安全生產(chǎn)會議制度(錦集15篇)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,制度使用的情況越來越多,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)會議制度,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)會議制度1
一、例會制度
1、每月召開一次安全管理工作例會,研究部署當(dāng)月安全經(jīng)營工作,分析、研究部門安全工作,明確職責(zé)和任務(wù),就存在的問題提出自己的建議。
2、根據(jù)需要,召開臨時安全辦公會議,傳達貫徹郵政管理局、總公司、上級公司的指示精神,落實上級有關(guān)部門安全檢查意見,研究處理有關(guān)安全工作的突發(fā)性問題和事件。
二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的`方針,牢固樹立安全第一的思想,廣泛開展查隱患、堵漏洞、保安全,形成人人、處處、事事講安全的社會氛圍。
2、定期對公司內(nèi)的安全進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,為公司安全生產(chǎn)提供可靠的安全保障。
3、對派送車輛定期安檢,發(fā)現(xiàn)的事故隱患或不安全因素,要及時組織進行整改,并作好記錄,該上報的要及時上報。
4、檢查中發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患的,負(fù)責(zé)檢查人員應(yīng)詳實記錄在案,根據(jù)隱患程序,按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提出整改意見,通知限期整改。對重大危險源進行實時監(jiān)控,并對隱患跟蹤落實整改措施。
5、公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
安全生產(chǎn)會議制度2
第一條目的
為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序,隨時對公司的安全動態(tài)管理進行分析和指導(dǎo),經(jīng)公司安全委員會決定,在公司實行安全會議管理制度,特制定本制度。
第二條適用范圍
公司所有生產(chǎn)安全會議
第三條職責(zé)
1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。
2、安全部負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。
3、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。
4、各班組長負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。
第四條會議分類
1、公司級安全會議:公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議,安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的.工作會議等。
2、部門、班組級的安全會議:部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會,事故報告會等。
3、班組級安全會議:班組級召開的安全會議。包括例會,事故分析會等。
第五條會議內(nèi)容
1、公司級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,總結(jié)前期安全工作任務(wù),上級主管部的指示傳達,重大事故案例分析、布置和落實安全生產(chǎn)工作,通報違紀(jì)違章等。
2、部門、班組級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度,總結(jié)部門、班組前期
安全工作,安排下期部門、班組安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。
3、班組級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析等。
4、一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀(jì)違章等。
5、安全事故會議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。
6、緊急會議:針對緊急任務(wù)、事情進行安全工作布置。
第六條會議形式
1、公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開,安全部記錄每月不少于一次。
2、各部門安全會議由各部門負(fù)責(zé)人主持召開,一般由召集人記錄,每月不少于一次。
3、生產(chǎn)班組安全會議由各單位班組長主持召開,由主持人作記錄,每月不少于一次。
4、緊急會議根據(jù)實際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。
第七條會議要求
1、會議要求講求實效,主持人要在會前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。
3、會議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要有相關(guān)部門迅速付諸實施。
4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。
5、公司安全部、各部門、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,部門、班組每月召開一次,班組每周召開一次,部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。
6、會議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司及安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任,部門、班組級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,班組級安全會議主持人由班組長擔(dān)任。
7、安全部、各部門、班組級個班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。
8、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會,因有事不能倒會的(或不能準(zhǔn)時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在召開前5分鐘到達會議地點,與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到達會議地點。
安全生產(chǎn)會議制度3
1.目的
為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
2.適用范圍
班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議
3.職責(zé)
3.1安技部負(fù)責(zé)制度的制定.檢查.考核及日常管理工作。
3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。
4.工作程序
4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議
4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議,每一個季度召開一次,由公司辦公室召集,公司主要負(fù)責(zé)人主持,全體委員參加。時間不限,地點由召集人決定。
4.4.2會議主要內(nèi)容:研究.討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針.政策。審定.分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
4.4.3會議記錄由公司辦公室進行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.2公司級安全生產(chǎn)會議
4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議,每月至少一次,安技部門召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人.技術(shù)負(fù)責(zé)人.安全員.技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點由召集人決定。
4.2.2會議主要內(nèi)容:檢查上階段的.安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。
4.2.3會議記錄由安技部門進行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.3部門(車間)級安全會議
4.3.1部門(車間)級安全會議,每月至少召開一次,由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,全體組員參加,時間不限,地點由召集人決定。
4.3.2會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
4.3.3會議記錄由召集人記錄,部門安技員負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。
4.4班組安全會議
4.4.1由班長負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。
4.4.2會議主要內(nèi)容:傳達上級有關(guān)會議和文件精神;布置.檢查.交流.總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程.安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。
4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進行定期檢查并簽字。
4.5各專業(yè)性安全會議
由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促.檢查和考核。
4.6不定期安全生產(chǎn)會議
由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促.檢查和考核。
4.7相關(guān)要求
4.7.1會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.7.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容.開始時間.大約需要多長時間.會議地點交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到.早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
4.7.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。
4.7.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期.參加人員.召集單位.主持人.會議主要內(nèi)容.處理結(jié)果.決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查.指導(dǎo).考核。
5.附則
5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實施。
安全生產(chǎn)會議制度4
為了提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),防止各類安全事故,減少職業(yè)危害,提高工人的自我保護意識,杜絕傷亡事故的發(fā)生,特制定本制度。
一、職責(zé)
1、人事主管對公司安全教育、培訓(xùn)工作實施綜合管理。
2、安全主管負(fù)責(zé)廠級安全教育的實施。
3、生產(chǎn)管理具體負(fù)責(zé)車間級安全教育。
二、程序
1、教育、培訓(xùn)計劃
(1)人事主管根據(jù)各部門年初提出的培訓(xùn)需求,編制形成培訓(xùn)計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后實施。確保提供教育培訓(xùn)所需的資源,其費用從安全投入中列支。
(2)安全培訓(xùn)計劃有變更時,應(yīng)記錄變更情況。
2、公司主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)接受有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的教育和培訓(xùn),并取得資格證書。
3、入廠一級教育
(1)凡新入廠的職工(包括臨時工)必須接受一級(公司、車間級)安全教育。
(2)新工人入廠持人事主管《安全教育通知單》,由安全主管負(fù)責(zé)實施廠級安全教育。公司級安全教育學(xué)時不少于16小時,主要內(nèi)容如下:
a)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;
b)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律等內(nèi)容;
c)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)
d)事故應(yīng)急救援及防范措施;
e)有關(guān)事故案例等。
(3)車間級安全教育由車間管理負(fù)責(zé)實施,車間級安全教育學(xué)時不少于56小時,并將教育考核成績報安全主管,車間級安全教育主要內(nèi)容如下:
a)車間安全生產(chǎn)狀況(工作環(huán)境、危險因素等)及規(guī)章制度;
b)所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和傷亡事故;
c)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn);
d)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的'使用和維護;
e)安全注意事項及現(xiàn)場應(yīng)急處理;
f)事故案例等。
g)崗位安全操作規(guī)程;
h)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;
i)崗位操作技能;
(4)新入廠職工經(jīng)一級安全教育并考核合格后,方可上崗作業(yè)。
(5)安全主管建立一級安全教育臺帳。
4、日常安全教育
(1)每月至少開展一次班組安全活動,班組安全活動要求有計劃(規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求等);管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動。
(2)從業(yè)人員每年至少進行一次應(yīng)知、應(yīng)會崗位技能安全培訓(xùn)教育,每年接受再培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。
(3)在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時,必須對有關(guān)人員進行相應(yīng)的有針對性的專項安全教育和培訓(xùn)。
(4)安全主管利用宣傳欄等進行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳、信息通報等活動。
5、安全培訓(xùn)教育可采取會議、板報、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式
6、保持安全培訓(xùn)教育記錄。
7、人事主管應(yīng)定期對培訓(xùn)教育工作進行總結(jié)。
三、引用標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號)人力資源管理程序
安全生產(chǎn)會議制度5
1.目的
為了掌握不同時期公司安全生產(chǎn)情況,及時處理安全生產(chǎn)問題,研究決定各項安全生產(chǎn)措施、管理制度;同時為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動和基本功訓(xùn)練活動,特制定本制度。
2. 適用范圍
2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會議管理。
2.2 部門、班組日常、定期安全活動管理
3.職責(zé)
3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)定期召開公司管理層安全生產(chǎn)會議。
3.2 各部門責(zé)任者、班組長負(fù)責(zé)部門、班組安全活動的實施和管理。
3.3 公司安全生產(chǎn)責(zé)任者應(yīng)積極參加部門、班組實施的安全活動。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會議
4.1.1 會議要求
1)會議頻次:每月一次
2)會議主持:安檢辦主任
3)出席成員:總經(jīng)理、各部門安全責(zé)任者
4.1.2 會議實施內(nèi)容
① 通報、檢查上階段各部門安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;
、 對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,進行原因分析、對策制訂和處理決定;
③ 對日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,研究落實解決問題的措施和辦法,并確認(rèn)實施結(jié)果;
、 對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進行評審;
⑤ 對日常部門編制、修訂的安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程進行討論和審核;
⑥ 討論決定有關(guān)新建、改擴建項目安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費投入事項;
、 傳達貫徹上級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件,并研究提出在本企業(yè)貫徹
落實的措施。
4.2 部門、班組安全活動
部門、班組應(yīng)按年度、月度安全活動計劃開展各類安全活動和基本功訓(xùn)練。
4.2.1 安全活動實施要求
1. 活動頻次
部門級活動:每月至少一次;班組級活動:每月至少二次。
2. 組織實施:部門責(zé)任者、班組長。
3. 出席成員:部門、班組全員,公司安全生產(chǎn)責(zé)任者。
4. 活動形式: 采取會議活動形式及日常基本功訓(xùn)練形式。
4.2.2 安全活動內(nèi)容
4.2.2.1. 會議活動
1)部門級安全會議活動內(nèi)容
、 檢查確認(rèn)本部門上階段員工遵章守紀(jì)狀況;生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施、設(shè)備安全運行狀況;
② 對發(fā)生的違紀(jì)、違章操作進行原因分析、對策制訂;
③ 研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施,確認(rèn)整改落實情況;對部門不能解決
的,提交公司安全職能部門解決;
、 評審部門員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議;
、 編制、修訂、審核、學(xué)習(xí)本部門關(guān)聯(lián)安全操作規(guī)程;
⑥ 學(xué)習(xí)公司日常發(fā)布的`有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、國家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故 通報等有關(guān)文件,并研究貫徹落實的措施。
2)班組級安全會議活動
根據(jù)公司實際情況,此形式適用于制造部班組級安全會議;會議采取班組集中形式或日常交接班會議形式。
。1)集中形式會議活動內(nèi)容:
、 檢查確認(rèn)各班組近階段員工遵章守紀(jì)情況,對違章行為進行反;
、 各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設(shè)備、設(shè)施安全運行狀況,對異常向部門責(zé)任者回報;
③ 對近階段出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患,制訂預(yù)防措施方案,落實整改措施;
、 通報公司管理層安全會議布置的工作內(nèi)容、決定事項等信息;
⑤ 組織學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等知識。
。2)日常交接班形式的會議活動內(nèi)容
、 利用5~10分鐘時間,了解前一班生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行安全狀況,掌握生產(chǎn)過程中存在問題和注意事項。
、 布置當(dāng)天工作內(nèi)容,通過ky(安全預(yù)知)活動,關(guān)注當(dāng)班期間可能發(fā)生的各種安全隱患;
、 做好班后5s工作,確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。
4.3 安全會議、活動準(zhǔn)備
1)組織者應(yīng)事先做好會議、活動資料的準(zhǔn)備,對會上要討論解決的問題應(yīng)事先給予明確。
2)事先做好參與人員的通知工作,明確會議、活動地點、時間、主要內(nèi)容。
4.4 會后工作落實
1) 每次會議、活動由舉辦部門負(fù)責(zé)在『安全生產(chǎn)會議、活動記錄』表上做好記錄;
2) 對公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設(shè)施經(jīng)費投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全
會議須在會后下發(fā)會議紀(jì)要。
3) 會議內(nèi)容,員工須徹底領(lǐng)會,對會上討論決定的事項,部門和員工必須徹底執(zhí)行,及時完成。
5.記錄表單:
5.1 『安全生產(chǎn)會議、活動記錄』
安全生產(chǎn)會議制度6
1.目的和適用范圍
1.1 目的
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)安全管理的要求及我公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目實際情況,特制定本管理制度。
1.2 適應(yīng)范圍
本制度適用于項目經(jīng)理部,下屬各施工隊及施工班組。
2.安全工作例會周期
2.1 項目經(jīng)理部每月召開一次。
2.2 施工隊每月召開一次。
3.安全工作例會參加人員
3.1 項目經(jīng)理部召開的安全工作例會由項目經(jīng)理主持,副經(jīng)理、項目總工、工程部技術(shù)人員、專職安監(jiān)員、施工隊長及隊安全員參加。
3.2 施工隊召開的安全工作例會由施工隊長主持,施工隊全體員工及施工班組班長、安全員參加。
3.3 安全工作例會邀請同級工會負(fù)責(zé)人參加。
4.安全工作例會內(nèi)容
4.1 項目經(jīng)理部召開的安全工作例會,主要學(xué)習(xí)上級安全指示,總結(jié)本月安全工作情況,計劃下月安全工作,根據(jù)工程進度學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定及施工安全措施,針對施工現(xiàn)場存在的安全問題提出改進措施等等。
4.2 施工隊召開的.安全工作例會,主要學(xué)習(xí)上級安全指示,傳達項目經(jīng)理部安全工作例會精神,總結(jié)本月安全工作情況,計劃下月安全工作,根據(jù)工程進度學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定及施工安全措施,針對施工現(xiàn)場存在的安全問題提出改進措等等。
5.安全工作例會記錄
5.1 項目經(jīng)理部召開的安全工作例會,應(yīng)由專責(zé)安監(jiān)人員負(fù)責(zé)整理例會記錄,上級部門進行安全大檢查時若無例會記錄,按沒有召開安全工作例會處理。
5.2 施工隊召開的安全工作例會,應(yīng)由隊安全員負(fù)責(zé)整理例會記錄,進行安全檢查時若無例
會記錄,按沒有召開安全工作例會處理。
附則:
1.本規(guī)定如與上級規(guī)定抵觸,按上級規(guī)定執(zhí)行。
2.本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
3.本規(guī)定由公司負(fù)責(zé)解釋。
安全生產(chǎn)會議制度7
第一章總則
第一條為加強安全生產(chǎn)管理,及時傳達安全生產(chǎn)信息,貫徹各項安全決議及要求,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。
第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。
第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議。
第五條五同時:在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第二章管理職責(zé)
第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)會議,由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機構(gòu)(辦公室)負(fù)責(zé)召集,做好會議各項準(zhǔn)備,督促檢查會議決議落實情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。
第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時,由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報工作,辦公室負(fù)責(zé)記錄,并會同安全部門落實會議決定事項。
第三章管理內(nèi)容及要求
第十條安全會議的內(nèi)容
(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢,并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報,研究布置下一階段的安全管理工作。
(二)公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時,主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報,并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
(三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù),研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。
(四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求,做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。
(五)班組安全例會應(yīng)傳達上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況,強調(diào)班組成員盡職盡責(zé),采取預(yù)防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
第十一條安全會議召開的時間規(guī)定
(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次,公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬,子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。
(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次,會議時間于同級安委會之后召開。
(三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次,時間分別定于月初和月中;
(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;
(五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會,應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度安全工作。
第十二條安全會議參加的范圍
(一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的.部門領(lǐng)導(dǎo)參加;
(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;
(三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;
(四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加,必要時擴大到班組安全員;
(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加,缺勤人員由班組長或班組安全員負(fù)責(zé)傳達。
第十三條管理要求
(一)各級安全例會必須用專用記錄本認(rèn)真記錄,并保存?zhèn)洳椤?/p>
(二)各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚,并及時傳達有關(guān)部門落實。
(三)安全會議決定事項,應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工,予以落實,各級安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查,并將檢查結(jié)果記錄在案,如有必要,可提交下一次會議研究處理。
(四)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會議決定,積極組織落實,并主動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo),以備檢查和考核。
第四章檢查與考核
第十四條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查,檢查結(jié)果納入考核。
第十五條各子公司應(yīng)對下屬單位進行檢查與考核。
第五章附則
第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋。
第十七條本制度自3月修改后下發(fā)執(zhí)行。
安全生產(chǎn)會議管理制度4
1、目的:規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實
2、范圍:班組以上部門
3、責(zé)任者:班長以上人員
4、程序:
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀(jì)、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會議形式和會議責(zé)任人
4.3.1班前、班后會由班長或加油站站長負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2公司安全會議每月一次,由部長、安全員,站長負(fù)責(zé)召開,地點由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進行會議記錄。
4.3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。
4.5被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。
4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。
安全生產(chǎn)會議制度8
第一條、為及時傳達上級及公司安全生產(chǎn)的有關(guān)指示精神,了解各單位安全生產(chǎn)情況,加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實,特制定本制度。
第二條、引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2、《危險化學(xué)品安全管理條例》
3、《安全生產(chǎn)許可證條例》
4、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等
第三條、適用范圍
本公司各車間、各部門。
第四條、安全生產(chǎn)會議的作用
安全生產(chǎn)會議是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的一種重要形式,能及時收集各部門安全生產(chǎn)信息,了解各部門安全生產(chǎn)的動態(tài),以便及時采取有針對性的措施,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。同時,可以及時將公司及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的.文件要求傳達到各二級單位、部門。
第五條、安全生產(chǎn)會議的形式
1、安全生產(chǎn)會議由公司安全管理部門主持召開。主持會議的人員應(yīng)全面掌握安全工作情況,及時解決會上提出的問題。
2、安全生產(chǎn)會議應(yīng)每月召開至少一次,每次應(yīng)有前階段安全工作總結(jié)及下階段安全工作安排。利用安全生產(chǎn)會議交流安全管理工作經(jīng)驗,傳達上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神。
3、安全生產(chǎn)會議由各部門的責(zé)任人、班組長及安全員參加,不能到會的,要安排他人參加。主持部門要認(rèn)真考勤,對無故缺席的,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。
4、各部門的安全管理人員要全面了解本部門的安全生產(chǎn)狀況,并反映到會上。
5、安全管理人員在參加安全生產(chǎn)會議后,要及時將會議精神向本部門傳達,對會議布置的工作,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
6、安全例會要保留會議記錄,詳細(xì)記錄每次會議的內(nèi)容及決策。
第六條、會議的內(nèi)容
1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出存在的問題和安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。
2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
3、研究決定對各項安全有功個人或部門的表彰,以及對有責(zé)任事故的個人或部門的處理意見。
安全生產(chǎn)會議制度9
1.目的
為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理,及時了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會議制度。
2.適用范圍
適用xx公司各車間.部門。
3.職責(zé)
3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。
3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會,并編寫會議記錄。
3.3安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié).表彰大會。
4.安全會議組織
4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的'主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。
4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。
4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號,若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天,具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。
4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。
4.9當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。
5.會議內(nèi)容:
5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件.會議精神和指示。
5.3研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。
5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患,制定具體的整改措施。
5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織,安全員做好記錄,安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
5.7部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。
安全生產(chǎn)會議制度10
為了進一步推進安全生產(chǎn)會議的實施,在具體操作過程中,需要做好以下幾個方面:
1. 著力完善會議內(nèi)容。
會議的內(nèi)容需要適應(yīng)企業(yè)實際情況和安全生產(chǎn)發(fā)展需要,加倍重視有關(guān)裝備設(shè)備、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技能培訓(xùn)等內(nèi)容的宣傳和講解。
2. 積極對會議效果進行檢查和評估。
每次召開安全生產(chǎn)會議后,需要及時進行評估和反饋,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,完善會議制度,加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和常態(tài)化。
3. 加強宣傳和培訓(xùn)工作。
企業(yè)應(yīng)該在安全生產(chǎn)會議前,做好相關(guān)宣傳工作。并在會議過后,安排相關(guān)人員及時對企業(yè)人員進行培訓(xùn),提升企業(yè)職工的風(fēng)險防范能力和安全意識,增強全員參與安全行動的`積極性和主動性。
總之,通過建立完善的安全生產(chǎn)會議制度,企業(yè)可以有效地預(yù)防和控制各種安全事故的發(fā)生,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展聯(lián)動,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中一項必要而重要的措施。
安全生產(chǎn)會議制度11
一、目的為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。
二、范圍安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。
三、例會的召開
(一)公司例會
1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。
2.例會的主題
(1)安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報,針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項,發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的`研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護措施。
(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。
、潜碚冒踩a(chǎn)工作做得好的部門和個人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個人。
(二)車間級例會車間級例會每三周召開一次。例會主題:
1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項。
2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。
3.開展安全生產(chǎn)活動等。
(三)班組級例會班組級例會每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。
(四)季度全員安全知識教育公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓(xùn)活動,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等,以加強全員的安全生產(chǎn)意識。
四、建檔事項對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進一步學(xué)習(xí)和對有關(guān)事項的追蹤。
安全生產(chǎn)會議制度12
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全會議,每月召開一次安全工作例會,遇有特殊情況或遇特大、惡性行車事故應(yīng)隨時召開緊急會議,研究、分析、制定措施。
2、安全會議內(nèi)容主要包括:
。1)宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)有關(guān)行車安全管理工作的法律、法規(guī)和文件指示。
(2)總結(jié)交流行車安全工作的.經(jīng)驗教訓(xùn),分析典型事故案例,針對公司行車安全工作實際情況,提出具體要求與防范措施。
。3)布置有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
3、安全例會建立會議記錄。
4、采取不同形式,組織駕駛員“安全活動日”學(xué)習(xí),開展“安全競賽”等活動。
5、“安全活動日”以車輛單位個人或安全組為單位,每周組織活動1次,時問不得少于2 小時。駕駛員參加安全活動每月不得少于2 次,并實行到會簽名制度,不準(zhǔn)代簽名。因任務(wù)出車的駕駛員回轉(zhuǎn)后應(yīng)及 時補課。無正常原因不參加安全學(xué)習(xí),采取駕駛員替班輪換或強制停 班停駛的方法參加安全活動學(xué)習(xí)。
6、“安全活動日”主要內(nèi)容包括:
傳達學(xué)習(xí)有關(guān)行車安全的法律、法規(guī)、文件、資料;學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,交流行車安全經(jīng)驗;行車事故分析、尋找原因、吸取教訓(xùn),加強防范;針對行車安全中出現(xiàn)的問題,提出改進措施。
7、“安全活動日”建立活動記錄。
8、安全競賽活動應(yīng)力求結(jié)合實際,講究實效,有始有終。
安全生產(chǎn)會議制度13
本制度參照國務(wù)院發(fā)布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級專業(yè)主管部門有關(guān)安全管理的規(guī)定結(jié)合本公司特點制定。
1、適用范圍
本制度規(guī)定了適用于本公司的安全生產(chǎn)教育和內(nèi)容。
2、引用標(biāo)準(zhǔn)
原化學(xué)工業(yè)部1991年4月14日頒發(fā)的《化學(xué)工業(yè)企業(yè)安全管理制度》。
3、安全教育的基本原則
3.1提高公司各類人員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì),熟練地掌握安全生產(chǎn)技能,自覺地貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,防止傷亡事故,減少職業(yè)危害,保障安全生產(chǎn)。
3.2使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任,熟悉和掌握工作范圍內(nèi)的安全知識和操作技能,提高預(yù)防事故和自我保護的能力。
4、安全教育的形式和內(nèi)容
安全教育的主要形式有:新職工進廠時的“三級”安全教育、日常安全教育、特殊工種作業(yè)人員的持證上崗教育和復(fù)訓(xùn)教育、職工變換工種崗位時的轉(zhuǎn)崗教育、職工休假復(fù)工時的復(fù)工教育、中層以上干部的安全意識教育、班組長的安技知識教育和全員的安全教育等八種。
4.1“三級”(公司級、車間級、班組級)安全教育。
4.1.1公司級安全教育。由人力資源部組織安排,安保部負(fù)責(zé)講課。教育時間不少于40學(xué)時,教育內(nèi)容應(yīng)包括:1國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)的重要意義。2公司特點(包括產(chǎn)品種類、性能、危險性)和公司的安全管理制度。3一般電氣、機械、防火、防爆、防塵、防毒等方面的.安全知識。4具有代表性的重大事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn)等四方面。
4.1.2車間級安全教育。由車間負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)組織和教育。教育時間不少于36學(xué)時,教育內(nèi)容應(yīng)包括:1本車間生產(chǎn)過程中所使用的物料、工藝、機械、電器等特性及注意事項。2本車間安全規(guī)程與制度。3本車間有哪些危險場所、危險特性及預(yù)防辦法。4本車間曾發(fā)生過的事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn)。5各種消防器具和防護用品的正確使用等五方面。
4.1.3班組級安全教育。由班組長組織教育,教育時間不少于24學(xué)時,教育內(nèi)容應(yīng)包括:崗位安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)定、安全職責(zé)、工藝流程。崗位的安全裝置、工具、個人防護用品的正確使用和維護保養(yǎng)方法。設(shè)備性能、物料特性、注意事項、應(yīng)急措施等三方面。
4.2日常安全教育。在日常工作中,根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備、氣候變化或?qū)嶋H工作需要,靈活地開展多種形式的安全生產(chǎn)教育,如節(jié)日放假、設(shè)備檢修等等,必須事先進行安全教育。日常安全教育由公司或車間、部門組織進行。
4.3特種作業(yè)人員的持證上崗教育和復(fù)訓(xùn)教育。對從事電、氣、鍋爐水處理、壓力容器、起重、廠內(nèi)機動車輛駕駛、電氣焊等作業(yè)人員的特殊工種,必須進行專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)教育和一年一次的復(fù)訓(xùn)教育,并經(jīng)考試合格,取得特殊工種作業(yè)證后,方可上崗獨立操作。
4.4變換工種的轉(zhuǎn)崗教育。
4.4.1職工因工作需要變換工種,在從事新的工作前,必須進行車間(部門)、班組的兩級安全教育,并經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)從事新的工作。
4.4.2教育由車間主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、安全員負(fù)責(zé)組織,車間和班組實施教育。
4.4.3教育內(nèi)容同“三級”安全教育的車間班組級安全教育相同。
4.4.4變換工種教育應(yīng)做好登記、建檔工作,教育內(nèi)容、成績應(yīng)填寫在《安全作業(yè)證》上,并報有關(guān)部門作為核發(fā)新工種勞保用品、保健津貼的依據(jù)。
4.5復(fù)工安全教育。
4.5.1職工因停工、休假、離崗三個月以上,或工傷痊愈后需復(fù)工的,或因違紀(jì)違規(guī)作業(yè)造成事故或未遂事故的人員,必須進行復(fù)工安全教育,并經(jīng)考試合格后,方可重新獨立上崗操作。
4.5.2復(fù)工安全教育由車間的領(lǐng)導(dǎo)和安全員具體負(fù)責(zé),車間、班組組織實施。具體教育內(nèi)容同“三級”安全教育的車間班組兩級安全教育相同。
4.5.3復(fù)工安全教育應(yīng)做好登記、建檔工作,在《安全作業(yè)證》上做好記錄,并報有關(guān)部門作為重新核發(fā)勞保用品、保健津貼的依據(jù)。
4.6中層以上干部的安全教育。中層以上干部在任職期間,必須經(jīng)過資質(zhì)部門的安全教育和培訓(xùn),并取得相應(yīng)的資質(zhì)證書,做到持證上崗。以后每兩年復(fù)訓(xùn)一次,取得的資質(zhì)證書要登記存檔。
4.7班組長安全教育。班組長安全教育是指車間內(nèi)的班組長,在任職期間,由安保部及主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)進行授課,每兩年復(fù)訓(xùn)一次,教育的內(nèi)容和考試成績要登記存檔。
4.8全員安全教育。
4.8.1全員安全教育是指公司、各部門、各級等應(yīng)利用各種會議、廣播、電視、標(biāo)語、圖版、講話、現(xiàn)場會等多種形式,定期或不定期地開展經(jīng)常性的安全教育活動。
4.8.2車間、部門必須每周一次,組織開展以車間或部門為單位的安全日活動,每次活動時間,不得少于1小時,活動時間不得挪作他用。
4.8.3班組每天應(yīng)開好班前會和班后會,班前會上要預(yù)想當(dāng)班時可能出現(xiàn)的危險因素,布置防治對策。班后會上要總結(jié)分析當(dāng)班的安全情況。
4.8.4公司在開停車、設(shè)備檢修或采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品時、節(jié)假日前,應(yīng)認(rèn)真組織職工進行安全教育。
5、“安全作業(yè)證”管理
5.1公司生產(chǎn)人員的“安全作業(yè)證”,由班組長統(tǒng)一管理,特種作業(yè)人員的《特殊工種操作證》由本人保管,工作時隨身攜帶。其他人員的安全作業(yè)證,由持證者妥善保管。
5.2“安全作業(yè)證”的內(nèi)容必須按要求認(rèn)真填寫,不得涂改和轉(zhuǎn)借他人,如丟失應(yīng)及時向所在部門申請補辦。
5.3職工在公司內(nèi)調(diào)動的,應(yīng)證隨人走,若調(diào)離公司的,應(yīng)及時將作業(yè)證交還給公司安保部
安全生產(chǎn)會議制度14
一、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:
1、了解前段時間安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
3、通報違章違紀(jì),先進事跡,不良現(xiàn)象和不安全行為。
二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組會議,總結(jié)本階段安全工作情況,研究、制定存在問題的解決方案,布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會議要有專門的議題,形成會議紀(jì)要。
三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會”。會議參加對象為各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人對本部門上周的安全生產(chǎn)情況進行匯報,總結(jié),指出不足和需改進的`地方,對難以改進的局面由公用交接班召開班前、班后會,由車間負(fù)責(zé)人及交班班長對上一班的安全生產(chǎn)情況進行匯報,交待注意事項,同時由車間負(fù)責(zé)人補充,并傳達上級部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié),更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育,防止類似事故的發(fā)生。
四、科室、車間(部門)級安全會議要求每月一次,由科長、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,時間不限,地點由召集人決定。傳達公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神,指出工作過程中的不足以及需注意的事項;教育員工各種防護用品的使用方法,指出一個月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。
五、班前、班后會由班長或車間主任負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,各班組利全生產(chǎn)的精神,強調(diào)安全生產(chǎn),在各班組交接班記錄中進行記錄。
六、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。
七、緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
八、會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。
九、被通知需要參加會議的人員,必須按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。
十、安全會議上決定的情況,各部門和責(zé)任人,必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。
十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,按公司管理規(guī)定對其進行處罰。
安全生產(chǎn)會議制度15
1、接班值班長應(yīng)提前十五分鐘到崗交接,根據(jù)運行情況,制度本班任務(wù)和注意事項。
2、接班人員應(yīng)提前十分鐘到值班室接受值班長指令,然后到本崗接班。
3、各班交接后,值班長匯報交接情況。
4、接班人應(yīng)與交班人面對面,對照記錄上得各參數(shù)、閥門所處的狀態(tài)、各貯藏存量、工藝和設(shè)備運行狀況是否真實進行核對交接。
5、交接班人還應(yīng)交接本崗位有關(guān)資料、報表、材料、工具和環(huán)境衛(wèi)生。
6、接班人與交班人,確認(rèn)記錄后,雙方應(yīng)在交接班記錄本上簽名。交接班后出現(xiàn)責(zé)任事故,應(yīng)由接班人負(fù)責(zé)。
7、交接不清,接班人可以拒絕接班,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向班長或值班長匯報。
8、交接班地點應(yīng)在各操作崗位。
9、接班人未到,交班人不得離開崗位。
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