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手機(jī)公司管理制度
在現(xiàn)實(shí)社會中，制度使用的情況越來越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的手機(jī)公司管理制度，歡迎閱讀與收藏。
手機(jī)公司管理制度1
第一節(jié) 移動通信管理
一、公司員工手機(jī)自備，公司不予購買和辦理開戶等手續(xù)。
二、話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷原則：
�。ㄒ唬┟吭驴蓱{電信部門出具的收費(fèi)單據(jù)報(bào)銷移動電話通訊費(fèi)用，其標(biāo)準(zhǔn)為：公司總經(jīng)理每月600元，副總經(jīng)理每月400元，總經(jīng)理助理300元、部門經(jīng)理每月200元，主管每月120元，小車駕駛員每月120元；原則上員工憑有效票據(jù)在核定的額度內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，超出部分由個人自理；特殊情況，可憑通訊運(yùn)營商的話費(fèi)清單逐項(xiàng)勾對，注明因公事由后，由綜合行政部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)銷。
三、審批程序
�。ㄒ唬┰诤硕ǖ念~度內(nèi)， 由報(bào)銷人填單，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)銷。
�。ǘ┮蚬ぷ髟�，當(dāng)月話費(fèi)報(bào)銷、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)超出報(bào)銷額度的，憑通信運(yùn)營商的話費(fèi)清單逐項(xiàng)勾對，注明因公事由，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理、綜合行政部經(jīng)理復(fù)核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第一節(jié) 移動通信管理
一、公司員工手機(jī)自備，公司不予購買和辦理開戶等手續(xù)。
二、話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷原則：
�。ㄒ唬┟吭驴蓱{電信部門出具的收費(fèi)單據(jù)報(bào)銷移動電話通訊費(fèi)用，其標(biāo)準(zhǔn)為：公司總經(jīng)理每月600元，副總經(jīng)理每月400元，總經(jīng)理助理300元、部門經(jīng)理每月200元，主管每月120元，小車駕駛員每月120元；原則上員工憑有效票據(jù)在核定的額度內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，超出部分由個人自理；特殊情況，可憑通訊運(yùn)營商的話費(fèi)清單逐項(xiàng)勾對，注明因公事由后，由綜合行政部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)銷。
三、審批程序
�。ㄒ唬┰诤硕ǖ念~度內(nèi)， 由報(bào)銷人填單，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)銷。
�。ǘ┮蚬ぷ髟�，當(dāng)月話費(fèi)報(bào)銷、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)超出報(bào)銷額度的，憑通信運(yùn)營商的話費(fèi)清單逐項(xiàng)勾對，注明因公事由，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理、綜合行政部經(jīng)理復(fù)核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)�？偨�(jīng)理需經(jīng)董事長批準(zhǔn)后按規(guī)定報(bào)銷。
四、注意事項(xiàng)
�。ㄒ唬┕締T工所發(fā)生的手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷列入“通訊費(fèi)”管理及核算。
�。ǘ┫碛袌�(bào)銷手機(jī)話費(fèi)資格的員工應(yīng)保證手機(jī)的正常開通與使用。一個月內(nèi)有五次以上（含五次）因公聯(lián)系不上的，公司將取消該員工當(dāng)月手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷。如果連續(xù)三個月有類似情況者，公司將取消該員工手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷資格。
�。ㄈ┤绻麊T工手機(jī)號碼發(fā)生變更，必須及時將新號碼通知綜合行政部重新登記，否則公司將不予報(bào)銷手機(jī)話費(fèi)。
第二節(jié) 固定通信管理
一、日常管理
公司辦公電話的安裝、調(diào)試、維護(hù)由公司綜合行政部指定專人負(fù)責(zé)。
二、申請程序
（一）、根據(jù)公司電話系統(tǒng)資源情況，原則是一部門一部電話。
�。ǘ⒉块T因工作需要需配備，由部門提出書面申請，綜合行政部審核后報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)，由綜合行政部向電信運(yùn)營商申請安裝或根據(jù)公司電話系統(tǒng)資源情況公司進(jìn)行調(diào)配。
三、使用管理
�。ㄒ唬┎块T電話通訊費(fèi)將計(jì)入部門費(fèi)用由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。
�。ǘ﹩T工應(yīng)充分利用電子郵件網(wǎng)絡(luò)及長途電話ip 網(wǎng)絡(luò)，控制長途電話費(fèi)用。
（三）使用固定電話時應(yīng)注意文明禮貌、長話短說、簡明扼要，盡量壓低音量，接聽電話應(yīng)統(tǒng)一用語“您好x公司”。
（四）嚴(yán)格限制使用公司電話撥打私人電話，嚴(yán)禁使用公司電話撥打私人長途電話，綜合行政部每月將審核部門長途電話費(fèi)用，凡是因私長話費(fèi)用將向帳戶使用人收回并視情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
四、話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
各部門每月辦公電話費(fèi)用定額管理，根據(jù)公司各部門工作性質(zhì)由綜合行政部擬訂標(biāo)準(zhǔn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定，各部門辦公電話核定費(fèi)用，若超出核定費(fèi)用，則按超出部分的30%，由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，在其工資中扣出。 總經(jīng)理需經(jīng)董事長批準(zhǔn)后按規(guī)定報(bào)銷。
四、注意事項(xiàng)
�。ㄒ唬┕締T工所發(fā)生的手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷列入“通訊費(fèi)”管理及核算。
（二）享有報(bào)銷手機(jī)話費(fèi)資格的`員工應(yīng)保證手機(jī)的正常開通與使用。一個月內(nèi)有五次以上（含五次）因公聯(lián)系不上的，公司將取消該員工當(dāng)月手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷。如果連續(xù)三個月有類似情況者，公司將取消該員工手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷資格。
�。ㄈ┤绻麊T工手機(jī)號碼發(fā)生變更，必須及時將新號碼通知綜合行政部重新登記，否則公司將不予報(bào)銷手機(jī)話費(fèi)。
第二節(jié) 固定通信管理
一、日常管理
公司辦公電話的安裝、調(diào)試、維護(hù)由公司綜合行政部指定專人負(fù)責(zé)。
二、申請程序
（一）、根據(jù)公司電話系統(tǒng)資源情況，原則是一部門一部電話。
�。ǘ�、部門因工作需要需配備，由部門提出書面申請，綜合行政部審核后報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)，由綜合行政部向電信運(yùn)營商申請安裝或根據(jù)公司電話系統(tǒng)資源情況公司進(jìn)行調(diào)配。
三、使用管理
�。ㄒ唬┎块T電話通訊費(fèi)將計(jì)入部門費(fèi)用由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。
�。ǘ﹩T工應(yīng)充分利用電子郵件網(wǎng)絡(luò)及長途電話ip 網(wǎng)絡(luò)，控制長途電話費(fèi)用。
�。ㄈ┦褂霉潭娫挄r應(yīng)注意文明禮貌、長話短說、簡明扼要，盡量壓低音量，接聽電話應(yīng)統(tǒng)一用語“您好x公司”。
�。ㄋ模﹪�(yán)格限制使用公司電話撥打私人電話，嚴(yán)禁使用公司電話撥打私人長途電話，綜合行政部每月將審核部門長途電話費(fèi)用，凡是因私長話費(fèi)用將向帳戶使用人收回并視情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
四、話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
各部門每月辦公電話費(fèi)用定額管理，根據(jù)公司各部門工作性質(zhì)由綜合行政部擬訂標(biāo)準(zhǔn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定，各部門辦公電話核定費(fèi)用，若超出核定費(fèi)用，則按超出部分的30%，由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，在其工資中扣出。
手機(jī)公司管理制度2
第一章總則
第一條為建立科學(xué)規(guī)范的干部任用制度，培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務(wù)、精技術(shù)、會管理的干部隊(duì)伍，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本公司實(shí)際需要，制定本辦法。
第二條干部試用原則是“注重發(fā)展?jié)摿�，重視培養(yǎng)提高，堅(jiān)持備用結(jié)合，實(shí)行動態(tài)管理，服從工作大局，統(tǒng)一調(diào)配使用”。
第二章崗位及條件
第三條公司根據(jù)工作需要公布試用干部崗位。
第四條試用干部應(yīng)具備的條件：
（一）文化程度：大專以上學(xué)歷
（二）工作經(jīng)驗(yàn)：從事管理工作或班組長3年以上，屬業(yè)務(wù)、技術(shù)或管理骨干。
�。ㄈ┠挲g：40歲以下
�。ㄋ模┱J(rèn)同企業(yè)文化和價值觀，有較強(qiáng)的.執(zhí)行能力，有良好的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力，政治素質(zhì)高，組織原則性強(qiáng)，有良好的專業(yè)知識，富有創(chuàng)新精神，身體健康。
第三章報(bào)名和選拔
第五條試用干部一般通過競聘上崗程序進(jìn)行。
第六條選拔程序
�。ㄒ唬└偲笀�(bào)名：符合條件者自愿報(bào)名，所在單位提出初審意見，人力資源部審查合格后，參加競聘上崗。
�。ǘ└偲竷�(nèi)容：筆試成績10，面試成績40，素質(zhì)測評10，領(lǐng)導(dǎo)班子評議40，最后擇優(yōu)試用。
�。ㄈ┨厥馇闆r，由總經(jīng)理提出考察名單，由人力資源部會同相關(guān)部門進(jìn)行考察，嚴(yán)格按照規(guī)定條件和資格要求把關(guān)，特別要把好政治關(guān)，全面考察擬選人員的德、能、勤、績、廉，注重考察工作實(shí)績、發(fā)展?jié)摿Γ⒅亓私馄涫煜I(yè)務(wù)范圍和主要專長。
（四）試用干部的選拔應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣開推薦渠道，實(shí)行民主集中制，符合條件的，交分公司黨委集體討論，在廣泛聽取各方面意見后，由總經(jīng)理決定是否聘用。決定聘用的，簽訂試用干部合同。
第四章考核和待遇
第七條試用干部試用期一年，試用期間工資按原職級崗位工資不變，獎金按職級10級考核發(fā)放。
第八條試用期間經(jīng)考核僅為合格或欠佳的，退回原工作部門，并取消相關(guān)待遇。
第九條試用期滿一年，經(jīng)考核為良好及以上的，在不突破三級經(jīng)理編制的前提下，正式履行聘用手續(xù)，享受相關(guān)待遇。
第十條試用期滿一年，經(jīng)考核為良好及以上，但由于受三級經(jīng)理編制的限額不能履行聘用手續(xù)的，繼續(xù)按試用期待遇執(zhí)行。
第五章附則
第十一條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第十二條本辦法從發(fā)文之日起開始執(zhí)行。
手機(jī)公司管理制度3
一、目的
為嚴(yán)格工作紀(jì)律，保障生產(chǎn)有序進(jìn)行，特制定本管理規(guī)定。
二、適用范圍
所有生產(chǎn)工作現(xiàn)場手機(jī)使用
三、管理職責(zé)
3.1生產(chǎn)現(xiàn)場直接管理者：負(fù)有對本現(xiàn)場作業(yè)人員在工作時間個人使用手機(jī)進(jìn)行監(jiān)管與控制。
3.2所有人員：負(fù)有在工作過程中使用手機(jī)時自律管理。
3.3各部門主管：負(fù)有對本部門人員在工作時間內(nèi)使用手機(jī)進(jìn)行監(jiān)管。
3.4人事行政部：負(fù)責(zé)對各部門人員在工作時間使用手機(jī)情況進(jìn)行稽查。
四、手機(jī)使用管理規(guī)定
4.1在工作時間內(nèi)，原則上，除因工作需要可以隨時使用手機(jī)外，其他情況不得任意使用手機(jī)。
4.2因工作需要使用手機(jī)時，原則上除需要傳送文件、或需要對明確具體信息傳送、或需要多人周知的信息時可以使用微信等有記錄的工具外，其他如需及時的點(diǎn)對點(diǎn)溝通時，應(yīng)盡量使用電話或微信語音功能。
4.3工作時，如員工因個人非因工作之事需要手機(jī)溝通時，原則上以電話或微信的語音通信功能為優(yōu)先選擇，以文字形式的聊天以不影響工作為前提，盡量控制時間。
4.4除工作溝通外，原則上員工使用手機(jī)溝通時，單次使用時間盡量不超過3分鐘，員工如遇特殊個人情況，單次通話需要較長時間時，應(yīng)向現(xiàn)場直接管理人員請示，由現(xiàn)場管理人員作好安排后離崗交流，不得在崗位上邊工作邊交流，從而影響他人工作。
4.5工作時間內(nèi)，無論工作忙閑，一律不允許刷抖音、看視頻、看小說、玩游戲等與工作無關(guān)的內(nèi)容。
4.6在某一時段內(nèi)（工作時長不限于整天）如工作被安排在有固定作業(yè)區(qū)域內(nèi)，原則上，在此區(qū)域內(nèi)的工作員工應(yīng)將手機(jī)集中放置于現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃的擺放區(qū)域（擺放區(qū)域由生產(chǎn)部根據(jù)作業(yè)地進(jìn)行規(guī)劃），需要保持手機(jī)暢通隨時聯(lián)系的崗位人員除外。
五、監(jiān)督管理
5.1各級組長應(yīng)對本組人員進(jìn)行宣導(dǎo)，持續(xù)對本組人員在工作時間內(nèi)使用手機(jī)情況的直接管理。
5.2各級主管應(yīng)對所屬各組成員進(jìn)行監(jiān)控管理。
5.3行政人事部不定時對現(xiàn)場進(jìn)行巡檢。
六、違規(guī)罰則
對于員工工作時間內(nèi)違反規(guī)定，使用手機(jī)進(jìn)行刷抖音、看視頻、看小說、玩游戲等與工作無關(guān)內(nèi)容時，根據(jù)其違反情況及《員工手冊》規(guī)定，給予以下形式處罰：
6.1直接違反者處罰形式
6.1.1口頭警告：員工于工作時間被發(fā)現(xiàn)在刷抖音或看視頻或看小說等與工作無關(guān)的事項(xiàng)時，第一次給予口頭警告一次。
6.1.2書面警告：一個月內(nèi)員工獲兩次口頭警告，折合一次書面警告；受書面警告一次，扣除績效獎金200元；
6.1.3小過：一年內(nèi)累計(jì)三次書面警告或五次口頭警告折按一次小過處罰；受小過處罰一次，扣除績效獎金500元；
6.1.4大過：一年內(nèi)累計(jì)受兩次小過處罰，折按一次大過處罰，受大過處罰一次，扣除績效獎金1500元；
6.1.5開除：一年內(nèi)累計(jì)受兩次大過處罰，直接開除并扣績效獎金3000元。
6.2管理者違規(guī)處罰
6.2.1管理人員自身違反處罰：
對管理人員自身帶頭違反規(guī)定，從重處罰；第一次即書面警告，累計(jì)兩次記小過處罰，累計(jì)三次計(jì)大過處罰；
6.2.2管理不力連帶責(zé)任：
對于因管理不力而造成下屬屢次違反規(guī)定，管理人員按下列標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)管理責(zé)任：
6.2.2.1直接管理的下屬一月之內(nèi)（下同）如被稽查人員（包括但不限于人事、管理層稽查等）累計(jì)發(fā)現(xiàn)有5人/次違規(guī)時，給予直接管理人員記口頭警告一次；
6.2.2.2直接下屬累計(jì)被發(fā)現(xiàn)10人/次違規(guī)時，給予直接管理人員記書面警告一次，同時給予間接主管給予記口頭警告一次；
6.2.2.3直接下屬累計(jì)被發(fā)現(xiàn)20人/次違規(guī)時，給予直接管理人員記小過處罰一次，同時給予間接主管給予口頭書面警告處罰一次；
6.2.2.4直接下屬累計(jì)被發(fā)現(xiàn)30人/次違規(guī)時，給予直接管理人員記大過處罰一次，同時給予間接主管給予記小過處罰一次；
6.2.2.5對于管理人員的處罰，除按前述標(biāo)準(zhǔn)扣除績效獎金外，如達(dá)到小過標(biāo)準(zhǔn)還對其降級使用。
七、本制度經(jīng)核準(zhǔn)后生效并經(jīng)全體人員知悉。
公司員工手機(jī)管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，員工上班時隨意用手機(jī)上網(wǎng)、看小說不僅影響生產(chǎn)質(zhì)量，而且會對公司安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅。為了維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)，規(guī)范員工行為，保障員工的安全作業(yè)環(huán)境，按照國家安監(jiān)總局64號令[化工(危險(xiǎn)化學(xué)品)企業(yè)保生產(chǎn)安全十條規(guī)定"要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，對公司員工的手機(jī)管理作如下規(guī)定：
1、適用范圍
公司全體員工。(外來人員手機(jī)關(guān)機(jī)或不得帶入中門內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)開機(jī)帶入二門，處罰接待人員。)
2、管理要求
2.1手機(jī)存取辦法
2.1.1公司購置員工手機(jī)暫存柜，放置在傳達(dá)室中。員工在工作時間將手機(jī)暫存手機(jī)暫存柜中。
2.1.2安管部負(fù)責(zé)在手機(jī)柜上按順序噴繪編號，統(tǒng)一為在二門內(nèi)的員工登記個人手機(jī)暫存柜。
2.1.3在中門內(nèi)上班的公司員工在進(jìn)入公司后，必須將手機(jī)放置于自己的手機(jī)暫存柜內(nèi)保管，不得將手機(jī)帶入中門內(nèi)，下班后方可取出手機(jī)使用。
2.1.4調(diào)離公司的員工要及時將手機(jī)暫存柜鑰匙交回安管部。
2.2安全保障
2.2.1安管部負(fù)責(zé)在傳達(dá)室的手機(jī)暫存柜方位安裝廣角24小時監(jiān)控?cái)z像頭，保障手機(jī)安全并有記錄可查。
2.2.2傳達(dá)室值班人員負(fù)責(zé)對手機(jī)暫存柜的定期巡檢。發(fā)現(xiàn)異常及時向安管部報(bào)告。
2.2.3員工的`手機(jī)暫存柜鑰匙要妥善保管，不得丟失。如有遺失，應(yīng)及時通知安全管理部。
2.2.4如員工發(fā)現(xiàn)手機(jī)丟失，應(yīng)第一時間向安管部報(bào)告，由安管部人員調(diào)取錄像資料追溯。對查出的嫌疑人給與嚴(yán)肅處理，直至開除。
2.3違規(guī)責(zé)任
2.3.1配備手機(jī)暫存柜后，中門內(nèi)上班員工不得將手機(jī)帶入中門，更不得用手機(jī)上網(wǎng)、看小說等違反公司規(guī)章制度行為，發(fā)現(xiàn)違反的員工罰部門主管200元，當(dāng)事員工500元。
2.3.2員工必須嚴(yán)格按安管部登記分配的手機(jī)柜使用，不是私自占用閑置的手機(jī)暫存柜。
2.3.3公司員工在任何情況下，不得私自通過非正常途徑撬鎖，否則一律按盜竊處理。造成手機(jī)柜損壞須照價賠償。
2.4機(jī)關(guān)人員及工業(yè)氣物流手機(jī)管理
2.4.1機(jī)關(guān)人員的手機(jī)放置在辦公室，不允許帶入中門以內(nèi)。
2.4.2公司為工業(yè)氣物流配發(fā)的手機(jī)使用人員，進(jìn)二門關(guān)機(jī)，不得開機(jī)，如發(fā)現(xiàn)處罰500元。
手機(jī)公司管理制度4
為了統(tǒng)一對公司人員使用手機(jī)的規(guī)范管理，確保手機(jī)使用的有效性，制定本規(guī)定如下：
第一條 新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正后，因工作需要配置手機(jī)，應(yīng)由個人提出申請（填寫手機(jī)申領(lǐng)審批表），報(bào)部門經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第二條 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的申領(lǐng)表流轉(zhuǎn)到總經(jīng)理辦公室和人力資源部后，由總經(jīng)理辦公室主管通知申請人領(lǐng)取手機(jī)和卡號。
第三條 公司發(fā)放的'手機(jī)和卡號，產(chǎn)權(quán)屬公司所有。
第四條 手機(jī)在使用過程中如發(fā)生故障，在保修期內(nèi)的非人為故障（由手機(jī)維修點(diǎn)鑒定），由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)修理；在保修期內(nèi)的人為故障（由手機(jī)維修點(diǎn)鑒定），由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)修理，費(fèi)用由手機(jī)使用人承擔(dān)。超過保修期所發(fā)生的手機(jī)故障，均由手機(jī)使用人負(fù)責(zé)修理。
第五條 公司根據(jù)不同崗位，給予手機(jī)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)亦不同，具體標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理根據(jù)不同崗位而核定，如工作需要另作調(diào)整，由總經(jīng)理另簽發(fā)通知。
第六條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理手機(jī)費(fèi)用不作限制。
第七條 每月由人力資源部根據(jù)電信（移動）公司提供的話費(fèi)發(fā)票，在工資內(nèi)扣除員工超出標(biāo)準(zhǔn)額部分，扣款收據(jù)由人力資源部發(fā)給扣款個人。
第八條 手機(jī)應(yīng)始終處于開機(jī)狀態(tài)，以便公司隨時可以與你聯(lián)系。
第九條 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)手機(jī)的管理工作并將號碼表印發(fā)各部門。
第十條員工離職，需按規(guī)定交還手機(jī)及卡，如因特殊情況保留，需本人提出書面申請，總經(jīng)理簽批同意后，由總經(jīng)理辦公室辦理手機(jī)費(fèi)用結(jié)算及號碼過戶手續(xù)。
第十一條 本規(guī)定由總經(jīng)理辦公室監(jiān)督實(shí)施。
手機(jī)公司管理制度5
1.目的
為了維護(hù)正常工作秩序，保證對客服務(wù)質(zhì)量和維護(hù)我店紀(jì)律形象，特制定酒店員工當(dāng)班期間私人手機(jī)使用的管理規(guī)定，以加強(qiáng)員工在崗期間的紀(jì)律性。
2.適用范圍
本制度適用于XXXX大酒店全體員工。
3.職責(zé)
3.1XXXX大酒店人力資源部負(fù)責(zé)本制度的推行，并對本制度推行的質(zhì)量和效果負(fù)責(zé)。
3.2XXXX大酒店各部門負(fù)責(zé)配合本制度的執(zhí)行和落實(shí)。
4.定義
針對員工當(dāng)班期間私人手機(jī)使用制定出相應(yīng)的規(guī)范及措施，以確保員工當(dāng)班紀(jì)律管理規(guī)范有序。
5.內(nèi)容
5.1員工私人手機(jī)使用規(guī)定：
5.1.1凡我店對客員工（主管級以下）在工作對客時間原則上不得隨身攜帶私人手機(jī)（工作手機(jī)除外）進(jìn)入工作崗位，禁止上班對客期間開動手機(jī)或者撥打、接聽電話。
5.1.2對客員工（主管級以下）個人手機(jī)如存放不便，可到部門辦公室統(tǒng)一上鎖存放，非當(dāng)班時間可隨時向部門主管級（含）以上人員領(lǐng)取。對客員工（主管級以下）的`外來私人電話，如有緊急情況，可轉(zhuǎn)酒店總機(jī)或部門主管級（含）以上人員留言或通傳。
5.1.3員工（主管級以下）當(dāng)班期間若確有急事需要接打私人電話，須向部門主管級（含）以上人員請示，主管級或以上人員向直屬上司請示，所有人員經(jīng)請示同意后到指定區(qū)域接打，嚴(yán)禁在對客區(qū)或接待客人期間接撥私人電話，且接撥私人緊急電話原則上不能超過5分鐘。
5.1.4酒店全體員工禁止上班期間撥打、接聽私人電話！若發(fā)現(xiàn)員工上班期間用手機(jī)接聽私人電話、聊天、玩游戲、看小說、看電影等，我店將嚴(yán)肅處理，第一次發(fā)現(xiàn)的，將作口頭警告處理，第二次發(fā)現(xiàn)的，將作書面警告處理，如此類推，情節(jié)嚴(yán)重者，可導(dǎo)致被開除處理。
5.2員工私人手機(jī)管理、監(jiān)督要求：
5.2.1人力資源部上班期間會隨時檢查員工手機(jī)狀態(tài)情況，要求各部門切實(shí)加強(qiáng)對本部門員工的管理及監(jiān)督檢查，加大檢查力度，最大限度地減少或杜絕上班期間員工玩手機(jī)的現(xiàn)象。我店也將加大檢查和抽查力度，對違反規(guī)定人員，將嚴(yán)格按制度處理。
手機(jī)公司管理制度6
1、目的
為了使公司所擁有的客戶資源得以最大化運(yùn)用，并在公司發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)有效沉淀和積累，公司統(tǒng)一開通了一批手機(jī)號卡給銷售人員和售后人員使用。本制度規(guī)定公司手機(jī)號卡的程序、使用方法和規(guī)定要求。
2、適用范圍
本制度適用于所有使用了公司手機(jī)號卡的員工。
3、使用原則
3.1 涉及公司區(qū)域銷售業(yè)務(wù)的員工和售后安裝維修人員都需要使用公司手機(jī)號卡作為統(tǒng)一的對外聯(lián)系手機(jī)號碼，該號碼將作為公司名片上的唯一聯(lián)系手機(jī)號碼；
3.2 公司手機(jī)號卡的所有權(quán)歸公司所有，公司員工只有保管權(quán)及使用權(quán)；
4、申領(lǐng)流程
4.1 公司銷售部員工（含駐外人員）或售后人員入職后，經(jīng)試用轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一分配并由行政部統(tǒng)一發(fā)放給手機(jī)卡
4.2 使用員工因調(diào)崗、離職而無需使用公司手機(jī)號卡時，需在辦理相關(guān)手續(xù)時一并將手機(jī)號卡上交回公司行政人事部；
5、使用方法
5.1 公司手機(jī)號卡使用的是中國電信的網(wǎng)絡(luò)，可在支持中國電信4G網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)上使用；
5.2 公司手機(jī)號卡采用的是預(yù)付費(fèi)的繳費(fèi)方式，需預(yù)存話費(fèi)方能使用；
5.3 公司手機(jī)號卡默認(rèn)開通的如下套餐：
售后：月租59元/月包100分鐘通話全國接聽免費(fèi)
銷售：月租130元/月包800分鐘通話全國接聽免費(fèi)
6、管理規(guī)定
6.1 使用員工作為公司手機(jī)號卡的唯一保管人，對使用的公司手機(jī)號卡有保管和合理使用的.義務(wù)；若在使用過程中發(fā)生丟失或無法使用的情況，需及時向行政人事部申報(bào)，由行政人事部進(jìn)行補(bǔ)卡，由此而產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由使用員工承擔(dān)，并在該員工的當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資中扣除；
6.2 使用公司手機(jī)號卡的員工，需保證每天的8:30～23:00之間保持開機(jī)狀態(tài)（因乘坐飛機(jī)等特殊原因需關(guān)機(jī)的除外），否則公司有權(quán)不予以報(bào)銷當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼；
6.3 公司將對使用公司手機(jī)號卡的員工予以通訊費(fèi)補(bǔ)貼：銷售：100元/月；售后50元/月；
6.4 公司在每月月初按照通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)對公司持有的號卡進(jìn)行繳費(fèi)，因超出通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)額外產(chǎn)生的通訊費(fèi)用，由號卡使用人自行承擔(dān)繳納
6.5 若因號卡使用人個人不及時繳納費(fèi)用，導(dǎo)致號卡停機(jī)的，第一次給予警告；第二次則直接收回號卡，并取消享受通訊補(bǔ)貼的資格。
6.6 員工離職時需將公司手機(jī)號卡上交回行政人事部進(jìn)行使用注銷，并結(jié)清所欠話費(fèi)，若不上交或未結(jié)清話費(fèi)的，公司有權(quán)進(jìn)行掛失處理，由此而產(chǎn)生的相關(guān)掛失和補(bǔ)卡費(fèi)用或所欠話費(fèi)，將在該員工的應(yīng)發(fā)費(fèi)用報(bào)銷或工資中扣除；
6.7 對于自行印制名片的駐外員工，名片中所列示的聯(lián)系手機(jī)號只允許印制公司手機(jī)號卡的號碼；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有印制其他個人手機(jī)號碼的，公司有權(quán)取消該員工當(dāng)月電話費(fèi)報(bào)銷額度，并限期整改。再犯的，視同嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度處理。
7、附則
7.1 行政部將負(fù)責(zé)對本制度進(jìn)行效果跟蹤和改善優(yōu)化，定期收集各使用員工的意見和建議，不斷改善優(yōu)化本管理制度，以求合理和有效性。
7.2 以上制度由西安杰樂汽車配件有限責(zé)任公司制定，并于5月1日起執(zhí)行，與此抵觸條款均以此文件為準(zhǔn)。
7.3 本制度解釋權(quán)歸公司行政部。
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