毒、勤雜工作。

  (3)臨床科室的清潔

  工作地域范圍內各建筑樓宇內部的門診、住院病區(qū)、手術室、icu、監(jiān)護室等各類臨床科室,以及檢驗、病理、放射、ct、核醫(yī)學、b超、高壓氧倉、胃鏡、藥房等臨床輔助科室的清潔、保潔、消毒勤雜工作。

  (4)垃圾分類、收集及記錄

  院內公共垃圾及工作地域范圍內各樓宇、科室生活垃圾及醫(yī)療垃圾的分類、院內收集、存放、記錄、垃圾放置地的`消毒、滅菌工作。

  2.醫(yī)療配送工作內容:

  工作地域范圍內,所屬盤松樓、門診綜合樓、內科大樓、五號樓、外科大樓的病人、醫(yī)療文書、標本的院內運送、送遞工作。

  (1)病人運送:跨區(qū)檢查病人、跨區(qū)治療病人、會診病人的院內護送;手術(前后)病人的院內協(xié)助護送。

  (2)醫(yī)療文書傳遞:檢驗單、檢查單、會診單、預約單、用血單、用藥申請單、床邊檢查單、中藥單等各類醫(yī)療文書的院內傳遞;

  (3)標本傳遞:各類標本、病理(不含血制成品)的院內傳遞;

  (4) 門診綜合樓機關工作人員工作衣出洗的院內遞送。

  3.營養(yǎng)餐配餐

  (1)外科大樓病人營養(yǎng)餐的計劃性(早、午、晚餐)送遞工作,在院內營養(yǎng)室與外科大樓病人間進行計劃性傳遞。

  (2)病人的訂餐登記、資料統(tǒng)計工作。

  (3)營養(yǎng)科備餐間內部及其附屬設備、工具、物品、餐具、餐車的清潔工作。

醫(yī)院后勤管理制度10

  一、總務科物資采購職責

  (一)負責對全院的家具設備,辦公、勞保、生活用品,水、暖、電氣、維修材料等物資的采購工作。

 。ǘ└鶕鬓k公室的需要,制訂各類物品的年度、季度、月份的臨時的采購計劃,報請領導審批后及時采購。

 。ㄈ┯媱澆少,計劃用款,注重質量,注意節(jié)儉。

 。ㄋ模﹪栏駡(zhí)行財經制度,做好物資采購用款申請、報銷工作,履行驗收入庫手續(xù),做到物件、憑證對口,一次借款,一次清賬。

 。ㄎ澹┍仨毴σ愿,積極采購辦公、生活保障等急需物品。

  (六)進行貨源調查,了解市場行情,擇優(yōu)選購,做到物優(yōu)價廉。

  二、后勤采購的注意事項

 。ㄒ唬└鶕t(yī)院規(guī)定,后勤采購包括家具、辦公用品、材料及設備等。

  (二)負責采購工作的人員要時時、處處以醫(yī)院利益為重,遵紀守法,廉潔奉公。

 。ㄈ┎少徆ぷ鲊栏癜凑丈暾垺⒘㈨、審批、研究采購方式、簽署合同、驗收、登記入帳、資料歸檔等程序規(guī)定執(zhí)行,明確各個環(huán)節(jié)上的責任和權限,做到程序規(guī)范、公開透明、貨比三家、集體決策、擇優(yōu)購置。

 。ㄋ模┎少彯a品時必須明確產品的廠家、信譽度、品牌、規(guī)格、

  型號、標準、合格證、質保書、準用證、價格、提貨地點等,嚴防購入偽劣產品。

 。ㄎ澹┎少徎顒又腥缟婕肮⿷痰娜魏巍罢劭邸、“讓利”等,均應在實際采購合同中以“讓利”或“捐贈”形式體現。

 。┵忎N合同的簽定必須遵照《中華人民共和國合同法》執(zhí)行,維護醫(yī)院權益,由經辦人起草合同樣本,辦理合同會簽審核手續(xù)合格,蓋章生效。

 。ㄆ撸┵徶玫漠a品到達,要認真驗收其產品的廠家、品牌、規(guī)格、型號、標準、合格證、質保書、準用證等是否符合要求。如發(fā)現不符合要求的,堅決拒收。各單位負責人應對采購的`產品質量進行把關,防止不合格產品,做到人人把關,一絲不茍。

 。ò耍┖贤趯嵤┻^程中必須加強監(jiān)督管理,要定期或不定期檢查合同履行情況。

 。ň牛┚S護醫(yī)院信譽和利益,采購付款工作按照合同執(zhí)行。

 。ㄊ┐笞谖镔Y采購按照醫(yī)院的有關規(guī)定執(zhí)行。

  三、庫房管理制度

 。ㄒ唬┱J真執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守財經紀律,努力保管好倉庫物資。

 。ǘ﹫猿钟媱澒⿷,適當集中,方便領用,服務醫(yī)療的原則。

 。ㄈ⿴齑嫖镔Y既要保證供應,又要防止積壓。

  (四)一切物資入庫時,必須在規(guī)定時間內辦理驗收入庫手續(xù)。入庫前,必須檢驗數量、質量、規(guī)格、型號等,合格的方可入庫。如

  物資質量、數量、規(guī)格不符時,由采購人員負責與供貨單位聯(lián)系處理。

  (五)倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即:

  1.三清:規(guī)格清、材質清、質量清。

  2.兩齊:庫容整齊、擺放整齊。

  3.四號定位:按物類或設備的庫號、架號、格號、位號存放。

  4.九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質、不壞、不漏、不爆。

  (六)定期編制倉庫與設備物資庫存情況報表。一切報表應符合規(guī)定,賬物相符,并按國家規(guī)定的產品目錄順序排列好臺賬。報表要準確,并與財務相符。

 。ㄆ撸╉毎从媱潏(zhí)行物資發(fā)放程序,并且有一定的批準手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證。

  (八)各辦公室要有專人領取和專人管理使用一切物資,嚴格物資額定制度,物資出入要有一定手續(xù),建立臺賬,做到合理使用,杜絕浪費。

  (九)及時掌握市場信息,根據醫(yī)療、維修等方面的需要和保質保量、齊全配套、經濟合理、保障供應的原則,做好預測和采購的決策。

  (十)采購工作必須堅持原則,掌握標準,執(zhí)行制度,嚴格財經紀律,不允許有損公肥私的現象存在,做到無計劃不采購、質量規(guī)格不明不采購、價格不合理不采購。

 。ㄊ唬⿴齑嫖镔Y必須按國家規(guī)定合理損耗。低值易耗物、倉庫

  報廢物資必須每月或每季度一報,報物資采購管理小組審批后報廢。如有不合理損耗,應查明原因,寫出報告,經財務審批后做賬務處理。

  (十二)嚴格執(zhí)行倉庫崗位責任制,無關人員不準進入庫內,庫內禁止煙火。因玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者,視情節(jié)輕重給予處理。

  (十三)物資出入庫必須點數、過秤,做到賬物相符。物資不得出現損壞、變質、短缺等現象。

醫(yī)院后勤管理制度11

  為保證醫(yī)院各項物資保管得當,調度與使用合理、及時、有效,制定本制度。

  1、嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度和勞動紀律,認真負責做好本職工作,保障臨床工作需要。

  2、凡醫(yī)院被服、辦公用品、勞保用品、采暖五金、電器設備、醫(yī)療器材、維修材料等均嚴格執(zhí)行本制度。

  3、庫房管理要求

  3、1庫存物品要建帳建卡,做到入庫有驗收,出庫有憑證,登記帳目及時,保證庫存物品數字準確,帳、卡、物相符,做到逐日清點。

  3、2各種物資按類存放,順序編號建卡。凡經批準報殘物品和帳外物品,應登記明確,不得與其它物品混雜存放。

  3、3嚴格物品驗收入庫手續(xù)。凡執(zhí)行科內批準的計劃任務書憑實物到庫房辦理入庫手續(xù)。驗收人員須清點數字、檢驗質量后,方可簽字辦理入庫手續(xù)。

  3、4庫內不得代存他人物品(除極特殊情況,經院領導特別批準外),其它一律拒絕存放。

  3、5保管人員應了解掌握各類物品的'性能用途、使用方法,按領用單限定的品名、數量單價分發(fā)各類物品,做到計劃供應、滿足需要、防止浪費。

  3、6各種物資不得外供和私用,特殊領用情況必須經院領導批準。

  3、7庫房要保持通風、干燥、清潔,注意安全,做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠,嚴禁煙火。

  4、出入庫管理流程

  4、1物資領用時須持有院(科室)領導簽批的領用申請單,庫管員見單方能出貨;

  4、2物資出庫前應先填寫出庫單,領用人應在出庫單上簽字,簽字清晰完整;

  4、3庫管員收貨入庫前應認真核對采購清單,如發(fā)現數量不符、名稱不符、質量明顯不合格的應拒收,并與采購員及時聯(lián)系更換或退貨事宜;

  4、4物資采購入庫應嚴格填寫入庫單,做到帳實相符。

  5、安全管理要求

  5、1閑雜人員及領料者未經同意不得進入庫房。

  5、2庫房內嚴禁煙火,嚴禁在庫房內吸咽,不得以任何理由秉燭入庫。

  5、3庫房嚴禁私拉亂接電源及用電器。

  5、4庫管員應愛護好庫內外消防設施(臨時庫暫缺);發(fā)現消防設施損壞應及時上報。

  5、5庫房門窗應經常檢查有無損壞(臨時庫應隨開隨關)。

  5、6庫管員下班離庫前必須巡庫一次,清查問題隱患。

醫(yī)院后勤管理制度12

  醫(yī)院后勤物業(yè)管理應急方案

  對影響環(huán)境衛(wèi)生的意外情況制定應急處理措施,為醫(yī)院提供始終如一的清潔服務。

  (一)暴風暴雨天氣的應急方案

  1.班長勤巡查、督導各崗位清潔員的工作,加強與其它部門的協(xié)調工作。

  2.天臺、樓裙平臺的.明暗溝渠、地漏由專人檢查,特別在暴風雨來臨前進行巡查,如有堵塞及時疏通。

  3.各崗位清潔員配合保安員關好各樓層門窗,防止雨水進入樓內,淋濕墻面、地面及打碎玻璃。

  4.雨后及時清掃各責任區(qū)地面雜物。

  5.倉庫內備好雨衣、雨靴、手電筒等,做到有備無患。

  (二)突發(fā)火災事故的應急方案

  1.掌握火情,協(xié)助醫(yī)院及管理處做好人員、貴重物品、文件的疏導轉移工作。

  2.加強易燃清潔用品管理。

  3.清潔倉庫常備滅火器材。

  4.發(fā)生火災后經有關部門批準,及時清理火災遺留雜物。

  (三)樓層內發(fā)生水管爆裂的應急方案

  1.迅速關閉水管閥門并立即通知保安人員和維修人員前來處理。

  2.關掉電源開關后,轉移室內物品如電腦等物。

  3.用垃圾鏟將水盛到水桶內倒掉,再用地拖將余水吸干。

  (四) 污水井、管道、化糞池堵塞,污水外溢的應急處理措施

  1.維修工迅速趕到現場,進行疏通,防止污水外溢造成不良影響。

  2.該責任區(qū)清潔員將垃圾車、掃把等工具拿到故障點,協(xié)助維修工處理。

  3.將從污水井、管、池中撈起的污垢、雜草直接裝進垃圾車,避免造成第二次污染。

  4.疏通后,清潔員迅速打掃地面被污染處,并清潔地面到目視無污物。

醫(yī)院后勤管理制度13

  一、凡醫(yī)院所需的各種財產物資(除藥品衛(wèi)生材料、醫(yī)療器械和圖書外),均由后勤保障部統(tǒng)一負責采購、調入、供應、管理、維修。要盡可能修舊利廢,做到物盡其用,節(jié)約使用;

  二、負責管理的`財產、物資,應建立健全帳目,指定專人采購、領發(fā)、保管,加強管理,定期或不定期清點實物,核對帳目。要求帳物相符,保證物資安全,防止積壓損壞、變質、被盜;

  三、各科室所需物資,按月、季、年編制計劃送后勤保障部,經院領導審批后列入財務計劃進行購買,按計劃供應,實行送貨上門。屬于交回物資要交舊領新;

  四、各種物品、被服的報廢,要辦理報廢手續(xù)。對報廢物資要妥善處理。醫(yī)院的財產物資,任何人不得私用。重大財產物資的報損、報廢,及財產物資變價、轉讓或無價調撥,須根據具體情況,經科室評議,由后勤保障部審核轉院領導報主管部門批準處理,不得擅自處理;

  五、各科室應指定專人負責物品請領、保管及注銷工作。

醫(yī)院后勤管理制度14

  1、負責全院辦公醫(yī)療、用電線路、照明設施的維修,小型安裝工作,保持正常運轉。

  2、電工人員必須具備電學的基本知識,持有證書。熟練掌握電業(yè)安全工作制度。對醫(yī)院、宿舍各主要線路、設施應基本掌握,有計劃地定期修繕及保養(yǎng),保障線路通暢。

  3、配電室設值班電工(由電工班長擔任)負責高壓電盤的監(jiān)視,及時發(fā)現問題,保證安全供電,兼管電工房維修、安裝任務的分配,解決供電中的疑難問題。對供電中的`問題,及時向上級供電部門聯(lián)系。

  4、實行24小時值班制,有急需維修任務,值班人員應隨叫隨到,保證使用電安全及用電設備的正常運轉。若遇疑難問題,應及時上報有關領導組織搶修。遇有搶修任務,應加班加點保障供電。

  5、電工人員要經常到各科室巡視(每周不少于一次)維護線路通暢,檢查安全用電情況,對于違章用電予以堅決制止。發(fā)現盜電沒收盜電用器,并上報領導,辦理罰款手續(xù)。對發(fā)現者給予獎勵。

  6、嚴格領料手續(xù),堅持憑耗料單領料制度,厲行節(jié)約,做到物盡其用,節(jié)約開支。

  7、不經批準,不準為私人安裝電器。對擅自濫用電料造成浪費損失者,應追究責任,嚴肅處理,由當事者承擔一切經濟損失。

醫(yī)院后勤管理制度15

  為了規(guī)范采購行為,保證采購質量,控制采購價格,提高采購效率,特制定本制度。

  一、加強領導

  1、設立物資采購管理領導小組,由院長、分管院長和總務科、工會及審計人員等組成。物資采購領導小組是醫(yī)院物資采購的領導機構,負責對物資采購的程序、采購物資的質量、價格等進行監(jiān)督。

  2、成立物資采購管理小組,由領導小組、總務科科長、采購員和需要采購的部門臨時選派1-2名人員組成。物資采購小組是醫(yī)院物資采購的實施部門。辦公室設在總務科。

  二、采購計劃和審批

  1、醫(yī)院各部門所需采購的物資(金額在3000元以內)必須先提出采購計劃,報需要采購部門負責人、院長審批后,方可交給物資采購小組集中采購和集體采購。

  2、凡國家規(guī)定金額在3000元以上單品種,由院招標采購領導組實行統(tǒng)一招標采購。

  三、采購原則與方式

  1、采購物資本著公平、公正、公開的原則,實行陽光采購;必須堅持秉公辦事,維護醫(yī)院利益的原則,本著處處節(jié)約的原則,并綜合考慮質量、價格及售后服務等方面,擇優(yōu)選購。

  2、物資采購原則上采取公開招標的'形式進行采購。

  3、在采購物資時,要堅持勤跑多問,堅持集體談價,真正采購價廉物美、質量可靠、經久耐用的物品。

  4、采購小組在接到經過審批的采購計劃后應迅速組織相關人員(一般不少于3人)限期將所需物資采購到位,不得拖延,影響工作。

  5、采購人員應認真檢查物資質量,力求價格合理、質量合格,如因失職而采購偽劣產品,采購人員應負一定經濟責任。

  四、采購物資的登記和領用

  物資采購發(fā)票應先由物資、采購人員、相關部門簽字后,再由總務科長簽字認可,最后給院長審批報銷。

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