公司管理制度15篇【必備】
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家收集的公司管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司管理制度1
為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何科室、個人做出有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的`技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習專業(yè)技術(shù)和文化知識，盡力為員工提供學習、提高的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行“按勞分配”的薪酬制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
公司管理制度2
服務承諾
一、凡聘我公司家庭服務員，完全依照合同辦事。
二、客房需要更換服務員，一切以客戶要求為準。
三、服務員服務水準不到位，可隨時進行再培訓再上崗。
四、服務員如有違法亂紀的，經(jīng)查實按法律程序交有關(guān)部門處理。
五、服務員上崗后，一切入鄉(xiāng)隨俗，確保家政平安和睦。
六、服務員與用戶不協(xié)調(diào)時，本公司將隨時配合客戶加以教育并可考慮換人。
家政工作人員守則
1、愛崗敬業(yè)，認真負責，有工作責任心。
2、文明用語，禮貌待客，服務熱情到位，嚴格接待程序——起身、問好、讓座、交談、送別。接電話時：“你好，家政服務中心，請問您有什么服務需求？很高興為您服務??”來電鈴聲不得超過三響。
3、著裝整潔，儀表端莊，統(tǒng)一佩帶工牌。
4、準確無誤填寫家政服務需求信息，及時反饋辦理相關(guān)事宜。熟悉各項服務標準，業(yè)務操作熟練，準確掌握價格標準。
5、認真、如實按規(guī)定時間填寫《家政服務中心工作進度報表》，不得虛報瞞報，適時總結(jié)家政服務工作與市場接軌的經(jīng)驗提出有建設性的意見。
6、嚴格遵守工作紀律，不遲到、早退，有事請假。
7、工作一絲不茍，態(tài)度嚴謹，嚴格執(zhí)行公司統(tǒng)一出臺的各項規(guī)章制度，不得擅自改變。
8、牢固樹立“團結(jié)、合作、勤奮、務實、誠信、創(chuàng)一流服務”的經(jīng)營理念。
家居保潔員工作職責
1、進家前主動與用戶聯(lián)系，核實時間、地點，嚴格按照客戶約定提前到達，作現(xiàn)場，要守時、守信。
2、進家后，請客戶驗收派工單，核實工作內(nèi)容，計價方式如有異議要及時與中心聯(lián)系，妥善處理。
3、嚴格按照《家居保潔行為規(guī)范》的要求，以對用戶高度負責的精神，保質(zhì)保量地完成工作，不怕臟、不怕累。
4、要尊重用戶，講文明、有禮貌，盡力滿足用戶要求，不準以任何理由與用戶爭吵，不準私自從用戶手中接活，不準私自更改預定價位，擅自向客戶討價還價。
5、要自備水杯、毛巾、餐具等生活用品和抹布、玻璃器等衛(wèi)生清潔用品。
6、要做到安全第一，保證自身安全及用戶家庭財產(chǎn)安全。損壞東西要自覺賠償。
7、要樹立公司形象，維護公司利益，遵循“誠信為本，用戶之上”的服務立念。
8、完成預定的保潔工作后要經(jīng)客戶檢查驗收合格，并在《服務反饋單》中填寫意見，支付約定款項后，方可交回公司辦理銷單手續(xù)。
家政服務部工作人員守則
一、家政服務部工作人員必須服從部長的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導。
二、工作期間不得串崗，不準干私事、聊天，要愛護單位各類財產(chǎn)。
三、上班時間應做到服裝整齊、得體、大方，說話和氣、微笑服務。
四、不得隨意遲到、早退或曠工，有事提前請假。
五、尊重領(lǐng)導、尊重顧客。
六、不得泄露信息或與他人私下交易，嚴格遵守財務制度。
家政人員規(guī)章制度，新到客戶家后
一、新到客戶家后，要介紹自己的姓名、年齡、來自何地、有何特長等;并讓客戶檢查保險單、健康證明、培訓報告、身份證復印件。
二、盡快詢問客戶自己所需做的事，并記錄。認真負責做好客戶安排的每一項工作。樹立主動、熱情、耐心、周到的工作態(tài)度。
三、服務時間必須穿工作服上崗。如發(fā)現(xiàn)工作服破損，或沾上難以清洗的污漬，必須按原價賠償。
四、把客戶家當做自己家一樣，協(xié)助客戶節(jié)約開支。必須使用業(yè)主指定的個人生活用品。
五、客戶在與不在，不準私自看電視和亂翻櫥柜、抽屜等。
六、未經(jīng)得客戶同意，不能隨便撥打私人電話，更不能把客戶家的電話告知別人。
七、不經(jīng)客戶同意不準私自外出。如有特殊情況，應向客戶說明，征得客戶同意后方能外出。
八、損壞客戶家財物或遺忘客戶所規(guī)定的服務項目，要立刻道歉，并積極改正，取得客戶的諒解。不準隱瞞，或?qū)ふ依碛蔀樽约鹤鬓q護。
九、嚴格執(zhí)行公司的分食制規(guī)定，在吃飯或休息時，盡量回避客戶的生活空間。
十、不可強行讓客戶增加休息或工資，不準打聽和傳播客戶的私事。
十一、要控制自己的情緒，特別是不開心的時候，要越加注意。
十二、協(xié)議簽訂后，一切都要參照協(xié)議執(zhí)行。
服務員守則
第一章總則
第一條、本守則適用于本公司所有的高級管理助理家庭服務員，并做為員工培訓的基本教材。
第二條、服務宗旨：按照規(guī)范化、標準化、專業(yè)化的'現(xiàn)代新型家政行業(yè)的管理要求，通過嚴格的培訓高效的管理，實現(xiàn)為民、便民、利民、安民的服務宗旨。
第三條、管理目標：創(chuàng)品牌，建一流，比人品，看業(yè)績。
第二章員工的素質(zhì)要求
第四條、員工應該當履行與經(jīng)營者（公司）、與消費者（雇主）簽訂的合同，遵守公司制度定的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)規(guī)范。
第五條、立足本職、敬業(yè)樂業(yè)、嚴守職責、真誠服務、講究職業(yè)道德、維護公司名譽和形象，需做到以下一下幾點：
1.要做到必備十點：
笑容多一點；聲音輕一點；
脾氣小一點；技能精一點；
品德高一點；干活勤一點；
嘴巴甜一點；理由少一點；
2.要做到六會六懂：
學會禮貌用語；懂得使用范圍；
學會尊老愛幼；懂得善理事務；
學會精打細算；懂得節(jié)省開支；
學會助人為樂；懂得積極進��；
學會以誠待人；懂得以心換心；
學會善用微笑；懂得包涵謙讓。
第六條、努力學習科學文化知識和服務技能，不斷提高業(yè)務水平和服務質(zhì)量。
第七條、努力提高個人素質(zhì)、愛護公物、維護環(huán)境衛(wèi)生、講究禮儀禮貌。
第八條、誠實守信、安心工作、誠懇待人、不得陽奉陰違、提倡拾金不昧。
第九條、同雇主及其他家庭成員以及鄰居、同行要和睦相處、團結(jié)友愛、熱情相助。
第十條、潔身自愛，遠離一切惡習及不良行為，不做非份和不道德的事。
第三章工作紀律
第十一條、初到雇主家中要積極主動做好份內(nèi)工作，盡快熟悉家庭環(huán)境和雇主生活習慣，必須牢記雇主得忌諱及重要指示。在三天內(nèi)做好日程安排。
第十二條、初到公司得員工必須進行嚴格的半軍式化培訓，培訓內(nèi)容有：職業(yè)道德、法律常識、家庭日常中得禮儀禮節(jié)、營養(yǎng)與烹飪技能、家居保潔與美化，家用電器使用及保養(yǎng)，衣物得洗滌與熨燙、家庭購物、護理保健、家庭辦公理財、家庭教育、家庭秘書等。并接受公司鎖門、暫交身份證得規(guī)定，及遵守公司得各項規(guī)章制度和宿舍制度。
第十三條、要尊重雇主的生活習慣懂得作息起居，保持生活環(huán)境的安靜，不要在雇主睡后或未起床時大聲喧嘩。做事時盡量避免發(fā)出響聲影響雇主休息。
第十四條、要舉止文明，尊重他人，懂得公眾意識，不要當眾剔牙、掏鼻孔、挖耳朵、打飽嗝、打哈欠、打噴嚏、吐痰、伸懶腰、叉腿坐、搖頭晃腦、搔癢、摳腳趾。
第十五條、在雇主家中不能隨意會見親友和客人，更不得留外人在雇主家過夜。
第十六條、不得隨便打電話給親友、更不得私自盜打長途，如雇主同意打電話給家鄉(xiāng)親人，應長話短說、簡潔明了。
第十七條、要與雇主友好相處，在得到雇主允許時方可休息（或請假）沒得到允許不準私自外出，更不得頂撞雇主，決不能用蠻橫得方法賭氣出走，如果要請三天以上應提前通知公司再通知雇主。
第十八條、對雇主家得珍貴物品，不要隨便亂動，對雇主交辦自己處理文件類資料，應以妥善處理；不得隨意使用雇主家的電腦及上網(wǎng)、查閱搜索。對與自己工作無關(guān)得高科技電子產(chǎn)品，更不得隨意操作，以防損壞。
第十九條、外出辦事或采購時，不要與不相識得人搭茬，聊天拉關(guān)系陌生人主動接近必須拒絕，特別自稱老鄉(xiāng)得及時遠離以防上當受騙。
第二十條、盡量使用普通話，不要使用本人當?shù)氐梅窖酝琳Z，與他人溝通時，嚴禁使用任何污言穢語。
第二十一條、不準像雇主提出過份得要求，如與雇主發(fā)生摩擦，分歧或不愉快的事件的，不得與雇主吵架，謾罵，哭鬧，更不得再工作中鬧情緒，泄私憤，消極怠工，損壞財物或私自離家，而應該及時向公司督導部督導顧問匯報，由督導顧問與雇主協(xié)調(diào)，或另行分配工作。
第二十二條，實事求是，不得陰奉陽違，當面一套背后一套，搬弄事非，如在工作中出現(xiàn)失誤或錯誤，應勇于承擔責任，不得找借口開脫或狡辯，更不準私自隱瞞或銷毀。
第二十三條、積極為雇主做好保密工作，不該問的事情絕對不問，特別是不能議論，偷聽或傳播雇主私生活，不得將雇主家的地址，電話號碼及家庭情況告訴他人。
第二十四條、對雇主家庭，其他成員要一視同仁主動同老人，小孩溝通，家中如有傷殘或缺陷成員要主動關(guān)心，照顧，不能歧視或不理不睬，更不得大罵虐待。
第二十五條、照看嬰兒要細心，專注，不可一心二用，照管、接送入托入學兒童過馬路一定要手牽手，不可遠離自己半步。
第二十六條、不要隨意亂動、亂用雇主及家庭成員的專用日常生活用品，老人、病人或兒童的營養(yǎng)品，保健品更不能隨便食用，更不能偷吃。
第二十七條、要尊重雇主得飲食習慣，按雇主得要求合理搭配菜肴，并正確理解是否同時，同桌進餐，不要固執(zhí)己見，學會精打細算，懂得節(jié)省開支。
第二十八條、對雇主家庭成員或來客遺失、遺落得財物，無論貴賤大小，均要及時告知雇主，并放在現(xiàn)眼位置，不得隱瞞和擅自處理，更不得據(jù)為己有。
第二十九條、對所經(jīng)手的費用支出，應及時索要憑證，不準錢物不清，按時記賬，及時清報賬目，并養(yǎng)成記賬得良好習慣，嚴禁占小便宜，報假賬。
第三十條、服務期滿或中途離職，應主動開包，請雇主檢查自己攜帶物品，不得以任何理由拒絕檢查。
第三十一條、員工上崗兩天后，必須給家人打電話報平安。每個月必須向公司督導員打一次電話，匯報在雇主家工作情況己所需要解決的困難。
第三十二條、不準對工作挑三撿四，必須服從公司的管理和分配，不得挑選雇主和哄抬工資，未經(jīng)雇主同意，不得擅自外出或帶小孩外出，不得干與合同不符得工作，有任何事應及時向公司督導部反映，公司將記錄在案，并予以解決。
第三十三條、不準將工作合同轉(zhuǎn)讓他人更不準無顧毀約，如不能繼續(xù)執(zhí)行合同或不能續(xù)約時應提前七天通知公司和雇主，不得擅離工作崗位。
第三十四條、從雇主家回來得服務員必須填寫《返回情況調(diào)查表》，交于公司。
第三十五條、服務員工作兩個月后，都可以請假一個月，請假超過一個月者，第一個月保證金概不退。春節(jié)期間（未滿一年合同者），不能請假，雇主和公司特意除外；否則扣違約金兩百元。
第四章儀容儀表
第三十六條、無論在家中或在外，均應保持整潔、干凈、清爽、的個人形象，要做到四勤"勤洗手，勤剪指甲，勤沖涼、勤換衣物"頭發(fā)梳洗時應在洗手間，地上的頭發(fā)應撿起柔成小團丟入垃圾簍。
第三十七條、所有員工均不得梳理各種前衛(wèi)怪異發(fā)型，不得留長指甲，不得涂抹指甲油，盡量不化妝、化妝盡量避免使用氣味濃烈的化妝品，宜淡妝，保持清新整潔。
第三十八條、睡衣在自己的臥室中穿著，不得穿睡衣、暴露衣褲、裙在客廳走動及工作或外出，不得在廚房、客廳內(nèi)梳頭，吃飯少說話，口中有異物應到洗手間去。
第三十九條、坐立、行姿勢要端莊舉止要大方，坐時不準腳放在桌椅上，兩腿交叉時腳尖向下，不準左右或上下?lián)u動，站立時姿勢要自然大方，雙手自然下垂，行走時不能搖頭搖腦。
第五章禮節(jié)禮貌
第四十條、家中來客或?qū)ν饨煌匀�、大方、穩(wěn)重、熱情、有禮，做到微笑待人，用好敬語，不可以貌取人。
第四十一條、客人來到時，要主動為客人上座，主動為客人提物，準備拖鞋沏茶、茶沏七分滿，客人離去時，要主動為客人開門歡送。
第四十二條、與客人談話時要站姿或坐姿端正，禁止左顧右盼，低頭哈腰或昂頭叉腰，用心聆聽客人談話，不插嘴，搶話，不與客人爭論，不強詞奪理，說話要有分寸，語氣溫和，語言要文雅，與人說話保持距離，不準勾肩搭背。
第四十三條、不得詢問有關(guān)客人的經(jīng)歷。收入、年齡等，對奇裝異服或舉止奇特的人不得好奇，不羨慕。
第四十四條、如客人在家中就餐時，要詢問客人的口味、習慣、忌諱、服務周到，如主人
公司管理制度3
第一章總則
第一條為了規(guī)范學校的總務后勤管理，結(jié)合總務后勤工作的特點，制定本制度。
第二條基本原則，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，總務工作為教書育人和為師生服務的思想原則；要有實事求是，因校制定的思想原則；要有勤儉辦學的方針，正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系。
第三條主要任務：加強財務管理和財產(chǎn)管理，加強校園建設和管理，加強校舍管理和設備管理。根據(jù)財力合理編制學校預算，依法多渠道籌集事業(yè)資金，加強核算，提高資金使用效益。加強資產(chǎn)管理和設備管理，建立健全各種規(guī)章制度，對學校經(jīng)濟財務活動進行嚴格控制和監(jiān)督。
第二章總務管理體制
第四條學�？倓蘸笄诠ぷ鳎瑢嵭小敖y(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一管理”的.體制。堅持后勤工作服務于教學一線的原則，在校長的領(lǐng)導下，由總務處統(tǒng)一管理。
第五條總務人員的工作職責，工作權(quán)限嚴格按照《會計法》和有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。
第三章各種管理制度
第六條（一）財務管理制度
第七條（二）固定資產(chǎn)（財產(chǎn)）管理制度
第八條（三）辦公用品管理制度
第九條（四）水、電管理制度
第十條（五）總務后勤人員崗位責任制
第十一條（六）財務稽核和票證管理制度
第十二條（七）財務內(nèi)部牽制制度
第十三條（八）會計檔案管理制度
第十四條（九）財產(chǎn)登記制度
第十五條（十）財產(chǎn)損壞、損失處理和賠償制度
第四章附則
第十六條學校范圍內(nèi)的各部門、全體教職員工均執(zhí)行本制度。
第十七條總務后勤管理人員和工作人員如沒有嚴格執(zhí)行本制度，校長可根據(jù)《會計法》和有關(guān)規(guī)定進行調(diào)整該部門管理人員的崗位工作，并按照有關(guān)制度追查該人員的責任和經(jīng)濟損失。
第十八條本制度由總務處負責監(jiān)督執(zhí)行和解釋。
第十九條本制度自xx年1月1日起執(zhí)行。
公司管理制度4
一、氣體車間在充裝前必須有專人對氣瓶進行檢查，有下列情況之一者，應事先進行妥善處理，否則嚴禁充裝氣體：
�。薄⑵嵘�、字樣和所裝氣體不符合規(guī)定，漆色或字樣脫落不易識別氣瓶種類；
�。�、安全附件不齊、損壞或不符合規(guī)定；
３、未判明裝進何種氣體或瓶內(nèi)沒有余壓；
�。�、鋼印標記不全或不能識別；
�。怠⒊^檢驗期；
�。�、瓶體外觀檢查有缺陷，不能保證安全使用；
�。�、氧氣瓶或強氧化劑氣瓶的瓶體或瓶嘴沾有油脂。
二、氣瓶在充裝壓縮氣體時，充裝終了時的壓力不得超過氣瓶的設計壓力。
三、氣瓶應盡量專用，若需將氣瓶改裝其他氣體時，必須取得充氣單位的同意。這種氣瓶的設計壓力，不得低于改裝后的氣體規(guī)定使用氣瓶的設計壓力。同時，充氣單位對這種氣瓶在充氣以前，必須進行專門清洗，換裝相應的附件和更改漆色。
四、運輸氣瓶時應遵守下列規(guī)定：
�。�、旋緊瓶帽，輕裝、輕卸，嚴禁拋、滑或碰擊；
２、氣瓶裝在車上應妥善加以固定，汽車裝運氣瓶一般應橫向放置，頭部朝向一方，裝車高度不得超過車廂高度；
�。�、夏季要有遮陽設施，防止曝曬；
�。础④嚿辖篃熁�。運輸可燃、有毒氣體氣瓶時，車上應備有滅火器材或防毒用具。在運輸途中，車上不得帶人；
�。怠⒁兹计�、油脂和帶有油污的`物品，不得與氧氣瓶或強氧化劑氣瓶同車運輸；
６、所裝介質(zhì)相互接觸后，能引起燃燒、爆炸的氣瓶不得同車運輸。
貨物運輸公司管理制度 篇1、各類車輛駕駛?cè)藛T和其他職工都要嚴格遵守國家各級政府指定頒布的交通規(guī)則和法規(guī)；各類車輛的技術(shù)狀況都應符合安全運輸?shù)囊�，嚴禁“病”車上路�?/p>
2、嚴禁在公路堆放物件。
3、職工進出廠區(qū)道路要遵守交通規(guī)則，不準在公路中心行走、玩耍、打鬧。嚴禁攔車、爬車、追車。行走時要走人行道或路邊，橫跨公路要注意左右來往車輛和聽清各種車輛發(fā)出的信號。
4、行人和機動車輛通過公路平交道口、交叉路口時要對各種車輛進行確認，做到“一站、二看、三通過”和“寧停三分，不搶一秒”，嚴禁鉆桿搶過。
5、職工在汽車未停穩(wěn)時，不得搶上搶下，更不準鉆車、爬車、跳車。嚴禁在車輛底下休息乘涼。非隨車工作人員不準搭乘作業(yè)機車、車輛和汽車吊車。
6、載人車輛要按“準載”限額載人；載貨車輛除允許的裝卸人員外，不得人貨混裝。載貨不得超寬、超長、超重。載運特殊設備、工件（長、寬、高超過規(guī)定）時，應在明顯處插紅旗標志（夜間掛紅燈），裝載物不安全時駕駛員不得動車；行車過程中一旦發(fā)現(xiàn)貨物有滑動、滾動等情況必須立即停車進行加固處理，確保行車安全。
7、各種交通車輛駕駛?cè)藛T，必須嚴格遵守“十不準”，做到安全行車。
（1）嚴格執(zhí)行交通安全規(guī)則，不準開快車；
�。�2）不準病車上路
�。�3）不準酒后開車和疲勞駕車；
（4）不準違章超車和占道；
（5）不準自流供油與脫檔滑行；
�。�6）不準無證駕車；
�。�7）不準超員超載行車；
�。�8）不準將車交非駕駛員開車；
�。�9）廠內(nèi)機動車輛不準到廠外公路上行駛；
�。�10）運載各種物件不準超高超寬，必須將物件捆綁牢固。
8、在廠區(qū)行駛的各種車輛都要遵守公司和主管部門有關(guān)“限速”的規(guī)定。廠區(qū)行駛速度不超過15公里/小時，檢修現(xiàn)場、檢修通道路段行駛速度不超過5公里/小時。
9、汽車進入廠房的管理規(guī)定
9．1駕駛員必須按照用車單位帶車人員（簡稱帶車人）指定地點�？寇囕v。
9．2裝卸貨物時，駕駛員必須下車到帶車人指定地點待命；待命地點屬生產(chǎn)現(xiàn)場的，駕駛員必須戴好安全帽。
9．3帶車人要在確定裝卸作業(yè)完畢，而且有關(guān)作業(yè)人員撤離汽車后方可通知駕駛員動車；駕駛員二次確認無誤后方可上車，鳴笛啟動汽車。
9．4用汽車拖拉物品時，由帶車人負責物品運輸途中的安全，確保被拖物品不傷行人。
10、萬能機、內(nèi)燃翻斗車、電瓶車等生產(chǎn)工具車不準開出本廠區(qū)外從事作業(yè)，特殊情況必須經(jīng)領(lǐng)導同意。
公司管理制度5
水泥公司從業(yè)人員防護用品管理制度
一、公司必須為員工提供符合國家標準、行業(yè)標準的職業(yè)危害防護用品,并督促、教育、指導從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,不得發(fā)放錢物替代發(fā)放職業(yè)危害防護用品。
二、公司應當對職業(yè)危害防護用品進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),確保防護用品有效。不得使用不符合國家標準、行業(yè)標準或者已經(jīng)失效的職業(yè)危害防護用品。
三、嚴格執(zhí)行《個體防護裝備選用規(guī)范》等標準規(guī)范要求,根據(jù)接觸不同職業(yè)危害因素發(fā)放相應種類和數(shù)量的勞動防護用品。
四、五金倉庫、車間負責個人防護用品的.發(fā)放,安全、總務部負責公用、應急防護用品的放發(fā)。放發(fā)標準由安全委員會制訂。公司招聘的臨時工,農(nóng)民工其勞動保護用品發(fā)放標準視同崗位正式工。
xxx水泥有限責任公司
公司管理制度6
第一章 總則
第一條：培訓目的：
為了有計劃地組織公司員工參加培訓，不斷地增長員工的工作知識和技能，滿足集團可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要，特制定本制度。
第二條：培訓原則：
結(jié)合集團公司業(yè)務發(fā)展與組織能力提升的需要，全員參與，重點提高，講究實效，推動學習型組織的建立。
第三條：適用范圍：
集團公司及其子公司
第二章 培訓機構(gòu)與職責
第四條：集團公司人力資源部的培訓管理職責
一、集團公司培訓制度的制訂；
二、集團公司年、月度培訓計劃的制訂；
三、集團共性培訓課程的教材選編與培訓實施；
四、培訓評估及其改善對策的制訂；
五、外部培訓講師的聯(lián)系聘請管理；
六、對子公司員工培訓工作的檢查與指導；
七、本制度規(guī)定由人力資源部審核審批培訓事項的審核審批；
第五條：子公司辦公室的培訓管理職責
一、本公司員工培訓制度的制訂；
二、本公司員工年、月度培訓計劃的制訂及實施；
三、本公司部門經(jīng)理及其以上管理人員派外培訓的初審，其他員工外派培訓的審批與辦理；
四、新員工上崗前培訓和崗位基本知識培訓的組織實施；
五、協(xié)助人力資源部實施公共課程培訓；
六、培訓評估及其改善對策的制訂；
第六條：集團公司、子公司的其他部門培訓管理職責
本部門員工的上崗前和在崗培訓的計劃編制、教材選編與培訓實施
第三章：培訓的對象內(nèi)容形式
第七條：培訓對象：
集團公司和子公司全體員工均為培訓對象
第八條：培訓類別
為了方便管理，本制度將員工培訓按培訓的組織實施機構(gòu)（或方式）的不同分為內(nèi)部培訓和外派培訓兩大類；按培訓內(nèi)容大致不同分為員工知識培訓、員工技能培訓和員工態(tài)度培訓三大類；按培訓對象和培訓目的的不同分為新員工入職培訓、企業(yè)文化培訓、銷售與售后服務技能培訓、專業(yè)技能培訓、管理技能培訓和職業(yè)發(fā)展培訓六大類。
第九條：內(nèi)部培訓
本制度所稱內(nèi)部培訓是指子公司和集團公司分別或聯(lián)合組織員工集中上課、技能競賽、野外訓練的培訓活動，由公司內(nèi)部培訓責任人，外聘培訓講師講課，教練指導，或采用放光盤，錄音方式上課等。
第十條：外派培訓
本制度所稱外派培訓是指公司員工經(jīng)子公司或集團公司負責人批準帶薪離崗參加集團外部培訓機構(gòu)組織的培訓班學習，且與該培訓學習相關(guān)的費用由公司支付報銷的培訓。主要是外派至主機廠，以獲取經(jīng)營執(zhí)照所需的資格證書、提高服務技能為目的的培訓，其次是外派至專業(yè)培訓機構(gòu)，以提高員工的綜合素質(zhì)、企業(yè)管理水平為目的的培訓。
第十一條:員工知識的培訓
通過培訓，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識，讓員工了解公司經(jīng)營基本情況，如公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營狀況、規(guī)章制度等，便于員工參與公司活動，增強員工的自信心。
第十二條：員工技能的培訓
通過培訓，使員工掌握完成本職工作所必備的技能，如談判技能、操作技能、處理人員關(guān)系的技能等，與此同時培養(yǎng)、開發(fā)員工的潛能。
第十三條：員工態(tài)度的培訓
通過培訓，建立起公司與員工之間的相互信任，培訓員工對公司的忠誠，培訓員工應具備的精神準備和態(tài)度。
第十四條：新員工入職培訓
一、培訓目的：
使新員工迅速了解、融入工作環(huán)境，知曉在本單位最基本的工作行為準則，該做什么，怎么做，如何保護人身安全和財產(chǎn)安全，明白自己犯了什么錯，該如何處理。
二、培訓內(nèi)容：
新員工入職單位的基本情況，個人績效考核辦法、考勤制度、崗位職責、工作流程規(guī)范、安全生產(chǎn)管理制度等。主要教材為《員工手冊》。
三、培訓責任人：
新員工入職單位人力資源主管部門負責人和工作部門負責人。
四、培訓方式：
個別溝通或集中上課。
五、培訓收益記錄：
在本公司《員工入職培訓記錄表》（附件一）中簽字，表示自己接受過入職培訓，學習員工手冊。
第十五條：企業(yè)文化培訓
一、培訓目的：
使員工了解國力集團的企業(yè)文化，提高員工對公司的忠誠度。
二、培訓內(nèi)容：
國力集團的發(fā)展史，發(fā)展綱要，中長期發(fā)展戰(zhàn)略、目標、組織架構(gòu)、基本管理制度、經(jīng)營項目與品牌，公司文化活動，員工發(fā)展通道等。
三、培訓責任部門：
集團公司人力資源部。
四、培訓方式：
課堂授課。
五、培訓收益記錄：
1.做課堂作業(yè)
2.考試
六、培訓時間：
至少半天工作時間。
第十六條：銷售、售后服務技能培訓
一、培訓目的：
不斷提高員工的服務能力
二、培訓內(nèi)容：
市場策劃、汽車銷售技能、售后服務（前臺接待、機修、鈑噴、保修索賠、保險理賠）技能、配件計劃采購與倉儲管理技能、客戶服務接待技能等。
三、培訓責任部門：
1.子公司負責培訓主機廠的規(guī)范技能要求（個性部分）
2.集團公司人力資源部負責集團的規(guī)范技能要求（共性部分）
四、培訓方式：
外派培訓、內(nèi)部培訓、技能競賽
五、培訓收益記錄：
通過考試考核競賽，頒發(fā)集團的培訓證書或技能等級證書
第十七條：專業(yè)技能培訓
一、培訓目的：
提高員工的專業(yè)技能水平和專業(yè)技術(shù)職稱資格
二、培訓內(nèi)容：財務會計、審計、統(tǒng)計、人力資源管理、網(wǎng)管等
三、培訓責任部門：
集團公司人力資源部和專業(yè)對口部門
四、培訓方式：
外派培訓、內(nèi)部培訓、自學
五、培訓收益記錄：
考試考核、獲取資格證書
第十八條：管理能力培訓
一、培訓目的：
提高管理人員的企業(yè)管理能力
二、培訓內(nèi)容：
根據(jù)公司的管理需求和管理者的能力狀況確定具體的培訓內(nèi)容
三、培訓責任部門：
集團公司人力資源部
四、培訓方式：
外派培訓、內(nèi)部培訓
六、培訓收益記錄：
課堂作業(yè)、考試、培訓結(jié)業(yè)證書
第十九條：職業(yè)發(fā)展培訓
一、培訓目的：
為拓展員工的發(fā)展空間
二、培訓內(nèi)容：
根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標和員工需求確定
三、培訓責任部門：
集團公司人力資源部
四、培訓方式：
外派培訓、內(nèi)部培訓、脫產(chǎn)學習
五、培訓收益記錄：
培訓結(jié)業(yè)證、畢業(yè)證等
第四章：培訓計劃管理
第二十條：培訓計劃的種類
培訓計劃按制訂實施單位、計劃期間、主要內(nèi)容的不同分為以下四種：
一、子公司年度培訓計劃
二、子公司月度培訓計劃
三、集團公司年度培訓計劃
四、集團公司月度培訓計劃
第二十一條：子公司培訓計劃的編制審批備案流程
一、子公司年度培訓計劃編制審批備案流程：
子公司各部門填報《員工培訓需求調(diào)查表》（附件二）
辦公室擬編《年度培訓計劃》（附件三）
公司負責人審核
集團公司人力資源部審核
集團公司分管領(lǐng)導審核
總裁辦公會審議
總裁批準
集團公司人力資源部備案。
二、子公司月度培訓計劃編制審批備案流程：
子公司辦公室依據(jù)本公司《年度培訓計劃》擬編《月度培訓計劃》（附件四）
公司負責人批準
報集團公司人力資源部備案。
第二十二條：集團公司培訓計劃的編制審批流程：
一、集團公司《年度培訓計劃》編制審批流程：
集團公司人力資源部擬編《年度培訓計劃》稿
集團公司分管領(lǐng)導審核
總裁辦公會審議
總裁批準。
二、集團公司《月度培訓計劃》編制審批流程：
集團公司人力資源部擬編《月度培訓計劃》稿
集團公司分管領(lǐng)導審核
總裁批準。
第二十三條：培訓計劃的編制規(guī)范
一、內(nèi)容完整
子公司的年、月度培訓計劃按集團公司人力資源部下發(fā)的通知或計劃模板編制。培訓計劃的內(nèi)容應包括：培訓目的（收益）、培訓對象、培訓課程（題目內(nèi)容）、培訓教材器具、培訓組織責任人和培訓責任人、培訓講師、培訓費用、培訓課時數(shù)、培訓日期等。
二、上報按時
1.子公司年度培訓計劃在計劃年度始日前10天或隨同公司年度財務預算報
集團公司人力資源部審批備案。
2.子公司月度培訓計劃在計劃月度始日前3天報集團公司人力資源部備案。
3.集團公司年度培訓計劃在計劃年度始日前5天或隨同公司年度財務預算
報總裁辦公會審議。
4.集團公司月度培訓計劃在計劃月度始日前3天報總裁審批。
三、依據(jù)充分
1.符合集團公司的中長期發(fā)展綱要。
2.滿足完成年度經(jīng)營目標對人力資源的需求。
3.適合員工的培訓需求。
4.月度培訓計劃是實施年度計劃的具體安排。
第五章培訓評估管理
第二十四條：培訓評估的主要內(nèi)容
一、培訓收益評估，評估培訓目的的實現(xiàn)情況，調(diào)查受訓員工（學員）學得怎樣。
二、培訓效果評估，評估內(nèi)部培訓責任人和外聘培訓講師的培訓能力與水平，調(diào)查培訓責任人、外聘培訓講師教得怎樣。
三、培訓組織評估，評估培訓內(nèi)容課題是否適合公司發(fā)展要求，是否受學員的歡迎，調(diào)查培訓組織責任者培訓計劃安排做得怎樣。
第二十五條：培訓評估方法
一、問卷調(diào)查的方法，是本公司培訓評估的主要常用辦法，是通過學員填寫集培訓收益評估、培訓效果評估和培訓組織評估于一卷的《培訓評估表》（見附件五）來進行評估的。
二、考試考核，課堂作業(yè)的方法，主要用于評估培訓的收益。
第二十六條：培訓評估的實施
一、每次公司內(nèi)部培訓課程結(jié)束后都必須進行培訓評估。
二、培訓評估，應根據(jù)培訓對象和內(nèi)容不同選擇適當?shù)脑u估方法。
1.培訓收益評估可以采用以下幾種方法：
�、排嘤杻�(nèi)容為企業(yè)文化，規(guī)章制度，專業(yè)理論知識等，培訓評估可以采用閉卷考試的方法，在培訓課程講課結(jié)束后，即時進行，由培訓組織責任人實施。
�、埔蕴岣邌T工的綜合素質(zhì)為目的的培訓，培訓評估可以采用做課堂作業(yè)，在培訓課程講課結(jié)束后即時進行，由培訓講師出題，培訓組織責任人制發(fā)試卷，組織實施；也可以由學員在培訓結(jié)束后撰寫培訓小結(jié)。
�、且蕴岣邖徫徊僮骷寄転槟康牡呐嘤�，培訓評估可以采用現(xiàn)場提問，現(xiàn)場操作的方法，在培訓計劃中作出評估安排。
4.培訓效果評估，可以采用由學員填寫培訓評估表的方法，在每次培訓課程講課結(jié)束后即時進行，由培訓組織責任人實施。
5.培訓組織評估，可以采用培訓效果的評估方法，可與培訓效果同時進行。
三、培訓評估報告。由培訓組織實施責任人根據(jù)培訓評估表和培訓簽到記錄表編寫《培訓評估報告》（附件六）。《培訓評估報告》經(jīng)子公司負責人簽字后需傳報集團公司備案。
第六章：內(nèi)部培訓責任人和外聘培訓講師管理
第二十七條：內(nèi)部培訓責任人
集團公司及其子公司部門負責人和技術(shù)主管均為本公司內(nèi)部培訓責任人，承擔本部門的業(yè)務技能培訓任務。
第二十八條：內(nèi)部培訓責任人的培訓任務
一、完成集團公司及其子公司月度培訓計劃中安排的培訓講課任務。
二、編寫培訓講義教材。
三、協(xié)助培訓班組織者做好培訓評估。
四、改進培訓講課的方式方法，提高培訓效果。
第二十九條：外部培訓講師的管理
一、需聘請集團外部培訓講師講課的培訓活動，南昌地區(qū)的，由集團公司人力資源部組織安排。非南昌地區(qū)的公司組織的，需報集團公司人力資源部審批。
二、外部培訓講師的課酬支付按培訓費用支付流程辦理。
第七章：外派培訓管理
第三十條：外派培訓審批流程
外派培訓必須填報員工《外派培訓申請審批表》（見附件七），外派培訓費用和時間達到本制度規(guī)定的員工必須簽訂《員工培訓協(xié)議》（見附件八），并按以下流程辦理審批手續(xù)。
一、子公司員工外派培訓的審批流程：
1.子公司部門負責人（含）以下員工每人每次培訓期內(nèi)培訓費用≤3000元的審批備案流程：
被外派培訓員工填《員工外派培訓申請審批表》 派出部門審核 公司辦公室審核 公司負責人批準 簽訂《員工培訓協(xié)議》 公司辦公室備案。
2.子公司部門負責人（含）以下員工每人每次培訓期內(nèi)培訓費用＞3000元≤5000元的審批流程：
被外派培訓員工填《員工外派培訓申請審批表》 派出部門審核
公司辦公室審核 公司負責人審核 集團公司人力資源部審核 集團公司分管領(lǐng)導批準 簽訂《員工培訓協(xié)議》 公司辦公室
備案。
3.子公司部門負責人（含）以下員工每人每次培訓期內(nèi)培訓費用＞5000元≤10000元的審批流程：
被外派培訓員工填《員工外派培訓申請審批表》 派出部門審核 公司辦公室審核 公司負責人審核 集團公司人力資源部審
核 集團公司分管領(lǐng)導審核 集團公司總裁批準 簽訂《員工培訓協(xié)議》 公司辦公室備案。
4.子公司總經(jīng)理、副總、總助每人每次培訓期內(nèi)培訓費用＜10000元的審批流程：
被外派培訓員工填《員工外派培訓申請審批表》 集團公司人力資源部
審核 集團公司分管領(lǐng)導審核 集團公司總裁批準 簽訂《員工培訓協(xié)議》 報備董事長 人力資源部備案。
5.子公司總經(jīng)理、副總、總助每人每次培訓期內(nèi)培訓費用＞10000元的審批流程：
被外派培訓員工填《員工外派培訓申請審批表》 集團公司人力資源部審核 集團公司分管領(lǐng)導審核 集團公司總裁審核 集團公司董事長批準 簽訂《員工培訓協(xié)議》 集團公司人力資源部備案。
二、集團公司員工外派培訓的審批流程：
1.集團公司部長（含）以下員工每人每次期內(nèi)培訓費用＜10000元的審批流程：
被外派培訓員工填《員工外派培訓申請審批表》 人力資源部審核 分管領(lǐng)導審核 總裁批準 簽訂《員工培訓協(xié)議》 人
力資源部備案。
2.集團公司部長（含）以下員工每人每次培訓期內(nèi)培訓費用＞10000元的審批流程：
被外派培訓員工填《員工外派培訓申請審批表》 人力資源部審核 分管領(lǐng)導審核 總裁批準 董事長批準 簽訂《員
培訓協(xié)議》 人力資源部備案。
3.集團公司總裁班子成員外派培訓的審批流程：
被外派培訓員工填《員工外派培訓申請審批表》 人力資源部審核 分管領(lǐng)導審核 總裁審核 董事長批準 簽訂《員工
培訓協(xié)議》 人力資源部備案。
第三十一條：外派培訓協(xié)議
一、簽訂培訓協(xié)議的前提條件
員工與公司簽訂《員工培訓協(xié)議》應具備以下條件
1.員工被外派培訓是經(jīng)過本制度規(guī)定審批流程批準的；
2.脫崗培訓連續(xù)五天（含五天，包括路途時間、假期）以上；
3.派出公司支付報銷的外派培訓費用包括學雜費、報名費、交通費、出差生活補貼、住宿費等，不包括工資、獎金、福利、社保費等，超過1500元。
二、培訓協(xié)議的主要內(nèi)容
1.培訓的服務事項
2.培訓時間與方式
3.培訓項目與內(nèi)容
4.培訓收益與要求
5.培訓費用
6.公司的責任與義務
�、虐磪f(xié)議約定支付培訓費用
�、谱龊脝T工培訓期間的培訓指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務工作
⑶為完成培訓學習任務的員工安排適合的工作崗位，并支付其與勞動合同約定和個人績效相應的薪酬。
7.員工的責任與義務
⑴完成培訓學習任務，取得相關(guān)培訓合格證書或培訓證明。
�、谱袷毓竞团嘤枂挝坏囊�(guī)章制度。
⑶維護公司的形象和利益。
⑷培訓結(jié)束后，回到公司工作，服從公司分配，自培訓結(jié)束之日起服務期達到 月以上。
8.公司違約責任
公司存在下列情況之一，公司應承擔的經(jīng)濟責任：
�、盼窗磁嘤枀f(xié)議約定支付培訓費用，給員工造成經(jīng)濟損失的，按損失的全部支付違約金給員工，員工有權(quán)提出解除勞動合同。
�、埔蚬镜脑蚪K止員工培訓或解除員工的勞動合同，除按勞動合同約定向員工支付經(jīng)濟補償金外，給員工造成經(jīng)濟損失的按損失的全部支付違約金給員工。
9.員工的違約責任
外派培訓員工存在下列情況之一，員工應當承擔的經(jīng)濟責任：
⑴未完成培訓學習任務，未取得相關(guān)培訓合格證書或培訓證明，員工應向公司支付全部培訓費用。
�、七`反公司和培訓單位的`規(guī)章制度，按相應的處罰規(guī)定辦理。
�、窃谂嘤柶陂g損壞了公司的形象和利益，給公司造成損失的，按損失的全部賠償公司。
�、仍谂嘤柶陂g員工提出終止培訓或解除勞動合同，員工應向公司支付全部培訓費用。
⑸員工因自己的原因辭職、離職，違反培訓協(xié)議的服務期約定的，應當按照以下約定向公司支付違約金：
違約金數(shù)額＝累計培訓費用÷累計協(xié)議服務月數(shù)×（累計協(xié)議服務月數(shù)－實際服務月數(shù)）
第三十二條：服務期約定標準
公司為培訓員工支付了培訓費用，公司與員工約定服務期的標準：
1.外派培訓費用＞1500元≤3000元，員工為公司服務的時間不少于12個月。
2.外派培訓費用＞3000元≤6000元，員工為公司服務的時間不少于24個月。
3.外派培訓費用＞6000元每增加500元，員工為公司服務的時間在24個月的基礎上再增加1個月。
4.服務期的起始時間從培訓結(jié)束日開始。
第三十三條：外派培訓期間管理規(guī)定
一、外派培訓員工在外訓期間應努力學習，完成學習任務，應特別注意個人行為，不得損壞公司形象。
二、外派培訓員工，在培訓期間公司的考勤記錄為出公差，應遵守培訓組織單位的培訓規(guī)定，不得無故遲到早退、曠課、缺課。
三、外派培訓批準后因故不能參加培訓的，應向派出公司報告，辦理退訓手續(xù)；中途退訓缺訓的，應辦理請假審批手續(xù)，否則按曠工論處。造成培訓費用損失的按本制度規(guī)定向派出公司支付違約金或賠償金。
第三十四條：外派培訓結(jié)束后期管理規(guī)定：
一、外派培訓員工在培訓結(jié)束后一周內(nèi)辦理以下事項：
1.接受主機廠業(yè)務培訓的，應將培訓教材資料、獲得的培訓證書交教派出公司辦公室存檔；接受其他單位培訓的，應向派出公司人力資源管理部門報告獲取的教材資料、證書，人力資源管理部門認為公司需存檔的，應交公司存檔。
2.向派出公司人力資源主管部門上交《培訓評估表》（重點內(nèi)容為培訓收益評估），存入個人培訓檔案。
3.辦理完培訓費用報銷。
二、派出公司人力資源主管部門認為有必要轉(zhuǎn)訓的，應做好轉(zhuǎn)訓準備，按公司培訓計劃完成轉(zhuǎn)訓任務。
三、未完成培訓任務的，如培訓不合格，應獲未獲證書的，無故曠學的，可以做扣除期間個人績效分、個人承擔部分培訓費用、曠工等處理，具體意見，由派出公司人力資源主管部門按情節(jié)不同提出處理建議報外派培訓批準人批準實施。
四、派出單位人力資源主管部門依據(jù)培訓費報銷等情況填寫《年度外派培訓登記表》(附件九)，核對《培訓協(xié)議》中的服務年限是否符合規(guī)定。
第八章：培訓費用管理
第三十五條：培訓費用分類
本制度所稱培訓費用分為內(nèi)部培訓費用和外派培訓費用兩大類。
內(nèi)部培訓費用，包括：培訓專用教材、教具、器材的購置維修費，培訓場地的租賃費等；
外派培訓費用，包括學雜費、報名費、交通費、住宿費、出差生活補貼、書雜費，其他因培訓需求發(fā)生的直接費用。
第三十六條：培訓費用的使用原則
堅持有計劃，先審批后使用的原則。
第三十七條：培訓費用的成本對象
一、子公司組織的培訓，其費用由子公司支付，列入管理費用成本。
二、集團公司組織的培訓，其費用由集團公司支付，列入管理費用成本。
三、集團公司批準的子公司員工外派培訓，其費用由子公司支付，列入管理費用成本。
第三十八條：培訓費用計劃的審批流程：
培訓費用計劃在子公司和集團公司的《年度人力資源計劃》或《年度培訓計劃》和《月度培訓計劃》中應分別列出內(nèi)部培訓費用和外派培訓費用的計劃控制數(shù)。
第三十九條：培訓費用的支付報銷審批流程
一、子公司的培訓費用的借支和報銷審批流程：
1.子公司組織的內(nèi)部培訓，其培訓費用的借支與報銷流程：
（1）不超年度計劃的培訓費用支付報銷流程：
辦公室培訓責任人填用款申請單或報銷審批單 辦公室負責人審核
財務部負責人復核 公司負責人批準。
�。�2）超過年度計劃的培訓費用支付報銷流程：
辦公室培訓責任人填用款申請單或報銷審批單 辦公室負責人審核
財務部負責人審核 公司負責人審核 集團公司人力資源部審核 分管領(lǐng)導審核 總裁批準。
2.子公司員工外派培訓的培訓費用借支與報銷審批流程：
�、挪怀^年度計劃,且在《外派培訓審批表》中確定的額度內(nèi)借支報銷審批流程：
外派員工憑《員工外派培訓審批表》填借支用款申請單或報銷審批單 辦公室負責人審核 財務部負責人審核 公司負責人批準。
(2)超過年度計劃或超過《員工外派培訓審批表》中確定的額度的報銷審批
流程：
外派員工憑《員工外派培訓審批表》填報銷單 辦公室負責人審核
財務部負責人審核 公司負責人審核 集團公司人力資源部審核 集團公司總裁批準。
二、集團公司的培訓費用支付審批流程：
1.集團公司組織的內(nèi)部培訓的培訓費用借支與報銷審批流程：
人力資源部培訓專員填借支用款申請單 人力資源部負責人審核
分管領(lǐng)導審核 財務部審核 總裁批準。
2.集團公司員工外派培訓費用借支與報銷審批流程：
外派培訓員工憑《員工外派培訓審批表》填借支用款單或報銷審批單 人力資源部負責人審核 人力資源部分管領(lǐng)導審核 財務
部審核 總裁批準。
第四十條：培訓費用支付報銷的審核內(nèi)容和依據(jù)
一、內(nèi)部培訓教材、器具購置維修費和培訓場地租賃費支付或報銷的審核內(nèi)容和依據(jù)。
1.費用開支項目是否符合經(jīng)集團公司人力資源部批準的年度、月度培訓計劃。
2.所涉及的采購流程是否符合集團公司的固定資產(chǎn)、辦公用具的采購管理規(guī)定。
二、外派培訓費用支付或報銷的審核內(nèi)容和依據(jù)：
1.費用開支項目是否符合集團公司人力資源部批準的年度、月度培訓計劃。
2.是否符合《員工外派培訓審批表》和《員工培訓協(xié)議》的約定。
3.受訓員工是否完成受訓任務，獲取應當獲取的證書，上交了應該上交的證書。
第九章：培訓紀律
第四十一條：培訓組織紀律
一、培訓組織責任人應在開課前達到培訓地點，并在培訓課前做好培訓教材、教具、器材，培訓評估資料等的準備工作。
二、培訓責任人和講師應在開課前到達培訓地點，檢查教具的準備情況。
三、學員應在開課前到達培訓地點，并簽到后找到自己的受訓位置。
第四十二條：課堂紀律
學員、培訓責任人在課間應關(guān)閉手機鈴聲，不準在講課時間說電話，有妨礙他人聽課的行為。
第四十三條：考勤紀律
準時參加培訓簽到，因特殊情況需缺課的，應按考勤制度規(guī)定的審批權(quán)限辦理請假手續(xù)。必須補課的應按培訓計劃要求辦理。
公司管理制度7
第一條 保衛(wèi)科要定期到各業(yè)戶進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理，特殊物品要妥善放置，做好防火，防爆工作。
第二條 財務部門現(xiàn)金要按規(guī)定及時存入銀行，現(xiàn)金存放不得超過規(guī)定數(shù)額。現(xiàn)金、有價票證一律放入保險柜。第六條 財務人員去銀行送款，必須由專職保衛(wèi)人員負責護送。
第三條 公司員工自行車、電動車、轎車要按指定地點存放。
第四條 夜間巡邏人員不得睡覺，對重點隱患地方要經(jīng)常巡視。發(fā)現(xiàn)可疑人員，要盤問檢查，對犯罪分子要扭送公安機關(guān)。
第五條 門衛(wèi)要做好值班，發(fā)現(xiàn)可疑問題，要及時通知保衛(wèi)人員協(xié)同處理。
公司管理制度8
1、職業(yè)危害因素監(jiān)測管理,設專職專業(yè)人員,負責日常監(jiān)測和管理工作。
2、作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測人員經(jīng)資質(zhì)認證合格的機構(gòu)培訓后,持證上崗。
3、監(jiān)測儀器定期維修、檢修、確保監(jiān)測系統(tǒng)正常運行。
4、組織開展對本單位各作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測,確保監(jiān)測正常運行,建立好本單位的.職業(yè)危害因素監(jiān)測檔案,并妥善保存。
5、所有采掘工作面、硐室、使用中的機電設備的地點、有人員作業(yè)地點都應納入監(jiān)測范圍。
6、監(jiān)測人員必須堅持8小時工作制,并認真填寫公告欄及交接班記錄。
7、監(jiān)測項目及頻次
(1)瓦斯:采掘面每班每兩時測定兩次,硐室、礦井總回風巷每班測定1次,串聯(lián)通風地點每班測定2次,臨時停風點每天測定2次,密閉前每周測定1次;
(2)一氧化碳、二氧化碳、氨、硫化氫等有害氣體每2小時監(jiān)測1次;
(3)總粉塵定點短時間粉塵濃度(短時間接觸濃度小于6毫克/立方),井下每月測定2次,井上每月測定1次;
(4)呼吸性粉塵定點短時間粉塵濃度(短時間接觸濃度小于3.5毫克/立方),每月測定1次;
(5)工班個體呼吸性粉塵濃度(時間加權(quán)平均濃度2.5毫克/立方),采掘面每3月測定1次,其他作業(yè)場所每6月測定1次。每個采樣工種分2個班次連續(xù)采樣,1個班次內(nèi)至少采集2個有效樣品,先后采集的有效樣品不得少于4個;
(6)粉塵中的游離二氧化硅含量(小于10毫克/立方)每6個月測定一次;
8、監(jiān)測結(jié)果應當存入職業(yè)衛(wèi)生檔案,并
9、定期委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)對作業(yè)場所進行職業(yè)病危害檢測與評價。
(1)、檢測與評價結(jié)果及時向職業(yè)衛(wèi)生防治領(lǐng)導小組、衛(wèi)生行政部門報告
(2)、及時在宣傳欄公布
10、監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素不符合衛(wèi)生標準時的及時處理
公司管理制度9
一、任何閑雜人等不得入內(nèi)。
二、嚴格把好食品及物品的進出數(shù)量和質(zhì)量關(guān)口。
三、保持食堂內(nèi)灶具、餐具等器具的.整潔衛(wèi)生,定期清理消毒,防止污染。
四、生熟食物嚴格分類存放,防止食品腐爛變質(zhì)等事故的發(fā)生。
五、嚴守制作操作規(guī)程,不得隨意簡化工作程序。
六、分工負責,嚴格交接,不得隨意安排他人就餐。
七、保證值班、加班同志用餐。
公司管理制度10
文件編號：RHD-QB-K1808
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時間：XXXXXX
生產(chǎn)管理/ Production Control編號：RHD-QB-K1808
操作指導：該管理制度文件為日常單位或公司為保證的工作、生產(chǎn)能夠安全穩(wěn)定地有效運轉(zhuǎn)而制定的，并由相關(guān)人員在辦理業(yè)務或操作時必須遵循的程序或步驟。，其中條款可根據(jù)自己現(xiàn)實基礎上調(diào)整，請仔細瀏覽后進行編輯與保存。
1、工作內(nèi)容
1.1負責貫徹落實上級有關(guān)決議、決定和各項規(guī)章制度；執(zhí)行上級領(lǐng)導下達指令；
1.2負責選煤廠廠部日常工作、各種文件的起草落實和督查督辦工作；
1.3負責對外接待和辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放及廠部勤務人員管理工作；
2、工作職責
2.1負責本廠上級行政文件精神的落實和督查督辦工作；
2.1.1負責上級文件的接收、登記、傳遞和落實的各項工作；
2.1.2負責起草全廠各類文件，督查督辦文件精神的落實；
2.1.3負責遇事及時向領(lǐng)導反映并請示，做到防患未然杜絕不安全隱患發(fā)生。
2.2負責選煤廠辦公室的各項管理工作；
2.2.1負責嚴格公章管理使用，認真審查所需蓋章的票據(jù)及證明，堅持合法使用，保證不出任何差錯。
2.2.2負責執(zhí)行對職工調(diào)動的一切規(guī)定，未經(jīng)領(lǐng)導批準決、手續(xù)不健全決不辦理。
2.2.3負責對辦公室人員的工作領(lǐng)導安排工作；
2.2.4負責辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放工作；
2.2.5負責各種會議的組織，做好記錄工作；
2.2.6負責選煤廠企業(yè)文化、企業(yè)形象的宣傳報道；
2.2.7負責全廠福利用品的統(tǒng)計發(fā)放工作；
2.2.8負責人員檔案、文件資料的管理工作；
2.3負責完成上級領(lǐng)導交辦、督辦的其它工作任務。
3、工作明細
3.1會議：
3.1.1每周一參加政治學習會議；
3.1.2每周五下午組織參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議；對一周工作落實情況進行通報；
3.1.3按規(guī)定參加礦各種工作會議；
3.2行政效能：
3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每周三、周日值班早8時至第二日
3.2.2查“三違”“三不”指標，每月一人。
3.2.3安全隱患，每月檢查隱患一處。
3.2.4每月深入現(xiàn)場兩次，完成宣傳報道和信息報送任務各四篇；
3.2.5每月進行上級精神落實情況檢查；
4、工作標準：
4.1精通業(yè)務、廉潔高效、紀律嚴明、服務周到；
4.2嚴格印章使用、保管無差錯；
4.3做好辦公用品的.領(lǐng)取、發(fā)放，各類費用報銷等工作；
4.4做好每月企務公開上墻工作，搞好日常事務；
4.5根據(jù)規(guī)定開據(jù)各類對外介紹；
4.6做好上級精神的上傳下達，及時高效；
4.7班組文化建設要量化、細化，有考核、有評比；
4.8各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核；
4.9職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴格達“6S”要求；
4.10落實選煤質(zhì)量標準化要求達標；
4.11落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。
5、工作程序
5.1日常請示匯報程序
5.1.1接受廠長、書記的書面或口頭工作指導和工作指令；
5.1.2.日常工作向廠長請示匯報；
5.1.3.接受工作指令向廠長匯報；并要按進度要求進行專題匯報；
5.1.4同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導進行業(yè)務協(xié)調(diào)溝通；
5.1.5對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。
5.2事故請示匯報程序
5.2.1有事故在組織處理控制的同時向當班調(diào)度匯報；
5.2.2向當班的廠值班長匯報；
5.2.3必要時向主管廠長或廠長請示；
5.2.4事后要向請示過的領(lǐng)導進行詳細的匯報。
5.3請銷假程序
5.3.1請各類假先填寫請假本，寫明原因；
5.3.2請廠長批準，
5.3.3向書記匯報；
5.3.4請勞資科批準后報調(diào)度備案；
5.3.5到假后先到調(diào)度銷假；
5.3.6到勞資科銷假；
5.3.7假條報廠辦，向準假領(lǐng)導口頭銷假。
5.4班中職工臨時請準銷假程序
5.4.1職工班中請假（無論公私），主任先向廠值班長口頭請示；
5.4.2準許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時請假單；
5.4.3請值班長簽字準假；
5.4.4準假后方可離廠；
5.4.5請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假；
5.4.6在請假到時間后，當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；
5.4.7準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。
公司管理制度11
財產(chǎn)管理員崗位職責
學校財產(chǎn)管理員負責全校各類設備，物資財產(chǎn)的管理。做到家底清楚，物盡其用，充分發(fā)揮設備財產(chǎn)的使用效能，確保教育教學需要，樹立全心全意為教育第一線服務的思想，領(lǐng)物堅持勤儉辦學精神，發(fā)揚大公無私，堅持原則認真負責勤勤懇懇工作。
一、認真做好全校財產(chǎn)管理工作，監(jiān)督檢查財產(chǎn)供應、管理、使用、維修情況。
二、做好財產(chǎn)的請購、驗收，登帳領(lǐng)發(fā)、使用、出借、收回報損工作，做到管理規(guī)范化帳目清楚，帳帳相符物盡其用。年終時對財產(chǎn)進行全面清點。
三、建立班級用具保管使用，損壞賠償制度，學期結(jié)束對財產(chǎn)進行全面清點檢查。
四、領(lǐng)發(fā)物資做到精打細算，修舊制度，做好勤儉辦學宣傳解釋工作。
一、保管好庫存內(nèi)的物資，做到堆放整潔，防霉、防潮、防火、防盜工作。
財產(chǎn)管理及損壞賠償制度
學校的財產(chǎn)是保證學校完成教育教學任務的物質(zhì)保證，每位師生都應該倍加愛護。為進一步管理好學校的財產(chǎn)，特制定如下條例。
1、全體師生應該樹立愛護校產(chǎn)思想，管理使用好學校內(nèi)一切公共財物。
2、財物使用中若發(fā)現(xiàn)人為或管理不善引起的損壞，應及時到總務處填寫保修單，修理后責任人應該按照修理零配價格賠償，如無法修復將按物品全額價賠償(按目前市場價)。如無法查清責任人，由班級集體負責賠償。
3、財物使用中屬于自然損壞或質(zhì)量原因損壞，亦應該及時向總務處報修。
4、教室內(nèi)應該保持清潔、整齊、不隨地亂吐亂扔廢物。嚴禁在墻上，桌椅上隨意刻畫、涂寫、踩踏、粘貼，如發(fā)現(xiàn)及時清除。嚴重者并要追究責任。
5、每學年換教室時，各班級若發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋總務處，否則由現(xiàn)班級負責。
水電工工作職責
l、每天巡視各處室、教室，保證電路暢通，盞盞燈亮，保證安全用電，嚴防漏電、走火，閘刀無蓋。發(fā)現(xiàn)問題及時修理。電路維護、安排電器要符合安全接電要求，要有保險裝置。
2、管理學校各處用水裝置，保證水路暢通，做好日常的維修保養(yǎng)工作。
3、管理好配電房，掌握全校教室用電，下班后，特別加強檢查、防止燈亮過夜現(xiàn)象。協(xié)助廣播員做好外線與廣播喇叭的維護工作。
4、按時查好校內(nèi)住房的電表使用度數(shù)，及時報會計收費。
5、工作精益求精，努力鉆研電工業(yè)務。
6、樹立全局觀念，服從工作需要，承擔好校長和處主任安排的`其他任務。
門衛(wèi)制度
1、門衛(wèi)工作人員要始終保持警惕性，堅守崗位，高度認真負責，堅決按制度辦事，如有失職行為，要追究責任。
2、出入校門，一律憑�；栈�?qū)W生證、工作證、臨時通行證。
3、外單位來校聯(lián)系工作，一律憑介紹信，會客要填寫會客單并與聯(lián)系人聯(lián)系是否在校后方能入校；會客完畢，接見人簽字后交回會客單方能放行。
4、家長與學�；虬嘀魅温�(lián)系工作，值班人員需詢問聯(lián)系人是否在校后并填寫會客單方能入校，會客完畢，接見人簽字后交回會客單方能放行。
5、學生除放學時間外，不允許外出校門。特殊情況，必須持班主任批準的假條。
6、除放學、上學時間外，必須關(guān)好大門；外單位車輛入校前，必須問明情況，再決定是否予以放行。
7、自行車進出校門，一律停放在指定地點。
8、凡攜帶建材、物資、器材、行李等出校門時，必須憑部門主管批準的出門證方能放行。
9、租借場所給外單位使用，必須得到校長批準。
10、門衛(wèi)人員還要負責清理外單位、個人在大門外擺攤、設點、報名等，嚴禁一切攤販、收報紙廢物者入校。
11、全校師生員工和進出我校的外單位工作人員，必須服從門衛(wèi)和值勤人員的檢查督促�！氨Ｐl(wèi)學校，人人有責”，遵守門衛(wèi)制度，協(xié)助門衛(wèi)人員工作是我們的責任。違反門衛(wèi)制度者，門衛(wèi)和值勤人員有權(quán)處理解決，情節(jié)嚴重者要追究其責任。
公司管理制度12
考勤制度
一、行政部人員每天上午8：30—12：00，下午13：30—17：30考勤、打卡；
二、市場部及業(yè)務部員工每天上午8：30、下午18：30考勤、打卡；
三、所有員工實行事假審批制度。請假一天以下由常務副總審批，二天以上由總經(jīng)
理審批。事后請假一律按曠工處理；
四、凡員工每月遲到或早退一次罰款貳拾元，遲到或早退兩次罰款肆拾元，遲到或
早退三次則按自動離職處理，當月工資扣發(fā)；
五、工作時間不做與工作無關(guān)的任何事，如：吃東西、玩電腦、會客、串崗、聽音
樂、閑談、睡覺、打牌、賭博等；
六、每月月底做好月度工作總結(jié)和下月工作計劃安排，交至總經(jīng)辦。
員工獎罰條例
一、嚴格打卡和考勤制度，遲到或早退一次罰款貳拾元，遲到或早退兩次罰款肆拾元，遲到或早退三次按自動離職處理，當月工資扣發(fā)。無故曠工一次罰款伍拾元；
二、上班必須穿工作服，不穿工作服者一次罰款伍拾元；
三、受到客戶投訴，給公司造成不良影響者，罰款伍拾元，與顧客發(fā)生爭執(zhí)，罰款壹佰元；
四、值班未做好值班記錄或交接班不清的，一次罰款伍拾元；
五、上班時間不做與工作無關(guān)的私事，如：在辦公室吃東西、吸煙、打私人電話、玩電腦、串崗、聽音樂、閑聊、睡覺等，違反其中任何一條罰款壹佰元；
六、無公司經(jīng)理批準，非工作人員進入監(jiān)控中心罰款壹佰元；
七、無公司經(jīng)理批準，擅自改動計算機系統(tǒng)的硬件和軟件罰款壹佰元；
八、無公司經(jīng)理批準，隨意調(diào)出或打印計算機內(nèi)的數(shù)據(jù)資料，罰款壹佰元；
九、以上規(guī)章制度，一月內(nèi)違反三次者，公司予以辭退，當月工資扣發(fā)；
十、設優(yōu)秀員工獎。公司每月評選出一名各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，獎勵壹佰元；
十一、設突出貢獻獎。公司每月評選出一名對公司做出突出貢獻的員工，獎勵壹佰元；十二、設冠軍獎。獎勵市場部、業(yè)務部超額完成當月任務的冠軍，獎勵壹佰元。
員工規(guī)范用語
一、您好，您請坐！
二、您好，烽火臺衛(wèi)星科技，請問能幫助您什么嗎？
三、您好，請問有什么需要我服務的嗎？
四、您好！請問您找哪位？請稍候？請問有什么事可以轉(zhuǎn)告嗎？讓您久等了！
五、請問您有什么問題需要我們幫助嗎？
六、我們的工程人員已在去往您處的路上，請您稍等。
七、非常感謝！可以留下您的聯(lián)系方式嗎？
八、對不起，請您大聲些好嗎？
九、對不起，您所提出的要求不符合我公司規(guī)定，恐怕不能幫到您。
十、對不起，您咨詢的內(nèi)容暫時沒有記錄，給您造成不便，敬請原諒。
十一、對不起，我公司暫無此項服務，我們會將您所提出的要求轉(zhuǎn)交相關(guān)部門，希望不久的`將來會滿足到您。
十二、對不起，請您慢慢說好嗎？我一定會幫您解決的。
十三、對不起，給您造成不便，敬請原諒。
十四、謝謝您對我們的支持，再見！
十五、謝謝您的咨詢，歡迎下次再來！
十六、請走好，再見！
員工保密制度
一、公司員工有責任和義務保守公司的秘密；
二、在符合安全的存放場所保存公司資料和客戶資料；
三、公司員工都有責任維護保密設施，不準將公司資料向外泄露；
四、積極開展保密宣傳教育，嚴禁將公司秘密帶出公司；
五、員工未經(jīng)領(lǐng)導批準，嚴禁將他人帶入監(jiān)控中心；
六、忠于職守，有高度的事業(yè)心和責任心，把保密工作做好；
七、公司財務室、文檔室、監(jiān)控中心是公司重點保密單位；
八、公司部門負責人是本部門保密工作第一責任人；
九、抓好上班前和下班前，例行安全檢查的監(jiān)督；
十、凡泄露公司秘密者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律辭退，造成后果者，按情節(jié)輕重追究其責任，直至追究其刑事責任。
公司管理制度13
出納員工作職責
1、熟悉國家的有關(guān)財政制度和學校的有關(guān)規(guī)定，按章報銷。
2、工作時間精力集中，防止收支出錯，認真檢查報銷憑證的經(jīng)辦、驗收、證明、審理單位公章的可靠性，對來報銷的同志熱情服務，對不能報銷的，耐心解釋。
3、管理好現(xiàn)金收據(jù)，開出現(xiàn)金收據(jù)需附交(收)款通知或注明收款的原因。
4、要認真及時開好轉(zhuǎn)帳支票(支付款的銀行帳單)和現(xiàn)金支票，并到銀行辦理或提取。
5、與會計要相互配合，相互監(jiān)督，各盡其職，共同為學校管好財、用好財。
6、建立好現(xiàn)金進出帳，隨時掌握現(xiàn)金積成情況。
7、建立好銀行存款日記帳，隨時掌握銀行存款結(jié)存數(shù)，不開空頭支票。
8、認真完成校長交辦的'工作任務。
學校財產(chǎn)管理辦法
為了進一步加強學校的財產(chǎn)管理，根據(jù)閘北區(qū)教育局關(guān)于學校財產(chǎn)，校舍必須貫徹“三分建，七分管”的精神。結(jié)合本校的具體情況，總務處將一手抓硬件，一手抓軟件，建立較為完善的財產(chǎn)管理機制，改變過去那種“用而不管，管而不用”所造成的管理責任不明的不良狀況。校領(lǐng)導及總務處有關(guān)同志一直認為，加強財產(chǎn)管理勢在必行，必須努力降低本校的財產(chǎn)損耗，真正做到當好家，理好財，管好物，提高財產(chǎn)的使用率，現(xiàn)制定如下財產(chǎn)管理辦法。
第一章申購
一、凡申購各類物品，均需填寫申購單，寫明品名、規(guī)格、數(shù)量、用途、申購人。
二、申購一般教學用品，須在使用該物品三日前提出申請，特殊及難購物品應適當放寬申購日期。
三、申購技術(shù)要求較高的特殊物品，申購部門也可在經(jīng)總務部門同意下自行采購。
四、申購控購物資，因要上級審批更須放寬申購期限。
五、急需申購物品，總務處可作為特殊特辦予以處理，但遇采購困難，申購部門應當予以理解。
六、申購物品根據(jù)價格不等，分別由有關(guān)部門核準后，方可采購。
申購100元人民幣以下的一般教學用品，經(jīng)教研組或年級組長，教導主任同意，并經(jīng)總務主任核準后，方可采購
申購100元人民幣以上，或20元以上至100元內(nèi)人民幣的兩用物資，由總務主任核準后，經(jīng)校長同意方采購。
第二章入帳
七、凡購置、或調(diào)入及自制物品，價格在100元人民幣以上或價格低于100元人民幣，由財產(chǎn)管理員登記，編號，統(tǒng)計，驗收。
八、低值易耗物品及固定財產(chǎn)，均須經(jīng)財產(chǎn)管理驗收簽字并經(jīng)總務主任核準后，方能報銷。
九、固定資產(chǎn)的購置，調(diào)人，自制，由固定財產(chǎn)管理員驗收，填寫一式二份固定財產(chǎn)入帳單后，一張隨發(fā)票一同作為報銷憑證。
十、自制物品，必須對該物品進行核價后（材料費+人工費/件數(shù)=每件單價）方可入帳，領(lǐng)用。
十一、本次財產(chǎn)管理將建立四本臺帳。
低值易耗物品賬本。
固定資產(chǎn)分類賬
勞動防護用品及工具賬本
個人保管或教學使用的教學儀器的設備賬本。
十二、經(jīng)費核算的劃分
各組室經(jīng)費，由總務處根據(jù)權(quán)重的不同相應核算各組室，每年度經(jīng)費額度。
各組不得任意超支，不得隨意變相使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將停止使用。
各組室在使用經(jīng)費過程中，如有節(jié)約，將按比例，留至下學年使用。
經(jīng)費使用不夠，經(jīng)校領(lǐng)導批準，方可適當增加。
第三章領(lǐng)用及保管
十三、凡購置、調(diào)入、自制的物品，在辦理好入賬手續(xù)后，由使用人領(lǐng)取并負有保管義務，不得無故遺失，損壞或移作他用，如發(fā)生遺失，損壞或撳作他用，須書面說明情況，以便作出處理。
十四、各組室或?qū)嶒炇�，因教學需要的設備及工具類，屬固定資產(chǎn)的應當設立賬冊。（品名、數(shù)量、單價、用途、領(lǐng)用日期）。
十五、對于二用物資及工具類，應當做好保管工作，如有遺失須說明情況，并酌情處理。
十六、課堂設備，按教室管理細則實施，班主任負有監(jiān)管義務。
十七、勞防用品及工具類物品使用辦法，將按期限發(fā)放，不得提前或超額領(lǐng)用。
十八、各組室因教學需要可向總務處借用備用教學設備，但需辦理借用手續(xù)。填寫，（寫明用途、品名、借用人等事項），借用人負有保管義務，不得損壞和遺失，使用完畢后，應及時歸還。
第四章修繕、報廢
十九、凡教學設備的損壞，使用人應填寫報修單，并向總務處有關(guān)人員申報
二十、總務處在接受報修后，首先應查明原因，并及時予以修繕，`如屬損壞，將酌情作賠償處理。
二十一、屬于固定資產(chǎn)的教學設備，如經(jīng)技術(shù)鑒定確實無法修復，不能使用，可由使用人或保管人，填寫報廢單、申請報廢、報廢單須由教研組或教導主任簽字，并報固定資產(chǎn)管理員。由總務主任核準后，方可報廢。
二十二、固定資產(chǎn)的使用人變更，應首先辦理好轉(zhuǎn)帳手續(xù)，注銷后方能變更。
第五章附側(cè)
二十三、本辦法適用校內(nèi)屬固定資產(chǎn)的各內(nèi)教學儀器設備。
二十四、本辦法所指教學需要，系指個人教學負責管理的財產(chǎn)（如工具、實驗器材）
二十五、本辦法所指二用物資，系指單件物品、不屬固定資產(chǎn)，但該物品用于教學，同時具有一般民用價值（工具、電工、器材、彩色膠卷等）
二十六、本管理辦法的解釋權(quán)屬總到處。
二十七、本方案經(jīng)學校行政會議討論并討論后，自公布之日起生效。
公司管理制度14
�。ㄒ唬┴攧展芾碇贫�
一、嚴格執(zhí)行《會計法》和財政部、國家教委頒發(fā)的《中小學校財務制度》。
二、每學期初，做好財務收、支預算，報校長批準后方可嚴格執(zhí)行。
三、收入管理
1、學校收入主要指“財政補助收入，事業(yè)收入，勤工儉學收入，其它收入。
2、收費時，要使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)，嚴格執(zhí)行收支兩條線的財政專戶管理。
3、學校的各項收入必須全部納入學校預算。統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。
4、學校的各部門，各班主任除按學校統(tǒng)一要求的收費外，不得向?qū)W生收取其它任何費用。
四、支出管理
1、工資性質(zhì)的支出，財務人員必須按上級批準文件執(zhí)行。
2、公務費中的水電費、郵電費財會人員要嚴格按照實際發(fā)生額進行支出。
3、辦公用品支出，必須按照總務主任審定后的計劃采購，并交保管入庫簽章后，出納方可記日記帳。
4、大中小型維修和設備購置統(tǒng)一報校長審批。
5、差旅費和公務接待費原則上要嚴格把關(guān)，必須發(fā)生時，由總務主任審核后，報校長審批。
五、資產(chǎn)管理
1、流動資金（現(xiàn)金、銀行存款、應收及暫付款、材料），做到日清月結(jié)。保證帳實相符。
2、固定資產(chǎn)按分類管理。做到帳、卡、實物相符。
六、負債管理
1、學校的負債主要指借入款項、應付及暫存款、應繳款項、代管款項等。
2、按不同性質(zhì)的負債分別管理。按規(guī)定辦理結(jié)算。
七、財務報告和財務分析
1、學校的財務報表的財務分析，按主管局的規(guī)定和要求按時上報。
八、財務監(jiān)督
1、財會人員必須接受國家有關(guān)部門的財務監(jiān)督，設立嚴密的內(nèi)部監(jiān)督制度。
2、財會人員有權(quán)按《會計法》及其它有關(guān)規(guī)定行使財務監(jiān)督權(quán)。對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為，有權(quán)提出并向上級主管部門和其它有關(guān)部門反映。
3、學校內(nèi)的一切經(jīng)濟合同，必須由總務處實行全面監(jiān)督和簽訂。
�。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)（財產(chǎn)）管理制度
一、教室財產(chǎn)
1、開學時一次性將教室所有財產(chǎn)交給各班主任，并簽訂合同書。
2、放學時一次性將教室所有財產(chǎn)按合同書進行驗收。如有損壞，根據(jù)情況進行賠償。
二、各辦公室財產(chǎn)
1、各辦公室財產(chǎn)由本室負責人簽訂合同書，并負責管理。
2、本室和財產(chǎn)不能占為己有。
3、調(diào)整辦公室時，由總務管理人員進行統(tǒng)一調(diào)整，不得私自搬動和調(diào)換，室內(nèi)設備、門鎖鑰匙移交給本室負責人。若財產(chǎn)損壞，根據(jù)情況進行賠償。
三、各保管室的財產(chǎn)
各保管室的財產(chǎn)按《總務后勤人員管理責任制》執(zhí)行。
四、學校財產(chǎn)按配備數(shù)額使用，租借學校財物，必須征得學校領(lǐng)導及主管理人員同意后再履行借用手續(xù)。
（三）辦公用品管理制度
一、凡購回物品必須先辦理入庫手續(xù)，并在發(fā)票上簽章。
二、各辦公室領(lǐng)物品時，必須由負責人（派人）領(lǐng)取，并按要求填寫“領(lǐng)物登記簿”。
（四）水、電管理制度
一、各教室按需要開關(guān)電燈，節(jié)約用電。
二、各辦公室要做到節(jié)約用電，隨出關(guān)燈。
三、各用戶用電，按電表度數(shù)全額收費，并在發(fā)工資時收回。
四、從進入學校總電表后，引出的電路，一律不準校外接用。不準偷接用電。
�。ㄎ澹┛倓蘸笄谌藛T崗位責任制
一、總務主任崗位責任制
1、主持全校的.總務后勤工作。
2、按照國家財政制度和有關(guān)規(guī)定，認真做好財務計劃和核算，并嚴格執(zhí)行。
3、安排檢查和監(jiān)督總務后勤人員的各自崗位工作。
4、擬定、修改總務后勤各項管理制度。
二、會計崗位責任制
1、按照國家財政制度的規(guī)定認真編制并嚴格執(zhí)行財務計劃。預算、遵守各項收入制度、費用開支標準，分清資金渠道。合理使用資金。
2、按照國家會計制度的規(guī)定記帳、算帳、報帳、做到手續(xù)完整、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、按期報帳。
3、按照經(jīng)濟核算原則分析財務計劃，預算的執(zhí)行情況，及時向總務主任提出建議。
4、按照國家會計制度的規(guī)定，妥善保管財務檔案材料。
5、遵守、宣傳、維護國家財政制度和財經(jīng)紀律。同一切違法亂紀行為做斗爭。
三、出納崗位責任制
1、按照國家財務制度的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行財務計劃、預算、按照各項收入制度，費用標準和開支范圍，弄清資金渠道，合理使用資金。
2、按照國家會計制度的規(guī)定。認真記帳，做到手續(xù)完備內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結(jié)。
3、按照銀行制度的規(guī)定，加強現(xiàn)金管理，做好結(jié)算工作。
4、遵守、宣傳、維護國家的財政制度和財經(jīng)紀律，同一切違法亂紀行為作斗爭。
四、保管（實物）崗位責任制
1、按照國家財務制度的規(guī)定，認真管理好實物，保證財產(chǎn)不受損失。
2、按照國家會計制度的規(guī)定。認真登記實物的入庫和出庫，做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、帳目清楚、定期公布。
3、嚴格執(zhí)行學校擬定的《辦公用品管理制度》。充分發(fā)揮每件物品的使用價值。
4、遵守、宣傳、維護國家財政制度和財經(jīng)紀律。同一切違法亂紀行為作斗爭。
五、管理員（儀器室、電教室、體育保管室、圖書室）崗位責任制。
1、嚴格執(zhí)行學校管理制度并建入、出庫帳。
2、本室財產(chǎn)不屬于教學所需一律不準借用。
3、教學借用必須先登記，然后借用限定借用期限。
4、因教學損壞、損失、先落實責任，再根據(jù)情節(jié)處理。
5、未經(jīng)校長或主管領(lǐng)導同意擅自借出財物要追究保管員的責任，若損壞、損失、由保管員照價賠償或加倍賠償。
6、保管員不負責任損壞、損失時，由保管員按價或加倍賠償。
�。┬@環(huán)境管理制度
一、教學樓、辦公樓、舞臺內(nèi)外不允許個人私自堆放與教學無關(guān)的雜物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，學校按無主物者統(tǒng)一處理。
二、操場上不允許隨便堆放煤、碳和雜物，特殊情況，經(jīng)學�？倓仗幣鷾屎蠓娇膳R時堆放，但必須限制時間，如超過期限學校將另行處理。
三、校門口和校園內(nèi)不允許私自擺攤設點，違者學校沒收并罰款50—200元。
四、校園內(nèi)不允許任何人隨便搭設廚房、碳池、雜物棚。特殊情況，必須經(jīng)學校批準方可施工，否則，令其拆除或?qū)W校沒收。
五、校園內(nèi)一律不準喂養(yǎng)家畜家禽，若發(fā)現(xiàn)，由愛委會處以罰款50—150元。
六、校門要嚴格管理，總務處主任工作職責
一、在校長的領(lǐng)導下具體管理學校總務工作。教育管理總務人員要以教育、教學為中心、全心全意為教育、教學服務，經(jīng)常巡視校園，及時處理偶發(fā)事件。了解教育、教學工作的需要，主動配合，為提高教育、教學質(zhì)量創(chuàng)造條件。
二、按照勤儉辦學的原則，掌握和編制全校每學期的收支預算。
三、建立健全財務管理制度，嚴格財經(jīng)紀律。合理使用經(jīng)費．堅持規(guī)章制度，督促并支持財會人員把好財務關(guān)。
四、做好開學前的準備工作和期末結(jié)束工作，組織校舍維修，保證教學設備的購置和教學用書及教材的供應。積極改善教學、體育、衛(wèi)生條件，為教學創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和良好環(huán)境。
五、管理好校產(chǎn)、校具，建立嚴格的保管制度，定期檢查校產(chǎn)、設施等的保管維修情況，合理配置，登記造冊。
六、全心全意為師生生活服務，多辦實事。加強對食堂的管理，保證飯菜衛(wèi)生、多樣、價廉、質(zhì)高。
七、進一步綠化、美化、凈化校園，并建立健全綠化衛(wèi)生責任制，為師生創(chuàng)造雅致潔凈的環(huán)境。
八、建立健全總務部門的資料檔案。對校產(chǎn)建立各種檔案(包括圖紙、圖片、結(jié)構(gòu)、面積、維修時間和情況等資料)。
九、管理調(diào)配總務人員的工作，組織總務人員學政治、學業(yè)務，不斷提高總務人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。
十、完成校長交給的工作任務。
財務管理制度
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策，遵守財政、財務制度和財經(jīng)紀律，通過對資金的領(lǐng)撥、籌集和運用，對單位的經(jīng)濟活動進行綜合管理。
2、科學編制預算，嚴格執(zhí)行預算，準確分析決算。
3、嚴格執(zhí)行經(jīng)費開支范圍、標準，嚴格審批手續(xù)，堅持一支筆審批制度。
4、加強財務分析與財務監(jiān)督。定期向領(lǐng)導匯報，掌握財務活動規(guī)律，保證國家有關(guān)方針、政策和財政、財務制度貫徹執(zhí)行，維護財經(jīng)紀律，促進事業(yè)健康發(fā)展。
5、財務會計必須遵守職業(yè)道德，廉潔奉公，堅持原則，按照會計制度的規(guī)定，嚴格審查每張單據(jù)，做到手續(xù)完備，憑證合法，數(shù)字準確：帳目清楚，做到帳帳相符，帳表相符。
6、妥善保管會計憑證、帳單、報表等檔案材料。
7、加強現(xiàn)金管理，不坐支，不開空頭支票。
會計工作職責
1、按照財政主管部門要求，負責編制全年經(jīng)費的預算、決算，并監(jiān)督預算執(zhí)行情況。
2、協(xié)助校長執(zhí)行財經(jīng)紀律，進行財務監(jiān)督，對違反財經(jīng)制度的現(xiàn)象，堅持予以抵制，當好校長的參謀。
3、每季度向校長匯報財務計劃執(zhí)行情況，按時正確編報各項財務報表，供校長參考。
4、認真審核每筆經(jīng)濟流動的原始憑證、報銷憑證和其他副件的正確性，防止漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時查實和匯報。
5、正確編制工資表，發(fā)放無誤。
6、每學期末做好學生代辦費的使用結(jié)算工作，辦好補、退款手續(xù)，并向?qū)W生公布。
7、與出納相互配合、相互監(jiān)督、各盡其責，共同為學校管好財、用好財。
8、認真完成校長交辦的工作任務。
公司管理制度15
時間：
每周一上午8:45分
地點：
公司辦公室
參會人員：
全體
主持人：
由各部門經(jīng)理輪流主持
會議內(nèi)容：
總結(jié)上周工作情況，以良好的面貌迎接即將到來的一周。
會議要求：
準時到會，不得無故缺席，遲到、早退，統(tǒng)一著白襯衣及深色衣褲。
會議流程：
1、主持人發(fā)言：本周晨會開始！——“各位同仁早上好！”——答“好，非常好！！”。
2、主持人：“新的一周開始了，下面讓我們一起重溫并朗讀公司使命、公司精神及公司理念！”
公司使命是——用科技改善人類生活品質(zhì)。
公司精神是——創(chuàng)新奉獻，永爭一流。
公司理念是——共創(chuàng)分享，仁愛一生。
3、下面由我榮幸的為大家介紹新同事xx，請大家掌聲鼓勵�。。ㄕ坡暎�
4、接下來是經(jīng)由大家評選出的'上月優(yōu)秀員工xx，我與大家分享他的優(yōu)秀事跡……請xx發(fā)表獲獎感言！
5、下面有請李總講話！……感謝李總的精彩發(fā)言！
6、“新的一天，接（努力工作）！”
“新的一周，接（追求更好）！”
7、今天晨會到此為止，謝謝大家！
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