通訊費管理制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，人們運用到制度的場合不斷增多，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編整理的通訊費管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

通訊費管理制度1

　　1、本規(guī)定所指的通訊費是指公司員工因公司的業(yè)務(wù)或工作需要，使用自己購買的或公司所有的通訊工具(手機、傳呼機)而產(chǎn)生的通訊費用。(通訊費用報銷標(biāo)準(zhǔn)參見附表2)

　　2、除特殊情況外，公司不為員工購買通訊工具(手機、傳呼機)和手機卡等，也不承擔(dān)因維修通訊工具所產(chǎn)生的`費用。

　　3、如員工使用的通訊工具為公司所有，其產(chǎn)生的費用應(yīng)由使用該通訊工具的員工負(fù)擔(dān)并按規(guī)定報銷。

　　4、員工應(yīng)將自己手機及呼機號碼在行政部登記備案，沒有登記的不予以報銷。

　　5、員工應(yīng)保證在工作時間內(nèi)開啟登記報銷的通訊工具，以保證聯(lián)絡(luò)的暢通。如無特殊原因在工作時間內(nèi)關(guān)閉通訊工具而影響到公司正常工作的，公司將試情節(jié)輕重予以處罰，嚴(yán)重的將取消其報銷資格。

通訊費管理制度2

　　管理制度

　　一、本規(guī)定所指的通訊費是指公司員工因公司的業(yè)務(wù)或工作需要，使用自己購買的或公司所有的.通訊工具（手機、傳呼機）而產(chǎn)生的通訊費用。（通訊費用報銷標(biāo)準(zhǔn)參見附表2）

　　二、除特殊情況外，公司不為員工購買通訊工具（手機、傳呼機）和手機卡等，也不承擔(dān)因維修通訊工具所產(chǎn)生的費用。

　　三、如員工使用的通訊工具為公司所有，其產(chǎn)生的費用應(yīng)由使用該通訊工具的員工負(fù)擔(dān)并按規(guī)定報銷。

　　四、員工應(yīng)將自己手機及呼機號碼在行政部登記備案，沒有登記的不予以報銷。

　　五、員工應(yīng)保證在工作時間內(nèi)開啟登記報銷的通訊工具，以保證聯(lián)絡(luò)的暢通。如無特殊原因在工作時間內(nèi)關(guān)閉通訊工具而影響到公司正常工作的，公司將試情節(jié)輕重予以處罰，嚴(yán)重的將取消其報銷資格。

通訊費管理制度3

　　為便于工作上的聯(lián)系，提高工作效率，節(jié)約通訊資源和成本，特制定本辦法。

　　一、適用范圍

　　通訊費用管理分為移動通訊和固定電話費用兩部分。

　　移動通訊費用管理針對享受話費報銷人員，即工程師、主任級別(含)以上管理人員，以及因工作需要、外勤聯(lián)絡(luò)頻繁的部分人員(外聯(lián)人員、公務(wù)車司機、供應(yīng)采購人員、招聘人員、行政人員、銷售人員)可以提出申請，審批后可享受通訊費用報銷。

　　固定電話費用管理適用公司所有部門辦公人員。

　　二、移動通訊費用報銷程序

　　1.全額報銷人員憑營業(yè)廳的話費發(fā)票據(jù)實報銷(不得拿充值的發(fā)票報銷)，報銷人員應(yīng)積極采用優(yōu)惠套餐服務(wù)或由財務(wù)部先預(yù)備存入，保證手機無論何時都不欠費。

　　2.限額話費報銷人員

　　限額話費報銷人員多應(yīng)用本地號碼及優(yōu)惠套餐。綜合管理部根據(jù)本人提供的話費票據(jù)(附后)造冊且不超過限額額度，超過部分都由員工本人承擔(dān)。上月的票據(jù)于17日前提供完畢，由薪資專員負(fù)責(zé)收齊票據(jù)造冊，由綜合管理部審核后，再由分管副總或總經(jīng)理審批后的《手機話費報銷冊》，后再打入工資中。

　　三、相關(guān)規(guī)定

　　1.享有話費報銷的人員，在工作時間(或晚上不加班人員在22：00前)必須保持開機。如發(fā)現(xiàn)多次違規(guī)者，扣除當(dāng)月的話費報銷或當(dāng)月話費不予報銷。

　　2.凡報銷性質(zhì)及標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，均需重新填寫申請單，且通訊費用報銷的變化從綜合管理部收到申請單的次月開始生效，當(dāng)月仍然按照調(diào)整前的性質(zhì)及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　四、固定電話費用管理

　　1.部門需安裝固定電話，填寫申請單(見附表3)，簽核完畢后交綜合管理部。

　　2.綜合管理部根據(jù)簽核意見，向中國移動、聯(lián)通申請開通號碼及相應(yīng)功能。

　　3.公司配備的電話機和號碼，根據(jù)業(yè)務(wù)需要開通相應(yīng)功能。

　　4.綜合管理部每月根據(jù)中國電信的賬單打印話費清單并申請付款;

　　5.綜合管理部將話費異常情況知會各部門負(fù)責(zé)人及分管副總;同時，對話費異常的.號碼，再打印詳細(xì)的通話記錄;

　　6.綜合管理部將查實的異常通話情況上報領(lǐng)導(dǎo)，同時知會相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人;對濫用公司電話資源的人員進行通報批評、追繳話費、罰款等處理。

　　五、附則

　　《通訊費用報銷制度》由綜合管理部制定、執(zhí)行和解釋。

　　六、附件

通訊費管理制度4

　　1、本規(guī)定所指的通訊費是指公司員工因公司的業(yè)務(wù)或工作需要，使用自己購買的或公司所有的通訊工具(手機、傳呼機)而產(chǎn)生的通訊費用。(通訊費用報銷標(biāo)準(zhǔn)參見附表2)

　　2、除特殊情況外，公司不為員工購買通訊工具(手機、傳呼機)和手機卡等，也不承擔(dān)因維修通訊工具所產(chǎn)生的'費用。

　　3、如員工使用的通訊工具為公司所有，其產(chǎn)生的費用應(yīng)由使用該通訊工具的員工負(fù)擔(dān)并按規(guī)定報銷。

　　4、員工應(yīng)將自己手機及呼機號碼在行政部登記備案，沒有登記的不予以報銷。

　　5、員工應(yīng)保證在工作時間內(nèi)開啟登記報銷的通訊工具，以保證聯(lián)絡(luò)的暢通。如無特殊原因在工作時間內(nèi)關(guān)閉通訊工具而影響到公司正常工作的，公司將試情節(jié)輕重予以處罰，嚴(yán)重的將取消其報銷資格。

通訊費管理制度5

　　公司通訊費管理辦法實施細(xì)則

　　一、目的

　　為了保證公司員工工作通訊的需要，并貫徹勤儉、節(jié)約、高效的原則，特制定本規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　本規(guī)定通訊費是指員工發(fā)生的市內(nèi)通訊費和出差期間發(fā)生的長途漫游費。

　　三、管理原則

　　1、通訊費納入各部門費用預(yù)算管理，實行預(yù)算到人的原則。

　　2、預(yù)算管理采用移訊費基本話費管理�；�本話費管理是指規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)中未包含漫游話費。

　　3、員工通訊費實行限額報銷和實報實銷制度相結(jié)合的方式。報銷時按兩者孰低執(zhí)行。

　　四、報銷周期

　　原則上員工每人每月只能就一部手機提交當(dāng)月話費。如因特殊工作需要報銷兩部或兩部以上手機話費的`員工，可經(jīng)ceo特殊書面批示，書面批示需留財務(wù)部備案，同時報銷兩部或兩部以上手機話費的不能以定額發(fā)票來報銷，必須是帶有話費明細(xì)的發(fā)票方可。

　　五、報銷標(biāo)準(zhǔn)(另行通知)

　　六、報銷要求

　　1、原始憑證的要求：正常通訊費報銷應(yīng)提供充值卡定額發(fā)票、從電信部門打印出機打發(fā)票、郵局代收電話費發(fā)票或從代收銀行打印出的代收話費專用發(fā)票。

　　2、報銷金額說明：報銷話費時只能按話費發(fā)生額提交報銷，如果發(fā)票所交金額大于發(fā)生額，按發(fā)生額支付報銷，當(dāng)發(fā)票所交金額小于發(fā)生額時按所交金額支付報銷;預(yù)存話費不得報銷。

　　3、漫游費報銷要求：出差期間的漫游費：按照報銷標(biāo)準(zhǔn)*10%*出差天數(shù)。在報銷提供發(fā)票的同時必須附有漫游話費清單。沒有出差的員工不能報銷漫游費。如果購買充值卡的用戶手機號碼是全球通也要打出話費清單，才可以報銷漫游費。神州行和如意通手機用戶出差報銷漫游費時應(yīng)在提交報銷時在備注中加相應(yīng)說明。

　　七、本辦法由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

　　八、本制度自公布之日起執(zhí)行，原有關(guān)通訊費的規(guī)定同時廢止。

通訊費管理制度6

　　第一章 總則

　　第一條 為了進一步加強zz石油(集團)工貿(mào)有限公司油品調(diào)運分公司(以下簡稱“油品調(diào)運分公司”或“公司”)移動通訊費報銷管理,本著既保證工作需要、又有效控制費用的原則,結(jié)合公司實際,制定本辦法。

　　第二章 適用范圍及管理原則

　　第二條 適用范圍:公司所屬各部門移動及固定電話費用報銷均適用本辦法。

　　第三條 管理原則:通訊費用按照“限額報銷、超額自理、結(jié)余不補”的'原則,按月在限額內(nèi)憑話費發(fā)票在本單位進行報銷。

　　第三章 報銷范圍及標(biāo)準(zhǔn)

　　第四條 報銷范圍:公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、定向服務(wù)用車司機,外地駐站人員。

　　第五條 報銷標(biāo)準(zhǔn):

　　(一)單位正職(或副科級主持工作)報銷標(biāo)準(zhǔn)為360元/月;

　　(二)單位副職(或享受副科級待遇)報銷標(biāo)準(zhǔn)為260元/月;

　　(三)駐榆煉站:站長260元/月,副站長240元/月,駐站工作人員150元/月;

　　(四)駐永煉站:副站長200元/月,一般工作人員100元/月;

　　(五)定向服務(wù)用車司機150元/月;司機100元/月。

　　(六)調(diào)度管理部、質(zhì)量安全室、財務(wù)資產(chǎn)部、綜合辦公室各部門主任240元/月,副主任200元/月

　　第六條 固定通訊費用報銷標(biāo)準(zhǔn):

　　(一)單位正職(或副科級主持工作)固定通訊費200元/月;

　　(二)副科級固定通訊費150元/月;

　　(三)各部門業(yè)務(wù)上固定通訊費為300元/月。

　　第七條 手機及固定電話報銷管理規(guī)定:

　　(一)“24小時”開機原則,享受話費報銷人員,不論限額多少,不論是否在公司,均須保持24小時開機。

　　(二)公司享受話費報銷的人員(公司領(lǐng)導(dǎo)除外)均實行一卡(一號)報銷,以報公司登記備案的號為準(zhǔn),其余卡(號)話費自理。

　　(三)手機換號后應(yīng)第一時間報本單位相關(guān)部門,進行重新登記,避免貽誤工作或給話費報銷造成影響。

　　(四)享受話費報銷人員,應(yīng)及時檢查手機使用情況,如電量、話費、手機狀況等,以免造成停機影響工作。

　　(五)對于公司內(nèi)部兼職其他崗位人員,移動話費按其較高的崗位報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得重復(fù)報銷。

　　(六)固定電話年內(nèi)超額月份的話費可用其他月份結(jié)余話費進行沖抵,年底匯總結(jié)算,自行負(fù)擔(dān)超額部分話費。

　　第四章 附則

　　第八條 本辦法由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　第九條 本辦法未盡事宜,按照國家法規(guī)及工貿(mào)公司規(guī)定執(zhí)行。

　　第十條 本辦法自發(fā)文次月起執(zhí)行。

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