勞務(wù)工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的勞務(wù)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
勞務(wù)工作總結(jié)1
近年來，鎮(zhèn)黨委、政府把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，全力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一大產(chǎn)業(yè)來抓，全面調(diào)整工作思路，全力破除思想障礙，牢固樹立品牌意識(shí)，立足優(yōu)勢，整合資源，采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，取得了一定成效。20xx年，勞務(wù)輸出人數(shù)累計(jì)達(dá)2萬人（次），其中組織輸出5500人（次），自謀輸出120xx人（次），就地轉(zhuǎn)移3000人（次），完成春季向新疆移民149人，勞務(wù)人均收入達(dá)到10000元。勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的60%�，F(xiàn)將近年來工作情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任
鎮(zhèn)黨委、政府順應(yīng)大勢，切實(shí)轉(zhuǎn)變對(duì)城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的固有觀念和思維定勢，充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重大意義。堅(jiān)持把勞務(wù)輸出做為解決“三農(nóng)”問題、增加群眾收入的主要途徑，建立了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)勞務(wù)工作站牽頭，各村緊密配合，村民小組勞務(wù)信息員參與齊抓共管，勞務(wù)中介組織、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、帶頭人積極參與，內(nèi)外協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，其中：鎮(zhèn)勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)職能小組，村社建立21個(gè)勞務(wù)工作小組。為靠實(shí)責(zé)任，鎮(zhèn)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作中的重要位，加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面和強(qiáng)大的工作合力，使勞務(wù)工作遠(yuǎn)有目標(biāo)，近有措施，務(wù)工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造濃厚氛圍
針對(duì)部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委、政府首先從解決思想認(rèn)識(shí)入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、板報(bào)、標(biāo)語、報(bào)紙等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。二是在鎮(zhèn)、村、社干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅(jiān)持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，并展開大討論，使干部進(jìn)一步提高了自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺性和責(zé)任感，讓群眾認(rèn)識(shí)到勞務(wù)輸出是一項(xiàng)投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、見效快的富民產(chǎn)業(yè)，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”，教育廣大務(wù)工青年克服“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的守舊思想。三是及時(shí)總結(jié)全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，組織務(wù)工能人召開座談會(huì)和巡回報(bào)告會(huì)，現(xiàn)身說法，交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗(yàn)、做法，用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。四是結(jié)合“春風(fēng)行動(dòng)”和“再就業(yè)援助月”活動(dòng)，積極開展職業(yè)介紹和“五送一落實(shí)”活動(dòng)，拓展就業(yè)援助渠道，制定服務(wù)計(jì)劃書1200份，下發(fā)“春風(fēng)服務(wù)卡”228份。20xx年，全鎮(zhèn)召開各類會(huì)議近120場（次），粘貼宣傳標(biāo)語2244條，出黑板報(bào)12期24塊，走訪居民、農(nóng)戶上萬人（次），發(fā)布各類宣傳單及勞務(wù)用工信息800份。通過宣傳發(fā)動(dòng)，全鎮(zhèn)勞動(dòng)力外出務(wù)工的愿望日趨強(qiáng)烈，外出務(wù)工的信心日益增強(qiáng)。
三、整合資源優(yōu)勢，認(rèn)真組織培訓(xùn)
實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變，提高勞動(dòng)者的素質(zhì)是關(guān)鍵。一是整合資源強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)。充分利用鎮(zhèn)農(nóng)科教中心基地網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，緊緊依托勞動(dòng)、安監(jiān)、鄉(xiāng)企、建筑等部門，有計(jì)劃、分階段對(duì)外出務(wù)工人員開展了就業(yè)知識(shí)、生活常識(shí)、法律法規(guī)等項(xiàng)目的素質(zhì)培訓(xùn)。二是因需施教進(jìn)行對(duì)接培訓(xùn)。采取依托用人單位，實(shí)行委托培訓(xùn)、定點(diǎn)培訓(xùn)、聯(lián)合企業(yè)培訓(xùn)。重點(diǎn)開展了家電維修、家政服務(wù)、汽車、農(nóng)用車輛駕駛員、安全管理等行業(yè)的技能培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性，經(jīng)過培訓(xùn)的人員均實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢進(jìn)行崗位培訓(xùn)。在原有培訓(xùn)設(shè)施的基礎(chǔ)上，今年，鎮(zhèn)政府又?jǐn)D出資金，建成鎮(zhèn)勞動(dòng)力培訓(xùn)基地，購了投影儀等，聘請專兼職教師和相關(guān)企業(yè)對(duì)務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)，至目前，全鎮(zhèn)共舉辦保安、家政等各類培訓(xùn)班24期，受訓(xùn)人員達(dá)4336（次），縣勞動(dòng)部門組織進(jìn)行了資格考試，對(duì)考試合格的人員申請了職業(yè)資格證書和培訓(xùn)證書，實(shí)行帶證輸出，持證上崗。
四、存在的問題及今后的打算
（一）存在的問題：
一是外出務(wù)工人員組織化程度低，由于中介組織發(fā)展緩慢，規(guī)范的勞務(wù)中介組織在群眾中的影響不夠，部分群眾盲目外出創(chuàng)市場，導(dǎo)致就業(yè)率、穩(wěn)定率和收益率差，導(dǎo)致外出人員有組織輸出率低，從根本上影響了群眾外出的積極性。
二是勞動(dòng)者整體素質(zhì)偏低。培訓(xùn)缺乏相應(yīng)的.師資力量和培訓(xùn)設(shè)施，全鎮(zhèn)現(xiàn)有富余勞動(dòng)力多，有技術(shù)技能的少，由于務(wù)工人員沒有一技之長，大部分外出從事苦、累、臟、險(xiǎn)、重的體力勞動(dòng)，季節(jié)性多，長期性少，自發(fā)、零散、季節(jié)性、體力型的輸出所占比例大，而大規(guī)模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小，個(gè)別輸出人員素質(zhì)低，吃苦精神不強(qiáng)，輸出質(zhì)量低，還不能適應(yīng)工作的需要，盡管我鎮(zhèn)的培訓(xùn)基地購了部分設(shè)施，但還是比較單一，使培訓(xùn)有一定的局限性。
三是經(jīng)費(fèi)短缺。由于鎮(zhèn)財(cái)政困難，解決外出人員培訓(xùn)、護(hù)送、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時(shí)效性不夠。
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按照“鞏固西部，擴(kuò)大沿海，拓展規(guī)模，提升層次”的總體工作思路，繼續(xù)把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的重要措施來抓，全鎮(zhèn)積極培養(yǎng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)明星和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)骨干，支持和鼓勵(lì)發(fā)展民營勞務(wù)機(jī)構(gòu)，使輸出勞務(wù)進(jìn)入市場化運(yùn)作。
1、進(jìn)一步理順有組織勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移渠道。加強(qiáng)與東南沿海勞務(wù)中介組織的聯(lián)系，有計(jì)劃的選擇一批務(wù)工基地，以勞務(wù)基地的進(jìn)一步拓展，保證勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的持續(xù)發(fā)展。
2、樹立品牌意識(shí)，抓好特色培訓(xùn)工作。堅(jiān)持市場引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)轉(zhuǎn)移的原則，大力開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和陣地作用，提高務(wù)工人員素質(zhì)，以需定培，讓更多的人學(xué)到一技之長，計(jì)劃在三年內(nèi)，將全鎮(zhèn)40歲以下富余勞動(dòng)力全部培訓(xùn)一次，動(dòng)員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例。
3、狠抓勞動(dòng)力市場建設(shè)。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)，大力開展宣傳，按照競爭公平、運(yùn)行有序、調(diào)控有力、服務(wù)完善、城鄉(xiāng)一體的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公共就業(yè)服務(wù)體系的制度化、專業(yè)化和社會(huì)化。
勞務(wù)工作總結(jié)2
20xx年是勞務(wù)公司組建成立的之年，自10月10日總公司董事會(huì)決定出資3000萬組建宣漢縣中普勞務(wù)服務(wù)有限公司以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和支持下，我們強(qiáng)力推進(jìn)前期相關(guān)籌備組建工作，取得了一定的成效，基本完成了目標(biāo)任務(wù)，但也還存在一些問題，為了下步更好的開展工作，現(xiàn)將公司20xx年工作總結(jié)如下：
一、20xx年主要工作
�。ㄒ唬┕咀浴Ｔ诠绢I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們對(duì)本地區(qū)勞務(wù)公司大致情況進(jìn)行一些了解和調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況，結(jié)合實(shí)際，擬定了工作計(jì)劃，匯報(bào)上級(jí)公司同意后，于10月23日在宣漢縣工商局取得了企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書，核定名稱為xxxx勞務(wù)服務(wù)有限公司，10月25日取得營業(yè)執(zhí)照，主要經(jīng)營范圍建筑勞務(wù)分包、工程機(jī)械租賃（勞務(wù)派遣相關(guān)業(yè)務(wù)由于有前置許可要求，待資質(zhì)證書的辦理后再增加），11月24日由于業(yè)務(wù)需要經(jīng)營范圍增加了城市及道路照明工程、園林綠化工程、物業(yè)管理及燈具材料銷售，為公司今后業(yè)務(wù)開展及相關(guān)資質(zhì)辦理奠定了基礎(chǔ)。
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)立。雖然目前與租賃公司聯(lián)合辦公，但為了明確職責(zé)分工，保證下步業(yè)務(wù)正常有序開展，我們擬定了勞務(wù)派遣管理制度和公司章程并將制度牌上墻，明確了相關(guān)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)，11月中旬公司組織5名同志參加了全市“三類”安全管理人員培訓(xùn)考試并以全部合格的成績?nèi)〉昧俗C書，為公司今后的安全管理工作提供了支撐。
�。ㄈ┵Y質(zhì)申報(bào)、辦理。營業(yè)執(zhí)照辦理后，為盡快取得勞務(wù)分包資質(zhì)，保證業(yè)務(wù)開展，我們聯(lián)系第三方代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行商談，確定相關(guān)費(fèi)用后，簽訂了委托代理合同，準(zhǔn)備相關(guān)資料，上報(bào)上級(jí)部門審批，于11月21日取得了建筑勞務(wù)分包資質(zhì)，企業(yè)安全許可正在辦理中，目前已經(jīng)通過了省建設(shè)廳審核，正在網(wǎng)上公式，待公式期滿后頒發(fā)證書。
勞務(wù)派遣資質(zhì)的申報(bào)工作，前期由于驗(yàn)資報(bào)告的問題，導(dǎo)致工作比較置后，但在相關(guān)部門的支持下，目前相關(guān)資料已按要求上報(bào)縣人社局審批，12月30日人社局相關(guān)人員到我公司進(jìn)行了實(shí)地勘察，現(xiàn)等待人社局會(huì)議研究，爭取春節(jié)前后下達(dá)證書。
�。ㄋ模I(yè)務(wù)開展情況。20xx年12月7日公司接到縣城管辦關(guān)于《xxxx20xx年春節(jié)氛圍城區(qū)亮化、綠化工程采購項(xiàng)目》投標(biāo)邀請書，接到邀請后公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時(shí)間安排人員參加報(bào)名等相關(guān)準(zhǔn)備工作，目前已報(bào)名成功并繳納保證金，相關(guān)資料已基本準(zhǔn)備完畢，等待開標(biāo)。
二、存在問題
1、勞務(wù)派遣證書的辦理問題。目前我們租賃公司和勞務(wù)公司是“一套班子”聯(lián)合辦公，人社局在實(shí)地勘察時(shí)對(duì)公司辦公場所、人員配備要求獨(dú)立，給工作增加了阻力。
2、建筑勞務(wù)分包代理費(fèi)上漲問題。前期資質(zhì)和安許的費(fèi)用預(yù)算在6萬左右，在辦理企業(yè)安全許可的過程中由于全國社保大數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)的原因，代理機(jī)構(gòu)申報(bào)成本增加，因此代理費(fèi)用隨之增加，導(dǎo)致代理成本增加。
三、20xx年工作思路
1、做好縣20xx年春節(jié)氛圍城區(qū)亮化、綠化工程采購項(xiàng)目。該項(xiàng)目受到縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，是展示我縣風(fēng)采的象形工程，也是公司的第一筆業(yè)務(wù)，為了不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，公司將以高度的責(zé)任意識(shí)參與本次項(xiàng)目投標(biāo)，力爭中標(biāo)。（中標(biāo)后加強(qiáng)與路燈所、園林所合作，參與安全管理，確保施工安全）為扮靚繁榮美麗新宣漢，營造濃厚的節(jié)日氣氛讓全縣人民過上一個(gè)歡樂祥和和喜慶的新春佳節(jié)。
2、抓緊做好勞務(wù)派遣證書的辦理工作。下步我們將積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門，抓緊完善相關(guān)資料，爭取盡快取得證書，從而解決租賃公司當(dāng)前所面臨的駕駛員問題，同時(shí)加強(qiáng)管理人員的專業(yè)教育、學(xué)習(xí)，提高專業(yè)能力，拓寬工作思路，做好證書下達(dá)后的駕駛員聘用方式、管理辦法、業(yè)務(wù)對(duì)接等相關(guān)工作，重點(diǎn)做好與租賃公司的.業(yè)務(wù)對(duì)接，合法規(guī)避兩家公司安全責(zé)任，保證租賃公司業(yè)務(wù)安全、有序開展，進(jìn)一步拓展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，要不僅限于保障租賃公司駕駛員，而是多方位思考，加強(qiáng)派遣業(yè)務(wù)的宣傳、推廣，謀求與更多企業(yè)、單位、行業(yè)的合作，為公司的發(fā)展壯提供保障。
3、努力拓展建筑勞務(wù)分包業(yè)務(wù)。目前建筑勞務(wù)分包的相關(guān)資質(zhì)已基本取得，因此，下步我們要多方了解情況，以總公司棚戶區(qū)改造項(xiàng)目為切入點(diǎn)，根據(jù)市場現(xiàn)狀制定一套切實(shí)可行的方案，盡早開展該項(xiàng)業(yè)務(wù)，力爭早日產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供方向。
4、認(rèn)真思考，做好新業(yè)務(wù)的開發(fā)。多渠道分析、思考公司業(yè)務(wù)拓展方向，以目前的業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，著眼宣漢的旅游開發(fā)及其他重點(diǎn)工程項(xiàng)目，深入研究探討相配套的業(yè)務(wù)，從景區(qū)的一系列人力資源服務(wù)（勞務(wù)外包，人才開發(fā)）、城區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的環(huán)衛(wèi)，物業(yè)管理等方面入手，充分發(fā)揮好國有企業(yè)的優(yōu)勢和責(zé)任意識(shí)，為各級(jí)做好服務(wù)的同時(shí)發(fā)展壯大公司。
新的一年意味這新的開始、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，勞務(wù)公司全體員工必將精誠團(tuán)結(jié)、努力奮斗，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量！
勞務(wù)工作總結(jié)3
今年來，鄉(xiāng)黨委、政府把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，全力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一大產(chǎn)業(yè)來抓，全面調(diào)整工作思路，全力破除思想障礙，牢固樹立品牌意識(shí)，立足優(yōu)勢，整合資源，采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，取得了一定成效。20xx年，勞務(wù)輸出人數(shù)累計(jì)達(dá)2130人（次），其中組織輸出1123人（次），自謀輸出1007人（次），就地轉(zhuǎn)移469人（次），勞務(wù)收入累計(jì)達(dá)750萬元。勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的56%�，F(xiàn)將今年來工作情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任
鄉(xiāng)黨委、政府順應(yīng)大勢，切實(shí)轉(zhuǎn)變對(duì)城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的固有觀念和思維定勢，充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重大意義。堅(jiān)持把勞務(wù)輸出做為解決“三農(nóng)”問題、增加群眾收入的主要途徑，建立了由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)勞務(wù)工作站牽頭，各村、社區(qū)緊密配合，村民小組勞務(wù)信息員參與齊抓共管，勞務(wù)中介組織、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、帶頭人積極參與，內(nèi)外協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。為靠實(shí)責(zé)任，鄉(xiāng)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作中的重要位置，加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面和強(qiáng)大的工作合力，使勞務(wù)工作遠(yuǎn)有目標(biāo)，近有措施，務(wù)工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造濃厚氛圍
針對(duì)部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)黨委、政府首先從解決思想認(rèn)識(shí)入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、板報(bào)、標(biāo)語、報(bào)紙等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。二是在鄉(xiāng)、村、社干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅(jiān)持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，并展開大討論，使干部進(jìn)一步提高了自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺性和責(zé)任感，讓群眾認(rèn)識(shí)到勞務(wù)輸出是一項(xiàng)投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、見效快的富民產(chǎn)業(yè)，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”，教育廣大務(wù)工青年克服“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的守舊思想。三是及時(shí)總結(jié)全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，組織務(wù)工能人召開座談會(huì)和巡回報(bào)告會(huì)，現(xiàn)身說法，交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗(yàn)、做法，用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。四是積極開展職業(yè)介紹活動(dòng)，拓展就業(yè)援助渠道。一年來，全鄉(xiāng)召開各類會(huì)議近40場（次），粘貼宣傳標(biāo)語244條，發(fā)布各類宣傳單及勞務(wù)用工信息800份。通過宣傳發(fā)動(dòng)，全鄉(xiāng)勞動(dòng)力外出務(wù)工的愿望日趨強(qiáng)烈，外出務(wù)工的信心日益增強(qiáng)。
三、整合資源優(yōu)勢，認(rèn)真組織培訓(xùn)
實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變，提高勞動(dòng)者的素質(zhì)是關(guān)鍵。一是整合資源強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)。有計(jì)劃、分階段對(duì)外出務(wù)工人員開展了就業(yè)知識(shí)、生活常識(shí)、法律法規(guī)等項(xiàng)目的素質(zhì)培訓(xùn)。二是因需施教進(jìn)
行對(duì)接培訓(xùn)。采取依托用人單位，實(shí)行委托培訓(xùn)、定點(diǎn)培訓(xùn)、聯(lián)合企業(yè)培訓(xùn)。重點(diǎn)開展了家電維修、家政服務(wù)、汽車、農(nóng)用車輛駕駛員、安全管理等行業(yè)的技能培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性，經(jīng)過培訓(xùn)的人員均實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢進(jìn)行崗位培訓(xùn)�？h勞動(dòng)部門組織進(jìn)行了資格考試，對(duì)考試合格的人員申請了職業(yè)資格證書和培訓(xùn)證書，實(shí)行帶證輸出，持證上崗。至目前，受訓(xùn)人員達(dá)750人次。
四、穩(wěn)固基地，擴(kuò)大輸轉(zhuǎn)規(guī)模
充分利用已建立的勞動(dòng)力市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，立足城郊、信息暢通、建筑工程企業(yè)多、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)靈便的優(yōu)勢，堅(jiān)持把就地輸轉(zhuǎn)一批、季節(jié)性輸出一批、能人帶動(dòng)輸轉(zhuǎn)一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式，擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的規(guī)模和渠道。一是穩(wěn)定就地勞務(wù)轉(zhuǎn)移。二是能人帶動(dòng)繼續(xù)鞏固西北勞務(wù)基地。在開辟新基地的同時(shí)，繼續(xù)同老基地保持良好合作關(guān)系，勞務(wù)輸出呈現(xiàn)出常年性“東南飛”與季節(jié)性“走西口”的喜人局面。三是主動(dòng)聯(lián)系拓展東南沿海勞務(wù)基地。鄉(xiāng)上繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)外出考察基地、與用工單位聯(lián)系、及時(shí)發(fā)布用工信息等措施，把有組織向東南沿海輸出作為今年勞務(wù)輸出的重頭戲，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級(jí)職能作用，積極與深圳百靈職業(yè)介紹所、深圳永信職業(yè)介紹所建立了勞務(wù)協(xié)作關(guān)系。四是探索輸轉(zhuǎn)新途徑。依托在外務(wù)工的“勞務(wù)帶頭人”、“勞務(wù)能人”，發(fā)揮他們豐富的市場信息和廣泛的社會(huì)關(guān)系，開展帶動(dòng)式輸轉(zhuǎn)。
五、強(qiáng)化信息服務(wù)
今年我鄉(xiāng)強(qiáng)化信息服務(wù)。進(jìn)一步健全完善了勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫和勞務(wù)用工信息庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；二是加強(qiáng)維權(quán)服務(wù)。認(rèn)真開展農(nóng)民工維權(quán)活動(dòng)，督促用人單位依法與農(nóng)民工簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同。
六、勞務(wù)工作中存在的.困難
�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)者素質(zhì)仍然跟不上當(dāng)前勞務(wù)市場的發(fā)展要求。目前從業(yè)人員中，我鄉(xiāng)小學(xué)文化及文盲半文盲比重達(dá)80%以上，缺手藝短技術(shù)，就業(yè)競爭力十分脆弱，只能從事粗、重、苦、累、險(xiǎn)，收入低的工作，無法適應(yīng)當(dāng)前勞務(wù)市場的新要求。
�。ǘ┺r(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)資金短缺，信貸部門支持力度不夠。大部分回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員普遍反映，缺少大規(guī)模投資發(fā)展的資金，加上信貸部門的款項(xiàng)有限，手續(xù)繁瑣，還款期限短，因而缺乏向規(guī)模化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
�。ㄈ﹦趧�(wù)輸出組織化程度較低，以自發(fā)性為主。
雖然近幾年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府高度重視有組織輸出工作，但是由于受小農(nóng)思想的影響和宣傳工作的不到位，我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出在組織形式上仍然以裙帶親朋關(guān)系、鄰里鄉(xiāng)土關(guān)系為紐帶，輸出中存在很大的自發(fā)性。
七、明年勞務(wù)工作的計(jì)劃
�。ㄒ唬┘哟髣趧�(wù)信息和獎(jiǎng)勵(lì)扶助等各項(xiàng)政策的宣傳力度。一是通過廣播，對(duì)招工信息進(jìn)行輪回播放。另外，建議在宕昌縣電視臺(tái)開設(shè)勞務(wù)工作專欄，加大對(duì)勞務(wù)信息宣傳力度。二是發(fā)揮各鄉(xiāng)村勞務(wù)信息員的作用，及時(shí)把各方面信息和政策傳達(dá)到農(nóng)民手中，全方位開展各項(xiàng)基層勞務(wù)工作。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)勞務(wù)培訓(xùn)。
一積極尋求用工信息，與用工企業(yè)達(dá)成協(xié)議，多搞一些定單和定向培訓(xùn)。二是聯(lián)合扶貧、黨校勞務(wù)培訓(xùn)中心等有關(guān)部門，在現(xiàn)有的技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展大規(guī)模的勞務(wù)技能培訓(xùn)。
（四）擴(kuò)大組織輸轉(zhuǎn)。
堅(jiān)持“以信息引導(dǎo)輸轉(zhuǎn)，以政策規(guī)范輸轉(zhuǎn)”的主題思路，著力發(fā)揮中介組織作用和勞務(wù)致富能人帶動(dòng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)政府讓位而不缺位、服務(wù)而不包攬、搭臺(tái)而不唱戲，促進(jìn)輸出工作規(guī)范而有序的發(fā)展，爭取在農(nóng)民知情、自愿的基礎(chǔ)上繼續(xù)搞好有目的、有組織的輸出，努力完成縣上下達(dá)的各項(xiàng)輸轉(zhuǎn)任務(wù)。
以上總結(jié)，不妥之處，敬請批評(píng)指正！
勞務(wù)工作總結(jié)4
20xx年上半年，在長春街道工委辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，和社會(huì)勞動(dòng)保障站的指導(dǎo)下，在社區(qū)全體工作人員共同參與和積極配合下，緊緊圍繞社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作的重點(diǎn)，以就業(yè)服務(wù)建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，圓滿地完成了上半年社區(qū)就業(yè)再就業(yè)的各項(xiàng)工作。社區(qū)到目前收集有效用工信息300多條，社區(qū)周末用工信息發(fā)布會(huì)24次，實(shí)名制安置就業(yè)230人完成全年目標(biāo)的58%，其中勞務(wù)輸出35人超過目標(biāo)任務(wù)，扶持企業(yè)創(chuàng)業(yè)帶頭人3人，帶動(dòng)就業(yè)18人，為轄區(qū)居民辦理失業(yè)證35人，養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作，全年通過社區(qū)蓋章辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)23人，城居醫(yī)療保險(xiǎn)65人。
開展各類技能人才培訓(xùn)班2期，已培訓(xùn)了100人，完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)；今年社區(qū)主要抓了以下幾項(xiàng)工作：
一、 抓素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)服務(wù)制度化。
失業(yè)人員登記和免費(fèi)就業(yè)服務(wù)制度。完善失業(yè)登記制度。建立就業(yè)登記、失業(yè)登記與就業(yè)用力有機(jī)銜接的工作流程，通過勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、社區(qū)加強(qiáng)對(duì)失業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理。就業(yè)困難群體現(xiàn)就業(yè)援助制度。通過社區(qū)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)，對(duì)就業(yè)困難對(duì)象提供個(gè)性化就業(yè)服務(wù)。根據(jù)上級(jí)部門確定的再就業(yè)援助任務(wù)要求，制定專門就業(yè)計(jì)劃。針對(duì)社區(qū)大齡人員就業(yè)困難的現(xiàn)狀，對(duì)就業(yè)競爭能力弱勢群體按照國家政策給予政策上的支持。加緊小額擔(dān)保貸款工作實(shí)施，為有創(chuàng)業(yè)條件而無資金的下崗職工統(tǒng)一提供資金但保。為下崗失業(yè)人員提供免費(fèi)服務(wù)和培訓(xùn)，對(duì)下崗失業(yè)人員已領(lǐng)取《就業(yè)失業(yè)登記證》人員進(jìn)行就業(yè)前培訓(xùn)。培訓(xùn)工作半年以業(yè)得到大家的充分肯定。
二、 抓行業(yè)職能建設(shè)，全面推動(dòng)就業(yè)服務(wù)專業(yè)化。
加大發(fā)證力度�！毒蜆I(yè)失業(yè)登記證》關(guān)系到下崗失業(yè)職工切身利益和各項(xiàng)再就業(yè)扶持政策的落實(shí)，為了確�，F(xiàn)就業(yè)優(yōu)惠政策的享受對(duì)象不錯(cuò)不漏，本著公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按政策發(fā)證，對(duì)符合條件的`下崗失業(yè)職工發(fā)放了優(yōu)惠證。加大宣傳國度。將再就業(yè)優(yōu)惠政策和再就業(yè)優(yōu)惠證申報(bào)辦理程序等印制成宣傳材料，通過社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)中心，發(fā)入給每一位失業(yè)下崗職工;定期到轄區(qū)進(jìn)行勞動(dòng)法規(guī)咨詢服務(wù)，現(xiàn)場解答失業(yè)下崗職工提出的問題；還通過宣傳欄、咨詢服務(wù)等多種形式，進(jìn)行全方位宣傳，使下崗職工、失業(yè)人員了解政策，掌握政策，轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，安心走自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)之路。
三、 抓就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)就業(yè)再就當(dāng)斷不斷工作全面開展。
建立了社區(qū)下崗失業(yè)人員基本情況檔案和再就業(yè)情況數(shù)據(jù)庫，對(duì)領(lǐng)取《就業(yè)失業(yè)登記證》的下崗失業(yè)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握下崗失業(yè)人員就業(yè)和享受扶持政策的情況。積極開展勞務(wù)輸出工作。勞務(wù)輸出工作已完35人，不僅下崗失業(yè)人員得到了幫助，而且各類未就業(yè)人員、家村富余勞動(dòng)力也得到了就業(yè)幫助。
勞務(wù)工作總結(jié)5
20xx年度，公司勞務(wù)資源管理部在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下，汲取兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步健全了組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了人員配置,完善了管理辦法，加大了對(duì)各項(xiàng)目的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查，各項(xiàng)工作全面進(jìn)入良性軌道，取得了一定成效。
第一部分
1、 完善勞務(wù)資源管理體系建設(shè)。按照上級(jí)要求，建立健全公司－項(xiàng)目部－架子隊(duì)各級(jí)組織構(gòu)架，公司目前在建項(xiàng)目、分公司共計(jì)配置專兼職勞務(wù)管理員、勞務(wù)聯(lián)絡(luò)員67人，均以人事令的形式進(jìn)行了明確，實(shí)現(xiàn)了公司范圍內(nèi)所有分公司和項(xiàng)目部全面覆蓋。所有在建項(xiàng)目按照要求成立了勞務(wù)資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組并正常履行領(lǐng)導(dǎo)小組職能。
2、 全面強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍信用評(píng)價(jià)機(jī)制。按照股份公司精細(xì)化管理工作的要求，修訂了《xx公司勞務(wù)隊(duì)伍信用評(píng)價(jià)管理辦法》，并督促項(xiàng)目定期、公正、客觀開展對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的信用評(píng)價(jià)工作，公司層面也著重加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍信用評(píng)價(jià)工作的參與程度，公司勞務(wù)部每季度均會(huì)派員現(xiàn)場參與項(xiàng)目的信譽(yù)評(píng)價(jià)工作，通過召開評(píng)價(jià)會(huì)議、個(gè)別談話調(diào)查等方式，全面真實(shí)了解勞務(wù)隊(duì)伍在各項(xiàng)目的工作情況，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以達(dá)到培育發(fā)展優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍、有效預(yù)控糾紛隱患的目的。全年力爭赴項(xiàng)目現(xiàn)場督導(dǎo)覆蓋率不低于95%，目前正著手開展20xx年信用評(píng)價(jià)匯總和公示。
3、 加強(qiáng)準(zhǔn)入注冊、年檢管理。本年度，勞務(wù)部按照勞務(wù)隊(duì)伍組織化建設(shè)管理的要求，對(duì)在建項(xiàng)目在用而未申請注冊的所有勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行了清理篩選，在充分考核了勞務(wù)隊(duì)伍真實(shí)性、實(shí)力狀況、誠信度三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)后，將83支新引進(jìn)的勞務(wù)隊(duì)伍納入了企業(yè)組織管理體系的隊(duì)伍名單，并辦理了注冊手續(xù)，截至20xx年底，在公司合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊里面的勞務(wù)隊(duì)伍一共有187支。同時(shí)，對(duì)在20xx年合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊里面的老隊(duì)伍定期開展電話調(diào)查，現(xiàn)場座談，季度勞務(wù)隊(duì)伍信譽(yù)評(píng)價(jià)等工作，及時(shí)掌握了勞務(wù)隊(duì)伍在現(xiàn)場施工的動(dòng)態(tài)，于本年度9月底完成了在20xx年度合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊內(nèi)的75支勞務(wù)隊(duì)伍的年審工作，并于12月中旬正式下發(fā)了20xx年度合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊。
4、 強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍集中引進(jìn)，全面執(zhí)行勞務(wù)隊(duì)伍公開招標(biāo)。公司明確以勞務(wù)部為組織部門，全面負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍的公開招標(biāo)、議標(biāo)引入審批工作，勞務(wù)隊(duì)伍原則上均采用招標(biāo)方式引入，特殊情況采用勞務(wù)部指導(dǎo)下的議標(biāo)方式引入隊(duì)伍。在工作過程中根據(jù)實(shí)際情況，不斷修訂完善管理辦法、招標(biāo)文件范本、評(píng)標(biāo)辦法、履約保證金繳納方式等。本年組織了新開工11個(gè)項(xiàng)目15個(gè)批次的勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)工作，對(duì)情況特殊、不具備招標(biāo)條件的xx1標(biāo)、xx機(jī)場改造等項(xiàng)目，全程參與議標(biāo)選用過程，并在過程中強(qiáng)化與項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)伍之間的溝通反饋，確保勞務(wù)隊(duì)伍的選用程序符合公司規(guī)定，勞務(wù)隊(duì)伍的`選用質(zhì)量滿足項(xiàng)目要求，在鞏固與原有優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍的合作基礎(chǔ)之上，引進(jìn)新隊(duì)伍21支，進(jìn)一步
擴(kuò)充了公司勞務(wù)資源庫。通過良性競爭機(jī)制的建立，公司的勞務(wù)分包成本也得到了有效降低，如xx地鐵1號(hào)線圍護(hù)結(jié)構(gòu)、端頭加固勞務(wù)招標(biāo)，成本降低率達(dá)到7%，xx地鐵6號(hào)線盾構(gòu)吊裝吊拆工程，成本降低率達(dá)到11%。進(jìn)一步促進(jìn)形成有序競爭、隊(duì)伍壯大、戰(zhàn)略合作、持續(xù)提升的良性循環(huán)。
5、 積極構(gòu)建施工勞務(wù)企業(yè)平臺(tái)。全面落實(shí)“兩個(gè)平臺(tái)、五支隊(duì)伍”的體系建設(shè)要求，穩(wěn)妥有效的推進(jìn)施工勞務(wù)企業(yè)平臺(tái)構(gòu)建，是20xx年工作的重中之重。勞務(wù)中心結(jié)合局文件、兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，起草了《施工勞務(wù)企業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》等配套管理制度，為使“細(xì)則”實(shí)際可行，先后兩次組織了由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和分公司共同參與的研討會(huì)，集思廣益，此外，通過參加上級(jí)組織的研討會(huì)以及xx公司對(duì)標(biāo)調(diào)研等，學(xué)習(xí)了兄弟單位好的作法，開拓了思路，為下一步工作墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止當(dāng)前，我們在合肥、成都兩地分別辦理了兩家勞務(wù)公司的工商登記，均可從事正常的勞務(wù)承攬、社保開戶、稅務(wù)辦理業(yè)務(wù)。目前正在申辦成都xx公司的分包資質(zhì)，其中人員及證件已落實(shí)，社保開戶已申報(bào)，待社保局流程審批完畢即可完成繳費(fèi)，資質(zhì)申辦的其他表格均已完成，待社保證明開具后即可向成都市建委提出，預(yù)計(jì)20xx年1月份完成資質(zhì)申辦工作。
6、 加強(qiáng)外聘人員管理，強(qiáng)調(diào)合法合規(guī)用工。本年度，在繼續(xù)嚴(yán)格各單位零散用工管理流程、嚴(yán)禁各項(xiàng)目未經(jīng)審批自行
聘用零散勞務(wù)人員之外，為充分發(fā)揮公司施工勞務(wù)企業(yè)平臺(tái)的作用，合法合規(guī)用工，以及通過與局主管部門及各兄弟單位的調(diào)研，勞務(wù)部對(duì)公司的外聘用工模式進(jìn)行調(diào)整，通過①組建施工型班組、②組建服務(wù)型班組、③其他類型外聘人員三種用工模式的區(qū)別對(duì)待，既減少了企業(yè)的實(shí)際用工風(fēng)險(xiǎn)，又有利于良性競爭機(jī)制的形成。具備相應(yīng)從業(yè)職業(yè)素質(zhì)、對(duì)企業(yè)認(rèn)可度及忠誠度高的優(yōu)秀外聘人員，都將作為公司的人才儲(chǔ)備，享受與職工“同工同酬”的待遇。在20xx年公司組織的“九大員”考試中，大批優(yōu)秀的外聘人員均通過了崗位資格考試，全面滿足了勞務(wù)公司申辦分包資質(zhì)的人員執(zhí)證要求。
7、 強(qiáng)化督導(dǎo)檢查工作。本年度為迎接股份公司對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化檢查工作，公司組織了對(duì)各項(xiàng)目的全面督導(dǎo)迎檢工作，本部門在隨同檢查過程中，除發(fā)現(xiàn)問題、與項(xiàng)目充分交流，提出整改措施以迎接股份公司的相關(guān)檢查外，還對(duì)集團(tuán)公司作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)文件政策進(jìn)行了宣貫。
第二部分 20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃（摘要）
1、繼續(xù)完成勞務(wù)公司的資質(zhì)申辦，按現(xiàn)有進(jìn)度，預(yù)計(jì)20xx年13月份完成xx公司的資質(zhì)申辦。同時(shí)，為資質(zhì)申辦完成后，將組織相關(guān)分公司，共同研究對(duì)勞務(wù)工的考核培訓(xùn)制度、分級(jí)晉升制度等，建設(shè)一支與主體企業(yè)基層管理技術(shù)人員和技術(shù)工人配合補(bǔ)充、相得益彰的“藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍”。
2、繼續(xù)強(qiáng)化信用評(píng)價(jià)制度。20xx年勞務(wù)分公司會(huì)繼續(xù)加大對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理、考核和淘汰力度。做好勞務(wù)隊(duì)伍信用評(píng)價(jià)工作，全年現(xiàn)場督導(dǎo)覆蓋率不少于95%。
3、規(guī)范招投標(biāo)制度、提高勞務(wù)招標(biāo)質(zhì)量。計(jì)劃于20xx年1月組織召開“勞務(wù)管理代表大會(huì)”，評(píng)選優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍，通報(bào)“黑名單”隊(duì)伍，同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)招標(biāo)的投標(biāo)資料良莠不齊的狀況，組織開展勞務(wù)招標(biāo)“投標(biāo)文件”編制培訓(xùn)工作。
4、加強(qiáng)勞務(wù)管理工作，做好勞務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)制。為規(guī)范項(xiàng)目勞務(wù)管理制度，分公司計(jì)劃在20xx年中旬組織召開“勞務(wù)管理培訓(xùn)會(huì)”，重點(diǎn)對(duì)公司項(xiàng)目勞務(wù)管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)。
5、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍合格主體資格的認(rèn)定，協(xié)助現(xiàn)有勞務(wù)隊(duì)伍完成自身管理能力的提升、技術(shù)力量的培養(yǎng)等，培育發(fā)展一類優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)順暢流動(dòng)，強(qiáng)化長期合作，同時(shí)廣泛接納優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍，20xx年繼續(xù)保持在冊合格隊(duì)伍名錄120家以上。
6、以xx地鐵2、5標(biāo)為項(xiàng)目試點(diǎn)，對(duì)20xx年下半年開工的項(xiàng)目，全面推廣“一對(duì)一”對(duì)接管理，對(duì)現(xiàn)場施工的每一支勞務(wù)隊(duì)伍，明確一名項(xiàng)目部的管理人員進(jìn)行“一對(duì)一”對(duì)接管理；重點(diǎn)工程、控制性工程的勞務(wù)隊(duì)伍要落實(shí)到項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和主要管理人員。細(xì)化施工現(xiàn)場勞務(wù)管理，有效掌握勞務(wù)班組在進(jìn)度、安全、質(zhì)量等工作上的動(dòng)態(tài)情況，準(zhǔn)確把握勞務(wù)班組存在的問題，形成“及時(shí)處理及時(shí)解決”的良性機(jī)制，預(yù)防和處理群體性突發(fā)勞務(wù)糾紛事件。
勞務(wù)工作總結(jié)6
一、勞務(wù)分包合同和結(jié)算件的簽訂、履約及管控
xxxx年截止6月份我站所履約勞務(wù)分包合同361份，已簽345份、未簽未收16份，其中xxxx年新簽50份、往年履約311份。勞務(wù)分包合同簽訂率為94%。xxxx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結(jié)算額約為5709萬元。
二、施工項(xiàng)目農(nóng)民工實(shí)名制參保
xxxx年截止6月份，我站所履約在施項(xiàng)目75個(gè)，參�？�?cè)藬?shù)為1510人，長治地區(qū)已勞務(wù)公司參保人數(shù)1336人，已項(xiàng)目為單位參保人數(shù)174人，參保率在95%以上。
三、勞務(wù)費(fèi)付款、進(jìn)賬情況
xxxx年截止6月，我站總共開具收據(jù)數(shù)額約為：7979萬元，實(shí)際進(jìn)賬數(shù)額約為：6711萬元，未到賬數(shù)額約為：1268萬元，進(jìn)賬率為85%。勞務(wù)服務(wù)費(fèi)應(yīng)收數(shù)額約為：199萬元，已收數(shù)額約為：166萬元。未及時(shí)到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據(jù)開出未及時(shí)到我公司辦理相關(guān)手續(xù)，還有少數(shù)原因因分公司資金緊缺，開具收據(jù)后無法付款導(dǎo)致勞務(wù)費(fèi)未能進(jìn)賬。
四、新項(xiàng)目開具增值稅發(fā)票情況
截止目前，我站總共已開具增值稅發(fā)票的勞務(wù)分包合同共計(jì)256份，已開具發(fā)票數(shù)額約為4271萬元;已付款無法開具發(fā)票數(shù)額約為1950萬元，主要問題原因分析：1、因勞務(wù)單價(jià)、工程量無法計(jì)量未簽合同無法開票;2、勞務(wù)結(jié)算不及時(shí)，導(dǎo)致新項(xiàng)目付款后無法及時(shí)開具增值稅票，隨后完善勞務(wù)結(jié)算和勞務(wù)分包合同后可陸續(xù)開具增值稅發(fā)票。
五、勞務(wù)糾紛的處置
截止目前我站總共發(fā)生3起勞務(wù)糾紛，經(jīng)過調(diào)解雙方已達(dá)成和解，糾紛過程中我站全程跟蹤調(diào)解、配合并留存相關(guān)資料登記歸檔。因此在第四季度主要針對(duì)付款情況不理想的項(xiàng)目，積極配合各勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目、分公司了的結(jié)算、付款情況，從而減少糾紛。
六、勞務(wù)安全管理
我站所管轄所屬各勞務(wù)隊(duì)、各項(xiàng)目在新開工、復(fù)工后第一時(shí)間要求勞務(wù)隊(duì)長來我站簽署勞務(wù)隊(duì)長特別須知、勞務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)表、勞務(wù)隊(duì)責(zé)任書、安全生產(chǎn)及消防責(zé)任書 ，閱讀后簽字按手印留存資料。在項(xiàng)目上各班組進(jìn)場后針對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，并簽字留存書面資料(勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目、勞務(wù)站各一份)，要求進(jìn)場所有人員進(jìn)場項(xiàng)目安全三級(jí)教育。
七、勞務(wù)工資管理及辦理工資卡
根據(jù)國家級(jí)集團(tuán)公司分賬管理的'相關(guān)規(guī)定，要求各分公司、各項(xiàng)目完善勞務(wù)費(fèi)分賬管理協(xié)議，目前我站已簽訂勞務(wù)費(fèi)分賬管理協(xié)議的項(xiàng)目12家，辦理工資卡人數(shù)535人，其中7家已通過專戶中由銀行直接支付農(nóng)民工工資卡里效果顯見，避免了以前直接付給勞務(wù)隊(duì)長、班組長而發(fā)生的工資糾紛等問題。
勞務(wù)工作總結(jié)7
一、勞務(wù)分包合同和結(jié)算件的簽訂、履約及管控
20xx年截止6月份我站所履約勞務(wù)分包合同361份，已簽345份、未簽未收16份，此中20xx年新簽50份、往年履約311份。勞務(wù)分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結(jié)算額約為5709萬元。
二、施工項(xiàng)目農(nóng)民工實(shí)名制參保
20xx年截止6月份，我站所履約在施項(xiàng)目75個(gè)，參�？�?cè)藬?shù)為1510人，長治地區(qū)已勞務(wù)公司參保人數(shù)1336人，已項(xiàng)目為單位參保人數(shù)174人，參保率在95%以上。
三、勞務(wù)費(fèi)付款、進(jìn)賬環(huán)境
20xx年截止6月，我站總共開具收據(jù)數(shù)額約為：7979萬元，實(shí)際進(jìn)賬數(shù)額約為：6711萬元，未到賬數(shù)額約為：1268萬元，進(jìn)賬率為85%。勞務(wù)辦事費(fèi)應(yīng)收數(shù)額約為：199萬元，已收數(shù)額約為：166萬元。未實(shí)時(shí)到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據(jù)開出未實(shí)時(shí)到我公司解決相關(guān)手續(xù)，還有少數(shù)原因因分公司資金緊缺，開具收據(jù)后無法付款導(dǎo)致勞務(wù)費(fèi)未能進(jìn)賬。
四、新項(xiàng)目開具增值稅發(fā)票環(huán)境
截止目前，我站總共已開具增值稅發(fā)票的'勞務(wù)分包合同共計(jì)256份，已開具發(fā)票數(shù)額約為4271萬元;已付款無法開具發(fā)票數(shù)額約為1950萬元，主要問題原因闡發(fā)：1、因勞務(wù)單價(jià)、工程量無法計(jì)量未簽合同無法開票;2、勞務(wù)結(jié)算不實(shí)時(shí)，導(dǎo)致新項(xiàng)目付款后無法實(shí)時(shí)開具增值稅票，隨后完善勞務(wù)結(jié)算和勞務(wù)分包合同后可陸續(xù)開具增值稅發(fā)票。
五、勞務(wù)膠葛的處置
截止目前我站總共發(fā)生3起勞務(wù)膠葛，顛末調(diào)停兩邊已殺青息爭，膠葛歷程中我站全程跟蹤調(diào)停、共同并留存相關(guān)材料掛號(hào)歸檔。因此在第四季度主要針對(duì)于款環(huán)境不抱負(fù)的項(xiàng)目，積極共同各勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目、分公司了的結(jié)算、付款環(huán)境，從而削減膠葛。
六、勞務(wù)平安治理
我站所管轄所屬各勞務(wù)隊(duì)、各項(xiàng)目在新開工、復(fù)工后第一光陰要求勞務(wù)隊(duì)長來我站簽署勞務(wù)隊(duì)長分外須知、勞務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)表、勞務(wù)隊(duì)責(zé)任書、平安生產(chǎn)及消防責(zé)任書，閱讀后具名按手印留存材料。在項(xiàng)目上各班組進(jìn)場后針對(duì)班組進(jìn)行平安技巧交底工作，并具名留存書面材料(勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目、勞務(wù)站各一份)，要求進(jìn)場所有人員進(jìn)場項(xiàng)目平安三級(jí)教導(dǎo)。
七、勞務(wù)工資治理及解決工資卡
依據(jù)國家級(jí)團(tuán)體公司分賬治理的相關(guān)規(guī)定，要求各分公司、各項(xiàng)目完善勞務(wù)費(fèi)分賬治理協(xié)議，目前我站已簽訂勞務(wù)費(fèi)分賬治理協(xié)議的項(xiàng)目12家，解決工資卡人數(shù)535人，此中7家已通過專戶中由銀行直接付出農(nóng)民工工資卡里后果顯見，避免了以前直接付給勞務(wù)隊(duì)長、班組長而發(fā)生的工資膠葛等問題。
勞務(wù)工作總結(jié)8
一、 上半年工作基本情況
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步理清工作思路
今年上半年，管委辦在繼承中發(fā)揚(yáng)，提出了新的工作思路：1.工作理念：以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。2.工作目標(biāo)：努力把大廳陽光、高效的作用發(fā)揮出來，為區(qū)委、區(qū)政府爭光，為公務(wù)員隊(duì)伍爭氣，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，更好地便民利民。3.工作角色：一是當(dāng)好入駐大廳的審批項(xiàng)目的管理員、協(xié)調(diào)員；二是當(dāng)好入駐大廳的窗口工作人員的服務(wù)員、督查員；三是當(dāng)好行政審批制度改革的宣傳員。4.工作作風(fēng)要求：熱情、周到、廉潔、高效。5.主要工作內(nèi)容：一是以人為本，進(jìn)一步把窗口工作人員凝聚起來；二是與入駐部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步把行政審批效率提高起來。6.六條工作措施：一是嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律；二是規(guī)范工作著裝；三是統(tǒng)一服務(wù)用語；四是改進(jìn)審批方式；五是精減審批環(huán)節(jié)及要件；六是強(qiáng)化群眾測評(píng)。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)
為進(jìn)一步提升大廳窗口形象，優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境，更好地為企業(yè)、群眾服務(wù)，大廳管委辦根據(jù)原《考核規(guī)則》施行的實(shí)際情況，在反復(fù)征求窗口工作人員意見的基礎(chǔ)上，再次修訂了《大廳服務(wù)窗口及其工作人員考評(píng)規(guī)則》、《大廳服務(wù)窗口考核實(shí)施細(xì)則》和《大廳窗口工作人員考核實(shí)施細(xì)則》等三個(gè)制度，新制度的修訂主要有3個(gè)變化：1.強(qiáng)化了《**區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)<重慶市**區(qū)行政審批服務(wù)大廳暫行管理辦法>的通知》（沙府發(fā)[20xx]121號(hào)文）“第六章大廳考核獎(jiǎng)懲”中關(guān)于對(duì)窗口工作人員進(jìn)行月度考核和年度考核的評(píng)比要求；2.細(xì)化了月度“流動(dòng)文明窗口標(biāo)兵”和“服務(wù)明星”的評(píng)比細(xì)則，并加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度；3.考核的形“來自遠(yuǎn)方秘書網(wǎng)”式從以前扣錢（凡違紀(jì)被扣錢者均取消月度評(píng)優(yōu)資格）改為在100分的基礎(chǔ)上實(shí)行加、減分制，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，更大程度地激發(fā)窗口工作人員創(chuàng)優(yōu)積極性。
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善服務(wù)硬件環(huán)境
上半年，管委辦圍繞打造讓群眾和工作人員感到舒心、溫心、歡心、安心的“四心型”服務(wù)大廳做文章，采取了六條措施營造工作、服務(wù)的硬件環(huán)境。一是重新排版編印了近3萬4千份辦事指南，供辦事群眾取閱；二是添置了背景音樂設(shè)備，堅(jiān)持早、中、晚上、下班前播放動(dòng)聽的音樂和廣播一些溫馨
提示，及時(shí)調(diào)節(jié)大廳的工作節(jié)奏，密切與窗口工作人員、群眾的聯(lián)系；三是開展下午一刻鐘的工間操活動(dòng)，讓窗口工作人員舒展筋骨，鍛煉身體。四是改造衛(wèi)生間、開水房區(qū)域，增設(shè)蹲位、洗手池等，并常年擺放鮮花，使服務(wù)后臺(tái)的功能更完善；五是針對(duì)窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要，開通了互聯(lián)網(wǎng)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)新聞的實(shí)效性；六是在原健身中心已有跑步機(jī)、腹肌板、乒乓球臺(tái)等文體設(shè)施基礎(chǔ)上，添置了羽毛球拍、健身繩，更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量
一是為認(rèn)真貫徹《行政許可法》“行政機(jī)關(guān)受理或者不予受理行政許可申請，應(yīng)當(dāng)出具加蓋本行政機(jī)關(guān)專用印章和注明日期的書面憑證”的相關(guān)規(guī)定，在去年7月實(shí)行“行政審批專用章”制度的基礎(chǔ)上，管委辦規(guī)范了窗口不予受理行政審批申請回執(zhí)單，以避免群眾對(duì)申請的受理時(shí)間產(chǎn)生誤會(huì)。二是管委辦將工作崗位前移，在大廳設(shè)立值班臺(tái)和投訴臺(tái)，實(shí)行值班長制度。管委辦干部從后臺(tái)——辦公室走到前臺(tái)——大廳內(nèi)輪流擔(dān)任值班長，履行四條職責(zé)：一是主動(dòng)、親切當(dāng)好群眾的接待員；二是及時(shí)、有效當(dāng)好突發(fā)事件的調(diào)停員；三是細(xì)致、周到當(dāng)好窗口工作人員的服務(wù)員；四是客觀、公正當(dāng)好窗口工作人員風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌的督查員。值班長的設(shè)置使服務(wù)更加便民利民，進(jìn)一步拉近了與老百姓的距離。有了值班長的示范表率，大家的服務(wù)意識(shí)有了明顯的提高，盡心盡力地搞好各項(xiàng)審批服務(wù)工作。國稅、地稅、勞社、衛(wèi)生、消防、工商、規(guī)劃、建委、人事等窗口工作量大，大家接待群眾熱情、提供服務(wù)優(yōu)質(zhì)、辦理審批高效，樹立了良好的公仆形象。規(guī)劃、建委、消防、環(huán)保等窗口業(yè)務(wù)政策性強(qiáng)，辦理周期較長，對(duì)工作人員的素質(zhì)要求高，這些窗口的同志能夠嚴(yán)格依法行政，認(rèn)真搞好審批。勞社局、工商分局、計(jì)生委、衛(wèi)生局等窗口多次獲得了群眾民意測評(píng)表揚(yáng)。大廳形成了思想共識(shí)、行動(dòng)共向、工作互動(dòng)的良好氛圍：有群眾到窗口“問路”，我們的工作人員不會(huì)不理或隨手一指，很多都會(huì)本著“首問負(fù)責(zé)”的態(tài)度為其指明方向，有的在不忙的情況下還會(huì)主動(dòng)將群眾帶領(lǐng)到辦事窗口；有需要臨時(shí)離開的.會(huì)放置出“請稍候”的溫馨
提示牌，網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，會(huì)放置出“網(wǎng)絡(luò)故障、暫停服務(wù)”的友情
提示牌，并積極想辦法聯(lián)系相關(guān)人員盡快修復(fù)或積極作好耐心細(xì)致的解釋工作，讓群眾理解；90%的窗口工作人員積極登記響應(yīng)為群眾提供預(yù)約服務(wù)的號(hào)召；“錢物遺失不用愁，大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風(fēng)的真實(shí)寫照，上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個(gè)，共15人次。
�。ㄎ澹┎粩喔倪M(jìn)審批服務(wù)方式
今年上半年，大廳改進(jìn)審批服務(wù)方式的工作重心放在協(xié)助推進(jìn)《關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點(diǎn)方案》（市政府190號(hào)令）的貫徹落實(shí)。3月6日、5月23日，由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦牽頭，大廳積極準(zhǔn)備參加了兩次建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批專題會(huì)，旨在把建設(shè)領(lǐng)域59項(xiàng)涉及16個(gè)部門的審批改為只由計(jì)委、規(guī)劃、國土、建委四個(gè)部門牽頭實(shí)施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯(lián)（合并）審批”。目前，區(qū)計(jì)委、規(guī)劃、國土、建委正分別拿出牽頭實(shí)施方案。并聯(lián)審批制度的建立，必將減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)間，緩解企業(yè)“二萬五千里長征”的煩惱。
二、存在的主要問題
一是大廳集中方便、陽光高效的作用還未充分發(fā)揮出來，有部門項(xiàng)目未完全納進(jìn)大廳，還存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象；二是窗口工作人員素質(zhì)還有差距；三是大廳的硬件設(shè)施還不能完全適應(yīng)工作需要。
三、下半年工作打算
1.繼續(xù)精簡和清理審批項(xiàng)目。本著“應(yīng)減必減”的原則，繼續(xù)依法精簡全區(qū)的行政審批項(xiàng)目，停止不得再實(shí)施的行政審批項(xiàng)目。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)與派駐部門的溝通，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督，確保區(qū)政府要求入駐大廳的項(xiàng)目全部在廳內(nèi)接件、出件，實(shí)實(shí)在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務(wù)。
2.繼續(xù)精減審批手續(xù)。在建立我區(qū)建設(shè)、注冊項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制的同時(shí)，加大工作力度，清理審批過程中各部門互為要件的重復(fù)材料，減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關(guān)審查，其他部門再重復(fù)收取的材料；堅(jiān)決取消無依據(jù)的、人為加上的要件；精簡法規(guī)文件規(guī)定收取，但在實(shí)際審批過程中沒有實(shí)際價(jià)值的審批材料，以解決因要件繁而影響審批效率的問題。
3.繼續(xù)探索建立建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制。試行建立區(qū)屬建設(shè)領(lǐng)域并聯(lián)審批“超時(shí)默許”制度、聯(lián)合踏勘制度、責(zé)任追究制度，多管齊下，以確保并聯(lián)審批辦法的順利實(shí)施。
4.擴(kuò)大并聯(lián)審批的實(shí)施范圍。并聯(lián)審批確實(shí)是在現(xiàn)行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個(gè)有效手段。我們擬在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施并聯(lián)審批的基礎(chǔ)上，探索在注冊領(lǐng)域?qū)嵤┎⒙?lián)審批，以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領(lǐng)域?qū)徟h(huán)節(jié)多，效率不高的問題。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要通過人性化管理、制度化建設(shè)、深層次服務(wù)，努力使大廳窗口隊(duì)伍做到認(rèn)識(shí)到位、著裝規(guī)范、用語親切、服務(wù)周到、群眾滿意。
6.辦好大廳對(duì)外交流平臺(tái)——大廳工作簡報(bào)，同時(shí)要加強(qiáng)政府門戶網(wǎng)大廳子網(wǎng)站建設(shè)。
勞務(wù)工作總結(jié)9
同志們：
今天，我們召開20xx年度勞務(wù)輸出工作總結(jié)表彰大會(huì)，主要是總結(jié)去年的勞務(wù)輸出工作，安排今年的工作任務(wù)。剛才，同君書記對(duì)去年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，對(duì)今年的勞務(wù)輸出工作作了很好的安排，我完全同意，希望大家下去以后認(rèn)真落實(shí)。在會(huì)上，我們對(duì)勞務(wù)輸出工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、務(wù)工明星、摘棉能手進(jìn)行隆重表彰。表彰先進(jìn)的目的是號(hào)召全縣上下向先進(jìn)學(xué)習(xí)，推進(jìn)工作。在這里我代表縣委、縣政府向獲得20xx年度勞務(wù)輸出工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人以及務(wù)工明星和赴疆摘棉能手表示熱烈地祝賀！同時(shí)向?yàn)閯趧?wù)輸出工作作出貢獻(xiàn)的全縣廣大干部職工和在外務(wù)工的同志們表示衷心地感謝和慰問！
過去的一年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全縣上下的共同努力，我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅是近年來最好的一年；經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，實(shí)力得到增強(qiáng)；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)得到鞏固；各項(xiàng)改革進(jìn)一步深化；人民生活水平進(jìn)一步提高；全縣的社會(huì)政治大局保持穩(wěn)定。同時(shí)也是我縣勞務(wù)輸出工作取得重大突破的一年。全年勞務(wù)輸出人員達(dá)到13.6萬人次，有組織的輸出達(dá)到6.8萬人次。年初，我們把勞務(wù)輸出工作作為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、迅速增加農(nóng)民收入、拓寬農(nóng)民增收渠道的重要措施來抓，縣委、縣政府高度重視，成員單位高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，從村到全縣近60萬群眾都知道，勞務(wù)輸出工作是20xx年全縣的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。經(jīng)過艱苦努力，我縣的勞務(wù)輸出工作確實(shí)取得了非常好的效果，受到市委、市政府的.表彰。同時(shí)，我們還按照市委、市政府的要求，成功地組織了赴新疆摘棉活動(dòng)。剛才，培生同志的發(fā)言雖然話講的白一點(diǎn)，但是講的都是實(shí)話，對(duì)這么大的活動(dòng)，誰不參與組織，誰就沒有這么深刻的體會(huì)。這次赴疆摘棉活動(dòng)遠(yuǎn)出距離這么長，人員這么多，季節(jié)性這么強(qiáng)，最后達(dá)到“三個(gè)基本滿意”，的確不易。在這三個(gè)滿意中，我認(rèn)為首先是群眾滿意�，F(xiàn)在我們講以民為本，就是要把農(nóng)民群眾滿意不滿意作為工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)。我們所做的工作如果市縣領(lǐng)導(dǎo)滿意，而群眾不滿意，那么我們做的工作就沒用。我們組織群眾赴新疆摘棉，是根據(jù)省滑縣現(xiàn)場會(huì)和市杞縣現(xiàn)場會(huì)的要求，統(tǒng)一組織四千多名民工到新疆進(jìn)行摘棉活動(dòng)，掙回五百多萬塊錢。整個(gè)活動(dòng)組織得力，非常有序，沒有留什么大的后遺癥，群眾是基本滿意的。概括去年的勞務(wù)輸出工作，我們主要是抓了整個(gè)面上勞務(wù)輸出和赴疆摘棉工作，這兩項(xiàng)工作都得到了市委、市政府的肯定和社會(huì)各界的認(rèn)可。在勞務(wù)輸出工作中涌現(xiàn)出了一些感人的人和事。受到市里表彰的摘棉能手楊海霞，家里有病人，為給愛人治病辛勤勞作，品格高尚，愛心感染了新疆兵團(tuán)和全體赴疆摘棉人員，樹立了我們通許人的良好形象。在組織干部中特別是幾位女同志像蘇霞、胡艷麗、陳詠梅，不顧小家，顧大局，不計(jì)報(bào)酬，盡心盡職地為群眾服務(wù)，樹立了黨員干部的良好形象。在回顧總結(jié)去年工作時(shí)，我們要認(rèn)真總結(jié)取得經(jīng)驗(yàn)，采取的措施和工作中得到的啟示，同時(shí)還要找出工作中存在的不足，以利于今后工作的開展。下面，我就做好今年的勞務(wù)輸出工作講三點(diǎn)意見，也就是“三個(gè)進(jìn)一步”。
第一個(gè)就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，搞高認(rèn)識(shí)
所謂進(jìn)一步統(tǒng)一思想就是要從以下三點(diǎn)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好勞務(wù)輸出工作的重要性和必要性。第一，抓好勞務(wù)輸出、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是我縣全面建設(shè)小康社會(huì)的需要。大家知道，到20xx年要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)。目前，全國人均生產(chǎn)總值已達(dá)到了1000美元，說明我國已進(jìn)入了小康社會(huì)，但是這個(gè)小康不是全面的，而是低水平的小康，就我們通許縣來說，現(xiàn)在人均生產(chǎn)總值不足800美元。由此可見，要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的任務(wù)還很重。我們作為中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)，就必須實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。但是實(shí)現(xiàn)這幾化的根本前提是把農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出去，使大批的農(nóng)民從繁重的農(nóng)業(yè)耕作中解脫出來，走進(jìn)城鎮(zhèn)，把農(nóng)民變工人，把農(nóng)民變成市民，進(jìn)而改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，縮小城鄉(xiāng)差別，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。如果不把農(nóng)民從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出來，實(shí)現(xiàn)“三化”只能是空話，更談不上實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)。
第二，抓好勞務(wù)輸出、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是迅速增加農(nóng)民收入的重要途徑。中央高度重視“三農(nóng)”問題，出臺(tái)中央一號(hào)文件，加大農(nóng)村稅費(fèi)改革，落實(shí)對(duì)種糧農(nóng)民的直接補(bǔ)貼等政策，主要就是解決促進(jìn)農(nóng)民增收問題。就我縣目前來說，農(nóng)民收入主要來源三個(gè)方面。一個(gè)是大田收入，就是靠種植蔬菜和經(jīng)濟(jì)作物，像練城鄉(xiāng)發(fā)展日光溫室，一個(gè)大棚一年也能掙一萬多塊錢。第二個(gè)是養(yǎng)殖收入，靠發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)或發(fā)展食用菌。第三個(gè)就是外出打工，目前勞務(wù)輸出已成為農(nóng)民增收的一大支柱。去年我縣外出務(wù)工13.6萬人次，按10萬人，每月工資按500元，一年按10個(gè)月計(jì)算，僅此一項(xiàng)全縣農(nóng)民收入5個(gè)億。
第三，抓好勞務(wù)輸出、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是提高農(nóng)民素質(zhì)的重要舉措。我們要實(shí)現(xiàn)“三化”的根本是實(shí)現(xiàn)人的現(xiàn)代化，只有人的現(xiàn)代化才能保證工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。只有讓農(nóng)民群眾走出家門，走向各地，才能解放思想，更新觀念；只有讓他們走出黃土地，走進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)，才能學(xué)到新技術(shù)、新本領(lǐng)；只有讓他們走出村莊，走進(jìn)現(xiàn)代化城市，才能提高文明素質(zhì)。我經(jīng)常講，組織好勞務(wù)輸出既能掙票子，更重要的是換腦子，這是多少錢都買不來的。我到南方出差時(shí)，就看到許多小姑娘穿得很時(shí)尚，根本看不出來是農(nóng)村的，聽口音才知道是我們這里的，我與她們交談，發(fā)現(xiàn)她們變化很大，素質(zhì)也很高�，F(xiàn)在外出務(wù)工的環(huán)境比較好，中央加大對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的整治，用工企業(yè)管理也逐步規(guī)范，因此，我們要抓住機(jī)遇，組織群眾外出務(wù)工，切實(shí)增加農(nóng)民收入，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
第二個(gè)就是要進(jìn)一步明確任務(wù)，突出重點(diǎn)
去年我們在勞務(wù)輸出工作上，重點(diǎn)解決了“出不去、不愿出、不敢出”的問題。通過廣泛宣傳，組建勞務(wù)輸出工作機(jī)構(gòu)，健全服務(wù)體系，營造了外出務(wù)工的良好環(huán)境，群眾的思想進(jìn)一步解放，外出務(wù)工的積極性十分高漲，出現(xiàn)了父母送孩子、妻子送丈夫外出務(wù)工的可喜局面。在去年的基礎(chǔ)上，今年我們要重點(diǎn)解決結(jié)構(gòu)單一的問題。結(jié)構(gòu)單一主要表現(xiàn)在：目前我們外出的人員體力型多，智力型、技術(shù)型較少；區(qū)域較窄，主要是集中在沿海一帶，其他地區(qū)乃至境外的較少；行業(yè)不寬，大多數(shù)人員從事建筑、服務(wù)業(yè)以及技術(shù)含量低的加工業(yè)，而從事高新技術(shù)行業(yè)的較少。針對(duì)這個(gè)問題，今年我們要下大力氣解決結(jié)構(gòu)單一的問題。為此，20xx年我縣勞務(wù)輸出工作的重點(diǎn)是：擴(kuò)大輸出規(guī)模，提高輸出質(zhì)量，強(qiáng)化輸出培訓(xùn)，打造勞務(wù)品牌。一是擴(kuò)大輸出規(guī)模，今年我縣勞務(wù)輸出要在去年13.6萬人次的基礎(chǔ)上，力爭完成15萬人次，并在今后幾年穩(wěn)定在15萬，不搞年年遞增。二是提高輸出質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)由體力型向智力型、技術(shù)型轉(zhuǎn)變，由沿海向境外轉(zhuǎn)變，由建筑業(yè)向高新技術(shù)行業(yè)轉(zhuǎn)變。通過輸出質(zhì)量的提高，提高輸出效益。三是強(qiáng)化培訓(xùn)，要充分發(fā)揮職業(yè)高中、黨校、“雙強(qiáng)”培訓(xùn)基地以及中介機(jī)構(gòu)的作用，整合培訓(xùn)資源，大力開展定向培訓(xùn)、定單培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與輸出的有效對(duì)接，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。四是打造勞務(wù)品牌，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，提高輸出質(zhì)量，進(jìn)而創(chuàng)出具有通許特色的勞務(wù)品牌。
第三就是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)
一是要健全組織。自去年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建了勞務(wù)輸出工作站，要進(jìn)一步充實(shí)力量，完善職能，切實(shí)發(fā)揮好作用，提高有組織輸出的質(zhì)量和服務(wù)水平。勞動(dòng)和保障部門要強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)各類職業(yè)中介和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決取締非法中介機(jī)構(gòu)，維護(hù)務(wù)工人員的合法權(quán)益。二是嚴(yán)格考核，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制。今年仍要把勞務(wù)輸出工作列入總體目標(biāo)管理，對(duì)完成好的予以表彰。三是要搞好服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)開展“三夏”、“三秋”期間對(duì)外出務(wù)工家庭的幫扶工作，解決外出務(wù)工人員的后顧之憂。各級(jí)各部門要在務(wù)工人員集中地區(qū)設(shè)立服務(wù)站，協(xié)調(diào)解決務(wù)工人員的社會(huì)保險(xiǎn)、工資待遇、勞動(dòng)保護(hù)等相關(guān)問題，解決務(wù)工人員在外地遇到各種困難，使他們放心工作，安心掙錢。四是要抓好回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要大力宣傳外出務(wù)工人員致富不忘家鄉(xiāng)、回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，營造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍。要對(duì)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人員，給予各方面的優(yōu)惠待遇，及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，幫助他們實(shí)現(xiàn)在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報(bào)父老鄉(xiāng)親的抱負(fù)。
同志們，今年我縣勞務(wù)輸出工作的目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)明確。我相信，有全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有各部門的積極參與，有廣大干部群眾外出務(wù)工的熱情，我縣勞務(wù)輸出工作的目標(biāo)任務(wù)一定能夠完成，全縣的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)一定能再上一個(gè)新的臺(tái)階！
我的講話完了，謝謝大家！
勞務(wù)工作總結(jié)10
一、勞務(wù)分包合同管理
截止5月底，我站所履約勞務(wù)分包總合同380份，(其中已簽359份，未收6份;未簽14份，終止1份);在施合同97份、停工完工終止及往年合同260份);20xx年新簽勞務(wù)合同43份(其中在施13份、完工26份、停工4份);簽訂完工合同履約表66份(20xx年新勞務(wù)合同履約評(píng)價(jià)表66份，停工合同22份)。
二、勞務(wù)用工管理
我站所履約在施項(xiàng)目97個(gè)，所管轄勞務(wù)隊(duì)伍務(wù)工人員100%參保,對(duì)于不符合用工年齡的及時(shí)下達(dá)了退場通知。
三、勞務(wù)安全管理
勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場后，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并簽字存檔。及時(shí)了解勞務(wù)隊(duì)特工種辦證意向，收集相關(guān)材料上報(bào)安全科。并將所管理勞務(wù)隊(duì)積極傳達(dá)相關(guān)培訓(xùn)信息。
四、勞務(wù)結(jié)算管理
截止20xx年5月份我站各分公司結(jié)算額32986324.94元。
五、勞務(wù)費(fèi)支付管理
嚴(yán)格按照所屬項(xiàng)目名稱，金額，開具收據(jù)，待確認(rèn)勞務(wù)費(fèi)到賬后及時(shí)交至財(cái)務(wù)辦理。付款收據(jù)開票額為：42170482.79元，到賬金額為：39036988.57元。
六、勞務(wù)工資管理
已簽訂的勞務(wù)費(fèi)分賬管理協(xié)議項(xiàng)目，建立協(xié)議臺(tái)賬明細(xì)。目前已有10個(gè)項(xiàng)目建立四方協(xié)議。十六分公交首末站項(xiàng)目，八分中森嘉院項(xiàng)目、常興園區(qū)項(xiàng)目、黎候世紀(jì)城項(xiàng)目，建安六分河洛旅游文化項(xiàng)目、黎城縣文化中心項(xiàng)目，長晉關(guān)杜莊項(xiàng)目，為現(xiàn)場農(nóng)民工辦理了銀行工資卡。
七、勞務(wù)發(fā)票管理
20xx年截至5月份已開具的'增值稅發(fā)票金額為18504488元。
八、勞務(wù)工傷管理
截止20xx年5月三站發(fā)生工傷2起。及時(shí)查看人員參保信息，落實(shí)工傷事故情況上報(bào)合同科，通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)收集上報(bào)相關(guān)資料。
九、勞務(wù)糾紛管理
跟蹤落實(shí)處理往年?duì)幾h糾紛3起，新爭議糾紛2起也在落實(shí)處理中。
勞務(wù)工作總結(jié)11
在勞務(wù)公司工作了很多年了，在公司里也算是一個(gè)老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權(quán)的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。
最近一段時(shí)間我們公司在上級(jí)林放到的大力支持下，取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識(shí)到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。
在總公司黨政及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進(jìn)取，以 “誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，以“重責(zé)任、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作方法，各項(xiàng)工作均取得了新的突破和進(jìn)展。
勞務(wù)公司積極配合上級(jí)培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更好的完成任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法，積極向上級(jí)請示，研究設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)方案，在確保項(xiàng)目工程施工不受影響的前提下，利用項(xiàng)目部會(huì)議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的操作技能水平，并且聘請有施工經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級(jí)培訓(xùn)部門交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近#人，合格率100%，所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書，使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高，持證數(shù)量達(dá)七百人。
進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)管理工作，做到現(xiàn)場服務(wù)，勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、安全、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)長深入工地，把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項(xiàng)目部管理人員面對(duì)面的溝通，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問題能及時(shí)在一線現(xiàn)場解決，拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離，確保了項(xiàng)目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時(shí)，為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大，勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求，及時(shí)增加和調(diào)整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場，勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)。
堅(jiān)持“兩會(huì)”制度，確定每周五下午為例會(huì)時(shí)間，每月x日下午為民工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)會(huì)時(shí)間，統(tǒng)籌安排，處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作及時(shí)到位，制定和完善了勞務(wù)隊(duì)長的工作職責(zé)和獎(jiǎng)罰措施，為項(xiàng)目部解決實(shí)際問題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活，為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問題。對(duì)患病的員工進(jìn)行慰問和到家探望。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項(xiàng)條款，做到不漏項(xiàng)，力爭使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊(duì)簽訂勞動(dòng)合同，今年同農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同共計(jì)xx余人，突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行。計(jì)劃生育和綜合治理工作達(dá)到上級(jí)要求。
為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益，把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識(shí)教育列為工作的重點(diǎn)。一方面，積極落實(shí)公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結(jié)算辦法，積極同項(xiàng)目部經(jīng)理協(xié)商溝通，督促項(xiàng)目部按合同約定給予結(jié)算支付工資。派往項(xiàng)目部現(xiàn)場辦公的勞務(wù)隊(duì)長各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了工作積極性和能動(dòng)性。目前，公司承接的項(xiàng)目部任務(wù)中，大部分項(xiàng)目部引起的農(nóng)民工工資拖欠的原因是建設(shè)單位工程款不到位造成的`，但也有個(gè)別項(xiàng)目部經(jīng)理管理意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人私利意識(shí)較濃，有意無意地拖欠農(nóng)民工工資。截止12月x日，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目部拖欠的民工工資總額近#萬余元。另一方面，勞務(wù)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及各項(xiàng)規(guī)章制度，倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)第一，愛惜生命第一”的安全意識(shí)，把安全保障列為工作的重中之重。加大對(duì)全公司農(nóng)民工的教育力度。利用投影機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼攝像機(jī)等全套多媒體設(shè)備，利用晚飯時(shí)間派專人巡回到各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和普法教育。積極開展安全知識(shí)講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片，全年共巡回宣傳施工項(xiàng)目幾十個(gè)，極大的提高了廣大民工的安全防范意識(shí)和法律知識(shí)。
經(jīng)過全體員工的共同努力，勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成總體較好，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，綜合實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)#萬余元，產(chǎn)品合格率100%。完成了勞務(wù)公司資質(zhì)年檢及動(dòng)態(tài)考核工作，建立和完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動(dòng)態(tài)考核電子檔案，積極開拓市場，逐步擴(kuò)大勞務(wù)公司經(jīng)營規(guī)模，以提高勞務(wù)公司綜合管理為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管力度，確保了年度各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí)。
通過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可，但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)，某些方面還存在著不足，但我們會(huì)不畏艱難，會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護(hù)公司大局為己任，創(chuàng)出一條符合勞務(wù)公司發(fā)展的新路子，努力提高勞務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)，強(qiáng)化管理，為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
以后的路還有很長，年年月月過去了，我們曾經(jīng)擁有的現(xiàn)在已經(jīng)沒有了，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含著希望，希望我們有一天能夠成功，實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
也許在工作后有很多的失意之處，自己只能夠勉強(qiáng)的掩飾，可是在無人的時(shí)候，回想起別人對(duì)自己的冷嘲熱諷，我還是會(huì)感到后怕。多以我一定會(huì)努力的工作，盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來的路是光明的，我們勞務(wù)公司的明天也會(huì)變好的，因?yàn)橛形覀兊呐Γ?/p>
勞務(wù)工作總結(jié)12
上半年以來，我鎮(zhèn)在縣勞保局、社保局的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作作為解決“三農(nóng)”問題和增加農(nóng)民收入，逐步解決農(nóng)民“老有所養(yǎng)”的重要舉措和一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)來抓，取得了較好的成效。直至現(xiàn)在引導(dǎo)性培訓(xùn)300人次。共輸出勞動(dòng)力3470人次，其中有組織輸出1950人次，自謀輸出1520人次，創(chuàng)勞務(wù)收入1429萬元。新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率截止7月2日達(dá)到98.6%�，F(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把勞務(wù)輸出、新農(nóng)保作為一個(gè)新產(chǎn)業(yè)來抓
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)勞務(wù)輸出和新農(nóng)保工作會(huì)議精神，把勞務(wù)輸出、新農(nóng)保作為發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、解決農(nóng)民養(yǎng)老的一項(xiàng)重要工作列入議事日程，有計(jì)劃、有步驟、有組織地抓緊實(shí)施，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門配合抓”的良好工作局面，專門成立了鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)新農(nóng)保勞動(dòng)保障事務(wù)所，緊緊圍繞縣委、縣人民政府關(guān)于開發(fā)勞動(dòng)力資源的決定，從解決群眾最關(guān)心的民生問題和推進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度，切實(shí)解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題，把勞務(wù)輸出和新農(nóng)保納入對(duì)各村委會(huì)考核的重要指標(biāo)。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入到各村委會(huì)督促工作的完成情況，要求各單位、各部門密切協(xié)作，為勞務(wù)輸出和新農(nóng)保創(chuàng)造寬松的環(huán)境，使勞務(wù)輸出做到“輸出一個(gè)，幫扶一個(gè)，帶動(dòng)一片”，把勞務(wù)輸出作為增加農(nóng)民收入的有效手段來抓；同時(shí)將新農(nóng)保與村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、老農(nóng)保逐步接軌，納入統(tǒng)一管理，努力營造“黨委重視、政府主抓、各方參與、社會(huì)支持”的工作局面，為做好勞務(wù)輸出和新農(nóng)保工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
�。ǘ┘哟笮麄鬏浾摿Χ�，積極營造良好氛圍
通過發(fā)放勞務(wù)信息、新農(nóng)保宣傳資料、張貼標(biāo)語，樹立典型，大力宣傳勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗(yàn)和典型事跡，讓群眾了解新農(nóng)保實(shí)實(shí)在在的好處，摒棄外出務(wù)工是羞人行為的思想，提高人們對(duì)勞務(wù)輸出和新農(nóng)保的認(rèn)識(shí)，充分利用集貿(mào)日進(jìn)行多形式、多層次、全方位的廣泛宣傳，通過擺事實(shí)，講道理，跟農(nóng)戶講實(shí)惠，把縣委、縣政府支持與鼓勵(lì)勞務(wù)輸出和新農(nóng)保的有關(guān)政策宣傳到農(nóng)戶家中，讓更多的.人認(rèn)識(shí)到外出務(wù)工是一項(xiàng)學(xué)技能、長見識(shí)、增收入的有效途徑，從而放下思想包袱，打消思想顧慮，轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念意識(shí)，積極外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工。使農(nóng)民群眾意識(shí)到“養(yǎng)兒防老”這個(gè)傳承千年的傳統(tǒng)觀念，如今正逐步被“參加新農(nóng)保，老了有保障”的新觀念所取代。
（三）摸清底子，做到組織輸出勞力，有的放矢。
今年勞務(wù)辦對(duì)全鎮(zhèn)勞動(dòng)力狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，全面掌握了全鎮(zhèn)勞動(dòng)力的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、就業(yè)趨向、家庭狀況等基本情況。目前全鎮(zhèn)下轄13個(gè)行政村84個(gè)村民小組4325戶1.6717萬人，共有勞動(dòng)力8800余人，其中：男4700人，女4100人；1830歲的2800人，3140歲的3400人，40歲以上的2600人；小學(xué)文化的1600人，初中文化的4500人，高中文化的1700人，中技以上的1000人�，F(xiàn)有剩余勞動(dòng)力1200余人，農(nóng)民年人均純收入2786元。由于受自然條件的限制，微薄的農(nóng)業(yè)收入只能勉強(qiáng)解決吃飯問題，部分群眾特別是一些山區(qū)村農(nóng)民生活還比較困難。
對(duì)新農(nóng)保符合參保范圍內(nèi)的人員進(jìn)行摸底調(diào)查，60周歲以上參保人員為2232人，16—59周歲參保人員為13028人。但在起初的工作中，由于時(shí)間緊，工作量大，使我們在16—59周歲參保人員摸底調(diào)查工作中沒有吃透文件精神，錯(cuò)誤領(lǐng)會(huì)新農(nóng)保施保范圍。在召開了相關(guān)會(huì)議，先后將不符參保范圍內(nèi)的1090人、989人排除后，16—59周歲應(yīng)參�？�?cè)藬?shù)調(diào)整為10523人。
截至20xx年7月2日，我鎮(zhèn)60周歲以上參保率達(dá)到100%，16—59周歲參保率達(dá)98。6%，參保金額達(dá)到了1913400元。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)勞動(dòng)力技能。
勞務(wù)辦對(duì)全鎮(zhèn)300余名勞動(dòng)力進(jìn)行輸轉(zhuǎn)前引導(dǎo)性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極鼓勵(lì)、支持務(wù)工人員參加縣勞務(wù)工作部門和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的職業(yè)培訓(xùn)。
�。ㄎ澹┨峁┬畔�，組織輸轉(zhuǎn)。
一是通過向各村下發(fā)通知、在街道張貼信息等方式先后發(fā)布新疆摘棉、蘭州紡織公司、小二黑招工、西固保安公司等用工信息共6次。二是組織報(bào)名、登記，聯(lián)系用工單位進(jìn)行面試，共有100余人簽訂了用工合同。三是積極配合縣就業(yè)局做好了外出勞動(dòng)力的輸轉(zhuǎn)工作。
二、存在的不足和問題一是宣傳工作不夠到位。
目前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的傳統(tǒng)觀念仍是制約我鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的瓶頸，廣大農(nóng)民群眾未能形成依托勞務(wù)經(jīng)濟(jì)脫貧致富的意識(shí)。
二是部分農(nóng)民對(duì)技能培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)程度不高，加之受經(jīng)濟(jì)條件限制，不愿去或無力參加培訓(xùn)，從而使自己在勞動(dòng)力市場競爭中處于劣勢，造成無力輸轉(zhuǎn)或只能實(shí)現(xiàn)體力型輸轉(zhuǎn)，使全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織化程度低，雖然數(shù)量增加了，但勞務(wù)收入仍在低位徘徊。
三是由于鎮(zhèn)財(cái)力條件有限，對(duì)勞務(wù)工作經(jīng)費(fèi)無法足額投入，造成信息不暢，培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性差，難以形成通過發(fā)展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良性循環(huán)。
四是對(duì)于新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，年滿60周歲以上的人群參保積極性較高。自新農(nóng)保啟動(dòng)以來，我鎮(zhèn)這部份人群都已參保。而16—59周歲之間的人群參保積極性不高，給新農(nóng)保工作的推進(jìn)帶來一定的困難。
三、今后的工作打算
一是要加大宣傳力度，通過多種形式，廣泛宣傳有關(guān)政策，讓群眾充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收的重要性，逐步形成鎮(zhèn)村上下一心、大抓勞務(wù)工作的良好氛圍。同時(shí)通過宣傳，逐步轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)觀念，樹立依靠外出務(wù)工增加收入、改變貧困生活狀態(tài)的新理念。
二是要加大培訓(xùn)工作力度，積極協(xié)調(diào)和聯(lián)系相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織廣大群眾學(xué)習(xí)有關(guān)科技、勞務(wù)知識(shí)使剩余勞動(dòng)力具備一技之長，從而實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出由體力型、數(shù)量型向技能型、管理型的根本轉(zhuǎn)變。
三是要穩(wěn)固原有勞務(wù)市場，開辟新的勞務(wù)市場，通過加大投入，強(qiáng)化聯(lián)系，結(jié)合培訓(xùn)，提高組織化輸轉(zhuǎn)比例。
四是要進(jìn)一步完善鎮(zhèn)勞務(wù)輸出信息庫和村信息網(wǎng)建設(shè)，發(fā)揮致富能人的帶動(dòng)作用，提升勞務(wù)輸轉(zhuǎn)水平，力求從數(shù)量和質(zhì)量上同時(shí)取得突破。
五是繼續(xù)加大新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的宣傳工作，動(dòng)員多方力量，采取切實(shí)可行的宣傳措施，使政策家喻戶曉，深入人心，動(dòng)員廣大農(nóng)民群眾參保。
勞務(wù)工作總結(jié)13
20xx年，隨著對(duì)人力工作的逐漸熟悉和深入，我對(duì)人力資源工作有了更深刻的體會(huì)和理解。一年來，本人在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事的協(xié)同配合下，密切結(jié)合部門的年度績效目標(biāo)，結(jié)合崗位自身職責(zé)和年度績效要求開展工作，重點(diǎn)做好薪酬福利管理、績效管理、員工關(guān)系工作和部門基礎(chǔ)管理工作�，F(xiàn)將14年工作匯報(bào)如下:
1.完善制度，使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
今年年初，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及國家和地方關(guān)于勞動(dòng)政策的調(diào)整，重新審視與修訂了人力資源9項(xiàng)制度，完成相關(guān)表單調(diào)整并發(fā)布，確保制度合法合規(guī)，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)優(yōu)化流程，提高效率。
不足/解決方案:人力資源政策法規(guī)的理解和應(yīng)用方面我仍有待加強(qiáng)和提升。誠如***所教導(dǎo)的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關(guān)政策法規(guī)，才能將勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其服務(wù)。
2.修訂與完善崗位說明書
今年3月，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整，部門組織各部門崗位人員進(jìn)行了崗位說明書整理、修訂工作。后續(xù)也根據(jù)各部門實(shí)際情況，再零星進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會(huì)開展的的工作，但確實(shí)崗位說明書的及時(shí)整理，將對(duì)公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎(chǔ)作用。
不足/解決方案:目前每年初周期性的修訂工作已形成習(xí)慣，組織地及時(shí)、有序，但當(dāng)有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時(shí)，相應(yīng)的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導(dǎo)機(jī)制，還需加強(qiáng)時(shí)效性，幫助員工快速了解職責(zé)要求，明確其專業(yè)能力的提升路徑。
3.加強(qiáng)績效管理。
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，加強(qiáng)績效管理過程，提升工作效率，3月協(xié)同辦公室修訂出臺(tái)了《績效管理考核辦法》，同時(shí)針對(duì)月度績效考核中存在的問題，逐步完善崗位績效考核體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評(píng)價(jià)細(xì)則。
不足/解決方案:
通過對(duì)績效管理模塊的關(guān)注和思考，發(fā)現(xiàn)一方面員工對(duì)月度績效考核的重視還需提高，計(jì)劃和總結(jié)填寫的及時(shí)性需加強(qiáng)，同時(shí)目前公司部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的`工作中需進(jìn)一步完善績效管理，一方面可計(jì)劃每季度組織開展員工對(duì)績效考核滿意度的調(diào)查，通過隨機(jī)選擇員工發(fā)放問卷，了解員工對(duì)績效考核過程與結(jié)果的看法或意見;二是要提醒各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過程的監(jiān)督與管理，在月度考核過程中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn))。通過記錄，能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，體現(xiàn)干好干壞不一樣，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
4.薪酬福利管理
薪酬、福利工作對(duì)是人力資源的一項(xiàng)日常性重點(diǎn)工作。14年年初，我們?nèi)鎸徱曉袀�(gè)性化激勵(lì)機(jī)制，完成對(duì)20xx年度6項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì)政策細(xì)則的修訂與完善，廢除2項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì)，優(yōu)化了個(gè)性化激勵(lì)體系的激勵(lì)方式和激勵(lì)力度，更有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。3月，根據(jù)集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成20xx年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對(duì)職能類員工薪酬體系變革，及時(shí)完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會(huì)，傳達(dá)了公司高管對(duì)員工薪資福利的關(guān)注，向員工傳遞了管理層的關(guān)懷。同時(shí)于都積極落實(shí)員工薪酬福利事宜，根據(jù)業(yè)務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動(dòng)態(tài)管理工作;及時(shí)為入職和離職的員工做好福利的轉(zhuǎn)移、變更工作。
5.重視員工關(guān)系，優(yōu)化溝通渠道。
馬云關(guān)于員工為什么要離職，說過這樣的話，員工的離職原因林林總總，其實(shí)原因就兩:錢沒到位，心委屈了;總歸一句話，干的不爽。我覺得分析的一針見血。20xx年，我本著將心比心的態(tài)度，與員工進(jìn)行了一次次的面談(試用期滿和勞動(dòng)期滿談話)。通過溝通，也與每個(gè)員工建立良好的關(guān)系，并根據(jù)了解到的情況，認(rèn)真做了相應(yīng)的評(píng)價(jià)和反饋。通過此環(huán)節(jié)，使員工與部門負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行的良性溝通，增進(jìn)了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情。截止11月底面談共計(jì)完成51人次，用心如我，也只有認(rèn)真做了這項(xiàng)工作，我才能成長的更快。
6.積極落實(shí)其他工作。
人力資源部門的日常工作還涉及到各個(gè)層面和許多不可預(yù)見的工作任務(wù)，這些臨時(shí)性的工作和日常的基礎(chǔ)管理雖多是事務(wù)性和流程性的內(nèi)容，但都較好的完成了各項(xiàng)日常工作，達(dá)到基礎(chǔ)管理各項(xiàng)要求。
勞務(wù)工作總結(jié)14
為促進(jìn)我縣跨越發(fā)展和實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)進(jìn)位”、奮力崛起蘇北奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，以縣勞動(dòng)保障局為核心的各相關(guān)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力協(xié)作、履職盡職，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為著力點(diǎn)，以職業(yè)技能培訓(xùn)為主抓手，以南北掛鉤為載體，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)所為平臺(tái)，更新觀念，創(chuàng)新辦法，在我縣宏觀首戰(zhàn)全勝的形勢下，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作取得新的驕人成績。今年1至6月份，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移8700人，其中勞務(wù)輸出6500人，勞務(wù)輸出累計(jì)總數(shù)達(dá)23。65萬人。主要做法:
一是繼續(xù)堅(jiān)持市場化、科技化、規(guī)�；⑻厣�、二元化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化與鎮(zhèn)江新區(qū)、揚(yáng)中市的勞務(wù)協(xié)作，創(chuàng)新了“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”勞務(wù)協(xié)作新模式，勞務(wù)輸出工作做到進(jìn)一步科學(xué)地判斷形勢、進(jìn)一步全面地提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步系統(tǒng)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深入地狠抓落實(shí)。
二是堅(jiān)持向外輸出和縣內(nèi)轉(zhuǎn)移并重，抓住縣城開發(fā)區(qū)、臨港開發(fā)區(qū)、物流和旅游風(fēng)景區(qū)強(qiáng)勁發(fā)展的機(jī)遇，為進(jìn)區(qū)企業(yè)合理配置人力資源，目前已有6000余農(nóng)民在家門口就業(yè)，實(shí)現(xiàn)離土不離鄉(xiāng)。為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的人才支撐和智力保證。
三是強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)，把勞務(wù)輸出當(dāng)成產(chǎn)業(yè)來做，當(dāng)成項(xiàng)目來抓，加大對(duì)勞動(dòng)力市場硬件投入，累計(jì)投入20萬元。職業(yè)介紹中心在確保達(dá)到“三星級(jí)”的基礎(chǔ)上，力爭達(dá)到“四星級(jí)”�，F(xiàn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞動(dòng)保障事務(wù)所已成為工作場所、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、人員和經(jīng)費(fèi)均到位的基層站所，成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮點(diǎn)部門。
四是外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為亮點(diǎn)。我縣廣大外出務(wù)工人員在外出打工學(xué)到技能的同時(shí)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、致富鄉(xiāng)親成為有志人士的首要追求。他（她）們更注重資本和知識(shí)的積累，把握和創(chuàng)造機(jī)遇。在江南打工的青年陸*，在學(xué)有專長、致富有方時(shí)，在家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了*電子廠，提供就業(yè)機(jī)會(huì)80多個(gè)，實(shí)現(xiàn)了“不僅自己富，更要幫助鄉(xiāng)親富”的夙愿。在常州務(wù)工的李*，返鄉(xiāng)興辦*保溫材料廠，解決300多人就業(yè)�！帮L(fēng)還巢”的奇特效應(yīng)，成為我縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的一道亮麗風(fēng)景。
五是服務(wù)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的機(jī)制進(jìn)一步健全。建立服務(wù)外出務(wù)工人員的`義務(wù)幫工隊(duì)，為外出務(wù)工的農(nóng)戶搞好搶收搶種，讓出去的農(nóng)民“一路走好”，安心打工。在勞動(dòng)力輸出較為集中的地方，建立行業(yè)協(xié)會(huì)或其他形式的自治管理組織，加強(qiáng)輸出地和輸入地之間、勞務(wù)輸出人員與用工單位之間的溝通和協(xié)調(diào)，解決好勞務(wù)輸出人員和用工企業(yè)之間的分歧和矛盾，切實(shí)維護(hù)勞務(wù)輸出人員的合法權(quán)益，當(dāng)好勞務(wù)輸出人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。建立了社保對(duì)接機(jī)制，充分利用省出臺(tái)城保和農(nóng)保對(duì)接政策的機(jī)遇，吸引在外民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系，讓創(chuàng)業(yè)人員無后顧之憂，創(chuàng)造良好保障環(huán)境。
勞務(wù)工作總結(jié)15
xxBT項(xiàng)目自20xx年11月進(jìn)場以來，按照xx有限公司項(xiàng)目管理部關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《工程承包合同管理辦法》、《工程（勞務(wù)）結(jié)算管理辦法》、《xx有限公司項(xiàng)目勞務(wù)管理資料標(biāo)準(zhǔn)化辦法》等，建立完善勞務(wù)管理體系，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化勞務(wù)管理工作。
一、20xx年勞務(wù)管理工作
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)勞務(wù)管理工作學(xué)習(xí)
為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，11月份以來，我項(xiàng)目部組織勞務(wù)管理人員全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了公司勞務(wù)管理的辦法及相關(guān)法律法規(guī)，提升了勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
（二）合理的勞務(wù)管理模式
項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式，強(qiáng)化對(duì)作業(yè)層的管理和控制，確保施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行，減少勞務(wù)用工糾紛，為工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，確保勞務(wù)用工的規(guī)范。
�。ㄈ﹦趧�(wù)管理組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，確保不出現(xiàn)群發(fā)性事件，維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
（四）內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化
項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法對(duì)資料內(nèi)容進(jìn)行分類，并按類別建立文件盒存檔存查，建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
（五）勞動(dòng)力分析
晉江有多條市政一級(jí)公路同期施工，晉江地區(qū)勞務(wù)需求增加，而沿海地區(qū)本地的勞動(dòng)力供應(yīng)潛力有限，沒有固定勞務(wù)供應(yīng)，已出現(xiàn)用工短缺的現(xiàn)狀。
總的來說，今年我項(xiàng)目勞務(wù)管理工作基本達(dá)到公司項(xiàng)目管理部的要求。但客觀的講，也存在一些問題。截止目前，投資方對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)管理不夠重視，勞務(wù)隊(duì)伍選定不經(jīng)過我方審核流程，未提交合格勞務(wù)分包方的資料、未進(jìn)行已進(jìn)場勞務(wù)人員的資料備案，希望公司協(xié)助項(xiàng)目部解決；另外，勞務(wù)管理人員的'工作水平還有待提高，組織機(jī)構(gòu)還有待完善，勞務(wù)管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些工作將在來年的工作中加以完善。
二、20xx年勞務(wù)管理工作設(shè)想
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高勞務(wù)管理人員的工作水平按照公司的工作部署的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)，提高勞務(wù)管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德和遵紀(jì)守法意識(shí)，最大限度的保護(hù)項(xiàng)目利益不受損失，維護(hù)項(xiàng)目發(fā)展穩(wěn)定的大局。
�。ǘ┩晟平M織機(jī)構(gòu)
完善我項(xiàng)目部勞務(wù)管理二級(jí)負(fù)責(zé)制，明確勞務(wù)管理員的工作職責(zé)，對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律法規(guī)的行為，及時(shí)制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。
�。ㄈ┘�(xì)化合同管理，提高工作質(zhì)量和效率
以勞務(wù)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化合同管理。做好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學(xué)化。落實(shí)勞務(wù)管理規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。
在20xx年，項(xiàng)目將進(jìn)一步更新思想，虛心學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新工作思路，將勞務(wù)管理工作推向新階段。
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