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客服中心管理制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，制度對人們來說越來越重要，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的客服中心管理制度，歡迎閱讀與收藏。
客服中心管理制度1
1、前臺工作由樓宇員輪流承擔(dān)，每兩名員工為一組，一人在前臺值班，另外一人協(xié)助完成值班人的樓宇巡視及其他需要幫助完成的工作。
2、每組人員負(fù)責(zé)在前臺值班一周。
3、前臺值班人員要堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)做與前臺工作無關(guān)的事情。接聽電話要使用“標(biāo)準(zhǔn)用語---您好，物業(yè)客服中心請講”，遇有客戶進(jìn)入辦公室要主動起立問候、熱情解答和解決問題。
4、按要求填寫工作記錄和報(bào)修登記，并及時通過對講機(jī)和電話等方式派發(fā)工單，工單發(fā)出要求接單人簽字登記。每天下班前前臺值班人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)日工單派發(fā)和回收情況，對沒有收回的工單要查明原因并明確記錄在《報(bào)修記錄表》上。每發(fā)生一起遺漏將對責(zé)任人在月考核中扣5分。
5、每天17：00前臺值班人員負(fù)責(zé)將電話轉(zhuǎn)接到中控室，并將《報(bào)修記錄表》、《業(yè)主通訊錄》等相關(guān)物品一并轉(zhuǎn)交中控室值班人員。
6、每天早會結(jié)束后，前臺值班人員負(fù)責(zé)到中控室領(lǐng)回辦公室鑰匙和《報(bào)修記錄表》、《業(yè)主通訊錄》等相關(guān)物品，并立即將電話轉(zhuǎn)回前臺并確認(rèn)。
前臺電腦嚴(yán)禁玩游戲，如需要上外網(wǎng)必須經(jīng)過部門經(jīng)理同意，如有違反將嚴(yán)格按《員工手冊》規(guī)定做出處理。
對前臺工作的認(rèn)識：前臺工作主要是接待業(yè)主的報(bào)修、投訴等，填寫工單，調(diào)度相應(yīng)維修工人并同時進(jìn)行工作記錄、維修統(tǒng)計(jì)等。
看似很簡單的工作其實(shí)它是物業(yè)管理的主要工作內(nèi)容和重要流程。
第一：前臺工作是公司的門面。站在那里的時候，感覺到不僅僅代表我自己，還代表著魯能物業(yè)公司。當(dāng)業(yè)主報(bào)修、投訴時首先聽到的是我的聲音，看到的是形象。服務(wù)態(tài)度、解決問題的能力直接影響了公司在業(yè)主心目中的印象。所以前臺工作不僅是最基礎(chǔ)的，而且是很重要的服務(wù)性工作。
第二：前臺工作是公司各方面工作的重要銜接。工程部的'維修工作、行政保衛(wèi)的安全工作很大一部分是在前臺接到業(yè)主反應(yīng)的情況下使得工作進(jìn)一步改善的。工程部的維修是前臺接到業(yè)主的報(bào)修之后，由前臺開工單并通知維修工人，才得以對出現(xiàn)的問題盡快解決并改善的。業(yè)主同樣也會對小區(qū)安全保衛(wèi)工作提出批評和意見，前臺把業(yè)主的心聲傳出并轉(zhuǎn)達(dá)給行政保衛(wèi)部門，對做好物業(yè)工作是很必要的。
客服中心管理制度2
一、消防安全宣傳教育、培訓(xùn)制度
1、客服中心要制定對各科室消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專（兼）職消防員和自動消防設(shè)施操作人員及員工的年度消防安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
2、各科室應(yīng)積極參加消防安全宣傳活動，要通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育和培訓(xùn)，對員工應(yīng)當(dāng)至少每年進(jìn)行不少于二次消防安全培訓(xùn)。宣傳教育和培訓(xùn)內(nèi)容須包括：
（一）消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；
（二）本部門、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施；
�。ㄈ┯嘘P(guān)自動消防設(shè)施的性能、操作方法以及各類滅火器材的使用方法；
（四）報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及逃生自救的知識和技能。
3、下列人員須接受消防安全專業(yè)培訓(xùn)：
�。ㄒ唬┫腊踩�(zé)任人；
�。ǘ┫腊踩芾砣耍�
�。ㄈ⿲＃妫┞毾绬T；
�。ㄋ模┳詣酉老到y(tǒng)的操作人員，消防控制室的值班、操作人員（應(yīng)持證上崗）；
（五）易燃、易爆危險(xiǎn)物品從業(yè)人員；
�。╇姽�、庫工、焊工等具有火災(zāi)危險(xiǎn)性的崗位人員；
（七）新上崗和進(jìn)入新崗位的員工；
（八）進(jìn)入中心的外來工作人員；
�。ň牛┗馂�(zāi)事故單位的相關(guān)責(zé)任人；
（十）其他應(yīng)當(dāng)接受消防培訓(xùn)的人員。
4、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高本部門員工的消防安全意識。
5、定期組織學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法治火。
6、針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。
7、對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。
8、對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。
二、防火巡查、檢查制度
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1、落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實(shí)巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進(jìn)行防火巡查。每月對單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4、檢查科室應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時整改。
5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲制度給予處罰。
�。ǘ┘媛毾绬T防火檢查制度
1、兼職消防隊(duì)主要由消防安保人員組成，統(tǒng)一由消防歸口管理職能部門負(fù)責(zé)管理。
2、消防歸口管理職能部門對兼職消防隊(duì)員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)。
3、消防歸口管理職能部門每半年組織兼職消防隊(duì)員進(jìn)行一次滅火疏散演練。
4、兼職消防隊(duì)員要服從消防歸口管理職能部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，根據(jù)分工各司其職、各負(fù)其責(zé)。
5、根據(jù)人員變化情況對兼職消防隊(duì)員及時進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。
6、培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：
�。�1）防火、滅火常識，消防器材的性能及適用范圍；
�。�2）消防設(shè)施、器材的操作及使用方法；
（3）火災(zāi)撲救、組織人員疏散及逃生方法；
（4）火災(zāi)現(xiàn)場的保護(hù)。
（三）安全疏散設(shè)施管理制度
1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng)。
4、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
（四）消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度
1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)，設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情況。查看運(yùn)行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。
3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試：
�。�1）煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保安部參加，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
�。�2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
（3）正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
�。�4）室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
�。�5）其它消防設(shè)備的測試，根據(jù)不同情況決定測試時間。
4、消防器材管理：
�。�1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。
（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
（3）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
（4）各科室的消防器材由本科室管理，并指定專人負(fù)責(zé)。
（五）火災(zāi)隱患整改制度
1、各科室對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。
2、在防火安全檢查中，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記，并將隱患情況書面下發(fā)各科室限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。
3、在火災(zāi)隱患未消除前，各科室應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案，及時向中心安保部消防安全責(zé)任人報(bào)告，并由中心上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。
4、對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函，報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。
（六）辦公室用電安全管理制度
為提高辦公環(huán)境的安全因素，進(jìn)一步加強(qiáng)和深化中心辦公區(qū)域內(nèi)的用電管理，增強(qiáng)員工用電規(guī)范、安全意識、節(jié)能措施，共同營造一個安全、舒適的工作和辦公環(huán)境，特制訂本用電安全管理規(guī)定。
1、嚴(yán)禁在燈具、電扇、電腦機(jī)箱、顯示器等電器上懸掛、覆蓋裝飾品等易燃物。
2、嚴(yán)禁私自改拉接室內(nèi)線路，絕不在辦公室私拉電線。
3、嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)、外私拉、亂接電線、私接電源插座等個人行為。
4、嚴(yán)禁辦公區(qū)域使用自帶大功率電器和不利于安全管理的電器，主要包括但不限于電水壺、微波爐、電吹風(fēng)、電熨斗、電暖器等。
5、不要用濕手接觸帶電設(shè)備，不用濕布擦帶有電的電器。不要用濕手觸摸電源的開關(guān)、插頭、插座等。
6、燈具、電扇、空調(diào)、飲水機(jī)等電器使用完畢后應(yīng)及時關(guān)閉電源，以免長時間開機(jī)過熱引起火災(zāi)。
7、為了延長電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)等辦公設(shè)備的使用壽命，員工下班離開辦公室時要關(guān)閉計(jì)算機(jī)并關(guān)閉電源開關(guān)。
8、辦公區(qū)域內(nèi)如發(fā)現(xiàn)需維修的用電設(shè)施或存在用電安全隱患等問題，必須立即停止使用，并及時上報(bào)中心安保部，嚴(yán)禁自行處置。
9、因違反本用電安全管理規(guī)范引起的一切責(zé)任由個人承擔(dān)。
（七）易燃易爆危險(xiǎn)物品和場所防火防爆制度
1、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)有專用的庫房，配備必要的消防器材設(shè)施，倉管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的`人員擔(dān)任。
2、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)分類、分項(xiàng)儲存�；瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品，應(yīng)分庫存放。
3、易燃易爆危險(xiǎn)物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)，出入庫應(yīng)進(jìn)行登記。
4、庫存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛之間不小于一米，垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米，垛與梁、柱的間距不小于零點(diǎn)五米，主要通道的寬度不小于二米。
5、易燃易爆危險(xiǎn)物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行，倉庫工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，非工作人員不得隨意入內(nèi)。
6、易燃易爆場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。
（八）義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度
1、義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，各項(xiàng)技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)。
2、要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查，有計(jì)劃地對每個義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn)，使每個人都具有實(shí)際操作技能。
3、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練，并結(jié)合實(shí)際不斷完善預(yù)案。
4、每年舉行一次防火、滅火知識考核，考核優(yōu)秀給予表彰。
5、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高防火滅火自救能力。
（九）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度
1、制定符合本單位實(shí)際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
2、組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
3、每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開會部署，明確分工。
4、應(yīng)按制定的預(yù)案，至少每半年進(jìn)行一次演練。
5、演練結(jié)束后應(yīng)召開講評會，認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演練的情況，發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時修改和完善預(yù)案。
（十）消防安全重點(diǎn)部位管理制度
1、依據(jù)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，確定變配電室、動力站、電梯機(jī)房為消防安全重點(diǎn)部位。
2、消防安全重點(diǎn)部位的消防安全管理應(yīng)明確責(zé)任部門和責(zé)任人。
3、消防安全重點(diǎn)部位應(yīng)設(shè)置禁煙禁火等各種文字、符號的警告標(biāo)志。
4、消防安全重點(diǎn)部位應(yīng)配備相應(yīng)的的滅火器材、裝備和個人防護(hù)器材。
5、消防安全重點(diǎn)部位應(yīng)制定和完善事故應(yīng)急處置操作程序。
6、消防安全重點(diǎn)部位應(yīng)每二小時進(jìn)行一次防火巡查，并填寫《消防安全重點(diǎn)部位防火巡查工作記錄》；服務(wù)大廳下班后應(yīng)進(jìn)行收尾工作檢查，并記錄備案。
7、各消防安全重點(diǎn)部位的管理規(guī)定
(1)防火重點(diǎn)部位，非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
(2)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火作業(yè)、嚴(yán)禁存放易燃易爆物品及其它雜物。
(3)定期對電器設(shè)備、線路進(jìn)行檢查、維護(hù)、清掃，確保正常供電。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(4)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免發(fā)生事故。
(5)各種電器設(shè)備的安裝、使用和管理，必須符合供電局的規(guī)定。
(6)安裝的電器設(shè)備應(yīng)采取防雨、防雷等安全措施。電器設(shè)備附近嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品及其它雜物。
(7)移動的電器設(shè)備，應(yīng)做好接地或安裝自動斷電裝置，并設(shè)專人管理。
(8)配電箱或電器設(shè)備內(nèi)，嚴(yán)禁存放工具或雜物。
(9)人員要盡職盡責(zé)，不得擅離職守。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
(10)消防器材要設(shè)專人管理，要定期檢查、保持清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告。嚴(yán)禁挪用消防器材。工作人員必須熟悉火災(zāi)報(bào)警程序、本崗位散程序和疏散通道的位置。發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)要及時報(bào)警和撲救。
客服中心管理制度3
1.0目的:規(guī)范維修工作程序,保障工作質(zhì)量。
2.0適用范圍:客服中心工程部維修工作。
3.0職責(zé):
3.1部門經(jīng)理負(fù)責(zé)維修工作制度落實(shí)、檢查、考核。
3.2工程部助理負(fù)責(zé)日常維修工作落實(shí)、跟進(jìn)、檢查。
3.3工程部技工按維修工作制度進(jìn)行維修工作。
4.0工作程序
4.1上門服務(wù)
4.1.1業(yè)主住戶致電或到服務(wù)中心報(bào)修。
4.1.2客戶服務(wù)中心值班人員做接待記錄,并下《工作任務(wù)單》與工程部。
4.1.3工程部值班人員接單
4.1.3.1值班人員在值班室
a五分鐘之內(nèi)要清理好工具,準(zhǔn)備好材料,手持《工作任務(wù)單》到業(yè)主/住戶樓門。
b按《維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》為業(yè)主提供服務(wù)。
c請業(yè)主/住戶簽《工作任務(wù)單》(三聯(lián))將《工作任務(wù)單》第一聯(lián)交業(yè)主/住戶,《工作任務(wù)單》第二聯(lián)交工程部自存,《工作任務(wù)單》第三聯(lián)交客服部。
d回到值班室待命。
4.1.3.2 值班人員外出不在值班室。
a、客戶服務(wù)前臺與業(yè)主/住戶預(yù)約上門維修時間。
b、值班人員回來后馬上按4.1.3.1程序操作。
4.2公共設(shè)施維修
4.2.1有關(guān)管理人員報(bào)客戶服務(wù)前臺。
4.2.2客戶服務(wù)前臺下《工作任務(wù)單》給工程部。
4.2.3工程部值班人員接單。
4.2.4故障點(diǎn)所在責(zé)任區(qū)責(zé)任人進(jìn)行維修,如責(zé)任人不在由值班人員維修。
4.2.5維修完畢拿《工作任務(wù)單》請報(bào)修部門有關(guān)人員簽字。
4.2.6將《工作任務(wù)單》第一聯(lián)交報(bào)修部門,《工作任務(wù)單》第二聯(lián)由工程部自存,《工作任務(wù)單》第三聯(lián)交客服部。
4.3 《工作任務(wù)單》
4.3.1 《工作任務(wù)單》作為維修工作記錄需妥善保存,保存期二年。
4.3.2 《工作任務(wù)單》由值班人員簽發(fā)。
4.3.3 《工作任務(wù)單》各欄內(nèi)容必須如實(shí)填寫。
4.3.4 《工作任務(wù)單》在工作完畢后必須由業(yè)主/住戶或報(bào)修人員簽認(rèn),否則按未完成工作論處。
4.3.5 《工作任務(wù)單》在業(yè)主/住戶家中維修時,由其家中成年人簽認(rèn)。
4.3.6 《工作任務(wù)單》在公共設(shè)施維修時,由各部門管理人員簽認(rèn)。
a.客服中心客服部:客服助理以上人員簽認(rèn)。
b. 客服中心保安部:領(lǐng)班以上人員簽認(rèn)。
c. 客服中心:辦公室工作人員簽認(rèn)。
d. 銷售部:現(xiàn)場銷售人員簽認(rèn)
5.0相關(guān)記錄
5.1 《工作任務(wù)單》
客服中心管理制度4
1.0交接班時,接班人員由班長統(tǒng)一帶領(lǐng),提前5分鐘到達(dá)崗位。接班人末到達(dá)前,當(dāng)班人員不能離開崗位。
2.0接班人要有禮有節(jié),敬禮問候并詳細(xì)了解上一班的執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項(xiàng),做到三明:上班情況明,本班接辦的`事情明,物品、器械清點(diǎn)明。違反規(guī)定罰款10元。
3.0交接人在下班前必須填好值班紀(jì)錄,應(yīng)做到三清:本班情況清,交接的問題清,物品、器械清。違反規(guī)定罰款10元。
4.0當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,不能移交給下班的事情要繼續(xù)在崗處理完,接班人協(xié)助完成。違反規(guī)定罰款20元。
5.0交接時要做好記錄并簽字。違反規(guī)定罰款10元。
6.0當(dāng)班人員交班后,應(yīng)清理好衛(wèi)生后方可整隊(duì)離開,違反規(guī)定罰款10元。
備注:交接班用語。
交接班時,接班人到達(dá)哨位后,首先敬禮問候,用語為“您辛苦了,您現(xiàn)在可以下班了”。值班人員應(yīng)禮貌的回答“謝謝,該崗一切正常或有某某問題請多加注意,祝您上崗愉快”。接班人回答“謝謝”,并相互敬禮齊步離去。
客服中心管理制度5
一、總則：
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范客服中心的基礎(chǔ)管理制度，提高客服中心人員的專業(yè)知識和服務(wù)水平，充分 調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性，大力提升客服中心服務(wù)形象，特制定本管理制度，堅(jiān)持公開、公平、公 正的原則，對技術(shù)人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)、工作表現(xiàn)進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。 本客戶服務(wù)管理制度主要包括客戶服務(wù)中心服務(wù)規(guī)范、售后服務(wù)管理制度、客戶投訴管理制度等。
二、內(nèi)容
1、 考勤
客服中心人員工每天早上必須到公司簽到，因其他原因不能到公司報(bào)到的，必須在上班 時間（8：30）以前電話通知部門主管原因，未通知者視為曠工，未提前者通知視為遲到。
2、 客服中心人員工請假必須做好工作匯報(bào)和工作交接，請假期間必須保持聯(lián)系暢通。 相關(guān)處罰除按公司考勤管理規(guī)度處理
二、日常行為規(guī)范
1、 客服中心人員必須佩帶工作牌上崗，并時刻注意自身儀表形象。沒有統(tǒng)一著裝時，個人著裝 應(yīng)干凈、得體、大方，不得穿拖鞋上崗、蓄怪異發(fā)型、姿態(tài)怪異等。
2、 上班時間內(nèi)員工應(yīng)精神飽滿、精力集中、保持良好的工作狀態(tài)。
3、 客服中心人員須保持辦公室的整潔,不需要或是失去價值的資料,應(yīng)作廢后放入垃圾桶。 下班 前將桌椅和辦公用品整理妥當(dāng)，隨身之物應(yīng)放在指定地點(diǎn)。
4、 工作時間不得從事與工作無關(guān)的事情，不得違反公司相關(guān)保密、安全等制度。盡量避免打私 人電話，如必須處理私事，盡可能放在午餐時間。
5、 每天最后下班公司的員工離開時,必須檢查門窗、電腦，及其它電源是否已全部關(guān)閉。凡發(fā) 現(xiàn)有未處理好此項(xiàng)工作者,一經(jīng)查實(shí)處以一定的罰款．如因此而引起損失,將追究其責(zé)任,違 者須賠償全部損失。
6、 部門工作人員在向庫房借用物品或借備機(jī),辦理相關(guān)手續(xù)后來居上，請妥善保管，并在規(guī)定 的時間內(nèi)歸還。
7、 客服中心員工在與客戶交流時必須使用禮貌用語，對客戶提出的問題和意見要耐心傾聽，并 做好全面認(rèn)真詳細(xì)的記錄。
8、 客服中心員工必須保持通訊工具 24 小時開機(jī)（必須在每天工作時間（含午休時間）保持暢 通， 以便聯(lián)絡(luò)和處理緊急事務(wù)。 因?yàn)楣ぷ髟驎簳r不方便接聽電話應(yīng)在工作完成后及時回復(fù)。
9、 客服中心分配的工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成，如不能按時完成，則必須提前說明情況，以 方便客服中心工作安排。否則視為延誤工作，將承擔(dān)因工作延誤面造成的全部損.
10、部門每一位員工必須按時參加公司及部門組織的會議、培訓(xùn)、交流或其它各類活動，不得借 故推脫或遲到，遲到一次罰款 20 元。缺席處以 100 元/次的罰款并給予書面警告。
11、應(yīng)樹立良好的職業(yè)道德，始終維護(hù)公司利益，并在努力提高自身能力和素質(zhì)的基礎(chǔ)上形成良 好的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神。
12、對不能勝任本職工作、嚴(yán)重違反公司紀(jì)律以及損害公司利益者，將打報(bào)告給公司對其進(jìn)行警 告、處罰、勸退或開除的`處分。
13、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要以身作則，嚴(yán)格管理以配合公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
14、客服中心員工應(yīng)掌握熟練的專業(yè)知識， 在為客戶服務(wù)的過程中每一環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī) 范的要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)。對于客服中心安排的工作任務(wù)必須按時優(yōu)質(zhì)的完成，不得消極貽工或 將個人情緒帶到客服工作來。
15、客服中心員在工作中受客戶有理投時，投訴根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性扣款 20-100 元/次，并寫書面檢查一份繳部門主管評定；若被客戶有理投訴超過 5 次（含），公司有權(quán)決定調(diào)動員工工作崗位。
三、 所有加入部門的員工被視為已被告知并接受本《客服中心管理制度》所規(guī)定的各項(xiàng)條款。如有 任何異議，請以書面報(bào)告形式呈交技術(shù)服務(wù)中心經(jīng)理處。
四、 本《客服中心管理制度》歡迎部門所有員工提出修改意見。
五、 本《客服中心管理制度》從下發(fā)之日起開始實(shí)行。
客服中心管理制度6
1．目的
建立公司良好的勞動紀(jì)律。
提高公司整體工作效率；提高考勤準(zhǔn)確度。 ?對員工工作期間工作狀態(tài)的量化與考評。
2．適用范圍
本制度適用于客服中心全體員工，包括：
1)正式員工（含總監(jiān)級、經(jīng)理級、主管級、主管級以下的所有合同制員工）。
2)實(shí)習(xí)生、勞務(wù)派遣員工。
3．基本原則
�。�1）公司實(shí)行上、下班打卡制度，全體員工都必須自覺遵守，按時打卡。
�。�2）打卡次數(shù)：即每天上、下班各打卡一次。
�。�3）打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間。
�。�4）公司要求因公外出不能打卡：公司原則上要求須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)
業(yè)務(wù)。因公外出應(yīng)填寫《考勤異常登記表》，注明外出日期、事由、外出起止時間，經(jīng)匯報(bào)二級簽字批準(zhǔn)后，交至人力資源部備案。如因特殊情況不能事先申請，需電話請示領(lǐng)導(dǎo)說明情況，在事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。外出返回公司后需打卡。
�。�5）漏打卡的處理：
如當(dāng)月此類情況未達(dá)到3次，且其部門主管或職務(wù)代理人確認(rèn)該員工當(dāng)日出勤正常，按考勤正常處理；
如當(dāng)月此類情況達(dá)到或超過3次，且其部門主管或職務(wù)代理人確認(rèn)該員工當(dāng)日出勤，自第4次未打卡記錄起，直接按照曠工一天處理；
出現(xiàn)此類情況，而無有力證據(jù)確認(rèn)該員工當(dāng)日出勤正常的，按曠工處理；每周五17:00前部門提交上周六至本周五的漏打卡信息，報(bào)人力資源審核備案
�。�6）在每月統(tǒng)計(jì)考勤時，既沒有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批也沒有打卡記錄者，以曠工處理。
�。�7）部門或崗位發(fā)生變動后，未按照調(diào)入部門規(guī)定時間要求出勤打卡者視為曠工。
（8）考勤例外處罰標(biāo)準(zhǔn)：
當(dāng)月遲到或早退累計(jì)超過10分鐘，將按相應(yīng)時數(shù)扣除工資；遲到或早退超過半小時的，按照曠工一天處理；
連續(xù)曠工3天以上（含3天），或3個月內(nèi)累計(jì)曠工6日（含）以上除扣除曠工應(yīng)扣的'工資外同時視為違反公司行為準(zhǔn)則，將被公司立即解除勞動合同；
嚴(yán)禁代他人打考勤卡，如發(fā)現(xiàn)有代他人打卡的弄虛作假行為，代打卡人和委托代打卡人都將按曠工處理；同時公司保留與其解除勞動合同的權(quán)利。
（9）遲到、早退、曠工等違反勞動紀(jì)律的行為，將在個人年度績效評估中反映。
�。�10）請員工妥善保管考勤卡,如有損壞或遺失，請至前臺補(bǔ)辦，并支付工本費(fèi)；
�。�11）離職人員需在辦理離職手續(xù)時將考勤卡交還至前臺，未歸還考勤卡，將在工資中做成本抵扣。
4.考勤管理流程（1）部門審核
人力資源部每周一將上周考勤及工時匯總發(fā)至部門主管及部門長處。
部門主管發(fā)至員工自查同時，同當(dāng)周排班核對。重點(diǎn)關(guān)注員工漏打卡、遲到早退、曠工等考勤
異常情況。對于當(dāng)周員工發(fā)生異動，由調(diào)入部門向調(diào)出部門核對員工調(diào)入前情況。各部門于每周四下班前，提交上周部門員工考勤異常表和員工請假單至前臺。
考勤異常表填寫要求：按照項(xiàng)目，如實(shí)填寫，需要部門直屬上級簽字。
請假單填寫要求：根據(jù)天數(shù)不同，符合相應(yīng)審批權(quán)限。
前臺在周五下班前，將收集的上周各部門考勤異常表和請假單，交至人力資源部。
（2）人力資源部復(fù)核
工時復(fù)核方法：針對漏打卡和周工時不足40小時員工，檢查是否已提交考勤異常表或請假單。
代打卡核查方法：隨機(jī)根據(jù)實(shí)際出勤情況、考勤機(jī)導(dǎo)出考勤表、部門排班，核查是否存在代打卡。
�。�3）公司對于曠工的相關(guān)規(guī)定
因個人原因未提前履行請假手續(xù)而晚于規(guī)定時間到達(dá)公司或早于規(guī)定時間離開公司的，將按照遲到或早退處理，并按相應(yīng)時數(shù)扣除工資。如下情形將被視為曠工，曠工期間按相應(yīng)時數(shù)扣除工資：
未按規(guī)定履行正常請假手續(xù)，擅自不到崗上班或假期期滿后未經(jīng)批準(zhǔn)不按時到崗上班；拒不接受公司分配的工作，不在規(guī)定時間內(nèi)到指定崗位（或地點(diǎn)）工作的；有意將實(shí)際情況隱瞞公司不上班者；未按規(guī)定履行正常請假手續(xù)遲到、早退的；不按公司規(guī)定進(jìn)行考勤記錄的；?公司規(guī)定的其他情形。
5.加班管理流程
（1）加班工時需滿足的條件
排班為休息，且周出勤大于40小時的工作時間。 部門兩級均認(rèn)為確屬工作需要，并予以簽批。
�。�2）加班單部門提報(bào)流程
每月21號下班前，部門提交上月21號至本月20號，員工加班單至前臺。前臺收集齊后交至HR。
加班單填寫標(biāo)準(zhǔn)：加班工時需符合條件、加班單需兩級簽字（員工簽字確認(rèn)處不得代簽）、加班工時不允許重復(fù)提報(bào)、不得補(bǔ)報(bào)、工號無誤。
特別提示：對于三薪加班期間，如出現(xiàn)漏打卡，則必須在漏打卡當(dāng)時，填寫考勤異常登記表，由兩級簽字后，交至人力資源部。否則，當(dāng)日加班無三薪工時。
�。�3）人力資源部復(fù)核
復(fù)核方法：根據(jù)排班、實(shí)際工時、打卡，核查加班工時是否提報(bào)準(zhǔn)確。
6.請假管理流程（1）請假流程
員工請假需提前申請，并填寫《請假單》，經(jīng)批準(zhǔn)后生效：請假在1個工作日（含）以內(nèi)，由直屬上級批準(zhǔn)；
請假在3個工作日（含）以內(nèi)，由部門兩級（職位最低為經(jīng)理級別）批準(zhǔn)；
請假在3個工作日以上，由部門長（職位最低為總監(jiān)級別）批準(zhǔn)。
因突發(fā)事件不能提前填寫《請假單》者，需與直屬上級聯(lián)系，口頭請假，并于上班后第一天補(bǔ)填《請假單》。
年假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公假及其它連續(xù)休假超過10天的，需報(bào)人力資源部審核、備案。 所有假單統(tǒng)計(jì)以考勤周期為準(zhǔn)。所有假單以紙質(zhì)版為準(zhǔn)，不得使用電子版代替紙質(zhì)版。
�。�2）病假
員工申請病假，需提交公立醫(yī)院的病假條和病歷復(fù)印件。
病假單填寫標(biāo)準(zhǔn)，從請假日起，根據(jù)日歷日填寫，無需剔除公休和法定節(jié)假日。 病假期間工資支付：按工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放相應(yīng)病假時數(shù)40%的工資。
�。�3）事假
事假期間按工資標(biāo)準(zhǔn)扣除相應(yīng)時數(shù)100%的工資。 事假最長不得超過兩周。
事假單填寫標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)排班工作日填寫。
�。�4）年假
員工通過試用期即可享受年假，最低計(jì)算單位為0.5個工作日（4小時）。
員工主管經(jīng)理級別員工在職一年內(nèi)5天年假，在職滿一年后10天年假，15天封頂。
總監(jiān)級員工在在職一年內(nèi)10天年假，在職滿一年后10天年假，15天封頂。
正常休假：年休假期間，工資100％支付。
年假單填寫標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)排班工作日填寫。
�。�5）婚假
登記結(jié)婚日已在公司任職且已轉(zhuǎn)正的員工可享受婚假。
員工結(jié)婚時達(dá)到法定結(jié)婚年齡，享受3個工作日婚假；符合晚婚條件享受10天婚假。 ?員工申請婚假，需出具結(jié)婚證復(fù)印件，并提前申請。
婚假自登記結(jié)婚日起半年內(nèi)有效，半年尚未享受婚假，視為自動放棄。
婚假單填寫標(biāo)準(zhǔn)：從請假日起，根據(jù)日歷日填寫，無需剔除公休和法定節(jié)假日。
�。�6）產(chǎn)假與計(jì)劃生育假
以下假別，必須符合國家計(jì)劃生育政策的員工方可享受，且需提供相關(guān)證明。 假單填寫標(biāo)準(zhǔn)：從請假日起，根據(jù)日歷日填寫，無需剔除公休和法定節(jié)假日。
產(chǎn)前檢查假：
懷孕女員工依照醫(yī)務(wù)部門要求，在工作時間內(nèi)進(jìn)行規(guī)定的產(chǎn)前檢查。 ?時間，一次產(chǎn)前檢查假，半天為宜。
產(chǎn)假：
女員工懷孕生產(chǎn)，享受90天的產(chǎn)假（包括產(chǎn)前15天）；
晚育增加產(chǎn)假30天；難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天。
多胎的情況下，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。
產(chǎn)假天數(shù)包括法定節(jié)假日和休息日；產(chǎn)假不得分段享受，未休完視為自動放棄。
哺乳假：
女員工在子女一周歲前，每天可以申請1小時的哺乳時間，并選擇每天1小時的固定使用時間
�。ㄍ七t1小時上班、增加1小時午休、提前1小時下班）。
�。�7）陪產(chǎn)假
男員工在第一胎生育后一周內(nèi)，可享受3天的陪產(chǎn)假（北京市政策）超過一周不可再申請，未休不予補(bǔ)休，也不支付加班費(fèi)。
陪產(chǎn)假單填寫標(biāo)準(zhǔn)：從請假日起，根據(jù)日歷日填寫，無需剔除公休和法定節(jié)假日。并附子女出生證明復(fù)印件。
�。�8）喪假
員工的直系親屬（父母、配偶父母、配偶、子女）去世，享受3天的喪假。
員工的非直系親屬（祖父母、外祖父母）去世，享受1天的喪假。
陪產(chǎn)假單填寫標(biāo)準(zhǔn)：從請假日起，根據(jù)日歷日填寫，無需剔除公休和法定節(jié)假日。并附死亡證明復(fù)印件。
客服中心管理制度7
1.目的
規(guī)范項(xiàng)目鑰匙管理工作,確保鑰匙的清晰、完整。
2.業(yè)務(wù)范圍
業(yè)戶委托鑰匙、空房鑰匙、返修鑰匙的管理(項(xiàng)目入住及日常管理階段)。
3.職責(zé)
3.1管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督客服組鑰匙日常使用和管理情況,業(yè)戶封存鑰匙啟用的審批。
3.2客服負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)業(yè)戶長期存放鑰匙的保管及日常管理。
3.3客服組負(fù)責(zé)業(yè)戶委托管理鑰匙、空房鑰匙(未售出房屋及未辦理入住)及返修鑰匙的保管及日常管理。
4.工作程序
4.1業(yè)戶委托長期保管的鑰匙
(1)業(yè)戶委托物業(yè)公司長期代為保管其房間鑰匙以備出租看房或應(yīng)急之用時,應(yīng)由客服組負(fù)責(zé)核對確認(rèn)后進(jìn)行保管,客服組應(yīng)設(shè)立專門地點(diǎn)存放業(yè)戶委托客服組保管的鑰匙(鑰匙柜應(yīng)加鎖、專人管理),同時填寫《業(yè)戶鑰匙寄存登記表》。
(2)業(yè)戶委托物業(yè)公司長期代為保管的鑰匙由客服組負(fù)責(zé)人親自管理或指定專人管理。
(3)業(yè)戶因某種原因需更換門鎖,應(yīng)及時將新更換的門鎖鑰匙送客服組保存,原鑰匙由業(yè)戶收回。由于未及時交送備用鑰匙而引起的一切責(zé)任由各業(yè)戶自行承擔(dān),但客服組必須催促業(yè)戶及時交送備用鑰匙。
(4)如果其他部門由于特殊原因(如火災(zāi)、水浸、燃?xì)庑孤┑染o急避險(xiǎn))需動用業(yè)戶委托客服組保管的鑰匙,需要經(jīng)客服組負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),并及時與業(yè)戶取得聯(lián)系,說明情況,在《值班日志》上登記電話通知時間(準(zhǔn)確到分鐘),同時在《客服鑰匙使用登記表》上登記(緊急情況下可后補(bǔ)手續(xù)),使用完畢后及時送回客服組存放。業(yè)戶寄存鑰匙的管理原則是'誰管理、誰負(fù)責(zé)',鑰匙保管人必須跟蹤整個鑰匙借出管理過程和填寫《客服鑰匙使用登記表》,并負(fù)責(zé)鑰匙回收,同時必須將業(yè)戶寄存鑰匙借出的`情況詳細(xì)、完整填寫在《值班日志》上。
(5)非業(yè)戶本人領(lǐng)取業(yè)戶鑰匙時,客服組必須核實(shí)鑰匙領(lǐng)取人的身份,如保姆、小時工需憑出入證領(lǐng)取鑰匙,業(yè)戶家屬或代理人需憑身份證或業(yè)戶委托書領(lǐng)取鑰匙(客服組需保留領(lǐng)取人身份證復(fù)印件或委托書原件),然后與業(yè)戶取得聯(lián)系,說明情況經(jīng)其同意后,方可辦理相關(guān)手續(xù),并在《值班日志》上登記電話問詢時間(準(zhǔn)確到分鐘)。
(6)借出鑰匙數(shù)、樓/房號必須與收回的數(shù)量、樓/房間號相符合,如發(fā)現(xiàn)鑰匙借出與收回不符或造成鑰匙丟失,將追究當(dāng)事人的責(zé)任。
(7)鑰匙管理人員每天必須對鑰匙進(jìn)行一次清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時向負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
(8)當(dāng)接到丟失或損壞鑰匙報(bào)告時,客服組負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上請示管理處經(jīng)理,然后與業(yè)戶聯(lián)系,征得同意后,采取補(bǔ)配鑰匙或換鎖措施,并在解決過程中做好有效防護(hù)措施,確保遺失鑰匙業(yè)戶房屋的安全。丟失或損壞鑰匙的處理必須在當(dāng)天下班前解決,并將經(jīng)過清楚地記錄在《值班日志》上。
(9)如業(yè)戶暫時需管理公司保存的鑰匙(如轉(zhuǎn)交小時工或親屬),應(yīng)由客服負(fù)責(zé)人指定專人保管和轉(zhuǎn)交,并填寫《業(yè)戶鑰匙寄存登記表》。(在鑰匙保存過程中,要求及規(guī)范同上)
(10)如客服負(fù)責(zé)人休假期間,需將業(yè)戶寄存鑰匙委托專人負(fù)責(zé)管理,鑰匙管理人應(yīng)履行客服組負(fù)責(zé)人保管鑰匙的相應(yīng)職責(zé)。
4.2空房鑰匙管理
(1)空房鑰匙由客服組負(fù)責(zé)人指定專人管理。
(2)空房鑰匙需單獨(dú)存放并上鎖。
(3)建立《客服鑰匙明細(xì)登記表》。
(4)由于空房需定期清掃或設(shè)備檢查,故空房鑰匙的使用同樣需要做記錄,填寫《客服鑰匙使用登記表》。
(5)借出的鑰匙必須在當(dāng)天下班前收回,如的確不能按時收回,鑰匙管理人員應(yīng)將原因報(bào)告客服組負(fù)責(zé)人,并跟進(jìn)鑰匙使用過程直至將鑰匙收回。
(6)借出鑰匙數(shù)、樓/房號必須與收回的數(shù)量、樓/房間號相符合,如發(fā)現(xiàn)鑰匙借出與收回不符或造成鑰匙丟失,將追究當(dāng)事人的責(zé)任。
(7)如發(fā)生鑰匙丟失,應(yīng)及時報(bào)告客服組負(fù)責(zé)人。
(8)當(dāng)接到丟失或損壞鑰匙報(bào)告時,客服組負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上請示管理處經(jīng)理,采取補(bǔ)配鑰匙或換鎖措施,并將經(jīng)過清楚地記錄在《值班日志》上。
(9)沒有客服組負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn),任何人不得復(fù)配空房鑰匙。
4.3返修鑰匙管理
(1)業(yè)戶返修鑰匙由客服組負(fù)責(zé)人指定專人管理。
(2)返修鑰匙需單獨(dú)存放并上鎖,建立《客服鑰匙明細(xì)登記表》。
(3)業(yè)戶領(lǐng)取返修鑰匙,客服組應(yīng)核實(shí)業(yè)戶身份,并填寫《返修鑰匙領(lǐng)取登記表》做好記錄。非業(yè)戶本人領(lǐng)取業(yè)戶鑰匙時,客服組必須核實(shí)鑰匙領(lǐng)取人的身份,如業(yè)戶家屬或代理人需憑身份證或業(yè)戶委托書領(lǐng)取鑰匙(客服組需保留領(lǐng)取人身份證復(fù)印件或委托書原件),然后與業(yè)戶取得聯(lián)系,說明情況經(jīng)其同意后,方可辦理相關(guān)手續(xù),填寫《返修鑰匙領(lǐng)取登記表》,并在《值班日志》上登記電話問詢時間(準(zhǔn)確到分鐘)。
(4)如施工返修單位借用鑰匙維修,客服組必須核實(shí)、確認(rèn)借用人身份后(有開發(fā)商的證明確認(rèn)材料),方能辦理借用手續(xù),填寫《客服鑰匙使用登記表》。
(5)借出的鑰匙必須在當(dāng)天下班前收回,如的確不能按時收回,鑰匙管理人員應(yīng)將原因報(bào)告客服組負(fù)責(zé)人,并跟進(jìn)鑰匙使用過程直至將鑰匙收回。
(6)借出鑰匙數(shù)、樓/房號必須與收回的數(shù)量、樓/房間號相符合,如發(fā)現(xiàn)鑰匙借出與收回不符或造成鑰匙丟失,將追究鑰匙發(fā)放人的責(zé)任。
(7)如發(fā)生鑰匙丟失,應(yīng)及時報(bào)告客服組負(fù)責(zé)人。
(8)當(dāng)接到丟失或損壞鑰匙報(bào)告時,客服組負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上請示管理處經(jīng)理,然后與業(yè)戶聯(lián)系,征得同意后,采取補(bǔ)配鑰匙或換鎖措施,并在解決過程中做好有效防護(hù)措施,確保遺失鑰匙業(yè)戶房屋的安全。丟失或損壞鑰匙的處理必須在當(dāng)天下班前解決。
4.4注意事項(xiàng)
(1)業(yè)戶委托保管的鑰匙
�、贅I(yè)戶封存鑰匙需由業(yè)戶本人將鑰匙親手裝入信封,在封口處簽名,并協(xié)助業(yè)主填寫《業(yè)戶鑰匙寄存登記表》。
�、谖唇�(jīng)客戶批準(zhǔn),不得隨意將業(yè)戶封存鑰匙啟封或交予他人使用。
�、鄯菢I(yè)戶本人如需使用業(yè)戶封存鑰匙,必須經(jīng)該業(yè)戶同意后方可使用,否則一律不借用。
④凡領(lǐng)用業(yè)戶封存鑰匙,均應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)填寫,以備存查。
�、萑缬鐾话l(fā)事件,須與該業(yè)戶聯(lián)系確認(rèn),方可使用業(yè)戶封存鑰匙。進(jìn)入業(yè)戶房間必須兩人以上,并做好記錄工作。
�、薹步�(jīng)啟用的業(yè)戶封存鑰匙,均需由業(yè)戶重新簽字封存。
�、邔λ袠I(yè)戶封存鑰匙必須從嚴(yán)管理,采取必要措施防止業(yè)戶封存鑰匙丟失,做到誰值班誰負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制。
(2)鑰匙管理的原則
�、偎需�匙
明細(xì)應(yīng)建立電子版,并及時進(jìn)行更新。
�、谌胱‰A段,如返修鑰匙使用情況較多,務(wù)必將使用情況填寫清楚。如業(yè)戶將返修鑰匙領(lǐng)走(無論是返修結(jié)束或其他原因)均要在《返修鑰匙領(lǐng)取登記表》上簽字。
5.記錄
5.1《業(yè)戶鑰匙寄存登記表》
5.2《客服鑰匙使用登記表》
5.3《客服鑰匙明細(xì)登記表》
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