機械管理制度（通用20篇）

　　隨著社會不斷地進步，制度使用的情況越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的機械管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

機械管理制度1

　　1．目的

　　特種設備安全技術檔案資料是特種設備從購入、安裝、使用，直至報廢的全過程的技術資料。特種設備安全技術檔案管理工作為特種設備管理提供資料，技術信息和考核的依據(jù)，是完善特種設備管理的基礎工作，建立和完善特種設備安全技術檔案管理制度，確保特種設備檔案的完整性、真實性和可靠性。

　　2．適用范圍

　　本制度選用于公司所有特種設備的安全技術檔案管理。

　　3．建檔要求

　　特種設備檔案盒由我局統(tǒng)一發(fā)放，按一臺設備一個檔案的要求建立，每一臺特種設備的安全技術檔案須包括如下內容：

　　3．1特種設備出廠資料（特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明書、監(jiān)檢報告等文件以及安裝技術文件和資料等）；

　　3．2特種設備及其安全附件的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；

　　3．3特種設備的日常使用狀況記錄；

　　3．4特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；

　　3．5特種設備運行故障和事故記錄；

　　3．6特種設備使用登記證。

　　4．管理要求

　　4．1指定專人負責特種設備安全技術檔案的建立及日常管理工作，做好檔案的.編目、整理，及時更新檔案內容；

　　4．2特種設備檔案的應有專門的檔案柜集中存放，按照鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、電梯、游樂設施等分類存放，有條件的單位應建立特種設備檔案室。

　　4．3每個特種設備檔案應有便于查閱的檔案號；

　　4．4建立特種設備檔案的查閱、借出和調入登記制度；

　　4．5特種設備安全技術檔案的保管期限為從特種設備購入開始建立，到特種設備報廢注銷為止。（公司可視具體情況延長保存時間）

　　4．6檔案柜須清潔，做到防盜、防火、防潮、防蟲。，每季度查點一次；年終對所有檔案查點一次。

機械管理制度2

　　第1條凡進廠金屬材料入庫前，均應進行入庫檢驗，由供應處將入庫單、質量保證書和實物一起交檢，未經(jīng)檢驗不得入庫。

　　第2條進行入庫檢驗時，檢查有無供貨單位的質量合格證和進料單據(jù)，對原有質保書證明內容、項目不合或有可疑試驗數(shù)據(jù)時，檢驗人員有權確定補試，抽試或復試后再進行驗收，驗收合格的材料由檢驗員在入庫單上注明檢查編號及簽名后方可入庫。

　　第3條檢查方法：

　　--核對質保書，查對鋼印、爐號，查重點，支數(shù)是否有欠缺。

　　--鋼號判斷、火花鑒別或光譜分析。

　　--火花鑒別有懷疑時應取樣化學分析。

　　--規(guī)定尺寸的檢查。

　　--表面缺陷的外觀檢查。

　　第4條驗收中對不合格的材料，檢驗先在入庫單上注明“不合格”交供應處辦理退貨或向供貨廠提出交涉。

　　第5條材料代用，必須由供應處或生產(chǎn)部門填寫材料代用單，一般零件的.材料代用需經(jīng)有關單位會簽批準后，方可投產(chǎn)使用。代用單位在投產(chǎn)使用前遞交各有關部門。關鍵零件材料的代用需研究所長批準后，報總工程師審批。

　　第6條凡入庫的材料均有涂漆標記或鋼印和材料名稱，同時分類堆放，檢驗員應作到及時檢查，避免混料。

　　第7條凡讓步或代用的材料應隔離存放;嚴格按代用單簽批的有關規(guī)定條款發(fā)放使用。

　　第8條經(jīng)驗收合格并已入庫的材料其質量保證書及本廠檢驗結果、報告單均由檢驗人員保管。

機械管理制度3

　　一、概述：

　　時代上城A區(qū)機械停車設備采用杭州西子石川島PSH型二層升降橫移式停車設備，其中一期交付的機械停車設備分A、C、D、E區(qū)合計547個停車位。其中：容車長5200mm×寬1900mm×高1550mm8個車位，所占比例：1.3％；容車長5000mm×寬1800mm×高1550mm499個車位，所占比例：80.5％；容車長4800mm×寬11800mm×高1550mm40個車位，所占比例：6.4％。A區(qū)20組113個車位，C區(qū)22組204個車位，D區(qū)21組182個車位，E區(qū)5組48個車位，電源總容量260KVA。取車所需時間大約為1分鐘/輛，耗能約為0.2元/輛/次；維保費25元/位/月（清包，材料由甲方負責），50元/位/月（大包，材料由乙方負責）；

　　二、人員配置：

　　維修人員：1人，安保人員：3人。

　　需經(jīng)過培訓，熟練操作此設備，主要是處理因誤操作或檢測裝置失靈等人車安全的緊急情況，汽車超長、超高限制裝置；人車誤入檢出裝置；聲光警示裝置失靈造成取不出車等等十多項安全保護措施，保證人員出入的安全及車庫運行的可靠。

　　三、收費標準：

　　臨時停車：5元/輛/次（0-1小時），10元/輛/次（2—8小時），15元/輛/次（9-24小時）；月租：350元/輛/月

　　四、日常管理要點

　　1、制定完善的停車場管理制度，并遵照執(zhí)行。

　　2、定期檢查停車庫各傳感器（光電開關）保證表面潔凈無遮擋、行程開關位置準確；各運轉部位包括鏈條潤滑良好；各讀卡器、電氣控制器件良好；配置足夠的滅火器械；車管員對易燃易爆物品,煙火等涉及安全的一切事項嚴格把關，提高警惕性，杜絕隱患。

　　3、私家車位設立明顯識別標示，車管員不讓其他車輛擠占私家車位；對于一些禁止停車的場所，設置顯著的禁停標志。

　　4、對于臨時泊車卡、月保卡與私家車位卡采用不同顏色印制，便于識別管理；在車卡背面

　　注明有關事項如：不賠償損失；車輛應自辦保險等；盡量避免事后糾紛。

　　5、車場配置顯著的出入口指示，限高標志，禁鳴標識，限速標志，車場管理須知，收費標準等。

　　6、車管員對每輛進入車場車輛作適當檢查，注意車輛是否有被撞、被刮等跡象做好現(xiàn)場記錄由車主簽字確認，在此減少不必要的糾紛；主動禮貌提醒車主不要將貴重物品留在車內，同時阻止閑雜人員進入車庫內。

　　7、停車場將安排專職車管員對停車場實施巡查管理并引導車輛停放，提供問詢服務。

　　8、對車場出入口附近的路面實施人車分流，確保區(qū)內人員進出及活動的安全，對于易產(chǎn)生交通瓶頸，造成堵塞的地段及時進行有效疏導。

　　9、在停車管理員手中將備一份月保車主基本檔案，以便車輛發(fā)生危險情況或緊急疏散時使用，車管員巡查中若發(fā)現(xiàn)停放車輛有異常情況(自燃等)要立刻采取措施實施補救，若車輛之間發(fā)生交通事故，要盡快處理，以不妨礙車輛通行為準則，并好事件報告。

　　五、車場管理規(guī)定及租賃協(xié)議

　　對于私家車位泊車和租賃車位泊車，項目管理中心都與車主分別簽定《停車場管理規(guī)定承諾書》和《停車場車位租賃協(xié)議書》，以明確雙方責任和義務。

　　[一]停車場管理規(guī)定承諾書

　　1、凡在停車庫進出或存放之機動車輛，其駕駛人員均應遵守本規(guī)定并要進行相應培訓，服從車場管理人員的管理和指揮，按指定位置停放車輛，自覺維護場內秩序。

　　2、車輛入場時，駕駛員須按規(guī)定自覺出示泊車卡(IC卡)，并停入相應位置。

　　3、入場停放之任何機動車輛，應按停車卡或車管員指定之區(qū)域停放，不得異區(qū)、異位停放。

　　4、停放在停車場的'車輛，必須鎖好車門、車窗，凡現(xiàn)金、重要文件、貴重物品及車內物品本停車場不負保管責任。

　　5、易燃、易爆、劇毒等危險物品嚴禁帶入車場，否則將報警處理，并承擔可能引起的一切責任。

　　6、車輛離場或任何人士駕駛或移動場內任何車輛時，車場管理員有權對其進行管理、檢查，駕駛員不得以任何理由拒絕，否則駕駛人員須承擔由此引致的一切責任。

　　7、使用停車庫停車之任何機動車輛，本停車場只向被泊車輛提供車位的使用權，本停車場無需為被泊車輛承擔任何損壞、損毀及遺失之責任。

　　8、使用停車庫停車之任何機動車輛及其使用人，應對由其引起的本停車場內的建筑物、設備、設施的任何損壞或損失負責，并在指定的時間內繳付被損壞、損失物件的賠償費、修理費、安裝及相關的費用。

　　9、使用停車場泊車之任何機動車輛及基使用人，必須遵守和執(zhí)行本停車場場以書面或口頭的一切合法條例和規(guī)定，如速度限制、高度限制、嚴禁吸煙等，違反者將按規(guī)定處以罰款。

　　10、停車庫之停車位只供機動車輛泊車之用，其他超過停車以外的任何行為及任何形式的功能改變都將視為非法。

　　11、停車證為一車一證制，只限指定車輛使用，不得轉借、涂改、偽造，否則，將收回停車卡，如事件、行為帶有刑事性質，將送交公安機關追究其刑事責任。

　　12、所有車輛均應按照本停車場現(xiàn)時有效之收費標準繳費，非臨保車的車主須在當月（物業(yè)指定的）時間內到管理中心繳付相關費用。

　　13、如遇停車卡遺失，依下列方式處理：時租卡遺失立即向門崗車管員申報由車管員按規(guī)定程序處理，月租卡或私家車位車卡遺失先向門崗車管員申報登記，再到管理中心辦理補辦手續(xù)。

　　14、本停車場保留修改、增刪本管理規(guī)定中任何或全部條款以及制訂新的管理規(guī)定的權利，經(jīng)修訂的管理規(guī)定一經(jīng)發(fā)布，即告生效，并對所有停放的任何機動車輛及使用人具有約束力，同時，舊的管理規(guī)定即告失效。

　　本人/本公司清楚了解上述管理規(guī)定之條文，并自愿接受此條文之約束，在簽定此承諾書后正式生效。

機械管理制度4

　　1.目的

　　指導中小型施工機械的使用和日常管理,防止機械傷害事故的發(fā)生

　　2.適用范圍

　　2.1混凝土及砂漿機械

　　2.2鋼筋加工機械

　　2.3安裝裝修機械

　　2.4木工機械

　　2.5焊接機械

　　3.可能的危險因素

　　3.1電纜線老化、破損,金屬外殼帶電、漏電保護器失靈或無漏電保護引起觸電事故。

　　3.2設備安裝不牢固、操作人員未按操作規(guī)程操作、違章操作、設備防護裝置不齊全、操作人員未正確使用勞動保護用品導致機具傷害事故。

　　4.職責

　　4.1材料設備部負責施工現(xiàn)場各類中小型機械的安裝、驗收;

　　4.2分公司安全部及材料設備部負責對操作人員進行操作規(guī)程培訓,督促制度的'落實。

　　4.3現(xiàn)場安全員和操作人所屬班組班組長負責督促檢查操作人員的操作行為;

　　4.4機械負責設備的日常檢修、維護、保養(yǎng)工作,并填寫維修記錄。

　　5.工作程序

　　5.1安裝、驗收:

　　5.1.1材料設備部會同項目部相關人員,根據(jù)現(xiàn)場情況確定各類機械的安裝位置;

　　5.1.2機械在安裝后,材料設備部組織項目部安全員、機操人員對安裝好的機械進行驗收,填寫驗收表,具體驗收內容見驗收表。驗收時執(zhí)行一機一表,驗收表結果要能真實反映機械的狀況,驗收后參加驗收人員應在驗收表中簽字,寫明驗收意見。

　　5.2檢查

　　5.2.1機操人員對設備的使用情況、設備狀況進行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　5.2.2項目部安全員和操作人員所屬班組的班組長對機械操作人員的操作情況進行檢查,對違規(guī)操作的行為及時給予糾正和處理;

　　5.2.3操作人員在使用過程中如發(fā)現(xiàn)機械防護裝置脫落、破損或失靈等問題時,應立即停止作業(yè),并通過班組長或直接要求檢修人員給予及時維修。

　　5.3使用

　　各類機械在使用過程中應遵循以下操作規(guī)程

　　5.3.1混凝土及砂漿機械

　　基本要求

　　(1)作業(yè)場地應有平整堅實良好的排水條件,機械近旁應有水源,現(xiàn)場在用機械應搭設堅固的機械棚,機械棚內應有良好的通風、采光、防盜、防凍設施,并不得有積水。

　　(2)固定式機械應有可靠的基礎,移動式機械應在平坦堅硬的地坪上用方木或撐架架牢,并應保持水平。

　　(3)作業(yè)后,應及時將機內、水箱內、管道內的存料、積水放盡,并應清潔保養(yǎng)機械,清理工作場地,切斷電源,鎖好開關

　　(4)裝有輪胎的機械,轉移時拖行速度不得超過15km/h。

機械管理制度5

　　1目的和適用范圍

　　我公司是電力建設的施工企業(yè)，施工機械、工器具的安全對對于生產(chǎn)任務的完成起到了舉足輕重的作用。施工機械、工器具也是完成生產(chǎn)任務必不可少的重要條件之一，為了滿足電力建設施工發(fā)展的需要。為了把好機械、工器具的購買維修使用關，確保施工中的安全。

　　2機械、工器具的種類：

　　2.1.1施工車輛（不包括汽車、吊車）牽引、張力等車輛。

　　2.1.2起重工具：主要是指的轉換、傳遞用的工具。

　　2.1.3汽、柴油、電動工具：主要是指以汽、柴油、電能為能源的施工機具。

　　2.1.4高空工具：主要指高空作業(yè)施工的支持與防護工具。

　　2.1.5專用安全工具或設備，重要的.勞動保護用品。

　　2.1.6絕緣工具。

　　3機械、工器具的購買和依據(jù)

　　3.1機械、工器具的購買必須是經(jīng)過領導同意，按計劃進行。

　　3.2生產(chǎn)廠家必須是國有企業(yè)或知名度較高的、信譽較好的廠家。

　　3.3廠家必須提供國家對產(chǎn)品鑒定的報告書、生產(chǎn)許可證、還有使用說明書，以及產(chǎn)品的各種技術標準。

　　3.4所購大型機械生產(chǎn)廠家應有一支及時的售后服務隊伍。

　　4機械、工器具驗收和試驗：

　　4.1書檢查銘牌與外形尺寸應相符。

　　4.2外觀檢查：逐個逐件目視過關檢查。

　　4.3壽命與可靠性檢查：檢查易損部位、保安裝置等。

　　5性能試驗檢查、抽樣比例與重點檢查項目檢查項目：

　　5.1施工車輛：牽引設備都應進行額定負荷、啟動、剎車試驗，必要時進行循環(huán)試驗。

　　5.2起重工具：抽樣4－8％，分別做100％、125％額定符合條件下的工作試驗檢查及外型尺寸有無變形或其他異�，F(xiàn)象。

　　5.3汽、柴油、電動工具：抽樣3－6％進行額定荷載試驗，多次啟動停止，檢查是否超溫及使用可靠性。

　　5.4高空工具：應進行額定荷重試驗，檢查薄弱環(huán)節(jié)與使用壽命。

　　6所有的試驗都應按規(guī)定的周期進行，有安監(jiān)人員參加，并做好記錄。

　　7大型機械、設備在投入使用前要要經(jīng)必要的培訓工作，使用后應加強機具的管理維修。使用時出現(xiàn)的問題，各隊也應及時向公司安全保衛(wèi)處、技術質量處報告，以便及時研究處理。保證人身、設備安全及工程進度。

　　8機械工器具的使用和保養(yǎng)：

　　8.1各處的機械、工器具管理部門對機械、工器具的安全負全責，對所發(fā)放的工具必須保證100％的完好率，否則不能發(fā)放。發(fā)放前應使用發(fā)放記錄，退回后應及時修理與保養(yǎng)。

　　8.2各項目部、班組在領用工器具時，除填寫領用記錄外，還應認真對工器具的外觀進行檢查，驗收合格后方可使用，在每日工作前還應對所使用工器具進行外觀檢查，及時消除隱患。

　　8.3各項目部、對、班組內自己的工器具，除了每天外觀檢查外，還應每月一次對所使用的工器具進行一次檢查和維護。保證所使用工器具處在一個合格的狀態(tài)。同時應建立維修記錄。

　　8.4凡因機械、工器具在使用范圍內出現(xiàn)各種不安全現(xiàn)象，都要追究發(fā)放、維修人員的責任。

　　8.5所用機械工機具的周期試驗，必須按照規(guī)定執(zhí)行，各處的領導要給予足夠的人力、物力保證，由安監(jiān)人員監(jiān)督執(zhí)行。

機械管理制度6

　　1、各種機械設備在運到工地前,安全附件必須齊全可靠有效。

　　2、各種機械設備必須接地或接零裝置。

　　3、各種機械設備必須做到一人一閘,定人定機。

　　4、維修機械時必須拉閘停機,不得在運轉中修理。

　　5、各種機械必須做到有輪心有罩。

　　6、各種機電設備必須定期保養(yǎng),主要機電設備保養(yǎng)規(guī)程為:按“加工廠設備保養(yǎng)規(guī)程”表。

機械管理制度7

　　機械設備事故管理制度之相關制度和職責，一、范圍：本管理制度規(guī)定了設備事故的定義、分類、預防、管理、報告、鑒定、處理等內容與要求，適用于本公司的設備事故管理工作。二、管理內容：2.1、設備事故的定義：凡正式投產(chǎn)的各...

　　一、范圍：

　　本管理制度規(guī)定了設備事故的定義、分類、預防、管理、報告、鑒定、處理等內容與要求，適用于本公司的設備事故管理工作。

　　二、管理內容：

　　2.1、設備事故的定義：凡正式投產(chǎn)的各類機械、設務備在生產(chǎn)過程中造成的機械、設備或設備零部件的非正常損壞，使施工生產(chǎn)突然中斷者，均為設備事故。

　　2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟損失分類)：

　　事故分類 一次事故經(jīng)濟損失金額(元)

　　小型事故 ≤1000

　　一般事故 ≥1000≤20000

　　大型事故 ≥20000≤100000

　　重大事故 ≥100000≤300000

　　特大事故 ≥300000以上

　　三、設備事故與防范管理：

　　3.1、設備事故管理必須執(zhí)行“預防為主”的方針。

　　3.2、堅持貫徹“誰主管，誰負責任”的原則，公司各級領導，設備管理部門，物質管理部門及公司全體員工都要認真履行自己的職責，嚴格貫徹執(zhí)行崗位責任制度及各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。努力做到對設備的正確使用，精心維護，

　　科學檢修，防止機械、設備事故發(fā)生。

　　3.3、加強公司全體員工對機械、設備事故的思想教育工作，定期開展查設備隱患活動，并加強全休員工的技術培訓教育，提高全體員工的技術素質和操作水平，增強全體員工預防機械、設備事故的預防能力和排除能力。

　　3.4、設備管理部門要加強對設備事故的分析，及時總結經(jīng)驗、教訓，制定防范措施，提高管理水平。

　　3.5、設備事故的分級管理：

　　3.5.1、大型及以下的事故由公司設備管理部門和安全管理部門共同管理。

　　3.5.2、重大事故和特大事故上報上級主管部門管理。

　　3.5.3、設備事故與鑒定：

　　3.5.3.1、發(fā)生事故的單位，應根據(jù)事故的性質必須及時逐級上報，發(fā)生各類機械、設備事故必須向公司設備管理部門和公司物質管理部門上報，發(fā)生重大和特大事故必須在30分鐘之內向公司設備管理部門和安全管理部門匯報，公司設備管理部門和安全管理部門接到匯報后，應立即組織有關設備管理人員和技術人員對設備事故進行調查分析，根據(jù)調查分析情況以書在面的方式向公司設備管理領導匯報。

　　3.5.3.2、設備事故報告書的主要內容：發(fā)生設備事故的'主要原因、發(fā)生時間、發(fā)生地點、當事人、發(fā)生的經(jīng)過、事故的性質、責任者、損失金額、處理意見、整改意見、預防措施。事故報告書必須有參加事故鑒定人員和責任者及設備事故單位主要領導簽字。

　　3.5.3.3、設備事故的調查、鑒定按分級管理的原則分別進行組織調查、鑒定。

　　3.3.5.4、參加資產(chǎn)保險的設備，事故單位應及時通知保險公司查看事故現(xiàn)場，確定損失情況和設備損失經(jīng)濟價值。

　　3.4、事故的處理：

　　3.4.1、設備的責任事故按照“三不放過”的原則，按照分級管理權限進行處理。大型設備事故及大型以下的設備責任事故根據(jù)事故情節(jié)對責任者給予批評教育或警告處分，賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。重大及特大設備責任事故，根據(jù)設備事故情節(jié)對責任者給予記過，降級，留廠查看，開除廠籍，賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。情節(jié)惡劣者追究刑事責任等。

　　3.4.2、有下列情況之一者應追究領導責任：

　　3.4.2.1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制和操作規(guī)程健立不全，職工無章可循造成設備事故者。

　　3.4.2.2、對職工不按規(guī)定進行安全教育和操作規(guī)程教育，安排無證人員操作，或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設備事故者。

　　3.4.2.3、設備超負荷運轉，超期使用，對存在事故隱患不采取有效措施，造成設備事故者。

　　3.4.2.4、違章指揮，強令員工違章操作設備，造成設備事故者。

　　3.4.2.5設備發(fā)和故隱瞞不上報者。

　　四、設備事故直經(jīng)濟損失計算方法：

　　設備事故直造成直接經(jīng)濟損失包括，設備修復的各種費用，修理期間的設備提取折舊費用等。

　　4.1、能夠就地修復的按實際修理費用和設備提取折舊費用計算。

　　4.2、需要進廠大修的按以下公式計算：

　　4.3、設備運轉已超過大修周期而發(fā)生設備事故，按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費用計算。

　　4.4、由于設備事故造成設備報廢，按設備實際凈值計算。

機械管理制度8

　　為進一步加強我項目工程施工車輛安全管理,減少和預防施工車輛交通事故,有效防止重、特大交通事故的發(fā)生,提高施工車輛安全、文明運行水平,根據(jù)《福建省道路交通管理條：例》等法律法規(guī),結合我項目工程施工實際狀況,現(xiàn)制定項目施工機械車輛交通安全管理措施:

　　一、高度重視,充分認識建筑施工車輛管理的重要性。

　　施工車輛的安全文明行駛,直接關系到我項目施工道路交通環(huán)境的安全暢通及文明有序。項目部主管部門及各施工隊伍要充分認識加強施工車輛管理的重要性,將施工車輛管理作為安全管理的重要內容,不斷加強對運輸車輛和機駕作業(yè)人員管理,切實改善車輛車況,提高駕駛人員安全文明行車意識,著力防范施工車輛發(fā)生道路運輸安全事故,維護我公司安全、文明、衛(wèi)生的道路環(huán)境和施工形象。

　　二、落實責任,加強建筑施工運輸車輛管理。

　　為防止因管理責任不明造成交叉影響和現(xiàn)場失管,明確以下責任:項目經(jīng)理為施工車輛管理的第一責任人,項目物設部為施工車輛管理的主管部門,項目安質部承擔監(jiān)督檢查責任。

　　1、項目物設部及各施工隊伍要切實加強對施工車輛和駕駛員的安全管理,應項目物設部應定期對施工車輛和駕駛員進行排查,建立臺帳,掌握安全動態(tài),通報交通安全情況。每半年對施工車輛進行安全檢測,切實抓好施工車輛及其駕駛員的源頭管理。項目安質部要對各施工隊伍單位要明確安全管理要求,并適時組織駕駛員進行安全教育,同時在各施工便道及s207省道上布置滿足要求的交通安全警示標志。

　　2、加強項目部自有運輸車輛管理。

　　要建立健全運輸車輛的安全生產(chǎn)管理體系,落實各級各崗的安全管理責任,建立車輛登記和使用臺帳,做好運輸計劃編訂以及車輛維修保養(yǎng)、定期檢驗檢測等工作,保障車輛安全運輸性能,改善車況、車貌。要定期召開駕駛人員的業(yè)務培訓和安全教育,不斷提高安全、文明行車意識,防范疲勞駕駛、違章駕駛和野蠻駕駛。

　　3、加強外包運輸車輛管理。

　　要嚴格執(zhí)行項目內部管理制度,加強對外包運輸隊伍的資格管理,建立合格供應商名錄。要認真簽訂建筑工程運輸車輛安全文明行車責任書,落實雙方的管理責任。對運輸單位派出的`車輛及駕駛人員等基本信息,要實行登記和備案管理,查驗車輛的安全運行性能和駕駛人員的持證上崗情況,嚴禁無證、無牌的施工車輛和駕駛人員進入施工現(xiàn)場進行運輸作業(yè)。

　　4、制定場內有組織車輛行駛和�？糠桨�,落實專人負責統(tǒng)一指揮和調度,合理安排車位和行駛線路,避免車輛互相影響或影響正常的施工作業(yè)行為,避免車輛靠近施工作業(yè)人員密集作業(yè)、深基坑邊坡、電線電纜敷設架設以及高壓線等危險部位造成安全隱患。車輛駕駛人員及隨車人員要進行施工作業(yè)的,現(xiàn)場管理人員還應做好安全生產(chǎn)教育和安全技術交底,告知現(xiàn)場危險源及安全防范要點,督促人員配備并正確使用安全防護用品,確保人身安全。

　　三、施工車輛安全操作規(guī)程

　　1、凡未經(jīng)考試合格領取駕駛證者,嚴禁駕駛車輛,駕駛員在行車中必須嚴格遵守《道路交通管理條：例》服從交警指揮,中速行駛,安全禮讓。

　　2、出車前必須認真檢查制動、燈光、喇叭、轉向、儀表、輪胎等各部機件中是否安全可靠,嚴禁帶故障行車。

　　3、駕駛員行車中,不準打手機,不準赤背、穿拖鞋、不準嬉笑打鬧。嚴禁酒后駕駛。

　　4、行車中,駕駛室兩側嚴禁站人,乘坐貨運機動車時,不準站立,不準坐在車廂擋板上,車未停穩(wěn)乘車人嚴禁上下車。

　　5、車輛裝載不準超高、超寬、超長、超載,駕駛室不得超員。特殊情況裝卸大件時,應事先定出安全措施,經(jīng)有關部門同意后執(zhí)行。

　　6、車輛應定期維修保養(yǎng),車架必須支撐牢固,方可進入車底工作。

　　7、氣制動的汽車,嚴禁在氣壓低于7.5公斤/cm2起步,若停放在坡道上,氣壓低于415公斤/cm2時,不得發(fā)動。

　　8、氣溫在0℃以下時,應加防凍液,下班后應放凈冷卻水,放水時不得放在通道上以免滑倒傷人,每天放凈貯氣筒積水,以免剎車失靈。

　　9、駕駛員應切實做好在出車前、行車中、停車后的例行保養(yǎng)工作。

　　10、全體駕駛人員應認真執(zhí)行上述規(guī)程外,還必須嚴格執(zhí)行《道路交通管理條：例》,并做到尊重交警,服從指揮,謹慎駕駛,禮貌行車,確保交通安全。

　　11、自卸汽車發(fā)動后,應檢視傾卸液壓機構是否正常,若有故障,必須排除后方可出車;配合裝料時自卸汽車就位后,要拉緊手剎車;卸料時,應選好地形,并檢視上空周圍有無障礙物以及行人,確認無誤后,方可卸料;卸料后車斗要及時復原,不得邊走邊落;

　　12、自卸汽車檢修傾卸裝置時,必須支撐牢固車箱后,方可工作,以防車廂突然下落傷人;傾斜完畢后,應用保險板鎖牢傾卸門,并將操縱桿放在空檔;自卸汽車的車廂內嚴禁站人;

　　13、鏟車操作前,駕駛員應認真觀察地形地貌及周圍情況,鏟運過程中應注意現(xiàn)場情況及來往行人;向車上卸土應待車停穩(wěn)后進行,向溝槽或坑內填土應聽從指揮,在槽內、坑內無人的情況下卸土;行駛中,駕駛室外及鏟斗內不得載人。

　　四、獎罰措施

　　根據(jù)“誰主管,誰負責”的安全管理原則,在發(fā)生交通安全事故后,將依據(jù)集團公司事故處罰辦法及我項目的安全生產(chǎn)獎罰條：例,對事故的主要責任人進行嚴肅處理,相關管理人員承擔連帶責任。

　　堅決執(zhí)行“一不進,三不出”的管理規(guī)定�！耙徊贿M”是指證照不全的車輛或駕駛員堅決不準進入建筑工地;“三不準出”是指超載、車況不良、駕駛員身體狀況不佳(疲勞駕駛)的車輛堅決不準駛出工地。

　　注:本通知中的施工車輛指:廈成高速公路漳州段a4合同段施工范圍內所涉及的所有機動車輛,包括砼運輸車、材料物資設備運輸車、砼泵車、裝載機、土方車輛、汽車吊、項目部及各隊伍管理人員乘坐車輛、其他駛入施工便道的施工車輛。

　　中鐵一局集團有限公司

　　廈成高速公路漳州段a4合同段項目經(jīng)理部

　　20xx年6月

機械管理制度9

　　1.目的

　　對倉庫的管理實施全面控制，確保庫存產(chǎn)品質量符合要求。

　　2.范圍

　　適用于本廠原材料庫，輔材庫，半成品庫，成品庫，工量具庫的管理。

　　3.職責

　　3.1 供銷部是原材料庫，輔材庫，成品庫的`歸口管理部門;生產(chǎn)部，技術質控部為配合部門。 3.2 生產(chǎn)部是工量具庫的歸口管理部門，供銷部，技術質控部為配合部門。

　　4.工作程序

　　4.1 原材料庫，輔材庫管理。

　　4.1.1 原材料包括原始待加工材料，如板材，棒材，量材，鍛件，鑄件，大型外購配件等；輔材包括用于設備或部件組合的其它材料如：焊材，軸承，電機，螺栓等小五金，機修配件等外購件；易耗品包括如：勞保用品，潤滑油等。

4.1.2原材料，輔材等的入庫。材料入庫時供銷部采購員簽發(fā)入庫單，庫房保管員應按照《進貨檢驗和試驗控制程序》會同供銷部采購人員及質控部檢驗員一起對入庫材料進行檢驗或驗證，并審核質量證明書，合格后庫房保管員根據(jù)入庫單辦理入庫手續(xù)，填寫材料入庫臺帳，并按《標識和可追溯性控制程序》對入庫材料進行標識。材料質保書原件由質檢部留存，庫房保留質保書復印件，質量不合格的放置不合格區(qū)，并通知供銷部及時處理。 4.1.3原材料，輔材等的出庫。生產(chǎn)部（車間）根據(jù)工藝文件，生產(chǎn)圖紙開出“領料單”到庫房領料，領料單應注明工作令號，庫房保管員根據(jù)領料單發(fā)放材料，按《標識和可追溯性控制程序》進行標識移植并在工藝過程卡下料（備料）欄內簽字，注上質保書編號并填寫“材料出庫臺帳”，輔材等保管員根據(jù)“領料單”直接發(fā)放。月底保管員根據(jù)“領料單”交財務進行成本核算。

　　4.2 工量具庫管理

　　4.2.1工量具包括如：工具，量具，刃具及工裝模具等。

　　4.2.2入庫

　　材料入庫時應根據(jù)《采購申請單》認真核對入庫產(chǎn)品的品種，規(guī)格，數(shù)量及質保單。檢驗合格后，辦理入庫手續(xù)。質量不合格的放置不合格品區(qū)，并通知供銷部及時處理。

　　4.2.3工具借用報損

　　操作者借用工具時，填寫《工具借用單》書寫整潔，清楚；使用完畢及時歸還。物件齊全，完好，無損；如工具，量具遺失，損壞，遺漏部件，主動向庫房說明，酌情辦理報損手續(xù)，由庫房填寫《工具報損單》。個人原因造成物件損壞，論價賠償。

　　4.3成品（半成品）庫管理

　　4.3.1成品包括加工完成后的定型產(chǎn)品和非定型產(chǎn)品。

　　4.3.2交庫產(chǎn)品完工時，由生產(chǎn)部（車間）調度員開出交庫單，并通知檢驗員對產(chǎn)品進行終檢，檢驗合格后檢驗員開具“產(chǎn)品合格證”，成品庫保管員根據(jù)交庫單和“產(chǎn)品合格證”認證核對入庫成品的型號，規(guī)格，數(shù)量，辦理成品入庫手續(xù)登記“產(chǎn)成品臺帳”交庫單一式三聯(lián)，庫房簽收后調度員留存一聯(lián)，庫房一聯(lián)，送交財務一聯(lián)。成品庫按“成品搬運，包裝，貯存和保護控制程序”對成品進行包裝，貯存和保護。

　　4.3.3出庫

　　供銷部根據(jù)“交庫單”及“產(chǎn)品合格證”開具“送貨通知單”發(fā)貨，提貨人員憑“送貨通知單”到庫房提貨。庫房保管員根據(jù)“送貨通知單”登記“產(chǎn)成品臺帳”。由顧客簽收的送貨回單由庫房保管，定期送交財務結算。

　　4.4庫房管理

　　4.4.1入庫物資應分類擺放整齊，標識清楚醒目，同時注意防潮，防銹及預防變形的工作。精密鋼管應輕拿輕放，避免磕碰。

　　4.4.2原材料除掛牌以外，還應按如下規(guī)定作色標記： ⑴．45#鋼——黃色 ⑵．CrMo鋼——綠色 ⑶．Q235(A3)鋼——白色 ⑷．18-8(304)鋼——紅色 ⑸．316L鋼——紅＋白 ⑹．304L鋼——紅＋綠 ⑺．35#鋼 ——白＋黃

　　4.4.3每月保管員填寫《材料耗用庫存報表》報送廠長，供應科及生產(chǎn)科，每月財務抽樣檢

　　查庫存，標識情況，每季末全面盤點一次。

　　4.4.4非本庫保管人員無事不得在庫區(qū)內逗留，嚴禁在倉庫內吸煙，烤火。切實做好倉庫的防火，防盜工作。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應及時向廠部報告。

機械管理制度10

　　工程項目中、小型機械施工管理措施

　　根據(jù)工程結構的特點,項目部配置了適合本工程需要的機械設備,有拌和機、灰漿機、卷揚機、切割機、電焊機及鋼筋加工機械等一些小型的施工機具,供施工的`不同階段使用。拌和機、灰漿機供施工過程拌砂漿和做地坪砼使用,機械運至工地后進行檢查,確認各部件裝置齊全牢固可靠后才可設置就位至固定地點,并搭設雙層防墜棚和操作棚,再有專業(yè)人員安裝接地裝置,機械操作者經(jīng)集團公司培訓合格后才能持證上崗作業(yè),嚴禁無證操作。機械在操作過程中有專業(yè)人員每月進行檢查、維護,發(fā)現(xiàn)問題及時整改檢修,操作者在每天工作完成后進行清洗保養(yǎng),使機械始終處于正常狀態(tài)下運行工作。

　　所有施工機具嚴格做到'一機、一箱、一閘、一漏保'。掛上合格牌,做好接地裝置,禁止任何機械帶病運轉和超負荷運轉,在機械工作中禁止進行保養(yǎng)和維修,機械如遇到異常聲和破損時,有專業(yè)人員進行維修,禁止不懂機械人員進行玩弄。

　　為使機械在正常情況下有效運行,保持良好狀態(tài),項目部制訂了《機械設備管理制度》,使機械達到最佳運行狀態(tài)效果。

機械管理制度11

　　1 目的

　　為規(guī)范xxxxxxx熱電有限公司2×300mw新建工程對施工機械的全面管理,實現(xiàn)對施工機械的有效控制,確保安全使用,防止發(fā)生大型機械事故,特制定本標準。

　　2 適用范圍

　　本標準適用于xxxxxxx熱電有限公司2×300mw新建工程的施工機械的管理工作。

　　3引用標準及相關子系統(tǒng)

　　3.1引用標準

　　3.1.1 《中國xxxxxxx公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》;

　　3.1.2 國經(jīng)貿廳安全[1999] 477號《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標準》;

　　3.1.3 《起重機械安全規(guī)程》;

　　3.1.4 勞動部安字[1991]8號《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》;

　　3.1.5 《電力建設安全工作規(guī)程》;

　　3.1.6 《電力建設施工機械設備管理規(guī)定》。

　　3.2 相關子系統(tǒng)

　　3.2.1 安健環(huán)管理

　　3.2.2 檔案管理

　　3.2.3 基建與生產(chǎn)接口管理

　　3.2.4 評估及改進管理

　　4 專業(yè)術語定義

　　4.1 施工機械:使用年限在一年以上、單機價值在2000元以上、基本上能獨立發(fā)揮作用的施工用機械。

　　4.2 起重機械:包括塔式起重機、龍門式起重機、履帶吊、汽車吊、電梯、液壓提升裝置等用于起重作業(yè)的機械。

　　5 職責

　　5.1 標準監(jiān)督實施及完善負責人

　　xxxxxxx熱電有限公司基建副總經(jīng)理為本標準負責人,負責全面管理本標準,指定專人維護標準并保證標準執(zhí)行的有效性。

　　5.2 標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人

　　xxxxxxx熱電有限公司安監(jiān)部主管領導是本標準監(jiān)督實施及完善標準執(zhí)行人,負責檢查本部門標準的執(zhí)行情況,提出修訂和完善本標準的報告;指導、協(xié)助本單位有關部門開展工作;提出改善的建議并監(jiān)督改進措施的執(zhí)行情況。

　　5.3 安監(jiān)部

　　5.3.1 建立xxxxxxx熱電有限公司2×300mw新建工程施工現(xiàn)場機械安全管理體系網(wǎng)絡。

　　5.3.2 監(jiān)管各單位施工機構管理體系的正常運作。

　　5.3.3 監(jiān)督監(jiān)理、施工單位嚴把機械“五關”:機械進場關、機械管理關、人員資質關、重大起吊作業(yè)方案審查關、機械使用關。

　　5.3.4 監(jiān)管施工單位起重機械“四個隊伍”: 安裝(拆卸)、維修、使用、檢測四個隊伍的建設。

　　5.4 監(jiān)理單位

　　5.4.1 監(jiān)督施工單位起重機械“四個隊伍”的建設,定期監(jiān)督檢查。

　　5.4.2 負責審查施工單位的機械管理標準、機械保證體系及人員配備、資質報審備案。

　　5.4.3 審查施工單位大、中型起重機械安全準用證、安裝(拆除)資質證、操作許可證,并備案。

　　5.4.4 負責施工單位大型機械安全操作專利號、重大吊裝、重要設備運輸、大型起重機安拆等作業(yè)指導書、施工方案、安全措施及技術安全交底等的審查。

　　5.4.5 監(jiān)督檢查施工機械安裝、拆除、使用、維修過程的安全技術狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

　　5.4.6 掌握進入施工現(xiàn)場施工機械數(shù)量和分布及日常檢查考核。

　　5.5 施工單位

　　5.5.1 制訂施工機械各項管理標準,明確施工機械的安裝、檢測、使用、維護、保養(yǎng)管理辦法。

　　5.5.2 建立施工機械安裝(拆卸)、維修、使用、檢測“四個隊伍”。

　　5.5.3 負責施工機械及人員資質報審工作以及施工方案的編審。

　　5.5.4 負責施工機械配置、維修、安裝、拆除、報廢的全過程涉及職業(yè)安全衛(wèi)生及環(huán)境的管理。

　　6 執(zhí)行標準

　　6.1 施工機械的配置

　　6.1.1 各單位進入xxxxxxx項目公司工地的施工機械必須是具有設計許可證的單位設計,具有制造許可證的單位制造,起重機械并具有“起重機械安全技術監(jiān)督檢驗合格證書”的產(chǎn)品。

　　6.1.2 各單位必須把進入本工地機械隨機文件向xxxxxxx項目公司安監(jiān)部和監(jiān)理公司提供檢查。

　　6.1.3 各施工單位機械管理部門(公司)及監(jiān)理負責組織對進入本工地使用的機械進行能力認可,填寫(設備能力認可表)。

　　6.2 施工機械安裝(拆卸)

　　6.2.1 在現(xiàn)場進行安裝起重機械的各單位,必須取得安全認可證書�？缭綇V東省的單位還須到施工所在地區(qū)有關部門備案。

　　6.2.2 安裝專業(yè)隊伍應配足各工種人員,并必須經(jīng)過勞動部門專門培訓并取得相應有效證件。

　　6.2.3 機械的拆裝作業(yè)必須依據(jù)制造廠說明書進行,大型機械特別大型起重機械的拆裝,應結合該設備的檢查情況、吊裝機具和環(huán)境、場地、氣候等實際情況,由專業(yè)安裝隊伍的技術人員編寫作業(yè)指導書,并明確安裝(拆卸)人員名單,同時制定出相應的負荷試驗方案。

　　6.2.4 作業(yè)指導書必須按規(guī)定的審批標準執(zhí)行。

　　6.2.5 起重機拆裝過程管理必須按有關安全技術規(guī)程進行,由機械專業(yè)工程師及安監(jiān)人員監(jiān)督安裝(拆卸)過程中。

　　6.2.6 起重機械安裝完畢后,由各單位組織機械專業(yè)檢驗人員及監(jiān)理工程師按規(guī)定進行檢驗。

　　6.2.7 各種起重機械的負荷試驗由專業(yè)安裝隊伍組織實施,各施工單位相關技術人員及監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督和協(xié)調。負荷試驗完后,起重機械專業(yè)檢驗員、機械管理工程師及監(jiān)理工程師對設備重新認真檢查,起重機械專業(yè)檢驗員匯總試驗檢查情況,提出檢驗結論,并簽字認可。對設備遺留的問題要限期整改,整改單位整改結束后機械管理工程師及監(jiān)理工程師檢查確認。

　　6.2.8 各單位起重機械安裝的安全質量經(jīng)自檢合格后,使用前須按規(guī)定向所在地區(qū)的地、市勞動部門申請安全技術監(jiān)督檢驗。

　　6.3 施工機械的使用與管理

　　6.3.1各施工單位的起重機械經(jīng)地、市勞動部門檢驗合格,起重機械作業(yè)人員持有勞動部門考核后簽發(fā)的安全操作證,建立了安全管理規(guī)章標準,并向所在地、市部門申請取得起重機械準用證后方可使用。

　　6.3.2 各施工單位的起重機械安全管理規(guī)章標準至少包括下列內容:

　　6.3.2.1 司機守則

　　6.3.2.2 起重機械安全操作規(guī)程

　　6.3.2.3 起重機維護、保養(yǎng)、檢查和檢驗標準

　　6.3.2.4 制定施工機械防大風方案措施

　　6.3.2.5 起重機械安全技術檔案管理標準

　　6.3.2.6 起重機械作業(yè)和維修人員安全培訓、考核標準

　　6.3.3 各單位起重機械在使用過程中應建立起重機械安全技術檔案,其內容包括:

　　6.3.3.1 設備出廠技術文件

　　6.3.3.2 安裝、修理記錄和驗收資料

　　6.3.3.3 使用、維護、保養(yǎng)、檢查和試驗記錄

　　6.3.3.4 安全技術監(jiān)督檢驗報告

　　6.3.3.5 設備及人身事故記錄

　　6.3.3.6 設備的問題及評價

　　6.3.4 施工機械的安全操作規(guī)程由施工機械所屬單位技術人員按照該設備的技術能力、使用說明書和使用安全狀況編寫,編寫中要特別指出該設備作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的安全注意事項,并經(jīng)本單位技術負責人審批擔執(zhí)行,施工機械操作人員嚴格按該機械的安全操作規(guī)程進行操作。

　　6.3.5各單位的施工機械(特大型起重機械)按集中管理、統(tǒng)一調度、專業(yè)維修的原則向使用部門提供服務,以確保使用安全。

　　6.3.6 各施工單位機械管理部門(公司)對施工機械的技術狀況、維修保養(yǎng)、安全操作和執(zhí)行標準的情況,實行監(jiān)督管理和考核。

　　6.3.7 大型起重設備、運輸車輛、推土機、挖土機、裝載機等,必須嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗位標準。

　　6.3.8 遇有照明不足,大霧,指揮人員看不清工作地點或起重駕駛員看不清指揮人員時不準進行起重作用。

　　6.3.9 遇有六級以上大風時,禁止進行露天作業(yè),應采取措施,防止事故發(fā)生。

　　6.3.10 起重機在吊有重物時,駕駛人員不得離開操作室,作業(yè)時操作人員不得從事與操作無關的事或與他人閑談。

　　6.3.11 起吊時,與工作無關的人員,禁止進入起重工作地點,且任何人不準在吊臂和吊物下行走或停留。

　　6.3.12 起重機工作完畢后,應摘除掛在吊鉤 上的千斤,并將吊鉤升起;對用油壓或汽壓制動的起重機應將吊鉤 降至地面,吊鉤 鋼絲繩呈收緊狀態(tài),懸臂式起重機應將起重臂放到40°--60°,如遇大風,應將臂桿轉到順風方向,剎住制動器,所有操縱桿放在定檔位置,切斷電源,操作室門窗關閉并上鎖后方可離開。

　　6.3.13 大型載運設備必須由專人駕駛、保養(yǎng),加強人員“三證”、費用交割手續(xù)要齊全。

　　6.3.14 嚴格執(zhí)行《交通規(guī)則》和所在單位有關規(guī)定,運行中,必須按規(guī)定路線行駛,嚴防發(fā)生車輛事故。

　　6.3.15 施工機械在使用過程中,當其生產(chǎn)技術能力或安全運行可能發(fā)生問題時,由機械所屬單位負責人組織對其進行安全技術鑒定。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)起重機械有異常情況時,嚴禁帶病運行。

　　6.3.16 起重機械作業(yè)時,必須按《中國xxxxxxx公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》中規(guī)定的工程,編制施工安全作業(yè)指導書并辦理安全施工作業(yè)票,施工時進行安全技術交底。

　　6.3.17 各施工單位必須按期向所在地區(qū)的地、市勞動部門申請在用機械安全技術檢驗,更換起重機械準用證。

　　6.4 起重機的檢查

　　6.4.1 各使用單位要建立機械檢查標準,經(jīng)常對機械進行檢查,檢查結果記錄存檔。

　　6.4.2 各單位的施工機械按規(guī)定必須接受地區(qū)或監(jiān)督管理,起重機械、電梯、廠內機動車、定期通過規(guī)定機構的檢驗。

　　6.4.3 有大型起重機械的施工單位要按照規(guī)定設置專職機械巡檢員(由機械管理工程師擔任)。

　　6.4.4 機械檢查包括年度檢查、每月檢查和每日檢查。

　　6.4.4.1 每年對在用的起重機械至少進行一次全面檢查。

　　1) 其中載荷試驗可以結合吊運相當于額定起重量的重物進行,并按定額速度進行起升、運行、回轉、變幅等機構安全性能檢查。

　　2) 停用1年以上的起重機械,使用前也應做全面檢查。

　　3) 起重機械遇四級以上地震或發(fā)生重大設備事故,露天作業(yè)的起重機械經(jīng)受九級以上風力后,使用前都應做全面檢查。

　　6.4.4.2 每月至少應檢查下列工程:

　　1) 安全裝置、制動器、離合器等有無異常情況。

　　2) 吊鉤、抓斗等吊具有無損傷。

　　3) 鋼絲繩、滑輪組、索道、吊鏈等有無異常情況。

　　4) 配電線路、集電裝置、配電盤、開關、控制器等有無異常情況。

　　5) 液壓保護裝置、管道連接是否正常。

　　6) 停用1月以上的起重機械使用前也應做上列檢查。

　　6.4.4.3 每天作業(yè)前檢查下列工程

　　1) 各類極限位置限制器、制動器、離合器、控制器以及電梯廳門聯(lián)鎖開關、緊急報警裝置、升降機的安全鉤或其它防斷繩裝置的安全性能等。

　　2) 軌道的`安全狀況。

　　3) 鋼絲繩的安全狀況。

　　6.4.5 各單位檢查及巡查人員在每個現(xiàn)場檢查結束時,對檢查出的問題下達“機械檢查問題整改通知單”,并由責任人負責組織落實,按規(guī)定期限整改,整改結束后向機械管理工程師回復“機械檢查問題整改后反饋單”,對于按期限無法解決的問題,要反饋當前的處理情況及解決問題的預測期限及防范措施。

　　6.5 施工機械的維護

　　6.5.1 各單位負責本單位機械設備維護保養(yǎng)工作的具體落實。

　　6.5.2 機械設備的維護保養(yǎng)實行日常保養(yǎng),定期維護保養(yǎng)與特別保養(yǎng)相結合的辦法。

　　6.5.3 機械設備的日常保養(yǎng)根據(jù)其說明書的要求進行,由機械操作工每天執(zhí)行,并按規(guī)定好記錄。

　　6.5.4 機械設備的定期保養(yǎng)。

　　6.5.4.1 機械設備的定期保養(yǎng):起重、運輸、土方、機加工及砼機械設備每季進行一次,其它機械每半年進行一次,各單位要編制“設備定期保養(yǎng)計劃”并制訂各機械相應的“定期保養(yǎng)記錄表”。

　　6.5.4.2 設備定期保養(yǎng)計劃的實施:設備操作人員按照“定期保養(yǎng)記錄表”中明確的保養(yǎng)工程對設備進行保養(yǎng)作業(yè),并在保養(yǎng)記錄表中記錄有關保養(yǎng)結果。

　　6.5.4.3 各單位機械管理工程師負責驗收保養(yǎng)結果,并在保養(yǎng)記錄表上審核簽字認可。

　　6.5.5 機械設備的特別保養(yǎng)

　　6.5.5.1 設備的特別保養(yǎng)是指起重機械的轉移保養(yǎng)、攪拌站的轉移保養(yǎng)及機動車的的檢保養(yǎng)。

　　6.5.5.2 由各單位的機械管理工程師負責組織實施,向特別保養(yǎng)實施的機械公司下達有關機械轉移保養(yǎng)記錄表,機械公司按表中明確的保養(yǎng)工程對設備進行特別保養(yǎng)作業(yè),并在表中記錄有關保養(yǎng)結果,機械管理工程師整理歸檔。

　　6.5.5.3 嚴禁在施工機械運行中進行機械保養(yǎng)及維修作業(yè)。

　　6.6 施工機械的報廢

　　6.6.1 施工機械達到使用報廢年限、磨損嚴重或因意外事故使機械設備受到嚴重損壞無法修復又無改造價值或安全性能下降,繼續(xù)使用存在嚴重隱患或能耗超標使用已不經(jīng)濟時,按各自的管理標準辦理報廢。

　　7 檢查、評價與反饋

　　標準執(zhí)行人應經(jīng)常檢查本部門本標準的執(zhí)行情況進行評價,并決定本標準是否升版。

　　標準執(zhí)行人須確保所有文件持有人提供最新修訂版本。

機械管理制度12

　　企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度包括安全生產(chǎn)會議專題會議、安全科工作會議、車間安全生產(chǎn)調度會議、其他會議。

　　一、安全生產(chǎn)專題會議

　　每半召開一次，由公司總經(jīng)理召集和主持，公司領導班子，中層干部參加。主要任務是分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，總結和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，制定安全生產(chǎn)方針政策，作出關于安全生產(chǎn)的決定和規(guī)定等。

　　二、安全科會議

　　每周下午兩點在安全科辦公室召開。由安全科長召集和主持，安全科全體員工和專職（兼職）安全員參加。主要任務是總結上周的安全工作，分析安全生產(chǎn)形勢，安排部署本周安全工作。

　　三、車間調度會議

　　每周召開一次，由各車間負責人召集和主持，工段長、班組長參加，主要任務是總結上周的`安全工作，分析安全生產(chǎn)形勢，安排部署本周安全工作。及時處理協(xié)調生產(chǎn)和安全之間的關系。

　　四、其他會議

　　部署緊急安全工作、班前班后等會議。在計劃、部署、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)。安全科、車間、科室可根據(jù)實際和安全生產(chǎn)形勢的需要，隨時召開安全會議。

機械管理制度13

　　一、總則

　　1.機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產(chǎn)，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。

　　2.搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。

　　二、機械設備管理的臺帳檔案制度

　　1.項目經(jīng)理部設備員負責所在項目經(jīng)理部的機械設備技術資料的建檔設帳，其中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報機務安全科備案。

　　2.機械設備臺帳應包括下列內容：

　�。�1）設備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；

　�。�2）設備的購習買日期：

　　（3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復印件及其他證明材料）；

　�。�4）使用說明書等技術資料；

　�。�5）操作人員當班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；

　�。�6）《大、中型設備安裝、拆卸方案》，《施工設備驗收單》及《安裝驗收報告》；

　�。�7）各設備操作人員資格證明材料。

　�。�8）《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《機械設備檢查評定表》、《施工設備驗收單》、《設備運轉當班記錄》、《施工設備配置計劃》、《施工設備檢修計劃》、《設備維修記錄》、《租憑合同》、〈自制簡易設備技術評定表〉。

　　凡設備技術資料[（2）、（3）、（4）]丟失或不全，由機務安全科組織對設備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置機械設備技術檔案補辦表》，作為設備技術檔案存檔。

　　三、機械設備標識制度

　　1.設備標識應制作統(tǒng)一的標識牌，分為"大、中型施工設備"、"小型施工設備"及"施工機具"三類。

　　2.標識牌應按要求填寫。項目經(jīng)理部設備員應將由機務安全科施工設備技術監(jiān)督員組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的"檢驗狀態(tài)"一欄中，檢查結果分為："合格、不合格、停用",同時施工設備技術監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設備檢查評定表》中。

　　3.標識牌應固定在設備較明顯的部位。

　　四、機械設備采購制度

　　為了不斷的提高企業(yè)施工生產(chǎn)能力，和改革裝備結構，加速施工機械化的實現(xiàn)，本個業(yè)根據(jù)裝備規(guī)劃，結合施工生產(chǎn)需要，有計劃地逐步增加，補充和更新機械設備，特制定下列采購制度：

　　1．設備采購范圍

　�。�1）大型設備：40KN.m以上塔吊（包括40KN.m）、人貨電梯、輸送泵等；

　�。�2）中小型設備:各種混凝土攪拌機、井架、卷揚機、焊機、切斷機、彎曲機、電焊機、木工機械等。

　　2．大型設備采購由公司設備科根據(jù)生產(chǎn)需要制定采購計劃采購，在購置訂貨時必須嚴格按照材料管理制度執(zhí)行。

　�。�1）編制采購計劃、填寫：材料采購（要料）計劃表。

　　（2）選擇合格的供方，對供方進行評價，填寫：特資供方評定表。

　�。�3）按《經(jīng)濟合同法》簽訂訂貨合同。

　�。�4）對采購的設備進行驗收，填寫：材料進場驗收記錄。

　　（5）對采購的設備在使用過程中進行評價，填寫：

　　1）物資供方業(yè)績評定表；

　　2）合格物資供方名錄。

　　3．大型設備若項目部需要采購，必須將采購計劃表報送公司設備科，經(jīng)公司設備科審核并報總經(jīng)理批準后方可采購，采購程序仍按材料管理制度中有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。

　　五、機械設備租憑制度

　　1.項目經(jīng)理部租憑大、中型設備時，要簽訂《租憑合同》；并將《租憑合同》復印一份報機務安全科備案。

　　2.租憑設備進場使用前，由機務安全科施工設備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。

　　3.租憑設備的管理應納入項目經(jīng)理部設備的'統(tǒng)一管理中。

　　六、機械設備使用管理制度

　　為了正確合理使用機械設備，防止設備事故的發(fā)生，更好的完成企業(yè)施工任務，特制定本制度。

　　1.必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。

　　2.配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門訓練，方可上崗操作。

　　3.特種作業(yè)人員（起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按歸家規(guī)定的要求和期限進行審證。

　　4.實習操作人員必須有實習證，在師傅的指揮下，才能操作機械設備。

　　5.在非生產(chǎn)時間內，未經(jīng)主管部門批準，任何人不得私自動用設備。

　　6.新購或改裝的大型施工設備應有公司設備科驗收合格后方可投入運作，現(xiàn)場使用的機械設備都必須做標志、掛牌。

　　7.經(jīng)過打修理的設備，應該由有關部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。

　　8.機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則，實行定人、

機械管理制度14

　　1進入現(xiàn)場機械必須做到機容機貌整潔、安全技術狀況良好、安全保護裝置齊全,起重機必須經(jīng)正式檢驗站檢驗合格并懸掛安全準用證;否則,不得進場使用。

　　2進入現(xiàn)場的機械使用隊伍,應具備使用、維修保養(yǎng)和缺陷整改的相應能力。

　　3施工承包商應明確專門機構或人員,負責機械、車輛交通安全管理,落實安全責任,做好機械、車輛交通安全管理工作。

　　4機動車輛在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)必須限速行駛;嚴禁無證駕駛;嚴禁酒后駕車;線路施工必須把防止交通事故作為重大風險加以控制,特別要嚴格審查租用車輛、駕駛員所有證照是否齊全有效,并簽訂租車合同,明確雙方職責;嚴禁客貨混裝;嚴禁使用農(nóng)用車、拖拉機作載人工具。

機械管理制度15

　　為保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運行及倉庫物資的安全完整，確保物資的(臺)賬、(登記)卡、(實)物一致性，特制定本制度。

　　一、適應范圍

　　本公司所有倉庫，包括供應部材料倉庫、五金倉庫、輔助材料及工裝模具倉庫;生產(chǎn)部外協(xié)件倉庫、半成品倉庫、銷售部成品倉庫。

　　二、要求

　　在保證財產(chǎn)安全的前提下，做到賬、卡、物三相符。

　　三、具體操作方法：

　　1、倉庫保管員根據(jù)經(jīng)批準的《請購單》及供應部門填開的《入庫單》驗收入庫，為保證產(chǎn)品質量，在材料驗收入庫前，必須通過質量檢驗部門的`檢驗驗收。

　　2、材料物資經(jīng)檢驗部門驗收后，倉庫保管員根據(jù)《入庫單》認真審核供應商名稱、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及價格資料，清點數(shù)量并在“實收數(shù)”欄目上標明實收數(shù)�！度霂靻巍窇�收數(shù)與實收數(shù)相符的，僅有倉庫保管員簽字即可，若應收數(shù)與實收數(shù)不相符的，除倉庫保管員簽字外，必須有供應部門經(jīng)辦人、供應商代表在《入庫單》上簽字確認。《入庫單》一式四聯(lián)，分別由倉庫、供應部門、供應商和財務部留存。倉庫保管員應及時登記材料物資的卡片和同時登記材料物資臺賬，并把經(jīng)相關部門主管審核后的《入庫單》交給供應商。對于物料混裝分辯不清、標識不清，倉庫不予以辦理入庫手續(xù)。

　　3、經(jīng)檢驗不合格的不良品應在倉庫另行存放，待供應商下次來或結賬時退還客戶，其結賬金額在其中扣除應付款項。

　　4、生產(chǎn)車間班組員工計劃內領料時，倉庫需根據(jù)生產(chǎn)計劃單發(fā)料，由生產(chǎn)部門負責人簽批后，倉庫方可發(fā)料。《領料單》一式三聯(lián)，分別為倉庫留存、財務記賬留存、領料單位留存。計劃外特殊情況領料需提供相關書面說明經(jīng)分管領導簽字后，提交總經(jīng)理批準后方可領料，否則倉庫不予以辦理出庫。

　　5、技術部門試制研發(fā)階段在倉庫領料時，需持技術主管簽字的技術通知單到倉庫領料。

　　6、生產(chǎn)過程中發(fā)生的邊角余料及廢品應退還倉庫并辦理退料手續(xù)，倉庫保管員不得拒收，并由倉庫保管員另行保管并登記庫存臺帳。

　　7、對于倉庫的日常管理，倉庫保管員應保證整齊、清潔，還應注意防火、防銹、防霉等防范措施。

　　8、所有材料物資進、出倉庫時都必須同時有雙方(如領料人，交貨人、退料人、倉庫保管員等)當事人的簽字。

　　9、倉庫保管員應該具備強烈的責任心，在日常清理中發(fā)現(xiàn)材料物資賬實不符時，必須上報其直接上級及公司有關領導，不得隱瞞事實，否則一經(jīng)查出，倉庫保管員應負經(jīng)濟責任，具體視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰并通報全公司。

　　10、對于倉庫出現(xiàn)的各種問題，如果其直接上級主管或領導沒有及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤，同樣必須負有連帶責任。具體視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰并通報全公司。

　　11、倉庫保管員工作異動時必須辦理移交手續(xù)，以保證賬實相符。

　　四、其他補充規(guī)定

　　關于勞動保護用品的發(fā)放，應由公司辦公室統(tǒng)一按員工各崗位的工作需要制定發(fā)放標準，編制發(fā)放花名冊，并提交總經(jīng)理批準后，由勞保倉庫發(fā)放。領用一般常用的工具，如鉗子、扳手等時，領料單上必須經(jīng)本部門領導簽批，方可發(fā)料;領用專用工具、貴重工具、勞保服裝除部門領導簽批外，還需上級主管部門領導審批后方可領(發(fā))料。

　　五、 附則

　　本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后即日生效執(zhí)行。

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