工程例會管理制度（通用10篇）

　　在現(xiàn)在的社會生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的工程例會管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　工程例會管理制度 1

　　1、施工過程中嚴禁交叉作業(yè)，工人進入現(xiàn)場必須戴好安全帽。

　　2、安全護欄沒有作好前不準進行鋼筋綁扎。

　　3、施工中，預(yù)留洞口必須封閉，工人施工時注意洞口是否封閉好，不準在預(yù)留洞口處停留。

　　4、現(xiàn)場施工中不準從高處扔?xùn)|西，高空作業(yè)（超過2m）必須系好安全帶，沒有安全防護欄嚴禁進行高空鋼筋綁扎。

　　5、雨天施工時應(yīng)注意防滑，穿防滑鞋并有防滑措施。

　　6、現(xiàn)場施工時，不準大吵大鬧；夜間施工時，有噪音的機械必須停止作業(yè)施工。

　　7、動用電焊時，必須先到項目專職安全員開動火證，現(xiàn)場響應(yīng)人員進行看火和施焊，持證上崗；電渣壓力焊接機具設(shè)備的外殼應(yīng)接零或接地，焊接過程中要防止焊劑或焊包鐵水外溢傷人，施焊中，注意安全，采取有效的絕緣和防護措施，露天放置的'焊機應(yīng)有防雨遮蓋。工作結(jié)束后，切斷電源，檢查操作地點確無引起火災(zāi)危險方可離開。

　　8、鋼筋吊裝時，嚴禁在塔吊下站人；吊點位置正確，吊鉤牢固；超過五級風(fēng)時，嚴禁吊裝；吊裝過程中，遵循輕起輕放的原則，信號工必須嚴格遵守塔吊使用規(guī)程。

　　工程例會管理制度 2

　　1、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。項目經(jīng)理部在工程施工過程中必須認真落實有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。

　　2、項目部項目經(jīng)理、工長、施工員要以身作則，正確處理好安全工作與其它工作的關(guān)系，嚴格執(zhí)行安全施工制度，確保各項生產(chǎn)、施工安全措施的落實。堅決杜絕違章施工。

　　3、在審核施工方案及技術(shù)交底時，必須同時提交安全保證技術(shù)措施。施工隊伍必須配備一名專職安全員，隨時檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的安全情況。發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時排除或上報，并做好文字記錄。

　　4、工程項目部必須加強對施工人員的安全技術(shù)知識教育和培訓(xùn)，堅決制止違章作業(yè)。凡進入施工現(xiàn)場的人員，必須遵守安全施工管理規(guī)定，戴好安全帽，禁止穿拖鞋和赤腳進入施工現(xiàn)場。從事危險工種的施工人員，要正確使用個人防護用品，高空作業(yè)須系好安全帶。

　　5、施工現(xiàn)場內(nèi)必備的`各種安全設(shè)施、設(shè)備、標志、色標等，任何人不得擅自拆動。因施工需要必須拆動時，要向本工地的現(xiàn)場安全員請示同意后方可拆動。

　　6、公司工程部不定期到現(xiàn)場進行安全、勞動保護、衛(wèi)生等檢查，將檢查情況記錄備案，做為各項目部年度考核的一項重要指標。

　　工程例會管理制度 3

　　為了加強城市綠化管理，綠化美化城市，更好地為廣大市民創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，結(jié)合我縣工作實際，特制定本制度。

　　第一條城市綠化街道、廣場、小游園、公共綠地、防護綠地、街道樹及干道綠化帶的`綠化，由縣城市管理主管部門統(tǒng)一管理；生產(chǎn)綠地、風(fēng)景林地由經(jīng)營管理單位管理；單位自建的院內(nèi)綠化綠地，由該單位管理；居住區(qū)綠化綠地，由其物業(yè)管理單位管理。

　　第二條城市綠化綠地管理單位和個人應(yīng)建立健全綠化綠地管理制度，保持綠化綠地樹木花草整潔美觀、樹木花草繁茂、綠化設(shè)施完好，及時修剪樹木花草。任何單位和個人都不得損壞城市樹木花草和綠化設(shè)施�？撤コ鞘袠淠�、臨時占用城市綠地的應(yīng)報城市管理行政主管部門審核后，報縣政府批準。

　　第三條禁止任何單位和個人向城市綠地排放污水、傾倒垃圾、或在綠地里停放車輛、設(shè)置廣告牌、堆放物品、放養(yǎng)牲畜、追逐嬉鬧及其他有損綠化綠地的行為。

　　第四條城市綠化管護人員要盡職盡責(zé)，要按照城市綠化養(yǎng)護管理標準，認真做好綠化苗木栽植和維護管理工作，預(yù)防蟲害，搞好防治工作。城區(qū)綠化實行責(zé)任包干制，各管護人員要做好本責(zé)任區(qū)的鋤草、松土、施肥、澆水、修剪、清除垃圾等日常維護工作，負責(zé)管理好本責(zé)任區(qū)內(nèi)的花草樹木，嚴防損壞。

　　第五條保護綠化和綠地設(shè)施人人有責(zé)。一是不準爬樹折枝采花，偷挖苗木花卉。二是不準搖樹、剝皮、刻劃、訂釘。三是不準在樹木亂拴亂掛曬物品。四是不準穿越、踩踏綠籬、花壇、草坪。五是不準向綠化區(qū)、綠帶、綠地、花壇內(nèi)亂倒污水、垃圾及其他雜物。六是不準損壞一切綠化設(shè)施。

　　第六條電力及其他線路需修剪樹木時，必須向主管單位申請，經(jīng)同意后，由主管單位派人員監(jiān)督修剪，不經(jīng)許可不準隨意亂砍。

　　第七條對認真執(zhí)行本制度、綠化管護突出，或檢舉揭發(fā)破壞綠化苗木或園林綠化設(shè)施行為有顯著成績者，給予表揚或適當獎勵。

　　工程例會管理制度 4

　�、俦O(jiān)理資料管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師總負責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負責(zé)，設(shè)一名專職資料管理員，建立監(jiān)理信息及監(jiān)理資料管理體系。

　�、诒O(jiān)理資料必須具有真實性、準確性和完整性，且應(yīng)及時整理、分類有序。

　　③監(jiān)理工作過程中形成的各種原始記錄，是監(jiān)理工作中各項控制與管理工作的依據(jù)與憑證，應(yīng)及時收集歸檔。

　�、鼙O(jiān)理工作過程中提供的報告，文件和數(shù)據(jù)必須準確、及時地反映燃氣工程實際情況。

　�、荼O(jiān)理資料的管理應(yīng)當科學(xué)化、程序化、規(guī)范化，以計算機作為工具，建立計算機信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)管理計算機化。為此項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當建立資料編碼系統(tǒng)。

　�、揄椖勘O(jiān)理機構(gòu)內(nèi)各監(jiān)理人員應(yīng)隨著燃氣工程項目的施工進展不斷收集積累監(jiān)理資料，并認真地、及時地進行編審，交資料管理員歸檔。

　　⑦為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序，在燃氣工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位針對工程項目有關(guān)資料的.分類、格式、份數(shù)達成一致意見，并在工程實施中遵照執(zhí)行。

　�、嗳細夤こ添椖块_工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)主動與工程項目所在地的城建檔案部門或建設(shè)行政主管部門進行聯(lián)系，明確對項目監(jiān)理資料的組卷及歸檔要求，以便按要求和規(guī)定執(zhí)行。

　　⑨燃氣工程竣工驗收后，在合同約定時間內(nèi)由總監(jiān)理工程師組織對監(jiān)理資料進行整理，編審、裝訂，形成一套完整的監(jiān)理檔案，移交所屬監(jiān)理單位檔案資料管理部門保管備查，并辦理移交手續(xù)，歸檔前必須由總監(jiān)理工程師簽字。

　　工程例會管理制度 5

　　一、從事特殊工種的作業(yè)人員必須年齡滿18歲，身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。

　　二、特殊工種作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格。

　　三、特殊工種人員必須持證上崗。

　　四、有下列情形之一的，不得繼續(xù)從事本單位特殊工種作業(yè)。

　　1）未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；

　　2）違章操作造成嚴重后果或違章操作記錄達兩次以上的；

　　3）經(jīng)縣級以上醫(yī)院確認健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的`特種作業(yè)。

　　五、離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。

　　六、各單位應(yīng)當建立特殊工種人員檔案。

　　工程例會管理制度 6

　　為了保障施工人員生產(chǎn)安全，確保冬季施工順利進行，經(jīng)公司研究決定，制定施工現(xiàn)場安全管理制度。

　　一、安全生產(chǎn)

　　1、裝飾、安裝工程現(xiàn)場施工人員，進入施工區(qū)域，首先由各班負責(zé)人進行安全交底，明確作業(yè)區(qū)域應(yīng)注意的安全事項，作業(yè)前必須佩帶整齊安全帽，高空、臨空作業(yè)人員必須系安全帶，檢查作業(yè)平臺是否牢固可靠，安全帶是否有可靠地掛設(shè)設(shè)施。

　　2、臨邊防護不得隨意拆除更改，不得翻越臨邊防護欄，現(xiàn)場安全負責(zé)人班前、班中、班后隨時檢查安全防護設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

　　3、工程部安全負責(zé)人對自己所管項目安全生產(chǎn)負主要責(zé)任，每天必須要有安全檢查記錄，安全隱患排除記錄，必須監(jiān)督本項目安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

　　4、各班組長對各班組安全生產(chǎn)負直接責(zé)任，加強工人安全教育交底，檢查每個人作業(yè)區(qū)安全工作，制止違章作業(yè)。對不聽勸阻者，可立即停止其作業(yè)。協(xié)助安全負責(zé)人抓好施工現(xiàn)場安全管理工作，加大安全檢查力度，對違反安全操作規(guī)程者可以直接處罰。

　　5、電工、電焊工、架子工等必須要有專業(yè)部門頒發(fā)的操作證持證上崗。

　　6、施工主要進出口明顯處必須設(shè)置安全警示牌，危險區(qū)域懸掛警戒牌，夜間要有警戒紅燈�；馉t，火焊要有專人監(jiān)護，易燃，易爆品、各種油料不得隨意亂放。

　　7、各種機械設(shè)備要有專人操作，機電設(shè)備要有可靠接地，不符合要求不得使用。

　　8、施工作業(yè)過程盡量避免上下垂直交叉作業(yè)，必要時必須設(shè)置隔離柵，不得從高空向下拋擲各種物體。吊運各種物件時下面不得行走或站人。吊運時，必須專人指揮，嚴禁誤操作。

　　9、高空作業(yè)人員，必須經(jīng)過體檢，患有高血壓、心臟病及其他不適合高空作業(yè)人員不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)時，安全帶應(yīng)系在作業(yè)人員上方固定牢靠的物體上，下部應(yīng)有足夠的安全空間。

　　二、施工用電管理

　　1、施工用電應(yīng)采用電源中性點直接接地，作業(yè)零線與保護零線分開的ts系統(tǒng)，臨時用電要有專業(yè)電工接入，不得隨意接線。設(shè)備檢修時，應(yīng)先切斷電源，并掛有“有人操作嚴禁合閘”的警示牌。

　　2、現(xiàn)場用電必須實行“一機一閘一漏電一接地”的保護，嚴禁一個開關(guān)控制多臺設(shè)備，手動開關(guān)只許用于直接照明容量不大于5。5kw的動力設(shè)備。

　　三、安全檢查管理規(guī)定

　　1、開展安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃。由主管安全負責(zé)人牽頭，各班組長參加組織檢查。采取日常、經(jīng)常性的`安全檢查。

　　2、對各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，都應(yīng)及時調(diào)整。安全隱患及時排除，各種安全檢查都要有安全檢查記錄。

　　四、處罰制度

　　1、嚴重違反登高作業(yè)安全規(guī)定、未系安全帶作業(yè)者，首次處罰100元，再次違反處罰200元。

　　2、不按規(guī)定戴安全帽，進入作業(yè)區(qū)者處罰100元。、

　　3、施工作業(yè)現(xiàn)場施工人員違章作業(yè)，安全管理人員未及時糾正者，在場負責(zé)人和班組長每人處罰100元。

　　4、專職安全員或現(xiàn)場負責(zé)人日常檢查發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令班組長立即整改，班組長不得以其它理由為借口不進行整改，違者罰款100元。

　　5、臨時用電接線不規(guī)范、由裸露、漏電現(xiàn)象的，罰電工每次200元。

　　五、材料管理安全制度

　　1、前后門衛(wèi)必須堅守崗位，下班后關(guān)好大門，檢查車輛出入，進行登記。夜間值班不得睡覺，抽查發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，具體細則按工地值班制度執(zhí)行。

　　2、各班組長對本班組每天所剩材料督促作業(yè)人員進行清理，堆放整齊，隨用隨領(lǐng)。各班組應(yīng)對所需材料上報計劃，按計劃領(lǐng)取，工程部、材料部對施工材料進行審核，超出部分由各班組負責(zé)。

　　3、各班組應(yīng)互相監(jiān)督、嚴防盜竊，如發(fā)現(xiàn)盜竊者，全班組受罰。處罰款按總價值10倍，主要人承擔(dān)60％，負責(zé)人承擔(dān)10％，其他人承擔(dān)30％。

　　工程例會管理制度 7

　　1、公司設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、安全員、質(zhì)檢員等對工程項目實行全方位管理。

　　2、工程開工前先要對設(shè)計圖進行會審，重要變更要簽發(fā)設(shè)計變更通知單。

　　3、依據(jù)設(shè)計圖紙、技術(shù)交底、變更內(nèi)容等編制施工組織設(shè)計。

　　4、施工現(xiàn)場發(fā)生的預(yù)算外的工程量，要及時請甲方及監(jiān)理簽證，在工程決算時一并核入結(jié)算。

　　5、嚴格有序施工操作，把好工程進度關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)。

　　6、參加施工的人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)過安全考試合格后方可上崗工作。

　　7、項目工程設(shè)專職安全員一名，對施工安全進行監(jiān)督。

　　8、進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，高空作業(yè)必須掛安全帶。接觸電氣設(shè)備必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。

　　9、施工現(xiàn)場條理整潔，建筑材料堆放分類。

　　10、作好工程竣工后的'驗收工作。

　　工程例會管理制度 8

　　1、在運行督導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)對空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備值班、檢查、維修、定期保養(yǎng)、記錄等全套工作。

　　2、嚴格執(zhí)行開停機操作程序和安全操作規(guī)程。

　　3、每日定時巡視主機組運行狀況，作好記錄。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即認真查明原因，確保主機組處于良好運行狀態(tài)。

　　4、每日按規(guī)定時間開停機組，但應(yīng)按天氣變化和實際需求適當調(diào)整，以避免電力浪費。

　　5、每周巡視檢查各空調(diào)機房一次，熱情對待用戶投訴，認真對待和解決投訴及檢查發(fā)現(xiàn)的問題。

　　6、努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，認真細致、一絲不茍的'檢查、維修設(shè)備，確保設(shè)備性能及運行良好，盡最大努力作好對用戶的冷氣服務(wù)。

　　7、向工程部申報空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備材料零配件計劃，協(xié)助采購空調(diào)的所需材料。

　　8、遵守酒店各項規(guī)章制度。

　　工程例會管理制度 9

　　1、工程部沒有兼職檔案管理員負責(zé)接收、保管、發(fā)放圖紙，并建立和更新相應(yīng)技術(shù)資料清單。

　　2、所有工程收發(fā)文件，由工程部檔案管理員登記、收集、備案、工程竣工后移交行政部備案。

　　3、工程部工程技術(shù)檔案資料的收集、整理和保管應(yīng)與工程同步完成，不允許事后補充。

　　4、工程部應(yīng)建立工程施工全過程的'圖紙資料，特別是關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位，重大議事的現(xiàn)場錄像或數(shù)碼照相影像資料形成工程重要檔案資料。

　　5、一般情況下，應(yīng)使用原件存檔，特殊情況下使用復(fù)印件，但必須主明原件存放處。

　　工程例會管理制度 10

　　1、水暖隱蔽工程檢查驗收必須在專業(yè)自檢合格后，報請公司復(fù)檢合格，再報請監(jiān)理單位、建設(shè)單位及政府質(zhì)量監(jiān)督部門代表檢查驗收，簽署驗收意見并蓋章確認合格后方可隱蔽，違者負激勵l00元/次。

　　2、隱蔽工程驗收前一天，由技術(shù)負責(zé)人或報請各方人員（監(jiān)理或建設(shè)單位代表、質(zhì)量部門代表）參加隱蔽工程驗收，并在組織施工時安排出一定的.隱蔽工程檢查驗收時間。發(fā)現(xiàn)未報請負激勵50元/次。

　　3、水暖隱蔽工程，必須在土建施工進度要求時間內(nèi)完成全部隱蔽工作。

　　4、隱蔽工程使用的材料必須是經(jīng)過檢驗的合格產(chǎn)品，并具有相應(yīng)質(zhì)量證明文件。

　　5、隱蔽記錄中隱蔽部位必須填寫清楚，標明隱蔽項目所處位置、隱蔽方式。

　　6、隱蔽工程記錄內(nèi)容應(yīng)齊全、完整，并真實記錄隱蔽項目使用材料情況、安裝方式、控制參數(shù)等內(nèi)容。

　　7、每一隱蔽部位應(yīng)單獨進行記錄，隱蔽時間必須準確，并符合實際施工工序要求，具有可追溯性。

　　8、隱蔽工程施工時技術(shù)負責(zé)人、工長必須親自檢查，對標高、坡度、支墩及管道基礎(chǔ)等不符合質(zhì)量標準的項目，經(jīng)整改仍未達到合格要求的負激勵100元/項，并必須進行返工。

　　9、隱蔽管道水壓試驗、灌水試驗必須在隱蔽驗收前按設(shè)計和規(guī)范要求進行，否則負激勵300元/項，并必須經(jīng)試驗合格，方可進行隱蔽驗收。

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