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幼兒園教研制度

時間:2024-12-12 08:17:43 制度 我要投稿

幼兒園教研制度匯總[15篇]

  在現(xiàn)實社會中,需要使用制度的場合越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的幼兒園教研制度,歡迎閱讀與收藏。

幼兒園教研制度匯總[15篇]

幼兒園教研制度1

  一、組織建設

  1、成立幼兒園科研小組,科研小組為幼兒園管理教育科學研究的職能部門,具體負責幼兒園的教科研工作。幼兒園科研小組應遵循"立足實踐,服務教育教學"的原則,以幼兒園辦園宗旨為指導,組織開展教育科研;以有利于推進素質教育,有利于幼兒、教師、學校發(fā)展為學校教育科研工作的宗旨。

  2、幼兒園科研應以校本研究為重點,提倡教師將"問題意識"上升為"課題意識";鼓勵教師把教育教學中的重點、難點、熱點問題,升華為校本研究課題。

  4、市、區(qū)、園三級教育科學研究管理組織應制定階段工作計劃、年度工作計劃,有關規(guī)定制度,實施管理的制度化、規(guī)范化、科學化。

  4、園級各組織之間相互聯(lián)系,協(xié)同作用,有序運作,結成網(wǎng)絡,發(fā)揮組織管理的系統(tǒng)功能。

  二、 課題日常管理

  1、幼兒園在對課題加強領導管理的同時,在時間、人力、物力、財力、經(jīng)費等條件上給予積極支持。對科研、教學人員考核時,參加課題研究工作的時間、表現(xiàn)和成果列為重要內容。

  2、課題研究中,課題班應于每年九月底提出本階段(上年9月到下年6月)的研究工作報告和下階段的研究工作計劃。

  3、科研檔案

 。1)、課題研究建檔范圍

 、龠x題、開題階段--調查報告、方案論證、開題報告、立項申請、審批手

 、谘芯侩A段--各類原始記錄、影像資料、工作日記、會議記錄、參研人員培訓記錄、專家及有關人員咨詢記錄、階段總結、進展報告、研究方案修正記錄、論文、實驗及分析、研究課教案及評課記錄……

  ③總結鑒定階段--研究報告、成果報告、經(jīng)驗總結、論文、專著、結題驗收材料(結題申請報告、鑒定會議記錄、鑒定結論書)……

  ④成果推廣階段--推廣應用情況記錄、應用效益……

  ⑤成果獲獎材料

 。2)課題研究檔案管理

  課題組在課題研究過程中要十分重視研究材料和有關文獻資料的搜集,在結果處理階段要認真做好材料匯總、分析、整理工作,最后形成課題檔案。

  三、學?蒲嘘犖榈慕ㄔO

  1、幼兒園應采取多種形式,通過多種途徑提高教師素質,加強科研隊伍的建設。

  2、做好教師教育理論學習工作。有計劃地對教師組織開展現(xiàn)代教育、教學理論培訓;組織教師學習《幼兒園教育指導綱要》等。

  3、每個班每學期兩次課題園級研討活動,每學月召開一次課題組工作會議;定期召開各課題教育研討會。

  四、幼兒園教育科研的激勵

  1、對課題研究人員以及取得的研究成果,記入本人的業(yè)務檔案,作為評優(yōu)、評先、評特和晉升的重要依據(jù)之一。

  2、對開展工作積極、認真的課題組成員,期末考核享受一定的加分待遇。(詳見《新都區(qū)機關幼兒園教師考核細則》)

  3、通過專家鑒定,順利結題并取得一定成果的課題,學校根據(jù)情況對課題組成員設立研究貢獻獎。

  4、對獲獎、發(fā)表的課題論文,對結題獲得各級政府或主管機構獎勵的課題及其它成果,按教師單項獎勵條例實施。

  5、對進行個體研究的教師,學校根據(jù)其成果大小、類別、級別給予一定的精神和物質獎勵。

  五、 科研經(jīng)費

  科研經(jīng)費由幼兒園直接撥給,主要解決兩項費用:課題資料費和科研成果評獎所需經(jīng)費。

  六、教研、科研工作制度

  1、針對本園保教工作實際,每期選擇1-2個研究專題,有目的、有計劃地開展教研活動,積極開展科研實驗,指派專人負責設計科研方案,并組織實施。

  2、保證每周二小時教研活動時間。圍繞研究專題內容學習交流現(xiàn)代化教育思想、理論,了解最新教育信息,做好教研學習記錄,積極開展教育實踐研究活動。

  3、教師、保育員要按時并認真參加研究活動,踴躍承擔研究任務。針對教育實踐中出現(xiàn)的問題,理論聯(lián)系實際,積極發(fā)表自己的見解和思想,敢于爭論,勇于探索、創(chuàng)新,尋找解決問題的方法和途徑。

  4、主管領導在研究活動前必須熟悉了解研究內容,確定研究方法,做好充分準備,保證研究活動的'目的性和有效性。

  5、每學期對教研科研工作實效作出實事求是的評價和總結。積極撰寫自己教研工作的經(jīng)驗論文、經(jīng)驗總結,并在園內交流,以促進相互了解和提高。

  七、教研組活動管理制度

  1、每月組織一次教研活動,由課題組長和教研組長主持。

  2、組織學習教育理論、上級下發(fā)的文件;學習外地的先進經(jīng)驗、與課題有關的科研信息。

  3、定期研究課題及學科教學中存在的共性問題,作為教科研攻堅主題。

幼兒園教研制度2

  一、以教育改革為中心,以教書育人為出發(fā)點,有目的、有計劃地開展保教研究和教改實踐活動,依據(jù)教科室工作計劃,結合本組實際情況,按時制訂教研組工作計劃。

  二、認真執(zhí)行教研組工作計劃,注重過程管理,活動要求有目標,有記錄、有檢查、有總結,努力實現(xiàn)本組工作目標。

  三、認真學習教育理論和學科專業(yè)理淪,不斷充實現(xiàn)代教育理論和學科專業(yè)知識,提高全組教師的理論素養(yǎng),定期組織組內教師進行理論學習、專題研討、活動交流,理論學習要定內容、定時間,并要求做好讀書筆記;專題研討要定主題、定措施,爭取解決教學過程中的疑難問題;活動交流要定目標、定場地,能夠在活動中體現(xiàn)教師和教學觀念、教學水平、教學成果。

  四、開展教學專題研究和教育科學研究,根據(jù)教學實際和本組教師的專長,確定研究目標,開展課題研究。

  五、加強與園內外教研組之間的橫向聯(lián)系,積極參加各級各類教學研討活動。組內成員外出參觀學習后,要在組內進行經(jīng)驗介紹,活動匯報,專題討論,取長補短,充分利用好外來的優(yōu)秀資源。

  幼兒園先進教研組評比辦法

  一、評比條件

  1、能依據(jù)幼兒園教學目標,結合幼兒園教學實際,每學期初制定好工作計劃,全組教師目標和具體任務明確,教研組長經(jīng)常檢查計劃的.執(zhí)行和落實情況。

  2、全組教師能認真學習《規(guī)程》,學習《大綱》,學習《教材》經(jīng)常進行集體備課,廣泛開展相互聽課活動,教師教學常規(guī)認真落實保教質量好。

  3、寓教于樂,積極參加教育教學部門舉辦的幼兒、教師展示活動,成績顯著。

  4、認真學習教育理論,加強教科研的研究,教育教學改革成效顯著。

  5、遵守學校規(guī)章制度,出勤率高,顧全大局,敢挑重擔組內教師之間關系融洽,團結協(xié)作,新老教師之間互幫互助,教師業(yè)務水平提高顯著。

  二、評比方法

  1、每年年底由教研組長寫出書面總結,并在教師會上交流,在總結交流的基礎上民主評議推薦,學校行政依據(jù)考核結果再行決定。

  2、精神獎勵和物質獎勵相結合。

幼兒園教研制度3

  1、親子園分管領導深入貫徹上級部門的早教工作精神,及時傳達上級部門關于0—3歲嬰幼兒早期教養(yǎng)指導工作要求。

  2、期初因地制宜制定樂余鎮(zhèn)0—3歲嬰幼兒早期教養(yǎng)指導工作計劃,制定每周工作安排,認真嚴格執(zhí)行計劃。

  3、有計劃、有目的地開展0—3歲嬰幼兒營養(yǎng)、保健、動作發(fā)展等業(yè)務知識的理論學習、開展模塊親子活動、主題親子活動、學科親子活動的'研討。

  4、親子園每月開展一次教研活動,教師認真、準時參加教研活動,不無故缺席,并做好過程性資料的積累。

  5、每次活動前研討內容事先告知教師,要求每位教師認真做好充分準備,活動時積極發(fā)表自己的見解,努力營造探究、團結的學習氛圍。

  6、鼓勵親子指導教師多渠道收集、設計親子活動方案,形成園本親子活動課程。

  7、認真參加幼兒園的課題組活動,圍繞親子活動收集過程性資料。

  8、期末認真總結、撰寫早教指導工作小結。

幼兒園教研制度4

  一、成立教研組:幼兒園為大教研組,園長任大教研組的組長;

  各年級為小教研組,每個小教研組選出一名教師為小教研組組長。

  二、每學期初,幼兒園大教研組、各年級教研組根據(jù)幼兒園工作重點和幼兒園“園本教研”工作計劃訂立教研組的教學研究計劃和活動安排。

  三、每兩周進行一次教研組集體教研活動。

  四、教科室有目的,有計劃地組織各種觀摩課、研究課、示范課、公開課,探索教學規(guī)律,推動教學改革,以老帶新、以新促老。

  幫助教師提高業(yè)務水平,協(xié)助教師總結教學經(jīng)驗。

  五、每學期組織一到兩次環(huán)境創(chuàng)設交流展示、研討評比活動。

  隨時開展多項“園本教研”活動。

  六、有計劃地了解掌握幼兒學習情況,定期抽查幼兒活動情況,了解教師教學研究情況。

  七、各年級教研組要詳實記載每次教研活動的情況,及時向大教研組組長報告工作,反映教師的意見和要求,以便于改進工作。

  八、每學期期末,對各班進行教育質量檢查和班級工作評估,開展評選優(yōu)秀班級活動。

  九、積極參加各級教育領導部門組織的'各種教研活動,為教師提供成長的平臺。

  十、期末做好教研工作總結和個人教學工作總結,統(tǒng)計分析后存檔。

幼兒園教研制度5

  第一章總則

  第一條為了加強幼兒園教研管理,提高幼兒園的教育品質和教研水平,制定本規(guī)章制度。

  第二章教研組織和領導

  第二條幼兒園設立教研組織,負責制定年度教研計劃和安排教研活動。教研組織由園長或其指派的人員負責領導。

  第三條教研組織負責制定教研的目標、任務和計劃,并根據(jù)園所的實際情況,合理安排時間和資源。

  第四條教研組織負責組織教研活動,包括教研討論、教案編寫、教研課觀摩等。教研活動應充分考慮幼兒園教育教學工作的實際需求和幼兒的`特點。

  第五條教研組織負責統(tǒng)籌和協(xié)調各教師的教研工作,鼓勵教師參與教研活動,提高教師的教學水平。

  第三章教研計劃和教研活動

  第六條幼兒園每年制定教研計劃,明確教研的內容、目標、時間安排和責任人。

  第七條教研計劃應綜合考慮園所的實際情況和教師的專業(yè)素養(yǎng),確保教研目標的實現(xiàn)和教研活動的順利進行。

  第八條教研活動包括教研討論、教案編寫、教研課觀摩等,教師參與教研活動是必須的。

  第九條教研組織負責組織教研活動,組織教師參與教研討論,組織教師觀摩優(yōu)秀教學示范課,鼓勵教師編寫優(yōu)秀的教案。

  第四章教研成果的評價和分享

  第十條幼兒園對教研成果進行評價,鼓勵優(yōu)秀教研成果的分享和推廣。

  第十一條教研組織負責對教研成果進行評獎和表彰,激勵教師積極投入教研工作。

  第十二條優(yōu)秀教研成果應加以宣傳和分享,推廣優(yōu)秀教學方法和經(jīng)驗。

  第五章教研管理

  第十三條幼兒園教研管理應遵循“團結協(xié)作、科學規(guī)范、實事求是、持續(xù)改進”的原則。

  第十四條教研組織負責收集和整理教研成果,建立教研檔案,定期向園領導匯報教研工作。

  第六章教研考評

  第十五條幼兒園設立教研考評制度,對教研工作的質量和效果進行考核。

  第十六條教研評價應以科學的方法和客觀的標準進行,評價結果應公正透明。

  第十七條教研評價應注重教師的實際表現(xiàn)和實際工作效果,避免片面評價和固化成見。

  第七章附則

  第十八條本規(guī)章制度由幼兒園教研組織負責解釋。

  第十九條本規(guī)章制度自頒布之日起生效,并且替代之前的教研管理制度。

  第二十條幼兒園應定期檢查和評估本規(guī)章制

幼兒園教研制度6

  一、成立教研組,訂立教研計劃,按照計劃定期開展教學研究活動。

  二、每學期組織教學觀摩和教學研究活動,鼓勵創(chuàng)新,觀摩后,組織討論、評議,并作為考核內容存檔。三、定期進行業(yè)務學習,經(jīng)常開展學術講座,定期組織教師、保育員進行業(yè)務學習和培訓。

  四、每學期初各班要根據(jù)班上工作實際,寫出教學科研計劃及實施方案,期末寫出專題總結或經(jīng)驗論文進行交流、評比。

  五、每學期末,對各班進行教育質量檢査和班級工作評估,開展評選優(yōu)秀班級活動。

  六、積極參加各級教育領導部門組織的各種教研活動。七、對省市、國家級刊物上發(fā)表或參加市以上交流的經(jīng)驗論文、實驗報告等,給予獎勵。

  八、每年組織保教人員到其他幼兒園參觀學習一次,開闊視野、取長補短。

  幼兒園教研管理制度(3)第一項

  一、成立教研組,訂立科研計劃,按照計劃定期開展教學研究活動。

  二、每學期組織群眾性的教學觀摩和教學研究活動,鼓勵創(chuàng)新,觀摩后,組織討論、評議、評分,并作為教師業(yè)務考核內容存檔。

  三、定期進行業(yè)務學習,經(jīng)常開展學術研究講座,定期組織教師、保育員進行業(yè)務學習和培訓。

  四、每學期初各班要根據(jù)班上工作實際,寫出教學科研計劃及實施方案,期末寫出專題總結或經(jīng)驗論文等,在園內進行交流、評比。

  五、每學期期末,對各班進行教育質量檢查和班級工作評估,開展評選優(yōu)秀班級活動。

  六、積極參加各級教育領導部門組織的`各種教研活動。七、對省及市級、國家級刊物上發(fā)展或參加市以上交流的經(jīng)驗論文、實驗報告等,給予建立獎勵。

  八、每年組織保教人員到其他幼兒園參觀學習一次,開闊視野、取長補短。

  第二項

  1、在園長統(tǒng)一領導下,由園長組織全園教師進行教研活動,園長負責指導、提供資料和智力支持、檢查和評價工作。

  2、每學期初,教研組長根據(jù)園里統(tǒng)一部署和本組實際情況,定好本學期計劃。

幼兒園教研制度7

  一、每期安排四次學習和教研活動時間。

  二、學習時做到嚴肅認真,不遲到、不早退、不閑聊、積極參加討論、認真做好記錄。無特殊情況不得請假。

  三、外出學習時,事先準備好筆記本,不遲到,不早退,做好記錄并主動向領導匯報。

  四、各年級組根據(jù)幼兒園計劃的培養(yǎng)目標,結合我園實際情況,制定學期教研計劃,定期組織學習與討論,并在實踐中探索,不斷交流總結經(jīng)驗,使教研活動有針對性,有特色性。

  五、園長定期或不定期抽查教師的教育計劃、教育筆記。

  六、每學期進行一次園、班級全面總結。并將其載入個人檔案資料。

  幼兒園教研管理規(guī)章制度范本三:

  一、成立教研活動領導小組,每學期開學時制定教科研工作計劃,按照計劃定期開展教學研究活動。

  二、定期開展業(yè)務學習,每位教師準時參加教研活動,不得無故缺席,因故不能參加活動必須向園長請假。

  三、學習研討時做到嚴肅認真,不遲到,不早退、不閑聊,積極參加討論,認真做好記錄,努力形成爭鳴、探究、團結的教研氛圍。

  四、每學年組織全園性觀摩活動、教師基本功觀摩展示活動一次,鼓勵創(chuàng)新,觀摩后,組織對每位教師的基本技能、組織活動等情況進行評議,并作為教師業(yè)務考核內容存檔。

  五、各班段教研組長要切實負起責任,搞好平時的備課、研究等工作。定期或不定期抽查教師的教育教學計劃、檢查保教人員一日組織活動或某生活環(huán)節(jié)的情況,及時與保教人員交換意見。

  六、每學期初各班要根據(jù)班上工作實際,寫出教學科研計劃,期末寫出專題總結或經(jīng)驗論文等,在園內進行交流、評比。

  七、教研活動領導小組要定期檢查各班段教研活動開展情況,并給予指導。

  八、積極參加各級教育領導部門組織的各種教研活動。

  九、每年設法組織教師輪流到先進幼兒園參觀、觀摩教學活動,開闊視野、取長補短。外出學習時,事先準備好筆記本,不遲到、不早退,做好記錄,主動向領導匯報,并負責傳達學習內容,寫好專題體會一篇。

  十、教師要重實踐、勤反思、善總結,每位教師每學期至少要撰寫一篇教育教學或教研論文。在市級以上刊物發(fā)表論文或經(jīng)驗材料的'教師,按幼兒園獎勵制度給予獎勵。

  十一、每位教師每月完成一份比較高水平的教學案例(包括設計意圖、執(zhí)教班級、執(zhí)教者、活動預期目標、材料準備、活動重難點以及反思)。

  十二、教研活動領導組每月至少要召開一次例會,研究部署或總結全園的教研活動。

  十三、教研活動領導組要做好每學期教研活動的總結工作。

幼兒園教研制度8

  為提高幼兒教育的整體效能,促使幼兒全面發(fā)展,促進幼兒園、家庭、社會教育的一體化,使家長工作做到制度化,系列化,特制定以下家長工作制度。

  一、建立健全各級家園合作委員會

  1、各班以十比一的人員比例確定家園合作委員會成員,每一個月進行一次工作會議。內容為家園之間存在問題的協(xié)商,友好小組等活動方案的`制定等。

  2、由園長、副園長、教研組長和各班選推選出來的家長代表組成園級家園合作委員會。

  3、園級家園合作委員會每學期召開一次會議,必要時可隨時召開會議。

  4、幼兒園要向家長代表介紹幼兒園的發(fā)展方向,學年規(guī)范,工作重要,以及本學期的活動安排等,并能聽取家長的意見和建議。

  5、家長代表要協(xié)助幼兒園做好管理與發(fā)展的規(guī)劃工作,要為改善辦園條件,提高辦園質量,獻計獻策。

  二、做好家園聯(lián)系工作

  1、建立家訪制度。新生入園前家訪,以后每學年普訪一次,對個別特殊幼兒或遇到特殊問題應隨時家訪,并做好記錄。

  2、建立家園聯(lián)系欄和聯(lián)系冊,每周公布教育教學內容,平時利用家長接送幼兒隨時做好家園聯(lián)系工作,期末對幼兒進行全面小結。

  3、及時了解家長對幼兒園工作的要求和意見,隨時改進幼兒園工作。

  4、設立科學保育教育的宣傳窗,定期向家長宣傳有關育兒知識。

  5、教師每學期認真填寫每個幼兒的成長手冊。

  三、做好家長回訪工作

  1、每學期園長辦公室組織對各班進行隨機電話回訪,以幼兒人數(shù)五比一的

  比例進行,了解家長對本班保教人員的工作滿意度;

  2、每學期園長辦公室組織進行幼兒園管理工作的現(xiàn)場隨機調查,以全園人數(shù)十比

  一的比例進行,并做好記錄、整理與答復。

  3、每學期進行一次全園性家長問卷調查工作,并做好統(tǒng)計整理。

  四、成立家長學校、組織多種形式的家長活動

  1、每學年舉辦一次家長學校專題報告。

  2、每學期召開一次家長會。

  3、每學期進行一次家長觀摩半日活動。

  4、每學期開展一次家園同樂活動,如親子活動、春游等。

幼兒園教研制度9

  一、制度目的

  幼兒園園本教研制度旨在明確教師教研的目的、內容、方法和要求,規(guī)范園本教研工作,促進教師專業(yè)發(fā)展和教育教學質量的提高。

  二、適用范圍

  本制度適用于所有教育教學工作人員。

  三、基本原則

 。ㄒ唬⿵娬{實效性。教師教研要緊扣教育教學實際,注重實際問題的解決,以提高教學效果為目的。

 。ǘ⿵娬{科學性。教師教研要注重科學性,重視教育教學研究方法和理論的應用,注重數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計和分析。

  (三)強調群體性。教師教研要形成團隊合作精神,注重群體學習和討論,推進共同發(fā)展。

 。ㄋ模⿵娬{實踐與理論相結合。教師教研要結合幼兒發(fā)展規(guī)律和實際教學進行研究,既注重實踐,又要有理論支撐。

  四、教研目標

 。ㄒ唬┨岣呓虒W質量。教師教研要緊密結合教學實際,研究教學方法,探討教學方案,提高教育教學質量。

 。ǘ┨岣呓處煂I(yè)素養(yǎng)。教師教研是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的有效途徑,通過教研,教師能夠不斷更新教育教學知識,提高自己的專業(yè)技能。

 。ㄈ┘ぐl(fā)教師的創(chuàng)新意識。教師教研可以促進教師思維活躍,激發(fā)其創(chuàng)新意識,培養(yǎng)其教學設計能力和課程研究能力。

  五、教研內容

 。ㄒ唬┯^摩交流。教師可互相走訪班級,觀摩教學,交流授課心得和教學方法。

  (二)資料共享。教師可將自己的'教案、課件、教學反思等教學資料與其他教師進行共享,互相學習和借鑒。

 。ㄈ⿲n}研究。教師可選取幼兒園教育教學中的熱點問題和難點問題進行深入研究,并撰寫研究報告。

 。ㄋ模┙虒W設計。教師可在教學設計方面進行研究,根據(jù)幼兒的實際需求和教學目的,設計科學合理的教學方案。

  (五)教學評估。教師可通過教學評估研究,對自己的教學進行分析和總結,找出教學中存在的問題,并進行改進。

  六、教研方法

 。ㄒ唬┬〗M研討。教師教研可以按照固定的時間和地點,組織小組研討和討論,共同解決教學中遇到的問題。

 。ǘ┱n題研究。教師教研可以根據(jù)實際情況,選取一個教學課題進行研究和探討,深入挖掘問題本質,尋求解決辦法。

  (三)交流展示。教師教研可以通過交流展示的形式,向其他教師展示自己的教學成果和研究成果,互相學習和借鑒。

  七、教研要求

 。ㄒ唬﹫F隊合作。教師教研要形成團隊合作的文化氛圍,組織豐富多彩的教研活動,促進教師專業(yè)發(fā)展。

 。ǘ╅_放共享。教師教研要鼓勵教師開放共享,積極交流借鑒,激發(fā)教師研究熱情和創(chuàng)造力。

  (三)規(guī)范操作。教師教研要按照規(guī)范操作程序進行,確保教研內容的質量和實效。

 。ㄋ模┳⒅貙嵺`。教師教研要結合實際,以實踐為基礎,探索切實可行的教學改進方案。

 。ㄎ澹┲匾暱偨Y。教師教研要在研究實踐的基礎上,不斷總結經(jīng)驗,完善教育教學工作體系。

  八、教研評價

  幼兒園將對教師教研工作進行評價,評價內容包括教師教研的主要內容和成果。

  評價內容主要包括:

 。ㄒ唬┙萄薪M織和規(guī)劃情況。

  (二)教研成果展示形式和數(shù)量。

  (三)教研成果的實用性和科學性。

  (四)教研成果的反響和效果。

 。ㄎ澹┙萄性诮虒W實踐中的應用情況。

  九、制度執(zhí)行

  本制度由教研組織負責制定和執(zhí)行,并由園長監(jiān)督執(zhí)行,制度執(zhí)行情

  況由教研組織定期進行檢查和評估,并及時進行調整和完善。

幼兒園教研制度10

  一、園領導高度重視,全體教職工以科學的態(tài)度重視教研工作,強化教研意識,形成濃厚的教研氣氛。

  二、制定以園長為首,業(yè)務園長具體負責,下設年級組長、教研組長,到各位教師的教研網(wǎng)絡,發(fā)揮網(wǎng)絡作用,有計劃地組織教科研活動,做到活動正常,富有成效。

  三、堅持業(yè)務學習制度,每周三下午定期組織教師進行教育理論的學習,以理論指導教科研實踐。

  四、每周三中午以年級組為單位定期組織集體備課,進行模擬課堂演示及區(qū)域游戲探討,群策群力深入研究,做到課程游戲化,活動效果最優(yōu)化。

  五、開學初制定教研組計劃,學期結束認真做好教研組活動總結,對多階段的研究成果及時組織交流匯報。

  六、園內設教科研成果獎,對在教科研工作中成績顯著的.,給予獎勵。

  附教科研獎勵方案:

  1.保教人員在本系統(tǒng)組織的優(yōu)秀論文、案例設計、教學反思評比中,獲國家級一、二、三等獎,分別獎勵80、70、60元;省級一、二、三等獎,分別獎勵50、45、40元;獲市級一、二、三等獎,分別獎勵40、35、30元;獲縣級一、二、三等獎,分別獎勵30、25、20元;獲園一、二、三等獎,分別獎勵20、15、10元;如在非教育系統(tǒng)組織的論文評比中獲獎,獎勵數(shù)額按級別減半。國家級優(yōu)秀獎按省三等獎計算,省級優(yōu)秀獎按市三等獎計算,市級優(yōu)秀獎按縣三等獎計算。同一篇論文或活動獲獎的,按最高級別、第一作者計算。如有特殊貢獻,經(jīng)園委會討論,酌情考慮發(fā)給特別貢獻獎。

  2.保教人員參加教學技能技巧評比、優(yōu)課評比及教育主管部門組織的各項現(xiàn)場競賽活動,獲國家級一、二、三等獎,分別獎勵200、180、160元;省級一、二、三等獎,分別獎勵160、140、120元;獲市級一、二、三等獎,分別獎勵120、100、80元;獲縣級一、二、三等獎,分別獎勵80、70、60元;獲鎮(zhèn)一、二、三等獎,分別獎勵60、50、40元;獲園一、二、三等獎,分別獎勵40、30、20元;優(yōu)秀獎按下一級別的三等獎計算。

  3.保教人員輔導幼兒參加教育主管部門組織的各項競賽活動,獲國家級一、二、三等獎及優(yōu)秀獎,分別獎勵70、60、55、50元;省級一、二、三等獎,分別獎勵45、40、35元;獲市級一、二、三等獎,分別獎勵40、35、30元;獲縣級一、二、三等獎,分別獎勵30、25、20元;獲園一、二等獎,分別獎勵20、15元。無輔導教師證書獎20元。獎勵不累積計算。輔導幼兒參加非教育主管部門組織的各項競賽,是園方要求的,也給予一定的獎勵。

  4.省、市、縣、園公開課(或講座)獲得好評,分別給予60、50、40、30元獎勵。

  5.在縣級以上各級會議上介紹經(jīng)驗、論文,省、市、縣級分別獎勵40、30、20元。

  6.在各類雜志上發(fā)表教育教學經(jīng)驗或專業(yè)論文,稿費在100元以上的,獎勵100元封頂,稿費在100元以下的,獎稿費的100%。同一篇論文在不同雜志發(fā)表的,不累積計算,按最高稿費計算(方法同上)。省、市、縣級專業(yè)雜志發(fā)表的教育教學經(jīng)驗或專業(yè)論文(沒有稿費)獎勵等同于本級別一等獎。省級幼教專業(yè)核心期刊雜志上發(fā)表的論文(1500字以上),除獎稿費外,還獎勵來年任一幼教專業(yè)雜志一套。

  7.新調入園的教職工,7月份之前的成績回原單位考核。

  8.輔導非本園幼兒獲獎,園不予獎勵。

  9.獲園集體一、二、三等獎,分別獎勵50、30、20元。

  10.各榮譽獲獎,國家、省、市、縣、鎮(zhèn)、園級分別為90、80、70、60、50、40元

幼兒園教研制度11

  1、以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》為準繩,結合本園本組具體情況,制定切實可行的教研組活動計劃。

  2、教研活動計劃化、制度化。定時、定人、定內容,有計劃地開展活動,每次活動有記載。

  3、根據(jù)學科特點組織教師學習教育科學理論,對研究課題定期開展專題探討,及時做好記錄、測查和總結工作,力求多出成果。

  4、重視對教師教科研能力的培養(yǎng),加強青年教師培養(yǎng),組織青年教師開展教學基本功訓練,提高青年教師素質。抓好新老教師的指導工作,提高教師群體業(yè)務素質。

  5、認真執(zhí)行幼兒園保教人員職責目標,集體研討保教計劃、內容、形式、方法、途徑等,開展好觀摩、評價活動。

  6、做好教師教學六認真工作的.檢查及各種資料的積累工作。

幼兒園教研制度12

  ●管理者聽課兼課制度

  一方面,我們認真反思現(xiàn)有聽課制度的不足并進行調整。以往,我們有專人(教科室成員、年級組組長等)檢查教師的備課筆記和課后反思,但沒有把備課、上課、課后反思聯(lián)系起來整體考評。我們認識到這種孤立的檢查評價制度價值不大,所以現(xiàn)在主要采取預約聽課和隨堂聽課的方式,根據(jù)實際情況與教師開展一對一的交流。預約聽課的具體做法是:管理者在聽課前一天中午通知被聽課教師,讓她有一定的準備。在聽課當天中午該教師會把活動設計、課后反思發(fā)到聽課者的郵箱,然后聽課者一般會在當天下午或第二天中午結合活動設計、教學實施、課后反思與該教師交流,分優(yōu)點、缺點、建議三部分反饋給教師,盡量發(fā)現(xiàn)該教師教學中的閃光點。隨堂聽課則事先不通知教師,課后的交流程序與預約聽課相同。

  另一方面,管理者實行兼課制度,目的是深入了解一線教學工作,獲取幼兒發(fā)展和教師成長的信息,及時發(fā)現(xiàn)教學中存在的.問題,然后去研究和解決;诖耍芾碚咭M班。具體做法是:管理者每周二上午輪流參與中班的角色游戲,與班級教師分工負責,觀察和記錄幼兒在游戲中的狀況,同時加強對幼兒創(chuàng)造性游戲的個別指導。另外,管理者分成兩個工作小組,每周二下午分頭輪流組織大班幼兒的美術、打擊樂興趣小組活動。每周四下午則參與組織全體幼兒的散步觀察活動,引導幼兒接觸大自然,等等。這樣管理者可以對幼兒的發(fā)展情況和教師的教學情況有較全面和感性的了解,為順利開展園本教研活動奠定基礎。

  ●教師自主學習制度

  園本教研的核心是從實際出發(fā),幫助教師獲得實實在在的發(fā)展,所以管理者給教師自主選擇的機會,滿足教師的學習需求非常重要。幾年來,我們堅持給予教師自主選擇發(fā)展方向、指導師和學習培訓ii的機會。

  首先,我們要求教師根據(jù)自身條件和團隊成員(年級組)的實際情況制定發(fā)展計劃,確定某一領域作為重點研究的方向。在每學年初,我們會組織全體教師自主選擇本年度重點研究方向,并要求教師在本年度內向大家展示。

  其次,每個教師既可以自主選擇同伴作為自己的指導師,也有可能被別人選為指導師,這樣同事之間互相尋找亮點,互相肯定對方,激勵教p幣努力發(fā)揮自己的特長,形成自己的教學風格。這種制度打破了等級觀念,教師共同備課、上課,相互觀摩,相互交流課后反思、論文撰寫等經(jīng)驗,共同成長。

  第三,我們會把所有學習信息收集起來向全體教師公告,由教師自主選擇學習地點和學習內容。為了避免信息單一化,我們規(guī)定每次最多去4人,以做到個人學習需求和組織需要的統(tǒng)一。

  ●年級組組長、學科組組長工作制度

  年級組組長和學科組組長是園本教研工作的骨干力量。在我園,年級組組長和學科組組長每年聘任一次,是在民主推選的基礎上由園務會議討論決定的。年級組組長負責制訂本組教研活動計劃并認真實施。他們隔周召集組員開展業(yè)務學習,討論并確定教育主題、教學內容與目標等,論證其必要性和可行性。他們還要在每學期根據(jù)本組實際情況開展2~3個專題研究,同時指導新教師。學科組組長與年級組組長的職責類似,重點探討領域教學。

  ●教師學習經(jīng)費保障制度

  為了讓全園教師得到均衡發(fā)展,我們規(guī)定每位教師每年可以報銷1500元的學習培訓費,兩年內可以累積使用。年級組組長每年可以報銷3000元的學習培訓費,學科組組長每年可以報銷2500元的學習培訓費。課題負責人可按課題立項級別增加學習培訓費,指導師視被指導者人數(shù),按適當比例增加學習培訓費。為了使學習培訓發(fā)揮更大的作用,外出學習的教師回園后要向全體教師交流學習情況,如展示一個教學活動,舉辦一個講座,在幼兒園網(wǎng)站上發(fā)布相關反思文章,等等。(浙江臺州市椒江區(qū)中心幼兒園管培紅)

幼兒園教研制度13

  1.教研組根據(jù)幼兒園教師的實際教學情況,根據(jù)教學改革精神和幼兒園教學改革安排,制定切實可行的幼兒園教研制度教研活動計劃。

  2.按照計劃開展教研活動,注意計劃實施過程中產(chǎn)生的問題,根據(jù)具體幼兒園教研制度研究情況進行小范圍調整。

  3.定期開展教研活動,每兩周一次。每位教師應按時參加教研活動,不得無故缺席。如因故不能參加活動,必須向主管請假。

  4.每一項教研活動都應該有一個主題、一個目標和一個內容。在學習和討論過程中,要認真、不遲到、不早退、不聊天,積極參與討論,認真做好記錄,努力形成爭創(chuàng)、探索、團結的.教學科研氛圍。

  5.教研活動形式豐富,實現(xiàn)了集體學習與個人學習相結合;顒忧坝型ㄖ,活動中有記錄,活動后有評價,及時收集整理相關信息。

  6.每年組織一次全園觀摩活動和教師基本功觀摩展示活動,鼓勵創(chuàng)新。觀察結束后,組織對每位教師的基本技能、組織活動等情況進行評估,并歸檔為教師業(yè)務評估內容。

幼兒園教研制度14

  園本教研是促進教師專業(yè)化成長、促進幼兒園保教質量提高的重要手段,通過開展扎實有效的園本教研活動來提升幼兒園的辦園品質,提升保教質量。

  1、學期初由業(yè)務園長或保教主任制定教研計劃,教研組長制訂本組學期教研計劃并負責組織實施。

  2、幼兒園不得隨便占用園本教研的活動時間。每位教師準時參加教研活動,不無故缺席,因故不能參加活動向園長請假。3、每周一研討確定教材內容,每周二為特色教育教研時間,每周三為五大領域教研時間(根據(jù)各園實際情況可以自由調整時間,但總時間量要保持)。教研時間由保教主任帶領組員集體備課,總結回顧上周教育計劃的落實情況,進行有效調整,同時根據(jù)由教研組長根據(jù)教師工作中的實際需求擬定題目進行研討培訓,可以是全體進行,也可以分平行班組進行。

  4、園長每學期聽課不少于10節(jié),保教主任每學期聽課不少于35節(jié)課,聽課要有記錄,有與教師交流的反饋。

  5、在教研組長的組織下,平行班每月相互觀摩研討教育活動1—2次,做好聽課記錄及評析,由小教研組長負責小組評析記錄。

  6、保教主任定期檢查教研組活動紀實情況,學期末教研組長要做好教研工作的總結,并尋找出本學期存在的教研工作上的困惑,與園本教研負責人共同探討解決的'策略。

  7、定期舉辦"高級教師講座"。在培訓教師時,請有經(jīng)驗的教師組成"講師團",讓大家分享他們已有的成功經(jīng)驗,加速新教師的成長歷程,同時給老教師提供一個展示平臺,激勵老教師的積極性與創(chuàng)造性。

  8、周四為觀摩教學日,業(yè)務園長、教研組長反饋聽課情況,提出整改措施;業(yè)務園長組織教師互相觀摩,不但要促進教師在認識上的深刻反思,還要讓反思效果落到實際工作中的行動上。

  9、教學觀摩采用課堂視頻案例與教研組滾動跟進,第一時間解決教師困惑,幫助教師快速成長。

  10、"研訓一體化"制度。采用"學科教研周"形式,針對五大領域中的數(shù)學、語言、科學、舞蹈、音樂、繪畫、美工、識字與閱讀等諸多領域中的問題,集中骨干教師和學科帶頭人組成"智囊團",輪流解惑答疑。

  11、在年終舉辦"觀點報告會",以此鼓勵教師,積累教育經(jīng)驗,提煉教育成果,對有成果的教師,如:教師發(fā)表論文的,科研課題有顯著成果的,給予適當獎勵。

幼兒園教研制度15

  一、每學期根據(jù)幼兒園業(yè)務計劃,從教師當前教育教學問題出發(fā),制定有效具有操作性的教研組工作計劃,并按計劃認真執(zhí)行。

  二、每雙周二上午9:00——10:00為小班組業(yè)務學習或教研活動時間。特殊情況,可臨時調整,具體安排見通知。全組教師即除值班外每班2名教師準時參加簽到,不得無故缺席,因故不能參加活動必須向園長請假。

  三、每次活動前研討內容事先告知教師,要求每位教師認真做好充分準備;有計劃開展各相關教研重點的研討,及時、有效、全面地做好資料積累和活動記錄。

  每次教研活動后,教研組長或是其他骨干教師必須進行提升性總結給教師以新的`學習認識。

  四、學習研討時做到嚴肅認真不得做與研討無關的事情,不遲到,不早退、不閑聊,積極、主動參與研討、分析、發(fā)表自己的看法,努力形成爭鳴、探究、團結的教研氣氛。每次參加教研活動的教師有義務向搭班教師傳達每次教研內容、情況與成果。

  五、每次教研活動后承擔實踐活動的班級或教師即使上交方案及活動后的修改稿與反思,并在下次實踐前進行整改。

  六、邀請教研活動領導小組定期檢查教研活動開展情況,并給予指導。每學期教學實踐研討不少于10次;每學期進行一次教研組展示活動,能反映教研成果。

  七、定期或不定期抽查教師的教育教學、一日常規(guī)等情況并作為班級考核。

  八、積極參加幼兒園組織的各種形式的教研活動并充分準備好資料,包括“陽光俱樂部”每月網(wǎng)絡研討。

  九、外出學習時,事先準備好筆記本,不遲到、不早退,做好記錄,主動向領導匯報,并負責傳達學習內容,寫好專題體會一篇。

  十、教師要重實踐、勤反思、善總結,每位教師每學期至少要撰寫一篇教育教學或教研論文。在市級以上刊物發(fā)表論文或經(jīng)驗材料的教師,按幼兒園獎勵制度給予獎勵。

  十一、每位教師每月完成一份比較高水平的教學案例(包括設計意圖、執(zhí)教班級、執(zhí)教者、活動預期目標、材料準備、活動重難點以及反思)。充分做好資源包整理。

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