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崗位責(zé)任制度

時(shí)間:2024-07-25 09:48:47 制度 我要投稿

崗位責(zé)任制度

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編整理的崗位責(zé)任制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

崗位責(zé)任制度

崗位責(zé)任制度1

  第一條、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,準(zhǔn)時(shí)排解各種事故隱患,特制定本制度。

  其次條、對(duì)于一般事故隱患,有隱患發(fā)生單位負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員馬上組織整改。

  第三條、對(duì)于重大事故隱患,應(yīng)馬上報(bào)送有關(guān)部門,并提出隱患治理方案,同時(shí)下達(dá)隱患治理通知書。

  第四條、隱患治理方案內(nèi)容主要包括

  1,經(jīng)費(fèi)和物資。概算此隱患治理所需經(jīng)費(fèi)及物資需求

  2,人員需求。針對(duì)治理的事故隱患狀況,確定相應(yīng)人員的落實(shí)需求。

  3,治理時(shí)限。依據(jù)事故隱患治理的'難易程度,在假定物質(zhì)與人員到位狀況下,確定隱患治理的時(shí)限。

  4,安全措施和應(yīng)急預(yù)案。在隱患未得到治理前及在治理過程中所實(shí)行的安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

  第五條、隱患治理通知書內(nèi)容主要包括。隱患部位,隱患類別,要求實(shí)行的治理措施及治理完成時(shí)限,隱患治理責(zé)任人。

  第六條、隱患治理完成后,隱患治理單位應(yīng)向廠安委會(huì)準(zhǔn)時(shí)提出驗(yàn)收申請(qǐng),廠安委會(huì)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)隱患治理狀況進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向隱患治理單位發(fā)出書面確認(rèn)書。驗(yàn)收不合格的,責(zé)令隱患單位重先制定方案進(jìn)行治理。

崗位責(zé)任制度2

  一、 代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理,貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。

  二、 對(duì)工程全過程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現(xiàn)場文明安全施工等方面進(jìn)行監(jiān)督和管理工作,同時(shí)保證施工過程中各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作。發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

  三、 組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目前期內(nèi)部技術(shù)會(huì)審及交底,對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整。

  四、 編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

  五、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的`組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。

  六、 控制成本,按勞分配,激勵(lì)生產(chǎn),保持施工持續(xù)發(fā)展;

  七、 參加工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。

  八、 完成公司要求和工程管理相關(guān)的其它工作。

崗位責(zé)任制度3

  1、出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的核對(duì)工作,要做到收有記錄,支有簽字。

  2、現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和學(xué)校制定的.現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核,不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。

  3、現(xiàn)金要日清月結(jié),按日逐筆記錄現(xiàn)金帳,并按日核對(duì)庫存現(xiàn)金,做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。

  4、辦理銀行業(yè)務(wù)要核對(duì)發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā),不得隨意辦理匯款。

  5、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯(cuò)。

  6、對(duì)庫存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用,不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票,不得丟失。

  7、杜絕白條抵庫,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  8、按期與銀行對(duì)帳,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。

  9、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。

崗位責(zé)任制度4

  第一條 為提高管理效能,增強(qiáng)依法行政和服務(wù)的整體性,建立健全崗位責(zé)任制,規(guī)范工作行為和工作程序,充分發(fā)揮我局的基本職能和運(yùn)行職能,制定本制度。

  第二條 實(shí)行崗位責(zé)任制要堅(jiān)持因事設(shè)崗、職責(zé)相稱,責(zé)任一致、責(zé)任分明,任務(wù)清楚、要求明確,便于考核的原則。

  第三條 實(shí)行崗位責(zé)任制的主要內(nèi)容是對(duì)我局的總體職責(zé),各科室和崗位承擔(dān)的工作內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量及完成的程序、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限,應(yīng)有的.權(quán)力和應(yīng)負(fù)的責(zé)任等作出明確規(guī)定。

  (一)我局的總體職能;

  (二)內(nèi)設(shè)科室的主要職責(zé);

  (三)具體崗位的設(shè)置及其職責(zé);

  (四)具體崗位B崗責(zé)任人。

  第四條 實(shí)行崗位責(zé)任制要與工作責(zé)任制相結(jié)合。把崗位責(zé)任落實(shí)到具體的工作目標(biāo)責(zé)任之中,保證崗位責(zé)任制的切實(shí)落實(shí)。

  第五條 崗位責(zé)任要按規(guī)定進(jìn)行公示,自覺接受群眾監(jiān)督。

  第六條 崗位責(zé)任制履行情況要納入效能考評(píng)內(nèi)容,不斷強(qiáng)化科室、崗位責(zé)任意識(shí),提高依法行政的自覺性。

崗位責(zé)任制度5

  一、根據(jù)學(xué)校作息時(shí)間安排按時(shí)到崗(星期天晚自習(xí)前2小時(shí)到崗,周末學(xué)生離校做好有關(guān)檢查后離崗)。

  二、按照學(xué)校值日安排,堅(jiān)持24小時(shí)在崗值日,按時(shí)開門關(guān)門,開燈關(guān)燈,履行有關(guān)各項(xiàng)職責(zé)。

  三、根據(jù)學(xué)校學(xué)生住宿條件和各班寄宿生數(shù)等情況合理安排學(xué)生住宿,固定寢室到班,固定床位到人,并登記好《班級(jí)住宿生花名冊(cè)》。

  四、與班主任一道選定寢室長并做好有關(guān)培訓(xùn)工作。

  五、抓好學(xué)生集體住宿衛(wèi)生安全教育與內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),切實(shí)幫助學(xué)生矯正有關(guān)不良行為習(xí)慣。

  六、督促值周值日生履行有關(guān)職責(zé),并及時(shí)檢查落實(shí)整改。

  七、督促住宿生搞好內(nèi)務(wù)整理,并及時(shí)檢查,采取補(bǔ)救。

  八、維持學(xué)生就寢秩序,保障學(xué)生就寢安全,每晚都必須清點(diǎn)就寢學(xué)生人數(shù),若有來路不明去向不清現(xiàn)象,務(wù)必及時(shí)向班主任或值日校長反映,以求及時(shí)弄清情況做出適當(dāng)處理。

  九、每天早上學(xué)生離寢后,對(duì)寢室衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理等進(jìn)行全面檢查,并填報(bào)《衛(wèi)生、安全常規(guī)檢查評(píng)價(jià)表》上報(bào),請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查簽批;若有需整改的地方,要及時(shí)整改。否則,不得離崗休息。

崗位責(zé)任制度6

  1、要關(guān)心食堂工作人員的思想、工作和健康狀況,創(chuàng)造條件幫助他們提高營養(yǎng),講衛(wèi)生知識(shí),提高烹調(diào)技術(shù)水平。

  2、健全食堂管理制度,各種票證的收發(fā)、物品的含領(lǐng)用、保管手續(xù)等各項(xiàng)制度都要完備,每月月終,對(duì)伙食的盈虧結(jié)算清楚。

  3、領(lǐng)導(dǎo)要督促食堂工作人員對(duì)糧食、蔬菜、調(diào)味品、半成品食物、熟食等加強(qiáng)質(zhì)量檢查和保管,保證質(zhì)量,按時(shí)供應(yīng)。

  4、領(lǐng)導(dǎo)要督促食堂工作人員做好食堂內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作,堅(jiān)持執(zhí)行每天早、中、晚三掃和周末大清掃制度。

  5、領(lǐng)導(dǎo)要督促食堂工作人員,重視安全工作,備好防火材料,隨時(shí)注意消除可能發(fā)生的火災(zāi)隱患。

  6、要虛心聽取師生員工對(duì)食堂工作的意思和建議,認(rèn)真組強(qiáng)食堂工作人員研究解決,不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。

  7、同出納員一起,按月及時(shí)收繳學(xué)生的伙食和住宿費(fèi)、管理費(fèi)等。負(fù)責(zé)入庫工作和出庫工作,負(fù)責(zé)炊具的購置和維修工作。

  8、建立住宿生名冊(cè),管理員、出納員、舍務(wù)各一份。

  9、出納員一起,采購物品,要做到:或跑多問,急用先買,貨比三家,講求質(zhì)量,購物索要票據(jù)以利朔源。

  10、組強(qiáng)好學(xué)生進(jìn)行每周一次的`清掃工作,確保宿舍內(nèi)整潔,外無雜草垃圾。

  11、嚴(yán)格食堂衛(wèi)生制度,監(jiān)督執(zhí)行衛(wèi)生制度,建立食品原料索證登記薄和餐具消毒登記薄,防食物中毒,確保學(xué)生身心健康。

  12、組強(qiáng)好開飯工作,維持開飯時(shí)的秩序。

  13、每周改善一次伙食,調(diào)整主食,搭配好菜湯,保證好咸菜。

  14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

崗位責(zé)任制度7

  1、嚴(yán)格遵守本酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2、著裝整齊、儀表端莊、精神集中,文明禮貌,不準(zhǔn)便裝、制服混裝上崗;

  3、應(yīng)按時(shí)上、下班,嚴(yán)禁遲到或早退;

  4、服從命令、聽從指揮,完成上級(jí)交給的任務(wù);5、不準(zhǔn)離崗、脫崗、互相串崗;

  6、不準(zhǔn)利用工作之便無故刁難顧客和游客;7、不準(zhǔn)利用工作之便動(dòng)用公司財(cái)物;

  8、禁止會(huì)客接友、打電話、看書看報(bào)等;

  9、嚴(yán)禁吸煙、喝酒、睡覺等。

  10、儀容儀表:

 。1)保安人員上崗前不得飲酒,上崗時(shí)要求穿制服、佩戴員工號(hào)牌,直至下班為止;

 。2)保安人員上崗后要注意力集中,保持舉止端莊,迎賓有禮,處理問題時(shí)要妥善分析情節(jié)的輕重、果斷公平;

  (3)保安人員不準(zhǔn)留長頭發(fā)、胡子、長指甲,違者警告,限期改正。

  11、執(zhí)勤部分:

 。1)遇到報(bào)警時(shí)應(yīng)沉著、冷靜、準(zhǔn)確地向有關(guān)部門或值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,不準(zhǔn)離開現(xiàn)場,如擅自離崗者,按失職論處;

 。2)值班時(shí)不準(zhǔn)打與業(yè)務(wù)無關(guān)的電話;不準(zhǔn)會(huì)客;不得將非酒店人員在酒店留宿。

 。3)值班人員必須經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保持值班室干凈、整齊。

  酒店保安崗位責(zé)任制度3

  1、不能主動(dòng)向賓客提供問候服務(wù)的,每次扣5元;如能得到賓客書面表揚(yáng)的,獎(jiǎng)勵(lì)10元。

  2、當(dāng)班期間擅自脫離崗位,未做交接的,每次扣20元。

  3、夜班期間打瞌睡,睡覺的,每次扣10―20元。

  4、當(dāng)班期間看報(bào)紙,聊天等從事非工作事情的,每次扣10元

  5、當(dāng)班期間休息時(shí)不在指定位置而回宿舍的(有事情得到批準(zhǔn)后除外),每次扣5―10元。

  6、當(dāng)班期間在酒店公共區(qū)域抽煙的,每次扣5元,并警告。

  7、沒有按時(shí)控制空調(diào),燈光,背景音樂等,三次以上扣10元。

  8、沒有給進(jìn)出車輛發(fā)放停車證的(特殊情況除外),每次扣5元。

  9、停車證和停車場車輛有差異的,每次扣5元。

  10、寄存行李沒有客人簽名的,每次扣10元。

  11、沒有在當(dāng)班期間按時(shí)按路線巡樓的,每次扣5元。

  12、索要客人小費(fèi)的,每次扣小費(fèi)額的兩倍,并警告處分。

  13、雨傘等需要交接物品數(shù)目核實(shí)缺少時(shí),按原價(jià)賠償。

  14、前臺(tái)已提前通知叫車,但保安沒有按時(shí)叫的(特殊情況除外),每次扣5元,造成嚴(yán)重后果的另行處理。

  15、對(duì)機(jī)房等重要場所沒有定時(shí)安全檢查,造成嚴(yán)重后果的另行處理。

  16、住宿的員工應(yīng)遵守宿舍制度按時(shí)回宿舍就寢,維護(hù)宿舍衛(wèi)生,對(duì)破壞宿舍衛(wèi)生環(huán)境及秩序的視情況進(jìn)行警告或罰款。

  17、員工內(nèi)部未經(jīng)允許私自換班,頂班的',每次扣10元。

  18、每周培訓(xùn),例會(huì)未出席者(請(qǐng)假得批準(zhǔn)者除外),每次扣10元。

  19、因服務(wù)質(zhì)量問題而造成客人投訴的,將扣20――50的績效獎(jiǎng),造成嚴(yán)重后果的,將扣50――100的績效獎(jiǎng)。

  20、每次業(yè)務(wù)知識(shí)考試不合格的員工,每次扣30元,連續(xù)3次不合格的,將作辭退處理。

  21、每個(gè)月月底評(píng)選一名優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)100―200元。注:扣除的錢作為保安部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)用于獎(jiǎng)勵(lì)工作表現(xiàn)較好的員工或組織活動(dòng)用。

崗位責(zé)任制度8

  制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們提供的制度文章供您參考:

  為加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作,強(qiáng)化自身建設(shè),提高執(zhí)法人員素質(zhì),保證質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律、法規(guī)貫徹執(zhí)行,監(jiān)督和規(guī)范執(zhí)法人員的行為,特制定本制度。

  一、行政執(zhí)法人員必須:具有較高的政治與業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)的法律意識(shí)和職業(yè)道德,熟悉和精通一定的'執(zhí)法專業(yè)性技術(shù)知識(shí)。

  二、執(zhí)法人員必須具備高中以上文化程度,具有從事質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作兩年以上工齡,經(jīng)省局考試合格,取得執(zhí)法證件后上崗。

  三、外出執(zhí)行公務(wù)時(shí)必須兩人以上,著裝上崗,儀表莊重,自覺維護(hù)自身及本局形象,嚴(yán)禁個(gè)人或雇人上崗。

  四、執(zhí)法人員必須嚴(yán)格按照《行政處罰法》和《技術(shù)監(jiān)督行政案件辦理程序的規(guī)定》辦理行政案件、做到事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,適用法律、法規(guī)正確,程序合法,處罰適當(dāng),文書規(guī)范。 五、執(zhí)法人員必須經(jīng)常進(jìn)行政治思想教育、法律法規(guī)及專業(yè)技術(shù)知識(shí)教育,不斷進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考試、考核,對(duì)不稱職、不勝任的執(zhí)法人員經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究決定予以調(diào)整或調(diào)換。

  六、執(zhí)法人員必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)及本局規(guī)章制度辦事,所有案件必須及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)、嚴(yán)格遵守程序不得越權(quán)辦事、否則根據(jù)情節(jié)追究個(gè)人責(zé)任。

  七、執(zhí)法人員必須秉公執(zhí)法涉及與個(gè)人有關(guān)的案件予以回避。積極做好法律、法規(guī)的宣傳、檢查、咨詢服務(wù)工作。

  八、執(zhí)法人員有違法行為,要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

崗位責(zé)任制度9

第一條 為了加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作管理,保證各項(xiàng)政策的認(rèn)真貫徹落實(shí),保護(hù)國家利益,保證參保對(duì)象的權(quán)益不受侵害,提高辦事效率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)快速發(fā)展,根據(jù)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本局實(shí)際,制定本制度。

  第二條 全局各股室、全體工作人員,違反各級(jí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、有關(guān)規(guī)定、本局相關(guān)制度的處理,適用本規(guī)定。

  對(duì)嚴(yán)重違反各級(jí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、法律法規(guī)、有關(guān)規(guī)定行為的,按相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定處理。受到上級(jí)相應(yīng)處理的,不適用本規(guī)定。

  第三條 對(duì)違反各級(jí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、有關(guān)規(guī)定、本局相關(guān)制度行為的處理,堅(jiān)持自查自糾從寬、被查從嚴(yán)的原則。對(duì)股室主動(dòng)自查自糾,按本規(guī)定對(duì)當(dāng)事人作出處理的,可不追究股室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對(duì)局內(nèi)組織查證屬實(shí)的,按本規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  第四條 對(duì)違反各級(jí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、有關(guān)規(guī)定、本局相關(guān)制度的處理方式分為:誡勉談話;通報(bào)批評(píng);扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金;影響年終考評(píng)、考核;轉(zhuǎn)崗、離崗學(xué)習(xí)、待崗;建議免除職務(wù);建議上級(jí)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。以上處理方式可單獨(dú)使用,也可合并使用。

  第五條 有下列情形之一,造成對(duì)單位影響較小或損失較少的,扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金,年終考評(píng)、考核定為基本稱職;造成對(duì)單位有較大影響或損失的,建議給予直接負(fù)責(zé)的主管人員和直接責(zé)任人員黨紀(jì)政紀(jì)處分,并建議對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員免除職務(wù),對(duì)直接責(zé)任人員作轉(zhuǎn)崗或離崗或待崗處理(離崗學(xué)習(xí)只發(fā)一半工資,待崗不發(fā)工資),年終考評(píng)、考核定為不稱職:

  1、違反城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦紀(jì)律,造成對(duì)單位有影響或損失的;

  2、不遵照?qǐng)?zhí)行內(nèi)部征繳、稽核、預(yù)審、復(fù)核、支付、收費(fèi)、監(jiān)督等等制度,造成對(duì)單位有影響或城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基金、公用經(jīng)費(fèi)損失的;

  3、不遵照?qǐng)?zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)相關(guān)制度,造成對(duì)單位有影響或損失的;

  4、不遵照?qǐng)?zhí)行參保注冊(cè)、變更、注銷、個(gè)人賬戶、IC卡管理、網(wǎng)絡(luò)管理制度,造成對(duì)單位有影響或損失的;

  5、不遵守交通規(guī)則和有關(guān)規(guī)定,造成對(duì)單位有影響或損失的。

  第六條 有下列情形之一,情節(jié)較輕的,進(jìn)行誡勉談話,局內(nèi)通報(bào)批評(píng);情節(jié)較重的,扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金,年終考評(píng)、考核定為基本稱職或不稱職:

  1、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的;

  2、不遵守一次性告知制的`;

  3、不遵守首問負(fù)責(zé)制的;

  4、不履行服務(wù)承諾制的;

  5、不遵守事務(wù)辦理時(shí)限制度的;

  6、不遵守AB崗制的;

  7、不遵守上、下班,工作紀(jì)律,工作制度和學(xué)習(xí)制度的;

  8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查中態(tài)度粗暴、故意刁難的。

  第七條 對(duì)被多次投訴、舉報(bào)的主管人員、主辦人員,加重處罰。

  第八條 凡對(duì)相關(guān)人員處罰,應(yīng)由局務(wù)會(huì)討論決定。

  第九條 本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。

崗位責(zé)任制度10

  1、對(duì)礦井防治水安全工作負(fù)責(zé),是本單位防治水安全工作的第一責(zé)任者。

  2、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,對(duì)防治水安全上的重大問題,負(fù)責(zé)組織或督促貫徹落實(shí)。

  3、組織每周召開一次安委會(huì)和安全辦公會(huì)議,定期解決安全生產(chǎn)存在的重大問題,負(fù)責(zé)召開安全大會(huì)。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,總結(jié)和布置安全工作。

  4、支持地測部門和防治水人員正確行使檢查職權(quán)。對(duì)防治水機(jī)構(gòu)人員配備負(fù)責(zé)。

  5、積極推廣防治水上的新技術(shù)、新工藝和新的監(jiān)測手段,以增強(qiáng)礦井的抗水災(zāi)能力,實(shí)現(xiàn)礦井無水害生產(chǎn)。

  6、正確行使《煤礦防治水規(guī)定》中的本人負(fù)責(zé)審批的'權(quán)限,嚴(yán)格遵守相關(guān)條款。

  7、負(fù)責(zé)礦井防治水管理制度、水災(zāi)演練、水害應(yīng)急救援等的貫徹實(shí)施。發(fā)生水害事故時(shí),必須立即趕到現(xiàn)場,負(fù)責(zé)全權(quán)指揮,在公司總工程師等公司領(lǐng)導(dǎo)和礦山救護(hù)隊(duì)協(xié)助下,制定營救人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。

  8、督促檢查防治水單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安的貫徹落實(shí)。

崗位責(zé)任制度11

  一、成立局行政執(zhí)法崗位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組,人員由局長、副局長、各執(zhí)法單位負(fù)責(zé)人、行政審批股科長組成,對(duì)行政執(zhí)法工作的推進(jìn)和執(zhí)法責(zé)任制的落實(shí)實(shí)施全面領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局行政審批股,具體負(fù)責(zé)行政執(zhí)法崗位責(zé)任的實(shí)施工作,并對(duì)本制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

  二、局長是行政執(zhí)法第一責(zé)任人,對(duì)交通運(yùn)輸行政執(zhí)法負(fù)全面責(zé)任。分管副局長為本單位行政執(zhí)法第二責(zé)任人,就分管的行政執(zhí)法工作向局長負(fù)主管責(zé)任,負(fù)責(zé)協(xié)助局長組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)分局的行政執(zhí)法、法制建設(shè)工作。

  三、各承擔(dān)交通運(yùn)輸行政執(zhí)法職責(zé)的單位的正職是本單位的直接執(zhí)法責(zé)任人,就承擔(dān)的執(zhí)法工作向分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。各崗位的機(jī)關(guān)工作人員或行政執(zhí)法人員是具體執(zhí)法責(zé)任人,就承擔(dān)的執(zhí)法工作向科長(所長、站長)負(fù)責(zé)。

  四、直接承辦具體行政行為的行政執(zhí)法人員,是該行政行為的'具體責(zé)任人;共同承辦具體行政行為的行政執(zhí)法人員,是該行政行為的共同責(zé)任人;承擔(dān)具體行政行為審核任務(wù)的是審核責(zé)任人;承擔(dān)具體行政行為批準(zhǔn)任務(wù)的是批準(zhǔn)責(zé)任人。

  五、各執(zhí)法責(zé)任人對(duì)各自崗位的執(zhí)法工作及承辦的執(zhí)法任務(wù)承擔(dān)相應(yīng)的行政執(zhí)法責(zé)任。屬于領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定的,由領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)執(zhí)法責(zé)任。

  六、本制度以執(zhí)法責(zé)任與崗位工作職責(zé)相結(jié)合,執(zhí)法責(zé)任人應(yīng)自覺以執(zhí)法依據(jù)規(guī)范行政行為,履行執(zhí)法職責(zé)。

  七、各單位應(yīng)依照本規(guī)定建立和實(shí)施本單位的執(zhí)法責(zé)任制,將各項(xiàng)執(zhí)法責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)崗位,明確其執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法范圍和執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法程序。具有許可審批的,出具審批、初審審核意見,辦理各種手續(xù)等職責(zé)的股室,應(yīng)當(dāng)制定各項(xiàng)審批、監(jiān)督檢查以及辦理手續(xù)(案件)的工作制度和程序,以規(guī)范執(zhí)法行為,使各項(xiàng)行政執(zhí)法行為公開、公正、合法、廉潔。

  八、對(duì)國家和省所頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,主辦單位應(yīng)在其頒布之日起三個(gè)月內(nèi)向本局執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組提交書面貫徹實(shí)施方案,并在領(lǐng)導(dǎo)小組審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  九、作出具體行政行為必須符合下列條件:

  (一)適用的法律、法規(guī)、規(guī)章必須正確有效;

  (二)有充分的事實(shí)根據(jù)或確鑿的證據(jù);

 。ㄈ┚唧w行政行為必須符合法定的構(gòu)成要件;

 。ㄋ模﹫(zhí)法程序必須合法;

  (五)符合管轄和職權(quán)范圍;

  (六)處理結(jié)論合法、適當(dāng)。

  十、受委托執(zhí)法的各單位實(shí)施行政處罰時(shí)必須以交通運(yùn)輸局的名義進(jìn)行,法律、法規(guī)另有規(guī)定的,可從其規(guī)定。

  十一、行政執(zhí)法人員履行執(zhí)法任務(wù)時(shí),必須出示國家交通運(yùn)輸部和省政府、交通運(yùn)輸廳統(tǒng)一制發(fā)的行政執(zhí)法證件;進(jìn)行案件調(diào)查或現(xiàn)場執(zhí)法時(shí),執(zhí)法人員不得少于兩人。

  十二、行政執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中,如與當(dāng)事人有直接利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)自覺要求回避。

崗位責(zé)任制度12

  為確保學(xué)校師生的`人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序,特別制訂如下保安人員崗位工作責(zé)任制度。

  一、除學(xué)校特殊工作安排外,早中晚三餐,每天早上6:00―下午3:00為上班時(shí)間。工作人員必須按時(shí)巡查。定點(diǎn)定時(shí)簽到或2個(gè)小時(shí),卻一處簽到罰款10元。弄虛作假一次罰款50元。學(xué)生打架、賭博造成不良影響的,且保安不在崗者罰款10元/次。

  二、學(xué)生每翻圍墻一人一次,工作人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或未提到,每人次罰款100元,提到1人次獎(jiǎng)勵(lì)50元(此獎(jiǎng)金由翻圍墻者承擔(dān))

  三、學(xué)校財(cái)產(chǎn)或?qū)W生財(cái)產(chǎn)被盜,保安未發(fā)現(xiàn)或未查處。保安賠償1/2(其他1/2由生活老師或班主任承擔(dān))

  四、按時(shí)開門鎖門。重點(diǎn)地方按規(guī)定重點(diǎn)清查,如違規(guī)一次罰款10元。

  五、每月休息月假的1/2時(shí)間。

  六、外地人員進(jìn)校鬧事應(yīng)及時(shí)處理,嚴(yán)重事件及時(shí)通知110聯(lián)系,并共同處理。

  七、夜寢室熄燈時(shí)要認(rèn)真檢查蚊香、蠟燭和電源是否構(gòu)成火災(zāi),嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。

  八、嚴(yán)禁違記違法處罰學(xué)生,如違記違法,責(zé)任自負(fù)。

崗位責(zé)任制度13

  為加強(qiáng)學(xué)校消防工作,有效地防止重大火災(zāi)的發(fā)生,保護(hù)學(xué)校教職工生命財(cái)產(chǎn)的安全,特制定本制度。

  一、校長消防安全崗位責(zé)任制度

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)消防法規(guī)。

  2、校長對(duì)學(xué)校范圍內(nèi)的消防安全管理工作負(fù)總責(zé),組織實(shí)施各級(jí)消防安全崗位責(zé)任制,明確消防安全責(zé)任人。

  3、把消防工作納入學(xué)校管理全過程,做到“五同時(shí)”即同時(shí)計(jì)劃;同時(shí)部署;同時(shí)檢查;同時(shí)總結(jié);同時(shí)評(píng)比。

  4、主持召開消防安全工作會(huì)議,對(duì)重大消防措施和發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患整治作出決策,并督促職能部門貫徹執(zhí)行。

  5、對(duì)本單位發(fā)生的火災(zāi)事故,積極組織撲救,并責(zé)成有關(guān)人員查明事故原因,限期整改。

  二、分管校長消防安全崗位責(zé)任制度

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家消防法律法規(guī)和上級(jí)指示,宣傳消防安全知識(shí),具體抓好各級(jí)消防安全管理措施的'落實(shí)。

  2、協(xié)助校長做好學(xué)校消防安全工作,對(duì)校園內(nèi)的消防安全管理工作負(fù)分管責(zé)任。

  3、組織消防安全檢查,研究隱患整改措施,督促消防安全隱患的整改。

  4、組織制訂消防安全管理制度,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  5、做好學(xué)校消防器材配置和管理工作,使之處于良好的狀態(tài)。

  6、對(duì)本單位發(fā)生火災(zāi),積極組織撲救,并會(huì)同有關(guān)部門或人員查明火災(zāi)原因,提出整改措施及處理意見,堅(jiān)持四不放過原則,即:事故原因不查明不放過;師生員工沒有受到教育和責(zé)任者沒有受到處罰不放過;沒有采取可靠的防范措施不放過;責(zé)任人沒有受到處理不放過。

  7、積極選派消防安全人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  三、安全員、消防設(shè)施維護(hù)員消防安全崗位責(zé)任制度

  1、在學(xué)校校長或分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本崗位消防安全工作。

  2、熟悉和掌握本崗位的工作職責(zé)和工作任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)消防安全管理制度。

  3、積極參加消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),認(rèn)真了解有關(guān)消防法律、法規(guī),熟知“三懂三會(huì)”。即懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性;懂預(yù)防火災(zāi)的措施;懂撲救火災(zāi)的方法。會(huì)使用消防器材;會(huì)撲滅初起火災(zāi);會(huì)報(bào)警。

  4、消防設(shè)施維護(hù)員工應(yīng)做好學(xué)校消防設(shè)施的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作,使之處于良好的狀態(tài)。

  5、在日常消防安全工作中做到勤檢查、勤巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),主動(dòng)消防隱患,并認(rèn)真做好臺(tái)帳記錄工作。

  6、樹立高度的工作責(zé)任心,堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁酒后上崗。

  四、教職員工消防安全崗位責(zé)任制

  1、了解和掌握有關(guān)消防常識(shí),認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校消防安全管理制度,做好職責(zé)范圍內(nèi)的消防安全工作。

  2、積極參加消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),熟知“三懂三會(huì)”具體內(nèi)容。即:即懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性;懂預(yù)防火災(zāi)的措施;懂撲救火災(zāi)的方法。會(huì)使用消防器材;會(huì)撲滅初起火災(zāi);會(huì)報(bào)警。

  3、愛護(hù)各類消防器材、設(shè)施,不隨意挪用消防器材,不亂堆雜物而堵塞通道。

  4、嚴(yán)格遵守禁煙、火規(guī)定和動(dòng)用明火申請(qǐng)制度。

  5、發(fā)生火災(zāi)及時(shí)報(bào)警,并服從命令,做到機(jī)智、勇敢、迅速參加撲救。

  6、加強(qiáng)對(duì)管轄范圍內(nèi)人員的消防安全教育,提高全體學(xué)生的消防安全意識(shí)。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

  1、對(duì)在執(zhí)行和落實(shí)安全防火規(guī)定工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績顯著的部門和個(gè)人,學(xué)校進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、對(duì)不認(rèn)真落實(shí)安全防火責(zé)任制、違反防火安全規(guī)章制度、發(fā)生火災(zāi)造成經(jīng)濟(jì)損失的,按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分;情節(jié)嚴(yán)重的,由有關(guān)部門追究其刑事責(zé)任。

崗位責(zé)任制度14

  行政部職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)建立健全公司的各項(xiàng)管理制度,并印發(fā)執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行情況實(shí)行跟蹤考核。

  3、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)安排、人員接待及公司的對(duì)外宣傳工作,樹立良好的公司形象。

  4、做好人力資源的檔案管理工作。

  5、做好部門考核和公司員工薪酬及獎(jiǎng)金的核定工作。

  6、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。

  7、做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  質(zhì)管部

  1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)管部的日常工作,組織協(xié)調(diào),督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊(cè)要求下正常、準(zhǔn)確地工作。

  2、負(fù)責(zé)質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),定期或不定期對(duì)質(zhì)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),考核培訓(xùn)質(zhì)量及工作成績。

  3、對(duì)檢驗(yàn)人員的化驗(yàn)分析的精確度進(jìn)行考核,督促其提高業(yè)務(wù)能力。

  4、根據(jù)技術(shù)部的要求,督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn),指導(dǎo)生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品,滿足用戶需求。

  5、根據(jù)品質(zhì)手冊(cè)的要求,逐步建立和完善相關(guān)的制度程序,監(jiān)督實(shí)施,檢查并跟蹤結(jié)果。

  6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息,參與投訴調(diào)查,了解用戶反饋信息,以便改進(jìn)工作及產(chǎn)品質(zhì)量。

  7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系,保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要

  8、接受技術(shù)部交給的工作,及時(shí)有效的完成。

  9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開展,定期檢查各部門的執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果定期匯總分析。

  生產(chǎn)技術(shù)部

  1、負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)安排,選擇低成本、高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。

  2、負(fù)責(zé)實(shí)施部門內(nèi)部管理,保證生產(chǎn)部的正常運(yùn)行,確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、制定并控制生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施體系,協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作,根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計(jì)劃及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。

  4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù),注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn),搞好勞動(dòng)組合,加強(qiáng)產(chǎn)品內(nèi)部管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備利用率,嚴(yán)格按照相關(guān)要求。

  5、主持部門內(nèi)部人員的績效管理,并對(duì)部門人員的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰進(jìn)行審核,對(duì)部門內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)、休假進(jìn)行審批。

  6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系,保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系,控制場地環(huán)境管理,為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

  7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部成本管理計(jì)劃。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度,科學(xué)合理地降低部門運(yùn)營成本。

  8、建立設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)辦法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護(hù)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。

  9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量,同時(shí)檢查品名是否與包裝袋一致。

  10、包裝袋的封口要整齊、平衡,不能漏診,標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上,生產(chǎn)日期必須外露。

  11、成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗(yàn)結(jié)果確定合格后方能進(jìn)行,并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。

  12、每批新標(biāo)簽到貨時(shí),隨機(jī)抽樣,查看標(biāo)簽上所注的名稱、內(nèi)容是否一致。

  13、對(duì)成品進(jìn)行外觀鑒定,并與化驗(yàn)檢測中心聯(lián)系。

  14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作與任務(wù)。

  車間生產(chǎn)部

  1、凡投入生產(chǎn)的產(chǎn)品必須是質(zhì)量部會(huì)同有關(guān)人員復(fù)核批準(zhǔn),手續(xù)不全者生產(chǎn)部有權(quán)拒絕生產(chǎn),否則后果自負(fù)。

  2、生產(chǎn)車間人員根據(jù)生產(chǎn)部的指令組織生產(chǎn)。包裝人員按生產(chǎn)車間操作規(guī)程進(jìn)行包裝,對(duì)校封口線美觀、端正、距離適中,不能有皺紋缺口,包裝放置整齊,包裝準(zhǔn)確。每個(gè)品種打包完畢,必須清倉,清掃地面后才換品種分裝。嚴(yán)禁各品種混雜,影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、成品保管只能接收合格的成品入庫,未經(jīng)驗(yàn)收合格者,一律不許入庫。保管員按提貨單如數(shù)發(fā)貨,必須堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。

  4、生產(chǎn)部品控人員負(fù)責(zé)監(jiān)控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。如發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,及時(shí)處理。

  5、質(zhì)量部品控人員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部人員的培訓(xùn),每天對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行巡檢,包括生產(chǎn)過程、操作工序、半成品和成品抽檢,同時(shí)做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作,堅(jiān)持生產(chǎn)記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的問題。

  倉庫管理

  1、按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定,做好物質(zhì)的存放,堆碼,運(yùn)送,安全等方面的管理工作。

  2、采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準(zhǔn)手續(xù)合理,原始記錄完整,數(shù)量準(zhǔn)確。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費(fèi),堵塞非法流失漏洞。

  4、定期對(duì)庫存物質(zhì)清倉盤點(diǎn),搞好物質(zhì)核算,確保帳,物相符,并及時(shí)向總經(jīng)理和有關(guān)人員報(bào)告。

  5、公司倉庫管理員按時(shí)上下班,到崗后及時(shí)巡視倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,下班應(yīng)及時(shí)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好。

  6、必須認(rèn)真做倉庫的安全,整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患。

  7、檢查防盜,防蟲,防鼠,防霉等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),保證庫房物質(zhì)完好無損。

  8、發(fā)貨時(shí),一定要嚴(yán)格審核手續(xù)是否齊全,并嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽字樣式。對(duì)手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā)。

  9、服從上級(jí)分工,并且認(rèn)真完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。

  市場部

  1、負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤人員的管理輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)銷售內(nèi)勤做好客戶服務(wù)工作,并處理投訴。及時(shí)與營銷人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

  2、每周根據(jù)日?qǐng)?bào)表和銷售出庫量向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。

  3、根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細(xì)賬,并且進(jìn)一步審核發(fā)貨單的準(zhǔn)確性,建立電子臺(tái)賬,并確保手工帳與電子帳的一致性,并不定期的與營銷人員對(duì)賬。

  4、營銷人員工資及提成的核算。

  5、負(fù)責(zé)營銷會(huì)議前的資料準(zhǔn)備工作和會(huì)議的記錄工作,安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作(包括工作日記、工作計(jì)劃與總結(jié))。

  6、管理各類文檔(如合同、各類營銷政策、客戶資料及其他部門發(fā)文),健全營銷內(nèi)部檔案管理。

  7、收集營銷人員對(duì)公司產(chǎn)品、營銷思路等各方面的意見和建議,及時(shí)向營銷總監(jiān)、技術(shù)服務(wù)部門反應(yīng)。

  8、根據(jù)公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,制定相應(yīng)的年度、季度、月度采購計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  9、調(diào)查國內(nèi)外各地原料、物料供應(yīng)市場的變動(dòng)情況,隨時(shí)上報(bào)新動(dòng)向;

  10、保持與原料、物料市場的密切聯(lián)系,選擇最佳采購對(duì)象及方式;

  11、負(fù)責(zé)的所采購原材料及包裝進(jìn)行統(tǒng)一庫存管理,在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下,合理控制庫存成本。

  檢驗(yàn)化驗(yàn)室

  一 樣品的抽取、制備、保管

  1、質(zhì)管員要根據(jù)規(guī)定,對(duì)原料、成品進(jìn)行抽樣,并及時(shí)將樣品送給化驗(yàn)員進(jìn)行化驗(yàn),質(zhì)管員在抽樣時(shí)需將樣品名稱、生產(chǎn)時(shí)間、抽樣時(shí)間,到貨數(shù)量等信息在請(qǐng)驗(yàn)單上進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。

  2、將不需化驗(yàn)的樣品放入留樣室進(jìn)行保管,定期清理。

  二 樣品的檢驗(yàn)

  1、按儀器操作規(guī)程進(jìn)程操作。

  2、化驗(yàn)室所有化學(xué)試劑均要按性質(zhì)進(jìn)行分別保管。

  4、根據(jù)產(chǎn)品的不同,分別檢測其相應(yīng)的成分,其儀器操作根據(jù)儀器操作規(guī)程進(jìn)行,準(zhǔn)確無誤的處理數(shù)據(jù),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中沒有規(guī)定檢驗(yàn)方法的產(chǎn)品檢驗(yàn),應(yīng)通過化驗(yàn)室選用符合產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)要求的檢驗(yàn)方法。

  5、檢驗(yàn)要有完整的原始記錄,原始記錄要清潔、整齊,不得涂改,測試數(shù)據(jù)的精度及誤差均按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  6、平等雙份檢驗(yàn)結(jié)果,檢驗(yàn)結(jié)果超過允許誤差范圍的.,應(yīng)為初檢不合格,初檢不合格項(xiàng)目,要進(jìn)行復(fù)檢。

  7、檢測過程中發(fā)現(xiàn)故障或出現(xiàn)外界干擾應(yīng)立即中斷測試,等排除故障或干擾后,重新檢測。

  三 原始記錄的填寫、保管

  1、原始記錄和報(bào)告單統(tǒng)一印制編號(hào),格式要符合工作的要求。

  2、原始記錄由化驗(yàn)員認(rèn)真填寫,字跡工整,不許涂改。如發(fā)現(xiàn)誤記,在誤處劃一橫杠以示無效,測量數(shù)據(jù)要按實(shí)際檢測結(jié)果填寫,不準(zhǔn)偽造,不許任意撕毀。

  3、檢測完畢后按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的有效位數(shù)和誤差理論計(jì)算結(jié)果,并親自簽名,經(jīng)化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核簽字。

  4、原始記錄由專人負(fù)責(zé)管理。對(duì)所有需存檔的表格或文件,放入指定的柜中保存,到規(guī)定的時(shí)間需銷毀的,應(yīng)填寫相應(yīng)的表格后經(jīng)質(zhì)量部銷毀。

  5、原始記錄只能作為檢查記錄專用,不能代替檢驗(yàn)報(bào)告,更不準(zhǔn)做他用,未經(jīng)室主任同意,其他人不得隨意查閱原始記錄。

  6、質(zhì)管部應(yīng)不定期抽查原始記錄的記載是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)不符合者及時(shí)糾正。

  四 檢驗(yàn)結(jié)果的整理、審核、上報(bào)與存檔

  1、檢驗(yàn)報(bào)告是評(píng)定產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)依據(jù),各有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格履行審核手續(xù)。

  2、檢驗(yàn)報(bào)告由專門人員根據(jù)原始記錄,填寫化驗(yàn)報(bào)告單,經(jīng)化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核簽字。報(bào)告一式二份,一份上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),一份存檔。

  3、存檔管理:檢驗(yàn)原始記錄和化驗(yàn)單存檔,保存期為本批產(chǎn)品售出后兩年。

  質(zhì)量事故管理部崗位責(zé)任

  一、目的:對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離、處置,防止不合格品非預(yù)期的使用或交付。

  二、適用范圍:適用于我公司從原輔材料進(jìn)公司到成品交付使用全過程中不合格品的管理。

  三、職責(zé):

  1、原輔材料不合格品由品控員下處置結(jié)論。

  2、工序檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的個(gè)別不合格品由品控員下處置結(jié)論。

  3、工序檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的批量不合格品由品控員評(píng)價(jià)、技術(shù)經(jīng)理下處置結(jié)論。

  4、成品檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品由品控員下處置結(jié)論。

  5、成品檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格品由品控員評(píng)價(jià)、質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理下處置結(jié)論

  6、成品交付使用后才發(fā)現(xiàn)的不合格,總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開專題會(huì)解決。

  四、具體處理措施:

  不合格品應(yīng)得到識(shí)別和控制,以防止其非預(yù)期的使用或交付,不合格品控制及不合格品處置的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限,規(guī)定如下:

  1、如果原輔材料不合格,保管員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、記錄,隔離不合格品,品控員填寫不合格品評(píng)審單,下處置結(jié)論。

  2、工序檢驗(yàn):作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)不合格原料或半成品、成品應(yīng)及時(shí)通知品控員做好不合格標(biāo)識(shí)、隔離。發(fā)現(xiàn)個(gè)別不合格品品控員有權(quán)在現(xiàn)場直接處理。發(fā)現(xiàn)批量性不合格,品控員負(fù)責(zé)填糾偏措施表并提出處理意見報(bào)質(zhì)量部經(jīng)理審批。

  3、如果成品檢驗(yàn)不合格,品控員做好不合格標(biāo)識(shí),隔離。發(fā)現(xiàn)輕微不合格品,品控員有權(quán)在現(xiàn)場直接處理,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品,品控員負(fù)責(zé)填糾偏措施表并提出處理意見報(bào)質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理審批。

  4、不合格成品在交付客戶使用后才發(fā)現(xiàn),總經(jīng)理應(yīng)組織召開專題會(huì),采取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應(yīng)的措施,必要時(shí)實(shí)施不合格品的通知或召回,使危害降到最低。

  不合格品經(jīng)評(píng)審后可做如下處置:

  采取措施,消除已發(fā)現(xiàn)的不合格品,如返工;

  采取措施,防止原預(yù)期的使用或應(yīng)用,如拒收、報(bào)廢等。

  返工的產(chǎn)品應(yīng)重新檢驗(yàn)并記錄。

  質(zhì)量部負(fù)責(zé)將重大質(zhì)量事故,或顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴時(shí),應(yīng)提交管理評(píng)審。

  應(yīng)按規(guī)定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。

  營銷部

  1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行跟蹤,市場部每年進(jìn)行一次客戶滿意度調(diào)查。

  2、在與市場業(yè)務(wù)員電話溝通時(shí),詢問公司產(chǎn)品質(zhì)量情況,并及時(shí)將情況反饋給質(zhì)量部。

  3、質(zhì)量部應(yīng)定期拜訪客戶,其目的就是要了解客戶對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的評(píng)價(jià),以便進(jìn)一步改善我們的工作。

  4、每次拜訪客戶,都應(yīng)寫出書面報(bào)告并存檔。

  5、針對(duì)客戶口頭或書面投訴,需要進(jìn)行檢查或復(fù)查以下內(nèi)容:

  檢驗(yàn)留樣樣品的有效成分;

  生產(chǎn)和存貨記錄;

  操作員工記錄;

  質(zhì)量部現(xiàn)場調(diào)查記錄;

  質(zhì)量部處理結(jié)論及存檔

  質(zhì)管部崗位責(zé)任

  1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)管部的日常工作,組織協(xié)調(diào),督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊(cè)要求下正常、準(zhǔn)確地工作。

  2、負(fù)責(zé)質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),定期或不定期對(duì)質(zhì)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),考核培訓(xùn)質(zhì)量及工作成績。

  3、對(duì)檢驗(yàn)人員的化驗(yàn)分析的精確度進(jìn)行考核,督促其提高業(yè)務(wù)能力。

  4、根據(jù)技術(shù)總監(jiān)的要求,督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn),指導(dǎo)生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品,滿足用戶需求。

  5、根據(jù)品質(zhì)手冊(cè)的要求,逐步建立和完善相關(guān)的制度程序,監(jiān)督實(shí)施,檢查并跟蹤結(jié)果。

  6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息,參與投訴調(diào)查,了解用戶反饋信息,以便改進(jìn)工作及產(chǎn)品質(zhì)量。

  7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系,保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要

  8、接受技術(shù)總監(jiān)交給的工作,及時(shí)有效的完成。

  9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開展,定期檢查各部門的執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果定期匯總分析。

  生產(chǎn)技術(shù)部崗位責(zé)任

  1、負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)安排,選擇低成本、高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。

  2、負(fù)責(zé)實(shí)施部門內(nèi)部管理,保證生產(chǎn)部的正常運(yùn)行,確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、制定并控制生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施體系,協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作,根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計(jì)劃及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。

  4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù),注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn),搞好勞動(dòng)組合,加強(qiáng)產(chǎn)品內(nèi)部管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備利用率,嚴(yán)格按照相關(guān)要求,搞好生產(chǎn)配方的保密工作。

  5、主持部門內(nèi)部人員的績效管理,并對(duì)部門人員的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰進(jìn)行審核,對(duì)部門內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)、休假進(jìn)行審批。

  6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系,保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系,控制場地環(huán)境管理,為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

  7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部成本管理計(jì)劃。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度,科學(xué)合理地降低部門運(yùn)營成本。

  8、建立設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)辦法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護(hù)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。

  5、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量,同時(shí)檢查品名是否與包裝袋一致。

  6、包裝袋的封口要整齊、平衡,不能漏診,標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上,生產(chǎn)日期必須外露。

  7、成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗(yàn)結(jié)果確定合格后方能進(jìn)行,并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。

  8、每批新標(biāo)簽到貨時(shí),隨機(jī)抽樣,查看標(biāo)簽上所注的名稱、內(nèi)容、顏色是否一致。

  8、對(duì)成品進(jìn)行外觀鑒定,并與化驗(yàn)檢測中心聯(lián)系。

  10,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作與任務(wù)。

  市場部崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤人員的管理輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)銷售內(nèi)勤做好客戶服務(wù)工作,并處理投訴。及時(shí)與營銷人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

  2、每周根據(jù)日?qǐng)?bào)表和銷售出庫量向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。

  3、根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細(xì)賬,并且進(jìn)一步審核發(fā)貨單的準(zhǔn)確性,建立電子臺(tái)賬,并確保手工帳與電子帳的一致性,并不定期的與營銷人員對(duì)賬。

  4、營銷人員工資及提成的核算。

  5、負(fù)責(zé)營銷會(huì)議前的資料準(zhǔn)備工作和會(huì)議的記錄工作,安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作(包括工作日記、工作計(jì)劃與總結(jié))。

  6、管理各類文檔(如合同、各類營銷政策、客戶資料及其他部門發(fā)文),健全營銷內(nèi)部檔案管理。

  7、收集營銷人員對(duì)公司產(chǎn)品、營銷思路等各方面的意見和建議,及時(shí)向營銷總監(jiān)、技術(shù)服務(wù)部門反應(yīng)。

  8、根據(jù)公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,制定相應(yīng)的年度、季度、月度采購計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  9、調(diào)查國內(nèi)外各地原料、物料供應(yīng)市場的變動(dòng)情況,隨時(shí)上報(bào)新動(dòng)向;

  10、保持與原料、物料市場的密切聯(lián)系,選擇最佳采購對(duì)象及方式;

  11、負(fù)責(zé)的所采購原材料及包裝進(jìn)行統(tǒng)一庫存管理,在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下,合理控制庫存成本。

  財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

  1、設(shè)計(jì)規(guī)劃公司整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系;

  2、審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;

  3、監(jiān)控財(cái)務(wù)工作運(yùn)行;

  4、審定公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及各類財(cái)務(wù)報(bào)表;

  5、審定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查報(bào)告;

  6、組織公司預(yù)算、決算管理工作;

  7、審核年度財(cái)務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審議;

  8、審定公司年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱;

  9、審定年度預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,并上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱;

  10、 監(jiān)督、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部日常會(huì)計(jì)核算工作;

  11、授權(quán)范圍內(nèi),審批各種現(xiàn)金支出和費(fèi)用報(bào)銷

  12監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況

  行政部崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)有關(guān)大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作;

  2、負(fù)責(zé)外來公文、信函的收發(fā)、登記、編號(hào)、傳閱、分發(fā);

  3、負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、清理和提供利用;

  4、負(fù)責(zé)文件的打印、裝訂、分發(fā)、復(fù)印以及名片的印制;

  5、協(xié)助進(jìn)行印章保管、使用登記,開具介紹信;

  6、負(fù)責(zé)信件、郵件的寄送,報(bào)刊的征訂及管理;

  7、協(xié)助重大活動(dòng)和會(huì)務(wù)安排;

  8、負(fù)責(zé)一般來信、來電、來訪的接待及處理工作;

  9、負(fù)責(zé)后勤管理工作。

崗位責(zé)任制度15

  根據(jù)公司工作職能,為提高工作,責(zé)權(quán)分明,保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)公司研究決定。公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)及設(shè)置為

  董事長

  1 .負(fù)責(zé)主持公司的生產(chǎn),管理,經(jīng)營工作

  2負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,制度公司中長期經(jīng)營計(jì)劃,建立內(nèi)部控制制度,管理制度,工作考核制度等一系列制度體系。

  3.負(fù)責(zé)公司各種資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化組合和有效配置,使公司的有效資產(chǎn)投入得到充分的使用和最大的產(chǎn)出。在具體的工作中應(yīng)抓好財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)預(yù)算,親自把關(guān)大額資金支付及費(fèi)用報(bào)銷。搞好增收節(jié)支,開源節(jié)流工作,確保資產(chǎn)增值。

  4決定公司聘用人員,聘用期限及報(bào)酬

  5代表企業(yè)參加與外界的重要談判,簽屬有關(guān)協(xié)議,合同,和約和處理有關(guān)事宜。

  總經(jīng)理

  1協(xié)助董事長抓好公司的全面管理工作。參與公司重大戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,主持公司高層管理會(huì)議,按照董事長的指示,向下級(jí)部門下達(dá)工作任務(wù)。

  2代表董事長對(duì)公司下屬各職能部門的工作計(jì)劃任務(wù)的指標(biāo)和完成情況進(jìn)行督導(dǎo),檢查,考核。

  3對(duì)公司發(fā)生的一切重大事項(xiàng)及時(shí)向董事長反映,并提出意見,對(duì)一般性質(zhì)的問題及時(shí)做出處理解決。做好各職能部門之間的業(yè)務(wù)溝通工作,并協(xié)調(diào)好他們之間的工作聯(lián)系和相互關(guān)系。

  4協(xié)助董事長抓好公司經(jīng)營現(xiàn)場管理,內(nèi)部控制管理,全面形象管理。并對(duì)公司的制度化建設(shè),企業(yè)文化培訓(xùn),管理模式完善,產(chǎn)品品牌打造等方面提出合理方案和建設(shè)性意見,當(dāng)好董事長助手。

  5完成董事長交辦的其它各項(xiàng)工作。

  車間主任

  負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的擬訂,如實(shí)反映車間的實(shí)際情況。并提出合理的方案意見,供總經(jīng)理參考決策。

  2根據(jù)本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)做好一切生產(chǎn)要素的配置準(zhǔn)備,搞好勞動(dòng)組合,下達(dá)每日的生產(chǎn)任務(wù)。

  3抓好勞動(dòng)出勤的勞動(dòng)紀(jì)律,抓好現(xiàn)在生產(chǎn)管理,保持良好的生產(chǎn)秩序和工作氛圍。

  5與物供,質(zhì)管,技術(shù),設(shè)備等部門配合,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中的物流監(jiān)控,質(zhì)量監(jiān)控,工藝監(jiān)控和設(shè)備使用監(jiān)控,對(duì)出現(xiàn)異,F(xiàn)象及時(shí)處理。

  6負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督各生產(chǎn)線嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),杜絕各種安全事故發(fā)生。

  6加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中原始記錄和管理,負(fù)責(zé)審批物質(zhì)的領(lǐng)用,審核派工單任務(wù)完成情況,做好對(duì)各班組及個(gè)人每月工作業(yè)績的考評(píng)工作。

  7完成總經(jīng)理安排的'其它工作任務(wù)。

  化驗(yàn)員、

  1負(fù)責(zé)對(duì)公司原材料生產(chǎn)成品以及生產(chǎn)經(jīng)營中一切需要進(jìn)行物理化學(xué)及其它實(shí)驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行抽樣檢查,以驗(yàn)證質(zhì)量狀況。

  2依照中華人民共和國食品安全法,負(fù)責(zé)確定原材料,產(chǎn)品的檢測內(nèi)容,檢測方式,操作程序以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  3根據(jù)公司要求,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督長期把關(guān),每天隨機(jī)抽樣進(jìn)行產(chǎn)品化驗(yàn),加強(qiáng)質(zhì)量管理。

  4負(fù)責(zé)抓好內(nèi)部實(shí)驗(yàn)儀器,設(shè)備,檢具的維護(hù)保養(yǎng)確保,測試實(shí)驗(yàn)結(jié)果精確可靠。

  5負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)原始記錄進(jìn)行匯總,整理,對(duì)其中重要資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔,進(jìn)行妥善保管。

  6完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

  工作人員

  1、上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得跳過工藝流程進(jìn)行操作。

  2、員工在作業(yè)時(shí)須正確佩戴和使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)的用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

  3、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。

  4、車間員工與班長、車間品管互相協(xié)作,不得爭吵、相互打罵。

  5、上班前員工嚴(yán)禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤,并按曠進(jìn)行工處理。

  6、工作時(shí)間特殊情況需要外出,必須經(jīng)班長同意方可離開,根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間,一周累計(jì)超過5小時(shí),扣除相應(yīng)的工資。

  7、生產(chǎn)班完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),若影響了公司的總計(jì)劃,自行加班完成任務(wù)。

  8、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位。

  9、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。

  10、下班前必需整理清點(diǎn)好自己生產(chǎn)工具及生產(chǎn)設(shè)備。

  11、下午下班車間負(fù)責(zé)人(即庫管)負(fù)責(zé)鎖好車間大門。

  12,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。

  倉庫管理員

  1按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定,做好物質(zhì)的存放,堆碼,運(yùn)送,安全等方面的管理工作。

  2采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準(zhǔn)手續(xù)合理,原始記錄完整,數(shù)量準(zhǔn)確。

  3負(fù)責(zé)監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費(fèi),堵塞非法流失漏洞。

  4定期對(duì)庫存物質(zhì)清倉盤點(diǎn),搞好物質(zhì)核算,確保帳,物相符,并及時(shí)向總經(jīng)理和有關(guān)人員報(bào)告。

  5完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

  倉庫管理員

  1公司倉庫管理員按時(shí)上下班,到崗后及時(shí)巡視倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,下班應(yīng)及時(shí)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好。

  2必須認(rèn)真做倉庫的安全,整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患。

  3檢查防盜,防蟲,防虎,防霉等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),保證庫房物質(zhì)完好無損。

  4發(fā)貨時(shí),一定要嚴(yán)格審核手續(xù)是否齊全,并嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽字樣式。對(duì)手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā)。

  5服從上級(jí)分工,并且認(rèn)真完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。

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