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公司管理制度

時間:2023-06-15 10:34:12 制度 我要投稿

公司管理制度【精】

  在發(fā)展不斷提速的社會中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編收集整理的公司管理制度,歡迎大家分享。

公司管理制度【精】

公司管理制度1

  第一章總則

  第一條為促進公司對外經濟活動的開展,規(guī)范公司對外經濟行為,提高經濟效益,防止不必要的經濟損失,根據(jù)國家有關法律規(guī)定,特制定本管理辦法。

  第二條凡以公司名義對外發(fā)生的經濟活動,均應當簽訂經濟合同。

  第三條訂立經濟合同必須遵守國家的法律法規(guī),貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。

  第四條本辦法所包括的合同有設計、銷售、采購、借款、維修、保險等方面的合同,不包括勞動合同。

  第五條經濟合同除即時清結者,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一的經濟合同文本。有關修改合同的文書、圖表、傳真件等均為合同的組成部分。

  第六條國家規(guī)定采用標準合同文本的必須采用標準文本。

  第七條公司由法律顧問根據(jù)總經理的授權,全面負責合同管理工作,指導、監(jiān)督有關部門的合同訂立、履行等工作。

  第二章合同的訂立

  第八條與外界達成經濟往來意向,經協(xié)商一致,應訂立經濟合同。

  第九條訂立合同前,必須了解、掌握對方的經營資格、資信等情況,無經營資格或資信的單位不得與之訂立經濟合同。

  第十條除公司法定代表人外,其他任何人必須取得法定代表人的書面授權委托方能對外訂立書面經濟合同。

  第十一條對外訂立經濟合同的授權委托分固定期限委托和業(yè)務委托兩種授權方式,法定代表人特別指定的重要人員采用固定期限委托的授權方式,其他一般人員均采用業(yè)務委托的授權方式。

  第十二條授權委托事宜由公司法律顧問專門管理,需授權人員在辦理登記手續(xù),領取、填寫授權委托書,經公司法定代表人簽字并加蓋公章后授權生效。

  第十三條經濟合同必須具備標的(指貨物、勞務、工程項目等),數(shù)量和質量,價款或者酬金,履行的期限、地點、和方式,違約責任等主要條款方可加蓋公章或合同章。經濟合同可訂立定金、抵押等擔保條款。

  第十四條對于合同標的沒有國家通行標準又難以用書面確切描述的,應當封存樣品,有合同雙方共同封存,加蓋公章或合同章,分別保管。

  第十五條合同標的額不滿一萬元應當訂立而不能訂立書面合同的,必須事先填寫非書面合同代用單,注明本辦法所規(guī)定的合同主要條款,注明不能訂立書面合同的理由,并經總經理批準同意,否則該業(yè)務不能成立。

  第十六條每一合同文本上保留我方的合同文本上必須注明合同對方的單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號,如不能一一注明,須經公司總經理在我方所留的合同上簽字同意。

  第十七條合同文本擬定完畢,憑合同流轉單據(jù)按規(guī)定的流程經各業(yè)務部門、法律顧問、財務部門等職能部門負責人和公司總經理審核通過后加蓋公章或合同專用章方能生效。

  第十八條公司總經理對合同的訂立具有最終決定權。

  第十九條流程中各審核意見簽署于合同流轉單據(jù)及一份合同正本上,合同流轉單據(jù)作為合同審核過程中的記錄和憑證由印章保管人在合同蓋章后留存并及時歸檔。

  第二十條對外訂立的經濟合同,嚴禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章,嚴禁我方簽字后以傳真、::信函的形式交對方簽字蓋章;如有例外需要,須總經理特批。

  第二十一條單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章。

  第二十二條合同蓋章生效后,應交由合同管理員按公司確定的規(guī)范對合同進行編號并登記。

  第二十三條合同文本原則上我方應持單份,至少應持二份,合同文本及復印件由財務部、辦公室、法律顧問、具體業(yè)務部門等各部門分存,其中原件由財務部門和辦公室留存。

  第二十四條非書面合同代用單也視作書面合同,統(tǒng)一予以編號。

  第二十五條簽訂經濟合同,如涉及公司內部其他單位的,應事先在內部進行協(xié)商,統(tǒng)一平衡,然后簽約。

  第二十六條簽訂經濟合同,除合同履行地在我主所在地外,簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在區(qū)、縣人民法院管轄。

  第三章合同的履行

  第二十七條合同依法訂立后,即具有法律效力,應當實際、全面地履行。

  第二十八條業(yè)務部門和財務部門應根據(jù)合同編號各立合同臺帳,每一合同設一臺帳,分別按業(yè)務進展情況和收付款情況一事一記。

  第二十九條有關部門在合同履行中遇履約困難或違約等情況應及時向公司總經理匯報并通知法律顧問。否則造成經濟合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關人員的責任。

  第三十條財務部門依據(jù)合同履行收付款工作,對具有下列情形的業(yè)務,應當拒絕付款:

  1.應當訂立書面合同而未訂立書面合同,且未采用非書面合同代用單的`;

  2.收款單位與合同對方當事人名稱不一致的。

  第三十一條付款單位與合同對方當事人名稱不一致的,財務部門應當督促付款單位出具代付款證明。

  第三十二條在合同履行過程中,合同對方所開具的發(fā)票必須先由具體經辦人員審核簽字認可,經總經理簽字同意后,再轉財務審核付款。

  第三十三條合同履行過程中有關人員應妥善管理合同資料,對工程合同的有關技術資料、圖表等重要原始資料應建立出借、領用制度,以保證合同的完整性。

  第四章合同的變更和解除

  第三十四條在經濟合同履行過程中碰到困難的,各企業(yè)首先應盡一切努力克服困難盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有不可克服的困難而需要變更、解除合同時,應在法律規(guī)定或合理期限內與對方當事人進行協(xié)商。

  第三十五條變更、解除經濟合同,必須符合《經濟合同法》的規(guī)定,并應在公司內辦理有關手續(xù)。

  第三十六條變更、解除經濟合同,一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律作廢。

  第三十七條變更、解除經濟合同的協(xié)議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。

  第三十八條因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的,除法律允許免負責任的以外,均應承擔相應的責任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

  第三十九條變更或解除合同必須依照合同的訂立流程經業(yè)務部門、財務部門、法律顧問等相關職能部門負責人和公司總經理審核通過方可。

  第四十條我方變更或解除和同地通知或雙方的協(xié)議應當采用書面形式,并按規(guī)定經審核后加蓋公章或合同專用章。

  第四十一條有關部門收到對方要求變更或解除合同的通知必須在三天內向公司總經理匯報并通知法律顧問。

  第四十二條變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力,納入本辦法規(guī)定的管理范圍。

  第四十三條合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應及時通知有關單位,并將有關資料匯總、歸檔,以備查考。

  第四十四條合同變更后,合同編號不予改變。

  第五章其他

  第四十五條合同作為公司對外經濟活動的重要法律依據(jù)和憑證,有關人員應保守合同秘密。

  第四十六條業(yè)務部門、::財務部門應當根據(jù)所立合同臺帳,按公司的要求,定期或不定期匯總各自工作范圍內的合同訂立或履行情況,由法律顧問據(jù)此統(tǒng)計合同訂立和履行的情況,并向總經理匯報。

  第四十七條各有關人員應定期將履行完畢或不再履行的合同有關資料(包括與有關的文書、圖表、傳真件以及合同流轉單等)按合同編號整理,由法律顧問確認后交檔案管理人員存檔,不得隨意處置、銷毀、遺失。

  第四十八條公司定期對合同管理工作進行考核,并逐步將合同簽約率、合同文本質量、合同履行情況、合同臺帳記錄等納入公司對員工和部門的工作成績考核范圍。

  第六章責任

  第四十九條凡因未按規(guī)定處理合同事宜、未及時匯報情況和遺失合同有關資料而給公司造成損失的,追究其經濟和行政責任。

  第五十條因故意或重大過失而給公司造成重大損失的,移送有關國家機關追究其法律責任。

  第七章附則

  第五十一條本辦法適用于浙江思加(中國)房產公司各部門。

  第五十二條本辦法解釋權歸公司總經理。

公司管理制度2

  一、目的:

  預防和控制工傷事故的發(fā)生,規(guī)范工傷事故處理程序,提高員工安全生產意識,最大限度地降低公司和員工的工傷事故風險。

  二、適用對象:

  適用于為公司工作的已簽訂勞動用工合同的員工,包括abc三類員工。

  三、工傷的認定

  1、工傷的認定:

  a在工作時間和工作場所內,因工作原因受到事故傷害的;

  b工作時間前后在工作場所內,從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的;

  c在工作時間和工作場所內,因履行工作職責受到暴力等意外傷害的;

  d患職業(yè)病的;

  e因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;

  f在上下班途中,受到機動車事故傷害的;

  h法律、行政法規(guī)規(guī)定應當認定為工傷的其他情形。

  2、有下列情形之一的,不納入工傷事故的申報范圍

  a、因不服從領導指派安排而發(fā)生的傷亡事故;

  b、未經任何授權、許可便擅自行事而發(fā)生的傷亡事故;

  c、違反工作或操作流程而發(fā)生的傷亡事故;

  d、從事不利于公司經營發(fā)展的工作而在工作場所發(fā)生的傷亡事故;

  e、國家法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。

  3、工傷的種類:按安全事故的嚴重程度,工傷事故導致的因工負傷可分為輕傷、重傷、死亡等種類。

  4、工傷認定負責部門:公司安全消防生產小組與辦公室人力資源組,按國家有關法律執(zhí)行,員工如有異議,可向國家有關勞動保障行政部門申請工傷裁決。

  四、工傷的申報程序

  1、申報責任

  部門負責人承擔本部門的工傷、安全事故的申報責任,因遲報、瞞報所致的事故責任增加部分由部門負責人承擔;有總裁特批的,按總裁批示執(zhí)行。

  2、申報范圍:

  1)、在本部門所轄范圍內,本部門所管轄的員工發(fā)生的一切工傷、安全事故,不受時間限制。

  2)、對公司已投保的員工的“人身意外傷害險和人身意外傷害醫(yī)療險”所涉及的范圍,包括員工上下班途中,因工作所致的傷害。

  3、申報內容:(詳見附表一)

  1)、事故(疾病)人的姓名、年齡;

  2)、事故(疾病)人家屬聯(lián)系方式及電話、人;

  3)、事故(疾病)人的到崗工作時間;

  4)、事故前的具體服務部門及工作性質;

  5)、事故發(fā)生時的具體崗位或具體位置;

  6)、上崗前是否受過該項工作的安全知識培訓;

  7)、是否有從事該項工作的國家承認的操作證;

  8)、工傷的傷勢程度的初步估計;

  9)、是否已住院、醫(yī)院名稱及地址。

  4、受理部門及責任:

  辦公室人力資源組是本辦法規(guī)定的受理部門,受理責任執(zhí)行首問責任制,即辦公室人力資源組的任何一個人在首先接到工傷安全事故申報時,為第一責任受理人,必須立即進行登記、報告和施救組織;同時負責對保險公司報告并進行理賠。

  報告對象是“安全消防生產小組”組長或副組長;

  因推諉受理或受理后瞞報、緩報而導致的事故責任增加部分由第一責任受理人承擔;有總裁特批的,按總裁批示執(zhí)行。

  五、安全事故的分析與處理:

  1、公司的“安全消防生產小組”負責每起工傷安全事故的原因分析,填制工傷安全事故分析報告表(表格詳見附表三),并在事故出現(xiàn)后一個工作日內將分析報告表轉交給辦公室人力資源組予以執(zhí)行。

  2、分析報告必須由以下內容組成:

  1)、事故當事人的姓名、年齡、服務部門、具體崗位和到崗時間;

  2)、事故的具體經過;

  3)、事故的原因分析;

  4)、事故責任的初步認定及理由;

  5)、小組的處理意見;

  6)、事后的整改與預防措施。

  六、工作事故醫(yī)療補償標準:

  當確定為因工負傷后,公司安全消防小組將事故分為非本人不可抗因素所致與個人有一定操作失誤責任兩種情況,根據(jù)工傷的嚴重程度,對員工按分別以下標準給予補償:

  (一)事故非本人不可抗因素所致,或非本人過失所致:

  類別傷情程度醫(yī)療期公司負擔的醫(yī)療費用工資及待遇

  輕傷一般為皮外傷7天以內

  承擔100%的治療費用及因治療而發(fā)生的交通費用。享受100%的基本工資

  7-30天享受80%的基本工資

  30天以上享受60%的基本工資

  重傷一般為頭部、胸部重傷、骨折

  1——2個月

  承擔100%的治療、住院費用及因治療而發(fā)生的交通費用。

  享受100%的基本工資

  2個月—6個月公司一次性支付一定的費用,享受80%的基本工資,痊愈后仍可到公司上班。

  6個月以上公司一次性支付一定費用,享受60%的基本工資,解除勞動合同。

  死亡因搶救無效而死亡承擔相應的搶救費用,并參照有關工傷規(guī)定一次性撫恤補償標準執(zhí)行。

  (二)事故因本人過失或操作不符合操作規(guī)程所致:

  類別傷情程度醫(yī)療期間公司負擔的醫(yī)療費用工資及待遇

  輕傷一般為皮外傷7天以內不計,或承擔20-70%的治療費用(按責任分擔)享受80%的基本工資

  7天—30天享受60%的基本工資

  30天-60天享受40%的基本工資

  60天以上不計,并解除勞動關系

  重傷一般為頭部、胸部重傷、骨折1——2個月不計,或承擔20-70%的治療費用(按責任分擔)

  享受80%的基本工資

  2—6個月享受60%的基本工資,痊愈后仍可到公司上班。

  6個月以上并解除勞動合同。

  死亡因搶救無效而死亡承擔相應比例(≤60%)的搶救費用,并參照市社保局有關工傷規(guī)定一次性撫恤補償標準執(zhí)行。

  注:公司負擔的醫(yī)療費用是指由保險公司理賠之后的差余額部分的工傷醫(yī)療費用。

  七、工傷安全事故的.申報及規(guī)定:

  1、工傷安全事故的處理:

  1)、所有的在工作場所和工作時間內,因公致傷的先予以處理。

  2)、處理原則是盡快安撫和救治傷者,預防類似事件再發(fā)生。

  3)、工傷安全事故事后對事故當事人的處理:

  a按個人的責任其承擔一定比例的責任醫(yī)療費用;

  b公司保留追究其過失所致的財產損失的權利;

  c凡過失所致的公司損失超過1萬元人民幣的員工,公司予以辭退;有總裁特批的,按總裁批示執(zhí)行。

  4)、對事故部門主管的處理:

  a部門各級主管對本部門的每起工傷安全事故負有領導責任。

  所屬員工凡出現(xiàn)一次工傷安全事故,經濟損失在1萬元以下的,對其直接主管予以警告一次并處罰200元;

  c如果所屬員工出現(xiàn)一次工傷安全事故,經濟損失在1萬元以上,對其直接主管予以留崗試用并罰款500元處理;有總裁特批的,按總裁批示執(zhí)行。

  八、工傷醫(yī)療費用的報銷:

  1、申請報銷時必須準備以下資料準備:

  1)、工傷事故當事人的身份證明;

  2)、安全消防生產小組的事故分析報告;

  3)、本部門出具的意外傷害事故報告;(如出外出差的的交通事故與安全事故還需出具交通部門或公安部門的報告.)

  4)、縣級以上公立醫(yī)院或保險公司或公司認可的醫(yī)療機構出具的的醫(yī)療診斷證明;

  5)、病歷;

  6)、醫(yī)療、醫(yī)藥費原始單據(jù);

  7)、費用結算明細表;

  2、報銷額度的規(guī)定:

  本規(guī)定適用于公司支付部分

  1)、安全消防生產小組的事故分析報告判定為公司或設備所致的工傷事故,公司將全額支付剩余部分;

  2)、安全消防生產小組的事故分析報告判定為公司和事故當事人雙方對工傷事故均有責任的,公司按應承擔的責任比例予以支付剩余部分;有總裁特批的,按總裁批示執(zhí)行;

  3)、安全消防生產小組的事故分析報告判定為事故當事人自己所致的工傷事故,公司原則上不予支付,剩余部分由事故當事人自行承擔;有總裁特批的,按總裁批示執(zhí)行。

  4)、當確定為因本人粗心疏忽等其它主觀因素所致的工傷事故,公司只承擔相關治療、住院、交通、搶救等費用在保險理賠后的余額的20-70%,對由當事人造成的他人傷害由其自行承擔相關責任。

  5)、如因員工本人違反安全操作規(guī)程,或不服從上級的工作安排等原因而發(fā)生工傷事故,并且給公司造成了損失的,公司不承擔責任,同時根據(jù)當事人行為造成的對公司利益的損害程度,對其進行行政和經濟處罰。

  6)、工傷爭議:當因判斷是否為工傷事故而出現(xiàn)爭議,并在公司內部進行協(xié)調后無效時,當事人在事故發(fā)生后30日內可向勞動部門的勞動爭議仲裁機構申請勞動仲裁,仍不服從勞動爭議仲裁判定的,可向法院提請訴訟。

公司管理制度3

  一、招聘

  1、用人部門根據(jù)實際工作需要填報“用工”申請表,向人資申請并提出招聘崗位的基本要求(如:年齡、性別、學歷等)。

  2、由人資根據(jù)公司用工需求擬定招聘計劃,經分管領導審核,報總經理批準。

  3、行政辦經“人才市場”、“招聘網(wǎng)站”收集應聘人員相關資料后再進行初步篩選,根據(jù)情況組織筆試和面試,經初選合格后,經分管領導審核,報總經理批準。辦理試用手續(xù)。

  5、員工的試用期為一至三個月。試用期滿,可聘為公司合同制員工并與公司簽訂勞動合同,公司將根據(jù)國家勞動和社會保障部的相關規(guī)定辦理“養(yǎng)老保險”等手續(xù)。

  二、培訓

  培訓目的

  1.通過培訓,使員工達到并保持在本職工作崗位上進行規(guī)范服務的`要求。

  上崗培訓

  1.上崗培訓是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務培訓。

  2.上崗培訓內容主要包括:

  部門職能與工作目標;

  部門崗位結構和崗位職責;

  崗位應知應會;

  起草:馬亞州審核:批準:簽發(fā):20xx年6月6日

  操作技能和工作程序;

  員工日常行為規(guī)范、公司管理制度、本部門規(guī)章制度;

  3.上崗培訓由各業(yè)務部門組織實施。

  4.上崗培訓的考核結果與員工轉正評定相結合。

  在崗培訓

  1.在崗員工業(yè)務培訓由各部門按照培訓計劃實施。凡公司出資培訓的,培訓前員工應根據(jù)公司要求簽訂培訓協(xié)議。

  2.在崗培訓由各部門組織實施,人資配合。必要時可委托有關單位來公司培訓或組織有關員工參加公司外培訓。

  3.在崗培訓可采取崗位交叉培訓、業(yè)務提高培訓、新規(guī)范新技術培訓等多種方式。

  4.對管理人員的統(tǒng)一培訓由人事行政辦安排,組織實施。

  5.管理人員統(tǒng)一培訓的內容包括管理理論、管理能力、管理技巧、新知識、新技能、等等。

  6.培訓考核的資料應歸檔保存,作為晉升和獎懲的依據(jù)。

  待崗培訓

  1.待崗培訓是指員工離開原崗位,列入編外,由人資會同有關部門進行培訓。

  2.待崗培訓的內容為員工日常行為規(guī)范、規(guī)章制度、法律法規(guī)、業(yè)務技能等等。

  3.待崗培訓期限一般為三個月,延長期限不得超過三個月。

  4.員工有下列行為之一,經教育無效,可列入待崗培訓。

  多次違反員工手冊及公司和部門的規(guī)章制度,尚不足以辭退;

  員工不能勝任本職工作,部門認為應待崗培訓;

  三、任免:

  一般員工的任免由人資審核,報總經理批準。管理人員的任免由總經理直接批準。

  四、員工調動:

  1、公司員工在公司范圍內調動,由用人部門提出擬調人員申請,人資征求雙方負責人意見后,報總經理批準。

  2、公司各部門需增加人員,須向人資提出用工申請,由人資負責調配或招聘。

  五、離職

  1、試用人員離職應提前三日寫出書面辭職報告,由用人部門填報“辭退員工審批表”,經批準后到人資辦理辭退手續(xù);正式員工離職應提前一個月寫出書面辭職報告,由用人部門填報“辭退員工審批表”,經批準后到人資辦理辭退手續(xù)。

  2、員工與公司簽訂勞動合同后,雙方都必須嚴格履行合同,用人部門不準無故辭退員工,確須辭退時應向人事行政辦說明辭退原因。

  3、合同期內員工辭職的,必須提前一個月向公司提出書面辭職報告,由分管領導簽署意見,報總經理批準。由人事行政辦予以辦理辭職手續(xù)。

  4、員工本人辭職、被公司辭退、開除或提前終止勞動合同等,在離開公司以前,必須交還公司財物(如:廠服、文件及相關業(yè)務資料等)。員工未經批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應負賠償責任。

公司管理制度4

  一、目的:為加強公司的飯?zhí)霉芾砉ぷ,現(xiàn)結合公司的具體情況,特制定本制度。

  二、飯?zhí)霉ぷ饕?guī)定

  1、飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須遵守和執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,遵守公司各項規(guī)章制度,廚師、廚工必須服從公司領導和部門主管的工作安排。

  2、工作人員依崗位訂立崗位責任和工作手則,各司其職互相配合,按質按量完成每餐膳食任務和各項衛(wèi)生工作。

  3、工作人員應有良好服務心態(tài)和工作責任感,切實做好每項工作,不斷提高服務水平。

  4、工作人員為月薪制,星期日和法定假日,飯?zhí)眯栝_餐供膳工作人員需按公司需求上班。

  5、工作人員按規(guī)定時間打卡考勤上下班,廚師長每天晚餐下班前召集飯?zhí)霉ぷ魅藛T開每日工作小結會議,每周開周總結會議。

  6、禁止任何人員在廚房內用膳,禁止工作人員另開小灶。

  7、實行衛(wèi)生每日自查(每餐下班前,主廚檢查各區(qū)域衛(wèi)生和餐具、物料擺放符合規(guī)定表格記錄才準打卡下班)和突擊檢查制度,推行衛(wèi)生質量事況獎罰制度。

  8、講文明、講禮貌、團結友愛、公私分明、公平公正、不拉幫結派。

  9、了解員工供需要求,反饋信息,調整口味和供應品種。

  10、廚房重地,禁止無關人員入內。每周四提供下周菜譜和下周每天送菜明細。

  三、采購食品與驗收規(guī)定

  a) 干貨類(大米/面條/食用油/各種調味品/紫菜/干辣椒/花生米/雞蛋等)由廚房倉庫管理員每月月底盤點一次,并填寫下月之材料申請單(每月一次),采購可以一次訂購,但必須依據(jù)倉存實際情況,分期送貨。干貨類要定點采購,并索取生產單位的三證(營業(yè)證、食品衛(wèi)生證可證、食品生產許可證——市場準入證)

  b) 鮮肉類/蔬菜類由膳食公司每天7:30前送到公司飯?zhí),總經理助理和行政部負責驗收。每天送菜明細由主廚按照每周菜單寫出,經行政經理審核后,由行政助理傳真給膳食公司,送菜之報價單每半月報價一次,報價單由行政經理審批,遇菜價浮動較大時,需呈報總經理或老板處理。

  c) 飯?zhí)盟徣魏问称繁仨汄炇蘸细瘢伾、氣味、形狀、廠名、廠址、何質期標識等),收貨人員要把好驗收關,在源頭杜絕偽劣食品原料進入食堂,以防食物中毒事故發(fā)生。

  四、食品保管與領用規(guī)定

  a)所有副食品入庫應分類標識保管,食品與日用品要分開,分別放上貨架擺放整齊,米面放卡板上,任何食品不準擺放在地下。

  b)倉庫禁止擺放有毒有害和危險物品,禁止食品與日用洗滌、消毒物品混放。

  c)晚餐和夜餐用肉類食品,上午因應清理干凈放入冷藏室保管,且生熟分開包裝好在雪柜保管。

  d) 倉庫內同類食品必須做到先入庫先取用的原則,防止食品在倉庫存放過久而變質。

  e) 所有食品取用后剩余的食品,要立即復原包裝或上蓋或用干凈白布蓋好。

  f) 食品入庫應登記清楚,食品領用應做好記錄,領用人要簽名。倉管管理員要做好收發(fā)帳目,做到進出物品賬目清楚。月底做好倉庫盤點工作。

  五、環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定

  a) 飯廳:

  i.每餐后清掃臺面、凳面的殘渣,先用毛巾蘸稀漂白水擦臺凳面,再用干凈的毛巾清擦干凈,保證無污物、

  油跡。

  ii.地面每餐后清掃干凈殘渣垃圾,用稀釋漂白水消毒后,用地拖拖干凈保持地面無雜物、無積水、干凈清

  爽。(包括洗碗渠)

  iii.每餐進行一次臺凳整理工作,保證縱、橫成行、整齊統(tǒng)一。

  iv. 每周進行大掃除二次,清除各處衛(wèi)生死角,用清潔劑清洗各凳面、地面、墻壁、門、窗、下水排污道、

  清掃風扇、燈具、天頂灰塵、蜘蛛網(wǎng),做到整體、整齊、清潔。

  v. 定期進行殺蟲滅鼠工作,及時回收死鼠、死蟲,做到無蠅、蚊、蟑螂、老鼠等衛(wèi)生害蟲。

  vi.殘渣桶盛用后和使用前要加蓋好,禁止殘渣和水溢出桶外,并保持垃圾桶表面及周圍地面清潔。

  b) 廚房:

  i. 廚房要合理布局設備和工藝流程,粗加工區(qū)、切菜區(qū)、烹調區(qū)、熟食區(qū)要分開標識。

  ii.廚房設備,廚具要小心、正確使用,專人負責擺放整齊。

  iii. 廚房地板、爐灶面、工作臺、工具每做完一件事隨手清潔,保持廚房工作臺、工具干凈衛(wèi)生。

  iv. 烹調前清潔鍋、盤、鏟、勺等用具,對配料、調料、肉類、復檢,不使用不干凈、變質、變味食品,下

  班前,所有食品、調料都要蓋好擺好方可下班。

  v.工作完成后,貨架、腳架、工作臺油煙罩、蒸柜、爐灶、地面、墻面天花板、下水道等要全面清洗保證干

  凈。

  vi.定期清洗冰柜、消毒柜、保證清潔衛(wèi)生,冰柜一星期一次,消毒柜二天一次。

  vii. 煮飯前要徹底清洗蒸柜、蒸盤、保持內外衛(wèi)生,裝菜盤、飯桶洗凈后要用開水消毒,才能裝飯盛菜,并

  用蓋子蓋好。

  viii. 供餐的飯勺、菜勺、湯勺要擺放在盆內,不能直接放在臺面上,使用后的餐具要經過一洗、二刷、三

  沖、四消毒、五保管,五道工序,光潔無油污銹跡,無清潔劑泡沫跡。

  ix.及時清理垃圾。

  x. 每日清理下水道濾網(wǎng),廢棄物不得沖入下水道。

  xi.定期清洗紗窗門,定時用藥物消毒餐具。

  xii. 每周二次大掃除,清理衛(wèi)生死角。

  c) 倉庫:

  i. 倉庫地面、貨架、墻面、天花板、玻璃、防蠅網(wǎng)、燈具及一切物品保持干凈、干燥、整潔、統(tǒng)一。

  ii. 及時清理垃圾,過期變質食品。

  d) 周邊環(huán)境:

  飯?zhí)盟鶎俚沫h(huán)境每天清掃一次,沖洗排污渠下水道,保持環(huán)境干凈衛(wèi)生。

  六、安全操作規(guī)定

  a) 食品加工要分類,按符合食品衛(wèi)生要求的規(guī)范操作加工食品。

  b) 動物類、豆類、蔬菜瓜果類食品依據(jù)食品類加工要求,各按其清理清洗程序清洗干凈,(保證無雜質無腐敗

  物)且裁切應形狀大小厚薄力求規(guī)范統(tǒng)一(如蔬菜類,去老黃葉、腐爛葉、老梗雜物,瓜果類去挑芽眼;動

  物類去肉臟雜物等)

  c)食品與用具,肉類與蔬菜洗滌盤要分開標識使用,加工生熟食品盛具要分開使用和保管(鉆板、刀具、盆等)

  防止交叉感染。

  d)食品洗滌和加工在離地平臺上操作,任何食品在加工過程中一定要裝框或用其它盛具裝好擺放架子上進行,洗

  干凈的菜裝好蓋好放架子上或操作臺上。

  e)大米淘洗二次以上(挑出雜物)淘干凈即上蒸鍋,洗凈待用的大米要上架用干凈白布蓋好。

  f)動物類、豆類食品和熟食品在食用前一定要燒熟燒透,方可供員工食用,任何素菜類食品加工一定要按“一洗

  二漂”“三燙四炒”程序操作,減低殘留農藥毒害。

  g)冷凍食品一定要完全解凍方可烹調。

  h)烹調好的食品在常溫下(25。c—40。c)保存2小時以上的,在食用前要充分熱,(70。c保持3分鐘)方可分發(fā)食用。

  i)操作過程中所產生的`垃圾,應即時裝入垃圾桶及時清理。

  七、個人衛(wèi)生規(guī)定

  a) 持健康證和衛(wèi)生培訓合格證上崗,每年體檢一次。

  b) 上班時穿戴干凈,整潔的工作服、帽子、圍裙、工作證,分餐時必須戴上口罩,需手接觸的熟食品必須戴上

  衛(wèi)生專用手套。

  c) 工作人員禁涂指甲油,上崗前消毒后洗手;上班時間禁戴戒指,不準留長發(fā)、胡子、勤剪指甲、勤洗手、勤

  換衣服、不隨地吐痰、不亂丟垃圾、不向食物打噴嚏、咳嗽、手接觸五官分泌物時必須消毒洗手,養(yǎng)成良好

  個人衛(wèi)生習慣。

  d) 上班時禁止邊做事邊抽煙,邊進食和口含牙簽,大聲喧嘩等不良行為。

  e) 禁止帶病傷人員上崗。

  f) 禁止用炒勺直接嘗味。

  八、飯菜質量標準

  a) 粥:粥且干濕適度,無雜物、潔白、粥味清香。(禁加淀粉)

  b) 飯:飯熟且軟硬適中,不發(fā)黃、發(fā)黑、無雜物、潔白飯味清香。

  c) 菜:菜應色香味俱全,咸淡適中、不燒糊、無蟲、無頭發(fā)、無雜物、青菜保持青綠色。

  九、分餐規(guī)定

  a) 分餐時必須一視同仁,分發(fā)飯菜力求均勻,做到公平公正公開。

  b) 保證飯菜熱,青菜類應保證邊炒邊分餐方式。

  c) 分餐窗口標識明顯,掛牌寫清楚當天供應菜式和每窗口供應菜式。

  十、工作安全規(guī)定

  a) 加強設施使用保養(yǎng),消防安全知識培訓、食品衛(wèi)生知識培訓,嚴格按各種設備安全操作規(guī)程操作。

  b) 爐灶使用前應檢查、爐底、爐堂、油管、油閥是否漏油,氣瓶、氣閥、氣管、爐頭是否漏氣,如有問題應立即維修,使用后要關閉關緊油門氣閥。

  c)隨時檢查電源開頭是否完好,電線是否損壞,電氣設備,機器運轉是否正常,出現(xiàn)問題立即修理。

  d)設備使用時間應有人上崗看守。

  e)檢查廚房范圍消防設施是否完好,保證通道暢通。

  f)遇火警時應立即組織撲救報警和疏散,報告行政部,協(xié)助廠方調查火災原因,遇有員工食物中毒時,應立即送就近醫(yī)院治療,同時報告行政部向有關單位匯報調查中毒原因。

  g)下班前應關閉所有電氣設備開關和爐具油門氣閥,鎖好門窗方可下班。

  十一、設備維護保養(yǎng)

  a) 合理正確使用和維護保養(yǎng)設備,可延長設備的使用壽命,確保飯?zhí)谜幼,保證開飯時間和飯菜質量,確

  保廚房工作人員安全和工作安全。

  b) 嚴格正確按照各種設備操作,設備在使用過程中不離崗,出現(xiàn)異常情況立即停止使用,立即檢查維修。

  c) 嚴禁設備帶病超負荷工作。

  d)設備每次使用完后,關閉電源開關和油路開頭,認真擦洗干凈,嚴禁用水沖洗電機和電器的部位。

  e) 機械轉動部位清理干凈,定時注入潤滑油,檢查皮帶輪、轉動軸、軸承等運轉是否良好。

  f) 樹立人人有責任,人人愛設備思想意識,勤檢查早發(fā)現(xiàn),及時清除各種事故隱患,確保各種設備正常動作,

  安全無事故。

  十二、獎罰規(guī)定

  1、飯?zhí)脹]特殊情況,不按規(guī)定時間開餐的;

  2、各現(xiàn)任衛(wèi)生區(qū)域未按環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定清潔干凈的;。

  3、廚具餐具不按規(guī)定程序清潔干凈,擺放整齊的;

  4、食品加工不按安全操作規(guī)定操作的,

  5、違反個人衛(wèi)生規(guī)定的;

  6、不按規(guī)定領用物品和正確使用物料,造成浪費的

  7、不團結友愛、不講文明、不講文明、不禮貌、成群結幫者的;

  8、工作公私不分明,上班時間未關手機或偷懶者的;

  9、不符合飯菜質量標準的;

  10、上級安排任務不依規(guī)定時間完成;

  11、操作過程中如出現(xiàn)以上違規(guī)事例,將按照情節(jié)輕重對責任人、當事人作出不同程度的處罰,無法確定當事人的也沒有人愿意對該事件負責的,飯?zhí)霉ぷ魅藛T負連帶責任一并處罰。

  12、獎勵:

  1.飯?zhí)萌w成員對上述事項檢舉、落實違犯者,獎10元/次。

  2.對飯?zhí)玫墓ぷ魈岢龊玫慕ㄗh,經采納施行著有成效者,獎10元/次。

  3.累積時間內,員工對飯?zhí)玫臐M意度過到百分之八十,飯?zhí)霉ぷ魅藛T按照公司規(guī)定給予獎勵,并作為考核調薪依據(jù)。

  十三、獎罰制度

  公司為鼓勵飯?zhí)寐毠︼執(zhí)霉ぷ鞯膽B(tài)度、質量、以及工作的積極性,實行以下評分獎罰制度:

  廚師:每 日從公司抽選 名代表,對飯?zhí)脝T工餐、主管餐的飯菜質量進行評分。

  廚工:每 日從公司抽選 名代表,對飯?zhí)秘熑螀^(qū)內衛(wèi)生、切菜質量、洗菜質量三個方面進行評分。

  評分等級分為90—100分;70—89分;60—69分;60分以下共四個等級。評分得90—100分者公司給予獎勵 元,評分得70—89分者給予獎勵 元,評分得60—69分者不給予獎勵,評分得60分以下者罰款 元。

公司管理制度5

  負責完成公司現(xiàn)場安全管理工作

  1、嚴格執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度和領導提出的有關安全方面的要求。協(xié)助部室領導做好安全工作。檢查公司各部室安全生產標準化創(chuàng)建推進工作落實情況。

  2、監(jiān)督檢查班組安全教育實施情況,每天至少參加兩個部門班前班后會,檢查督促部室日常安全教育、安全文化宣傳工作,并詳細記錄日常安全檢查表。

  3、每兩天至少完成一次日常安全檢查,對公司各部室及相關方的:三違情況、作業(yè)環(huán)境、安全設施、勞動保護措施、安全教育、隱患整改、特種作業(yè)、危險作業(yè)(危險區(qū)域動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、預熱器清堵作業(yè)、篦冷機清大塊作業(yè)、水泥生產筒形庫清庫作業(yè)、交叉作業(yè)、高溫作業(yè)、臨時用電作業(yè)、其他危險作業(yè))、安全用電、安全標志、危險源及場所、其他檢查項目。針對查出問題下整改通知單,跟蹤落實整改情況,并詳細填寫安全檢查表。負責事故隱患整改反饋單的現(xiàn)場驗收。

  3、每周至少一次參加部門級安全生產例會,跟蹤公司部署的安全生產工作落實情況。并詳細記錄好安全檢查表。

  4、管理本部室的安全工具、設施、標志等器材,負責對現(xiàn)場消防器材、開關箱和安全警示標志、標語等其它物品的管理,確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

  5、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患、人員違章等,對不能處理的隱患要及時上報,并有權制止違章作業(yè),有權依照公司安全生產管理制度行使處罰權。

  6、檢查現(xiàn)場施工人員的安全生產防護用品的使用,檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標,督促防范措施的落實;負責傷亡事故的統(tǒng)計上報、參與事故的'調查,不隱瞞事故情節(jié),嚴格執(zhí)行'四不放過'的原則。

  7、負責各自管理范圍的安全管理工作,協(xié)助安全領導小組工作,落實實施安全生產規(guī)章制度。

  8、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織人員處理,一旦發(fā)生事故應及時上報公司安委會,并立即組織現(xiàn)場搶救,參與傷亡事故的調查、處理工作。

  9、每月25日提交本月工作總結,詳細說明工作量,提交下月工作計劃。

  10、完成安環(huán)辦主管、工程師以上管理人員交辦的其他工作。

公司管理制度6

  1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

  2、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情;每個員工都要樹立一榮俱榮,一損俱損的集體主義觀念,要有維護集體榮譽和利益的思想和舉動,對于在集體榮譽和利益面前當“老好人”,“事不關己高高掛起”,私自利用職權之便用公司利益耍好賣乖的領導要免職,員工要調整崗位,直至開除。

  3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

  4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供外出學習、考察的條件和機會,員工要強化自身業(yè)務學習,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的農村公司員工隊伍。

  5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  6、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的'競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  7、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  8、公司領導要以身作則,身先垂范;堅決反對擺官架、打官腔和“假、大、空”行為;堅決反對不懂裝懂,不請示、不匯報,私自“創(chuàng)新”。

  9、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

公司管理制度7

  為加強公司財務管理,根據(jù)國家相關法律、法規(guī)及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。

  第一條財會人員應嚴格遵守財經紀律,貫徹“勤儉辦企業(yè)"的方針,以提高公司經濟效益、壯大公司經濟實力為宗旨,制止鋪張浪費,降低消耗,增加積累,把財務工作做好。

  第二條財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其責,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督公司各項經濟活動。

  第三條記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,內容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,按期報帳。

  第四條財會人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對違反財經紀律和公司財務制度的款項,應拒絕支付、并及時上報分管領導、總經理。

  第五條建立穩(wěn)定的財會人員隊伍。財會人員調動或因故辭職,應與接替人員辦理交接手續(xù),未辦完交接手續(xù)的`,不得離職,不得中斷會計工作。

  第六條一切現(xiàn)金往來,須憑據(jù)收付。

  第七條正常的辦公費用開支報銷,必須用正式發(fā)票,印章齊全,經辦人簽名,經分管領導、總經理、董事長簽字后方能報銷付款。

  第八條嚴禁將公款存入私人帳戶,違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。

  第九條本制度自公布之日起執(zhí)行。

公司管理制度8

  第一條 會議室統(tǒng)一由公司辦公室管理。公司會議室包括大會議室、小會議室。

  第二條 各部門根據(jù)工作的需要確定相應的會議,提前一天到辦公室申請使用會議室,并登記。

  第三條 會議室內的'設備由辦公室統(tǒng)一管理,如麥克風、音響、空調等,辦公室負責設備調試。

  第四條 會議期間損壞設備,須由相關部門或當事人按原價賠償;

  第五條 會議必須要有紀錄,重要會議必須會簽確認。

  第六條 做好會議的貫徹執(zhí)行工作,做到有布置、有落實、有檢查。

  第七條 公司重要會議、年度總結大會等,不得無故缺席、遲到,不能到會者,需提前向分管副總、總經理請假。

  第八條 所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或振動狀態(tài)下。

  第九條 開會人員應注意保持會議室衛(wèi)生清潔,會后打掃衛(wèi)生,關好門窗、空調,整理好會場后,方可離開。

  第十一條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

公司管理制度9

  一、就餐管理

  1、就餐時間(暫定):

  早上9

 。00—9

 。50

  中午14:00—15:00

  下午20:00—21:00

  2、員工須嚴格遵守就餐時間,餐廳、食堂在就餐結束后立即關閉,就餐時間以外的時間禁止進入餐廳,特殊情況除外。

  3、先刷飯卡后打飯,無論任何原因凡沒有打卡的一律不得到食堂就餐。每月隨機抽檢3天食堂監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)用餐不刷卡人員一次,扣除不刷卡人員50元,扣除當班打飯人員100元。外來人員需到食堂就餐的,由接待部門到財務部繳納相應費用方可在食堂就餐。

  4、員工在就餐區(qū)就餐,不得將餐具及飯、菜拿出就餐區(qū)(中控當班、值班人員除外);

  5、講究環(huán)境衛(wèi)生,員工餐后需將餐桌及餐區(qū)衛(wèi)生進行清潔,殘食不得亂丟亂倒或留在餐桌上,應在指定地點倒放,發(fā)現(xiàn)未清潔桌面者一次罰款20元。

  6、早午晚餐采取報飯制,未報飯人員不得用餐。

  二、衛(wèi)生管理

  1、廚師需用潔凈的布清洗灶臺、工作臺每日兩次以上,保證灶臺、工作臺無水跡、油污;

  2、廚師應特別注意對廚房內一些死角的清掃,避免碎肉,菜屑等遺留腐爛,廚房設備底部死角不得有黃色污漬,要確保廚房地面無垃圾、無油跡、無水跡、防滑;

  3、就餐完畢后用餐人員需將餐桌、椅凳擺放整齊;室內保潔人員每周清洗一次餐廳餐桌;

  4、食堂的墻、門窗、天花板、下水道廚師應每周清潔,以保證墻面、天花板上無蜘蛛網(wǎng),下水道無油漬;

  5、食堂的燈具、消毒柜、排風扇等廚師需每天清潔一次(室外排風扇下方墻壁、室內不銹鋼煙囪頂部每周清潔一次),以保證清潔無油漬;

  6、食堂人員每日在開飯后要完成餐區(qū)及廚房的清潔工作,廚具、餐具用后進行洗滌,必須做到一餐一洗(蒸飯車內存水必須每日更換);

  7、用潔凈的抹布將使用過的佐、配料等物品清潔后,整齊放置在指定地點;

  8、廚房冷藏冷凍設備應每周清潔,定期除冰除霜,冰箱門及門把要做到干凈無污漬,保鮮柜玻璃要做到明亮整潔;

  9、廚余垃圾要做到日產日清,廚余桶必須加蓋,廚余桶四周應經常保持干凈;

  10、廚師要保證食物的新鮮,清潔,衛(wèi)生,并在清洗后分類以塑膠袋包緊,或裝在有蓋容器內,分別儲放于冰箱或冷凍室內,肉類取用處理要迅速,以免反復解凍而影響鮮度,要確實做到不要將食物暴露在常溫中太久;

  11、對于那些易腐爛的食品應儲藏在0°以下的冷藏容器內,熟的`與生的食物分開儲放,防止食物氣味在冰箱內擴散及吸收冰箱內氣味;

  12、發(fā)現(xiàn)在廚房內有蒼蠅或其他蟲物出現(xiàn),要立即報告,收到物理滅蟲用具后,每日必須按時使用,做好徹底的撲滅,消毒工作;

  13、食堂燃氣灶無柴油時及時聯(lián)系駕駛員拉油,駕駛員不配合時要及時上報食堂管理員。

  三、安全管理

  1、未經許可,除食堂工作人員及管理人員外任何人員非因公不得進入廚房;違者給予20-100元/次罰款。

  2、廚房內刀具要嚴格進行管理,廚師按要求使用和放置刀具,不用時應將刀具放在固定位置,工作結束后應將刀具放在固定位置存放,任何人員不得隨意把刀帶出廚房;

  3、廚房及就餐區(qū)嚴禁吸煙;

  4、使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;

  5、食堂工作人員下班前,要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等;

  6、管理人員要做好督促、檢查,防盜等工作。

  7、廚房設備出現(xiàn)故障時,及時報修。

  四、食品原料管理

  1、采購的物品應保證新鮮,廚師在撰寫采購清單時要做好計劃,不宜長期存放的食品,要適量購買,嚴禁購買病死豬肉和過期、變質的蔬菜、調味品及肉制品(購買肉質品時要索取檢疫合格證);

  2、每天采購的菜品必須由廚師進行驗收核實以及質量確認,以保證帳物相符,確保采購物品無質量問題;

  3、食堂工作人員應提前將當天的菜譜公布,根據(jù)報餐人數(shù)按時、保質、保量提供菜品,不得浪費,要及時用完食品原料庫存。

  五、罰則

  1.食堂員工處罰細則

 、僖活愂鹿

  (1)菜品有腐爛變質的現(xiàn)象、菜品烹制有嚴重的質量問題;

  (2)出現(xiàn)員工偷吃偷拿廚房的食品、原料的情況時不及時制止;擅自將廚房的食物交與他人;

  (3)未經許可,擅自允許其他人員進入廚房;發(fā)現(xiàn)其他人員進入廚房不及時制止;

  (4)對所負責的冰柜,儲存室管理不善,致使原料腐爛變質,造成嚴重損失;

  (5)廚房餐具及食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生,連續(xù)兩次達不到檢查要求;

  (6)接到員工有效投訴;

  (7)應對菜品準備的量不在合理控制范圍內,出現(xiàn)浪費現(xiàn)象;

  (8)食堂菜品、用具私自帶走;

  (9)故意損壞公物與廚房設備;

  (10)工作時間內無故脫崗15分鐘以上。

 、诙愂鹿

  (1)上班時不穿工服;

  (2)違規(guī)操作,造成物品浪費;

  (3)工作失誤,造成成本超標或浪費;

  (4))不服從工作分配,未及時完成上級安排的工作任務;

  (5)無故拒絕管理人員的檢查,檢查發(fā)現(xiàn)的問題經指明后,整改不及時或整改不徹底;

  (6)不按規(guī)定開關燈,氣,電等;

  對于一個月之內出現(xiàn)上述事故之一者,一律進行罰款處理,由當值管理人員開出罰單,經當事人簽字后將罰單送達財務部,月底從該員工的工資中一次性扣除,一類事故一次罰款20元,二類事故一次罰款10元.對于一個月之內沒有任何事故記錄的員工,績效考核給予一定的獎勵。

  2.本制度適用于公司全體員工,如有違反,綜合辦將依據(jù)情節(jié)給予10元-50元罰款。

公司管理制度10

  一、企業(yè)理念

  服務理念: 真誠 專業(yè) 創(chuàng)新

  經營理念:規(guī)范管理 注重實效 銳意進取 鑄就輝煌

  質量方針: 科學規(guī)范的管理 竭誠高效的服務 安全文明的環(huán)境 持續(xù)發(fā)展的追求

  目標遠景: 實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模化發(fā)展 樹立行業(yè)領先形象

  二、公司質量目標

  1、管理區(qū)域內重大安全、消防責任事故率為0。

  2、物業(yè)服務業(yè)主滿意率90%。

  3、消防設施設備完好率100%。

  4、業(yè)主投訴處理及時率100%。

  5、零修急修及時率100%,返修率不高于1%。

  6、員工崗前培訓率100%。

  7、物業(yè)管理服務費季度收繳率90%。

  8、保潔綠化合格率95%。

  三、公司員工行為規(guī)范

  一)、儀容、儀表

  1、員工上班時,必須時刻保持衣冠、頭發(fā)的整潔。不能涂抹氣味濃重的護發(fā)用品及香水。男員工須經常理發(fā),發(fā)長不蓋耳、遮領,不準留大鬢角、燙發(fā),不準蓄小胡須,且應做到每日剃胡須。

  2、女員工應打扮適度,可淡妝上崗,不準濃妝艷抹。不得佩戴太多、太大、太醒目的飾物。

  3、注意個人衛(wèi)生,做到無汗味異味。上崗前及上崗時不得飲酒、不得吃蔥蒜、韭菜等帶異味的食品以保持口腔衛(wèi)生。

  4、上班時必須精神飽滿,和顏悅色,不得帶有不耐煩、面孔冷默的表情。

  二)、著裝規(guī)定

  1、員工試用期滿后,由公司統(tǒng)一配發(fā)工服(特殊崗位除外)。

  2、員工上班時間必須穿著工服,佩帶工牌。遺失工牌者將交納違約金處理。

  3、服裝必須時刻保持清潔、整齊、平整。不得帶有污跡、灰塵和褶皺,且無開衩、脫線脫扣等現(xiàn)象,襯衣亦須保持干凈并做到經常換洗。如無故損壞、遺失將予以賠償。

  4、皮鞋應保持光亮、無污跡,不得加釘響釘。任何時間均不得在物業(yè)公共區(qū)域穿拖鞋、短褲、背心等。

  三)行為舉止

  1、坐姿:入座要輕,兩肩放松,胸部挺起,不側靠斜倚,前趴后仰。

  2、站姿:不駝背、不弓腰。女士雙腿并攏、男士雙腿自然齊肩而立,左手搭在右手背上自然下隨置于身前,或自然下垂置于大腿外側,或雙手交叉放在背后。不許雙手抱于胸前。

  3、走姿:腳步要輕,姿態(tài)穩(wěn)健,不跑不顛,不勾肩搭背。

  4、手勢:介紹、指示方向時,身體稍前傾,手臂伸直,手指自然并攏,手掌掌心向上,以肘關節(jié)為軸,指向目標。切忌用一個手指指向目標。

  5、遞物、接物:雙手恭敬地奉上或接受。切忌漫不經心地一扔或單手取接物件。

  6、與業(yè)主、上級相遇時,要點頭問好。與業(yè)主、上級同行到門前時,應主動開門讓業(yè)主、上級先行。過道上遇業(yè)主、上級應側站于右側,讓業(yè)主先行。

  7、與人交談,眼望對方,要有反映,不左顧右盼,不做小動作。

  8、在辦公區(qū)域及公共場合不得聚眾聊天,大聲呼叫,不得吸煙。

  9、進入業(yè)主或公司領導辦公室,應輕叩門征得同意后進入。

  10、工作期間應保持室內安靜,不大聲喧嘩、干私活、吃東西、上網(wǎng)聊天、打游戲等。做到說話輕、操作動作輕,保持良好的工作氣氛。

  11、保持工作臺面清潔,物品擺放整齊,除工作用品外,不得有雜物。

  12、開會時,手機應調于振動或靜音。非緊急情況不得接聽電話。

  四)電話禮儀

  1、電話應在三響內接起,語氣溫和,聲音適中,首先要自報家門:

  1)接電話:

  您好!偉豐物業(yè)xxx部門(外線)

  您好!xxx部門(內線) 請問有什么可以幫您的嗎? 請問您貴姓?

  對不起,先生,我把您剛才說的再復述一遍,看妥不妥當? 您還有別的事嗎? 當對方要找的人不在時——

  對不起,他不在,有什么事情需要我轉告他嗎?

  2)打電話:

  您好!我是偉豐物業(yè)xx部門,請問……。 當要找的人不在時——

  您能替我轉告他嗎?謝謝您,再見

  3)用戶電話投訴時 先生,您好!偉豐物業(yè)。

  先生,請問您的房號是/是哪家單位?請問您貴姓? 請告訴我詳情,好嗎?

  對不起,我立即處理這個問題,大約在xx時間給您答復。請問怎樣與您聯(lián)系?

  您放心,我們會立即采取措施,使您滿意。 很抱歉,給您添麻煩了。 謝謝您的意見。

  養(yǎng)成電話內容記錄的習慣,并及時向相關人員傳達,通話完后讓業(yè)主先掛電話。

  五)乘電梯禮儀

  1、上、下班高峰時,公司員工只能乘坐指定電梯,任何時間均不得與業(yè)主、客戶爭搶電梯。

  2、上、下電梯時,應主動控制住按鈕,讓業(yè)主先行。

  3、兩層樓之內不得乘座電梯上下。

  4、電梯內不得大聲說話,遇業(yè)主點頭示意,注意電梯禮儀。

  六)語言規(guī)范

  1、基本禮貌用語

  1)常用禮貌用語:請、您、謝謝、對不起、請原諒、沒關系、不要緊、別客氣、勞駕、麻煩您、能否代勞、效勞、請稍侯、請問、請講、請慢走。

  2)稱呼語:xx經理、先生、小姐、夫人、阿姨、大姐、大媽、師傅、小朋友。

  3)問侯語:您好!早上好!早安!晚安!下午好!晚上好!

  4)祝賀語:節(jié)日快樂!新年快樂!圣誕快樂!生日快樂!

  5)應答語:是的、好的、我明白了、謝謝您的好意、這是我應該做的。我理解您的心情、我們幫您辦、這種情況有關規(guī)定是這樣的。

  6)征詢語:我能為您做什么?請您重復一遍好嗎?請把您的需求告訴我!您看這樣好不好?

  2、服務忌語: 喂,干什么? 不知道,不清楚 還沒上班呢,上班后再說 這么晚了明天來 你問我,我問誰 這事我管不了,你找我們領導去。

  5我就這態(tài)度,怎么了 墻上貼著呢,自己看。

  四、人事管理制度

  一)、試用

  1、任職資格

  1)管理人員:

  a)大專以上學歷。持有物業(yè)崗位資格證書或受過相關的職業(yè)培訓。

  b)熟悉本職業(yè)務,具備二年以上相關工作經驗。

  c)工程技術管理人員具備相關專業(yè)技術職稱。

  2)工程設備人員

  a)高中或中技以上學歷。

  b)相關專業(yè)工作二年以上經歷。

  c)持有相應專業(yè)操作證。

  3)保安人員

  a)初中以上或復轉軍人。

  b)身體健康,反應靈敏,履歷清白,無不良陋習。

  c)身高1.70米以上。

  4)保潔人員

  a)初中以上學歷。

  b)身體健康,吃苦耐勞。

  2、面試:

  1)一般員工必須通過管理處客服專員及用人部門兩次面試。

  2)管理人員必須通過管理處客服專員、用人部門及項目經理三次面試。

  3)主管領導通知或試用通知單,對符合試用要求的人員辦理試用手續(xù)。

  3、試用手續(xù)留存文件

  1)求職登記表、身份證復印件、照片。

  2)學歷證、資格證、職稱證復印件。

  3)其它證明文件。

  4、試用辦理

  1)、辦理服裝領用事宜(按公司要求辦理,到庫房領用并簽字)。

  2)試用留存文件齊全,且已辦理了服裝手續(xù)時,由管理處客服專員統(tǒng)一通知入職,填寫相關入職表,并簽訂《勞動合同》。

  3)、進行崗前培訓。管理處客服專員在員工上崗前進行培訓,培訓公司級管理文件相關內容。員工所在部門及班組負責在員工上崗后一周內培訓,并將培訓記錄送管理處客服部存檔。

  二)、轉正

  1、新員工試用期為1-3個月。

  2、試用期滿由本人提出申請,由相關人員對該員工進行試用期轉正的測試與考核,簽署轉正、延期轉正、不予轉正意見。由管理處客服專員統(tǒng)一辦理手續(xù)。

  3、轉正員工,由管理處客服專員組織簽訂勞動合同,一般為1-3年期限。

  三)、崗位異動

  崗位異動指員工升遷、降職、崗位調整、自動離職、辭職、辭退等事項。

  1、員工升遷、降職、崗位調整:由員工所在部門或公司提出,由管理處客服專員辦理手續(xù),并通知財務調整相應工資待遇。

  2、自動離職:員工累計曠工三日以上者為自動離職,由客服專員通知辦理離職手續(xù)。

  3、辭職:

  1)員工辭職由本人寫出書面申請,正式員工提前30天、試用期員工提前7天。由所在部門主管簽準,經管理處經理批準后,由管理處客服專員辦理離職手續(xù)。 2)員工提出辭職申請,未得到批準前,應按正常要求上班,如無故缺勤,將按曠工對待。

  3)員工提出辭職報告后,公司應在規(guī)定的時間內給予答復(正式員工30天,試用期員工7天),若到期未做出答復,視為同意員工辭職,員工可要求辦理離職手續(xù)。

  4、辭退:

  1)員工出現(xiàn)下列情形之一者,可予以辭退。 a)違反公司規(guī)章制度,情節(jié)嚴重者。 b)年度考核不合格者。c)受到業(yè)主重大投訴,造成極壞影響者。 d)勞動合同中規(guī)定的`其它條款。

  2) 辭退員工由部門提議,報總經理批準后辦理離職手續(xù)。

  5、離職手續(xù):

  1)部門交接工作完成,部門主管簽字認可。

  2)庫房領用物品、工具、服裝交接完成,客服專員簽字認可。

  3)向客服專員交接辦公用具、工牌、考勤卡等,并落實服裝交接事項。

  4)財務清算欠款。

  5)其它相關手續(xù)。

  6)相關人員簽字、總經理批準。

  四)、考勤規(guī)定

  1、工作時間規(guī)定:

  1)行政辦公時間為:每周一至每周五 上午8:30時至12:00時,下午14:00至18:00時。

  2)各管理處及各職能部門的特殊時間遵從公司的特別時間規(guī)定。

  2、考勤

  1)考勤實行指紋打卡制。所有員工必須按規(guī)定的工作時間打卡。并提前到崗,做好工作準備。

  2)上班后30分鐘為內為遲到,下班前30分鐘內為早退。除此而外的無故缺勤為曠工。

  3)因工作需要未及時打卡者,應于當日班前、班后到客服部客服專員處進行登記,并經部門主管及項目經理確認。

  4)當班期間外出應在客服專員處填寫《外出登記表》,部門主管外出由項目經理批準。

  5)客服專員查閱考勤記錄時,如有漏卡者,除事先有登記外,一律按漏卡計算。

  6)每月2日前,統(tǒng)計上月考勤記錄,經總經理簽字后交財務部進行工資核算。

  3、請假

  1)員工請假需提前一天辦理手續(xù),1天以內,由部門主管批準。1天以上3天以內,由部門主管簽署意見后,報項目經理批準。3天以上的請假報總經理批準。

  2)因特殊情況不能請假者,應于當天上班前電話請假,待上班后補辦書面請假手續(xù),凡上班半小時內仍未請假者,一律按曠工對待。

  4、帶薪假

  1)婚假:員工轉正后達到法定結婚年齡,且在公司工作滿1年的員工可休婚假7天。婚假只能在結婚當日前后1個月內使用。

  2)產假:符合國家計劃生育政策的女員工可休產假90天(包括國家法定假日在內)。休假期間只發(fā)本崗位的基本工資。

  3)喪假:員工直系親屬去世,給予帶薪假3天(不包括周六、周日)

  4)婚喪假期間,遇節(jié)假日順延。

  5、罰則

  1)遲到、早退,每次罰款30元。

  2)每月漏刷卡超過3次,超出部分每次罰款30元。

  3)無故曠工者,每曠工一天扣發(fā)一天工資(工資總額計),并罰款50元,曠工兩天者除扣發(fā)工資外,并罰款100元,年度總計曠工三天者予辭退和除名。

  4)凡惡意鉆考勤漏洞、誤報漏刷卡等虛假行為,處罰當事人及連帶責任人各100元。

  五、獎懲制度

  一)獎懲目的:為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,調動員工積極性。

  二)獎懲原則:以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。

  三)獎勵:

  1、獎勵方式:口頭或書面表揚、獎勵獎金、晉升提級

  2、獎勵細則:

  1)積極為公司提供合理化建議,所提建議實施后效果顯著。

  2)一貫忠于職守、積極負責,廉潔奉公,成為員工楷模者。

  3)以公司利益為重,有奉獻精神,主動承擔額外工作者。

  4)服務意識強,受到業(yè)主認可或口頭等方式表揚者。

  5)拾金不昧者。

  6)節(jié)約能源,事跡突出者。

  7)維護公司聲譽,受委屈忍辱負重,不計較個人得失。

  員工有上述行為之一者,根據(jù)情節(jié)可給予:口頭或表揚(當月考核分加5分-10分)。獎勵獎金(50元-200元)。晉升提級(提升一級工資或給予崗位晉升)。 四)懲罰:

  1、懲罰方式:警告、經濟處罰、辭退處理

  2、懲罰細則:

  1)工作責任心不強,屢次出現(xiàn)工作差錯者(第一次警告,屢次處罰30-50元)。

  2)當班期間打游戲、聚眾閑聊等做與工作無關之事(第一次警告,第二次處罰30-50元)。

  3)酒后上班或上班期間喝酒(處罰50-100元)。

  4)擅離職守或當班期間睡覺(處罰50-100元)。

  5)未按規(guī)定交接班,或交接時不清楚,推卸責任(處罰30-50元)。

  6)對公司或部門下達的工作任務,無故未完成(處罰30-50元)。

  7)不服務領導管理及工作安排,隨意頂撞領導者(處罰30-50元)。

  8)不執(zhí)行崗位工作程序要求,對公司造成影響者(處罰30-50元)。

  9)違反《員工行為規(guī)范》情節(jié)輕微者(第一次警告,第二次經濟處罰30-50元)。

  10)違反《員工行為規(guī)范》造成一定影響者(在公司內部造成影響的處罰50-100元,在公司外部或業(yè)主中造成影響的處罰100-200元)。

  11)思想不純,監(jiān)守自盜或私拿業(yè)主物品(辭退處理)。

  12)違反《員工行為規(guī)范》造成惡劣影響者(辭退處理)。

  13)在突發(fā)事件情況下,臨陣脫逃或坐視不管者(辭退處理)。

  14)見利忘義,以權謀私,拾遺不報(辭退處理)。

  15)員工之間打架(無論何原因,給予辭退處理)。

  16)與業(yè)主發(fā)生爭吵(辭退處理)。

  五)獎懲程序

  員工所在部門及時發(fā)現(xiàn)并推薦上報給予獎勵或處罰的事跡。凡辭退處理的,需公司行政辦公室核實,總經理批準后實施。

公司管理制度11

  一、你必須是一個非常努力,很有進取心,有進取心的人,你的工作時間一定要比他們早,走得晚,要讓他們知道你是一個非常努力、優(yōu)秀的企業(yè)家。

  你們公司的.項目很有發(fā)展前景,對他們來說也很有好處。

  二、創(chuàng)建一套多勞多得的福利體系,使他們感覺到在你這里可以享受到其他地方沒有的福利。

  是多與他們交流、溝通,讓他們參與管理與運作,共同學習,研究,只是你最后做了決定,讓他們體會到這里沒有束縛,只有自由和感情的休會,這樣才會產生人性的一面。

  三、幫助他們,只要你能做到的話──不違反道義──都要幫幫──特別是在工作上,多體貼就行。

  小商販只能借用大公司的人性文化來使用,切忌借用大公司的制度,因為目前你們還沒有很完善的制度和機構──國際化制度是不能接受的,除非你讓他們在你這里能享受超過500強企業(yè)的福利和條件,小企業(yè)靠人性,慢慢改變,慢慢提升才是硬道理。

  四、員工上下班要自覺遵守考勤制度,按照公司規(guī)定的時間下班,并打卡,必須親自刷卡。

  員工遲到、早退、缺勤、請假等問題,依下列規(guī)定處分:遲到、早退

  1.員工均須按時間上下班,上班時間開始后3分鐘至15分鐘內到達班者為遲到。

  2.遲到一次扣1分,遲到3次扣100分,扣100分。

  5.如超過15分鐘,請假應辦理,除非是在出差或請假,否則須報告并有主管證明。

  總結;企業(yè)管理制度是實現(xiàn)企業(yè)目標的有力措施和手段,它作為員工行為規(guī)范的模式,能使員工個人的活動得以合理進行,同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。

公司管理制度12

  1.0適用范圍:適用于公司各部門。

  2.0工作時間:

  2.1日常工作時間:每日08:30-18:00(夏令時),08:30-17:30(冬令時)。

  2.2作息時間:

  職位每日工作時間休息時間

  總經理、副總經理、客戶主任

  工程部長、護衛(wèi)部長、財務部長

  綜合部長、環(huán)境部長、人事主辦、

  文員、倉管員、司機、會計、出納員夏令時:

  08:30-12:00

  14:30-18:00

  冬令時:

  08:30-12:00

  14:00-17:30每月6天

  客戶助理a:08:30-12:00

  14:30-18:00

  b:12:00-14:30

  18:00-22:00每月6天

  維修技工24小時待命每月6天

  運行技工a:07:30-11:30

  13:30-17:30

  b:11:30-13:30

  17:30-23:30

  c:23:30-07:30每月6天

  護衛(wèi)員、中控值班員a:03:00-11:45

  b:11:45-17:45

  c:17:45-03:00每月4天

  2.2.1各部門根據(jù)以上作息時間及部門實際工作需要安排各職位作息時間,經公司綜合事務部審核,報公司總經理批準后執(zhí)行。

  2.2.2運行技工、中控值班員、護衛(wèi)員實行每周輪班制。

  2.2.3護衛(wèi)部長休息時必須與公司保持聯(lián)系,并能隨時到達現(xiàn)場。

  2.2.4中層管理職員根據(jù)實際工作需要自行安排值班,值班時間:08:30-22:00。

  2.3.5部分職位因工作量的不確定性,可根據(jù)實際工作量適當安排職員調休。

  2.2.6休息期間及法定節(jié)假日,須安排管理職員值班,不能補休的將發(fā)放津貼。

公司管理制度13

  一、目的

  為保守公司秘密,維護公司權益不受侵犯,立足公司實際,制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司全體在職員工及已簽訂保密協(xié)議但未過脫秘期的離職人員。

  三、組織機構設置及管理權限

  1、公司辦公室為保密工作歸口管理部門,負責對全公司涉密資料的集中管理、統(tǒng)一收發(fā)及各類辦公存儲設備使用情況地監(jiān)督、管理等工作事宜,此外負責定期不定期組織人員對各部門保密工作進行突擊檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時通報。

  2、公司全體員工均為保密工作執(zhí)行人及監(jiān)督人,對發(fā)現(xiàn)的泄密行為及個人有制止、舉報的權利。

  四、公司秘密具體規(guī)定

  (一)公司秘密界定

  公司秘密是關系到公司的權利和利益,依照特定程序確定,在一定時間內只限一定范圍人員知悉的事項,具體概括包括如下事項:

  1、公司經營發(fā)展戰(zhàn)略、經營規(guī)劃,經營項目及重要決策;

  2、公司界定為保密文件的各類合同、協(xié)議、意向書、招投標書、項目立項書、報告、重要會議記錄等資料;

  3、公司財務預算、決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表及公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號,包含公司財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表等。

  4、公司銷售訂單、客戶資料、發(fā)貨記錄、市場反饋信息、售后服務信息等資料、信息。

  5、公司技術資料和產品技術參數(shù),包含產品配置表、技聯(lián)等。

  6、重要供應商體系及價格,包含產品配置價格、零部件價格以及與供應商的優(yōu)惠條件合同等。

  7、其他經公司認定為應保密的內容。

  8、一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部文件不屬于保密范疇。

 。ǘ┕久芗壍慕缍

  根據(jù)秘密重要性及泄漏后可能造成的影響嚴重程度,公司秘密可分為“絕密”、“機密”、”秘密”三級,具體規(guī)定如下:

  1、絕密指極為重要的公司秘密,泄露會使公司權力和權益遭受到特別嚴重的損失;

  2、機密是重要的公司秘密,泄露會使公司的權力和權益遭受到嚴重的損失;

  3、秘密是一般公司的秘密,泄露會使公司的權力和權益受到損害。

 。ㄈ┕靖黝愘Y料密級的確定

  1、公司經營發(fā)展戰(zhàn)略、經營規(guī)劃,經營項目及重要決策等文件資料為絕密級;

  2、公司的規(guī)劃、財務報表、統(tǒng)計資料、重要會議紀要、公司經營情況視為機密級;

  3、公司人事檔案、合同、協(xié)議、員工福利待遇尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。

  五、保密措施

  屬于公司秘密的文件、資料應當依據(jù)本制度規(guī)定標明密級,并按照公司文件管理規(guī)定確定保存期限,保密期屆滿,自動解密。

 。ㄒ唬⿲儆诠久孛艿奈募①Y料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄保存和銷毀,由辦公室或總經理委托專人執(zhí)行;電腦儲存、處理、傳遞公司的秘密由有關操作人員進行保密處理。

 。ǘ⿲τ诿芗壍奈募、資料或其他物品,必須采取以下保密措施:

  1、非經總經理或分管副總經理的簽批,不得復制和摘抄。

  2、收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔任,并采取必要的安全措施。

  3、非經批準,不準復印、摘抄秘密文件、資料,更不準將文件、資料交與公司外部人員。

  4、在設備完善的保險裝置中保存。

 。ㄈ⿲儆诠久孛艿脑O備或者重要的商業(yè)信息,由公司指定的專門部門負責,并采取相應的保密措施。

  (四)在對外交往合作中,需要提供公司秘密事項的應當事先報請總經理簽批。

 。ㄎ澹⿲儆诠久孛軆热莸臅h和其他活動,主辦部門應采取以下保密措施:

  1、選擇具備保密措施的場所。

  2、根據(jù)工作需要,限定參加會議的人員范圍,對參加涉及秘密事項會議的人員予以指定。

  3、依照保密規(guī)定使用會議設備和管理會議文件。

  4、確定會議內容是否傳達及傳達范圍。

 。┎粶试谒饺私煌屯ㄓ嵵行孤豆久孛,不準在公共場所談論公司秘密,不準通過其他方式傳遞公司秘密。

  (七)公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經泄露或者可能泄露時,應立即采取補救措施并及時報備辦公室,辦公室接到報告,應立即落實并緊急處理。

 。ò耍┕久孛軕鶕(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。

 。ň牛┯涊d有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。

 。ㄊ┙佑|公司秘密的員工,未經批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準打聽、刺探公司秘密。

 。ㄊ唬└鞑块T的電腦、U盤、硬盤、文件等,非必要人員不得隨便使用或翻看,并采取穩(wěn)妥的`保密措施。各部門涉秘U盤、移動硬盤等存儲設備要指定專人保管,其資料保存、使用具有唯一性,如發(fā)生泄漏,將追究個人責任。

  六、責任與獎懲

  (一)出現(xiàn)下列情形之一者,給予警告或視造成的損失給予50元以上500元以下不等處罰:

  1、泄露公司秘密,尚未造成嚴重后果或經濟損失的。

  2、違反本制度“五、保密措施(一)、(三)、(四)、(五)、(六)、(九)、(十)、(十一)規(guī)定秘密內容的。

  3、已泄露公司秘密,但采取補救措施的。

  (二)出現(xiàn)下列情形之一的,予以辭退并給予500以上5000元以下處罰,情節(jié)嚴重的將依法追究其法律責任。

  1、故意或過失泄露公司秘密,造成嚴重后果或重大經濟損失的。

  2、違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的。

  3、利用職權強制他人違反保密規(guī)定的。

 。ㄈ⿲ΡJ亍⒈Wo公司秘密,改進保密技術、措施,舉報、制止泄密行為及個人的部室或者個人實施獎勵,獎勵金額視貢獻大小,經公司辦公會研究決定。

  七、附則

  1、本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一:

 。1)使公司秘密被不應知悉者知悉的。

 。2)使公司秘密超出了限定接觸范圍,而不能證明未被不應知悉者。

  2、公司將不定期檢查各部門的保密情況。

  3、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

公司管理制度14

  一、食堂采購制度

  1、不得采購、加工腐爛變質、假冒偽劣、不經檢疫、有毒的食品,如有發(fā)現(xiàn)從嚴處罰并追究及當事人的責任,并由其承擔一切后果。

  2、禁止購進摻假、摻雜、偽造影響營養(yǎng)衛(wèi)生的食品。

  3、禁止采購超過保質期限的食品。

  4、病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產動物及其制品禁止進貨。

  5、購進貨物,根據(jù)用量情況,堅持適量、勤購、保持新鮮。

  二、采購驗收規(guī)定

  1、大米、魚類、肉類、禽類、蔬菜、食用油、食堂佐料等由食堂專人按需采購,專人驗收食物的質和量,不符合衛(wèi)生要求的食品堅決退換。

  2、采購人員每日或每次都必須列好采購明細,注明采購項目、單價、數(shù)量等信息,驗收人員需對每次采購回的`物品進行質量、重量、數(shù)量、規(guī)格等方面的核實驗收,并在采購明細帳單上簽字認可,要做到帳物一致。月底,憑采購人員和驗收人員雙人簽字認可的每次采購單匯總后到財務報帳。

  3、食堂工作人員每日登記收取的飯票數(shù),月底匯總上報財務。

  三、食堂工作人員工作原則及衛(wèi)生要求

  1、工作人員要樹立全心全意為職工服務的思想,熱愛本職,認真負責.做到飯熟菜香,味美可口,食品足量,達到員工、領導的滿意。

  3、食堂必須配備防蠅、防塵、通風、廢棄物存放和清洗消毒、洗手設施。

  4、炊事人員要講究衛(wèi)生,做到勤洗手,勤剪指甲,勤換,洗工作服,工作時間要穿戴工作衣帽。

  5、食品分類、分架、隔墻離地存放,做到先進先用。

  6、經常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔,堅持每天一小掃,每周一大掃,有臟隨時掃。餐廳每次用餐過后都必須全面徹底清掃干凈,垃圾要及時清理。

  7、食堂餐具,每次用餐后必須進行清洗、消毒。

公司管理制度15

  為不斷完善公司的人才戰(zhàn)略機制,尤其保證公司技術人才的可持續(xù)性發(fā)展,努力提高公司的生產技術與質量管理水平,結合公司實際,經研究決定實施師徒管理辦法。

  一、學徒對象

  公司各部門新進技術崗位人員,招聘的熟練工除外;公司確定為儲備人才或者剛從學校分配進公司的人員都必須納入師徒管理范疇之中,由公司各部門為新進技術崗位人員指定師傅;具體崗位將根據(jù)部門實際情況,由總經理審核確定。

  二、跟師時間

  學徒期限為1~3個月,根據(jù)個人素質和崗位特點,由總經理審核其跟師具體時間。

  三、帶徒名額

  公司將根據(jù)師傅的不同特長和具體能力,結合崗位特點,適當為其安排1-3名徒弟進行傳、幫、帶工作(采取能者多帶,多帶多得的原則,具體補助等將根據(jù)實際情況而定)。

  四、師傅評選

  師傅評選采用部門推薦和個人自薦的方式,綜合管理部嚴格按照《師傅評選標準》進行篩選,并且一年一考核一聘任,聘任的師傅必須在專業(yè)技能、人格魅力、技術推廣等方面是本部門乃至全公司學習的榜樣,原則上各部門主管不參與此項評選活動(《師傅評選標準》附后)。

  五、師傅、徒弟的權力和義務

  (一)師傅的權力

  1.師傅在帶徒弟期間,有獲得相應報酬的權力;

  2.通過年度考核為優(yōu)秀的師傅,在下一年度聘任師傅時優(yōu)先考慮;連續(xù)三年被聘任為師傅的可評為三級師傅;連續(xù)三年被聘任為師傅且有兩次被評為優(yōu)秀的可評為二級師傅;連續(xù)三年考核為優(yōu)秀的師傅,可評為一級師傅;

  3.凡是公司正式聘任的師傅,其職務晉升、評優(yōu)優(yōu)秀等活動中具有優(yōu)先權;

  4.在師徒培養(yǎng)協(xié)議期內,如果徒弟獲得公司的獎勵或成績顯著,師傅可以獲得相應的獎勵;

  5.師傅可以和徒弟訂簽保密協(xié)議、競業(yè)禁止協(xié)議。

  (二)師傅的義務

  1.主動、耐心地把技術傳授給徒弟;

  2.認真解答徒弟在學習過程中的疑難問題;

  3.為新進徒弟提供生活上的關心和指導;

  4.加強新進徒弟的管理,促使徒弟盡快融入企業(yè)文化之中,認真遵守公司的規(guī)章制度;徒弟違反相關制度,師傅要負相應的'連帶責任;

  5.履行相應的義務并接受公司的考核。

  (三)徒弟的權力

  1.獲得技術指導的師傅的權力;

  2.向師傅學習基本技術、技能的權力;

  3.向師傅提出相關問題獲得解釋的權力;

  (四)徒弟的義務

  1.接受師傅安排的教學和訓練;

  2.服從師傅工作任務的安排;

  3.認真遵守公司的規(guī)章制度,維護公司的利益和榮譽;

  4.努力學習技術,爭取在規(guī)定時間完成試用或實習(學習)期,早日成為公司合格的技術人才。

  六、師傅類別及相應的補助級別

  公司每月按照不同崗位類別和不同師傅級別給予每位師傅50-400元的補助;公司將按照具體工作崗位特點及相關要求,把崗位分為三個類別,再把每個類別的師傅分為按照相關標準分為一、二、三、四個等級,并給予相應的補助,具體崗位類別及補助標準如下:

  類別 具體崗位 補助范圍 補助級別 備注

  七、附則

  此管理辦法自頒布之日起施行,具體解釋權歸綜合管理部。

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