企業(yè)統(tǒng)計制度15篇[集合]
在現實社會中，越來越多人會去使用制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)統(tǒng)計制度，希望對大家有所幫助。
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企業(yè)統(tǒng)計制度1
清河建筑公司統(tǒng)計管理制度
第一章：總則
第一條、為適應公司發(fā)展的需求，進一步加強和提高企業(yè)管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，加強建筑業(yè)統(tǒng)計工作，制定本辦法。
第二條、統(tǒng)計工作的基本要求是：保證統(tǒng)計資料的權威性、準確性和及時性，為公司管理和發(fā)展服務。
第三條、公司必須依照《統(tǒng)計法》和公司統(tǒng)計報表制度的規(guī)定如實提供建筑業(yè)統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改統(tǒng)計數據。
第四條、公司應在下列方面加強對統(tǒng)計工作的領導和監(jiān)督：
�。ㄒ唬┕緫С纸y(tǒng)計部門、統(tǒng)計人員和其他有關人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度，準確、及時地完成統(tǒng)計工作任務，為公司領導決策提供準確的信息；
（二）切實保證統(tǒng)計工作所必需的人員、工作條件和工作時間；
�。ㄈ榻ㄖ䴓I(yè)統(tǒng)計人員的培訓、學習提供支持。
第五條、公司統(tǒng)計科負責建筑業(yè)統(tǒng)計的管理工作。
第二章：統(tǒng)計機構與統(tǒng)計人員
第六條、公司應設專職或兼職統(tǒng)計人員負責建筑業(yè)統(tǒng)計工作。
第七條、統(tǒng)計人員的'主要職責是：
（一）組織、協(xié)調公司的建筑業(yè)統(tǒng)計工作，完成公司建筑業(yè)統(tǒng)計調查任務，搜集、整理、提供統(tǒng)計資料；
（二）對公司的建筑業(yè)實施情況進行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督；
（三）管理公司的建筑業(yè)統(tǒng)計調查表，建立健全建筑業(yè)統(tǒng)計臺帳制度。
第八條、建筑業(yè)統(tǒng)計工作實行統(tǒng)計負責人負責制。公司應指定公司的建筑業(yè)統(tǒng)計負責人，建筑業(yè)統(tǒng)計負責人對建筑業(yè)統(tǒng)計工作質量負總責。
第九條、建筑業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對穩(wěn)定，一般不應隨意調離建筑業(yè)統(tǒng)計崗位或脫離建筑業(yè)統(tǒng)計工作。統(tǒng)計人員調整、調動或離職必須由能夠擔當規(guī)定職責的人員接管，并辦清交接手續(xù)。
第十條、建筑業(yè)統(tǒng)計人員必須認真學習統(tǒng)計法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度；刻苦鉆研統(tǒng)計業(yè)務，掌握統(tǒng)計工作技能，熟悉各項統(tǒng)計指標的含義和核算方法，按照規(guī)范的程序報送統(tǒng)計資料。
第三章：原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表
第十一、條公司應建立健全與建筑業(yè)活動相適應、滿足建筑業(yè)統(tǒng)計核算的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計臺帳，做好建筑業(yè)生產經營活動的原始記載。
第十二、條認真執(zhí)行建筑業(yè)統(tǒng)計報表制度。
第十三、條原始記錄、內部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實、完整、連續(xù)、準確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。原始記錄、內部報表、統(tǒng)計臺帳要逐步向電子文檔過渡。
第四章：建筑業(yè)統(tǒng)計資料的管理和上報
第十四條、公司必須按時上報建筑業(yè)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數字、資料，所提供的統(tǒng)計資料，須經公司經理、統(tǒng)計負責人簽署蓋章后上報。
第十五條、建筑業(yè)統(tǒng)計報表資料必須真實可靠，相同指標的口徑范圍及核算結果必須一致。
第十六條、建筑業(yè)統(tǒng)計人員對公司統(tǒng)計資料負有保密責任。
第五章：統(tǒng)計分析
第十七條、在上報統(tǒng)計報表的同時，必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據準確，方法得當，分析透徹，并有預見性、前瞻性的結論和建議。
第十八條、統(tǒng)計分析要緊扣公司下達的各項經濟指標，結合企業(yè)經營進展和發(fā)展前景進行測算、對比、論證，符合企業(yè)現狀。
第六章：附則
第十九條、本辦法適用于公司各項目部。
第二十條、本辦法由公司統(tǒng)計科負責解釋。
第二十一條、本辦法自印發(fā)之日起施行。
企業(yè)統(tǒng)計制度2
總則
1、為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產經營活動中的重要作用，特制定本制度。
2、統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產經營活動情況進行統(tǒng)計調查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。
3、企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則。計劃管理科負責組織領導和協(xié)調全廠統(tǒng)計工作。
4、根據各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。
統(tǒng)計報表的管理與分工
1、凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由××根據廠內各職能科室的職責分工，確定編制責任部門。如報表涉及兩個以上部門，而又無適當部門負責時，則由××召集有關部門協(xié)商編制。
2、廠內各部門因工作需要，要求有關科室填報的定期統(tǒng)計報表，須經××審查同意，并經主管廠長批準后，方能定為正式報表。廠內正式定期統(tǒng)計報表，由××制訂"報表目錄"，頒發(fā)全廠執(zhí)行。未經廠部批準的報表，各單位可拒絕填報。
3、廠內統(tǒng)計報表有如有個別項目需要修改時，由原制表業(yè)務部門直接通知填報單位，并將修改后的式樣送××備案，不必再辦審批手續(xù)。
4、各種定期統(tǒng)計報表，由行政福利科根據業(yè)務部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
5、各科室對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表，必須先經××會簽。上報時，應抄送××。
6、凡上級業(yè)務主管部門向所屬業(yè)務部門直接頒發(fā)的有關統(tǒng)計文件和報表，各業(yè)務部門應轉送××傳閱。
7、為確保統(tǒng)計報表數字的正確可靠，各科室、車間主管領導應對上報報表進行認真審查，簽字后方能報出。
統(tǒng)計資料的提供、積累和保管
1、各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。
2、各級黨政領導所需要的統(tǒng)計數字，應由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供，以便克服使用統(tǒng)計數字的混亂現象。
3、凡廠外單位根據上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由××接洽提供，或由××指定有關部門提供。
4、企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由××綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。
5、各科室、車間應將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。
6、各科室、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應呈請本單位主管領導核準，并經××綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。
統(tǒng)計數字差錯的訂正
1、統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)出錯誤，必須立即訂正。受表單位發(fā)現數字錯誤時，應立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉或拖延。
2、企業(yè)內部報表如發(fā)生數字錯誤時，可根據不同情況按下列辦法訂正：
�、偃請蟊懋斎瞻l(fā)現差錯時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現差錯時，應當在當日報表上說明。
②重大差錯必須以書面形式訂正，并填報《統(tǒng)計數字訂正單》(附后)。各受表單位應將《統(tǒng)計數字訂正單》貼在原報表上，并將原報表數字加以訂正，以防誤用。
統(tǒng)計工作的交接
1、統(tǒng)計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。
2、統(tǒng)計人員調離工作時，必須做好下列工作：
①將經辦工作情況全面地向接替人員交待清楚；
�、谂嘤柦犹嫒藛T的業(yè)務，使其能獨立工作；
�、鬯薪y(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等)應一一造出清單移交。
文字說明與分析報告
1、文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。
2、文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的問題，說明產生的原因、影響及其后果。
3、分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。
統(tǒng)計紀律
1、各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
2、屬于保密性質的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
統(tǒng)計工作細則
總則
第一條為有效地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法郵電部門實施辦法》等統(tǒng)計法規(guī)，特制定本工作細則。
第二條統(tǒng)計在企業(yè)經營管理中占有極其重要的地位。它是企業(yè)編制建設規(guī)劃和經營計劃以及進行經濟分析的依據，是經濟核算的基礎、企業(yè)經濟信息反饋的主要渠道，是領導掌握情況的重要手段。隨著市場經濟的發(fā)展，統(tǒng)計信息的重要性將日益明顯。
第三條全面貫徹國家、郵電部及省郵電管理局統(tǒng)計法規(guī)，運用各種統(tǒng)計調查方法，系統(tǒng)、準確、及時地反映本公司各項工作基本情況，開展統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，搞好統(tǒng)計服務，發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。
第四條本公司建立統(tǒng)計信息網，該網由
(1)公司綜合統(tǒng)計；
(2)公司專業(yè)統(tǒng)計；
(3)分公司專業(yè)統(tǒng)計；
(4)基層統(tǒng)計；
(5)班組原始記錄五個層次組成。各分公司配置綜合統(tǒng)計人員，管理分公司統(tǒng)計業(yè)務，其職能可參照公司綜合統(tǒng)計人員工作內容。
第五條班組記錄員，負責將統(tǒng)計資料逐日登記，報告基層統(tǒng)計人員，基層統(tǒng)計人員負責匯總、審核并按上述層次逐級上報。同時，分公司綜合統(tǒng)計人員向公司綜合統(tǒng)計人員報送綜合報表。
第六條統(tǒng)計人員享有所轄范圍內的統(tǒng)計調查權、統(tǒng)計報告權及統(tǒng)計監(jiān)督權。被調查單位和人員應當積極協(xié)助統(tǒng)計人員的工作，及時提供真實資料和情況。
第七條各單位應當安排素質好、責任心強的員工擔任(�；蚣媛�)統(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員應當認真負責地搞好統(tǒng)計工作，加強學習，參加培訓，不斷提高自身業(yè)務水平。
第八條統(tǒng)計人員如因病、事假等原因不能工作時，各有關單位負責人應當指定臨時統(tǒng)計人員代理其工作，以保證統(tǒng)計工作正常進行。
第九條各單位應支持統(tǒng)計人員的學術活動、培訓及晉升，注意保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計員的工作調動，須經公司總經理審批。統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺帳。
第十條統(tǒng)計報表是各單位通過統(tǒng)計數字向上級機構報告本單位在生產、業(yè)務、經濟等方面活動情況的`主要形式。各級領導及統(tǒng)計人員都應重視統(tǒng)計報表的填制與報送。各單位領導對上報報表均應簽名，以示負責。
第十一條上級布置本公司填報的統(tǒng)計調查表，由公司綜合統(tǒng)計人員及時、準確地填制，送呈總經理簽發(fā)。個別上由級專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關專業(yè)部門的調查表，由專業(yè)部門按上級要求填寫，同時抄送公司綜合統(tǒng)計人員一份備案，以保證本公司統(tǒng)計資料的統(tǒng)一性與完整性。
第十二條本公司內部的全面性統(tǒng)計調查表，其內容包括上級要求的項目、本公司領導所需的系統(tǒng)性資料及有關部門所需的重要數據，由公司綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號，經總經理審批后統(tǒng)一下達。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計調查表。
第十三條本公司的統(tǒng)計報表分年報、半年報、季報、月報，及不定期一次性報表五種。
第十四條各部門制發(fā)的內部統(tǒng)計調查表經各該部門經理審批后下達，并送交公司綜合統(tǒng)計人員一份備案。
第十五條各單位務必按規(guī)定認真提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、遲報，也不準隨意修改。各級統(tǒng)計人員收到下級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計資料后，應及時進行審核，如發(fā)現問題，應及時責成有關統(tǒng)計人員予以核實、訂正。
第十六條原始記錄是統(tǒng)計報表的基礎，統(tǒng)計臺帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計資料的重要工具。統(tǒng)計人員必須認真做好這兩項工作。統(tǒng)計資料管理
第十七條所有統(tǒng)計資料均為內部文件性質，某些屬于機密甚至絕密性質，均應按國家關于保密工作規(guī)定辦理；未經批準，不得向無關人員泄漏。
第十八條公司統(tǒng)計資料采取分級管理辦法。公司綜合統(tǒng)計人員負責管理上級報表底稿，各部門上報的報表資料、各項文件、資料原稿等文件；各專業(yè)統(tǒng)計人員保管本專業(yè)的統(tǒng)計資料。基層不保管統(tǒng)計資料，年終一次整理上交所屬部門統(tǒng)計人員集中保管。
第十九條對外公開發(fā)表統(tǒng)計數字，在總經理批準后由綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一辦理；公司各部門向上級機關匯報情況，在重要會議作報告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計數據，均須由提供資料人員同綜合統(tǒng)計人員進行核對，以保證統(tǒng)計數字的一致性。
第二十條關于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關規(guī)定辦理。統(tǒng)計工作責任制
第二十一條綜合統(tǒng)計人員主要職責
(一)全面組織公司統(tǒng)計信息網，貫徹執(zhí)行各項統(tǒng)計制度、細則及有關規(guī)定，安排統(tǒng)計工作任務；
(二)及時、準確、全面地報送上級布置的統(tǒng)計表及其他統(tǒng)計資料；
(三)組織落實統(tǒng)計基礎工作，建立健全各項原始記錄和統(tǒng)計臺帳制度，檢查指導基層統(tǒng)計工作；
(四)開展統(tǒng)計分析和調查研究，適時地提出統(tǒng)計綜合分析和調查研究報告；
(五)統(tǒng)一管理各項基本統(tǒng)計資料，系統(tǒng)地完整地整理各個時期的統(tǒng)計資料，定期公布各項技術經濟指標和經濟指標完成情況；(六)會同有關部門采取措施使全公司的統(tǒng)計信息系統(tǒng)逐步實現自動化。
第二十二條公司專業(yè)統(tǒng)計人員主要職責(分公司專業(yè)統(tǒng)計人員，仿此)
(一)全面組織本專業(yè)系統(tǒng)內的統(tǒng)計工作；
(二)及時、準確地向綜合統(tǒng)計人員或上級專業(yè)主管部門報送有關報表或其他統(tǒng)計資料；
(三)深入基層單位檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的登記質量，采取措施，不斷改進本專業(yè)的登記、統(tǒng)計工作；
(四)認真分析本專業(yè)統(tǒng)計資料，總結成績，發(fā)現問題，提出改進措施，向主管領導提出分析報告，向綜合統(tǒng)計人員提供專業(yè)分析資料。
第二十三條基層統(tǒng)計員主要職責
(一)審核匯總統(tǒng)計原始記錄資料，及時報送各種統(tǒng)計報表及完成各項調查任務；
(二)認真分析各項統(tǒng)計資料，及時向生產(施工)單位負責人提出生產(施工)中存在的問題和建議，為指揮生產和開好生產(施工)分析會議提供資料。
(三)檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的真實情況，具體幫助、輔導班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計臺帳登記工作。
第二十四條班組記錄員職責
(一)嚴格按照有關規(guī)定，及時、準確地做好本崗位逐班逐日的統(tǒng)計資料登記工作。
(二)對他人代替記錄的資料，檢查有無錯記、漏記之處，如發(fā)現差錯或遺漏應及時予以糾正或補充。統(tǒng)計工作的考核與評比
第二十五條為了調動各級統(tǒng)計人員的積極性，提高統(tǒng)計質量，公司每月對統(tǒng)計人員進行考核，并在每月提成獎中體現。此外，每年開展兩次統(tǒng)計工作評比檢查。第一次在七月份進行，第二次在次年年報完成之后進行。
第二十六條考核與評分標準
(一)統(tǒng)計數據：滿分為100分，按數據量的多少，每錯或漏報1/10數據量扣10分，遲報一天扣15分；專業(yè)統(tǒng)計人員及綜合統(tǒng)計人員提供的數據、資料，若未附簡明分析，扣5分�？弁隇橹�。 (二)根據統(tǒng)計分析報告的質量加分，每篇最高為15分；
(三)統(tǒng)計人員每月提成獎按考核得分比例發(fā)獎(最高分可得115分，合獎金系數為1.15×原崗位獎金系數)。
第二十七條每年兩次的評比活動，主要參照《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》第五章條款，根據統(tǒng)計人員的工作實績，由公司綜合統(tǒng)計人員負責組織進行。
第二十八條每年兩次評比獎勵，獎金額度由公司綜合統(tǒng)計人員按年編制統(tǒng)計工作獎金預算，經總經理審定。
第二十九條各級領導應當充分重視并支持統(tǒng)計工作，各部門統(tǒng)計工作出現差錯問題，相關行政領導應負領導責任，并按其直轄下統(tǒng)計人員被扣減了的獎金數目的30%比例扣罰領導人員的提成獎。附則
第三十條本工作細則由總經理室企管負責修訂和解釋。第三十一條本工作細則自公布之日起施行。
企業(yè)統(tǒng)計制度3
第一章總則
第一條為適應我公司發(fā)展的需求，進一步加強和提高公司管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，特建立我公司統(tǒng)計工作制度。
本制度的建立，按國家統(tǒng)計法律法規(guī)精神，結合我公司有關文件要求進行。
第二條統(tǒng)計工作的基本要求是：要保證統(tǒng)計資料的準確性和及時性，統(tǒng)計工作要為企業(yè)管理和發(fā)展服務。
第三條依照《統(tǒng)計法》、《安徽省統(tǒng)計管理條例》和統(tǒng)計制度的規(guī)定如實提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改統(tǒng)計數據。
第四條公司在下列方面加強對統(tǒng)計工作的領導和監(jiān)督：
(一)領導支持統(tǒng)計機構、統(tǒng)計人員和其他有關人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度，準確、及時地完成統(tǒng)計工作任務，加強統(tǒng)計工作建設；
(二)切實保證統(tǒng)計工作所必需的人員、工作條件和工作時間。
第二章統(tǒng)計機構與統(tǒng)計人員
第五條公司需辦理統(tǒng)計管理登記證；根據統(tǒng)計任務的`需要設立統(tǒng)計機構，或者在財務部門設置專職或兼職統(tǒng)計人員，建立健全公司內部統(tǒng)計網絡。
第六條公司統(tǒng)計機構或者統(tǒng)計負責人的主要職責是：
�。ㄒ唬┙M織、協(xié)調本單位的統(tǒng)計工作，完成公司統(tǒng)計調查和部門統(tǒng)計調查任務，搜集、整理、提供統(tǒng)計資料。
�。ǘ⿲Ρ締挝坏纳a和經營情況進行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督。
�。ㄈ┕芾肀締挝坏慕y(tǒng)計調查表，建立健全統(tǒng)計臺帳制度，并會同有關機構或者人員建立健全原始記錄制度。
第七條公司統(tǒng)計工作實行統(tǒng)計負責人責任制。統(tǒng)計負責人是指代表本企業(yè)履行《統(tǒng)計法》規(guī)定職責的主要責任人員，一般由本公司法人代表或財務負責人擔任。統(tǒng)計責任人對統(tǒng)計工作質量負總責。統(tǒng)計負責人應由具備相當統(tǒng)計專業(yè)技術職務條件的人員擔任。
第八條公司統(tǒng)計人員應保持相對穩(wěn)定，一般不應隨意調離統(tǒng)計崗位或脫離統(tǒng)計工作。統(tǒng)計人員調整、調動或離職必須由能夠擔當規(guī)定職責的人員接管，并需辦清交接手續(xù)。
第九條公司統(tǒng)計人員需取得統(tǒng)計從業(yè)資格證書，必須認真學習統(tǒng)計法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度；刻苦鉆研統(tǒng)計業(yè)務，掌握統(tǒng)計工作技能，熟悉各項統(tǒng)計指標的含義和核算方法，按照規(guī)范的程序報送統(tǒng)計資料。
第三章原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表
第十條公司必須建立健全與生產經營活動相適應、滿足統(tǒng)計核算和業(yè)務核算所需要的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計臺帳，做好公司生產經營活動的原始記載。
第十一條公司統(tǒng)計報表每季度一報。
第十二條原始記錄、內部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實、完整、連續(xù)、準確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。
第四章統(tǒng)計資料的管理和上報
第十三條公司必須按時上報政府統(tǒng)計部門和其他相關部門所要的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數字、資料，所提供的統(tǒng)計資料，須經本單位領導人或者統(tǒng)計負責人審核、簽署或者蓋章后上報。
第十四條統(tǒng)計報表和財務報表資料必須真實可靠，相同指標的口徑范圍及核算結果必須一致。
企業(yè)統(tǒng)計制度4
第一章總則
第一條為適應公司企業(yè)發(fā)展的需求，進一步加強和提本單位管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，建立企業(yè)統(tǒng)計工作制度。
本制度的建立，按國家統(tǒng)計法律法規(guī)精神，結合公司有關文件要求進行。
第二條統(tǒng)計工作的基本要求是：要保證統(tǒng)計資料的權威性、準確性和及時性，統(tǒng)計工作要為公司的管理和發(fā)展服務。
第三條必須依照《統(tǒng)計法》、《天津市統(tǒng)計管理條例》和統(tǒng)計制度的規(guī)定如實上報統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改統(tǒng)計數據。
第四條應在下列方面加強對統(tǒng)計工作的領導和監(jiān)督：
(一)領導和支持統(tǒng)計機構、統(tǒng)計人員和其他有關人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度，準確、及時地完成統(tǒng)計工作任務，加強統(tǒng)計工作現代化建設；
(二)吸收和組織統(tǒng)計人員參加企業(yè)經營管理，發(fā)揮統(tǒng)計的服務和監(jiān)督作用；
(三)切實保證統(tǒng)計工作所必需的人員、工作條件和工作時間。
第二章統(tǒng)計機構與統(tǒng)計人員
第五條應在財務部門設置專職或兼職統(tǒng)計人員，建立健全企業(yè)內部統(tǒng)計網絡。
第六條統(tǒng)計機構或者統(tǒng)計負責人的主要職責是：
�。ㄒ唬┙M織、協(xié)調本單位的統(tǒng)計工作，完成各部門統(tǒng)計調查任務，搜集、整理、提供統(tǒng)計資料；
�。ǘ⿲Ρ締挝坏纳a和經營情況進行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督；
�。ㄈ┕芾肀締挝坏慕y(tǒng)計調查表，建立健全統(tǒng)計臺帳制度，并會同有關機構或者人員建立健全原始記錄制度。
第七條統(tǒng)計人員必須認真學習統(tǒng)計法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度；刻苦鉆研統(tǒng)計業(yè)務，掌握統(tǒng)計工作技能，熟悉各項統(tǒng)計指標的含義和核算方法，按照規(guī)范的.程序報送統(tǒng)計資料。
第三章原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表
第八條必須建立健全與生產經營活動相適應、滿足統(tǒng)計核算和業(yè)務核算所需要的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計臺帳，做好公司生產經營活動的原始記載。
第九條統(tǒng)計報表每月一報。報表上報時間為次月5日以前。
第十條原始記錄、內部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實、完整、連續(xù)、準確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。
原始記錄、內部報表、統(tǒng)計臺帳要逐步采用電子文檔形式。
第四章統(tǒng)計資料的管理和上報
第十一條必須按時上報政府統(tǒng)計部門和公司其他相關部門所要的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數字、資料，所提供的統(tǒng)計資料，須經本單位領導人或者統(tǒng)計負責人審核、簽署或者蓋章后上報。有關財務統(tǒng)計資料由財務會計機構或者會計人員提供，并經財務會計負責人審核、簽署或者蓋章。
第十二條統(tǒng)計報表和財務報表資料必須真實可靠，相同指標的口徑范圍及核算結果必須一致。
第五章統(tǒng)計分析
第十三條上報統(tǒng)計報表的同時，必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據準確，方法得當，分析透徹，并有預見性、前瞻性的結論和建議。
第十四條統(tǒng)計分析要緊扣公司下達的各項經濟指標，結合經營進展和發(fā)展前景進行測算、對比、論證，要具備符合企業(yè)現狀的規(guī)律性的東西。
第十五條統(tǒng)計分析的制作文本要規(guī)范統(tǒng)一，便于公司匯總。
第六章有關法律責任
第十六條企業(yè)上報政府統(tǒng)計部門的報表、資料必須嚴格按照國家統(tǒng)計局和省統(tǒng)計局的有關規(guī)定，并由相關部門核實，總經理審批后，統(tǒng)一上報，如因違反法規(guī)而受到處罰，由相關責任人負責，將視其情節(jié)追究相關責任人的責任。
（一）按照《天津市統(tǒng)計管理條例》，有下列違反規(guī)定行為之一的，給予以警告，并追究相關人員的責任：
1、虛報、瞞報統(tǒng)計資料的；
2、偽造、篡改統(tǒng)計資料的；
3、拒報、屢次遲報統(tǒng)計資料的。
�。ǘ┌凑諊医y(tǒng)計局的規(guī)定，企業(yè)上報的統(tǒng)計資料，無相關的原始記錄、內部報表、統(tǒng)計臺帳等核算依據的，按偽造統(tǒng)計資料論處。
�。ㄈ┌凑諊医y(tǒng)計局的規(guī)定，企業(yè)在一個統(tǒng)計年度內累計三次以上遲報統(tǒng)計資料的，按屢次遲報統(tǒng)計資料論處。
（四）企業(yè)領導人自行修改統(tǒng)計資料、編造虛假數據或強令、授意統(tǒng)計機構、統(tǒng)計人員篡改統(tǒng)計資料或編造虛假數據的，由公司通報批評，并建議有關部門（單位）給予相應處分。
（五）企業(yè)領導人對拒絕、抵制篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數據、虛報、瞞報統(tǒng)計資料行為的統(tǒng)計人員進行打擊報復的，視其情節(jié)追究相關人員的責任。
�。┢髽I(yè)統(tǒng)計人員參與篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數據的，公司予以通報批評，并建議有關部門給予相應處分。
�。ㄆ撸┮蜻`反統(tǒng)計法受到罰款處理的，由相關責任人承擔。
xx有限公司
20xx年5月2日
企業(yè)統(tǒng)計制度5
第一章 總則
1.為了有效地、科學地組織質量統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮質量統(tǒng)計在企業(yè)質量管理中的重要作用，特制定本制度。
2.質量統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)生產全過程的質量信息進行統(tǒng)計調查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。
3.質量統(tǒng)計實行化驗室主任領導下的統(tǒng)計員負責制。統(tǒng)計員具體負責全廠整個生產過程的質量信息的統(tǒng)計工作。
4.根據質量統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度，化驗室配備專職統(tǒng)計員，統(tǒng)計員須取得山東省水泥產品質量監(jiān)督檢驗站簽發(fā)的《統(tǒng)計員崗位資格證書》。
第二章 統(tǒng)計報表的管理
1.廠內各部門因工作需要，要求化驗室填報的統(tǒng)計報表，須經化驗室主任審查同意，并經管理者代表批準后，方能定為正式報表。
2.各種統(tǒng)計臺帳、原始記錄，由統(tǒng)計員根據班組的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
3.為確保統(tǒng)計報表數字的'正確可靠，化驗室主任應對上報報表進行認真審查，簽字后方能報出。
第三章 統(tǒng)計資料的提供、積累和保管
1.化驗室向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數字，一律以本室統(tǒng)計員所掌握的統(tǒng)計資料為準。
2.各級領導所需要的統(tǒng)計數字，應由化驗室主任負責提供，以免出現統(tǒng)計數字的混亂現象。
3.化驗室應將本單位的統(tǒng)計資料，采用臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。
4化驗室的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。
5.對已經過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應呈請化驗室主任審核，并經管理者代表批準后，方可銷毀。
第四章 統(tǒng)計數字差錯的訂正
化驗室報送的報表發(fā)生數字錯誤時，應及時訂正:
�、佟度請蟊怼樊斎瞻l(fā)現差錯時，應及時用電話或口頭通知訂正，隔日發(fā)現差錯時，應在當日《日報表》上說明。
�、谥卮蟛铄e必須以書面形式訂正，填報《統(tǒng)計數字訂正單》(附后)后，送達各受表單位。
統(tǒng)計數字訂正單
報表名稱：
受表單位：
主管： 經辦人：年 月 日
第五章 統(tǒng)計工作的交接
1.統(tǒng)計員調動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計員不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。
2.統(tǒng)計員調離工作時，必須做好下列工作：
（1）將經辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚；
（2）培訓接替人員的業(yè)務，使其能獨立工作；
�。�3）所有統(tǒng)計資料（包括原始記錄、臺帳、報表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計用具（如計算機、計算器、書刊等），應一一造出清單移交。
第六章 文字說明與分析報告
1.文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。
2.文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據統(tǒng)計報表中各項主要指標反映問題，說明產生的原因、影響及其后果。
3.分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。
第七章 統(tǒng)計紀律
1統(tǒng)計員必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
2.屬于保密性質的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)統(tǒng)計制度6
第一章總則
1、為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產經營活動中的重要作用，特制定本制度;
2、統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產經營活動情況進行統(tǒng)計調查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督、
3、企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則、計劃管理科負責組織領導和協(xié)調全廠統(tǒng)計工作、
4、根據各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計員、企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。
第二章統(tǒng)計報表的.管理與分工
1、凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由xx根據廠內各職能科室的職責分工，確定編制責任部門、如報表涉及兩個以上部門，而又無適當部門負責時，則由x召集有關部門協(xié)商編制。
2、廠內各部門因工作需要，要求有關科室填報的定期統(tǒng)計報表，須經xx審查同意，并經主管廠長批準后，方能定為正式報表、廠內正式定期統(tǒng)計報表，由xx制訂“報表目錄”，頒定全廠執(zhí)、未經廠部批準的報表，各單位可拒絕填報。
3、廠內統(tǒng)計報表如有個別項需要修改時，原制表業(yè)務部門直接通知填報單位，并修改后的式樣送xx備案，不必再辦審批手續(xù)。
4、各種定期統(tǒng)計報表，由行政福昨科根據業(yè)務部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
5、各科室對外報送的專業(yè)統(tǒng)計報表，必須先經xx會簽、上報時，應抄送xx。
6、凡上級業(yè)務主管部門向所屬業(yè)務部門直接頒發(fā)的有關統(tǒng)計文件和報表，各業(yè)務部門應轉送xx傳閱。
7、為確保統(tǒng)計報表數字的正確可靠，各科室、車間主管領導應對上報報表進行認真審查，簽字后方能報出。
第三章統(tǒng)計資料的提供、積累和保管
1、各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。
2、各級澡政領導所需要的統(tǒng)計數字，應由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供，以便克使用統(tǒng)計數字的混亂現象。
3、凡廠外單位根據上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由xx接洽提供，或由xx指定有關部門提供。
4、企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由xx綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。
5、各科室、車間應將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。
6、各科、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失、對已經過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應呈請本單位主管領導核準，，并經xx綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。
第四章統(tǒng)計數字差錯的訂正
1、統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現錯誤，必須立即訂正、受表單位發(fā)現數字錯誤后，應立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉拖延。
2、企業(yè)內部報表如發(fā)生數字錯誤時，應及時用電話或口頭查詢訂正:
�、偃請蟊懋斎瞻l(fā)現差錯時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現差錯時，應在當日日報上說明。
②重大差錯必須以書面形式訂下，填報《統(tǒng)計數字訂正單》(附后)、各受單位應將《統(tǒng)計數字訂正單貼在原報表上，并將原報表數字加以訂正，以防誤用。
統(tǒng)計數字訂正單
報表名稱受表單位編號
頁次欄次行數原列數字訂正數字訂正原因主管經辦人年月日
第五章統(tǒng)計工作的交接
1、統(tǒng)計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。
2、統(tǒng)計人員調離工作時，必須做好下列工作：
(1)將經辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;
(2)培訓接替人員的業(yè)務，使其能獨立工作;
(3)所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等)，應一一造出清單移交。
第六章文字說明與分析報告
1、文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。
2、文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據統(tǒng)計報表中各項主要指標反映問題，說明產生的原因、影響及其后果。
3、分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。
第七節(jié)統(tǒng)計紀律
1、各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
2、屬于保密性質的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)統(tǒng)計制度7
XX公司統(tǒng)計報表報送管理規(guī)定
一、目的
為規(guī)范公司生產經營中的數據信息統(tǒng)計管理工作，保證各類統(tǒng)計、核算工作的及時性、準確性、真實性，避免信息過時或統(tǒng)計失真給決策造成誤導，特建立本制度。
二、范圍
各類統(tǒng)計報表、跟蹤單等以20xx年XX月本廠實施的《各類上交報表清單》為準，各部門臨時要求的報表以正式書面形式提供統(tǒng)計內容、格式等信息資料，經統(tǒng)計、生產部門確認后以確定格式填報。
三、報表填制及報送要求
1、各報表項目填寫齊全，不遺漏統(tǒng)計內容。
2、數據真實，不故意瞞報或虛報數據。
3、數據符合部門間的`進出平衡關系。
4、對分管的物資嚴格按實物狀態(tài)和統(tǒng)計要求填報。
5、報表報送及時。生產日報表每天上午9點前報統(tǒng)計科，月度報表每月1日上午下班前報送統(tǒng)計科，以接受簽注時間為準。統(tǒng)計日報表每天上午下班前以電子版形式發(fā)送財務科，月度統(tǒng)計報表每月2日下班前報財務科。財務科每月4日下班前完成月度結賬、報表編制及生產經營情況分析。
6、報表簽批、審核手續(xù)齊全。
四、考核規(guī)定
1、報表及時性：每延遲1小時考核責任人10元，延遲1天考核
責任人100元。
2、數據錯、漏報一次考核責任人10元。
3、故意瞞報或虛報致使數據不真實：一次考核責任人100元。
4、報表簽批、審核手續(xù)不全的，接受部門可拒收，按報表延遲考核至收到合格報表為止；接受部門也可簽收，但按報表數據錯、漏報一次考核。
5、各車間、科室每出現3次錯誤并經考核的，考核車間、科室負責人50元。
5、考核結果由統(tǒng)計科每月5日定時提供。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
XX有限公司
20xx年XX月XX日
企業(yè)統(tǒng)計制度8
摘 要：近幾年來，工業(yè)統(tǒng)計制度在企業(yè)經濟管理中發(fā)揮著重大的作用，工業(yè)統(tǒng)計制度的改革備受企業(yè)關注，本文通過對工業(yè)統(tǒng)計制度的分析，討論工業(yè)統(tǒng)計制度在企業(yè)管理中的作用，分析了目前工業(yè)統(tǒng)計制度的優(yōu)缺點，提出改革的思路，對企業(yè)經濟管理有一定啟示作用。
關鍵詞：工業(yè)統(tǒng)計制度； 改革； 企業(yè)經濟管理
一．工業(yè)統(tǒng)計制度
國家統(tǒng)計局現行的工業(yè)統(tǒng)計制度．主要是分規(guī)模以上和規(guī)模以下兩大部分。報表有年報、季報和月報。綜合報表和基層報表等不同報送方式。還有定期、不定期的抽樣調查。以彌補定期報表的不足，或是了解定期報表以外的工業(yè)經濟情況。
1. 按統(tǒng)計范圍，分規(guī)模以上和規(guī)模以下兩個部分
規(guī)模以上工業(yè)法人企業(yè)，即年主營業(yè)務收入500萬元及以上的工業(yè)法人企業(yè)。統(tǒng)計部門為各級統(tǒng)計機構i規(guī)模以下工業(yè)，由年主營業(yè)務收入500萬元以下的法人企業(yè)和個體工業(yè)企業(yè)兩部分組成，統(tǒng)計部門以國家調查隊為主。
2. 接報送時間，分月報、季報、年報三種
工業(yè)月報，主要是B201表，即《工業(yè)產銷總值及主要產品產量》。涉及的主要指標有工業(yè)總產值、工業(yè)銷售產值以及企業(yè)的主要產品產量。季報，有B202表，即《工業(yè)企業(yè)財務狀況》、B203表，即《主要工業(yè)產品銷售、庫存、訂貨》兩批報表。B202表是反映企業(yè)的財務狀況，主要指標有主營業(yè)務收入等；B203表主要是反映企業(yè)產品的銷售狀況、庫存量等。年報．是綜合反映企業(yè)全年的經濟狀況，指標設計比較全面。
3. 按報送方式，有綜合報表和基層報表兩個類型
綜合報表，又稱綜合匯總，是統(tǒng)計部門把收集的統(tǒng)計資料進行匯總，向上級報送匯總結果�；鶎訄蟊恚址Q超級匯總，統(tǒng)計部門把收集的基層單位數據進行審核，向上級報送基層數據，使用這種方法各級統(tǒng)計部門都能掌握基層數據。
二．工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經濟管理中的作用
1 .通過對產品銷售各項指標的統(tǒng)計、分析，挖掘市場潛力，開辟銷售市場
在市場經濟條件下．企業(yè)只有將生產的產品銷售出去，收回墊支的資金。生產才能順刺進行，企業(yè)的盈利才會實現。所以說，銷售決定生產。在產品銷售的.統(tǒng)計中，市場占有率和市場覆蓋率兩個指標，能很好地反映工業(yè)產品市場競爭力的強弱。市場占有率是指生產的某種產品，在市場上的銷售量占市場同類產品銷售量的比重。市場占有率就越高，產品的競爭能力也就越強。在社會需求既定的前提下．影響市場占有率的主要因素是本企業(yè)的生產經營狀況。在市場同類產品質量相同的情況下．價格上的競爭往往占主導地位。因此，企業(yè)要提高產品的競爭能力。必須在努力提高產品質量和降低成本上下功夫。市場覆蓋率是指某種產品的實際行銷地區(qū)數占該產品全部行銷地區(qū)數的比重。它是從市場占有的廣度方面反映某種產品的競爭能力、輻射能力的。企業(yè)通過對市場覆蓋率指標的分折�？梢钥疾毂酒髽I(yè)產品行銷的地區(qū)范圍。研究產品擴大銷售的可能性。
2. 通過對產品質量各項指標的統(tǒng)計、分析。改迸生產管理、提高產品質鼉、提高經濟效益
在商品經濟條件下，工業(yè)產品必須適應市場的需要，“以質量求生存”，生產出優(yōu)質低價的產品。工業(yè)產品的質量狀況，決定于生產過程的每一個環(huán)節(jié)．而工業(yè)產品質量統(tǒng)計指標既包括反映產5林身質量的產品技術性能(如含量品級1指標，也包括反映企業(yè)生產工作質量的(如合格率返修率)指標。企業(yè)通過對這些質量指標的統(tǒng)計。反映和調節(jié)產品生產過程中的質量。對產品的好壞進行分析。進而對產品生產過程進行質量監(jiān)控和管理，找出影響產品質量的因素，不斷改進生產管理。提高產品質量。企業(yè)產品質量的提高，就意味著各種資源浪費的減少。而且可以使本企業(yè)的產品取信于消費者。增強本企業(yè)產品在同類產品中的競爭能力。這樣。既增加了企業(yè)有形資產的價值．也增加了企業(yè)無形資金的價值，從而提高了企業(yè)的經濟效益。
三、工業(yè)統(tǒng)計制度的優(yōu)缺點
3.1 工業(yè)統(tǒng)計制度的優(yōu)點
1．月報指標設計簡單，時效性強；
2．實行超級匯總。保證數據質量；
3．年報指標結構嚴謹，可從各個方面了解工業(yè)經濟狀況；
4．全面調查、抽樣調查相結合，更全面了解工業(yè)經濟運行情況。
3.2 工業(yè)統(tǒng)計制度的缺點
1．產品代碼變換過于頻繁
2．產品目錄太多太煩瑣，部分產品難以界定
3．同名產品品種多種多樣．單從數據上不能反映生產的細節(jié)情況
四、工業(yè)統(tǒng)計制度的改革思路
1、提商入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)規(guī)模標準，變月報為季報
現在的入統(tǒng)上業(yè)企業(yè)．標準都是年銷售收入500萬元及以上非國有工業(yè)企業(yè)。由于入統(tǒng)標準較低，入統(tǒng)f業(yè)企業(yè)個數逐年都在增加�；鶎咏y(tǒng)計機構人員少。一個人同時負責幾個專業(yè)。個別縣區(qū)百余家規(guī)模以上J二業(yè)企業(yè)每月兩次報表任務，確實負擔不輕。所以提高人統(tǒng)上業(yè)企業(yè)的入統(tǒng)標準．適當減少入統(tǒng)企業(yè)的個數，是減輕基層統(tǒng)計部門工業(yè)報表負擔一個行之有效的辦法。再一減負的措施就是變工業(yè)統(tǒng)計的兩次月報任務為季報任務。既減輕了基層統(tǒng)計人員的負擔同時也減輕了企業(yè)統(tǒng)計人員報表的負擔。
2、實行會計軟件與統(tǒng)計軟件對接
工業(yè)統(tǒng)計月報《工業(yè)企業(yè)主要經濟指標)(B202表)，其中絕大部分指標都是取自會計報表中的“資產負債表”和“損益表”。建議設計一套軟件．實現J：業(yè)統(tǒng)計報表與會計軟件中“資產負債表”和“損益表”的對接．這兩張報表生成后，統(tǒng)計軟件直接從這兩張報表中取數，既提高r上作效率，又確保了數據源頭的質量。
3、推行電子報表、無紙化辦公
目前統(tǒng)計報表的傳送沒有統(tǒng)一的軟件平臺，統(tǒng)計部門與企業(yè)問的報表傳送大多沿用郵寄、電話報送和傳真等落后的方式，統(tǒng)計工作效率不高，及時性不強，實現會計軟件與統(tǒng)計軟件對接后，下面要解決的問題就是網絡報表的問題。國家設計一套統(tǒng)計軟件。將之推行到企業(yè)．充分依托現代網絡技術，提高統(tǒng)計信息化水平和上作質量。
4、 小結
搞好工業(yè)統(tǒng)計制度方法改革是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要我們在統(tǒng)計管理體制和工作方式上大膽改革創(chuàng)新。只要我們信念堅定，不斷完善統(tǒng)計制度方法．搞好統(tǒng)計軟件的開發(fā)和人員培訓，大力推進網絡報表．依法統(tǒng)計，努力提高一身綜合素質，工業(yè)統(tǒng)計工作的質量和水平一定能夠再上臺階。
企業(yè)統(tǒng)計制度9
國家制訂企業(yè)集團統(tǒng)計報表制度，是為了組織指導企業(yè)集團工作提供科學依據與咨詢建議。其制訂的歷史背景源于國家當時的宏觀經濟經濟政策即“抓大放小”。理論上，企業(yè)只有多元化發(fā)展，低成本擴張，才有抗御市場風險的能力。在此政策指導下，各地企業(yè)紛紛重組組建企業(yè)集團。然而經過市場的洗禮，企業(yè)集團卻很多已名存實亡，出現了很多問題。
企業(yè)集團統(tǒng)計報表制度，現在作為企業(yè)集團監(jiān)測，其存在仍還有現實意義。主要是可以監(jiān)測企業(yè)集團的發(fā)展狀況，彌補企業(yè)統(tǒng)計的不足，可以監(jiān)測我國企業(yè)集團與國際企業(yè)集團的橫向比較等。
企業(yè)集團統(tǒng)計報表制度實行以來，我國經濟形勢發(fā)生了很大變化，而企業(yè)集團統(tǒng)計報表制度卻沒有變化，基于此，對其報表制度建議如下：
一、報告期。實行半年報或年報。原因是企業(yè)集團是以產權為紐帶的聯(lián)合體，涉及眾多企業(yè)（小集團除外），它是以整個集團為對象的統(tǒng)計調查。有的大集團的子公司遍及全國乃至于國外。因此，實行季報或月報實際操作非常困難，應予以修改或調整。
二、調查對象。目前，企業(yè)集團統(tǒng)計報表制度上規(guī)定，國家重點企業(yè)納入了統(tǒng)計調查范圍。從統(tǒng)計成本看，節(jié)約了費用，但使企業(yè)集團報表制度變成了不規(guī)范的統(tǒng)計報表制度。匯總數據，省（市）都不知其數據究竟是集團的數據還是重點企業(yè)的數據。因此，要明確企業(yè)集團統(tǒng)計調查對象為哪一級批準的企業(yè)集團或其他，原則是不能實行標準多重。它是一個全面調查，不是抽樣調查也不是典型調查。
三、指標設置�？傮w原則，嚴格遵循會計表指標，盡量減少會計表指標外的.指標。由于資料來源的局限性，加上企業(yè)統(tǒng)計人員素質及責任心的問題，因此，數據質量可想而知。建議取消職工教育費、研究開發(fā)費、流動資產年均余額等指標。對成員企業(yè)一覽表，僅可以對企業(yè)集團成員作一些了解，在分析和監(jiān)測中，意義不明顯，應予以取消。對問卷調查部分，對產權結構和治理結構的調查，應根據需要，采用一次性調查，而不宜采用定期調查；對人力資源調查中的企業(yè)董事長和總經理的調查其意義不是特別大，也宜采用一次性調查；信息化建設和應用中企業(yè)通過電子商務獲得的營業(yè)收入占全部營業(yè)收入中的比重以及購入原材料占全部原材料的比重，其數據不好把握，應考慮取消。
四、數據質量問題。數據質量是統(tǒng)計的生命。企業(yè)集團統(tǒng)計因針對的是大的企業(yè)聯(lián)合體，其數據可查的主要是合并的會計資料，因此，在排除人為因素外，會計資料的真實性決定了統(tǒng)計數據的真實性。保證數據質量，在于企業(yè)統(tǒng)計人員的素質和政府統(tǒng)計機構的統(tǒng)計執(zhí)行力。企業(yè)集團統(tǒng)計應是調查隊的一個重要產品，它彌補了省市縣政府統(tǒng)計機構統(tǒng)計的不足。為了使之成為調查隊的一個品牌，強化其數據質量尤為重要。只有嚴格認真執(zhí)行《統(tǒng)計法》和湖北統(tǒng)計《條例》，數據質量才會有保證。
企業(yè)統(tǒng)計制度10
第一章 總 則
第一條 為適應蘭田企業(yè)發(fā)展的需求，進一步加強和提高企業(yè)管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，建立蘭田企業(yè)統(tǒng)計工作制度。
本制度的建立，按國家統(tǒng)計法律法規(guī)精神，結合集團有關文件要求進行。
第二條 統(tǒng)計工作的基本要求是：要保證統(tǒng)計資料的權威性、準確性和及時性，統(tǒng)計工作要為企業(yè)管理和發(fā)展服務。
第三條 企業(yè)必須依照《統(tǒng)計法》、《山東省統(tǒng)計管理條例》和統(tǒng)計制度的規(guī)定如實向集團提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改統(tǒng)計數據。
第四條 企業(yè)應在下列方面加強對統(tǒng)計工作的領導和監(jiān)督：
（一）領導和支持統(tǒng)計機構、統(tǒng)計人員和其他有關人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度，準確、及時地完成統(tǒng)計工作任務，加強統(tǒng)計工作現代化建設；
（二）吸收和組織統(tǒng)計人員參加企業(yè)經營管理，發(fā)揮統(tǒng)計的服務和監(jiān)督作用；
�。ㄈ┣袑嵄ＷC統(tǒng)計工作所必需的人員、工作條件和工作時間。
第二章 統(tǒng)計機構與統(tǒng)計人員
第五條企業(yè)應當根據統(tǒng)計任務的需要設立統(tǒng)計機構，或者在財務部門設置專職或兼職統(tǒng)計人員，建立健全企業(yè)內部統(tǒng)計網絡。
第六條 企業(yè)統(tǒng)計機構或者統(tǒng)計負責人的主要職責是：
�。ㄒ唬┙M織、協(xié)調本單位的統(tǒng)計工作，完成集團統(tǒng)計調查、企業(yè)統(tǒng)計調查和部門統(tǒng)計調查任務，搜集、整理、提供統(tǒng)計資料；
（二）對本單位的生產和經營情況進行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督；
�。ㄈ┕芾肀締挝坏慕y(tǒng)計調查表，建立健全統(tǒng)計臺帳制度，并會同有關機構或者人員建立健全原始記錄制度。
第七條 企業(yè)統(tǒng)計工作實行統(tǒng)計負責人責任制。統(tǒng)計負責人是指代表本企業(yè)履行《統(tǒng)計法》規(guī)定職責的主要責任人員，一般由本企業(yè)綜合統(tǒng)計機構負責人擔任。統(tǒng)計責任人對統(tǒng)計工作質量負總責。不設統(tǒng)計機構的，統(tǒng)計負責人應由具備相當統(tǒng)計專業(yè)技術職務條件的人員擔任。受單位規(guī)模制約不設立專人的`，由其他相關部門負責人兼任。
統(tǒng)計負責人由企業(yè)指定，報集團企管部備案。
第八條企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對穩(wěn)定，一般不應隨意調離統(tǒng)計崗位或脫離統(tǒng)計工作。企業(yè)統(tǒng)計負責人的調動，應征求集團企管部的意見，其他統(tǒng)計人員的變動應征得企業(yè)統(tǒng)計機構負責人的同意。 統(tǒng)計人員調整、調動或離職必須由能夠擔當規(guī)定職責的人員接管，并需辦清交接手續(xù)。
第九條 企業(yè)統(tǒng)計人員必須認真學習統(tǒng)計法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度；刻苦鉆研統(tǒng)計業(yè)務，掌握統(tǒng)計工作技能，熟悉各項統(tǒng)計指標的含義和核算方法，按照規(guī)范的程序報送統(tǒng)計資料。
第三章 原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表
第十條 企業(yè)必須建立健全與生產經營活動相適應、滿足統(tǒng)計核算和業(yè)務核算所需要的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計臺帳，做好企業(yè)生產經營活動的原始記載。
第十一條 企業(yè)統(tǒng)計報表每月一報。報表上報時間為次月5日以前。
第十二條 原始記錄、內部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實、完整、連續(xù)、準確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。
原始記錄、內部報表、統(tǒng)計臺帳要逐步采用電子文檔形式。
第四章 統(tǒng)計資料的管理和上報
第十三條 企業(yè)必須按時上報政府統(tǒng)計部門和集團相關部門所要的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數字、資料，所提供的統(tǒng)計資料，須經本單位領導人或者統(tǒng)計負責人審核、簽署或者蓋章后上報。有關財務統(tǒng)計資料由財務會計機構或者會計人員提供，并經財務會計負責人審核、簽署或者蓋章。
第十四條 統(tǒng)計報表和財務報表資料必須真實可靠，相同指標的口徑范圍及核算結果必須一致。
第十五條 企業(yè)在新聞發(fā)布、宣傳報道等方面使用的統(tǒng)計數據，必須經過企業(yè)統(tǒng)計機構審核，不得提供和發(fā)布虛假統(tǒng)計信息。
第十六條 企業(yè)在生產經營過程中所形成的各種統(tǒng)計資料，應由企業(yè)統(tǒng)計機構會同企業(yè)檔案管理機構，按照資料的重要程度不同，分別立卷歸檔。
第五章 統(tǒng)計分析
第十七條 企業(yè)上報統(tǒng)計報表的同時，必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據準確，方法得當，分析透徹，并有預見性、前瞻性的結論和建議。
第十八條 統(tǒng)計分析要緊扣集團下達的各項經濟指標，結合企業(yè)經營進展和發(fā)展前景進行測算、對比、論證，要具備符合企業(yè)現狀的規(guī)律性的東西。
第十九條 統(tǒng)計分析的制作文本要規(guī)范統(tǒng)一，便于集團匯總。 第六章 有關法律責任
第十五條 企業(yè)上報政府統(tǒng)計部門的報表、資料必須嚴格按照國家統(tǒng)計局和省統(tǒng)計局的有關規(guī)定，并由集團企管部、財務部核實，總裁審批后，統(tǒng)一上報，如因違反法規(guī)而受到處罰，由相關責任人負責，集團將視其情節(jié)追究相關責任人的責任。
�。ㄒ唬┌凑铡渡綎|省統(tǒng)計管理條例》第十四條規(guī)定，企業(yè)有下列違反規(guī)定行為之一的，由集團企管部予以警告，并追究相關人員的責任：
1、虛報、瞞報統(tǒng)計資料的；
2、偽造、篡改統(tǒng)計資料的；
3、拒報、屢次遲報統(tǒng)計資料的。
�。ǘ� 按照國家統(tǒng)計局的規(guī)定，企業(yè)上報的統(tǒng)計資料，無相關的原始記錄、內部報表、統(tǒng)計臺帳等核算依據的，按偽造統(tǒng)計資料論處。
（三） 按照國家統(tǒng)計局的規(guī)定，企業(yè)在一個統(tǒng)計年度內累計三次以上遲報統(tǒng)計資料的，按屢次遲報統(tǒng)計資料論處。
�。ㄋ模� 企業(yè)領導人自行修改統(tǒng)計資料、編造虛假數據或強令、授意統(tǒng)計機構、統(tǒng)計人員篡改統(tǒng)計資料或編造虛假數據的，由集團企管部予以通報批評，并建議有關部門（單位）給予相應處分。
�。ㄎ澹� 企業(yè)領導人對拒絕、抵制篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數據、虛報、瞞報統(tǒng)計資料行為的統(tǒng)計人員進行打擊報復的，集團將視其情節(jié)追究相關人員的責任。
�。� 企業(yè)統(tǒng)計人員參與篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數據的，集團企管部予以通報批評，并建議有關部門（單位）給予相應處分。
（七） 企業(yè)因違反統(tǒng)計法受到罰款處理的，由相關責任人承擔。
第六章 附則
第十六條 本辦法適用于山東蘭田集團有限責任公司所屬各類企業(yè)。集團所有下屬單位的統(tǒng)計工作規(guī)范化管理參照本辦法執(zhí)行。
第十七條 本辦法由集團企管部負責解釋。
第十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
20xx年1月1日
企業(yè)統(tǒng)計制度11
第一章 總 則
第一條 為加強水泥企業(yè)管理，保證和穩(wěn)定水泥及水泥熟料產品質量，根據《中華人民共和國產品質量法》和相關水泥、水泥熟料的產品標準，特制定本規(guī)程。
第二條 本規(guī)程適用于中華人民共和國境內所有水泥和水泥熟料生產企業(yè)。
第三條 水泥企業(yè)應嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和相關標準，按照
GB/T19000-ISO9000族標準，建立健全質量管理體系，結合企業(yè)實際情況制定質量管理體系文件，確保有效運行。水泥企業(yè)應建立質量考核制度，實行質量否決權，并設立質量基金，用于開展質量活動和獎勵對企業(yè)質量管理有突出貢獻的單位和個人。
第四條 企業(yè)法定代表人是本企業(yè)產品質量的第一責任者。
企業(yè)最高管理者可以任命管理者代表全權負責質量管理，化驗室主任在企業(yè)法人或管理者代表直接領導下對產品質量具體負責。
第五條 在工業(yè)和信息化部及各省行業(yè)主管部門的領導下，中國建筑材料聯(lián)合會和省級建材（水泥）行業(yè)協(xié)會應加強對水泥企業(yè)產品質量管理的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)認真執(zhí)行本規(guī)程。
第二章 質量管理機構
第六條 質量管理機構的設置
（一）企業(yè)應確立以最高管理者或管理者代表負責的質量管理組織和設立符合《水泥企業(yè)化驗室基本條件》（附件1）的化驗室。
�。ǘ┵|量管理組織設專門機構或專職人員負責企業(yè)的質量管理工作，各車間和職能部門設立相應的質量管理組織，負責本部門的質量管理工作。
（三）企業(yè)化驗室內設控制組、分析組、物檢組和質量管理組等，分別負責原燃材料、半成品、成品質量的檢驗、控制、監(jiān)督與管理工作。
第七條 質量管理機構的職責
�。ㄒ唬┵|量管理組織的職責
1、編制適合本企業(yè)的質量管理體系文件；
2、組織制定企業(yè)的質量方針和質量目標；
3、負責和監(jiān)督企業(yè)質量管理體系的有效運行；
4、制定質量獎懲制度，負責協(xié)調各部門的質量責任，并考核工作質量；
5、組織企業(yè)內部質量審核；
6、負責重大質量事故的分析處理；
7、監(jiān)督企業(yè)質量基金的使用與管理；
8、組織開展群眾性質量活動。
�。ǘ└鬈囬g和職能部門的職責
1、保證質量管理體系在本單位得到有效運行；
2、組織開展質量管理活動；
3、嚴格執(zhí)行質量管理組織和化驗室的質量指令；
4、完成本單位涉及的質量指標或質量目標。
（三）化驗室的職責和權限
1、質量檢驗
按照有關標準和規(guī)定，對原燃材料、半成品、成品進行檢驗。按規(guī)定做好質量記錄和標識，及時提供準確可靠的檢驗數據，掌握質量動態(tài)，保證產品檢驗的可追溯性。
2、質量控制
根據產品質量要求，制定原燃材料、半成品和成品的企業(yè)內控質量指標，組織實施過程質量控制，運用數理統(tǒng)計方法掌握質量波動規(guī)律，不斷提高預見性與預防能力，并及時采取糾正措施、預防措施，使生產全過程處于受控狀態(tài)。
3、出廠水泥和水泥熟料的合格確認和驗證
嚴格按照相關產品標準和企業(yè)制定的出廠水泥和水泥熟料合格確認程序進行確認和驗證，杜絕不合格水泥和水泥熟料的出廠。
4、質量統(tǒng)計和分析
利用數理統(tǒng)計方法，及時進行質量統(tǒng)計，做好分析和改進工作。
5、試驗研究
根據原燃材料、助磨劑、混合材等材料的變更情況及用戶需求，及時進行產品試驗研究，提高水泥和熟料質量，改善產品使用性能。
6、化驗室具有水泥和水泥熟料出廠決定權。
第八條 化驗室人員配備
�。ㄒ唬┗炇覒鋫渲魅�、工藝、質量調度、統(tǒng)計及檢驗等人員。企業(yè)根據具體情況可配備一定數量科研人員。檢驗人員人數應能滿足檢驗工作需要，一般不得低于全廠生產職工總數的4%，或不得少于12人。
�。ǘ┗炇胰藛T任職要求
1、化驗室主任：必須具備中級職稱以上資格，或從事化驗室工作多年，具備較豐富的質量管理經驗和良好職業(yè)道德，有一定的組織能力和分析處理問題的能力，堅持原則，熟知生產工藝、相關標準和質量法規(guī)，并取得省級（含省級）以上建材行業(yè)主管部門或其授權的建材行業(yè)協(xié)會或其授權的建材質檢機構簽發(fā)的水泥企業(yè)化驗室主任資格證書�；炇抑魅蔚娜蚊妥儎討獔笮袠I(yè)主管部門備案。
2、工藝、質量調度人員：具備初級職稱以上資格，具有良好職業(yè)道德，經過專業(yè)訓練，掌握水泥生產理論知識和檢驗技術，熟知有關標準和規(guī)章制度。
3、質量統(tǒng)計人員：具備初級職稱以上資格，具有良好職業(yè)道德，經過專業(yè)訓練，掌握水泥生產理論知識和相關統(tǒng)計技術，熟知有關標準和規(guī)章制度，并取得省級（含省級）以上建材行業(yè)主管部門或其授權的建材行業(yè)協(xié)會或其授權的建材質檢機構簽發(fā)的水泥企業(yè)質量統(tǒng)計員資格證書。
4、檢驗人員：具有高中（或相當于高中）以上文化水平，熟知本崗位的操作規(guī)程、控制項目、指標范圍及檢驗方法，經專門培訓、考核，取得省級（含省級）以上建材行業(yè)主管部門或其授權的建材行業(yè)協(xié)會或其授權的建材質檢機構簽發(fā)的崗位資格證書。
5、化驗室人員要相對穩(wěn)定，化驗室業(yè)務骨干的任用和調動應征求化驗室主任的意見。
第九條 企業(yè)化驗室的認定
�。ㄒ唬┗炇倚枞〉煤细褡C：日產熟料4000噸（合計產能）及以上規(guī)模的企業(yè)需取得中國建筑材料聯(lián)合會頒發(fā)的化驗室合格證，其他水泥企業(yè)需取得各省級建材行業(yè)主管部門或其授權的各省級建材行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的化驗室合格證。
�。ǘ┧嗥髽I(yè)化驗室評審考核管理辦法、水泥企業(yè)化驗室評審考核評審員管理辦法、水泥企業(yè)化驗室評審考核表見附件2、附件3、附件4。
第三章 質量管理制度
第十條 企業(yè)結合實際情況，按照本規(guī)程的要求，制定企業(yè)質量管理實施細則，編制生產過程質量控制圖表和原燃材料、半成品、成品的內控指標，按照GB/T19000—ISO9000族標準編制為保證質量管理體系有效運行所必需的程序文件。
第十一條 化驗室應建立健全內部管理與檢驗制度，主要包括：
�。ㄒ唬└鹘M職責范圍、崗位責任制和作業(yè)指導書。
（二）質量事故報告制度。
�。ㄈ⿲Ρ闰炞C制度（如與國家級、省級對比驗證；內部抽查對比驗證；使用國家有證標準樣品/標準物質對比驗證）。
�。ㄋ模z驗和試驗儀器設備、化學試劑的管理制度。
�。ㄎ澹藴嗜芤号渲坪蛯Ｈ斯芾碇贫取�
�。藴噬安少徍凸芾碇贫�。
�。ㄆ撸┪募芾碇贫�。
（八）樣品管理制度。
�。ň牛┤藛T培訓和考核制度。
�。ㄊz驗原始記錄、臺帳和檢驗報告的.填寫、編制、審批制度。
�。ㄊ唬┰聢�、年報的填寫和上報制度。
�。ㄊ┵|量統(tǒng)計管理制度。
�。ㄊ┏鰪S水泥（熟料）的合格確認制度。
第十二條 檢驗環(huán)境條件、試驗儀器設備和化學試劑的管理要求
�。ㄒ唬z驗環(huán)境條件必須符合相關技術標準的要求。
（二）儀器設備必須按相關水泥產品標準和《水泥企業(yè)化驗室基本條件》要求配置齊全，符合有關技術標準，并建立儀器設備檔案。
（三）檢驗用的化學試劑應驗明其生產企業(yè)名稱、產品等級、執(zhí)行標準及生產許可證的編號，嚴禁使用不符合要求的化學試劑。
第十三條 產品對比驗證檢驗和抽查對比的管理要求
（一）企業(yè)應按《水泥企業(yè)產品質量對比驗證檢驗管理辦法》（附件5）的要求，定期向國家水泥質量監(jiān)督檢驗中心或建材行業(yè)授權的質檢機構寄（送）樣品，進行對比驗證檢驗，不斷提高檢驗水平和檢驗結果的準確性；檢驗結果以相應質檢機構的檢驗結果為準。凡無故不按規(guī)定寄（送）樣品者，當年對比合格率按零統(tǒng)計。
�。ǘ﹨⒓訃一蚴〖壗ú男袠I(yè)質檢機構組織的水泥物理性能檢驗和化學分析對比。
�。ㄈ榱舜_保檢驗數據的準確性和可靠性，化驗室對各檢驗崗位人員要組織內部密碼抽查和操作考核。
抽查次數：生產控制崗位每人每月不少于4個樣品；
化學全分析崗位每人每月不少于2個樣品；
單項物理檢驗崗位每人每月不少于4個樣品；
強度檢驗崗位每月不少于2個樣品；
同一崗位的對比檢驗每月應進行一次。
企業(yè)統(tǒng)計制度12
第一章總則
為了有效、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產經營活動中的重要作用，特制定本制度；統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產經營活動情況進行統(tǒng)計調查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督；
企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則.計劃管理科負責組織領導和協(xié)調全廠統(tǒng)計工作.；根據各職能部門和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員。
第二章統(tǒng)計報表的管理與分工
1.廠內各部門因工作需要，要求有關部門填報的定期統(tǒng)計報表，經主管廠長批準后，方能定為正式報表。
2.廠內統(tǒng)計報表如有個別項需要修改時，原制表業(yè)務部門直接通知填報單位，并修改后的式樣備案，不必再辦審批手續(xù)。
3.各種定期統(tǒng)計報表，由生產部根據業(yè)務部門的.實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
4.為確保統(tǒng)計報表數字的正確可靠，各部門、車間主管領導應對上報報表進行認真審查，簽字后方能報出。
第三章統(tǒng)計資料的提供、積累和保管
1.各部門、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。部門、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本部門統(tǒng)計人員掌管。
2.各部門、車間應將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。
3.各科、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失.對已經過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應呈請本系統(tǒng)副總核準，方可銷毀。
第四章統(tǒng)計數字差錯的訂正
1.統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現錯誤，必須立即訂正。
2.企業(yè)內部報表如發(fā)生數字錯誤時，應及時用電話或口頭查詢訂正:
①日報表當日發(fā)現差錯時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現差錯時，應在當日日報上說明。
�、谥卮蟛铄e必須以書面形式訂下，并將原報表數字加以訂正，以防誤用。
第五章統(tǒng)計工作的交接
1.統(tǒng)計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。
2.統(tǒng)計人員調離工作時，必須做好下列工作：
�。�1）將經辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚；
�。�2）培訓接替人員的業(yè)務，使其能獨立工作；
�。�3）所有統(tǒng)計資料（包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計用具（如計算機、繪圖儀、書刊等），應一一造出清單移交。
第六章文字說明與分析報告
1.文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。
2.文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據統(tǒng)計報表中各項主要指標反映問題，說明產生的原因、影響及其后果。
第七節(jié)統(tǒng)計紀律
1.各車間、部門和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
2.屬于保密性質的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
附件：統(tǒng)計員考核辦法
1.自20xx年6月份的車間工資計起，人力資源將對各車間工資進行審核，并要求各車間統(tǒng)計薪資的人員提供工資數據的原始數據依據，如發(fā)現未能提供或提供錯誤，第一次將給予500元罰款；連續(xù)出現兩次將給予辭退處理。
備注：工資計算過程中對“錯誤”的界定：
�。�1）工資表中無法提供原始數據依據的視錯誤；
�。�2）工資數值計算錯誤（包括計件工資、個稅等等）
（3）員工身份證號及姓名必須統(tǒng)一，不統(tǒng)一的視為錯誤；
�。�4）工資明細表、工資匯總表、銀行發(fā)放表三表數據統(tǒng)一，不統(tǒng)一的視為錯誤。
�。�5）交通補助、加班費、節(jié)假日工資計算錯誤。
2.車間統(tǒng)計人員在工資計算過程中，必須以身作則，及時發(fā)現工資不合理的地方，并能對本車間的工資存在問題提出合理化建議；在連續(xù)6個月的工資計算過程中沒有出現錯誤的，其基本工資上調10%。
3.本辦法自即日起開始執(zhí)行。
企業(yè)統(tǒng)計制度13
企業(yè)統(tǒng)計管理制度
為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產經營活動中的`重要作用，根據《中華人民共和國統(tǒng)計法》及公司相關規(guī)定，特制訂本制度。
一、嚴格遵守《中華人民共和國統(tǒng)計法》及本公司財務管理制度。
二、統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產經營活動情況進行統(tǒng)計調查、統(tǒng)計整理、統(tǒng)計分析、提供統(tǒng)計資料、實行統(tǒng)計監(jiān)督。
三、加強統(tǒng)計報表管理，安排專人負責統(tǒng)計工作，對各種定期上報的統(tǒng)計報表按時上報，并做到報表的準確性和及時性。
四、對各類報表嚴格按照國家統(tǒng)計局文號：國統(tǒng)字（20xx）82號規(guī)定統(tǒng)一格式填報。
五、統(tǒng)計人員對生產經營數據要深入落實進行分析，為公司發(fā)展提供真實可靠的數據。
六、統(tǒng)計資料專人負責，必須妥善保管，不得損壞和遺失。
七、統(tǒng)計人員以報表為基礎，以檢查為重心，做好統(tǒng)計分析，并提出改進意見。
八、統(tǒng)計人員必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
九、屬于保密性質的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
十、統(tǒng)計工作交接，統(tǒng)計人員調動必須認真辦理交接手續(xù)，所有資料應造出清單移交。
企業(yè)統(tǒng)計制度14
第一章總則
1.為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產經營活動中的重要作用，特制定本制度;
2.統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產經營活動情況進行統(tǒng)計調查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督.
3.企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則.計劃管理科負責組織領導和協(xié)調全廠統(tǒng)計工作.
4.根據各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計員.企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。
第二章統(tǒng)計報表的管理與分工
1.凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由××根據廠內各職能科室的職責分工，確定編制責任部門.如報表涉及兩個以上部門，而又無適當部門負責時，則由×召集有關部門協(xié)商編制。
2.廠內各部門因工作需要，要求有關科室填報的定期統(tǒng)計報表，須經××審查同意，并經主管廠長批準后，方能定為正式報表.廠內正式定期統(tǒng)計報表，由××制訂“報表目錄”，頒定全廠執(zhí).未經廠部批準的報表，各單位可拒絕填報。
3.廠內統(tǒng)計報表如有個別項需要修改時，原制表業(yè)務部門直接通知填報單位，并修改后的式樣送××備案，不必再辦審批手續(xù)。
4.各種定期統(tǒng)計報表，由行政福昨科根據業(yè)務部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
5.各科室對外報送的專業(yè)統(tǒng)計報表，必須先經××會簽.上報時，應抄送××。
6.凡上級業(yè)務主管部門向所屬業(yè)務部門直接頒發(fā)的有關統(tǒng)計文件和報表，各業(yè)務部門應轉送××傳閱。
7.為確保統(tǒng)計報表數字的正確可靠，各科室、車間主管領導應對上報報表進行認真審查，簽字后方能報出。
第三章統(tǒng)計資料的提供、積累和保管
1.各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的.統(tǒng)計資料為準。
2.各級澡政領導所需要的統(tǒng)計數字，應由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供，以便克使用統(tǒng)計數字的混亂現象。
3.凡廠外單位根據上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由××接洽提供，或由××指定有關部門提供。
4.企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由××綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。
5.各科室、車間應將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。
6.各科、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失.對已經過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應呈請本單位主管領導核準，并經××綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。
第四章統(tǒng)計數字差錯的訂正
1.統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現錯誤，必須立即訂正.受表單位發(fā)現數字錯誤后，應立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉拖延。
2.企業(yè)內部報表如發(fā)生數字錯誤時，應及時用電話或口頭查詢訂正:
①日報表當日發(fā)現差錯時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現差錯時，應在當日日報上說明。
�、谥卮蟛铄e必須以書面形式訂下，填報《統(tǒng)計數字訂正單》(附后).各受單位應將《統(tǒng)計數字訂正單貼在原報表上，并將原報表數字加以訂正，以防誤用。
統(tǒng)計數字訂正單
報表名稱受表單位編號
頁次
欄次
行數
原列數字
訂正數字
訂正原因
主管經辦人 年 月 日
第五章統(tǒng)計工作的交接
1.統(tǒng)計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。
2.統(tǒng)計人員調離工作時，必須做好下列工作:
(1)將經辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;
(2)培訓接替人員的業(yè)務，使其能獨立工作;
(3)所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等)，應一一造出清單移交。
第六章文字說明與分析報告
1.文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份，編制統(tǒng)計報表要做到:月報有文字說明，季報、年報有分析報告。
2.文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據統(tǒng)計報表中各項主要指標反映問題，說明產生的原因、影響及其后果。
3.分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。
第七章統(tǒng)計紀律
1.各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
2.屬于保密性質的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)統(tǒng)計制度15
為了加強公司統(tǒng)計工作，強化統(tǒng)計職能，充分發(fā)揮統(tǒng)計在公司管理中工作中的作用，依據《中華人民共和國統(tǒng)計法》和公司有關規(guī)定制定本制度。
一、立足現有條件，切實加強統(tǒng)計工作現代化建設，逐步實現統(tǒng)計工作規(guī)范化，統(tǒng)計調查科學化，統(tǒng)計計算和輸出處理現代化，統(tǒng)計服務優(yōu)質化。
二、加強統(tǒng)計基礎工作，不斷建立健全統(tǒng)計記錄，統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計資料管理及歸檔制度，確保統(tǒng)計數據準確可靠。
三、按照公司統(tǒng)計要求，明確分管領導，統(tǒng)計工作人員持證上崗，并保持相對的穩(wěn)定。其統(tǒng)計工作基本職責是：
（一）認真貫徹《統(tǒng)計法》，執(zhí)行和落實統(tǒng)計調查任務。
�。ǘ┙M織協(xié)調本單位承擔的統(tǒng)計工作，負責統(tǒng)計報表的催報、
送審和報送工作。
（三）在工作范圍內依法獨立行使統(tǒng)計調查權，統(tǒng)計報告權和統(tǒng)
計監(jiān)督權。
（四）熟悉統(tǒng)計分類、指標含意、計算方法、統(tǒng)計編碼，負責承
擔統(tǒng)計工作的咨詢、指導。
�。ㄎ澹╅_展統(tǒng)計分析，為上級提供有決策依據的統(tǒng)計資料。
四、要認真貫徹執(zhí)行上級制定的`報表制度和統(tǒng)計標準。準確、及時地完成上級安排的各項統(tǒng)計報表上報和統(tǒng)計分析任務，不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報。
五、凡屬上級下達的臨時性統(tǒng)計任務，由統(tǒng)計員按照上級要求和統(tǒng)一標準，按時、按質搜集和整理提供公司基礎數據。
六、統(tǒng)計報表必須經過單位負責人核實，主管領導核準、簽字后方能上報。
七、對經主管領導核準的統(tǒng)計數據，任何人不得私自修改。如果發(fā)現有錯報、誤報應當責成有關人員和統(tǒng)計人員進行核實訂正。
八、提供和公布統(tǒng)計資料，必須經主管領導核定和同意。
九、統(tǒng)計工作受到上級表揚的，按照相關規(guī)定予以表彰獎勵，受到批評的，在年度考核時追究相關人員的責任，造成嚴重后果的依照有關規(guī)定處理。
十、本制度由辦公室負責監(jiān)督落實。
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