工程項(xiàng)目管理制度(范例15篇)
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會去使用制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的工程項(xiàng)目管理制度，希望能夠幫助到大家。
工程項(xiàng)目管理制度1
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)公司建設(shè)工程合同管理工作，預(yù)防、減少和及時(shí)解決合同糾紛，維護(hù)合同雙方合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司工程建設(shè)實(shí)際，制定本制度。
第二章 合同管理職責(zé)
第二條 項(xiàng)目法人的主要職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律法規(guī)，依法保護(hù)本公司的合法權(quán)益。
2、制定、修訂本公司合同管理制度、辦法，組織實(shí)施合同管理工作。
3、依法簽訂、變更、解除有關(guān)工程合同。
4、嚴(yán)格審查所簽訂的合同，重大合同應(yīng)提交有關(guān)方面會審，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
5、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。
6、做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔、保管工作。
7、監(jiān)督、檢查合同簽訂、履行情況。
8、宣傳合同法和有關(guān)法規(guī)，培訓(xùn)合同管理人員。
9、依法處理合同糾紛。
10、制止有關(guān)單位或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動。
第三條 財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)
1、加強(qiáng)與項(xiàng)目法人及現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。
2、做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析，提出處理建議、妥善保管收、付憑證。
3、配合項(xiàng)目法人做好合同管理工作。
第三章 合同審簽管理
第四條 本公司對外簽訂合同，應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進(jìn)行。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以本公司名義對外簽訂合同。
第五條 嚴(yán)禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個(gè)人使用。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年，以備核查。
第六條 合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，合同文本應(yīng)當(dāng)采用國家規(guī)定的合同示范文本；合同相對方提供的合同文本必須送交局有關(guān)部門審核。
第七條 所有合同都應(yīng)按順序由項(xiàng)目法人統(tǒng)一編號。
第八條 合同及其有關(guān)的書面材料，應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范，字跡（符號）清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語準(zhǔn)確、無歧義。
第九條 訂立合同，必須完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所，標(biāo)的，數(shù)量和質(zhì)量，價(jià)款和報(bào)酬，履行的期限、地點(diǎn)和方式，違約責(zé)任及解決爭議的方法等。
第十條 對于合同標(biāo)的沒有國家標(biāo)準(zhǔn)又難以用書面確切描述的，應(yīng)當(dāng)封存樣品，由合同雙方共同取樣封存，并加蓋公章或合同章，分別交由指定責(zé)任人保管。
第十一條 訂立依法可以設(shè)定擔(dān)�；蛘邔ο鄬Ψ降穆募s能力沒有把握的.合同，應(yīng)當(dāng)要求相對方依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。
對方當(dāng)事人提供的保證人，必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對相對方的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進(jìn)行審查。
第十二條 對外簽訂合同，要明確選擇糾紛審判管轄地，并優(yōu)先選擇由本公司所在地人民法院管轄。
第十三條 法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)在合同文本上簽名或蓋章。
第十四條 簽訂合同，應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。單份合同文本達(dá)二頁以上的須加蓋騎縫章。
第四章 合同審簽程序
第十五條 簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的主體資格。
對法人必須審查營業(yè)執(zhí)照原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件（必須有最近年檢章）。
對非法人經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。對分支機(jī)構(gòu)或是事業(yè)單位和社會團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營單位，除審查其經(jīng)營范圍外，還應(yīng)同時(shí)審查其所從屬的法人主體資格。
對外方當(dāng)事人的資格審查，應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及注冊地。
第十六條 簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。
代理人職務(wù)資格證明及個(gè)人身份證；
被代理人出具的授權(quán)委托書；
代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。
第十七條 簽訂合同，必須認(rèn)真審查對方當(dāng)事人的履約能力。
第十八條 簽訂合同，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料，必要時(shí)應(yīng)到簽發(fā)部門進(jìn)行驗(yàn)證或進(jìn)行實(shí)地考察，以防對方當(dāng)事人偽造或變造證明材料。對方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。
第十九條 下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。
名片；
廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料；
各類廣告、宣傳資料；
各類電話機(jī)等通訊工具號碼；
對方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對無異的復(fù)印資料。
第二十條 合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時(shí)送交本單位財(cái)務(wù)部門備案，作為財(cái)務(wù)部門收付款物的依據(jù)。
第五章 合同履行、變更和解除
第二十一條 合同履約管理
1、法定代表人或指定的委托人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。
2、在履行合同過程中，根據(jù)情況的變化，應(yīng)當(dāng)對相對方的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題，合同承辦人要及時(shí)處理，必要時(shí)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，可實(shí)地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對方當(dāng)事人的履約能力。
3、接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收或商檢程序。對不符合制度規(guī)定和合同約定的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書面異議。
4、合同結(jié)算必須通過本單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行。對合法有效的合同，財(cái)務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。
5、凡與合同有關(guān)的來往文書、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。
對我方當(dāng)事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付憑證外，還要做好履約記錄。
我方當(dāng)事人收到對方當(dāng)事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時(shí)，應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時(shí)，必須使用掛號信函，并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。
第二十二條 合同的變更和解除
1、對方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時(shí)，必須有書面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。
2、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他客觀原因無法履行合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集有關(guān)證據(jù)，并立即以書面形式通知對方當(dāng)事人，同時(shí)積極采取補(bǔ)救措施，減少損失。
3、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時(shí)，合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對方當(dāng)事人采取有效補(bǔ)救措施，收集、保存對方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時(shí)向法定代表人報(bào)告。
4、我方當(dāng)事人因不便掌握，應(yīng)明確變更或解除合同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式通知對方當(dāng)事人，說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復(fù)的期限，盡快與對方當(dāng)事人達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。
第六章 合同糾紛處理
第二十三條 合同糾紛管理
1、為解決合同糾紛所采取的各項(xiàng)措施，必須在法定的訴訟時(shí)效和期間內(nèi)進(jìn)行。
2、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
3、合同承辦部門、人員應(yīng)配合好參加仲裁或訴訟。
4、合同糾紛發(fā)生后，可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。
5、合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)委托有資格的代理人參與處理糾紛。
6、解決合同糾紛的申請書、起訴狀、證據(jù)、答辯狀、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書等，在結(jié)案后十日內(nèi)，由承辦人送交備案。
第二十四條 合同糾紛處理程序
1、發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門、人員應(yīng)立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)和本公司領(lǐng)導(dǎo)，合同承辦部門、財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。
2、在處理合同糾紛過程中，對于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因，使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向法院申請財(cái)產(chǎn)保全。
3、合同糾紛發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施，積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下，應(yīng)當(dāng)向法院申請保全證據(jù)。
4、向法院提供原始證據(jù)時(shí)，必須先行復(fù)制，并請求法院的承辦人員出具證據(jù)收執(zhí)。
第七章 合同資料管理
第二十五條 檔案資料內(nèi)容
下列資料可以作為合同檔案：
談判記錄、可行性研究報(bào)告和報(bào)審及批準(zhǔn)文件；
對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件；
對方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件；
對方當(dāng)事人的法定代表人或合同承辦人的職務(wù)資格證明、個(gè)人身份證明、介紹信、授權(quán)委托書的原件或復(fù)印件；
我方當(dāng)事人的法定代表人的授權(quán)委托書的原件和復(fù)印件；
對方當(dāng)事人的擔(dān)保人的擔(dān)保能力和主體資格證明資料的復(fù)印件；
雙方簽訂或履行合同的往來電報(bào)、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽材料；
登記、見證、鑒證、公證等文書資料；
合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議；
標(biāo)的驗(yàn)收記錄；
交接、收付標(biāo)的、款項(xiàng)的原始憑證復(fù)印件。
第二十六條 合同資料歸檔、統(tǒng)計(jì)與管理
1本項(xiàng)目部所有合同都必須統(tǒng)一編號，由辦公室妥善保管。
2、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項(xiàng)手續(xù)后十日內(nèi)，應(yīng)將合同檔案資料移交辦公室。
第八章 附則
第二十七條 本辦法適用于****各部門。
第二十八條 公司以前文件與本制度有抵觸的按本制度規(guī)定執(zhí)行；本制度未涉及的，按公司現(xiàn)行文件或國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。
第四二十九條 本辦法解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理。
第三十條 本辦法自下發(fā)之日起生效實(shí)施。
二零零九年三月一日
工程項(xiàng)目管理制度2
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范項(xiàng)目部財(cái)務(wù)日常管理工作，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理，減少鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，以最終達(dá)到降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
一、采購原材料、購買機(jī)具、零星材料的規(guī)定及工作流程
1、材料部根據(jù)預(yù)算部預(yù)算該工程項(xiàng)目的工程用料，做好材料的供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度編制材料用量計(jì)劃表，進(jìn)行采購供應(yīng)，保證工程項(xiàng)目施工正常運(yùn)行。
2、大宗材料采購：采購員至少提供三家供應(yīng)商或廠家，同一材料、同一型號規(guī)格、各自價(jià)格、聯(lián)系電話、聯(lián)系人，根據(jù)市場調(diào)查的情況填寫一份項(xiàng)A《項(xiàng)目現(xiàn)場材料采購市場詢價(jià)表》（見附表）報(bào)總經(jīng)理審批，確認(rèn)選擇廠家或供應(yīng)商、產(chǎn)品型號規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)后，由材料申請人填寫項(xiàng)A《材料設(shè)備采購表》（見附表）報(bào)申請人→預(yù)結(jié)算員→項(xiàng)目經(jīng)理→經(jīng)營預(yù)算部經(jīng)理→副總經(jīng)理→總經(jīng)理審批核準(zhǔn)后，由經(jīng)營部負(fù)責(zé)與廠家或供應(yīng)商簽訂購銷合同，根據(jù)購銷合同的付款方式、付款比例，由采購員填寫（項(xiàng)）A《工程材料款借支申請表》（見附表）申請付款，其審批程序按第二條公司財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度的（二）工程材料貨款支付審批流程進(jìn)行，采購員必須要求供貨方提供合法有效的材料發(fā)票、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、消防產(chǎn)品供貨證明、產(chǎn)品說明書及保修卡等資料。
3、零星材料的購買：如工程項(xiàng)目急需使用零星材料，無法批量采購，且一次采購20xx元以下的，必須由公司指定2人同時(shí)進(jìn)行就近采購。
4、采購人員辦理報(bào)銷時(shí)：必須憑材料管理員開具材料入庫單、購貨發(fā)票、購貨單位的送貨清單，按公司財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度辦理報(bào)銷手續(xù)。
二、施工現(xiàn)場材料管理規(guī)定及工作流程
1、為工地施工而采購一切原材料、機(jī)具、設(shè)備、零星材料都必須辦理入庫、出庫手續(xù)，未經(jīng)同意，任何人不得將未經(jīng)入庫或出庫的材料，直撥工地施工。
２、材料入庫前檢查及材料入庫流程
（1）材料管理員必須要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，根據(jù)購貨合同及送貨清單核對材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、金額是否一致，并進(jìn)行清點(diǎn)其數(shù)量。
�。�2）核對證件：材料入庫驗(yàn)收前，首先核對供貨單位提供的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、消防產(chǎn)品供貨證明、產(chǎn)品說明書及保修卡等資料（消防器材還必須有由國家政府部門出具的），是否與合同相符和有效。
（3）質(zhì)量檢驗(yàn)：材料管理員并對材料或機(jī)具的外觀形狀和外觀質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞的材料或機(jī)具不予驗(yàn)收，并要求退回。如驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)證件不齊全、數(shù)量、規(guī)格不符，質(zhì)量不合格，應(yīng)及時(shí)向副總經(jīng)理及總經(jīng)理匯報(bào)，不得自作主張驗(yàn)收入庫，未經(jīng)檢驗(yàn)合格產(chǎn)品不得投入現(xiàn)場施工使用。
�。�4）辦理入庫：經(jīng)過以上驗(yàn)收后，按實(shí)收合格數(shù)量辦理入庫手續(xù)。
由材料管理員填寫材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)自留、一聯(lián)交財(cái)務(wù)、一聯(lián)交采購負(fù)責(zé)人（注：必須當(dāng)面清點(diǎn)，當(dāng)面填寫入庫單、不得事后補(bǔ)開，當(dāng)天將入庫單交財(cái)務(wù)）。
�。�5）入庫單據(jù)內(nèi)容：必須有名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、發(fā)貨單位、日期，并有材料管理員、項(xiàng)目經(jīng)理、采購負(fù)責(zé)人分別簽字才有效。
�。ǎ叮┎牧洗娣牛罕仨毎床牧掀贩N不同劃分區(qū)域存放，并掛有領(lǐng)物卡，按采購時(shí)間先后順序堆放，實(shí)行先購進(jìn)先領(lǐng)用，必須整齊有序，便于盤查。
�。�7）材料入庫后：由財(cái)務(wù)部設(shè)置材料進(jìn)銷存數(shù)量賬，材料管理員根據(jù)入庫單準(zhǔn)確、及時(shí)登記入賬，財(cái)務(wù)部要對倉庫的材料定期和不定期盤點(diǎn)，以確保賬物一致。
３、施工現(xiàn)場材料出庫存流程
（1）原材料出庫：領(lǐng)用材料時(shí)，領(lǐng)料部門必須填寫（項(xiàng)）A《廣東粵富領(lǐng)用材料表》（見附表），由現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人填表→經(jīng)預(yù)結(jié)算員→項(xiàng)目經(jīng)理→副總經(jīng)理審批后。領(lǐng)料部門憑領(lǐng)用材料表到材料管理員處辦理領(lǐng)料手續(xù)，發(fā)出材料時(shí)，領(lǐng)用材料表必須要有材料管理員、后勤主管、領(lǐng)料人簽名確認(rèn)。一式二份（用復(fù)寫紙?zhí)顚懀�，一份由材料管理員第二天上午交財(cái)務(wù)，一份由材料管理員留存作為記賬依據(jù)。（2）凡借用機(jī)具、設(shè)備等貴重物品，必須填寫（項(xiàng)）B《廣東粵富借用機(jī)具、設(shè)備審批表》（見附表），經(jīng)過副總經(jīng)理同意后，到材料管理員處辦理借出登記手續(xù)。流程是：借用人填表→項(xiàng)目經(jīng)理審核→副總經(jīng)理審批→倉管員辦理借出登記手續(xù)（3）辦理退料：凡施工剩余材料必須及時(shí)組織退料，是現(xiàn)場材料管理的最終環(huán)節(jié)。施工班組退料應(yīng)執(zhí)行誰使用誰退料，誰發(fā)放的誰收回的辦法，班組完成施工任務(wù)后，剩余材料必須及時(shí)退回倉庫，并辦理退料手續(xù)。退料收回時(shí)必須經(jīng)過驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象，根據(jù)材料單價(jià)和損壞程度的輕重，給予適當(dāng)?shù)馁r償。其退料入庫手續(xù)為：由退料人填寫一份（項(xiàng)）B《廣東粵富退料申請表》（見附表），經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理→副總經(jīng)理同意后，到倉庫辦理退料手續(xù)，由材料管理員清點(diǎn)退回的合格數(shù)量，填寫一式三聯(lián)退料單，一聯(lián)自留、一聯(lián)給退料人、一聯(lián)交財(cái)務(wù)沖減當(dāng)月領(lǐng)用。
三、現(xiàn)場行政用款及工作流程
�。薄⑿姓吭诠こ添�(xiàng)目開工前５天（即第一個(gè)月），從第二個(gè)月開始為每月25日前，必須將下月預(yù)算的行政費(fèi)用列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)統(tǒng)一審批，通�，F(xiàn)場行政費(fèi)用包括有：
�。ǎ保┓孔馑娰M(fèi)：辦公場地、倉庫、水電費(fèi)（２）員工伙食費(fèi)：購買農(nóng)副產(chǎn)品等
（３）業(yè)務(wù)接待費(fèi)：接待客人的`住宿、餐費(fèi)、禮品、娛樂活動等（４）通訊費(fèi)：購買員工話費(fèi)充值卡
（５）辦公費(fèi)：為辦公而購買的一切用品、固話費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)等（６）運(yùn)輸費(fèi)、雜費(fèi)：包括搬運(yùn)余泥費(fèi)、清理場地費(fèi)等（７）差旅費(fèi)：包括出差車費(fèi)、住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、出差餐費(fèi)（８）汽車費(fèi)用：包加油費(fèi)、路橋費(fèi)、保管費(fèi)、年檢費(fèi)、維修費(fèi)等
�。�9）支付臨時(shí)工工資：臨時(shí)聘用工人工資（１0）其他零星費(fèi)用
２、對行政用款及具體要求作如下規(guī)定：
�。ǎ保┮磺行姓M(fèi)用開支（在預(yù)算范圍內(nèi)）的程序是先借支、后報(bào)銷；先申請，后辦事的原則進(jìn)行，并按公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度流程辦理。凡是沒有發(fā)票的一切開支，必須有經(jīng)手人、證明人、收款人的姓名、聯(lián)系電話、必要時(shí)附上收款人身份證復(fù)印件。
其報(bào)銷流程：經(jīng)辦人憑批準(zhǔn)單據(jù)填報(bào)銷單→后勤財(cái)務(wù)管理員申報(bào)→后勤主管審批→項(xiàng)目經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)主管審批→總經(jīng)理審批→后勤財(cái)務(wù)員結(jié)賬→交出納清帳（２）房租水電費(fèi)：由項(xiàng)目后勤財(cái)務(wù)管理員負(fù)責(zé)根據(jù)協(xié)議約定的金額申請辦理借支及報(bào)銷。
�。ǎ常﹩T工伙食費(fèi)：由后勤人員統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的就餐人員。
�。ǎ矗I(yè)務(wù)接待費(fèi)：經(jīng)辦人因業(yè)務(wù)需要宴請有關(guān)部門的，應(yīng)事先
填寫（項(xiàng)）A《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請表》（見附表），經(jīng)總經(jīng)理同意后，由經(jīng)辦人向財(cái)務(wù)辦理借支，報(bào)銷時(shí)，須附上業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請表及相應(yīng)發(fā)票。如超過預(yù)算的，還須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可辦理報(bào)銷手續(xù)，招待業(yè)務(wù)前沒
工程項(xiàng)目管理制度3
根據(jù)上級文件精神，強(qiáng)制性條文及不良行為公示制，特制定本制度。
1、所有工程必須在內(nèi)部合同簽訂后，方能簽訂外部合同，以便確定安排項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、試驗(yàn)員及技術(shù)工種等，并使其掌握公司總部的管理制度，如未簽訂內(nèi)部合同，xx各科室不進(jìn)行管理。
2、工程施工過程中，按工程所需總?cè)藬?shù)的'60安排正式職工上班，其計(jì)算總?cè)藬?shù)按總造價(jià)除以2。5萬元/人；如每月未安排足夠人員，則按總公司文件處罰，由xxxx人每月320元收取費(fèi)用，由財(cái)務(wù)科直接劃帳；時(shí)間按建設(shè)方合同工期減一個(gè)月。
3、投標(biāo)所用項(xiàng)目經(jīng)理證、施工員證、質(zhì)檢、安全員證在工程款來第一批款時(shí)，由xx財(cái)務(wù)科按每人每證扣300元支付給持證人員；在施工過程中，繼續(xù)使用上述人員，則按本辦法的第5條執(zhí)行。
4、經(jīng)營科將內(nèi)部合同和外部合同各復(fù)印一份，送至分公司各領(lǐng)導(dǎo)、辦公室及工程科，以便按合同進(jìn)行管理。
5、對持證人員安排
項(xiàng)目部中人員有項(xiàng)目經(jīng)理證、技術(shù)人員（工程師證）、施工員證、質(zhì)檢、安員證、試驗(yàn)員證者，一律使用本人證件；對于項(xiàng)目部人員無項(xiàng)目經(jīng)理證、質(zhì)檢、安員證、試驗(yàn)員證者，可采取使用別人證件，但必須支付一
定的報(bào)酬，其被使用證件人員必須對關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，并承擔(dān)其相應(yīng)責(zé)任，被使用證件人員工資實(shí)行包干：即項(xiàng)目經(jīng)理：3000至5000元，技術(shù)負(fù)責(zé)人20xx至3000元，質(zhì)檢、安全員、試驗(yàn)員1000至1500元。
6、不論項(xiàng)目大小，必須有項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢、安全員、試驗(yàn)員（或使用他人項(xiàng)目經(jīng)理證、質(zhì)檢、安全員證、試驗(yàn)員證），以便符合上級文件要求。
7、施工員、質(zhì)檢、安全員證必須由公司委派，但施工員不準(zhǔn)使用他人證件。
8、開工前，必須做好如下工作：⑴進(jìn)行圖紙會審；⑵編制施工組織設(shè)計(jì)；⑶辦理開工報(bào)告；⑷辦理許可證。如遇特殊情況，在基礎(chǔ)±0。00完成前必須將上述證件及資料辦好，否則，責(zé)令停工，并罰款1000元。
9、項(xiàng)目部施工許可證內(nèi)容，由工程科根據(jù)內(nèi)部合同人員安排進(jìn)行填寫，并由工程科送交辦公室蓋章，再由項(xiàng)目部到有關(guān)單位辦理手續(xù)。
10、基礎(chǔ)中檢、主體中檢、竣工驗(yàn)收必須通知分公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)科室參加并通知被使用證件的項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員參加。
11、其它管理制度按公司有關(guān)文件執(zhí)行。
12、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
工程項(xiàng)目管理制度4
1、對進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員,實(shí)行入場教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。
2、土方施工中,施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即停止,待處理和加固后才能進(jìn)行施工。
3、各種腳手架在投入使用前,必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的.負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查,履行交接驗(yàn)收手續(xù)。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術(shù)部門編制安全施工方案,并報(bào)上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可施工。
4、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m,寬于出入通道兩各1m的防護(hù)棚,棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域,對人或物構(gòu)成威脅的地方,必須支搭防護(hù)棚,確保人物的安全。
5、嚴(yán)格按照安全要求搞好'三寶、四口、五臨邊'防護(hù)。
工程項(xiàng)目管理制度5
1、施工項(xiàng)目資金收入渠道主要有預(yù)收工程備料款、已完施工價(jià)款結(jié)算、銀行貸款、企業(yè)自有資金。'保證收入'是指項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配合公司及時(shí)向發(fā)包人收取工程預(yù)付備料款,做好分期核算,預(yù)算增減帳、竣工結(jié)算等工作。
'節(jié)約支出'是指用資金支出過程控制方法對人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)等各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控、堅(jiān)持節(jié)約原則,保證支出的合理性。
'防范風(fēng)險(xiǎn)'主要是指項(xiàng)目經(jīng)理部對項(xiàng)目資金的收入和支出做出合理的預(yù)測,對各種影響因素進(jìn)行正確評估,最大限度地避免資金的'收入和支出風(fēng)險(xiǎn)。
2、為了保證項(xiàng)目資金使用的合理性,公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目專用賬號,由公司財(cái)務(wù)部門直接對外,所有資金的收支均按財(cái)會制度的要求由公司財(cái)務(wù)部門對外運(yùn)作,資金進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部門后,按照公司的資金使用制度分流到項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目資金的直接使用者進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的資金管理。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工合同、承包造價(jià)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃等編制項(xiàng)目,年,季,月度資金收支計(jì)劃,報(bào)請企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
工程項(xiàng)目管理制度6
一、立項(xiàng)審批
項(xiàng)目單位委托有相關(guān)資質(zhì)的單位編制《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《項(xiàng)目建議書》，報(bào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局審批。
二、規(guī)劃選址
項(xiàng)目單位報(bào)選址，經(jīng)開區(qū)審批后出具選址意見。項(xiàng)目單位報(bào)市住建局，取得《選址意見書》。
三、用地預(yù)審
項(xiàng)目公司提出項(xiàng)目用地報(bào)告，報(bào)國土分局審批，下發(fā)征地組織函。
四、環(huán)評、安評、風(fēng)險(xiǎn)評估
項(xiàng)目單位委托相關(guān)資質(zhì)單位編制《項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告》、《項(xiàng)目安評報(bào)告》、《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告》分別報(bào)送市級主管部分審批。
五、土地征遷
國土局進(jìn)行勘測定界，簽訂征地合同，進(jìn)行土地出讓。（正常應(yīng)按土地招、拍、掛程序進(jìn)行），取得土地使用證。
六、用地規(guī)劃許可辦理
項(xiàng)目單位到住建局辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。
七、工程規(guī)劃許可辦理
項(xiàng)目單位到市住建局辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。
八、招標(biāo)代理
項(xiàng)目單位確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
九、勘察、設(shè)計(jì)招投標(biāo)
要求：單項(xiàng)合同估算價(jià)在三十萬以上的，或低于三十萬元，但項(xiàng)目總投資在五佰萬元以上的。
9.1發(fā)布招標(biāo)公告；
9.2接受報(bào)名；
9.3資格預(yù)審，發(fā)放資格預(yù)審合格通知書；
9.4招開答疑會，勘察現(xiàn)場；
9.5發(fā)放招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要；
9.6遞交投標(biāo)文件、開標(biāo)、評標(biāo)、確定中標(biāo)人；
9.7中標(biāo)公示，發(fā)放中標(biāo)通知書，并在招投標(biāo)管理辦公室備案。
十、工程規(guī)劃方案
項(xiàng)目單位委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃，規(guī)劃方案報(bào)經(jīng)開區(qū)管委會及市住建局，重點(diǎn)項(xiàng)目召開方案評審會議。
十一地質(zhì)勘察
設(shè)計(jì)單位出具地勘任務(wù)書，項(xiàng)目單位委托相關(guān)資質(zhì)單位進(jìn)行用地范圍內(nèi)地質(zhì)勘察，并出具《工程地質(zhì)勘察報(bào)告》�？辈靾�(bào)告需經(jīng)相關(guān)資質(zhì)單位審查。
十二、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)
12.1設(shè)計(jì)單位根據(jù)規(guī)劃、可研、地勘等進(jìn)行項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)。
12.2市發(fā)改委組織召開初步設(shè)計(jì)評審會。
12.3根據(jù)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
十三、施工圖審查
項(xiàng)目單位委托相關(guān)資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖審查。審查完成后，設(shè)計(jì)單位交付施工圖。
十四、工程報(bào)建
項(xiàng)目單位到市住建局辦理工程項(xiàng)目報(bào)建，填寫報(bào)建表備案。
十五、工程量清單、限價(jià)編制
項(xiàng)目單位委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，根據(jù)施工圖編制工程量清單及限價(jià)。
十六、施工、監(jiān)理招投標(biāo)
要求：施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在一百萬以上的，或低于一百萬元，但項(xiàng)目總投資額在五百萬元以上的。（監(jiān)理招標(biāo)要求同設(shè)計(jì)）
16.1招標(biāo)公告
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布招標(biāo)公告。
16.2按受報(bào)名
發(fā)放資格預(yù)審文件。
16.3資格預(yù)審
發(fā)放招標(biāo)文件。
16.4招開答疑會議，勘察現(xiàn)場
項(xiàng)目單位、設(shè)計(jì)單位參加，會議結(jié)束向投標(biāo)人發(fā)答疑紀(jì)要。
16.5工程量清單核對
16.6招標(biāo)招投標(biāo)會議
遞交投標(biāo)文件、開標(biāo)、評標(biāo)，確定中標(biāo)人。
16.7中標(biāo)通知
中標(biāo)公示，發(fā)放中標(biāo)通知書，并在招投標(biāo)管理辦公室備案。
十七、履約保證繳納
中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知書后，到市財(cái)政局辦理履約保證證金繳納。
十八、施工合同、監(jiān)理合同簽訂
根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容，項(xiàng)目單位與中標(biāo)單位簽訂施工合同、監(jiān)理合同。
十九、施工許可
項(xiàng)目單位到市住建局辦理《建設(shè)工程施工許可證》，所項(xiàng)提供資料：
19.1規(guī)劃許可證
19.2勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理合同、及備案
19.3施工圖審查批準(zhǔn)書
19.4環(huán)保部門出具的.認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件
19.5勞保統(tǒng)籌已交證明
19.6安全文明施工措施費(fèi)撥付證明
19.7施工單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、法人證明或委托書、安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”安全考核合格證書
19.8處地施工企業(yè)在韓人業(yè)的注冊備案證書
19.9工程施工承包合同
19.10建設(shè)單位和施工單位辦理工程保險(xiǎn)的保險(xiǎn)單
19.11建設(shè)單位和施工單位共同簽訂的創(chuàng)建文明工地承諾書
19.12分包企業(yè)相關(guān)證明文件
19.13工程質(zhì)量保證及安全措施相關(guān)資料
19.14建設(shè)單位和施工企業(yè)無拖欠工程款和民工工資的證明
19.15質(zhì)量安全監(jiān)督委托書
19.16中標(biāo)通知書
19.17稅務(wù)登記證/報(bào)驗(yàn)登記
19.18其他相關(guān)文件
二十、開工
項(xiàng)目用地實(shí)現(xiàn)“三通一平”；主要材料、施工機(jī)械、人員到位；完成施工圖交底工作；施工單位現(xiàn)場建點(diǎn)、放線完成，監(jiān)理單位校核無誤；施工組織設(shè)計(jì)已審批。
總監(jiān)工程師下發(fā)“開工令”
二十一、工程分步分項(xiàng)驗(yàn)收
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，所有分步分項(xiàng)驗(yàn)收需由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位五方共同進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后，報(bào)建筑工程管理處（質(zhì)監(jiān)站）進(jìn)行正式驗(yàn)收。
二十二、竣工驗(yàn)收
施工單位完成圖紙全部內(nèi)容后，遞交竣工驗(yàn)收報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理單位簽審后，組織五方責(zé)任主體進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
二十三、施工資料整理
整個(gè)施工過程中，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)與工程同步編制施工資料（變更、簽證、實(shí)驗(yàn)、自檢、分步分項(xiàng)驗(yàn)收等），繪制竣工圖。
二十四、資料備案
項(xiàng)目單位、施工單位將施工資料移交至市城建擋案館。
二十五、竣工決算
施工單位根據(jù)招標(biāo)文件、中標(biāo)文件、施工合同、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖等編制竣工決算書。
二十六、工程決算審計(jì)
項(xiàng)目單位將項(xiàng)目批文、招標(biāo)文件、中標(biāo)文件、施工合同、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖、施工資料、監(jiān)理報(bào)告、施工影像資料（紙質(zhì)、電子版）交市審計(jì)局進(jìn)行工程決算審計(jì)。
工程項(xiàng)目管理制度7
項(xiàng)目部是企業(yè)創(chuàng)造效益的基本單位，是工程產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者。為了提高項(xiàng)目部貫徹財(cái)務(wù)理念，完善成本核算體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的核算監(jiān)督職能，特制定本管理制度。
一、項(xiàng)目會計(jì)職能與要求
1、項(xiàng)目主管會計(jì)隸屬于集團(tuán)財(cái)務(wù)部管理，應(yīng)對項(xiàng)目的各類票據(jù)進(jìn)行審核，對原始票據(jù)的合規(guī)性和合法性負(fù)責(zé)，重點(diǎn)關(guān)注票據(jù)的附件是否完整、發(fā)票是否合規(guī)、報(bào)銷單據(jù)填寫的是否規(guī)范等等。審核無誤后，需在報(bào)銷單據(jù)的會計(jì)主管欄簽字確認(rèn)。
2、項(xiàng)目主管會計(jì)應(yīng)對已經(jīng)復(fù)核無誤的各類票據(jù)在金蝶K3中進(jìn)行賬務(wù)處理填制憑證；每月結(jié)賬前，需對資金進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，形成書面的盤點(diǎn)記錄，隨同報(bào)銷單據(jù)遞交集團(tuán)財(cái)務(wù)部，盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)向財(cái)務(wù)匯報(bào)。重點(diǎn)關(guān)注：賬實(shí)是否相符，是否存在長期白條抵庫、是否存在帳外資金循環(huán)等等。發(fā)生的差異同資金管理員一同查明原因，形成書面的報(bào)告和處理建議，提交項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字，隨同票據(jù)一起交由集團(tuán)，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可進(jìn)行賬務(wù)處理。
3、項(xiàng)目主管會計(jì)應(yīng)在正式開工前，對項(xiàng)目所在區(qū)域的稅收政策、稅率情況進(jìn)行咨詢，做好稅務(wù)環(huán)境的維護(hù)，結(jié)算時(shí)負(fù)責(zé)到稅務(wù)局開發(fā)票。平時(shí)同甲方財(cái)務(wù)人員搞好關(guān)系，做好結(jié)算流程及稅務(wù)等方面上的聯(lián)系與溝通，保證每月的結(jié)算手續(xù)在甲方財(cái)務(wù)能夠盡快處理，工程款項(xiàng)及早撥付。
4、項(xiàng)目主管會計(jì)應(yīng)對分管項(xiàng)目的收入進(jìn)行合理的確認(rèn)，采取謹(jǐn)慎性原則。如果每月經(jīng)營的報(bào)量甲方能夠批復(fù)，則按照甲方批復(fù)的工程額確認(rèn)收入；如果每月經(jīng)營提交甲方的報(bào)量單沒有得到批復(fù)，相關(guān)收入則需要根據(jù)甲方的實(shí)際付款金額，按收付實(shí)現(xiàn)制的原則確認(rèn)收入。
5、審核項(xiàng)目資金管理員的日常報(bào)銷流水賬，并對項(xiàng)目備用金銀行卡利息情況進(jìn)行核對，并及時(shí)（至少每季度）做賬務(wù)處理。
6、監(jiān)督項(xiàng)目對廢舊物資的處理情況，按集團(tuán)物資部有關(guān)管理規(guī)定處理，確實(shí)已屬于報(bào)廢，且不易轉(zhuǎn)運(yùn)的，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可出售。出售款項(xiàng)及時(shí)做賬務(wù)處理，并及時(shí)將款項(xiàng)轉(zhuǎn)入集團(tuán)賬戶，不得資金賬外循環(huán)或項(xiàng)目私設(shè)小金庫。特殊情況，可經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)部同意補(bǔ)充相關(guān)手續(xù)并做相應(yīng)賬務(wù)處理后，作為項(xiàng)目備用金。
7、項(xiàng)目其他業(yè)務(wù)收入，指合同以外的'工程或其它零星工程收入，項(xiàng)目會計(jì)要保證款項(xiàng)及時(shí)開具收據(jù)入賬，并將款項(xiàng)轉(zhuǎn)入集團(tuán)賬戶，不得坐支現(xiàn)金。特殊情況，可經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)部同意補(bǔ)充相關(guān)手續(xù)并做相應(yīng)賬務(wù)處理后，作為項(xiàng)目備用金。
8、項(xiàng)目主管會計(jì)應(yīng)及時(shí)總結(jié)分管項(xiàng)目內(nèi)部控制流程、核算體系及財(cái)務(wù)管理方面的缺陷和不足，有針對的提出解決方案，并及時(shí)向集團(tuán)財(cái)務(wù)部反饋，以期及時(shí)找到解決方案。
二、項(xiàng)目資金管理員職能及要求
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金收支和管理。嚴(yán)格按照集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度進(jìn)行款項(xiàng)收支。每筆收款業(yè)務(wù)，均要開具收據(jù)，并注明收款原因，按照收支兩條線原則，及時(shí)將收款情況交回集團(tuán)總部。給甲方開收據(jù)回款時(shí)，所開收據(jù)的“客戶聯(lián)”交給甲方，“記賬聯(lián)”給集團(tuán)財(cái)務(wù)部，“存根聯(lián)”留存在收據(jù)冊上。收據(jù)冊需保管完好，用完一本后交集團(tuán)財(cái)務(wù)部出納處登記核銷。付款環(huán)節(jié)保證無審批不付款的原則，嚴(yán)禁帳外資金循環(huán)，不得長期白條抵庫（即借款單、手寫借條期限超過一個(gè)月，仍在充抵現(xiàn)金庫存）。超期白條一定要隨同票據(jù)報(bào)銷交集團(tuán)財(cái)務(wù)部做賬處理。
2、項(xiàng)目資金管理員，按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求，根據(jù)資金收支情況，建立現(xiàn)金日記賬，要求日清日結(jié)，賬實(shí)相符。每日工作終了前根據(jù)當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)情況填報(bào)資金日報(bào)表，并于次日早上，及時(shí)發(fā)送給項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目會計(jì)。當(dāng)月現(xiàn)金日記賬和現(xiàn)金匯總對賬表，隨當(dāng)月項(xiàng)目報(bào)銷票據(jù)一起寄到集團(tuán)財(cái)務(wù)部，并在相應(yīng)位置簽字確認(rèn)。
3、項(xiàng)目涉及銀行承兌匯票的，要建立書面的備查登記簿，詳細(xì)注明取得票據(jù)的日期，出票人名稱，票據(jù)金額，承兌票號，領(lǐng)取日期、領(lǐng)取人簽字等相關(guān)信息。
4、項(xiàng)目“備用金銀行卡”月底打印流水單，相關(guān)利息收入用筆標(biāo)出，同時(shí)開具收據(jù)注明是利息收入，交項(xiàng)目會計(jì)做賬。項(xiàng)目未設(shè)會計(jì)的，將流水利息記到日記賬中收入一欄，同時(shí)開具收據(jù)隨流水單一起上繳集團(tuán)財(cái)務(wù)部，確認(rèn)利息收入。
5、資金管理員需及時(shí)核對現(xiàn)金收支情況，尤其是對收款或罰款業(yè)務(wù)，均要開具收據(jù)，并在現(xiàn)金日記賬中列明，及時(shí)上繳集團(tuán)財(cái)務(wù)部，不得坐支現(xiàn)金，不得私設(shè)小金庫或賬外循環(huán)資金。
6、資金管理員需按集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度規(guī)定，對項(xiàng)目票據(jù)進(jìn)行審核、報(bào)銷。
三、項(xiàng)目資金管理員付款環(huán)節(jié)及日常工作要求
1、掛賬后支付貨款或分包款對象是公司的情況
需出具加蓋公司財(cái)務(wù)專用章的正規(guī)收據(jù)，同時(shí)出具對經(jīng)辦人的授權(quán)委托書（加蓋公章或合同專用章）和身份證復(fù)印件（二代身份證的正反面復(fù)印在一張紙上）。收據(jù)上要列明我公司全稱、付款方式（現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬支票、電匯或承兌等，其中支付轉(zhuǎn)賬支票或承兌時(shí)，均需注明號碼）、付款金額、付款事由（請表述準(zhǔn)確，如**項(xiàng)目20xx年1月份分包款）、經(jīng)辦人簽字、出納簽字。以上財(cái)務(wù)專用章、公章上的公司全稱應(yīng)與開來發(fā)票上加蓋的發(fā)票專用章名稱一致。通過公司賬戶或個(gè)人卡匯款的，需將匯款底單打印出來隨收據(jù)一起報(bào)銷遞交財(cái)務(wù)部。
2、支付貨款或分包款對象是個(gè)人的情況
將款項(xiàng)支付給合同指定代理人的需提供身份證復(fù)印件（二代身份證的正反面復(fù)印在一張紙上），并在復(fù)印件上簽署收款事項(xiàng)，簽字按手印，收條上需列明事項(xiàng)同上。若收款人同合同指定代理人不是同一人，還需提供合同簽訂人出具的授權(quán)委托書，并簽字按手印。通過公司賬戶或個(gè)人卡匯款的，需將匯款底單打印出來隨收據(jù)一起報(bào)銷遞交財(cái)務(wù)部。
3、日常小額采購情況
原則上見發(fā)票才付款。報(bào)銷人確實(shí)不能取得發(fā)票的，應(yīng)憑收據(jù)報(bào)銷，金額超過10000元不能取得發(fā)票的，需事先征得財(cái)務(wù)同意后，才付款。收據(jù)上應(yīng)有收款單位財(cái)務(wù)專用章，收據(jù)上要注明收款事由及計(jì)算依據(jù)，憑收條付款。
4、白條報(bào)銷情況
即無發(fā)票又無單位蓋章收據(jù)的，僅有收款人簽字打條即為白條。白條款項(xiàng)原則上由出納當(dāng)面付給收款人。若公司經(jīng)辦人憑白條報(bào)銷的，白條上須注明具體付款事由，并有收款人、兩個(gè)以上公司經(jīng)辦人簽字證明的，才可以辦理報(bào)銷付款。
5、嚴(yán)格執(zhí)行備用金借款額度
采購人員日常采購借款原則上不得超過5000元。超過備用金額度的采購事項(xiàng)，除特殊情況，一律改由項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)賬支付。
6、建立分包隊(duì)伍付款臺賬
對每一筆付款，保證讓分包隊(duì)伍均在統(tǒng)一的收款收據(jù)上簽字。并配合集團(tuán)財(cái)務(wù)，做好付款備查表。
7、交接事項(xiàng)
項(xiàng)目資金管理員人員交接需及時(shí)通知集團(tuán)財(cái)務(wù)部，將電子版資金交接表發(fā)郵件給集團(tuán)財(cái)務(wù)部副部長，待集團(tuán)財(cái)務(wù)部將交接表上列示事項(xiàng)與賬面核對無誤并反饋確認(rèn)電子郵件后，視為交接數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，否則資金缺失風(fēng)險(xiǎn)由資金接收人承擔(dān)。項(xiàng)目人員離職，資金管理員核對離職人員欠款情況及由離職人報(bào)銷的押金情況等，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理后，項(xiàng)目經(jīng)理方可批準(zhǔn)離職人離開項(xiàng)目。
四、項(xiàng)目機(jī)械費(fèi)用管理流程
項(xiàng)目機(jī)械及設(shè)備管理，參照集團(tuán)物資部有關(guān)制度執(zhí)行。細(xì)節(jié)流程如下：
1、外租吊車等大型機(jī)械，要求項(xiàng)目設(shè)立調(diào)度，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和計(jì)時(shí)。屬于包月的，租賃合同須報(bào)集團(tuán)物資部和財(cái)務(wù)部備案；不屬于包月情況的（如按小時(shí)計(jì)費(fèi)），機(jī)械使用完畢后，按照實(shí)際勞務(wù)使用情況填寫派車單，注明用車日期，租用機(jī)械類型和噸位，使用時(shí)間和用途，計(jì)費(fèi)單價(jià)等信息，并經(jīng)調(diào)度人員和租車方簽字后生效。
2、派車單一式三聯(lián)，按順序編號，一聯(lián)調(diào)度留存?zhèn)洳椋灰宦?lián)每日工作終了后由調(diào)度提交會計(jì)；一聯(lián)交給出租方，做為日后同我方對賬付款的依據(jù)。對賬付款時(shí)會計(jì)應(yīng)要求出租方提供所保存的派車單，并同自己手中留存的聯(lián)次進(jìn)行比對，計(jì)時(shí)等各項(xiàng)信息核對無誤后，收回出租方的派車單，形成書面的對賬說明并提請項(xiàng)目經(jīng)理審核，以確定本次支付的金額。如實(shí)際付款金額小于對賬金額，需在對賬單上書面注明實(shí)際付款的金額。
分包合同，應(yīng)在項(xiàng)目會計(jì)或資金管理員處留存一份備查。
1、項(xiàng)目會計(jì)按照分包合同的簽訂人掛賬應(yīng)付，分包隊(duì)日常借款原則上要求分包合同簽訂人填寫收據(jù)并簽字，若合同簽定人不常駐項(xiàng)目，要求出具委托證明（含雙方身份證復(fù)印件及簽章），后可辦理。日常借款，沖銷該分包隊(duì)的應(yīng)付款項(xiàng)。
2、每月應(yīng)根據(jù)經(jīng)營核定并簽發(fā)的施工隊(duì)工程進(jìn)度單或結(jié)算單和日常記錄的施工隊(duì)付款、借款、物資領(lǐng)用、各類罰款、臨建扣款、保險(xiǎn)扣款等確定每個(gè)隊(duì)伍支付金額并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，可辦理相關(guān)手續(xù)。
3、項(xiàng)目技術(shù)員或相關(guān)負(fù)責(zé)人對分包隊(duì)開具罰款單，罰款單一式三聯(lián)，按順序編號，一聯(lián)開具人留存?zhèn)洳�；一�?lián)每日工作終了后提交項(xiàng)目會計(jì)或項(xiàng)目資金管理員；一聯(lián)交給分包方，做為日后同我方對賬付款的依據(jù)。
4、做好分包隊(duì)伍應(yīng)付賬款備查賬，分包付款備查賬保證每一個(gè)分包隊(duì)伍一張EXCEL表，每月按財(cái)務(wù)要求上報(bào)，分包隊(duì)撤離或工程結(jié)算時(shí)，將此表匯總打印，并與日常收據(jù)及相關(guān)附件一并整理，做到每個(gè)分包隊(duì)，單獨(dú)建檔案。檔案除包括付款收據(jù)（存根聯(lián)）、相關(guān)附件復(fù)印件或原件外，還應(yīng)有進(jìn)度審批單、結(jié)算單等。
5、分包款發(fā)放時(shí)嚴(yán)格要求分包合同簽訂人簽章支��；對于合同中規(guī)定要求提供發(fā)票或承兌結(jié)算的，收到發(fā)票后簽章支取或經(jīng)財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，扣除相應(yīng)稅款及貼息后支取。
工程項(xiàng)目管理制度8
(一)創(chuàng)新性的落實(shí)好'三級檢查制度'
本工程質(zhì)量檢驗(yàn)在遵循 '三級檢查制度'的基礎(chǔ)上，采用計(jì)算機(jī)動態(tài)分析監(jiān)控各工序施工質(zhì)量指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整質(zhì)量控制程序。
通過各級動態(tài)檢查控制保證分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，在多級檢查的情況將存在于施工工序中的質(zhì)量問題及時(shí)暴露出來加以糾正，不斷提高施工質(zhì)量水平。
(二)質(zhì)量獎懲制度
制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎罰制度和細(xì)則，貫穿于工程施工的全過程。通過獎優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感和工序創(chuàng)優(yōu)的意識，避免不必要的返工。
(三)樣板引路制度
堅(jiān)持每一分項(xiàng)工程先做樣板，以樣板引路；對工序質(zhì)量，先抓樣板的質(zhì)量，經(jīng)過檢查評議鑒定，提出措施和要求后，按樣板質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行控制，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷研究改進(jìn)，依此提高全過程質(zhì)量水平。
(四)質(zhì)量會診制度
組建各工種工程質(zhì)量考評小組，對每個(gè)施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會診和總結(jié)，質(zhì)量會診中應(yīng)著重分析反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的'原因，質(zhì)量會診小組成員在每周質(zhì)量例會上對上一階段質(zhì)量會診出來的主要問題進(jìn)行有針對性的分析和總結(jié)，提出解決措施，預(yù)控下一階段不再發(fā)生同樣的問題。同時(shí)，安全質(zhì)量部對工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做出統(tǒng)計(jì)分析圖表，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢，以便更好地對質(zhì)量通病加以控制。
(五)掛牌施工管理制度
以項(xiàng)目質(zhì)量保證體系來規(guī)定和劃分每個(gè)管理人員的崗位質(zhì)量職責(zé)；對現(xiàn)場操作人員，我們采取掛牌施工。
標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：其一，標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域。現(xiàn)場管理人員如發(fā)現(xiàn)某段施工質(zhì)量有問題，可以立即根據(jù)標(biāo)牌查找到操作人員，及時(shí)提出整改要求。其二，現(xiàn)場懸掛施工交底標(biāo)識，直接將施工操作順序和工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場交底給工人，讓工人在操作過程中始終可以方便地對照交底，從而實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的目標(biāo)。
(六)成品保護(hù)制度
由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。我們將制定成品(半成品)保護(hù)制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。
在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識和防護(hù)，由專人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)。
工序交接檢采用書面形式，由雙方簽字認(rèn)可。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字方為有效，并保存工序交接書面材料；簽字確認(rèn)后，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。
(七)工序標(biāo)簽制度
每施工完一段，項(xiàng)目質(zhì)量員立即檢測，并將檢測結(jié)果如實(shí)地填寫質(zhì)量標(biāo)識簽內(nèi)，標(biāo)識簽粘貼在受檢部位，方便工人及時(shí)地了解每段施工質(zhì)量的好壞，對增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識起到了警示作用。
工程項(xiàng)目管理制度9
一、總則
為保證項(xiàng)目進(jìn)場材料性能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量符合國家規(guī)范和圖紙要求，堅(jiān)持施工質(zhì)量從源頭抓起，嚴(yán)格控制進(jìn)場材料和封樣產(chǎn)品不一致、假冒偽劣、低品質(zhì)等材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，保證項(xiàng)目所有材料設(shè)備的品質(zhì)，制定本制度。
二、適用范圍
適用合肥萬達(dá)城項(xiàng)目的工程管理。
定義
1、定廠定價(jià)：甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)并確定品牌、供應(yīng)商，由乙方或甲方按指定的品牌和供應(yīng)商進(jìn)行采購。
2、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)：甲方確定質(zhì)量等級及限定價(jià)格，由乙方自行采購。
三、封樣材料分定廠定價(jià)封樣材料和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)封樣材料，基本原則如下：
1、定廠定價(jià)封樣材料:項(xiàng)目部制定產(chǎn)品技術(shù)要求，設(shè)計(jì)部根據(jù)材料所使用部位及影響最終效果不同，選擇和確定樣品（至少三種）；
成本部組織并參與樣品評審；
最終確定樣品后，將材料封樣確認(rèn)單和封樣材料黏貼在一起，一份存現(xiàn)場項(xiàng)目部，一份存成本部封樣室；
材料進(jìn)場后，承包單位應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理和甲方，甲方項(xiàng)目部應(yīng)劉存一份項(xiàng)目部人員簽字版的材料報(bào)驗(yàn)單，材料和封樣材料一致、復(fù)試合格后，才可大面積用于施工。
2、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料封樣：成本部通知乙供單位按圖紙及規(guī)范要求，每種材料同時(shí)報(bào)送樣品（同時(shí)報(bào)送現(xiàn)場驗(yàn)收記錄、材料形式檢驗(yàn)報(bào)告和出場合格證，作為《材料封樣確認(rèn)單》的附件）至甲方項(xiàng)目部，甲方項(xiàng)目部根據(jù)材料所使用部位及影響單體的最終效果不同，甲方工程部組織公司相關(guān)部門及監(jiān)理總工程師現(xiàn)場確認(rèn)封樣(封樣一式5份)，將材料封樣確認(rèn)單和封樣材料黏貼在一起存于現(xiàn)場封樣室；
材料進(jìn)場后，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理和甲方，驗(yàn)收合格后，甲方項(xiàng)目部應(yīng)留存一份項(xiàng)目部人員簽字版的材料報(bào)驗(yàn)單，材料和封樣材料一致、復(fù)試合格后，才可大面積用于施工。
四、封樣材料管理規(guī)定
1、項(xiàng)目工地現(xiàn)場必須設(shè)置材料樣板室，設(shè)計(jì)部和成本部簽字確認(rèn)的材料樣板，在材料樣板室內(nèi)分類擺放并進(jìn)行登記，作為材料進(jìn)場驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。（封樣材料由甲方項(xiàng)目部資料員統(tǒng)一管理）
2、材料樣板室的.建立及管理標(biāo)準(zhǔn)：
A、樣板室：原則上設(shè)立獨(dú)立的材料樣板室。
B、設(shè)計(jì)封板：設(shè)計(jì)責(zé)任人在樣品表面簽字封樣。
C、臺賬建立：各類材料分冊建立；
項(xiàng)目工程部安排專人負(fù)責(zé)做好材料樣板的臺賬管理，并實(shí)行責(zé)任簽收制度；
臺賬內(nèi)容包括材料樣板名稱、規(guī)格型號、品牌（生產(chǎn)廠家)、簽收時(shí)間、編號、應(yīng)用工程名稱及部位、使用期限等欄目。
D、分類擺放:按土建、裝飾、水、電、暖等專業(yè)分類布置擱架，規(guī)整擺放。
E、樣板室不易（宜）存放的大件或貴重樣板(如門扇、大型設(shè)備等），其實(shí)物圖片及相關(guān)資料必須由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師的簽名確認(rèn)作為貨品進(jìn)場驗(yàn)收的參照物。
F、施工單位（包括獨(dú)立分包單位)也自行考慮設(shè)置存放中標(biāo)材料、半成品和設(shè)備樣板的房間，便于貨物進(jìn)場的參照自檢。
G、中標(biāo)材料發(fā)生變更時(shí)，其封樣（本）應(yīng)由項(xiàng)目及時(shí)更換。
H、中標(biāo)材料樣板原則上不外借，如確需外借必須征得甲方負(fù)責(zé)人書面同意，外借中標(biāo)樣板必須按時(shí)歸還銷賬。
工程項(xiàng)目管理制度10
工程項(xiàng)目文件資料管理制度
�、夙�(xiàng)目部文件資料(含甲方、監(jiān)理及公司主管部門文件資料)，必須及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位及相關(guān)人員。
②合同文件，凡由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必須經(jīng)相關(guān)部門審查，報(bào)總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方實(shí)施。
�、墼O(shè)計(jì)院、甲方簽署的'變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位。
�、軐I(yè)工程師簽認(rèn)的變更(通知)、簽證，由項(xiàng)目經(jīng)理審查上報(bào)甲方簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位;
�、萃赓徏l(fā)至工地由施工員簽收，單據(jù)交由資料員復(fù)印兩份，一份存檔，一份工施工員保管，原件及時(shí)送回公司存檔。從單位發(fā)過來設(shè)備由施工員簽收，項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。一份返回公司一份施工員管，復(fù)印一份資料員存檔。采購拉來的配件由施工員簽收打單據(jù)一式三份，一份采購帶回公司，一份施工員保管，另一份資料員存檔。
工程項(xiàng)目管理制度11
1、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志用以表達(dá)特定的安全信息,對提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用。
2、施工現(xiàn)場在有必要提醒人們注意安全的場所、醒目地方,必須設(shè)置安全標(biāo)志牌。
3、項(xiàng)目部選購和制作的安全標(biāo)志牌,必須符合gb2893-82《安全色》,gb2894-1996《安全標(biāo)志》,gb16179-1996《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》的規(guī)定。
4、標(biāo)志牌設(shè)置的高度,應(yīng)盡量與人眼的視線高度相一致。標(biāo)志牌的平面與視線夾角應(yīng)接近90度角,觀察者位于最大觀察距離時(shí),最大夾角不低于75度。
5、標(biāo)志牌不應(yīng)放在門、窗、架等可移動的'物體上,以免這些物體位置移動后,看不見安全標(biāo)志。標(biāo)志牌前不得放置妨礙認(rèn)讀的障礙物。
6、現(xiàn)場安全標(biāo)志的布置要先設(shè)計(jì),后布置。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際設(shè)計(jì)好具有針對性、合理的安全標(biāo)志平面布置圖,現(xiàn)場依此進(jìn)行布置。
7、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志,不得隨意挪動,確需挪動時(shí),須經(jīng)原設(shè)計(jì)人批準(zhǔn),并備案。
8、標(biāo)志牌每月至少檢查一次,如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時(shí)應(yīng)及時(shí)修整或更換。
9、項(xiàng)目部要派專人管理現(xiàn)場的標(biāo)志牌,對損壞和偷竊標(biāo)志牌者要嚴(yán)肅查處。
10、工程竣工后,項(xiàng)目部要統(tǒng)一收集、保管標(biāo)志牌,以備后續(xù)工程施工使用。
工程項(xiàng)目管理制度12
一、會計(jì)人員的基本職責(zé)
�。ㄒ唬┤鐚�(shí)反映項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動，提供真實(shí)可靠的會計(jì)資料，會計(jì)人員必須遵照《會計(jì)法》，執(zhí)行具體會計(jì)制度規(guī)定，切實(shí)做好記帳、算帳、報(bào)帳工作，對項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行事前、事中、事后控制，為項(xiàng)目的經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。
1、認(rèn)真填制和審核會計(jì)憑證，登記帳簿，及時(shí)記錄各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減變化。
2、準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)收入、支出、成本、費(fèi)用和財(cái)務(wù)成果。
3、按期核對帳目，核實(shí)庫存，編制會計(jì)報(bào)表，做到帳證相符、帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符，保證會計(jì)數(shù)字真實(shí)可靠。
4、及時(shí)向本單位和上級管理機(jī)關(guān)提出報(bào)告，提供準(zhǔn)確的會計(jì)資料。
�。ǘ┘訌�(qiáng)會計(jì)監(jiān)督，維護(hù)國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，會計(jì)人員必須按照財(cái)務(wù)制度的`規(guī)定，監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況。
1、對以下財(cái)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督
�。�1）資金的使用是否符合規(guī)定，去向是否執(zhí)行計(jì)劃；
�。�2）各項(xiàng)收入的取得是否合理；
�。�3）費(fèi)用開支：：是否符合開支標(biāo)準(zhǔn)；
�。�4）提取各項(xiàng)基金是否符合有關(guān)規(guī)定；
�。�5）財(cái)政上繳任務(wù)是否及時(shí)完成；
2、堅(jiān)決制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，同一切貪污、盜竊和浪費(fèi)國家財(cái)產(chǎn)及其他違法亂紀(jì)的行為作斗爭。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，講求經(jīng)濟(jì)效果。貫徹節(jié)約的原則，力求以盡可能少的人力、物力和財(cái)力的耗費(fèi)，取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效果。
二、會計(jì)人員的主要權(quán)限
�。ㄒ唬⿻�(jì)人員有權(quán)要求本單位有關(guān)部門、人員認(rèn)真執(zhí)行國家批準(zhǔn)的計(jì)劃、預(yù)算，遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會計(jì)制度，如有違反，會計(jì)人員有權(quán)拒絕付款、拒絕報(bào)銷和執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告，對于弄虛作假、營私舞弊、欺騙瞞報(bào)等違法亂紀(jì)行為，會計(jì)人員必須堅(jiān)決制止，拒絕執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)人或上級機(jī)關(guān)、財(cái)政部門報(bào)告。
�。ǘ⿻�(jì)人員有權(quán)參與編制本單位計(jì)劃、預(yù)算，制定定額，簽訂經(jīng)濟(jì)合同，參加有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營管理會議，有權(quán)要求本單位有關(guān)部門、人員提供同財(cái)務(wù)會計(jì)工作有關(guān)的情況和資料。
�。ㄈ⿻�(jì)人員有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)部門的資金使用和財(cái)產(chǎn)保管、收發(fā)、計(jì)量、檢驗(yàn)等情況，有關(guān)部門要如實(shí)反映，積極配合。
工程項(xiàng)目管理制度13
1、全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位均要建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將責(zé)任制懸掛在辦公室的醒目位置,以便于建設(shè)單位和各級主管部門檢查其執(zhí)行情況。
其內(nèi)容應(yīng)包括:項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制;
項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制;
項(xiàng)目部各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;
生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制;
各工種操作工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等。
2、施工現(xiàn)場的安全組織a、一般工程的施工現(xiàn)場基本要求
(1)平面布置
(1)開工前,在施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖。
運(yùn)輸?shù)缆�、臨時(shí)用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間(作業(yè)場所),主要機(jī)械設(shè)備位置及工地辦公、生活設(shè)施等臨時(shí)工程的安排,均要符合安全要求。
(2)工地四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置,入口處一般應(yīng)有(特殊工程工地除外)工程名稱、施工單位名稱牌,并設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖、施工概況表(或稱'公告')、安全紀(jì)律(或'施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定')。
使進(jìn)入該工地的人,能對該工程的概況有一個(gè)基本了解和注意安全的忠告。
(3.)工地排水設(shè)施應(yīng)全面規(guī)劃,排水溝的截面及坡度應(yīng)進(jìn)行計(jì)算,其設(shè)置不得防礙交通和影響工地周圍環(huán)境。
排水溝還應(yīng)經(jīng)常清理疏浚,保持暢通。
(2)道路運(yùn)輸
(1)工地的人行道、車行道應(yīng)堅(jiān)實(shí)平坦,保持暢通。
主要道路應(yīng)與主要臨時(shí)建筑物的道路連通。
場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)盡量減少彎道和叉點(diǎn)。
頻繁的交叉處,必須有明顯的警告標(biāo)志,或設(shè)臨時(shí)交通指揮(指揮人員或指揮信號)。
(2)工地通道不得任意挖掘或截?cái)唷?/p>
如因工程需要,必須開挖時(shí),有關(guān)部門應(yīng)事先協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃。
(3)材料堆放
(1)一切建筑施工器材(包括建筑材料、預(yù)制構(gòu)件、施工設(shè)施構(gòu)件等)都應(yīng)該按施工平面布置圖規(guī)定的地點(diǎn)堆放整齊穩(wěn)固。
各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。
嚴(yán)禁靠近場地圍護(hù)柵欄及其他建筑物墻壁堆置,且其間距在50cm以上,兩關(guān)空間應(yīng)予封閉,防止有人入內(nèi),發(fā)生意外傷害事故。
(2)作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架桿件和余料、廢料等都應(yīng)隨時(shí)清理回收,并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。
(3.)油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質(zhì),應(yīng)該存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉庫。
瀝青應(yīng)放置干燥、通氣的場所。
(4)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施安全設(shè)施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩、各種限制保險(xiǎn)裝置都必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工確實(shí)需要移動時(shí),必須經(jīng)工地施工管理負(fù)責(zé)人同意,并需采取相應(yīng)的臨時(shí)安全措施,在完工后立即復(fù)原。
(5)安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外,危險(xiǎn)部位還必須懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb-2894《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌。
夜間有人經(jīng)過的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈示警。
b、特殊工程施工現(xiàn)場基本要求
�、偬厥夤こ滔抵腹こ瘫旧淼奶厥饣蚬こ趟趨^(qū)域的特殊性或采用的施工工藝、方法有特殊要求的工程。
有的是整體工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場,也有的僅是分部分項(xiàng)工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場。
�、谔厥夤こ淌┕がF(xiàn)場安全管理。
除一般工程的基本要求外,還應(yīng)根據(jù)特殊工程的性質(zhì)、施工特點(diǎn)、要求等制定有針對性的安全管理和安全技術(shù)措施,基本要求是:
(1)編制特殊工程施工現(xiàn)場安全管理制度并向參加施工的全體職工進(jìn)行安全教育和交底。
(2)特殊工程施工現(xiàn)場周圍要設(shè)置圍護(hù),要有出入制度并設(shè)門衛(wèi)(值班人員)。
(3.)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查制度,并認(rèn)真做好安全日記。
(4)對于從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員要進(jìn)行安全檢測和設(shè)置監(jiān)護(hù)。
如在容器內(nèi)、地下室,特別是防水、反腐蝕涂料、油漆、爆破、吊裝拆除工程和滑模施工等。
(5)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室或派醫(yī)務(wù)人員。
(6)要備有滅火、防爆炸等器材物資。
c、防火
�、僭诰幹剖┕そM織設(shè)計(jì)(或施工方案)時(shí),應(yīng)有消防安全要求。
如施工現(xiàn)場平面布置、暫設(shè)工程(臨時(shí)建筑)搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設(shè)施和消防責(zé)任制等都應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。
�、谑┕がF(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等。
各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。
�、酃づ锘蚺R時(shí)宿舍的搭建及間距要符合防火的規(guī)定:
(1)臨時(shí)宿舍盡可能搭建在離開建筑物20m以外;
并不得搭在高壓線空線路下方,應(yīng)和高壓架空線路保持安全距離。
(2)工棚內(nèi)頂高度一般不低于2.5m。
(3.)每幢宿舍居住人數(shù),不宜超過100人,每25人要有一個(gè)可直接出入的門,門寬不小于
1.2,同時(shí)門必須向外開。
(4)一切架空電線均須用固定瓷瓶絕緣,電線穿過墻壁時(shí),必須從瓷管硬塑料管內(nèi)通過。
(5)明火作業(yè)必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,才可動火。
(6)倉庫、木工棚及易燃易爆物堆(存)放等處,應(yīng)張貼(懸掛)醒目的防火標(biāo)志。
(7)施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材。
如防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱(池)、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
(8)要建立安全防火責(zé)任制,并劃分防火責(zé)任區(qū)。
d、防爆
�、俦ǖ陌l(fā)生都必須具備一定的備件,例如可燃?xì)怏w、可燃液體的蒸汽或可燃性粉塵,在達(dá)到一定的濃度或壓力時(shí)與空氣混合,遇到火源等就會造成爆炸。
�、诮ㄖ┕がF(xiàn)場做好防爆工作的主要內(nèi)容是:
(1)對于引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
(2)各種氣瓶的運(yùn)輸、存放、使用,必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(3.)各種可燃性液體、油漆涂料等在運(yùn)輸、保存、使用中,除按規(guī)定外,并根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防爆措施。
4)要向操作者及其有關(guān)人員,作好安全交底。
3、施工現(xiàn)場的安全要求
①項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,應(yīng)視工地的大小設(shè)置安全專(兼)職人員或安全機(jī)構(gòu)。
�、诔闪㈨�(xiàng)目經(jīng)理為主的,有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。
③要建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場用班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。
�、芄さ剡�要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。
⑤班組新調(diào)入工地時(shí),應(yīng)將班組安全員名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。
⑥屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報(bào)告本班組持有操作證情況。
同時(shí),⑦工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。
總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。
各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
4、施工單位應(yīng)具備的施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容:
�、僖话愎こ贪踩夹g(shù)措施
(1)土方工程。
根據(jù)基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的種類,選擇開挖方法,確定邊坡的坡度或采取哪種護(hù)坡支撐和護(hù)地樁,以防土方塌方。
(2)腳手架、吊籃、工具式腳手架等選用設(shè)計(jì)搭設(shè)方案和安全防護(hù)措施。
(3.)高處作業(yè)的上下安全通道。
(4)安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))的架設(shè)要求,范圍(保護(hù)區(qū)域)、架設(shè)層次、段落。
(5)對施工用的電梯、井架(龍門架)等垂直運(yùn)輸設(shè)備,位置搭設(shè)要求,穩(wěn)定性、安全裝置等的要求和措施。
(6)施工洞口及臨邊的防護(hù)方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。
(7)場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟贾谩?/p>
(8)編制施工臨時(shí)用電的組織設(shè)計(jì)和繪制臨時(shí)用電圖紙。
在建工程(包括腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的間距設(shè)有達(dá)到最小安全距離采取的防護(hù)措施。
(9)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。
(10)在建工程與周圍人行通道及民房的防護(hù)隔離設(shè)置。
�、谔厥夤こ贪踩夹g(shù)措施對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,危險(xiǎn)性大,特性較多的特殊工程,應(yīng)編制單項(xiàng)的安全措施。
如,爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔,各種特殊架設(shè)作業(yè)、高層腳手架、井架和拆除工程等,必須編制單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。
并要有設(shè)計(jì)依據(jù)、有計(jì)算、有詳圖、有文字要求。
③季節(jié)性施工安全措施季節(jié)性施工安全措施,就是考慮不同季節(jié)的氣候,對施工生產(chǎn)帶來的不安全因素,可能造成各種突發(fā)性事故,而從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取的.措施。
一般建筑工程在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的技術(shù)措施中,編制季節(jié)性安全措施。
其主要內(nèi)容是:
(1)夏季施工安全措施。
夏季氣候炎熱,高溫時(shí)間持續(xù)較長,主要地做好防暑降溫工作。
合理調(diào)整作息時(shí)間,避開中午時(shí)間工作,嚴(yán)格控制工作加班加點(diǎn),高處作業(yè)工人的工作時(shí)間要適當(dāng)縮短。
保證工人充足的休息和睡眠時(shí)間。
對在容器內(nèi)和高溫條件下的作業(yè)場所,要采取措施,搞好通風(fēng)和降溫。
對露天作業(yè)集中和固定場所,應(yīng)搭設(shè)歇涼棚,防止熱輻射,并要經(jīng)常灑水降溫。
對高溫、高處作業(yè)的工人,需經(jīng)常進(jìn)行健康檢查。
發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者,應(yīng)及時(shí)調(diào)離高溫和高處作業(yè)崗位。
要及時(shí)供應(yīng)人合乎衛(wèi)生要求的茶水、清涼含鹽飲料、綠豆湯等。
要經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員深入工地進(jìn)行巡回醫(yī)療和預(yù)防工作。
重視年老體弱、患過中暑者和血壓較高的工人身體情況的變化。
及時(shí)給職工發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞動保護(hù)用品。
(2)雨季施工安全措施。
雨季進(jìn)行作業(yè),主要做好防觸電、防雷、防坍塌的工作。
a、防觸電。
電源線不得使用裸體導(dǎo)線和塑料線,不得沿地面敷設(shè)。
配電箱必須防雨、防水,電器布置符合規(guī)定,電器元件不應(yīng)破損,嚴(yán)禁帶電明露。
機(jī)電設(shè)備的金屬外殼,必須采取可靠的接地或接零保護(hù)。
手持電動工具和機(jī)械設(shè)備使用時(shí),必須安裝合格的漏電保護(hù)器。
工地臨時(shí)照明燈、標(biāo)志燈,其電壓不超過36v。
電氣作業(yè)人員,應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套。
b、防雷擊。
高出建筑物的塔吊、井字架、龍門架、腳手架等應(yīng)安裝避雷裝置。
c、防坍塌。
搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作,防止沉陷傾斜。
坑、槽、溝兩邊要放足邊坡,危險(xiǎn)部位要另外加支掌,搞好排水工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)緊急情況,應(yīng)馬上停止土方施工。
(3.)冬季施工安全措施。
冬季進(jìn)行作業(yè),主要應(yīng)做好防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒的工作。
a、凡參加冬季施工作業(yè)的工人,都應(yīng)進(jìn)行冬季施工安全教育,并進(jìn)行安全交底。
b、燒蒸汽鍋爐人員必須要經(jīng)過專門培訓(xùn),取得司爐證后才能獨(dú)立作業(yè)。
燒熱水鍋爐的也要經(jīng)過培訓(xùn),合格后才能上崗。
c、安裝的采暖爐,必須符合要求,驗(yàn)收合格后才能使用。
d、六級以上大風(fēng)或大雪,應(yīng)停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。
e、搞好防滑措施。
通道防滑條損壞的要及時(shí)修補(bǔ),對斜道、通行道、爬梯等作業(yè)面上的霜凍、冰塊、積雪要及時(shí)清除。
f、加強(qiáng)用火申請和管理,遵守消防規(guī)定,防止火災(zāi)發(fā)生。
g、現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng),暫設(shè)電氣工程、土方、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù),必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、安全生產(chǎn)教育
(1)目部對新進(jìn)場的工人和調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn);2)電工、焊工、架工、爆破工、機(jī)操工及起重工和各種機(jī)動車車輛司機(jī)等特殊工人進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作,對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行塵毒危害和防治知識教育;3.)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工,要對操作工人進(jìn)行安全教育;
(4)當(dāng)前的安全情況和有關(guān)法規(guī);
(5)事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
6、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理。
隱患處理:在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)進(jìn)行登記,同時(shí)發(fā)出整改通知,要求按'定人、定期限、定措施'立即整改。
并要進(jìn)行復(fù)查。
7、傷亡事故的處理發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
發(fā)生重傷或重大傷亡事故,必須立即將事故概況用快速方法分別報(bào)企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門。
對于事故的調(diào)查處理,必須堅(jiān)持'事故原因不清不放過,事故責(zé)任人沒有處理不放過,整改措施未落實(shí)不放過,有關(guān)人員未受教育不放過'的原則,并按下列步驟進(jìn)行:
(1)迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場;
(2)組織調(diào)查組;
(3.)現(xiàn)場勘查(做出筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖);
(4)分析事故原因,確定事故性質(zhì);
(5)根據(jù)對事故分析的原因,制定防止類似事故再次發(fā)生的措施;
(6)事故的審理和結(jié)案。
工程項(xiàng)目管理制度14
1、要求各級管理干部和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，各負(fù)其責(zé)，做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。
2、施工中采取的任何安全措施，都應(yīng)編制具有針對性的安全交底方案，同時(shí)按程序批準(zhǔn)后，方能組織實(shí)施。
3、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的.有針對性的安全技術(shù)措施，并付諸實(shí)施。
4、項(xiàng)目部定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實(shí)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展，解決安全生產(chǎn)中的問題。
5、施工項(xiàng)目設(shè)立安全管理小組，每天跟班巡回檢查消防事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動力等方面進(jìn)行，以防止發(fā)生高空墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并作好書面記錄和簽字。
6、分部工程施工前應(yīng)由項(xiàng)目安全責(zé)任人對全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，分項(xiàng)工程或每個(gè)工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進(jìn)行書面的施工安全交底，班組每個(gè)人員履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)行作業(yè)。
7、對入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的“三級”安全教育，對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程，了解工程施工及施工安全的特點(diǎn)。
8、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽，堅(jiān)持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場�，F(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示燈。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo)，實(shí)行全封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。
工程項(xiàng)目管理制度15
第一章總則
第一條為規(guī)范公司工程建設(shè)管理行為，強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量和杜絕安全事故，完善和明確工程管理人員的職能，確保工程建設(shè)按照既定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步調(diào)動工程管理人員的積極性，提高工程管理效率，使工程建設(shè)管理科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)國家、市、區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定制定本制度。
第二章職責(zé)劃分
第二條公司工程項(xiàng)目的建設(shè)管理由工程處全面負(fù)責(zé)，并根據(jù)項(xiàng)目類型派設(shè)現(xiàn)場項(xiàng)目部，項(xiàng)目部具體實(shí)施管理。工程項(xiàng)目部根據(jù)工作內(nèi)容組織人員分工。工程管理人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高專業(yè)技能，熟悉掌握工程有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)章、行業(yè)規(guī)范、及時(shí)了解市場最新變化信息，積極參與工程建設(shè)的質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資控制。按照工程建設(shè)的總目標(biāo)任務(wù)，抓好工程建設(shè)的質(zhì)量、安全管理工作，同時(shí)協(xié)調(diào)處理好設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建單位的關(guān)系。
第三條工程處職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、方針政策，指導(dǎo)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理事情。
二、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、獎懲等建設(shè)管理目標(biāo)，擬定目標(biāo)責(zé)任書，對項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)完成情形舉行跟蹤檢查。
三、協(xié)助編制工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批等各項(xiàng)手續(xù)。
四、協(xié)助完成工程建設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各參建單位的招標(biāo)、投標(biāo)等工作。
五、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃的編制審查工作。
六、負(fù)責(zé)重大設(shè)計(jì)方案變更和優(yōu)化設(shè)計(jì)的審核與報(bào)批工作。
七、負(fù)責(zé)工程建設(shè)各種信息、文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、總結(jié)等材料審核與上報(bào)事情，及時(shí)反映工程建設(shè)動態(tài)。
八、負(fù)責(zé)工程信息及檔案管理工作。制定和完善工程檔案管理制度，落實(shí)專人按照國家有關(guān)規(guī)定做好各種公文、技術(shù)文件、圖紙、記錄、資料等的收集、整理、歸檔工作。
九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、參與工程項(xiàng)目的重要隱蔽工程、分部工程、單位工程及竣工驗(yàn)收工作。
十、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的決算、審計(jì)等事情。
十一、負(fù)責(zé)部門任務(wù)的分解下發(fā)與考核事情。
十二、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司其他部門有關(guān)工程建設(shè)方面的工作。
十三、完成上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四條工程項(xiàng)目部職責(zé)
一、根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、方針政策，依法對工程建設(shè)進(jìn)行管理。
二、嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真執(zhí)行水利工程建設(shè)施工的有關(guān)規(guī)范規(guī)程及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，保證工程建設(shè)的施工質(zhì)量及工程安全。
三、負(fù)責(zé)編制每月的工程款支付計(jì)劃。
四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制與投資控制等事情。
五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程參建單位的關(guān)系，創(chuàng)造工程建設(shè)和諧環(huán)境。
六、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的日常管理、安全生產(chǎn)管理等工作。
七、負(fù)責(zé)管理工程建設(shè)項(xiàng)目各種檔案資料的收集、整理，以及歸檔等事情。
八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工工序驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等事情。
九、協(xié)助工程處完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
第五條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作，制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，根據(jù)工程建設(shè)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的管理工作，保證工程建設(shè)目標(biāo)順利完成。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，嚴(yán)格履行合同管理?xiàng)l款，掌控住工程進(jìn)度款的撥付條件。
三、介入工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖、施工構(gòu)造設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、設(shè)計(jì)施工圖優(yōu)化方案、施工安全措施方案等審查，提出改進(jìn)意見。
四、嚴(yán)格按合同要求檢查進(jìn)場材料、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量，對施工單位提出的施工材料、設(shè)備選擇有建議權(quán)和反對權(quán)。
五、組織處理工程建設(shè)過程中施工出現(xiàn)的工程施工質(zhì)量和安全事故、檢查督促工程施工進(jìn)度。
六、協(xié)調(diào)各施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。
七、主持驗(yàn)收各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定事情。
八、審核現(xiàn)場簽證、構(gòu)造工程結(jié)算，督促完備技術(shù)檔案資料。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第六條技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
一、負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)管理工作。
二、負(fù)責(zé)和牽頭解決施工技術(shù)問題。
三、負(fù)責(zé)本部門人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
四、負(fù)責(zé)招標(biāo)設(shè)計(jì)的審查和招標(biāo)文件技術(shù)條款的審查。
五、負(fù)責(zé)復(fù)核確認(rèn)工程監(jiān)理部審查上報(bào)的工程量及工程質(zhì)量，月進(jìn)度計(jì)劃和施工構(gòu)造設(shè)計(jì)。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
第七條工程組職責(zé)
一、認(rèn)真研究和掌握水庫工程建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，具備有獨(dú)立解決現(xiàn)場實(shí)際問題的事情能力，對工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。
二、認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙及設(shè)計(jì)引用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)（配）件圖，保證工程建設(shè)項(xiàng)目按圖施工。
三、熟悉和掌握工程建設(shè)實(shí)地狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等的基本情況。
四、審核施工單位編制的建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并對所編制的施工方案進(jìn)行督促檢查。
五、督促施工單位做好文明施工、安全生產(chǎn)工作。 六、工程建設(shè)中所使用的水泥、碎石、石材、砂等建筑材料、以及構(gòu)（配）件、鋼材（包括板材、線材）等，使用前均應(yīng)會同工程監(jiān)理舉行現(xiàn)場檢驗(yàn)，并嚴(yán)格驗(yàn)收制度。
七、督促施工單位做好工程建設(shè)各項(xiàng)目施工日志、圖像資料，以及有關(guān)施工情形。
八、嚴(yán)格按照公司技術(shù)管理辦法執(zhí)行工程設(shè)計(jì)變更處理程序。
九、嚴(yán)格審核工程進(jìn)度款，會同工程監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢后簽字上報(bào)。
十、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序舉行，根絕隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
十一、對工程監(jiān)理部、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴(yán)格管理的同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識。
十二、參加工程竣工驗(yàn)收、移交等事宜，負(fù)責(zé)驗(yàn)收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問題處理、回訪等項(xiàng)事情。
十三、抓好工程建設(shè)的宣揚(yáng)報(bào)道，及時(shí)反映工程建設(shè)進(jìn)度形象。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第八條質(zhì)量檢測組人員職責(zé)
一、負(fù)責(zé)構(gòu)造項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行自檢、自查事情，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人構(gòu)造和管理體系運(yùn)行事情，負(fù)責(zé)構(gòu)造質(zhì)量法律法規(guī)規(guī)程規(guī)范的培訓(xùn)；制定項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)章制度。
二、熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，掌握并正確運(yùn)用施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程與質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；在施工圖會審前，理出設(shè)計(jì)圖上的錯(cuò)、漏、碰、缺和使用分歧理處，及時(shí)以書面形式報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)，并交設(shè)計(jì)單位處理。
三、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量評定項(xiàng)目劃分，督促施工單位按照有關(guān)水利水電工程施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。
四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督管理，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范規(guī)程施工。
五、負(fù)責(zé)構(gòu)造隱蔽工程的驗(yàn)收及判定事情，做好隱蔽工程攝像、拍照事情，并負(fù)責(zé)隱蔽工程前的測量及核定工程量清單。
六、組織或配合質(zhì)量檢查行動，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)質(zhì)量隱患整改指令，并督促限期整改。
七、聯(lián)合監(jiān)理人員加強(qiáng)質(zhì)量巡檢工作，如實(shí)填寫現(xiàn)場管理日志，詳細(xì)記錄工程實(shí)體質(zhì)量情況。
八、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理檔案整理歸檔工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第九條安全監(jiān)督組人員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策，以及行業(yè)和部門頒發(fā)的安全技術(shù)、勞動安全等規(guī)程規(guī)范。
二、介入審查施工單位報(bào)送工程監(jiān)理部各工程項(xiàng)目施工安全措施編制計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促施工單位的安全計(jì)劃落實(shí)完成情形，及時(shí)向工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、構(gòu)造監(jiān)理、施工單位做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查事情，經(jīng)常深入工地檢查施工安全情形，并如實(shí)向上反映。
四、負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
五、參與工程安全事故的`調(diào)查與處理。
六、按時(shí)記錄安全事情日志，填報(bào)安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理事情。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
第十條工程合同管理組人員職責(zé)
一、充分熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、水利工程國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工程相關(guān)的有關(guān)文件，熟悉工程預(yù)決算有關(guān)規(guī)程、工程建設(shè)有關(guān)合同條款。
二、負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作，嚴(yán)格按照合同審核后簽證，及時(shí)完成預(yù)決算工作。
三、負(fù)責(zé)月工程進(jìn)度報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總，經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人同意后報(bào)工程處審核，并經(jīng)公司辦公室報(bào)上級有關(guān)部門。
四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時(shí)簽證，以及設(shè)計(jì)施工圖變更的預(yù)算審核。
五、負(fù)責(zé)原材料市場價(jià)格的調(diào)查及收集匯總。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第十一條征地移民組人員職責(zé)
一、負(fù)責(zé)對已公證丈量的土地依法進(jìn)行清障、清表；督促已公證丈量的農(nóng)戶領(lǐng)取補(bǔ)償款；做好依法清障、清表后的維穩(wěn)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工秩序。
二、對征地范圍內(nèi)的拆遷戶進(jìn)行核查、丈量和登記；負(fù)責(zé)安置補(bǔ)償?shù)木唧w實(shí)施和安置地的規(guī)劃、實(shí)施工作。
三、做好被征地農(nóng)戶的思想事情，完成征地掃尾事情；落實(shí)被征地農(nóng)戶的社保；落實(shí)返還地的分配。
四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第十二條財(cái)政組人員職責(zé)
一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)政管理日常事情，負(fù)責(zé)制定和完善項(xiàng)目部內(nèi)部財(cái)政管理和控制制度。
二、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、投資核算工作。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金籌集、計(jì)劃和安排工作。
四、全面負(fù)責(zé)公司及有關(guān)部門組織的對項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的檢查、審計(jì)、指導(dǎo)工作。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作。
六、負(fù)責(zé)與地方稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)事情。
七、介入項(xiàng)目部各類經(jīng)濟(jì)合同的評審事情，對項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)測、決議提出合理建議。
八、合理安排并及時(shí)完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第十三條后勤組人員職責(zé)
一、工程文件、檔案管理
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)管理本部門各項(xiàng)工程技術(shù)資料文件的管理、接口，整理存檔。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)收集整理上級及相關(guān)部門送交的各項(xiàng)資料、文件。
（三）負(fù)責(zé)施工期間工程資料，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、簽證等工程資料的收發(fā)工作。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)打印本部門的文件資料、技術(shù)資料、繪制設(shè)計(jì)變更圖。
（五）負(fù)責(zé)工程有關(guān)驗(yàn)收資料、竣工資料收集整理。
�。﹨f(xié)助部門成員完成工程內(nèi)業(yè)資料的整理。
（七）負(fù)責(zé)工程信息收集與管理，工程大事記的管理，部門文印。
（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、車輛管理
�。ㄒ唬┸囕v必須由專職司機(jī)駕駛，司機(jī)應(yīng)定期舉行檢查和保養(yǎng)，確保行車安全。
�。ǘ┸囕v出車前必須舉行安全檢查，車輛行車途中應(yīng)安全行駛并嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，文化開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車（包括高速緊跟、爭道、賽車等），嚴(yán)禁疲勞駕車、嚴(yán)禁酒后駕車。
�。ㄈ┸囕v出車任務(wù)結(jié)束后和XXX應(yīng)停放在公司專用車位內(nèi)，不得擅自將公車私用。
�。ㄋ模┸囕v的各類證件要保管完好，行駛證、車匙不得放在車內(nèi)，以防產(chǎn)生盜竊。
第三章考核辦法
第十四條部門工作人員必須維護(hù)工程利益，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和重慶市XXX制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。必須服從工作安排，施工期間節(jié)假日的人員應(yīng)服從值班安排。堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗，上班時(shí)間禁止打牌、玩游戲。嚴(yán)于律己，上班、值班期間中午嚴(yán)禁飲酒，晚上有值班任務(wù)時(shí)也嚴(yán)禁喝酒。嚴(yán)禁將工程有關(guān)的圖紙、文件、資料及工作信息向外透露，否則承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，自覺節(jié)約用水、用電及辦公用品，不得將辦公用品私用。遵守工地安全制度，進(jìn)入施工區(qū)域必須正確戴安全帽，違章后果自負(fù)。必須嚴(yán)格按照各崗位責(zé)任制度，認(rèn)真履行自己的本職工作，確保每一項(xiàng)工作都有具體人員負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題須落實(shí)責(zé)任，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施。加強(qiáng)技術(shù)理論研究，了解時(shí)事政治改革動態(tài)。
第四章附則
第十五條本制度所指機(jī)構(gòu)為由重慶市XXX作為建設(shè)單位的本公司或任命派出的工程管理機(jī)構(gòu)。其他參建單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)由其公司負(fù)責(zé)組建。
第十六條本制度由重慶市XXX負(fù)責(zé)解釋。
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